第一篇：仓管员工作内容范文
仓管员的工作内容
仓管员工作职责
一.好仓库管理标准
要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:
1.维护良好品质
维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求.为了满足这一要求,在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素:
(1)温度,光线,湿度等自然因素对产品的影响.
(2)防水,防火,防盗措施及设备.
(3)灰尘,公害,虫害等问题.
(4)除锈措施以及对酸,碱盐的防护.
(5)物料搬运的方便情况.
(6)照明设备.
(7)邻近产品或物料之间的相互影响.
(8)有效储存期间及其保证.
(9)物料重量影响与卡板放置情形.
2.安全性
物料或产品的保管应安全第一,因而处处要注意以下几点:
(1)危险物品应利用危险品仓库隔离保存.
(2)易破损的物品应置于稳定的场所,并标示易碎或不能倒放等标签,以示注意.
(3)堆入物品要考虑物品的耐压程度,不因放置过重而将物品压坏.
(4)高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险.
3.最大限度地发挥仓储空间的效用.
储存物料或产品的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必须充分利用空间,以有限的空间,求得合理的最大储存量.
4.节省人力
物料或产品入库,发料,退料的搬运的工作,仓储保管工作以及相关记录,必然消耗大量人力,故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作计划,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求节省人力.
5.降低成本
若物料大量少,生产极易待料而造成很大损失,若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬运,记录,准备仓储的成本以及水,电,保险,税,耗损报废等仓储费用).仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运,摆放材料困难,搬运人员与设备增加.所以,应设法降低各方面的成本.
二.仓管员工作职责
仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关.具体如下所示:
1.仓库管理规划
(1)熟悉仓库的结构,布局,技术定额.
(2)熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.
(3)在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.
(4)了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.
1.入库管理
(1)依物料验收规定点收物料.
(2)依半成品,成品入库规定点收入库.
(3)点收的物料依序整齐摆放.
(4)不合格品进行标示,或进行处理.
2.储存,保管
(1)熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.
(2)熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.
(3)了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失.
3.搬运,防护管理
(1)掌握各种储物的搬运方法.
(2)熟练操作各种搬运工具.
(3)搬运,交付及时.
(4)严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.
4.出库管理.
(1)依发料规定发料.
(2)依成品出货规定出货.
5.呆废料管理
(1)妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.
(2)用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.
(3)按公司规定及时处理呆废料.
6.盘存管理
(1)定期进行仓库盘点.
(2)协同其它部门进行盘点差异处理.
7.账卡管理
(1)建立完整的物料账,物料卡.
(2)当日料账,当日完成.
(3)定期做好各项仓库报表.
8.仓库5S
(1)整理
(2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
(5)素养
第二篇：仓管员工作细节
一、要有高度的责任心责任心是一种工作心态，也是各人工作风格的表现形式。这些特点主要取决于人员的素质以及工作环境的熏陶。
二、要加强与其他部门的沟通联系作为公司的一员，仓管员的工作是与各个部门相关联的，所以，应处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道;同时应树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。
1、与车间及采购员的联系与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向采购部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
2、与财务部的联系仓管员应定期或不定期向财务部报告物品存货的质量情况及呆滞积压物料的状况，按要求定期填制、提交呆滞、报废物料的处理申请表。
3、与品管单位的联系
(1)仓管员接收货运公司送货人员或厂商所送的物料后，将物料放置于进料待验区，然后依据生管单位所提供的资料，核对所收到的物料品名、规格、料号、数量无误后，开立“验收单”，并交由品管单位依据验收单检验物料;如所送的物料与生管单位所提供的资料不符合，应将物料放置于进料验退区，等待厂商处理。
(2)仓管员依据品管单位检验合格的物料验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而放置前必须在物料的包装物上标示进料日期，并在该物料的物料库存卡上注明进料日期、验收单号、数量等资料，以利之后的追查。
4、与制造部门的联系
(1)制造部门在收到仓库所制发的“发料单”后，依“发料单”至仓库领料。而生产单位在领料时，仓管员需在旁协助，如有错误或物料品名、规格、数量有不符时能马上解决问题。
(2)领取重要零件，如果因数量不足而需使用和物料清单表(BOM)不一样的料件时，需有公司所承认的文件证明才可代用，否则不得发料。
(3)仓管员发料时，需在“物料管制卡”上注明所剩余的料件，并核对与盘查账料是否相符，如有差异需马上检查究竟是哪里发生了问题，并及时修正，以防再次发生。
(4)制造部门领料人员到仓库凭发料单领取物料，应在发料单上签名及注明日期，并将物料领回。
三、验收入库须把好数量关、质量关、单据关物资验收，主要指两个方面： (1)数量、品种、规格验收。检查到货在数量、品种、规格上是否与运单、发票及合同规定相符。
(2)质量验收。凡是仓库能检验的，由仓库负责检验;凡需要由技术部门或专门单位检验的，应由技术部门或专门单位负责检验。有相应的检验合格证明，才能点收入库，或送到现场使用。
验收物资是管好物资的第一步。要通过验收工作，把好物资入库前的数量关、质量关和单据关。只有当单据、数量和质量验收无误后，才能办理入库、记账、设卡等手续，并将入库通知单连同发票、运单等一起送交财会部门。如发现品种、规格、数量、质量、单据不符合规定，应查明原因，报告主管部门及时处理。为了提高物资验收效率，要经常掌握到货情况，做好各项准备工作，如组织人力、搬运工具及准备货位等。
四、保管要谨记“4S”
当收货、检验的工作告一段落之后，下一步就是要保管这些货品。首先要谨记4个“S”——整理、整顿、清洁、清扫等四项作业，都会影响保管作业中不可或缺的场所、安排、放置及堆置方式。
五、做好库存记录在出入库时，将出入库状况记录下来十分重要。记录库存的三大要点如下：
1、编制库存总账。
2、做好出、入库记录。
3、将现货与总账相互对照。
物料入库时，应将传票装订整理，同时须记下入库数量、出库数量、库存剩余量等，因此，库存卡或库存账表不可或缺。另外，在记录物料出入库状况时，除了记录数量外，也要记录及计算当日的余额。现货和总账不一定会一致，因而要适时地互相对照检验。
六、材料退库应办理退库手续在处理材料退库事项时，一定要办理退库手续。
1、多领退库多领材料，应及时开具红字领料单，连同完好的材料一起退库。仓管员按入库程序办理入库手续。
2、假退库月末车间未用完的材料、实物可以不退库，而只办理假退库手续，由车间开具红字领料单，列明材料名称、规格、数量、单价、金额、退料单位、经办人员等内容，交库房记账。同时，开具一张相同内容的蓝字领料单，日期注明为次月初，与红字领料单一起交库房仓管员，次月记账。
七、发料须验证质量、数量仓管员应在审核领料单后才发料。所发材料物资应当附上入库时的质检合格证，并应当场开包检查。所发材料、物资经领、发双方确认无误后，双方签字交接。
第三篇：工作总结(仓管员)
工
作
总
结
自从加入到广电制作楼项目部以来，已是一年有余，岁月如梭，转眼该工程已接近尾声，幡然回顾，在担任仓管员的这个职位上，有许多的不足之处，也在各位领导的有力带领和支持下，学到了很多的知识，下面我将自己的工作以：前期策划、过程控制、竣工交付三个阶段进行总结：
(一)前期策划
1、首先要掌握仓管员应具备的能力，负责进出施工现场所以材料、物资、设备和设施的管理，掌握主要材料、物资、产品类别、规格和质量标准，熟悉普通材料仓库、危险品仓库和危险品的管理规定，根据项目部管理人员的配置，参与了安全管理。
2、协助安全员布置了现场，宣传橱窗，布置警示、警告标识、建立了普通材料仓库、危险品仓库和材料堆放场地。
3、仓库门口设置了医药箱和意见箱，库内领料制度、领料人员上墙，搭建了货架，小型材料排列整齐，建立了仓库台帐、流水账、物资验收记录、材料出库单等，中型设备、木工操作台、人字梯等均刷为橘黄色漆!
