*建设局招商引资工作方案工作计划

*建设局招商引资工作方案工作计划（精选14篇）

篇1：*建设局招商引资工作方案工作计划

临川区建设局关于二00三年招商引资工作方案为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，2003年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好2003年全局招商引资工作。全面实现2003年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

一、指导思想以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为 万元，确保实际进资 万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具体任务见附表）

三、主要措施

1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由 担任，副局长 为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由 担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

四、优化环境

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。

3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。

五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[2002]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。

六、考评时间考评时间为2002年12月1日——2003年11月30日。临川区建设局二00三年元月九日

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篇2：*建设局招商引资工作方案工作计划

一、指导思想

2012年，区招商局社会治安综合治理工作和平安创建活动坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，在区综治委的统一领导下，积极开展社会治安和平安创建活动，以建立健全平安建设长效机制为核心，确保无治安刑事案件、无“法轮功”习练人员、无群众集体上访事件、无安全事故发生和失泄密事件，保密工作、档案管理、计划生育、党风廉政建设等一票否决工作全部达标，推进机关全面建设上台阶。

二、具体目标：⒈理想信念牢。干部职工热爱祖国和人民，热爱社会主义，对敌对势力的渗透破坏警惕性高，无失泄密事故，无危害国家安全和政治稳定的情况发生；⒉遵纪守法好。积极开展平安建设，干部职工无刑事犯罪及打架斗殴事件发生，远离黄赌毒，本级及全市地方志系统无“法轮功”等邪教组织参加者与习练者；⒊和谐氛围好。同志间关系密切，家庭成员关系和睦，邻里关系融洽，无矛盾纠纷；⒋廉政建设好。无以权谋私、行贿受贿、跑官要官及经济案件发生；⒌行政能力强。坚持科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观，工作各项任务完成好；⒍安全防护好。安全保密工作、综合治理工作、计划生育工作、档案管理工作、文明创建工作落实到位，无

失职渎职行为及行政责任事故发生。

三、具体措施

1、加强领导，强化责任

进一步提高认识，把综合治理和平安创建作为创建和谐机关、和谐社会的政治任务来抓，纳入单位长远建设规划和年度工作计划；与文明单位创建活动、年度工作目标管理、单项治理明确分工，一把手负全责，分管领导具体抓，分工负责，归口管理，责任到人。履行领导职责，搞好协调、检查和督办，指导本单位的综治工作和平安建设，将综治经费纳入单位年度预算，切实解决综治工作中的困难和问题。

2、加强教育，提高干部职工开展平安建设的自觉性

加大宣传力度，营造良好的社会氛围；搞好教育学习，结合“五五普法”宣传教育，大力宣传《公务员法》，加大公务员培训力度，增强干部职工法律意识，提高依法行政水平。组织本单位干部认真学xxx省、市开展社会治安综合治理和平安建设的有关指示精神，让广大干部明确平安建设的具体内容和目标；认真分析形势，查找存在的问题，统一思想，增强干部职工的责任感和紧迫感，调动干部职工积极性，积极开展平安处室、平安社区和平安家庭等基层平安建设活动。

3、加大资金投入，打牢综合治理和平安建设硬件基础

加强综治资金投入力度，对保密室安装“三防”（防盗、防烟、防火）警报器，实时监控；对重点部位安装铁门铁窗和防盗网，提高防护能力；定期更换消防灭火器、消防栓、消防泵等消防设备，使防火工作达到消防要求；对水、电、暖、气线路及器材，防雷设施，安排专门人员定期检查、保养、维修和更换，确保性能良好，使用正常。

4、积极预防，有效化解矛盾纠纷

开展群防群治，社区共建，警民联防，建立和完善巡防控制网络，确保安全防范不留死角；做好经常性的思想工作，通过交心谈心，群众调解，搞好思想沟通，保持干部思想稳定；加强信访工作，疏导解难相结合，确保民意渠道畅通；对重点人员指派专人帮教，坚持定期排查化解工作制度，及时发现、化解矛盾纠纷和不稳定因素，把事故苗头消灭在萌芽状态。

5、加强戒备，提高应对突发事件的能力

开展科普讲座，了解防火、防雷、用电、用气等安全常识；加强人防、物防、技防措施，实行值班和巡查，提高警惕，对重点部位和重点设施实施重点防护；定期排查，对法轮功、黄赌毒等社会问题重点防范；定期分析形势，对社会治安信息进行搜集分析，把握规律；建立工作预案，制定对策，组织应急演练，努力提高应对突发事件的能力。

6、加强制度建设，建立长效机制

建立健全各项规范制度，抓好宣传教育、思想调解、值班等人防、物防、技防制度建设，签订并实行平安建设目标管理责任制，一级抓一级，责任落实到人；落实督查制度，实行责任追究制，对督查中发现的问题要严肃纪律，严格追究责任，板子打到具体人身上；建立激励机制，对在平安建设中做出突出成绩的单位和个人，实行奖励，努力调动各方面的积极性，保证平安建设工作良性发展。

7、督促检查，狠抓落实

建立督查机制，把平安建设与机关业务建设、干部的道德、法制和廉政建设一起抓。对重点部位进行重点抽查、重点时段进行突击检

查、事故易发部位和重点人员要反复排查。对查找出来的问题，认真研究，分析原因，制定改正措施，按谁主管谁负责的原则，限定时间落实，到期复查，直到改正为止，杜绝事故隐患。

篇3：*建设局招商引资工作方案工作计划

《方案》指出, 加强大质量工作机制建设要达到5大目标, 即不断提升质检工作水平和服务科学发展的能力;促进各级政府加强对质量工作的领导, 履行对质量安全负总责的责任;促进有关部门、行业协会加强合作, 形成紧密衔接、协调配合的质量安全监管网络和工作合力;促进企业牢固树立“质量第一”的思想, 全面落实提升质量和保障质量安全的主体责任;促进全社会不断提高质量意识, 积极参与质量振兴事业。努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围, 推动我国产品质量总体水平不断提升。

《方案》要求各地质检部门要从四个方面着手, 加强大质量工作机制建设。

第一, 要依靠地方政府, 加强对质量工作的领导。深入开展质量兴省、质量兴市活动;建立质量状况分析报告制度;研究建立宏观质量评价指标;推动优质产品生产示范区建设;推动建立政府质量奖励制度。

第二, 要联合部门, 形成工作合力。建立部门协作机制;加强对质量工作的指导;加强对外贸易质量安全应对合作;加强具体工作的合作。

第三, 推动企业落实质量安全责任, 发挥提升质量的主体作用。推动企业认真履行质量安全责任;引导企业全面加强质量管理;加强企业和产品质量监管;推动企业提升技术和标准水平;帮助企业提高检测水平;推动企业建立严格的原材料、生产过程和产品出厂检验制度;充分利用质检系统技术资源, 在产业集群、区域经济圈、特色园区或中小企业密集区, 搭建检测技术公共服务平台, 帮助企业提高检测水平;加快质量诚信体系建设;促进企业加大培训力度, 提高员工素质。

篇4：*建设局招商引资工作方案工作计划

摘 要 进一步做好招商引资工作是实现辽宁“十二五”的奋斗目标，是推进辽宁老工业基地全面振兴的重要一环。完善的外商投资软环境是促进招商引资工作顺利开展的重要保障。实践证明，外商投诉是反映辽宁省外商投资软环境的晴雨表，协调处理好外商投诉已成为改善辽宁外商投资软环境的一项重要举措。为提高辽宁招商引资工作的质量，持续改善投资软环境，应着力加强协调外商投诉工作队伍建设，将其打造成招商引资工作的第二方面军。

关键词 外商投诉工作队伍 招商引资 第二方面军

进一步做好招商引资工作是实现辽宁“十二五”的奋斗目标，是推进辽宁老工业基地全面振兴的重要一环。改革开放以来，随着辽宁省对外开放规模的不断扩大，全省利用外资经历了从无到有、从小到大、从简单加工业到高新技术产业、农业、服务业、基础设施全面发展的过程，为辽宁的老工业基地改造、产业结构调整和社会经济发展起到了极其重要的助推作用。辽宁省利用外资逐年增长，外商投资企业日渐增多，随之而来的是外商投诉案件的数量也有所增长，做好协调处理外商投诉已成为改善辽宁外商投资软环境的一项重要举措。近年来，投诉政府的外商投诉案件比例不断攀升，协调外商投诉案件的难度不断加大，协调处理工作直接影响外商投资软环境的建设。

