大主任述职报告范文

2022-06-09

随着国民文化水平的提升,报告在工作与学习方面,已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的,写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《大主任述职报告范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:大主任述职报告范文

办公室主任解放思想大讨论个人自查报告

办公室主任解放思想大讨论个人自查报告

**办公室副主任*** 20xx年10月20日

二、通过解放思想大讨论查找存在的主要问题

1、学习新型工业化知识方面

存在问题主要表现:一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、应付思想。二是学习敷衍了事,学习只限于一般性地读书,只是念一念,集中听一听,方法简单,组织学习时就学一学,要求学什么就学习什么,仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等,很少主动学习更多有关新型工业化知识的内容。三是理论联系实际不够,学习的目的虽然明确,但实际学习时导致学习归学习,理论和实际相脱节,对当前推进新型工业化进程和发展的新形势,却不能很好的做到理论与实际工作相联系起来。

工业化知识学习之所以不能联系实际,缺乏自觉性、主动性和积极性,主要是自己没有真正树立实事求是的学风造成的。学习时缺乏思考,只从字面上理解,更没有用学习的知识去理解和指导现实,使自己对工业化知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化。另外,认为自己已经掌握了要学习的理论,满足于用文件理解文件,不求上进。同时感到自己也受了社会上对理论学习方面的负面影响,思想懒惰,学习理论的动作也跟着迟钝了。现在,认识到自己对新型工业化知识的学习要达到理解或指导实践还相差甚远,新型工业化知识是新时代发展的理论知识,只停留在文件上学习是远远不够的,更重要的是运用这些理论,解决好自己在思想和工作上所遇到实际问题。

2、落实县委关于加快新型工业化进程的决定方面 存在问题主要表现:一是对地区、县委关于加快推进新型工业化进程的方针政策、决策决定,在落实和贯彻和执行中,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于从政治的角度来观察、分析大招商、大发展中遇到的各种现象和问题,有时认识事物只停留在表面,未看本质,对事物的理解不深刻、不全面。二是对工业化特别是对我县工业化理解还不自觉的停留在以前的“重工业是钉马掌、轻工业是打囊”意识中,对我县新型工业化的含义在理解上不够准确,有理解太低(没有工业)和理解太高(无法实现)的现象,存在着对新型工业化很摇远不可能实现的模糊认识,没有进一步解放思想、更新观念,树立信心。

存在以上二种现象,是由于自身在学习时没有很好的联系实际、用老思想走新路没有进一步解放思想和科学发展观树立不牢固,缺乏对我县工业化大发展必胜的信心而引起的。由于在**机关工作的原因,思想不断老化,思想认识上老有一种在后方二线工作的思想,总认为只要做好政策宣传和教育工作就行了,所以在树立科学发展观、推进新型工业化进程方面不能站在前沿,表现在实际工作岗位中就是创新、进取精神淡化、思想没有解放,观念没有更新。

3、在为新型工业化大发展做好服务方面

存在问题主要表现:一是对待来访群众不能始终保持热情的态度,有时特别是手头工作稍多、稍忙时,没有做到全心全意为人民服务,没有正真成为人民群众的公仆。对待来访群众上,总觉得自己是一个**机关的干部、既没权,也没钱,也帮群众解决不了什么问题,没有深刻理解"全心全意为人民服务”的宗旨,以至于没有拿出百分之百的热情对待来访办事群众,二是在私下聊天里或人少的时候,偶尔有牢骚等欠考虑言行不利于营造大发展、大招商的良好环境。私下里聊天有不利于营造大发展、大招商环境的牢骚,这是对大发展、大招商的责任心不强的表现,这也是忘记了作为一个共产党员、支部成员和办公室领

导,作为党员干部应当时时关心党的事业,关心我县的发展,应该从小事做起,一切言行都要从有利于发展、招商这个方面去考虑,为推进新型工业化进程做好服务,

4、解放思想、更新观念方面

存在问题表现:思想不够解放,观念陈旧,工作上创新意识不强。

由于在**机关工作中没有新鲜事物出现,思想老化,对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,对一些有关工业化方面的问题不是那么了解,没有主动去与其他同志勾通,有时了解情况不多时仅凭一点感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单,有没有创新精神,遇到问题还是习惯于用老方法去理解,思想上有“偷懒”,没有做到脚踏实地用科学发展观的正确研究处理,这是解放思想不够,更新观念不到位,创新意识不强的表现。

