开发总工的工作职责

2022-08-18

第一篇：开发总工的工作职责

房地产开发公司总工程师岗位职责

北京早稻田建设集团有限公司，集施工总承包、专业承包.房地产开发.项目投资.国际国内贸易.进出口代理等为一体的综合型企业。注册资金为3.6亿元人民币。现建筑资质为施工总承包.专业承包等十一项一级资质的施工单位,已全面通过质量体系认证。本集团下设五个子公司两个分公司;分别为:北京宏泰辉业房地产开发有限公司.北京宏泰辉业国际贸易有限公司.北京宏泰辉装饰材料有限公司.北京宏泰辉业投资咨询有限公司.北京早稻田酒店管理有限公司.北京早稻田华西分公司及北京早稻田内蒙古分公司。本集团拥有美好的发展前景,具有一定的经济实力,人脉资源广阔,其在北京.天津.内蒙古.甘肃兰州等地承接了几宗大型工程项目,现急招聘工作人员如下,望有志之士前来踊跃应聘,在我集团公司这一广阔的大舞台上施展您的才能和智慧,实现您的理想和抱负

集团副总裁一名 ;(主抓生产经营,具有高级以上职称,本科以上学

历.45-55岁.五年以上工作经验)

集团总工程师一名;(具有一级建造师资格证书.五年以上工作经验.年龄

40-55岁工作地北京)

项目驻地总工程师一名;(具有专业一级石油管道安装证书,35-55岁.工作

地兰州.五年以工作经验)

项目驻地总工程师一名;(具有一级建造师资格证书,三年以工作经

验.35-55岁.工作地内蒙古)

项目驻地总工程师两名;(具有一级建造师证书.35-55岁.三年以工作经验.

工作地北京)

项目驻地八大员三十二名(四个工地.具有一定的工作经验,有八大员证书

即可)

集团材料采购员四名;(具有一定的采购经验.材料资源.本科以学历25岁以

上)

第二篇：中共安康高新技术产业开发区工作委员会关于做好安康高新区总工会筹备工作的通知

中共安康高新技术产业开发区工作委员会关于做好

安康高新区总工会筹备工作的通知

高新区各直属单位、企业：

为进一步推动高新区的发展，建立更加和谐稳定的社会关系，按照《工会法》的相关规定和市总工会的要求，经高新区党工委研究同意，拟于近期成立“安康高新技术产业开发区总工会”，现将《筹备工作方案》印发给你们，请认真组织学习，积极动员干部职工加入工会组织，协助筹备组做好工会组建工作，确保高新区总工会顺利组建。附：《安康高新技术产业开发区总工会筹备工作方案》

中共安康高新技术产业开发区工作委员会

二〇一〇年十二月八日

安康高新技术产业开发区总工会

筹备工作方案

为进一步推动高新区的发展，建立更加和谐稳定的社会关系，按照有关法律规定和市总工会的要求，拟成立“安康高新技术产业开发区总工会”。筹备工作方案如下：

一、成立工会的重要性、必要性

中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。建立工会有利于职工队伍的稳定，有利于职工合法权益的维护，有利于劳动争议的调解和处理;有助于企业凝聚力的形成，避免企业因劳动关系紧张而导致突发事件的产生，有助于推动企业经营发展。安康高新技术产业开发区现有入驻企业97家，职工3500余人，其中规模以上企业12家，已营业企业45家，已经组建工会的11家，工会组建率不到10%，按照《工会法》和《工会章程》提出的“那里有职工那里就要组建工会”的要求，高新区目前大部分职工游离于工会组织之外，不利于发挥职工的主观能动性和构建和谐企业。迅速成立工会组织能够不断提升职工综合素质，增强职工的主人翁意识，提升企业文化，促进高新区健康快速发展。

二、工会的职能

1、推进和指导新建企业工会组建工作;

2、指导基层工会开展精神文明创建、劳动竞赛、技术比武、提合理化建议等活动;

3、指导基层工会组织职工开展文化、体育活动;

4、指导基层工会组织职工参与民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作;

5、指导基层工会组织建立平等协商、集体合同制度和监督保证机制的工作;

6、承担各级劳模的评选、表彰、管理等工作;

7、指导和承担工会法律援助和法律服务工作，参与劳动法律、法规、规章执行情况的监督检查和重大劳动争议案件的调查处理;

