通信设备行业范文

2022-06-01

第一篇:通信设备行业范文

通信设备行业发展趋势分析:

3G将带动国内通讯设备需求快速增长

2008年4月1日,中国移动正式启动TD社会化业务测试和试商用,在国内8大奥运城市放号,规模达到6万用户。预计中国移动将在北京奥运会前后启动第二轮TD-SCDMA基础设施投资,TD-SCDMA网络部署将扩展到中国东部多个二线城市,2008年TD-SCDMA的资本支出将超过280亿元。

总体来看,我国通信设备制造业的总体盈利能力并没有完全释放出来,目前主要是国内对通信设备投入不足造成的,但是对通信设备的需求疲软应该是策略性的,是暂时性的,随着电信重组和3G建设的推进,对相关基站和设备的需求将明显恢复,通信设备行业井喷式增长是可以预见到的。

数据增值业务将成为行业发展的推动力

电信业务收入自从2007年初加速提升之后,08年以来继续保持高位稳定增长态势。除了移动业务用户的快速增长外,越来越多的数据增值业务也成为行业发展的另一推动力。

从电信业务收入构成上来看,数据通信业务收入是电信业务收入中增长最快的部分,其在电信业务中的比重也同步上升。2008年1-3月,移动通信收入和数据通信收入比去年同期分别增长17.2%和37.7%,在电信业务总收入中所占的比重比去年同期分别上升了2.83和1.79个百分点。

第二篇:铁路设备行业

铁路设备行业:高铁迎来新的春天

财新网报道,中国铁路总公司4 月30 日召开电视电话会议,宣布2014 年铁路固定资产投资总额将达到8,000 亿元以上,其中,新开工项目由48 项增至64 项,新线投产里程要确保达到7,000 公里以上,车辆设备购置金额增至1,430 亿元以上。此前在4 月28 日至29 日,国务院副总理马凯在西安主持召开部分地区铁路建设工作会议,提出确保在建项目顺利实施、新开工一批项目、新线投入运营、工程质量和安全等要求。

“稳增长”推动超预期:铁路作为需求基础良好、投资拉动明显的政府主导领域,其起落受经济环境的影响巨大,特别是跟房地产的周期变化形成鲜明对比。考虑到在货币政策出现重要调整以前,房地产销售走弱不可避免,给经济形成较大的下行压力,政府稳增长的难度高于往年,对铁路等重点领域的支持也将呈现一轮轮加码的态势。

车辆购置增长快,结构好:根据上调后的计划,2014 年铁路车辆购置金额将达到1,430 亿元,较上年的1,038 亿元增长30%以上,我们预计增量部分主要为动车组(2013 年交付225 列,2014 年预计在350 列以上)、机车(2013年交付大功率机车972 台,2014 年机车采购预计在1,400 台)等附加值和利润水平较好的产品。中长期的积极因素值得期待:(1)“十二五”规划的铁路营里程目标是12万公里,而2013 年末仅为10.3 万公里,即使2014 年新增营业里程达到7,000公里以上,2015 年任务也非常繁重,铁路建设将继续保持高位运行。(2)2014 年铁路机车车辆购置占铁路投资的比例为17.9%,从历史来看,这一比例仍有提升的空间。(3)以中国南车、中国北车为代表的铁路装备企业,在海外市场和城市轨道交通市场正实现不断突破,单个项目规模也从数亿元向几十亿元、甚至百亿元规模发展。

投资建议:今年经济回落是受房地产市场下行影响,稳增长的难度较去年要高,因此,国家对铁路的支持也有望呈现一轮轮加码的态势,对铁路设备行业的积极影响也有望好于去年。

风险提示:铁路改革的各项措施未能及早落实,导致铁路实际建设进度偏向缓慢,相关设备需求低于预期的风险;原材料价格波动导致在手订单盈利能力变化的风险。

第三篇:通信行业现状

一)现状

通信行业是一个高耗能行业,通信业每年消耗200亿度以上的电能,各种能耗费用超过100亿元人民币,其耗电总量在各行业中排名第14。我国目前有移动基站大概有35~40万个,同时未来随着3G网络的建立,会建设更多的移动基站,在每一个基站内都需标准配置空调。一个基站一年的空调耗电量大约是15000 kWh,就是说全部基站每年的能耗是60亿kWh。而在基站全年能耗中,空调能耗比例最大,空调能耗约占机房总能耗的45%左右越向南方,比例越大)。