(二)过程控制
1、根据工种的要求，发放了各班组工人工作服、安全帽等劳保用品，协助质量员验收进场的所有材料物资，并将主要材料的验收做了记录。
2、按项目部规定的时间发放材料，将领料时间公布在了仓库门口合适的位置，安排普工工作，做了考勤和统计工作。
3、及时的填写了仓库台帐，做到了帐、物、卡相符。
4、按规定的周期清点库存材料的数量，检查并确保仓库安全措施有效，检查危险品仓库、专业承包仓库、堆放场地等是否符合要求，巡视施工现场，跟踪出库材料，控制、节约成本，并做好成品、半成品的保护工作。
(三)竣工交付
协助施工员做好现场清理、清扫和交付工作，统计汇总，整理仓库管理资料，将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理，对库存数量清点，按区域要求，调拨设施、材料至其它项目!
最后很感谢各位领导和同事对我的关系和指导，谢谢大家!!!
金螳螂建筑装饰股份有限公司
广电项目部： 刘彦荣
2008年5月26日
第四篇：仓管员工作总结
物料管理员职责
作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。
仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
一、仓库的常见问题
(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货;
(2)物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发;
(3)入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物;
(4)数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。
对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。
在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。
做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。
养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。
日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要
每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。
我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。
二、仓管员工作职责
(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作
(3)认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。
(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
(5)认真做好仓库发料工作。
三、仓管员应该注意几点事项
(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!
(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.
(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!
(4)货物按分类摆放,让人一目了然!
(5)帐物相符，先进先出
衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。
要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理. 经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
四、仓库该如何管理
1、入库验收：
在物料正确的前提下，入库时要把好三关：
(1)数量关：入库时要点清数量;
(2)质量关：对来料质量进行检验和控制;
(3)单据关：单据不全不收，手续不齐不办。
2、保管：
(1)摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取
(2)确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落
(3)确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废
(4)帐、卡、物相符
3、自我监督
(1)对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致;
(2)完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;
(3)对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;
(4)有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下";
(5)工作主动，而不是被动等待安排;
4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德：
(1)热爱公司，热爱本职。
(2)一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。
(3)树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。
(4)强烈的责任感和良好的修养。
(5)具有较强的责任心和责任感。
(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。
(7)四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
(8)三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
五、端正态度，提高效率
仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥;货物重，数量种类多，烦;仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心……
我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。
态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。
有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么?我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。
肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。
除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧!。于2011.5
第五篇：仓管员工作总结
2010年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部某仓库的仓库管理员，我是2008年1月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。在近二年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能，我想这是我职业的开始，。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己。
第二部分：人力的合理安排和运用
1、人力的安排
仓储作为物流公司的传统业务，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，按时完成OTO国内成品发货，xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
、合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像洗浴用品的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
自仓库开业三个多月来，xxx深圳工厂、xxx洗浴用品的业务已相继进入仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 生管物控网(www.sgwk.info)
易拿，易放，易看，易点的堆积方式;货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”;货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
主要有：
一、部品的管理：
1、部品的入库作业;
2、部品的出库作业。
二：成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，洗浴用品的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2、成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一、设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的，还有要学习物流相关知识。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和公司共同发展，共同进步!