8、负责工会经费的收缴、上解及回拨基层工会;

9、负责办理上级工会交办的其他事项。

三、组建方式

安康高新区总工会的筹备组建工作在高新区党工委的领导和市总工会的指导下进行。先成立总工会，然后对所辖单位、企业采取边巩固、边组建、边规范的方式，在原有建会成果的基础上，对全区未建会企业逐一核实，督促满足建会条件的非公企业逐步建会。对不同类型及规模的非公企业，采取不同的组建方式，25人以上的非公企业实现单独成立基层工会;25人以下非公企业按行业划分，以加入行业工会的形式纳入工会组织。对建会难度较大的个别企业进行重点指导，帮助企业理顺各方面关系，做好组建工会的具体准备工作。

四、筹建时间安排

第一阶段摸底调查。2010年12月15日前完成高新区入驻企业职工、会员摸底登记。

第二阶段宣传动员。12月中旬前，通过市总工会、高新区网站宣传成立高新区工会联合会组建事宜，宣传《工会法》《工会章程》等内容。

第三阶段12月下旬召开高新区第一届职工代表大会，选举产生高新区第一届工会。

五、组成名额分配

按照《工会法》的有关规定，安康高新区第一届职工代表大会代表100人左右;工会委员15人，常委9人，主席1人。副主席2至3人;女职工工作委员会委员7人，主任1人，副主任1至2人;经费审查委员会委员5人，主任由一名副主席担任，副主任1人。工会联合会委员、女职工工作委员会委员、经费审查委员会委员可以交叉任职。

六、组成人员提名

高新区总工会、女职工工作委员会、经费审查委员会委员、主席、副主席、主任、副主任人选由筹备领导小组提出初步意见，由高新区党工委集体讨论通过后报市总工会审批

七、筹备领导小组

组长：陈明市政府副市长、高新区党工委书记

副组长：李春庆高新区党工委副书记、管委会主任郭珉高新区党工委副书记、纪工委书记谭祥美高新区党工委委员、管委会副主任黄勇高新区党工委委员、管委会副主任

成员：张先政高新区管委会调研员、机关党委书记

周希军高新区管委会办公室主任孙传泽高新区管委会办公室副主任

唐明鑫高新区经济发展和招商局副局长钱民强高新区规划建设局局长

赵金山高新区国土资源局局长

陈帆高新区财政局局长

郑家忠高新区社区管理局局长

程正文高新区机关党委副书记

何国栋高新区管委会办公室副主任

领导小组下设办公室，张先政同志担任办公室主任、何国栋、程正文同志担任办公室副主任，张春江、王晋飞、冯晓伟、张治华为办公室成员，具体负责高新区总工会的组建筹备工作。

第三篇：开发区总工会民主集中制制度

民主集中制是我党的根本组织原则，坚持民主集中制是关系党内政治生活是否正常，国家政治局势是否安定的主要问题，因此，我们制定以下党支部工作中坚持民主集中制原则的制度。

一、坚持集体领导，分工负责制，杜绝主要领导独断专行。凡属重大问题都要经过党支部会民主讨论，集思广益，再做出决定，任何党员不论职务高低，都不能个人解决重大问题，如遇紧急情况，必须有个人做出决定时，事后要迅速向党支部报告。

二、党支部会已决定的事项，都要全力去执行，杜绝自由主义。充分发挥党内民主，切实保障党员的民主权利，严格执行党的纪律，坚持少数服从多数，个人服从组织，全党服从中央，如对党支部的决定有不同意见，可以保留，但必须坚决执行。在自己职权范围内，大胆负责的解决问题，认真完成各自分担的工作任务。作到对党支部负责，不得犯自由主义。

三、坚持做到互通情报，协调配合，统一认识，统一步调，避免主观武断。各委员主抓的各项工作情况，要主动沟通，及时汇报，以便党支部书记了解情况，统筹全局工作。

四、党支部成员要经常深入各部室，广泛听取意见，并及时解决他们提出的问题。

五、及时向上级党组织请示汇报情况。

六、党支部会定期认真向党员大会报告工作。

工会各级组织按照民主集中制原则建立。

各级工会委员会由会员大会或者会员代表大会民主选举产生。企业主要负责人的近亲属不得作为本企业基层工会委员会成员的人选。

各级工会委员会向同级会员大会或者会员代表大会负责并报告工作，接受其监督。

工会会员大会或者会员代表大会有权撤换或者罢免其所选

举的代表或者工会委员会组成人员。上级工会组织领导下级工会组织。

第四篇：总工程师的职责：

1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。

2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

4、根据领导要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

5、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案;并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。