1.1)基站空调的现有技术

a) 普通分体空调机

低温启动、运行不可靠、运行能耗高

b) 基站专用空调机

室外换热器风机调速控制:能减少压缩机启停次数,但调节范围窄,能耗高

基站用空调机(家用空调机+冷凝压力调节装置):可靠性提高,能耗较高

c) 变频或直流调速空调器

优点

停电自动再启动功能

电压变动对应机能

全年制冷,且能很好地调节制冷能力

缺点

但外温很低时,压缩机小压比工作,效率降低

价格高昂

d) 基站节能型智能通风空调器

带通风功能的基站专用空调机:能耗较低,仅适用于室外空气干净的场合

e) 基站节能一体化空调

在单元式空调基础上增设液泵实现热管散热功能ü双工况复合制冷循环

10℃以上空调制冷运行,但节能效果尚不够显著

f) 基站用空调器+载冷剂冷却器

工作原理

在室外低温时,通过水泵(载冷剂泵)和风扇运行,将室内热量转移到室外

主要特点

显热换热,传热温差大、成本高

需要泵、风机同时运行,能耗相对较高

载冷剂或水需要补充,管理麻烦

g) 基站用空调器+载冷剂冷却器

工作原理

在室外低温时,通过水泵(载冷剂泵)和风扇运行,将室内热量转移到室外

主要特点

显热换热,传热温差大、成本高

需要泵、风机同时运行,能耗相对较高

载冷剂或水需要补充,管理麻烦一般而言,热管的最小驱动温差大于3~4 ℃,故欲保证在高外温环境条件下也能采用热管进行降温,其热管的投资将大幅提高

h) 制冷/热管复合型基站专用空调机组

特点

在空调机制冷循环的基础上增加热管自然循环功能

外温<5℃时热管运行,节能效果得到一定改善(15 ~30%)

热管、空调机能效均不高

应用状况

1985年日本大金工业株式会社开发成功,但至今没有得到推广应用

除存在电磁阀的可靠性等问题外,可能还存在设计理念问题

因此开发安全可靠、季节能效比高的产品,才是基站空调的发展方向

二)产品的节能原理

经过对目前各类节能型基站空调设备的技术方案的比较分析,提出一种在高外温时进行制冷循环运行,而在低外温时利用热管的自然循环降温的热管/制冷复合型空调机组的技术方案。通俗地讲:针对目前的主流产品,在基站中能耗的指标除了通讯设备的能耗外,最主要的能耗来自于空调,而空调压缩机的能耗是最关键的因素,有效地减少压缩机的工作时间就可以大幅度地降低能耗。

2.1)机组的结构

本热管/制冷复合型空调机组的结构原理图如图2.1所示。

1-高位机组;2-低位机组;7-液体管电磁阀;8-压缩机;9-气体连接管;

10-冷凝器;11-液体连接管;12-节流装置;13-蒸发器;16-三通阀;

17-气液分离器;18-高压储液器;19-单向阀;20-热管支路;21-压缩机支路

管/制冷复合型空调机组由高位机和低位机组成,二者之间通过液体连接管和气体连接管连接成一个整体。其中,高位机中内置冷凝器和储液器,低位机内置液体管电磁阀,压缩机,节流装置,蒸发器,三通阀,气液分离器和单向阀等部件。高、低位机组通过液体连接管和气体连接管相连,其中液体连接管将冷凝器的出口和蒸发器的入口相连,其上还串接储液器以及并联的节流装置和电磁阀;气体连接管尺寸较大,连接了蒸发器的出口和冷凝器的入口,在近蒸发器部分,气体连接管分为热管支路和压缩机支路,其中压缩机制冷支路串接着单向阀,气液分离器和压缩机,两条支路经过三通阀处合并为一路。

机组具备两种循环模式,当三通阀连通压缩机支路时,压缩机,冷凝器,储液器,节流装置,蒸发器和气液分离器构成蒸气压缩制冷循环,当三通阀连通热管支路时,蒸发器,冷凝器,储液器和液体管电磁阀构成热管自然循环。

