制造部文员岗位职责

第一篇：制造部文员岗位职责

制造文员职场职责

admin 第 1 頁 2014/4/27

制造文员(统计员)职场职责

个人具有能力简述：

1.熟练操作各办公操作软件Offce.word文档.Power pint简报，Excel工作表.

2.具有一定语言表达能力及写作能力。(当领导擅长文笔，你流利写作出各种报告，能让领导更欣赏你，提升自己工作能力，工作顺利.)

3.在工作中能积极善于用脑做事，拓善处理人际关系，高效率的完成份内工作。

4.能熟练操作ERP

日常工作：

1.输入每天日常生产日报/品质日报，发现问题及时反应上级.

2.课内人事资料处理，新进员工档案资料建成，新进员工入厂职责培训及教育，相关考试卷作成，新员工教育训练资料作成.

3.每日加班单作成，考勤录入，月末课内所有人员考勤工时统计，员工各种请假，离职手续办理，各种单据签核.

4.每日加班单作成，考勤录入，员工各种请假，离职手续办理，各种单据签核.

5.课内各种标示，看板，会义记录作成，7S管理与宣导.

6.文件柜各资料台帐管理及归档.

admin 第 2 頁 2014/4/27 7托外加单据作成，与供应商沟通，报价联系，加工进度跟踪.

8.原材料领料资料作成，缴库日报及ERP输入.

9.各设备委外维修单据作及维修商联系.

10.各杂项事物处理及临时上级交待各项事物

11.根据生产计划对课内人员需求预算，机台预算。

12每月实际费用统计，(包含人工费用，制造费用，材料费用)

以上是工作经验分享，在自己的岗位上，多学一点是为未来发展铺路, 工作中少一点抱怨，多点积极乐观心态看待事情.

个人能力是在不断的实践中得以提升!!!

第二篇：制造部经理岗位职责

岗位名称：制造部经理

直属上级：营运总监

下属岗位：生产调度

岗位性质：负责主持本部门的管理工作。

管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。

1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。

3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。

4、负责组织编制月度生产作业、设备维护、保养、安全环保计划，及时组织实施、检查、协调、考核在生产产品过程，始终要狠抓质量、安全、严格按工艺要求组织生产，加强对员工的安全教育，严格执行安全操作规程杜绝不安全因素的发生。

5、配合技术参加技术管理、生产工艺流程、新产品开发方案工作，及时安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

6、负责做好生产统计、核算基础管理工作，做好生产设备、计量器具、工位、工装维护检查工作，合理安排设备检查时间。

7、强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产工作时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产生产。

8、负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查考核。

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查监督

10、有权向主管领导提议下属提拔人选，并对其工作考核评价。

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第三篇：生产制造部员工岗位职责-01[1]

生产制造部职能职责

1.在产品实现过程中，负责编制计划，组织生产符合图样、标准及规范的合格产品;负责生产现场管理、工作环境、产品标识、批次管理和产品在生产过程中的防护等的归口管理;

2.负责编制、下达生产作业计划，并进行检查、考核;

3.组织做好生产准备及新产品试制前准备状态的检查工作和调度工作，召开生产调度会，掌握生产动态，确保按时完成生产计划;

4.负责进行生产统计、商品统计、交付产品统计工作，建立健全和规范生产管理各项原始记录;

5.做好生产过程人、机、料、法、环、测等影响因素的控制，使生产过程处于受控状态;

6.经常对职工进行安全、质量意识教育，开展群众性安全、质量管理活动，做好自检、互检工作，提高产品质量;

7.严格按规定对关键工序、特殊工序实行重点控制，保障工序处于受控状态;

8.严格执行批次管理、零部件流转卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，发生质量问题按照“三不放过”的原则查明原因，采取整改措施，参与不合格品的审理工作;

9.开展质量统计分析，按时上报有关质量统计报表;

10.制定安全生产规章制度、安全操作规程，抓好生产现场管理工作，做到安全文明生产，避免或减少安全事故的发生;

11.负责物资入厂验收、编号、建帐、建卡、内部调动、封存、出入库等工作，做到先进先出，确保帐、卡、物、质一致;

12.负责物资的厂内流转和库存管理;

生产制造部员工岗位职责

1生产制造部部长岗位职责：全面负责生产制造部工作，分管生产安全、生产的总体协调和物资统筹。

2生产制造部副部长岗位职责：协助部长工作，分管工艺、工装、技术、质量、安全管理和现场管理;负责员工培训和新产品试制工作;生产计划与调

度、销售公司底盘到厂与发车协调和库房管理工作。

3行政助理岗位职责：负责对本部门下派的生产计划进行监控，各种报表编制及上报有关部门，本部门的文件档案资料管理、合同档案管理、信息管理，配合财务部门及时处理废弃零部件工作。