6、根据企业的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

7、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

10、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁偷工减料，以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。抓好安全生产、安全施工和安全操作，确保生产或项目实施过程中的员工人身、设备及工程质量安全。

11、历行节约，杜绝浪费，搞好综合利用。抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现。

12、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司技术人员的总体素质。

13、完成总经理安排的其他各项工作任务。

总工程师的安全生产职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，

把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

5、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

6、组织制订安全技术操作规程和单位安全技术措施，并检查执行和实施情况。

7、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

8、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

9、对新进场的机械设备进行技术鉴定，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

第五篇：总工办的工作职责(改)

总工办的工作职能

一、基本任务

总工办是公司工程技术管理、投资控制的管理部门，基本任务

是根据国家颁布的建筑法和有关建筑设计规范、规程和标准，对公司的工程技术管理和投资控制施行监督管理，用尽可能少的工程投资，尽可能快的速度和优良的工程质量，建成工程项目，使其满足业主及顾客的需求。

二、职能范围

(一)、通用职能

1、负责本部门相关管理流程、工作标准、及操作规范的建立、完

善、执行及监控;

2、根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划并实施;

3、根据公司发展需要，拟定本部门的人力资源规划需求;

4、组织开展本部门的绩效管理工作;

5、参与公司会议，并向本部门员工传达公司相关政策或决议;

6、组织开展员工内、外培训工作，努力提高员工的综合素质。

(二)、专项职能

1、计划管理职能

⑴、组织建立并完善计划管理体系，根据项目管理办公(PMO)要求，编制本部门项目关键节点计划，协助公司主项计划、专项计划的编制并对其进行考核;

⑵、建立并组织落实项目管理办公(PMO)会议体系，组织召开与本部门有关计划协调会议。

2、参与项目前期论证与评审职能

⑴、参与项目整体投资决策、项目可研报告、成本指导书和项目评审工作;

⑵、参与项目拓展阶段的可行性研究，拟定初步、概念规划设计要点，提供产品形态，下达施工图设计限额及技术指标建议;

⑶、参与编制投资分析报告和项目决策例会。

3、设计管理职能

⑴、组织编制并审核规划阶段相关设计任务书;

⑵、组织设计单位招标;

⑶、评审设计使用建筑装饰材料、设备，组织概念设计、规划设计、初步设计、施工图设计等各设计阶段的评审会议及技术交底会，提出相关意见;

⑷、组织制定设备、材料的设计选型技术标准;

⑸、负责处理施工中出现的各种复杂技术问题，及时提供专业技术支撑，协调重大设计变更。

4、工程管理职能

⑴、参与施工图会审、施工组织设计及重大施工方案的审核工作;

⑵、建立并完善巡查管理制度，建立现场巡查指导体系，组织对项目现场考核巡查; ⑶、汇总收集工程管理过程中的各类工程相关问题，并分类分析和总结，以提供后续项目参考;

⑷、协助公司处理重大质量、安全事故。

5、成本管理职能

⑴、建立并完善集团的成本控制体系;

⑵、收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本及价格信息库;

⑶、按照权限会签工程现场签证和重大设计变更(包括设计方案修改及增加建安成本的设计变更);

⑷、收集、整理、分析项目成本信息，做好设计优化，组织开展项目成本施工前、后评估，落实成本责任制;

6、合同管理职能

⑴、确定测绘、勘察、规划设计合约标准模板，并负责合约分解;

⑵、组织本部门分管的合约评审及签约工作;

⑶、组织建立合同条款数据库，对工程类合同进行评审及分析，出具合同评审报告。 7、产品创新及应用研究只职能

⑴、组织收集行业产品、技术、标准等信息和资料，建立技术资料库;

⑵、组织建筑新产品的研发工作，展开新产品研究成果评审;

⑶、组织开展公司新技术、新材料、新工艺及新设备研究成果的推广应用工作。

8、技术文件管理职能

⑴ 、收集设计单位信息，建立设计单位信息库，并及时更新