招商局宣传工作方案

2022-09-14

方案是对一项活动具体部署的安排和计划,那么方案的格式是什么样的呢?如何才能写好一份方案呢?以下是小编整理的关于《招商局宣传工作方案》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:招商局宣传工作方案

招商工作方案

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,紧紧抓住省、市三年产业项目建设年契机,围绕都市圈经济、城市群经济、乡镇村经济、园区经济、异地经济、总部经济、现代化大农业经济、亚麻集群经济、旅游经济发展,以开发区为重点,以重大项目为突破,瞄准国际、国内500强企业和行业领军企业,拓宽经济交流领域,创新区域合作方式,全力开创抓项目促发展的新格局。

二、前期准备

1、划分区域,组建队伍。以每名县级领导确定联系1个省为方式,以亲情、乡情、友情为联系纽带,以珠三角、长三角、京津唐及环渤海等地区为重点招商区域,通过同乡会形式,建立起范围大、辐射广、实效好的亲情招商网络。

2、整理信息,筛选项目。由招商局将各乡镇、各部门收集上来的《兰西亲情招商域外工作人员登记表》及储备项目按区域、分类别梳理,建立沟通联系汇总卡和重点信息联络员名单,按照县级领导负责的区域,把重点招商信息分解给牵头县领导。

3、策划宣传,筹备材料。组织编印《兰西县招商手册》, 1

录制宣传光碟,制作宣传画册,为外出招商做好准备。

三、具体工作

1、搜集招商信息。各招商小分队应与所负责区域的兰西籍人士加强沟通和联系,详细向他们介绍家乡发展优势、发展思路、发展变化、发展需求和招商优惠政策,并通过他们沟通联系当地社会各界知名人士,拓宽信息渠道,广泛收集信息。

2、建立同乡联络站。各招商小分队要在所联系招商区域建立兰西籍域外招商联络站,并选聘当地有热情、有威望、有能力的老乡任会长,负责信息搜集、反馈、联系等工作。

3、开展项目宣传推介。广泛开展“六个一”活动,即县委书记、县长致老乡一封信、发一张宣传光盘、邮一份项目手册、赠一份纪念品、写一份邀请函、召开一次同乡会,以亲情、乡情、友情感召兰西籍域外人士,焕发其投资家乡、建设桑梓、回报故里的热情。

4、洽谈对接项目。在掌握大量有价值信息的基础上,各招商小分队要组织召开灵活多样的招商推介会,瞄准各自负责区域内的重点项目、重点客商进行洽谈对接,力求达成合作共识。

四、跟踪推进

1、信息反馈。各小分队要将所掌握的、达成共识的项

目和有投资意向的项目反馈至招商领导小组办公室(招商局),招商局要对投资规模大、利税额高、牵动力强的产业项目同步跟踪,洽谈对接,促成尽快签约。

2、分流信息。由县招商局对各小分队反馈的信息进行筛选分类,对投资超5000万元的项目进行科学评估、论证后报县政府,列入政府招商项目;对投资超3000万元的项目,报送县招商局,作为招商局重点跟踪项目;对其它项目,根据项目特点和摆放需求,因地制宜,合理布局。

3、跟踪服务。实施谁招商谁负责、跟踪服务、一抓到底机制,力求项目早签约、早开工、早投产、早达效。

五、几点要求

1、提高认识。招商小分队所有成员都要把思想和行动统一到县委、县政府开展“三冬”活动决策部署上来,精心组织,周密安排,确保赴外地招商引资活动取得实效。

2、严肃纪律。外出招商引资人员要统一行动,严禁借外出招商考察之名,进行公款旅游、消费等与招商无关的事宜。

3、互通信息。各招商小分队要把招商过程中了解和掌握的其它区域投资信息,及时提供给负责该区域的县级领导,做到互通信息,并及时对接、考察、洽谈。

六、工作措施

(一)研究政策,综合分析,做好前期基础工作。一是重点研究分析园区承接产业转移的条件和优势,明确重点承接的区域和产业,有针对性地编制20个重点招商项目。此项工作在4月1日前完成。招商人员全程参与项目的策划、包装和推介。二是发挥商会、协会、企业等资源优势,利用亲戚、朋友、同学等一切关系渠道,广泛搜集整理客商投资信息,听取客商建议,寻求投资信息,完善外籍成功人士名册。此项工作在4月1日前完成。

(二)组织队伍,主动出击,积极外出专业招商。在做好项目、信息、平台等前期工作的基础上,抽出专人组成招商小分队,深入重点招商区域、重点企业,针对重点项目开展定点、定向招商。