2.1.1机组的工作原理

热管/制冷复合型空调机组主要有两种工作模式,即制冷模式(制冷循环)和热管模式(自然循环),如图2.2所示。根据室内外温度和室内负荷情况,机组选择性的运行于制冷模式

或热管模式,在保证室内降温要求的前提下达到节能运行的目标,两种模式的工作原理具体阐述如下。

(1)制冷模式(2)热管模式

图2.2 热管/制冷复合型空调机组的两种工作模式

(1)制冷模式

当室内负荷较大,热管模式无法达到足够的降温效果时,机组将切换至制冷模式,此时,热管支路闭合,制冷支路开启,电磁阀闭合,压缩机,冷凝器,储液器,节流阀,蒸发器和气液分离器构成一个蒸气压缩式制冷循环回路。

制冷模式下机组的工作原理与一般的机房专用机相同,制冷剂在蒸发器内吸热蒸发,吸收室内多余的热量气化,压缩机不断抽吸这部分蒸气并将其压缩为高温高压气体,使其在冷凝器中冷凝放热,将蒸发器吸收的热量和压缩机做功转换的热量都散发到室外,冷凝后的制冷剂通过节流阀又返回蒸发器。循环反复进行,室内的热量不断被传送到室外,由此达到室内空间的降温冷却效果。

在制冷模式下,驱动热量传递的动力源为压缩机,压缩机的驱动电机将消耗大量的电能,同时为保证换热效果,蒸发器和冷凝器的风扇一般全速运转,这两者也将消耗一定的电能,所以制冷模式的输入功率相对较大,能耗较高。

(2)热管模式

热管模式是本机组的节能运行模式,当室外温度降到足够低时,机组的热管支路开启,制冷支路关闭(压缩机关闭),电磁阀开启(节流阀被短路),蒸发器和冷凝器构成热管自然循环回路,机组将进入热管模式运行。

在热管模式下,受重力作用,液态制冷剂大量聚集于低位机的蒸发器中,由于机组内部的压力较低,在室内温度下,蒸发器内的液态制冷剂就能以一定的速率吸热蒸发,气态的制冷剂受压差驱动上升至冷凝器。由于冷凝器所处的室外环境温度较低,温度相对较高的气态制冷剂在此冷凝放热,将从蒸发器吸收的热量释放到室外空间,制冷剂的冷凝液则在重力作用下回流到蒸发器,完成一个热管自然循环。只要室外温度足够低,室内外温差保持在一个范围内,制冷剂的自然循环便会持续进行,将室内热量源源不断的传至室外。

在热管模式下,整个机组的能耗部件仅仅为蒸发器和冷凝器风机,由于压缩机不投入运行,该模式的输入功率相比制冷模式削减了一大半。另一方面,当室外温度越低时,热管模式的散热量越大,而室内负荷却越小,此时机组调小室内外风机转速也可满足降温要求,从而使得风机的能耗得以压缩,进一步增强了热管模式的节能潜力。

2.2 制冷循环与自然循环的转换原理

分析上述的机组制冷循环与自然循环的工作原理可知,单独的制冷循环和自然循环分别对应于蒸气压缩制冷技术和分离式热管技术,两者都具备相对成熟的研发和制造基础。而本热管/制冷复合型空调机组最大的特点和贡献就是将这两种技术有机融合,实现本机组制冷模式与热管模式的自动切换是本产品的核心问题之一,同时也是技术难点之一。

如何以较低的成本和较高的质量解决好这个问题是实现系统节能、降低压缩机组成本、提高机组可靠性和竞争力的重要手段和措施。

为此,经过仔细分析目前技术的特征和产品的要求,清华大学提出了一种自力式三通阀技术方案并经过改良,经过数万次的换向实验证明,该三通阀很好地解决了制冷循环与自然循环的自动转换难题。