四、初步整改决心

第二篇:办公室副主任解放思想大讨论个人自查报告

一、学习情况及体会

自今年9月1日开展“开放、效能、发展、和谐”为主题的解放思想大讨论活动以来,按照**机关解放思想大讨论活动实施方案”的安排,通过集中学习和自学,系统全面地学习了自治区加快工业建设工作会议精神、地区加快新型工业化进程工作会议精神和县委十一届八次全委(扩大)会议精神等内容,聆听了地区解放思想大讨论宣讲报告,积

极参加了系统和机关内部的大讨论,共写心得体会5篇,读书笔记5000多字。通过学习,深刻的认识到这次开展“开放、效能、发展、和谐”为主题的解放思想大讨论活动,是解放思想、抢

抓机遇、做好本职、奋力赶超的大讨论活动,是在新的历史时期贯彻落实”三个代表”重要思想,解决如何加快发展,解决党员干部在发展中如何发挥作用,如何提高自己、提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为机关支部的一名成员,自身体会到最大的进步就是克服了自我,解放了思想,更新了观念,增加了发展的紧迫感和压力,也使自己为适应新型工业化发展,专心学习和工作,自觉把党员先进性教育成果变成自我实践、自我提高、自我完善、增强能力的过程,为营造开放、效能、发展、和谐的良好氛围,为促进我县经济和社会各项事业继续保持快速协调健康发展积极努力。

二、通过解放思想大讨论查找存在的主要问题

1、学习新型工业化知识方面

存在问题主要表现:一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、应付思想。二是学习敷衍

了事,学习只限于一般性地读书,只是念一念,集中听一听,方法简单,组织学习时就学一学,要求学什么就学习什么,仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等,很少主动学习更多有关新型工业化知识的内容。三是理论联系实际不够,学习的目的虽然明确,但实际学习时导致学习归学习,理论和实际相脱节,对当前推进新型工业化进程和发展的新形势,却不能很好的做到理论与实际工作相联系起来。

工业化知识学习之所以不能联系实际,缺乏自觉性、主动性和积极性,主要是自己没有真正树立实事求是的学风造成的。学习时缺乏思考,只从字面上理解,更没有用学习的知识去理解和指导现实,使自己对工业化知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化。另外,认为自己已经掌握了要学习的理论,满足于用文件理解文件,不求上进。同时感到自己也受了社会上

对理论学习方面的负面影响,思想懒惰,学习理论的动作也跟着迟钝了。现在,认识到自己对新型工业化知识的学习要达到理解或指导实践还相差甚远,新型工业化知识是新时代发展的理论知识,只停留在文件上学习是远远不够的,更重要的是运用这些理论,解决好自己在思想和工作上所遇到实际问题。

2、落实县委关于加快新型工业化进程的决定方面

存在问题主要表现:一是对地区、县委关于加快推进新型工业化进程的方针政策、决策决定,在落实和贯彻和执行中,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于从政治的角度来观察、分析大招商、大发展中遇到的各种现象和问题,有时认识事物只停留在表面,未看本质,对事物的理解不深刻、不全面。二是对工业化特别是对我县工业化理解还不自觉的停留在以前的“重工业是钉马掌、轻工业是打囊”意识中,对我县新型工业化的

含义在理解上不够准确,有理解太低(没有工业)和理解太高(无法实现)的现象,存在着对新型工业化很摇远不可能实现的模糊认识,没有进一步解放思想、更新观念,树立信心。

存在以上二种现象,是由于自身在学习时没有很好的联系实际、用老思想走新路没有进一步解放思想和科学发展观树立不牢固,缺乏对我县工业化大发展必胜的信心而引起的。由于在**机关工作的原因,思想不断老化,思想认识上老有一种在后方二线工作的思想,总认为只要做好政策宣传和教育工作就行了,所以在树立科学发展观、推进新型工业化进程方面不能站在前沿,表现在实际工作岗位中就是创新、进取精神淡化、思想没有解放,观念没有更新。