为提高辽宁招商引资工作的质量，持续改善投资软环境，应大力加强协调外商投诉工作队伍建设，将其打造成为招商引资工作的第二方面军。这样，才能将外资“引进来”的同时，做到“留得住”、“留得久”、“留得好”，进而达到“以商招商”的目的。

一、做好招商引资工作对辽宁经济发展的重要作用

“十一五”期间，辽宁的招商引资工作成果引人注目。辽宁省实际利用外资从2006年的60亿美元增长至2010年的207亿美元，增长了三倍多，年均增长率达到42%；实际利用外资排名不断攀升，由2006年的全国第六位上升至2010年的第二位；“十一五”期间，辽宁省引进的外资大项目、高科技大项目明显增多，其中，2010年实际投资3000万美元以上的大项目158个，同比增长58%，占全省当年实际引进外资总额的48%；实际利用外资产业分布主要集中在制造业和房地产业，外资来源主要是香港、韩国、台湾和日本，外资投向地集中在沈阳与大连；2010年沈阳和大连两市实际利用外资占全省利用外资的72%。

二、招商引资过程中应高度重视“引进来”与“留得住”

之间的关系

如果说将外资“引进来”是关系到辽宁经济发展的重要一环，那么，将外资“留得住”就是辽宁招商引资工作持续快速发展的重要法宝。从以往经验看，我们却更多关注是否能“引进来”。在引进外资的准备期、谈判期，我们会使出全身解数。实际上，在能否“留得住”的问题上也要进一步思考。能否“留得住”的实质就是软硬环境建设的问题，特别是软环境建设的问题，这包括服务环境、法治环境、行政环境、政策环境、人文环境等。在这个问题上，要避免重招商轻管理、重签约轻落实、重承诺轻兑现、重宣传轻服务，以及政策环境的不持续、法制的不健全，政府部门效率低，诚信环境差等问题。外商投诉的问题正是反映外商投资软环境好坏的晴雨表，因此，做好外商投诉协调工作对改善辽宁外商投资软环境以及实现辽宁经济持续发展具有重要意义。

三、加强协调外商投诉工作队伍建设，打造成辽宁省招商引资工作第二方面军

1、加强协调处理外商投诉工作机构建设势在必行。辽宁省外商投资企业投诉中心属于公益性事业单位，目前的行政级别设置难以承担协调外商投诉的重任。实践表明，协调处理一件外商投诉往往需要与方方面面的部门进行沟通、联络和协调。有些案件需要向省人大、政协等部门汇报，寻求帮助和支持；需要向省、市司法部门、省直机关有关部门反映情况，提出意见；需要与案件相关的市政府沟通情况，提出建议，督促案件的处理。行政级别的差异，给解决外商投诉的问题增加了工作难度，甚至无法进行。为了做好协调，辽宁省外商投诉中心不得不以上级主管部门的名义开展协调工作。因此，无论是从改善全省外商投资软环境的角度，还是从完成重大外商投诉案件涉及各方所处较高级别层面的角度，辽宁省外商投诉中心的地位和级别显然不能适应这一工作要求，为此应加强机构建设，才能保证投诉中心的作用发挥好、有实效。

2、建立权责明确、高效快捷的外商投诉案件协调受理机制迫在眉睫。在省、市、县（区）建立层层负责、上下贯通的有机网络，全省上下建立权责明确、高效快捷的外商投诉案件协调受理机制，在工作中进一步建立和完善受理机制，落实岗位责任制，重点案件责任人制度，才能实现快速处理快速结案。同时，辽宁省外商投诉中心要站在全省的高度，加大全省协调处理外商投诉工作人员的培训力度，提高这支队伍的整体业务水平。

3、招商引资工作队伍中要配备外商投诉协调工作相关人员。当前，辽宁省的招商引资工作由相关部门来承担，招商引资的第一方面军队伍在招商过程中会遇到外商提出的各种问题，有的是几年来仍未解决的历史遗留的外商投诉案件，有的是当前正遇到的外商投诉较多的问题。这些问题给招商引资第一方面军这支冲锋队伍提出了难题，如果这些问题得不到及时有效地回应和解决，将给招商引资工作带来极大影响。相反，这些问题如能有效回应和解决将更好地起到“以商招商”的作用。而协调受理外商投诉工作的相关人员了解投诉案件的进展情况，了解外商投诉较多的问题，也就是了解外商的心，必然会在招商引资工作中发挥直接作用。

切实加强协调受理外商投诉工作队伍建设，打造招商引资工作第二方面军，这既支援了招商引资力量，打消了外商疑虑，又提升了当地在外商心中的地位，大大有利于招商引资工作的顺利进行，靠行动真正改善了外商投资软环境。

参考文献：

篇5：*建设局招商引资工作方案工作计划

重大产业项目是实现**科学发展、进位赶超、绿色崛起的重要载体和抓手，对于拉动投资增长，推动产业升级，转变发展方式，增强发展后劲具有十分重要的意义。重大产业项目同时也是一项需要通过全省各级政府、各部门共同努力来抓紧抓好的全局性工作。按照省委办公厅、省政府办公厅《关于印发<**省开展创业服务年活动实施方案>的通知》（*办字〔2009〕71号）要求，结合工作实际，制定本实施方案。

一、工作目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持重大项目带动战略，以提高重大产业项目服务水平为目标，科学规划重大产业项目，严格管理重大产业项目，精心运作重大产业项目，全力推进重大产业项目，强化责任、落实举措、提高实效，努力实现全省重大产业项目建设上有新进展、管理上有新提高、服务上有新成效、融资上有新突破，促进全省经济又好又快发展，为**科学发展、进位赶超、绿色崛起奠定扎实的基础。

二、工作任务

（一）超前谋划，抓紧抓实重大产业项目储备。在科学发展观的指导下，紧紧围绕省委、省政府重大决策部署，更加突出战略性、基础性和影响力、竞争力，着眼于全局和长远谋划重大产业项目，着眼于鄱阳湖生态经济区建设谋划重大产业项目，着眼于把**变成承接产业梯度转移的热地谋划重大产业项目，着眼于发挥比较优势谋划重大产业项目，着眼于产业结构升级谋划重大产业项目，着眼于改善民生、促进社会和谐谋划重大产业项目。重点推进一批符合国家规划、产业政策、环保政策的高新技术产业、精深加工工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面的重大产业项目，促进**经济社会又好又快发展。按照谋划衔接一批、对外招商一批、落地开工一批、加快建设一批的要求，做深、做细、做实项目前期工作。建立重大产业项目储备库，实行两级项目储备管理机制，由省发改委、设区市发改委牵头，各有关部门、企业和各类专家共同参与。紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接、逐项完成。（考核部门：省发改委，配合部门：省工信委、省交通厅、省水利厅、省商务厅、省住建厅等）

（二）围绕重点，全面加快招商引资步伐。加大对优势战略性新兴产业的招商引资力度，围绕我省十大优势战略性新兴产业规划，充分利用建设鄱阳湖生态经济区、香港招商引资活动周和*台经贸洽谈会等重大活动、94个工业园区、507个改制国有工业企业，突出加强与中央企业、外资企业尤其是世界500强企业、沿海企业、民营企业的四个对接，带动产业结构优化升级，提高招商引资洽谈项目的签约率、落户率、进资率、开工率。（考核部门：省商务厅，配合部门：省发改委、省工信委、省国资委、省委台办等）

（三）多管齐下，着力优化要素资源配置。

1、优先配置土地资源。进一步完善重大建设项目用地协商会议制度，增加协商会召开的次数，优先解决对全省经济社会发展带动作用大、产业集聚能力强、竞争优势明显的重大产业项目，做到既按照国家有关法律法规使用土地，又有效保障重大产业建设项目建设用地

需求。加强对重大产业项目建设用地落实情况的跟踪和检查，对已安排建设用地计划且未按规定使用土地的，协商会上相应扣减项目所在设区市下一的新增建设用地计划指标，调剂给其他急需用地的重大产业项目使用。国土资源部门要对重大产业项目用地报批和招标、拍卖、挂牌出让等事项优先办理。（考核部门：省国土资源厅，配合部门：省发改委、省工信委等）

