如何加强外协工作

第一篇：如何加强外协工作

加强车间外协队伍管理，促进车间和谐发展

叶伟

(攀钢钒公司维检中心) 近几年，随着生产厂生产规模不断扩大，我车间检修人员远不能满足设备检修的需要，外协队伍已经成为我们生产检修的一支重要力量。目前，我车间外协人员有283人，分别来自中冶实久机装、中冶实久电装、攀冶机电、钢企综合工业公司工配分公司，分布在六个作业区，成独立建制23个班组，有钳工、电工、焊工三大工种。

车间自有外协队伍以来运行两年以来，存在几个突出问题:外协队伍年龄结构偏大，50岁以上占总人数的10.2%;文化程度参差不齐，高中(技校、中专)文化占总人数的27.6，大专文化仅占总人数的1.8%;技能水平较低，中级工占总人数的6.4%，高级工占总人数的1.4%;安全意识薄弱，一半以上的人员未在重工业厂区检修过，缺乏现场危险因素辨识能力和防控事故的能力;外协人员更换频繁，月统计流动人员，少则11人，多则23人;外协人员大局意识、团结协作意识、主动意识欠缺，致使许多工作开展进度缓慢。对此，车间从以下几方面人手做好外协队伍管理工作： 1 严把培训上岗关，制度到位

凡到我车间外协人员，必须持有用工单位介绍信，证明已经进行了厂级安全教育，从事特种作业的人员必须持有安全局颁发的特种作业人员操作证，并在有效期内，车间建立外协人员花名册电子文档，每月报中心备案，同时建立外协人员情况纸质文档，粘贴身份证和操作证复印件。车间对新到外协人员进行车间级安全教育，登记《安全教育日志》，教育内容包括：厂规厂纪、危险区域、能源介质、应急救护、消防知识、安全规程等，经考试合格后，由安全员出具《报到通知单》，作业区见《报到通知单》后安排班组，由驻勤班组进行班组级安全教育。外协人员离去，所在作业区必须提前向车间汇报，并登记人册。 2 严格坚持“等同管理”的原则

一是现场检查坚持同标准管理，检查的内容涉及生产现场作业人员劳动防护用品穿戴、规章制度落实、安全标准确认卡执行、隐患整改等各个方面。制止施工现场的违章行为，并进行通报，对检查中发现的问题，当场查清原因，确定解决方案，并落实整改责任人。对在易燃易爆、停送电场所作业，严格执行动火作业审批手续和停送电票制度，并指定专人负责协调、处置相关事宜，严格执行确认制，做到防微杜渐。二是坚持每周安全环保活动，要求外协班组利用周安全活动学习事故案例、学习安全知识、学习作业标准，提高安全意识和防范技能。同时进行形势任务教育，针对市场竞争激烈形势、项目工期、质量要求等实际，向外协职工宣传干好本职工作的重要性，引导协作队伍树立实现双赢的观念，从而增强他们的合作意识。三是同步进行规章制度和法制教育，向外协单位负责人和职工适时宣传中心和车间的管理思路、工作打算、规章制度，激发外协队伍的劳动热情。并邀请中心保卫科的同志进行法制讲座，引导外协队伍遵纪守法，此外通过挂胸牌，规范外协职工的作业行为，展示出队伍的良好素质和精神风貌，实现外协队伍遵章守纪、文明施工、安全生产。 3 督促外协管理单位履职履责

针对外协单位在现场安全监控少，记录不规范，车间在每月安全领导小组会上如实列出他们应参加安全活动次数、抽查安全记录本次数、现场安全监控次数和实际完成次数，提醒他们要增强履职履责意识，夯实安全基础。另一方面，车间每月对外协特种人员操作证进行清理，上报中心，通报外协单位，下达作业区，要求资质到期人员暂停相关作业，督促外协管理单位及时复审办理操作证。

4 实施差异化管理，措施到位

根据中心“实施差异化战略，做优维护，做精检修，做强企业”的发展战略，车间对检修项目进行分类，将技术要求低、体力强度大的检修项目交给外协人员独立完成，多次召开差异化战略推进会，对出现的问题及时分析、制定措施、下发通报、教育职工，车间加强对检修项目的分解，加强检修前准备工作的监控，进行安全交底，加强检修质量、安全全程跟踪。 5 维护外协人员利益，关心到位

努力与外协队伍形成利益共同体，视外协队伍为一家人，赢得外协职工对车间的信赖，调动他们的生产积极性。一是素质上帮助提高，根据生产需要，选派业务能手在生产现场指导作业，帮助其提高劳动技能，逐步成为检修项目的骨干。二是利益上维护。经常教育引导管理干部和外协队伍负责人尊重劳务工，积极维护外协职工的经济利益和合法权益。邀请外协职工旁听车间组织的座谈会，吸收参加班前任务分配会，听取他们对施工生产以及现场管理的意见和建议。同时，加强对外协队伍的劳动保护，督促外协管理单位为外协职工及时配备劳保用品。三是组织与外协队伍篮球友谊赛，加强与外协职工的沟通联系，形成合力，和谐共进。