七、经费预算

(一)交通费2万元

(二)宣传资料印制费 5000册×7元/册35000元

(三)礼品费(玫瑰花茶、玉石手镯或挂件) 400元/份×40份/场×2场32000元

(四)资料、礼品托运费3000元

(五)招待酒会4桌/次×2000元/桌×2次16000元

(六)客商零星招待 5次×2000元/次10000元 

(七)推介会会场租用及布置 4000元/场×2场8000元 

(八)住宿费5人×200元/天×22天22000元 

(九)车辆租用费 850元/天×20天17000元 

(十)通信费400/人×5人

(十一)文印费2000元 

(十二)不可预见费用5000 2000元 

第二篇:招商局创建党建工作示范点实施方案

机关党支部创建党建工作示范点实施方案

为认真做好我局机关党支部党建工作示范点的创建工作,积极开展创先争优活动,确保机关党建工作的全面落实,根据市直机关工委的工作部署,结合我局实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会、省委八届七次、八次全会、市委七届六次、七次全会精神,以深入学习实践科学发展观为主题,以科学招商促进科学发展为主线,切实加强机关党支部和党员队伍建设,立足于扩大党内民主、加强党内监督、拓展招商领域、强化服务意识,充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为实现全市招商引资持续快速发展提供思想保证、组织保证和政治保证。

二、创建目标

通过开展创建党建工作示范点,努力提高我局党建工作水平,以建设“领导班子好、党员队伍好、运行机制好、工作业绩好、群众反映好”的机关支部为目标,进一步增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,推动“科学招商、激情招商、活力招商、和谐招商、服务客商”。一是机关党员干部服务科学招商、服务外来投资企业、促进招商引资持续快速 1

发展的自觉性和坚定性进一步增强,机关作风切实改进,执行力和公信力明显提升;二是树立优质高效的服务形象、清正廉洁的自律形象,努力建设一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、务实高效的招商干部队伍;三是机关党支部更加坚强有力,全面推进学习型机关党支部建设,激发党员队伍活力,机关党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

三、工作措施

(一)抓领导班子建设

一是按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的要求,深入学习实践科学发展观,积极开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”创建活动。二是坚持每月集中学习制度。制定学习计划,确定学习重点和着力解决的问题,理论联系实际,深入调查研究,每年班子成员完成1—2篇较高质量的理论文章和调查报告。三是坚持民主生活会制度。认真开好年度民主生活会,结合班子成员的思想和工作实际,开展批评与自我批评,实事求是搞好民主评议,切实听取党员意见,接受党员的监督。四是建立交心谈心制度。每年开展一次主要领导与每位干部职工的交心谈心活动,及时了解全局干部职工的思想动态,加强沟通与交流,确保领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

(二)抓党员队伍建设

一是加强理论教育,促进思想作风建设。坚持用科学发展观武装全局党员和干部职工的头脑,加强党性观念,坚定理想信念,坚决执行党的路线、方针、政策,维护党的权威;二是加强党员的学习教育培训,促使党员干部带头钻研业务,创新思维模式,创新工作方法,使业务能力明显增强,素质不断提升;三是坚持做到党员教育经常化,积极开展形式多样、内容丰富的廉政教育活动,使党员干部自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规的意识进一步增强。

(三)健全工作机制

一是切实落实好民主集中制原则,确保各项决策民主科学、执行有力、成效显著。二是认真落实“三会一课”、民主评议等各项制度,确保支部运转有序;三是健全支部对党员特别是党员领导干部的监督,做到职责明确,措施得力,效果明显;四是加强对工会和妇委会工作的领导,专题研究和支持其依照法律和章程独立开展工作,使群团组织成为党联系干部职工的桥梁与纽带。

(四)争创优良业绩

以开展创建党建工作示范点为契机,切实抓好党的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设,充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进全市招商引资持续快速发展,确保全面完成和超额完成省市政府下达的招商引资各项任务,内外资引进有较大幅度增长,围绕中心、

服务大局的成效明显。

(五)树立良好形象

以“科学招商、激情招商、活力招商、和谐招商、服务客商”的工作理念,把投资商的要求作为行动的指南,把投资商的愿望作为改进工作的方向,把投资商的满意度作为工作追求的目标,进一步完善招商激励机制,不断创新招商模式,加快对外来投资合作公共服务体系建设,锻造一支勤奋务实、高素质的招商队伍。

四、工作步骤

第一阶段:宣传发动准备阶段(2010年8月下旬至2010年9月下旬)。制定机关党支部创建党建工作示范点工作方案,召开动员会议,利用局网站、宣传橱窗等形式,积极营造创建氛围。