2、优先保障环境总量指标。建立重大产业项目环境总量指标协商制度。由省环保厅根据全省环境总量控制指标和国家、省下达的减排任务需要，提出重大产业项目环境总量指标可承受的消耗指标。在安排重大产业项目时，省发改委、省环保厅对所需环境总量指标进行平衡测算。各设区市要切实采取有效措施，加强节能减排工作，依法淘汰、关闭落后的生产设施和产能，为重大产业项目建设腾出环境总量指标。对于特殊的、对全省经济社会发展大局具有重大影响的产业项目，如项目所在地环境总量指标无法保障，但当地环境质量尚能满足项目建设需求的，可协商从全省总量减排富余指标中予以调剂，或通过排污权交易优先安排解决。环保部门应加强环境监管，督促各地各部门落实减排措施，切实保障重大产业项目环境总量指标的需要。（考核部门：省环保厅，配合部门：省发改委、省工信委等）

3、优先保障建设资金。做大做强铁路、交通、水利等现有的重大项目融资平台，搭建优势产业融资平台。通过各类银企洽谈活动引导金融机构优先支持重大产业项目。鼓励金融机构采取银团贷款、授信贷款方式支持重大产业项目建设。积极吸引境内外投资基金参股重大产业项目建设。优先支持项目业主通过企业上市、发行企业债券等方式融资。省有关部门在争取中央财政性建设资金和安排省级财政补助资金、专项资金、配套资金、贴息资金时,优先保证省重大产业项目。（考核部门：省发改委，配合部门：省财政厅、省交通厅、省水利厅、人民银行南昌中心支行、省证监局等）

4、优先保障资源配置。供气、供电、供水、供油和交通运输主管部门要对重大产业项目开辟服务绿色通道,主动搞好衔接,优先予以保障。（考核部门：省住建厅，配合部门：省交通厅、省电力公司、省石化集团等）

（四）加强管理，保障重大产业项目顺利实施。

1、完善重大产业项目绿色通道，加快重大产业项目的审批进度。加快完善重大产业项目并联审批系统，全面完成重大产业项目绿色通道建设任务。加强制度建设，强化监督考评，确保重大产业项目绿色通道安全、稳定、高效运行。有效缩短重大产业项目的审批时限，为重大产业项目建设提供全方位的服务。（考核部门：省发改委，配合部门：省工信委、省住建厅、省环保厅、省国土资源厅、省安监局、省人防办等）

2、加强对重大产业项目的调度。对重大产业项目优先列入省重点项目，实行全过程跟踪服务。进一步完善省重大项目调度会议制度和全省开放型经济调度会机制，加大对重大产业项目的招商引资和建设推进力度，及时跟踪落实重大产业项目的前期工作及实施进度，协调解决项目进程中所遇到的困难和问题。（考核部门：省发改委，配合部门：省工信委、省商务厅等）

3、强化省重大产业项目的建设责任制。各设区市政府、省直有关部门和单位按照项目隶属关系为省重大产业项目主管单位,其主要领导是所属项目建设工作的主要责任人,分管

领导是直接责任人。重大产业项目的法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作由项目主管单位负责。各设区市政府对辖区内重大产业项目的选址、规划许可、征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责。发展改革、财政、工信、国土资源、环保、交通运输、住房城乡建设、工商、商务、林业、水利、铁路、人防、消防、外汇管理等部门,分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。项目法人单位对资金落实、招标投标、建设进度、工程质量、安全生产等方面全面负责。（考核部门：省发改委，配合部门：省工信委、省财政厅、省国土资源厅、省环保厅、省交通运输厅、省住建厅、省工商局、省商务厅、省林业厅、省水利厅、省人防办等）

4、完善重大产业项目的监督检查制度。省发改委加强对重大产业项目前期工作和工程实施进度的稽察力度。项目行业主管部门和工程质量、安全生产监督管理机构分别负责对重点项目工程质量和安全生产实施监督管理,重点对项目单位和有关方面建立落实工程质量与安全生产责任制、保障管理体系、操作规程、技术措施情况,执行国家标准或行业标准情况等进行监督检查。（考核部门：省发改委，配合部门：省工信委、省审计厅、省交通厅、省水利厅等）

三、工作要求

（一）加强领导，形成合力。凡属各级政府投资主管部门审批、核准和备案的项目全部纳入本实施方案予以协调推进。省政府相关部门和各设区市政府要把完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作放在重要议事日程，加强领导。各部门之间要加强沟通衔接，及时协调解决重大产业项目招商引资和建设管理运行中的难点问题和各种矛盾，确保各项项目建设顺利进行。

（二）上下联动，大力协同。完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制，涉及部门多、事项多、时间紧、任务重、要求高、难度大，各有关部门主要负责同志要亲自抓，并制订工作方案，精心组织，分解任务，落实到人。要严格按本方案提出的具体措施，突出重点，稳步推进。同时，要加大协调工作力度，加强部门协作，密切配合，形成合力。各设区市要参照省里的做法，成立相应的机构，建立协调工作机制，加强沟通，上下联动，提高效率。

（三）落实责任，务求实效。要针对上述提出的各项措施逐项制定具体的工作计划，做到分工明确，责任落实，人员到位，定期跟踪检查项目进展情况，协调解决项目实施过程中存在的问题，使各项工作任务落到实处。拓宽工作思路，创新工作方法，善于破解难题，务求取得实效。加强责任意识，转变工作作风，切实为项目推进提供优质高效服务，确保重大产业项目的顺利推进。

篇6：*建设局招商引资工作方案工作计划

反腐倡廉建设工作实施方案

今年，是推动科学发展、全面构建以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的关键一年。为全面贯彻落实中央和省、市纪委全会精神，认真学习实践科学发展观，确保全局反腐倡廉宣传教育工作取得实效，结合我局实际，制定如下实施方案：

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，更加紧密地团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围，在更高起点上突出践行科学发展观，围绕“XX条主线，XX个重点”工作部署，坚持反腐倡廉战略方针，扎实推进反腐倡廉建设，为实现XX经济社会科学和谐的追赶与跨越提供坚强保障，为夺取全面建设小康社会的新胜利而努力奋斗。

二、工作任务

（一）围绕落实中央和省、市重大决策部署情况加强监督检查

开展对中央重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，推动深入贯彻落实科学发展观;围绕“XX条主线，XX个重点” 1

工作部署的落实，开展对招商工作的反腐倡廉建设；着力健全和落实制度，努力形成反腐倡廉制度体系，突出加强对权力的制约和监督，努力形成权力运行监控机制，认真贯彻执行民主集中制，重点加强对领导干部特别是“一把手”的监督

（二）加强党性教育，筑牢拒腐防变思想道德防线

1、开展党性教育年活动。⑴加强中国特色社会主义理论体系建设和党性党风党纪学习教育，加强思想道德和作风纪律教育，引导督促党员干部学习并严格遵守党章，树立正确政绩观和利益观，做到讲党性、重品行、作表率。⑵进一步推进领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，认真贯彻落实“XX个坚持、XX个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气，切实做到为民、务实、清廉。⑶加强对党性修养和作风建设的监督检查，切实解决领导干部党性党风党纪方面的突出问题。把加强党性和作风建设列入“机关效能年”活动和党风廉政建设责任制考核的重要内容，严格执行领导干部问责制。

2、切实加强反对奢侈浪费行为，切实解决领导干部廉洁自律方面的突出问题。认真抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实，严禁领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益，着重抓好以下违反规定的监督检查：⑴严格执行党员领导干部报告个人有关事项的规定。⑵严禁领导干部违反规

定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股等行为。⑶严禁领导干部利用和操纵招商引资项目为本人或指定关系人谋私利。⑷严禁领导干部相互请托，违反规定为对方的特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面提供便利、谋取不正当利益。⑸严禁领导干部在住房上以权谋私。⑹严禁以各种名义用公款出国（境）旅游。⑺严禁领导干部在参加会议、学习、培训期间用公款相互宴请和以同乡会、校友会、战友会等各种联谊活动名义用公款请客送礼。⑻严禁党政机关以各种名义向企事业单位转嫁、摊派和报销费用。⑼严禁党员干部参与赌博，参与封建迷信活动以及借大操大办红白喜事之机敛财。⑽严格纠正超预算、超标准装修办公用房。⑾严格控制公务接待费用支出。⑿严格控制超标准、超编制使用小汽车。