6 加强临时党员先锋队伍建设，组织到位

建立外协队伍党员台账，成立临时党组织，随时掌握外协队伍党员动态，选派员工党员负责与协作队伍党员联络，实行双向联动，共同管理，充分发挥外协队伍党员的先锋模范作用，进一步增强党组织凝聚力、号召力。为了给外协队伍党员发挥作用提供平台，根据外协队伍党员分布，划分党员责任区，明确两个文明建设的责任。把争创“党员先锋岗”作为员工党员和外协队伍党员发挥作用的载体，以高、难、新检修项目为切人点，要求广大党员以“创精品检修”为目标，自觉上标准岗，干标准活，实现方向统

一、步调一致、力度相同，有党旗的地方党旗红。

第二篇：外协工作

特粮油两家公司共一家电气外协单位的分析：

一般集团要求工程外协单位原则上应该至少三家形成对比互相竞争，以确保工程质量及数量的准确。但由于特粮油两家公司的电气工程量有限，每天平均只需四人即能满足要求。

如再增加一支或二支外协队伍将估计形成都因工作量的原因无法正常安排运营的局面。

电修外协工作数量和工作质量督核：关于外协工程质量和数量的把关问题，我们采取的方法是：每天由主管工程师提报当天的工作量单工程部每天对其工作的质量和数量进行现场检查与工作质量的评定等级，每周与车间进行一次核对检查以确保其工作的真实性，电修车间主任随机的督查工程师的此项工作内容，月底结算时以此为依据进行工作量和技术质量的核对。

电修外协管理质量督核：各个报工车间和部门负责外协单位的现场管理的评定等级 ，结算时以此为依据进行外协管理质量的核对。

电修外协的取费标准：是依照全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额(2008年)的最新安装定额来核算的 ，少部分电气维修内容的工作没有定额可查的，以实际工时核算法来计算，按照电工每天80元计算，拆除工作取定额的50%计算，其它详见取费表 ：

多年来 ，此取费方式，在电修车间和北方多家工厂的电修车间的外协取费中被使用着 ，秦皇岛工厂每年都请示维修经理批示修正后继续使用。

妥否 ?请领导审查

第三篇：外协队工作流程

1、外协队培训、考核后，签订全年的施工安全协议和施工合同，并到质安部办理工器具领用。具体的施工任务以接到的工作任务单为准;

2、外协队接到工作任务单后，该任务负责人联系项目负责人第一时间到施工现场交底、勘查并填写勘查单，当天制定“施工方案”或“三措”，第二天将“施工方案”或“三措”交公司工程部审核;

3、外协队在收到审批好的“施工方案”或“三措”后上报周、月施工计划到工程部，方可进场施工(需严格按照上报计划进行施工);

4、需停电的工作，外协队在报停电申请前应到仓库提取材料，确保材料齐全后方可上报停电申请。停电申请报送给项目负责人;

5、在施工过程中，隐蔽工程施工前三天，外协队需通知项目负责人;

6、在施工过程中，遇到需改变设计方案的，应立即向项目负责人汇报(书面形式)，待各部门批复后方可施工;

7、施工结束后10天内应上报完整、准确的竣工资料(项目负责人收)。其中：低压一个行政村有三个及以上自然村的，结束一个上报一个。期间应完成：废旧材料、剩余材料退库手续;

8、工程验收后的缺陷整改应按照《缺陷通知单》上的时间完成;未退尽的废旧材料、剩余材料退库手续。如该二项工作有一项未完成的，该项目不得结账; 注意事项：

1、各队伍的技工不得擅自变更，如确实需增加的，应向公司质安部申请，经考核合格后方可参加施工;

2、废旧材料、剩余材料一律不得私自变卖，一经查实有私自变卖行为，作清退处理;

3、在施工中遇到不可抗力、政策处理、设计变更等因素造成工程延期的，各队伍应将原因以书面形式报到公司工程部;

4、施工中的各类护墩、护坡、操作平台等土建工程，由公司工程部安排入围的土建单位施工，自行施工的费用自理;

5、施工车辆的行驶、停放应按照《交规》执行，严禁“三无”车辆进入施工现场。

开化电友电气工程有限公司

2015年4月20日

第四篇：如何加强乡镇安监工作

随着经济社会的快速发展，安全生产形势日益严峻。近年来，县市安监局、乡镇安监办维护社会稳定和构建和谐社会的作用也日益突出。但是乡镇安监工作在诸多方面还存在着不尽人意的地方，有以下三个方面的工作需尽快解决。