2.3 热管/制冷复合型空调机组的特点和优势

由上文所述的热管/制冷复合型空调机组的结构和工作原理,总结本机组相比于常规机房专用机的特点和优势如下。

1)机组采用自力式三通阀作为制冷和热管模式的切换部件,攻克了本机组模式切换的难题。相比常规的电磁阀和四通阀,该三通阀无需外部作用力,结构简单,性能可靠。机组采用该阀作为切换部件,不仅简化了机组结构,还减少了易损部件,降低了机组的故障率,提高了机组的可靠性。

2)由于热管模式和制冷模式所需的制冷剂充注量不同,如何平衡这两者的矛盾,同时优化两种模式下的机组能效比,无疑是提升机组整体性能的关键,本机组采用高压储液器突破了这个瓶颈。该储液器设置于冷凝器出口,可存贮自然循环与制冷循环所需制冷量的差额。当机组运行于自然循环时,所有制冷剂都参与循环,而在制冷循环时,部分制冷剂存于储液器中,只有剩余的制冷剂参与制冷循环,从而使得自然循环和制冷循环都处于高效运行,并延长了自然循环的运行时间,充分发挥了机组的节能潜力,提升了节能效果。

3)当机组运行于热管模式时,气态制冷剂可能会从热管支路进入到压缩机的进出口管道,当压缩机开启时,存在油击和液击的隐患。为解决这一问题,机组在压缩机支路上设置了气液分离器和电磁阀,从而有效防止自然循环时气态制冷剂进入压缩机,使其能够安全启动,避免出现液击或油击现象,保证了压缩机的安全运行,提高了机组的整体安全性。

综上所述,本热管/制冷复合型空调机组通过部件和结构的改进,技术和工艺的创新,解决了诸多难题,将蒸汽压缩制冷循环和热管自然循环这两种模式有机的融合在同一个机组载体之上,使一个机组兼具两种运行模式。机组在不同的外界条件下可自如的切换运行于对应的模式,扬长避短,充分发挥制冷模式制冷量大和热管模式节能性优的特点,实现了机组安全可靠,节能环保的最优融合。

三)节能目标

本产品是在市场现在很多类似产品的基础上做了进一步的开发,变得更加先进、成熟和稳定,在节能效果上也将有很大提高,我们期望的是能够在全国范围内针对不同的现行设备,保守地讲争取实现节能40%-50%!

第四篇:滴灌设备行业分析

滴灌设备

当今世界面临着人口、资源与环境三大问题,其中水资源是各种资源中不可替代的一种重要资源,随着经济和社会的发展,对水的需求将显得更为突出,水资源将日趋紧张。据世界银行调查,占世界人口40%的 80个国家面临水资源危机。联合国预计,到 2025年世界将有一半人口生活在缺水地区。为应对水资源紧张和缺乏,世界各国都大力发展节水产业,提倡节约用水。节水灌溉是世界灌溉技术发展的趋势,是缓解水资源危机和实现高效、精准农业的必然选择。

以滴灌为代表的微灌是农业节水效果最好、国际市场上发展最快的灌溉技术,在世界各国农业建设中微灌作为主要技术之一被广泛推广,成为主体农业的一部分,特别是在蔬菜、棉花等经济作物的种植中发挥了突出作用,促进了农业的无公害化和增产增收,实现了农作物种植技术和品质的提高。

近 20年来,微灌技术引起了世界各国的高度重视并得到了前所未有的推广与应用,全世界的微灌面积以年均33%的速度增长,总面积已达到 5,650万亩,以色列、德国、奥地利三个国家的微灌面积推广最大。以滴灌为代表的家庭小型微灌系统在发展中国家得到了很好的推广,许多发展中国家也都根据本国国情,积极发展微灌技术,全世界微灌技术的发展成效显著,前景看好。

世界上微灌技术的发展最有代表性的国家首推以色列,其温室种植全部采用微灌,以滴灌为主,拥有像耐特费姆、普拉斯托、美滋-雷欧等多家世界著名灌溉公司。

我国节水灌溉行业生产厂家较多,但大部分企业规模小、实力弱,在研发能力、装备水平、生产工艺、产品质量等方面差距比较大,能够从事节水灌溉工程从材料生产供应,到设计、施工、安装、培训、售后技术服务等一体化系统集成的企业相对较少,因之行业内的利润水平差距较大。