（三）加强机关效能建设，创建最优发展环境

1、积极开展“机关效能年”活动。力争在较短时间内使我局达到“五个进一步”（办事效率进一步提高，工作作风进一步转变，履职能力进一步增强，社会管理和公共服务进一步改进，发展环境进一步优化）的要求。

2、大力创建最优发展环境。认真贯彻落实市委、市政府有关决定，找准我局发展环境中存在的突出问题，完善并严格执行首问责任、限时办结、责任追究等有关效能责任制度，切实加大效能监察、明查暗访和责任追究力度，坚决整

治和查处服务态度差和行政不作为、慢作为、乱作为等突出问题。

三、工作要求

1、提高认识，加强领导。各科室要充分认识反腐倡廉宣传教育工作的重要意义，进一步增强做好工作的责任感和使命感，高度重视，加强领导，把反腐倡廉宣传教育工作摆在工作日程，抓住重点，创新亮点，在一两项重点工作上搞突破，抓出特色，抓出效果来。

2、认真落实党风廉政建设责任制。搞好党风廉政建设和反腐败工作责任分工、责任分解、责任追究。明确领导干部“一岗双责”、局长为“第一责任人”、分管领导为“具体责任人”。按照“谁主管、谁负责”的原则，对每项活动、每个环节，每个阶段的工作要进行督促检查，及时发现工作中存在的问题，认真分析研究，及时解决，提高工作的针对性和实效性。

3、强化措施，狠抓落实。各科室要结合工作实际，制定工作方案，并突出科室的特点，组织开展活动。要在抓落实上下功夫，确保活动出效果。

4、把反腐倡廉工作落实情况列入年底综合考核内容。凡年内出现严重违纪违法问题或重大案件的，取消评优评先资格。

篇7：招商引资工作方案

一是优化投资软环境，敞开县门招商。吉木萨尔县委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重来抓，要求不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境”。

二是立足资源优势，争取项目招商。紧紧抓住国家建设“一带一路”的重大机遇，依托现有产业优势和区位优势，强化项目的策划、筛选、论证，扎实做好招商引资项目征集和储备工作，夯实招商引资项目基础工作。20**年，吉木萨尔县将重点招引煤化工下游产业、铝下游精深加工、农副产品精深加工、装备制造业等项目，全力推进吉木萨尔县四大支柱产业及重点培育产业发展。

三是收集投资信息，开展以商招商。夯实基础资料，建立联系台帐，高度重视企业招商，突出企业主体，利用企业掌握的供应链、销售链、相关产业和市场信息，引进上下游项目，注重开展“二次招商”和“亲情招商”;加强与本地的知名或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。通过已在吉木萨尔县安家落户的客商联系其他客商来吉木萨尔县实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”，后投资。广泛开展借力招商，盯紧已建立合作关系的重点商协会、委托单位，保持联络，深度合作。大力坐实节会招商，大力发展会展经济，以会展带动招商，坚持在招商重点区域多举办有针对性的小型项目推介会，推动工作开展、提升招商实效。

四是抓好统筹协调，跟踪服务招商。健全完善调查研究和跟踪服务制度。继续对新、续建项目实行动态跟踪服务管理制度，深入企业进行实地走访、座谈交流，发现问题及时协调解决;强化服务意识。加强与企业联系沟通，进一步健全完善外来投资企业家档案，及时了解企业建设、运行状况，提供优质的协调服务，为企业发展创造良好环境。促进项目顺利实施，使项目建设尽快发挥效益。

篇8：*建设局招商引资工作方案工作计划

关键词：财政税收档案,服务招商引资

随着我国经济的快速发展,科学技术水平显著提高,档案载体发生了天翻地覆的变化,应用大量前沿的现代化信息技术,从以往的纸质档案、图片档案转变为电子化档案管理,载体变得更加多样化,包括光碟档案、网络档案、声音档案以及数字档案等等,档案工作的内容得到了极大的丰富,同时档案功能也超出了以往的记录和保存功能范围。基于此,社会对档案管理工作提出了更高的要求,在市场经济环境下,档案工作能否找到和经济建设适宜的结合点,更好地为招商引资工作提供服务,推动区域经济持续增长,已经成为当前档案管理工作首要内容。由此看来,加强建立财政税收档案服务招商引资工作研究是十分有必要的,对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。

一、创新档案服务观念,提供更加主动式的服务

档案职能逐渐从以往的记录、保管转变为服务功能,提供的功能服务更加多样化。以往档案工作开展中,更多的是被动应付工作,提供的档案服务无论是从内容上还是服务范围上都存在较大的局限性,伴随着社会的进步和发展已经无法满足实际工作需要。基于此,档案管理部门和相关人员应该充分明确自身工作重要性以及职责所在,转变传统的档案管理工作观念,建立财政税收档案,为招商引资提供更加优质的服务。与此同时,在条件允许情况下可以开办档案寄存业务,创设网络平台,积极主动的深入到企业和基层,提供业务指导和帮助,将上层部门下达的文件精神传递下去,帮助人们更加充分和全面的掌握招商政策,以此来实现推介和引入双重效果。对于财政税收档案服务工作开展,应该结合实际情况,选择适当的时机,提高档案认知,充分发挥档案管理部门的作用。故此,档案管理工作应该从被动转变为主动,是招商引资工作开展的切入点。

二、做好窗口建设,加强宣传力度

抓好窗口建设,加强宣传力度,应用现代化信息技术,建立属于档案管理部门自己的网站,主要是为了档案管理工作提供窗口服务,促使档案信息资源共享,提升档案管理透明度。网站建设中,其中主要内容包括档案局简介、档案管理动态、档案法律法规、地区档案信息、招商之窗等等栏目,以此来向社会宣传当地的招商引资政策和招商项目,吸引更多外来资本投入,推动区域经济持续发展。还可以在领导信箱功能上为公众提供更加便捷的查询服务,通过点击网站上的领导信箱,输入相关查询信息即可获得查询结果,查询服务更加便利,创造更大的社会效益和经济效益。其中招商服务窗口的建设是尤为关键的,通过建立财政税收档案,丰富档案内容和功能,为区域经济发展提供更加坚实的档案保障。与此同时,还可以通过创办爱国主义教育宣传图片,包括概况、抗日烽火、解放战火、经济发展以及自然资源等众多板块,图文并茂,更加形象生动的向社会介绍区域发展历史,可以有效地激发社会大众爱国情怀,积极参与其中,为家乡建设贡献出自己的一分力量,对家乡产生一种感性的认知。

三、做好档案资源整合,为招商引资服务

在招商引资中,时常会出现企业选址问题的困扰,这些外来企业投资办厂不可以为区域创造更大的经济效益,带动区域经济发展,所以当地政府应该予以大力支持,帮助企业解决此类问题。通过在当地档案部门宣传网站上查询城建档案,即可更加全面地了解到城市地下管线建设和分布特征,促使投资者能够得到全面的城建信息,合理选址,防止带来不必要的麻烦和损失。很多企业在转型过程中,生产配方、交易协议以及维护权益等活动中同样会产生大量的资料需要收集整理,这就需要档案管理人员能够更加积极主动的提供档案服务,将原始资料信息收集和整理,建立财政税收档案,为招商引资工作提供更加全面的服务,迎合时代发展需要,推动档案管理工作持续发展,创造更大的价值和贡献。可以说,档案管理是一项系统化的工作,需要档案工作者任重道远,放眼全局,不断强化档案管理职能,为招商引资工作提供更为优质的服务。

档案管理部门在资料收集和管理中,通过应用现代化技术建立财政税收档案,将区域财政税收相关材料和信息收集在一起,为企业改制工作起到了更加积极的作用。诸如,某地区粮食局所属的一家粮油石油公司,为了能够盘活存量资产,要求对职工工龄置换调整。经过上报审批后予以批准,对该地区建成多年,管理不便的粮站库房转让,用于职工安置。但是有个别村民认为粮站库房坐落在他们村庄,应该给他们一定的转让款项,但是粮油公司在市财政地税局查阅档案资料后,发现该粮站属于国有资产,所以拒绝了该村庄的不正当要求,为后续经济体制改革工作顺利开展打下坚实基础。

四、结论

综上所述,建立财政税收档案,有助于为地区招商引资工作提供服务,促进区域经济持续发展。

参考文献

[1]尹陆文,陈湘芬.建立财政税收档案服务招商引资工作[J].浙江档案,2012,13(8):33-33.

