社区卫生服务中心总结

2023-02-26

年复一年,日复一日,当一段工作完成后,或是一个项目结束后,回首工作与项目的过程,从中反思不足之处,可获得宝贵的成长经验。因此,我们需要写一份工作报告,但如何写出重点突出的总结呢?今天小编为大家精心挑选了关于《社区卫生服务中心总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:社区卫生服务中心总结

社区卫生服务中心卫生服务质量总结汇报

一、中心概况:

椒房社区卫生服务中心服务椒金山街道辖区内的椒北社区居民委、椒中社区居民委、矿北社区居民委和金泉社区居民委,面积3.28平方公里,辖区内户籍人口23104人、户数8877户。其中60岁以上老年人,4835人,占总人口的20.9%;

中心目前处于创优过渡阶段。中心位于椒房街18-1号,建筑面积达1056平米。流动人口数1780人,低保人口数189人。中心共有工作人员26人,其中卫技人员16人,占总人数的61.54%;全科医生6名,全科护士6人;临床医生数的8 人,护士数6人。2011年中心全年门诊量12500人次,平均日门诊量34.7人次。

二、开展社区卫生服务工作情况:

(一)中心建有全科服务团队支,每支团队由全科医生、公共卫生医生和社区护师组成。以辖区内各居民委作为落脚点和辐射点,通过“中心-居民委-家庭”三站式服务方式,为社区居民提供预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的社区卫生服务。

服务中心主要提供健康咨询、健康教育、慢性病防治、康复指导、计划生育技术指导及建立居民健康档案等。在部分有条件的社居委开设简易诊疗及中医、康复适宜技术等服务。与

二、三级医院建立双向转诊关系及执行情况:门诊自开展签约服务以来,开具门诊转诊单转往

二、三级医院23人。病房2011年自

二、三级医院转入138名病员。

中心自XX年开始,以家庭为单位,建立居民家庭健康档案。2011年起全面实施健康档案为核心的公共卫生信息管理系统。截至2011年底,共建立居民家庭健康档案8400户、20717人。其中,60岁以上老年人专项档案4835人,残疾人专项档案61人。为提高居民健康档案的动态管理和有效使用。通过对已建档居民中进行干预的慢性病病人(包括高血压

一、

二、三级管理、糖尿病强化管理和常规管理)、传染病病人以及提供服务的家庭病床病人和残疾人等的专项管理,及时更新他们的健康信息,真正做到档案的动态管理和有效使用。

中心大力开展弱势人群服务,提供多项便民利民措施。与辖区内4835名60岁以上老人建立了保健服务体系,每季度由团队公共卫生医生上门为老人提供健康保健服务;根据市、区卫生局和残联要求,做好“残疾人送康复服务”工作。全科团队与辖区内11名有康复需求的各类残疾人建立了康复服务体系,为每一位残疾人建立了健康档案,每月为残疾人进行一次康复指导、提供健康教育等服务;为解决社区内独居、行动不便等老年人的看病难问题,中心在卫生服务站开设简易门诊,提供代配送药等服务;同时,积极开展慈善帮困助医活动,做好结核病人减免治疗及贫困精神病人免费服药工作。我们的服务受到了社区群众的欢迎和认可。

(二)慢性病监测和管理方面:开展心脑血管疾病和糖尿病防治,实行社区高血压

一、

二、三级管理和糖尿病常规和强化管理。

1.高血压方面:辖区区内共有高血压病人1211人,管理数为478人,管理率39.47%,一级管理数为242人,管理率24.82%,二级管理数129人,管理率100%,三级管理数107人,管理率100%;门诊首诊测血压680人次。其中:35岁以上首诊测血压人数520人,发病率为16.67%。危险因素调查641人;

2.糖尿病方面:随着人们的生活水平提高,糖尿病发病率逐年上升,根据本中心流行病学调查,2011年辖区内共有糖尿病病人468人,管理数为375人,管理率80.12%,常规管理数297人,管理率76.15%,强化管理数78人,管理率100%。糖尿病筛查人数2578人,60岁以上2228人;中心在糖尿病患者中开展健康教育,帮助糖尿病患者正确认识糖尿病,从而帮助他们保持健康的心理状态和生活方式,缓解糖尿病给他们带来的伤害。