3、在为新型工业化大发展做好服务方面

存在问题主要表现:一是对待来访群众不能始终保持热情的态度,有时特别是手头工作稍多、稍忙时,没有做到全心

全意为人民服务,没有正真成为人民群众的公仆。对待来访群众上,总觉得自己是一个**机关的干部、既没权,也没钱,也帮群众解决不了什么问题,没有深刻理解”全心全意为人民服务”的宗旨,以至于没有拿出百分之百的热情对待来访办事群众,二是在私下聊天里或人少的时候,偶尔有牢骚等欠考虑言行不利于营造大发展、大招商的良好环境。私下里聊天有不利于营造大发展、大招商环境的牢骚,这是对大发展、大招商的责任心不强的表现,这也是忘记了作为一个共产党员、支部成员和办公室领导,作为党员干部应当时时关心党的事业,关心我县的发展,应该从小事做起,一切言行都要从有利于发展、招商这12全文查看

第三篇:大外科主任职责

1. 在院领导的领导下,全面负责外科系统行政、业务、教学、科研的指导、督促工作。

2. 参加医院的相关会议,负责传达、贯彻会议精神,并督促落实。

3. 认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程,配合医院职能部门进行检查、督促、反馈。

4. 指导外科系统各科室制订工作计划和业务发展规划及计划并组织实施、监督检查。

5. 指导外科系统各科室人员的业务学习,负责优秀医师的评选,对外科系统医师职称晋升给予指导,并负责审核相关材料。

6. 负责组织外科系统的义诊、对外交流、指令性任务的分派工作。

7. 参与医院职能部门的外出及院内督查及学术交流。

8. 对疑难复杂重大手术、新药使用、仪器设施添置等提出指导性意见。

9. 运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

10. 定期组织外科系统进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学,并在日常工作和教学中起模范作用。

11. 组织协调科研和新技术、新项目的开展与应用。审查外科系统人员论文投稿

12. 负责组织外科系统进修、实习人员的培训工作。参与组织临床教学工作。

13. 做好外科系统组织协调、人员调配、人才培养、危急重病人的多学科讨论工作,贯彻执行院部的各项指令性任务。

第四篇:铁路车间主任安全大反思、大检查反思材料

铁路车间主任安全大反思、大检查反思材料“4.28”旅客列车特别重大事故,对我触动极大。从事故发生的那一天起,车间、工班与个人都十分关注,到目前该事故已死亡72人。针对本次事故,我在江岸西车间开完段视频会议后,于5月1日晚组织车间

一、二工区传达了29日晚段领导和余局长讲话精神、“4.28”旅客列车特别重大事故概况。在此关键时刻一工区还发生了一起严重违章,4月30日在横店站道岔换碴施工中,防护员韩登信私自盲目更换慢行牌。事故发生后车间迅速组织了相关责任人进行了安全分析,全面查找车间在施工管理中存在的各种问题,特别是在施工安全中发生的事故苗头和隐患,对已发生的突出问题也全面梳理了一遍。到目前4月30日为止,车间共发生了“两违”信息21件。其中局发现1件,司机联控1件,段发现7件,车间发现12件。

一、查干部作风方面:

1、作风虚、不务实,不上报。从车间1~4月干部量化上看,我发现两违9件,只上报了一件,车间处理8件。

2、工作态度不实。在贯彻上级指示精神时不彻底,制定的安全措施打折扣,审核不力,文件精神未及时传达到工区。

3、袒护和做好人的现象并存。干部对职民工出现“两违”时制止不力。在现场发现不安全苗头后,由于职工或民工认错态度较好,就未有追究考核。

4、重生产任务,轻劳动安全。在安全生产工作中,思想上“安全第

一、预防为主”的意念树立不强。长期在基层工作,对安全上发生的问题看得多、见得多,久面久之,在思想上或多或少存在着蛮干心理。在

抓安全上,习惯用老套路老办法,缺乏抓长抓新的工作思路,遇到时间紧、任务重时,强调进度和质量,往往忽视安全这一关键环节。

二、查安全管理方面:

1、在安全管理工作中,责任制度履行不到位。缺乏超前意识,考虑工作不够周全细致,对施工中有可能会出现的问题和不安全因素,没有很好地去分析预想。安全教育开展虽然多,但方法单一,没有将安全卡控到死角,有些“两违”现象非常可怕,时有冷门发生。反映了我的安全预想意识不强,出现的“两违”中即有个人的 ,也有集体的。