[2]张娥.关于招商财政税收工作问题探讨[J].魅力中国,2012,23(20):86-86.

篇9：实现富县招商引资工作新跨越

——农业经济稳步推进。苹果面积35万亩，是全国苹果二十强县、中国优质苹果基地县；蔬菜大棚8000多座，蔬菜面积2万亩，是陕北重要的蔬菜生产基地。

——工业经济势头强劲。原油产量突破10万吨，正向30万吨目标陕速迈进；党家河、芦村沟、牛武煤区形成400万吨生产能力；华能延安电厂、180万吨甲醇及能源深加工项目开工建设。工业经济正在崛起。

——城乡设施全面改善。建成了县城体育场、河滨路、沙梁农贸市场和城区生活垃圾填埋场等一批市政工程。农村实现了水利网络化、道路黑色化，电力、电讯网络覆盖全县，群众生产生活条件不断改善。

——文物旅游蓄势待发。东村会议旧址、直罗烈士陵园、开元寺塔等文物遗址维护整修，石泓寺、八卦寺保护管理，羌村杜甫故居开发利用等为旅游产业的兴起奠定了基础。

——社会事业快速发展。实现了教育“两基”达标，全面推行新型合作医疗。省级计划生育综合服务县、体育先进县和市级平安县创建达标。文化、体育、卫生事业持续发展。

富县始终坚持把招商引资作为加快发展的第一要务，把项目建设作为加快发展的第一抓手，不断优化投资环境，以环境促招商，以招商引项目，以项目促发展，实现了招商引资工作的新突破，新跨越。全县上下关心招商、支持招商，亲商、扶商、安商的良好氛围已经形成。

2003年以来，全县共签订招商引资合同项目68个，项目总投资187055万元，累计到位资金111075万元。已完成项目58个，完成投资72345万元；在建项目10个，完成投资38730万元。陕西恒兴、延安华能电厂、180万吨甲醇等一批分别投资上亿、上百亿的大中型项目纷纷落户我县，起到了以商招商、以企引企的效果，吸引了一大批相关产业相继入驻，为推动全县苹果、石油、煤炭等相关产业的发展起到了不可估量的作用。目前富县工业集中区入驻的延安华能电厂和180万甲醇化工项目，总投资近300亿元，预计建成后新增产值270亿元，相当于现有规模工业产值的30倍，年均可上缴各种利税13亿元，实现了县域经济跨越发展。2005年至2007年连续三年在全市招商引资工作综合评比中名列前茅。2009年该县被评为全省招商引资工作先进县。

强化组织领导，健全工作机制。县上高度重视招商引资工作，成立了由县长任组长、相关部门单位负责人为成员的招商引资工作领导小组，定期研究、安排部署招商引资工作。对投资上亿元的重大项目，组建专门班子专门服务；对中小项目，由县级领导牵头包抓，部门全程协助，凡需县内办理的所有手续，都一条龙服务、一站式办结；凡需省、市办理的手续，都有专人协助、保姆式服务。坚持每月召开一次项目及征地工作汇报会。每季度召开一次项目观摩会和银企洽谈会，仅2009年征地800多亩，为企业融资1，2亿元。对项目涉及的征地拆迁、手续办理等问题，县委、县政府主要领导现场办公，现场解决。仅用了20天时间就完成3个村204户群众的征地补偿，无一起上访事件发生，确保了延安华能电厂项目如期启动。审慎制定有关招商引资的优惠政策和各项措施，在全市率先出台了《投资环境综合评估办法》等一系列文件，加强对招商工作的支持力度。建立招商人才培养机制，全县每年都选派一批素质好、能力强的优秀年轻干部到经济发达地区的单位或企业跟班学习，开阔视野，增长才干，着力培养一批精通业务、在外交流广泛的招商人才。健全考核激励机制，注重实绩考核，坚持重奖重罚，重点把握落实资金和引进项目建成并产生效益。对各乡镇和县直部门按实际情况和工作职能实行分类评比，不搞一个标准。抽调精兵强将，组成“三支队伍”，一支队伍做策划、一支队伍抓洽谈、一支队伍搞服务，形成了“从策划到洽谈、从洽谈到签约、从签约到落实”梯次推进工作机制。推行了企业检查收费登记备案制度，对乱收费、乱罚款、乱摊派行为和干扰破坏投资环境的行为，由县纪委、监察局实行责任追究。

广泛宣传动员，强力推介富县。建立了富县招商引资的专业网站，全面宣传富县的区位、资源、产业、人文环境等优势，公开发布招商引资的优惠政策、优势项目，吸引客商来富县投资。加强与在外地发展的富县人联系，通过他们在外界的关系，宣传富县、推介富县。成立外商接待中心，利用外商来富县旅游从商的机会寻机洽谈，实施以商招商。近年来，富县先后与来县的昌盛实业发展有限公司、香港中华煤气股份有限公司、中国华能电力开发集团公司、深圳新鲜水果股份有限公司、陕西汽车集团公司、西安中医研究所、陕西盛达贸易有限公司、延川红海集团有限公司、潮州市陶瓷行业协会等一批国内外有实力的大中型企业及协会，积极开展广泛的合作与交流，广开招商门路，就天然气、煤炭、紫砂陶土等资源开发、苹果产业链延伸、大型物流中心建设、香紫精加工等项目进行了积极的磋商，部分项目已和相关企业达成初步合作意向。以商招商成为富县招商引资工作中的一大“亮点”。积极参加西洽会、厦洽会、农高会等各种贸易会，发放项目册、光盘，召开联席会宣传富县，实施以会招商。加大和沿海友好市县的经济合作与交流，积极寻求新的经济合作点，大力推动民间交流，通过他们的中介服务，寻找合作商机。实行对中介机构和中介人的奖励制度，形成了人人关心招商，人人参与招商的新格局。

篇10：招商引资工作方案

一、指导思想

以党的十八届四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实市委五届十次会议精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，适应发展新常态;突出“一条主线”，强化“五大动能”，培育“四大经济板块”为发展目标，以更高起点开创招商引资工作新局面。

二、目标任务

确保全年引资总额——亿元。

三、招商方式及重点

围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业，实施 “一手抓产业链招商，一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场”，全面提升招引与服务“双轮驱动”。

1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈，环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头，要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业，展开新一轮招商洽谈攻势，促其尽快签约落地。在招商过程中，既要深入对接国内外名企，又要招引符合我市发展的大中小企业，推进全市重点产业和重点项目全面开花。

2.坚持登门抓招商。要从“守株待兔”向“请进来、走出去”转变。准确锁定目标，主动出击、强势推进，全力主攻产业链高端项目，有针对性地开展对接和洽谈，实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访，使招商和谈判更有针对性，更有实效性。

3.利用互联网+抓招商。

一要建立专业的招商网站，开发网上招商平台，实现与滨海发达地区的招商网站相链接，宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;

二要通过互联网电子商务平台，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息，帮助我市龙头企业开拓市场，延长产业链;

三要制作电子招商资料，设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函，并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播，提升招商引资竞争力。

4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革，推进企业裂变升级，深入实施“龙企倍增”计划和“百企升级”工程。帮助企业寻找战略合作伙伴，全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。

一是工业战线：要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程，重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作，与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。

二是农业战线：要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进，重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团等企业开拓市场，努力实现企业效益新突破。

三是外经贸战线：要抓住国家实施“一带一路”和“延边开放带”建设，加快对俄联络，寻找木材、粮食、牧草、中药材、仓储物流等合作商机，引导娃哈哈、汇源、中粮等企业深度开发境外市场，支持远华、双叶、松海、家利利、瑞丰等企业扩大境外基地规模。四是旅游战线：要以生态养生、养老服务、休闲度假旅游开展招商引资。