一、基层安监队伍不稳定。就焉耆县而言，县安监局于2006年12月从经贸局分离，现有工作人员7名。11个乡镇场相继成立了安监办，配备了兼职工作人员。但两年多来，乡镇先后更换安监人员近30名，造成安监队伍流动性大，造成队伍不稳定因素一是工作安排随意性大，工作人员兼职，不能专职业务工作，业务素质不高;二是待遇低，同是从事“国计民生”的工作，与计划生育、司法工作人员的政治经济待遇都不可比;三是基层安监工作辛苦、任务重、责任大，致使工作人员人心思动，经常是轮流“坐庄”。

二、工作经费紧缺被动开展工作。乡镇安监办自成立以来，财政没有安排专项工作经费。乡镇要自己负担检查工作及现场处理的费用，因为没有工作经费，所以办公室内务建设不规范，各种报表、信息上报不及时，时常造成工作被动和上级决策不够准确。特别是村一级没有固定的安监信息员，工作开展流于形式，基层网络不牢。

三、难以行使监管工作执法权。焉耆县虽然于2008年开展了乡镇委托执法试点工作，但是执法效果不是很理想，大部分乡镇安监人员开展安全生产检查过程中一是没有行政执法权，讲话底气不足，仅靠说服教育，难以达到执法检查目的;二是没有统一着装，到现场后不庄重，往往得不到当事人的尊重，工作相当被动。鉴于上述情况，要彻底改善乡镇安监工作现状，特提出如下建议：

1、将乡镇安监办人员的编制上收。由县市安监局和乡(镇、街道)两级管理，一是有利于整合资源，便于加强人事管理和交流使用，保证安监工作队伍的相对稳定;二是有利于加强安监队伍的建设和壮大安监力量。三是有利于组织安监人员业务培训，提高安监队伍整体素质。乡、镇街道需要提拨或调整安监站工作人员时，须征求县市安监局的意见。

2、加大对基层安监办的财政投入。可以有效避免安监工作人员利用职务之便乱罚款、乱收费，杜绝利用职务之便谋取不正当利益的腐败行为。同时，将基层安监信息员的误工补贴发放到位，以稳固基础。

3、职能部门应强化服务意识。鉴于目前乡镇安监办的权力有限，执法难以到位的状况，县市公安、交通、安监、建设各职能部门应工作前移，重心下移积极支持协助安监办工作，并将一些简易执法程序下放，让基层安监办真正发挥监管作用。预防的重点放在基层，监管执法的重点也放在基层，真正体现“安全第一，预防为主，综合治理”方针。

总之，加强基层基础工作，是加强安全生产源头管理关键，是变事后重视为事前先防范的重要举措，是构建和谐社会奠定扎实的重要保障。(完)(责任编辑：周生斌)

第五篇：如何加强城管信息工作

随着张北经济的发展，居民生活水平的不断提高，人民群众对城市人居环境和市容秩序管理的要求也越来越高。在我县城市管理工作水平不断取得跨越式发展的同时，如何利用信息工作架起城管工作者与居民沟通的桥梁，如何发挥信息工作反映情况、交流经验、鼓励先进、鞭策后进、实践探索的作用，直接关系到城管工作的进一步提高和城管队伍形象的进一步树立。加强城管信息工作，应着重做好以下几个方面的工作。

一、充分重视。城管工作是落实“三个代表”和构建和谐社会理念的具体实践活动，信息工作在及时、准确反映城管工作动态、宣传城市管理的意义和城管工作法律法规等方面都有着重大意义。因此，充分认识到信息工作的重要性和关键性，高度重视信息工作的报送和利用工作，充分发挥信息工作了解情况、制订决策、指导工作和宣传自身的作用，成为信息工作是否能做好的前提。把信息工作触角延伸到社会生活的各个领域，捕捉新的前沿动态，获得最有价值的信息资源，提高更加高效、优质的信息服务。

二、规范运作。城管信息工作要做好，要制订一套能保证队伍高效运作的规范化管理制度。打造优良的信息工作团队。信息工作的人员要严把信息质量关，并要求信息工作人员深入执法一线，真正让信息工作反映出实际工作面貌，真正体现民情民意。定期召开信息工作人员会议，不断提高信息员的政治思想素质和业务工作水平。

三、抓住重点。明确城管信息工作的重要意义，找准加强城管信息工作的切入点。每个信息工作人员都积极提供高质量、快时效、有价值的信息，更好地为城市管理工作服务。明确工作要求，规范信息编报。

四、精益求精。各信息工作人员要提高信息报送的着眼点，对具体新闻事例的筛选从城管工作的全局性、方向性和长远性上把握。善于捕捉社会生活的热点问题，关注正在进行的重点工作，围绕城市管理实际工作和队伍建设，创新思维，积极挖掘有价值的新闻线索。结合阶段性工作，利用信息工作积极反映执法实践中和队伍建设中的新思路、新办法、新成果、新经验。报送信息动态的时效性，往往决定信息的使用价值，信息的收集、处理、传递各个环节应采用最便捷有效的途径，在“快”字上下工夫，做到捕捉情况快、编辑整理快，不迟报、漏报，让信息工作真正展现城管工作的精彩场面和城管工作人员的如华风貌。(张志宏)