2、考核松懈,制度形同虚设。平常布置任务多,抓落实不够,有时对干部下工区检查的量化数量未落实的情况没能及时进行考核。纠正职工“两违”时手段不硬,心太软,拉不下情面。发现职工“两违”,口头上批评为主,说完了事,没有从根本上教育和帮助职工认识“两违”的危害性。在施工现场上,只是昂一昂,吼一吼,以发脾气代替管理,以骂人代替考核,工作方法简单,遇事不够冷静。

3、政令不畅通,信息文电传达不及时。反映了我的管理滞后,爆冷门的事时有发生,如:4月30日韩登信盲目插牌之事,就发生在段紧急视频会议的次日,这实在是不应该发生的。

三、查设备质量方面:

1、车间在工作转型上,干部与职工业务素质技能较差,已不能完全适应当前线路的修理技能(如在武南消灭晃车过程中,晃车越找越多;葛店站换碴时出现了三级分;丹水池换碴时,出现了车载三级报警)。这

表明我的新思想、新观念转变太慢、新的线路维修标准没有扎根于脑海里。

2、几次消灭晃车的经历,真实反映了车间干部与职工业务素质能力,在线路与道岔维修方面,同线路车间人员相比有很大的差距。

四、下一步的整改措施:

为了认真做好08年的各项施工安全工作,特别是本次“集中修”工作,从根本上扭转车间在“两违”上的不利局面,尽一切手段减少车间“两违”,确保在今后的施工中的行车与人身安全。

1、针对重点车间作业特点,提高施工负责人和工班的施工组织能力,首先从干部安全量化与作风的务实上、工班长的执行能力上抓起,施工中严已自律,不下违章令,不干违章活,以身作责保安全。

2、保障一切政令畅通,各种文电信息及时传达到生产一线的每个人,杜绝部分文电在车间或工班“睡大觉”和传达晚的现象。

3、制定行之有效的施工安全卡控措施,消灭卡控死角,从把住施工关键点,布置到位,宣传到位,落实到位几点保安全。

4、车间与工班要大力建立健全各项考核制度,要让每一位职工都熟记于心,对民工队的考核办法要让每一位民工都知道。在施工中加强职、民工劳动纪律,该罚则罚,该奖则奖,从安全上不做老好人,不包庇、不袒护,从严考核。

5、杜绝在以后的施工作业中,片面的只追求重生产任务、重进度,

而忽视安全与质量的行为,特别是在线路封锁时,一定要把好整修关,宁可延点,也不能盲目放行列车,确保行车安全。

总的来说我会认真贯彻段领导和余局长讲话精神,认真汲取“4.28”特大铁路交通事故教训,切实抓好自身作风的转变,促进各项工作的落实,认认真真、扎扎实实、为确保我段安全生产奋斗目标而不懈努力。

第五篇:大外科主任岗位(最终版)

大外科主任岗位

1、在院长的领导下,全面负责大外科的行政、业务、教学、科研工作。

2、主持本科室各种会议,组织制定本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。

3、参加医院规定的相关会议,负责传达、贯彻会议精神,并督促落实。

4、为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径,并组织实施。

5、制订本科室工作计划和业务发展规划及计划并组织实施、监督检查。

6、在行政、业务对外工作中全权代表外科系统。定期召开外科系统会议,协调科内、科间各种关系,督促医务人员贯彻执行有关各项规章制度、医护常规、技术操作规程,及时进行检查督促反馈。整顿各外科秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。

7、负责科室的考勤和假期审批。统一安排进修、轮转、实习生的工作。妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。领导本科人员的业务训练和技术考核,对本科人员提出升、调、奖、惩的意见。组织领导有关本科对挂靠医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

8、定时查房,共同研究解决重危疑难病例和重大手术诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。

9、运用国内、外先进经验指导临床实践,组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用,不断开展新技术,提高医疗质量。对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。组织科研实施,审查科内人员论文投稿。

10、重视医疗文书资料管理,与医院行政部门和病案室配合,定期督察科内各级医师病历书写质量,及时签阅。定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学。

11、负责组织工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

12、负责接待和处理内科方面的群众来访、来信工作。积极开展营销工作,拓展外部市场,主动宣传本科室的医疗新技术新项目,服务新举措以及其他感动人心的好人好事,提升本科室在群众中的知名度和美誉度,不断扩大医疗市场份额。

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