重点建成珍宝岛博物馆、汇源旅游及养老度假区，推进月亮岛俄罗斯风情园二期工程，开拓跨境旅游，联接鑫人合滑雪山庄、八里沟冰雪乐园线路，开发南岛湖冬捕垂钓等项目。同时，鼓励珍宝岛药业和落户我市的中粮、汇源、娃哈哈、良友、福娃等知名企业引进上下相关联的产业链项目。

5.注重以商抓招商。要充分发挥和挖掘我市的企业骨干作用，并通过他们的.信息渠道和人脉资源，借助其商业圈反应快、最直接、最有效的优势开展以商招商。另外，要给政策、引路子、强服务，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场，力争在企业裂变提档升级、自行引进项目、资金、技术等方面有新突破。

6.参与展会抓招商。要积极参加国家、省推进“一带一路”国家投资对接会、省重点对外投资合作对接会、中俄博览会、各地商会等活动，结识朋友、寻找商机，力争引进国家战略型项目来我市投资。通过活动大力宣传虎林资源优势、产业优势和环境优势，增强投资吸引力，扩大虎林地域的影响力和虎林绿色食品的知名度。

7.区域融合抓招商。加大对农垦森工重点企业的政策扶持力度，整合周边资源，联合招商上项目。

把农垦森工系统的项目统一编入我市招商引资项目库，积极协助其对接企业，实现资源共享、要素互通，全面拉动虎林地域招商引资工作。对引进科技含量高、税收贡献大、拉动作用强的产业项目入驻开发区，将通过财税分成来享受项目建设成果。

四、保障措施

1.领导挂帅招商。坚持“领带作战”与“专业作战”相结合，市级领导要带头认领任务，战线、乡镇、部门逐级落实指标。市主要领导要率先走出去抓推进;战线领导要带领相关部门迅速出击，展开招商洽谈攻势，每位市级领导全年外出招商不少于20天，引资任务1亿元以上;市直各部门、乡镇要有1名主管领导抓招商，联络对接国内500强、行业知名企业不少于5家以上，培育意向性项目10个，实现签订意向投资协议不少于3个;落地投资项目1-2个，确保全年招商引资工作取得实效。

2.部门联动招商。要打好招商引资“组合拳”，各单位、各部门要互通项目信息，合力谋划项目，合力推进项目落地和建设，降低行政成本，提高工作效率。从项目引进到项目建设，要安排专门人员常年驻守企业，贴身服务，定期汇报项目进展情况。同时，要设立专职招商领导，做到机构、经费、人员“三落实”。市经合局、发改局、商务局、工信局、旅游局、园区管委会等部门要注重攻关亿元以上项目;国土资源局要加大土地收储力度，盘活存量土地，保障项目用地需求;园区管委会要在做强载体上发力，要加快开发区厂地街路和水电管网改造，做好区内“七通一平”和绿化、美化、亮化工程，不断提升综合承载力，为企业入园奠定基础。

3.严把准入招商。要认真落实项目预审、论证机制，注重资信、资质、资历和资本动向，突出考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题;对能耗高、污染重、税收低、破坏生态资源、生命力不强的项目要严格把关，一律拒之门外，确保招商质量。

4. 优化服务招商。继续强化“五个一”推进措施，做到一个项目一套落实方案、一名市级领导主抓、一个责任部门牵头、一笔经费保障、一批联席会协调解决具体问题。全力打造招商服务“绿色通道”。企业服务中心要从项目引进、备案、核名、选址、征地、审批、咨询投诉、人力资源、投资融资，一直到企业开工建设等方面形成一条龙服务，为企业、客商提供“全程代办”，全程跟踪服务，真正让客商进的来、留得住、发展的好，营造招商、亲商、安商、富商的发展环境。

5、严格考核招商。市委、市政府主要领导每季度专题听取各战线招商引资工作汇报;各战线领导每月听取所分管部门的汇报，及时把握招商动态和进展情况，科学安排下步工作;年终由市招商引资领导小组进行总考核。重点对项目的签约率、履约率、资金到位率要进行量化，对完成目标任务的要给予奖励;对未完成任务的要进行通报批评。

五、组织机构

组 长：—— 市书记

副组长：—— 市人大常委会主任

—— 市委副书记、市政府市长

—— 市政协主席

成 员：—— 市委副书记

—— 市委常委、纪委书记

—— 市委常委、市政府副市长

—— 市委常委、政法委书记

—— 市委常委、组织部长

—— 市委常委、宣传部长、统战部长

—— 市委常委、人武部部长

—— 市委常委、市政府副市长

—— 市政府副市长

—— 市政府副市长

—— 市政府副市长

—— 市政府副市长

—— 市政府副市长

—— 市政府副市长

篇11：招商引资工作方案

长岗乡中心校

2013-6-1

5招商引资工作方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，突出招商引资“首位战略”，围绕“跨越赶超，富民强县”发展主题，加大招商引资工作力度，增强教育发展实力，实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展，为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神，积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围，更好促进县域经济发展，做好招商引资百日会战，特制定本方案。

二、工作措施

1.强化组织领导，明确主体责任。中心校成立专门的招商引资 工作领导小组，韩彦生任组长，翟玉霞任副组长，其它班子成员、各分校负责人为成员。

2.广泛深入发动，构建信息网络。一是利用教育自身优势，挖掘 人脉资源，通过“回归招商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的知名人士通讯信息收集整理，利用暑假进行沟通联系，构建教育系统全方位的招商引资信息网络。

3.搭建交流平台，搞好跟踪服务。一是利用电话、传真、网络构 建远程交流平台；二是采取自带项目外出招商引资，构建“友情”平台；三是通过推介我县招商引资项目，构建“联合”招商平台，实行专人负责。对有投资意向的项目，要盯紧跟进，积极主动，真正做到为企业所想，扎实做好服务工作，力求抓出实效。

4.明确工作任务，严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措 施，结合我乡实际，从6月15日—7月15日做好摸底宣传、摸底工作。从7月15日—8月15日利用假期通过多种形式招商。从8月15日—9月25日争取提供一条可洽谈的信息。

三、目标任务

1.中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报，极力满足 工作需求，高度重视，鼎立支持。

2.努力为招商者提供时间保证。鼓励教师们利用假期时间和工作 之余沟通、走访及洽谈。

3.努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费 用，确保招商引资工作顺利进行。

4.中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励，在评优选先中给予优先和加分，年终考核加分。

四、下步工作要求

1.进一步扩展和沟通招商项目，捕捉相关信息，多方努力。

2.中心校进一步提供招商引资条件，鼓励教师招商引资热情。

3.进一步加大宣传力度，广泛利用多种形式，多种渠道争取外资 进入我县，为我县经济发展作出积极贡献。

长岗乡中心校

篇12：乡镇招商引资工作方案

一、指导思想

积极适应新常态要求，紧扣建设中心县战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。

二、工作原则

（一）坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇（街道）和县直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。

（二）坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。

（三）坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇（街道）和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。

三、组织领导

成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承（常务）、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局（劳动）、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。

下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。

四、工作举措

（一）突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。

（二）主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。

（三）实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。本篇文章来自资料管理下载。对招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。

篇13：*建设局招商引资工作方案工作计划

一、龙岩林业招商引资工作现状

近年来, 各级林业部门把加大招商引资作为实现林业科学发展、跨越发展的重要手段, 持续运作, 成效明显。据统计, “十一五”期间, 龙岩市林业招商引资项目91个, 总投资62.68亿元, 其中引进外资项目36个, 总投资3.67亿美元。2010年林业工业总产值达120.25亿元, 其中一产32.37亿元, 二产83.92亿元, 三产3.6亿元;全市有437家林产品加工企业, 规模以上158家, 产值亿元以上企业10家, 亿隆家庭装饰品有限公司和新洲 (武平) 林化有限公司分别于2009、2011年在新加坡成功上市。