拥有较强的研发能力、生产装备水平领先、市场形象和品牌良好、具有产品和服务系统集成能力的企业盈利能力强,盈利水平高。

随着节水灌溉行业的快速发展和行业竞争的加剧,行业利润将出现向具有竞争优势的企业集中,优势企业的市场占有率将不断扩大,行业的集中度也会逐步提高。

第五篇:通信行业竞聘报告

精选范文:通信行业竞聘报告(共2篇)尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。自然简历和工作情况:我叫xxx,现年32岁,中共党员,现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员,1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,2001年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任,

[通信行业竞聘报告(共2篇)]篇一:xxx通信公司经理助理竞聘演讲稿

xxxx经理助理竞聘演讲稿

[通信行业竞聘报告(共2篇)] 尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,感谢公司领导对我的信任和支持,使我能够有机会站在这里和大家面对面的交流和沟通。能够在xxxx这个快节奏、高效率的大家庭里工作,我感到十分荣幸。同时感谢公司为我创造了这次公平竞争、展示自我才华,实现自己人生价值的机会。我将十分珍惜这次锻炼和提高的机会。我竞聘的是xxxx。现从以下几个方面进行陈述。

首先简单介绍一下我的个人简历和工作情况,以便大家对我有一个进一步的了解。我是来自客户服务中心的业务主管xxx,中共预备党员,大学本科,xxxx年参加工作今年xxx岁。我xxxx年至xxxx年xxxx工作,xxxx年至xxxx年xxxx工作,xxxx年至xxxx年xxxx工作,在领导的关心和培养下xxxx年至今从事xxxx工作。

今天,站在这里我充满了自信!经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:

从而实现“人员培养”、“业务发展”和“客户服务”三大工作重心的共同进步。

尊敬的各位领导,评委,我深深地懂得,要做到以上几点,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,对内:以精益运营和创新运营锻造渠道、品牌、服务、管理等方面的核心优势。对外:时刻掌握对手动态,做好积极应对。具体做好以下工作:

个片区、每个班组、每个成员确定在工作中的合理分工协作关系,明确工作职责。监督和协调本公司员工的工作,充分调动员工的工作积极性和创造性,努力完成工作目标,做好公司经理的参谋,能够为公司的发展献计献策。

行为等,综合考虑客户对语音和数据的不同需求。根据客户需求和当地市场环境,构建“业务+终端”的整合营销体系,着力提升终端、话音、流量和业务一体化的营销能力,整合现有的营销活动和品牌,增加话务营销,做好组合优惠;加强中高端客户的维系,发挥公司规模优势拓展v网市场,实现“保市场、稳增长”的总体目标。时刻掌握竞争对手动态,针对竞争对手的活动开展状况,及时开展相应的一些应对措施,确保客户的稳定及满意度,并及时上报给领导和上级部门。

下页篇二:移动通信公司副总经理竞聘演讲稿 移动通信公司副总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;2001年5月考取了会计师资格。 [通信行业竞聘报告(共2篇)] 80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役,任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习,任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任,助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。

在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,83年光荣加入中国共产党。

在黑龙江省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅,而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往财会班能文不能武的状况,我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。

在**市邮电局期间:编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度),并认真讲课,培养了一大批财务人员,使区局的财务工作有了很大提高。

在**移动通信分公司财务部期间: 99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人,参与同电信分营工作,我深深感到我的责任重大,依据分营文件据理力争,尽职尽现,避免

了大量的资金损失,把住分营财务关;整章建制做了大量的基础工作,加强了财务管理力度。2001年清理固定资产验收时荣获全省

我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

三、 具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

四、有较强的创新意识

我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

五、 具有较强的沟通协调能力

在**生活三十多年,对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并建立了广泛密切的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。

六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,

我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!

七、多年的财务工作,以及高臣总经理提出的“诚实为人,踏实做事”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。

以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。如果我能够竞争上**分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

一、 实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移动员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”

一是抓好员工执行力

工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

二是抓好计划建设工作。根据**地型地貌的实际,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。

哪里信号弱,哪里通信有障碍,就说明我们的网络建设还存在着不足,这个不足最快的反应者就是用户,只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。 如果我成功竞选上副总经理, 下页

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