第二阶段:创建阶段(2010年9月下旬至2011年5月底)。按照创建工作方案开展创建工作,定期召开支部创建会议,了解创建工作推进情况,解决实际问题,务求实效,争创特色。

第三阶段:总结迎检阶段(2011年6月1日至2011年6月30日)。对照创建方案和每个阶段的工作情况进行认真总结,搞好资料归档,写好总结材料,迎接上级检查考评验收。

五、工作要求

(一)加强领导,提高认识。为确保机关党支部创建党建工作示范点有序推进,局党组成立以党组书记、机关党支部书记、局长朱梅品同志任组长,党组成员、机关党支部委员周志新同志任副组长,杨珺、孙云勇、夏文丽、吕振敏、周学忠同志为成员的领导小组。领导小组下设办公室,领导小组下设办公室,杨珺同志兼任办公室主任,负责制订我局机关党支部创建党建工作示范点实施方案,及时向局联点领导汇报创建工作情况,积极争取上级领导的支持和指导。

(二)广泛宣传,强化督查。要充分利用网络、简报、专栏、板报等多种形式加强宣传报道,为创建党建工作示范点营造良好氛围。同时,机关党支部创建党建工作示范点领导小组要对照工作方案,抓好督促落实,对存在的问题和不足制定整改措施,明确整改责任、整改时限,跟踪整改。

(三)结合实际,注重实效。此次创建活动以支部书记为第一责任人,支部班子成员、全体党员和干部职工密切协调配合,要把创建党建工作示范点与开展创先争优活动结合起来,与落实招商引资各项工作任务结合起来,与机关作风建设结合起来,与党员的思想和工作结合起来,以求真务实的作风,深入细致的工作,确保创建工作顺利完成。

第三篇:招商引资宣传方案

为加大招商引资工作宣传力度,在全省营造大招商、招大商,推动大发展、新发展的良好舆论环境,现提出以下意见。

一、做好招商引资宣传工作是“围绕中心、服务大局”的重要体现,是推动“负重赶超、科学发展”的重要载体,加强策划,抓好落实。

二、加强力度收集招商引资方面的信息素材,收集省、市委政府关于招商引资工作的重大决策和举措信息。

三、开辟招商引资宣传专栏,策划宣传专题,创新宣传形式,丰富宣传内容,增强宣传效果。

四、根据省、市委政府年度招商活动安排,提前谋划,走访重点招商区域和重大招商项目采访采风,以新闻方式发布提升吸引力和影响力。

五、省、市委政府举办重大招商推介活动,积极参加活动宣传报道,并根据需要组织领导专访、策划宣传专版、刊播动态报道。

六、根据经济社会发展和招商工作需要,及时更新制作招商引资宣传专题片、画册、折页、投资指南等外宣品。

七、大力宣传投资兴业的企业家投资首选地以及投资品牌来提高我网的知名度。

第四篇:电子信息产业招商工作方案

一、工作目标

根据县第十二次党代会和县十五届人大会议审议通过的《政府工作报告》中提出的,关于打造一批引领经济发展的产业航母,到2015年,培育电子信息产业产值超百亿元的目标,主攻国内电子信息产业主要分布的珠三角、长三角、环渤海三个重点区域,突出围绕电子器件制造、电子元件制造、微电机、电力电子元器件制造开展产业招商,扶持广兴科技、华星科技、鸿辉电机、怡高电机、金冠电子等企业扩大规模与投产达标,力争全年引进3000万元以上项目3个,实际进资1亿元以上。

二、工作措施

“走出去”是开展招商引资工作的关键所在,“引近来”是招商引资的根本目的。只有深入到招商引资工作一线,才能获取更多的信息、接触更多的客商、引进更多的项目;只有多跑、勤跑、跑好,才能做到有的放矢、事半功倍。今后将在“走出去”的基础上,围绕以下几个方面开展工作:

1、把握产业转移动态。深入分析国内电子信息产业转移的新形势,对我县电子信息产业发展的现状和面临的环境进行充分的调研和论证,借鉴国内电子信息产业主要分布的珠三角、长三角、环渤海三个重点区域产业发展的经验,以及摸清产业转移的新动向,通过“借梯登高”,做到“有的放矢”。

2、突出大、好项目进行招商。围绕建立电子信息产业基地的目标,瞄准世界500强、国内300强企业及产业“领头雁”企业,重点引进固定资产投资在3000万元以上、具有自主品牌的大型企业以及电子产业配套企业,提升招商引资档次,加速产业聚集。