(一) 龙岩林业招商引资工作的特点

1.外资来源不断拓展。

共有来自新加坡、新西兰、阿联酋和台港澳等6个国家和地区的客商到龙岩投资发展林业, 台港澳地区成为龙岩林业利用外资的主要来源地。

2.单个项目利用外资额度增幅较大。

从2006年的单位项目平均利用外资438.08万美元增加到2010年的2 913.09万美元。

3.林业利用外资的领域越来越宽。

涵盖林业一、二、三产业, 包括营造林、竹业、花卉、藤器、香料、林产化工等多个方面。特别是自2006年亚太公司首次进驻龙岩开始租山造林后, 外资公司租山造林方兴未艾。从2006年1家公司在龙岩首次造林0.21万公顷, 到2010年外资公司达6家, 造林面积达0.76万公顷, 地域横跨龙岩所辖7个县 (市、区) 。中福股份公司 (上市公司) 也于2008年开始进驻龙岩, 规划造林面积20万亩。目前仍有许多公司趁着“森林福建”、“森林龙岩”建设的东风, 纷纷想在龙岩租山造林。

4.龙台林业合作关系越来越紧密。

龙岩现有台资林业企业13家, 其中, 花卉企业9家、林产工业企业2家、其它企业2家。2010年6月18日至20日在福州召开的第八届中国·海峡项目成果交易会上, 首次成功对接台湾技术成果, 永定县宏洋竹木制品有限公司投资3 000万元, 对接台湾花莲市的“竹窗帘系列产品加工”项目;由福建龙岩圆山园林有限公司投资3 000万元, 对接台商黄建俊先生的“闽台高山园林花卉基地”项目。

5.招商引资效益不断显现。

一方面, 林业外资企业解决了大量的农村劳动力就业, 据统计, 外资林业企业每年可解决近2万人就业;另一方面, 林业外资企业可为当地政府创造可观的税收, 个别企业已成为出口创汇大户, “十五”期间, 林业出口总额达到9 606.73万美元, “十一五”期间, 达到35 627万美元, 是“十五”期间的3.7倍, 其中2010年达到15 000万美元, 占龙岩出口总额的15%。

6.高新项目纷纷落户, 填补龙岩空白。

福建青龙林业科技开发有限公司计划投资16 016万元的无患子能源林基地投资建设项目, 现已种植600hm2, 并继续租赁林地, 做好造林准备;计划投资15 000万元的永定县油料能源林建设项目, 现已落实6.67hm2厂房用地, 种植基地72hm2, 建立良种繁育和驯化基地6.67hm2。湖北武汉凯迪公司在长汀、漳平分别投资3.4亿元利用林业生物质发电项目, 该项目建设一座1X25MW的生物质能热电厂, 以林业加工剩余物、稻壳、农作物桔杆为燃料, 建成后年发电约1.32亿度。生物质能电厂是一项典型的综合利用工程、节能工程、环保工程和支农工程, 项目建成后, 可实现资源综合利用和循环经济的发展战略, 实现城乡和农村经济社会的协调发展, 进而形成循环经济、保护环境及可持续发展的经济产业结构, 促进农民就业, 增加农民收入。

7.竹材高科技利用, 越来越受到外商重视。

香港正和国际控股投资公司计划在新罗区投资38 622万元的竹原纤维生产项目, 已开始选址工作。落户连城投资2亿元的竹质红木和投资1.2亿元的茗匠竹业开始投产, 茗匠竹业第一批2 000件竹茶具在上海世博会福建展馆展出。投资2亿元年产20万吨粘胶竹纤维配套生产项目已成功落户永定高陂工业园区, 并列入2011年龙岩市17个重点项目之一。漳平市计划引进15 000万元的竹质红木项目, 正协商投资意向书。

8.林下利用发展生物药业开始破题。

福建伊甸园药业发展有限公司计划在上杭投资4 000万元发展林下种植中药材与深加工项目已签订合同, 此项目计划建设10 000亩的中药材基地和建设1 500m2的产品加工场地。长汀劲美科技有限公司投资5 000万元利用互叶白千层生产精油项目已投产。

9.林化产业发展势头强劲。

龙岩的林化产业具有悠久历史, 曾经辉煌。2008年, 武平县引进新加坡客商, 首批投入1亿元, 利用原有林化厂基础, 经过三年运作, 于2011年1月在新加坡主板成功上市。

(二) 龙岩市林业招商引资突出抓的几项工作

1.领导重视促招商, 营造浓厚氛围。

全市各级林业部门高度重视招商工作, 层层成立招商领导小组, 高位推动, 强势推进。主要领导以身作则, 亲自参加各种招商, 充分利用行业优势, 与省外等地林业部门建立起密切联系, 为到各地开展招商活动奠定基础。创新招商工作激励机制, 把招商引资列入重点工作进行安排部署;加大资金投入, 强化宣传造势, 充分发挥网络作用, 经常更新招商信息, 利用各种招商平台, 印制招商宣传册, 广泛接触客商, 掌握信息。

2.围绕中心招商, 夯实发展基础。

市林业局把抓好林业招商引资作为发展现代林业, 实现龙岩林业科学发展、跨越发展的重大机遇, 实行一把手亲自抓, 一位班子成员具体抓, 其他班子成员及所有科室全员参与的工作机制, 举全市之力开展林业招商引资工作。全市林业干部职工解放思想, 不断强化责任意识和忧患意识, 打破“林业干部不会招商”、“招商工作是招商部门事情”的思维定式, 积极利用各种办法, 疏通各方关系, 开展招商工作。通过努力, “十一五”期间, 招商引资项目达到91个, 总投资62.68亿元, 特别是2010年, 引进投资20亿元年产20万吨粘胶竹纤维配套生产项目, 全市竹材利用延伸到更深层次更宽领域。

3.强化措施招好商, 优化发展环境。

以市委、市政府开展“项目建设年”为契机, 把项目储备和争取做为支撑林业发展的关键环节, 充分调动各种积极因素, 加强向上级汇报, 市县合力攻关争取项目, 取得了明显成效。2009年, 全市向上级争取项目资金首破1亿元大关。建立了项目储备库, 储备项目43个。其中, 2010年共储备了20多个招商引资项目, 涉及竹木深加工、林化产品加工、经济林果加工以及原料林基地建设、森林旅游、野生动物驯养繁殖等, 对全市林业招商引资起到了重要的基础作用。对林业投资和林业企业发展, 始终做到主动介入, 积极服务。在政策上给予优惠, 在办事程序上给予简化, 在信息、政策和业务咨询上提供热情服务。紧紧抓住深化集体林权制度改革的机遇, 进一步理顺林业经营管理体制。以招标、转让、拍卖、入股等方式, 引进企业参与林业开发, 加快林权、林地、林木的市场化流转, 实现林业市场化、规模化、集约化发展。

4.突出效益壮大招商, 强化发展带动。

企业引进后, 始终坚持“你投资、我支持, 你发财, 我发展”的理念, 以企业发展壮大为目标, 切实做好跟踪服务工作, 使各个企业“落地生根”, 不断得以发展壮大。通过引进林业企业的发展壮大, 从而激活了全市林业发展活力, 企业已成为林业产业发展的“助推器”, 带动了林业发展。2010年全市林业产业继续保持高速增长, 林业产业总产值达120.25亿元, 比上年增长36.19%, 其中林产工业产值83.92亿元, 比增58.99%。

二、龙岩林业招商引资工作存在的问题与不足

1.招商引资管理体制不完善。

全市“一盘棋”的大招商格局尚未形成, 目前都停留在单打独斗、各自为战的层面。由于机构设置、人员编制等问题, 各级林业部门招商引资人员配备明显不足。这些状况已经难以适应新形势的发展要求, 在较大程度上影响和制约了龙岩林业招商引资工作的持续快速健康发展。

2.招商引资方法简单、手段单一。

目前龙岩林业招商引资的方式主要是组织参加市内外的招商活动, 参加“9·8”和“11·8”, 组织参加境外招商活动少, 部门单独招商更是少之又少。招商方式雷同, 影响有限, 组织参加“9·8”和“11·8”活动时, 邀请的客商老面孔多, 新面孔少, 投入较大, 预期效果有时不很理想。