4下料车间主任岗位职责：负责下料车间的生产组织管理和安全生产管理工作。

5焊接车间主任岗位职责：负责焊接车间的生产组织管理、焊接工艺和安全生产管理工作。

6总装车间主任岗位职责：负责总装车间的生产组织管理和安全生产管理工作。

7特种车间主任岗位职责：负责特种车间的生产组织管理和安全生产管理工作。

8总装车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责物流转运和涂装组的生产管理。

9特种车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责新产品装配试制工作。

10工艺人员岗位职责：负责检查、指导生产现场的工艺执行情况，定期或不定期的对生产现场进行巡检，如果生产现场出现异常运转，协调有关人员及时排解，并对出现的问题分析原因，提出纠正与预防措施，编制工艺技术文件，制定关重工序的作业指导书，车间员工的岗位技能培训，配合技术、质量人员完成生产现场所存在的技术、质量问题的分析报告，并提出解决措施，参与配合技术部门完成新车型的开发试制工作，对所出现的问题及时发现并予以解决，配合质量管理员对生产过程中的质量问题进行判定，配合技术、保障部门对工装工艺进行改正，监督、检查制造产品是否合格等，监督、检查操作者执行工艺及操作规程等，工艺人员分工。

13班组长岗位职责：在生产制造部、车间领导下，按时保质保量完成工段布置的各项生产任务，切实做好本班组安全管理工作以及生产任务的安排与协调，本班组生产过程、关键过程的有效监控与检查，对本班组生产制造的产品质量负责，对本班组的安全生产负责。

14技工岗位职责：在班组长领导下，按图纸、按工艺要求、按质量标准

做好与完成工段下达的各项任务，对本工种生产制造的产品质量负责，对本岗位的安全生产负责。

15普工岗位职责：协调车间、班组做好车间现场清洁与保洁、车间之间部分物流转运工作，对本岗位的安全生产负责。

16库房管理员岗位职责：负责生产制造部库房现场物资与安全管理，日常生产零部件发放，外购外协件零部件入库登记，零部件出库登记，定期盘存并出具盘存报告，汇编零部件物流统计资料，撰写物流管理报告及提出合理的建议入库验收工作、物资保管、保养工作、物资发放工作，掌握库存物资的储备定量，分析物资消耗动态，保证物资供应，同时做好理库，加速资金周转，做到物资月末不超储，掌握消耗规律，及时提供物资采购计划，做好库房管理，按时加锁;设备、工具保持良好;计量器具准确清洁，对本岗位的安全生产负责。

第四篇：制造部部长工作职责

岗位职责的主要内容：生产管理、生产计划的制定和实施、安全生产管理、质量管理、工艺

流程管理、现场管理等

1. 负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并实施公司各项管理工作;

2. 负责协调商务部门，根据营销需求，制定月度生产计划;

3. 负责按计划组织实施生产，合理组织和调度生产员工进行生产，监控生产计划的执行，协调处理生产过程中的各个问题;

4. 负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;

5. 负责组织开展安全管理和现场5S管理，定期或不定期对生产现场进行检查、督促整改和考核;

6. 定期支持召开车间工段长会议，了解生产情况，审核或调整生产计划;

7. 核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，确保按时、按质、按量完成生产任务;

8. 负责检查各车间的安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况，对发现的问题及时纠正，对严重问题及时上报总经理;

9. 根据生产任务，制定合理的原材料采购计划，保障生产原材料的正常供应;

10. 负责协调配合公司产品的外协加工工作;

11. 督促检查各车间生产基础设施、设备的维护和保养，确保设备维修计划的落实;

12. 根据生产需要，制定合理的生产设备购置计划，并对所购设备的质量进行审查;

13. 负责生产队伍的建设与考核工作，根据生产及技术要求，确定所需人员的资格条件，及时向人力资源部提出人员需求计划，并对面试人员进行甄别、审核;

14. 负责各生产岗位人员的任用，做好人才的发现、培训和任用工作，制定本部门员工技能培训和考评计划，提交人力资源部落实执行;

15. 负责监控生产各环节，革新生产技术和流程，控制生产成本，杜绝浪费;

16. 参与生产车间各种安全、质量、设备事故分析，给出调查处理意见并上报总经理，及时制定事故纠正措施和预防措施;

17. 建立车间安全日常巡查制度，尽可能降低安全隐患，保障正常生产;

18. 负责本部门与其他部门的相互配合、协调与沟通，带领制造部所有员工树立全局观念，为企业的发展献计献策;

第五篇：制造部部长安全生产职责（推荐）

制造部部长安全生产职责

1、在实际工作中贯彻执行安全生产管理的方针，保证安全工作与生产协调一致。对公司、项目有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有关人员依据具体的情况制定措施;并检查落实情况;

2、应把安全生产列入重要议事日程，部门会议每月专题研究一次安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验;

3、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广先进的技术措施和管理经验，组织开展技术措施攻关活动。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后方案，若有变更，应及时组织修订;

4、组织检查本部门各级管理人员的安全生产管理工作。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证;

5、对于安全办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及时组织有关人员分析研究，解决防患于未然;对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排;

6、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作;

7、负责本部门安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本项目和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要检查是否有违章的指挥，职工是否有违章操作的情况;要教育职工养成遵章、守法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向;

8、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施;

9、及时完成领导交办的其他工作。