3、瞄准重点区域招商。珠三角、长三角、环渤海区域是电子信息产业聚集的主要区域。今年,我们将根据电子信息产业布局和

1转移新趋势,抢抓机遇,主攻珠三角、长三角、环渤海等区域,打造产业承接基地。

4、大力开展以商招商。发挥我县港商多和产业基础好的比较优势,充分利用发挥广兴科技、华星科技、金冠电子等落户企业,以及等一批行业协会或厂商会和各中介机构掌握的资金、产业、信息等资源,大力开展以商招商,通过他们牵线搭桥,以老引新,引介更多的客商投资我县,达到办好一个、引来一串、带动一片的“葡萄串”效应。

5、建立重大项目推进机制。每季度召开一次的调度会,落实产业招商责任制,对在谈和签约项目,特别是对重大项目、重点企业、重要客商,明确领导跟踪落实,安排专人定向跟进,确保项目谈得成、落得下;进一步加强对在谈项目、开工建设项目进行跟踪问效,强化项目调度力度,及时、准确、有效地了解、解决产业发展中的问题和困难,切实解决项目引进、建设中存在的问题,加快推进项目签约和建设进度。

三、工作要求

1、狠抓落实。抓好产业招商工作,首先要加强学习和实践,精通熟知我县的各项招商引资政策和招商优势,灵活掌握项目论证、谈判技巧、立项程序等知识,使自己成为懂政策、会谈判、头脑灵活的招商引资行家里手,力争在引进大项目和外资项目上有新作为;其次要坚持走出去与请进来,不断加强与客商的联系,广泛宣传我县的优良环境和优惠政策,把客商请到我县进行实地考察,提高工作的针对性和有效性,确保多谈项目、多进项目,全面完成全年的产业招商任务。

2、加强调度。建立完善项目推进机制,加大对在谈和引进项目的服务、协调力度,帮助客商和企业解决好实施过程中的实际问题,加快项目的推进速度。

第五篇:乡镇招商引资工作方案

乡镇招商引资工作方案为认真贯彻县委第十二届四次全会精神,全面完成盛市和县政府确定的2006年招商引资任务目标,特制定本方案,乡镇招商引资工作方案。

一、指导思想

贯彻落实好县委十二届四次全会精神,以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机,以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托,以大项目、财源建设项目为重点,优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导,实现我县招商引资工作新突破。

二、招商引资的目标和任务

重点推进招商项目13个,引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。

三、推进措施

充分挖掘和利用我县的优势和潜能,按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,依托资源广招商、大招商,在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。

(一)抓好项目库建设。把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目,依托我县优势资源和产业,推进项目建设前期工作,争取国家和省市的支持。

(二)采取多种形式招商。实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商,重点抓好资源招商,建立招商平台。借助中国·俄罗斯年,组织企业参加各种形式的商贸洽谈会,特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作,规划方案《乡镇招商引资工作方案》。

(三)搞好大项目专题推进工作。对重点推进项目实施一个项目,一套班子。成立由县级领导为组长,各有关单位具体负责的推进组,加大招商力度。

(四)搞好工业园区的规划工作。做好工业园区筹建的各项前期准备工作,制定工业园区的驻入标准和特殊政策,完成园区基础设施建设。

(五)举全县之力招商。对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务,发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。

(六)加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成,由县委目标责任承诺领导小组办公室,对各乡镇和县直部门完成招商引资任务的情况进行半年检查和年终考评。对完成招商引资任务的单位予以奖励,对在招商引资工作中做出突出贡献的干部优先予以重用或提拔。

四、成立招商引资工作领导小组

为切实做好我县招商引资工作,成立通河县招商引资领导小组:

组 长:赵 欣(县委副书记、县长)

张 敏(县人大主任)

孙秀林(县政协主席)

副组长:王有民(县委副书记)

封殿辉(县委副书记、纪检委书记)

刘 军(县委常委、副县长)

曲景彦(县人大副主任)

郭瑞兴(副县长)

杜永新(副县长)

尹承云(副县长)

高大梅(副县长)

许玉敏(县政协副主席)

王 冰(县长助理)

组成人员(按姓氏笔画排序):

于 伟 于景秋 王连-发 王云忠 王云军

王德智 冯宇光 冯维林 刘志文 刘厚文

伞国-军 师英华 吕方太 吴哈宁 邢广敏

初国红 初立波 李 杰 李福森 张守信

张宏振 张润甫 范永生 陆俊山 赵鹏辉

赵丽波 赵荣芝 侯淑艳 徐建民 贾 武

常利平 宿忠国 郭凤军 郭梓晨 廉世广

蔡 彤

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