3.集群招商、品牌招商不突出。

根据营造林、竹业、花卉、生物医药、生物质能源利用和森林生态旅游等重点发展产业招商方面没有针对性强的招商举措。

三、提升龙岩林业招商引资工作质量与水平的对策建议

1.解放思想, 力求在招商引资的体制机制上有新突破。

树立思想大解放、推进大招商、促进大发展的观念。创新招商思维, 以大解放引领大招商, 以大招商引领大发展。认真贯彻市委张健书记到市林业局调研时强调指出“要坚持项目带动, 锲而不舍抓项目, 抓大项目, 抓建国以来没有做过的项目, 抓全国甚至亚洲最大的项目”的指示精神, 紧紧抓住市委市政府“项目建设年”的良好机遇, 切实加强领导, 统一指挥, 建立全市“一盘棋”的大招商体制, 形成有效的招商引资工作合力。对全市林业招商引资进行统一指挥谋划, 统一规划布局, 减少重复交叉和资源浪费, 提高招商引资效率和效果。

2.着力创新方式, 力求在招商引资的数量上有新拓展。

一是充分借助漳州花博会、三明林博会、莆田木洽会、义乌森博会以及“6.18”、“9.8”、“11.8”等交流平台, 积极推荐龙岩林业项目, 吸引欧美地区、台港澳地区更多的项目、资金和新产品、新技术落户龙岩。二是积极利用国内外知名网站进行网络推介和网络招商, 发挥商会、行业协会和民间组织的作用进行中介招商, 通过资本运作和盘活存量资产进行以商招商, 根据产业链项目要求突出产业对接, 开展产业招商, 促进项目聚集, 提升招商引资的质量和水平。三是不断拓展招商引资区域, 加大对欧、美、日等发达国家和珠三角、长三角、环渤海湾等发达地区的招商引资力度, 同时, 要抓住两岸直航和台湾开放企业赴大陆投资上限等机会, 积极承接台资企业新一轮产业转移。

3.着力科学发展, 力求在招商引资的质量效益上有新提升。

篇14：用科学发展观引领招商引资工作

当今国际资本流动进一步加快，南资北移的趋势日益凸显，吉林省在投资拉动战略稳步推进的大背景下，在努力扩大规模的同时，如何不断提高招商引资工作的质量，是摆在我们面前最紧迫的课题。

我省招商引资现实意义和社会效应

自1984年第一家外商投资企业——吉林正大有限公司设立以来，历经28年，我省已累计实际利用外资290.91亿美元，现存外商投资企业2264户，我省利用外资的规模不大，企业不多，但对经济的贡献却是不容忽视的。外资龙头企业依然在我省的经济发展中起到了排头兵的作用，营业额、利润总额、纳税额均有增长。例如：汽车产业中的大众、丰田、大陆；石化产业中的杜邦、汉高、巴斯夫、德固赛；农产品加工业中的嘉吉、大成等。

大力引进外资，对吉林省这样一个经济欠发达的省份来说，不仅能够有效地缓解资金短缺，同时，对我省产业升级、科技创新、发展外向型经济等方面也都发挥了重要作用。从深层次讲，弥补资金缺口、引进先进技术、促进产业升级并不是引进外资的根本目的，外资对中国经济的最大贡献也不在于此。引进外资的核心目的就在于推动制度变革和体制创新，在于引进外资的同时促进了外部的改革推动力。

我省招商引资潜在的问题

2005年以来，我省招商引资工作进入了前所未有的大发展阶段，实际利用外资连续七年保持着平均37.94%以上的增速，引资重点不断突出，引资领域不断拓展，项目质量明显提高，区域特色日趋明显。在取得重大成就的同时，我省招商引资工作也步入了一个新的发展阶段，同样面临着强基础、调结构、转变发展方式的关键节点，主要表现在以下五个方面：

一、扩大规模与提高质量。近年来，我省招商引资总量强劲攀升，但从投资方式看，以企业境外贷款和境外上市融资为主要形式的间接利用外资的比重逐年加大，隐含了可能的债务风险和金融风险；外资对我省产业结构的调整和优化作用尚待进一步提高。

二、完成当前工作任务和积蓄潜能。2011年，全省各地区均较好完成了年初设定的招商引资工作目标，实现了较快增长。但从投资来源看，主要资金来源地之一的美国，由于国内经济不景气，导致美国投资下降幅度较大；从项目储备看，新批企业户数和合同外资从年初以来一直呈下降趋势，项目储备明显不足，形势不容乐观。

三、产品设计和市场营销。招商引资是加大固定资产投资和项目建设的重要途径，而项目则是招商引资的核心内容。因此，要把项目谋划和招商引资的市场需求更加有机地结合起来，用好项目让招商更加有的放矢，用有效的招商为项目建设更好地服务。

四、扩大影响和追求实效。组織大规模推介活动是我们在招商工作中较为常用的一种传统方式，特别是对我们吉林，这样一个在过去很长一段时间里知名度不够高、影响力不够大的内陆省份来说，起到了非常有效的宣传作用。但不可否认的是，对于在活动中签约的项目，有的确实渐渐就没了下文。根据我们对近两年重大活动签约项目的调度和跟踪，2010年，签约项目的资金到位率为31.08%，2011年为25.95%。

五、在招商引资中谁唱主角的问题。这也是一直以来各方争论不休的话题。之所以争论，主要在于政府作为整合公共资源、制定公共政策、提供公共服务的主体，定位还不够清晰；企业作为招商主体，其自身发展的动力和活力不足，而中介市场的发育还不够完全。因此，有时就出现了政府全程包办、企业不愿参与、中介有心无力的局面。

我省招商引资重点所在和发展方向

强化政府推动，做好区域营销。在政府的强力推动下，以项目和开发区（工业集中区）为载体，以企业、各市（州）和各行业部门为不同层次的主体，以利益为纽带，通过全省统一的组织体系，充分利用各种资源和现代手段，逐步推进市场化运作进程，构筑在省委、省政府领导下，以招商部门为牵头单位、以各市（州）、开发区为依托，以中介机构为媒介，各有关方面全力支持，全社会积极参与的全方位、宽领域、多元化的“大招商”格局。

突出市场导向，加强项目谋划。建立项目谋划的长效机制，把项目与市场的对接能力和对资本的吸引能力提高到新水平。建立组织保证，注重更新，滚动式地谋划和储备项目，形成项目信息的市场反馈研究机制。

推进产业集聚，做强招商载体。把开发区和各类工业集中区作为招商引资最重要的载体。通过政策支持和规划引导，最大限度地降低我省汽车零部件制造成本，并转变单独为一家整车企业配套的发展模式，推进产业迅速发展，把汽车产业园区努力打造成汽车零部件低成本制造基地和中国汽车零部件集散地。同时，结合农产品深加工、光电信息和生物医药等支柱和主导产业发展，精心研究、策划和包装产业链发展模式，引导域外资本参与我省结构调整，壮大产业实力，增强产业扩张力。

明确主攻方向，突出招商重点。明确重点区域，提高针对性。继续巩固香港、日本、韩国等传统客户，深度开发以美国、德国、法国、意大利为主的欧美市场，重点培育以新加坡、马来西亚为代表的东南亚和台湾市场；培育重点客户，抓大促小。依靠扎实的基础工作和跟进落实措施，为重大项目积极引进国内外大的战略投资者；对已引进的战略投资者，要争取进一步扩大合作规模和合作领域，吸引其进一步增资扩股，加大再投资力度；同时注重引进世界500强、国内500强与有实力的中小企业相结合；掌握客户心理，按需培育市场。

注重实效，创新招商方式。在招商引资方式上，要突出抓好“五个结合”：一是“走出去”与“请进来”相结合；二是大规模普遍推介与小分队定向招商相结合；三是专业人员招商与中介招商、委托招商相结合；四是地方企业招商与“以商招商”相结合；五是项目招商与园区招商、产业链招商相结合。其中，要重点强化专业化招商和中介招商。

加强服务，优化投资环境。在当前形势下，招商引资的竞争实质，就是发展环境的竞争。环境是全社会的责任，但首先是政府的责任。一要减少审批、简化程序、减少检查、降低收费，提高服务效率。二要建立投资者信息沟通和协调机制；譬如：设立“投资者热线电话”，建立“服务投资者”行政首长例会制度等。三是建立健全投资环境评价考核体系，逐步取代以往层层分解的责任目标考核办法。四是延长投资项目服务绿色通道，通过为投资者提供亲商、安商、富商的人文环境、法制环境、信用环境和市场环境，促进“以商招商”，让每一位投资者都成为一本最好的“吉林省招商指南”。