3.精神病人方面:将辖区内61名精神病人纳入社区管理,为23名精神病患者定期随访病情相对稳定的精神病人;对出现病情变化、反复者,及时联系住院治疗;定期下社区康复中心,对病人及家属进行康复指导。

(三)健康教育方面:2011年我们尤其重视开展社区健康教育,把它放在各项工作的首位,并以此带动社区慢病管理、计划生育技术指导和医疗救助等项工作的顺利开展,通过采取完善健康教育工作计划和实施方案,优化服务流程,加强措施落实,搞好健康教育队伍健设,增加经费投入等多项综合措施,使我们在开展健康教育时形成有人才、有场所、有人气、有效果等“四有”局面。现将工作总结如下。一年来,共开展22场次健康教育讲座,和卫生主题宣传活动,参加居民数千余人次;发放健康教育处方1360余份,宣传材料1360余份,解答疑问560例,心理咨询639人,测血压804人,测血糖52人,心电图346人,共计收回健康问卷1130余份,使用宣传板20余块,黑板报4期。医务人员健康知识培训29场次,参加人数537人。健康教育累计免费体检(测血糖、血压)21942人;累计测心电图1126人;累计发放健康教育处方9266份,1670元;累计宣传材料挂历4465份,8641元;累计健康教育板块25块,625份;累计健康小礼品700份,14000元;累计健康教育投入总资金约47815余元。

定期和不定期地开展各种形式、喜闻乐见的健康教育活动2次,从而使广大居民从中受益,有效地保证了健康教育有效和可持续性的开展。我们根据每个社区人文环境、经济条件和健康情况不同,制定相应的健康教育方案,如根据椒中社区居民委困难户、老年人、高血压、糖尿病、残疾人多等“五多”状况,制定出针对性强、切实可行的健康教育方案,如内容以高血压、糖尿病、老年保健为主;形式以各社居委为平台开展健康讲座或义诊咨询为主;指导用药以价廉、有效、副作用小的药物为主;同时结合开展免费查血糖、体检和节日送温暖等活动,使居民看到参加健康教育的好处,调动了居民参与的积极性,其结果一些居民主动争先恐后来建立健康档案。如通过开展免费体检活动,可以使辖区内的老年人慢病和残疾居民都能积极参与得到了实惠。中心主任亲自抓健康教育,经常全程参与或做主讲人,在第一时间发现并及时解决问题,这样我中心真正做到了每次健康教育要有计划、通知、签到、讲稿或相关材料、图片和总结等五个方面资料。

(四)居民健康档案电子信息录入和纸式档案信息书写情况方面:为了落实上级卫生主管部门关于社区卫生服务机构需要做好卫生信息管理工作的文件精神和规范化管理的需要,现将我们通过一年来的工作实践取得了一定的成效,总结如下:

适应信息化社区的需要,重视信息管理,建立健全信息管理网络平台,加快新式“纸质”信息和“电子档案”信息平稳过渡。目前,为新系统下的卫生信息管理初级阶段,即:以纸质档案书写为主,电子信息档案录入处于过渡。我们在制定工作计划时,项目详细明确,为了保证任务的按时、按质、按量完成,我中心聘进医学高校相关专业毕业生作为主力,增添了办公室、档案室相关硬件设施。今年完成了户居民健康档案(新“纸质档案”),共计4200户,12502人,完成了建档总数的50%,新系统下的电子档案录入1449人,完成了新建档总数的11.6%。其中辖区60岁以上老年人共有4835人,建档数4835人,健康档案完成了建档率的100%。以上三项已达到了上级主管部门下达的任务,再接再厉争取在2011年中旬将纸质档案和电子档案全部完善。

(五)传染病方面:传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。今年我中心共报告法定乙类传染病1例次(乙型病毒性肝炎),甲、丙类传染病0例次,无传染病漏报发现,在门诊设立预检、分诊制度,询问病人流行病学史。发现呼吸道发热病人或腹泻病人安排到发热呼吸道门诊或肠道门诊就诊。我院全年开设发热门诊,积极配合疾控中心做好传染病预防控制工作。

(六)老年人保健方面:老年保健不仅是衡量老龄事业全面发展的一项重要指标,也是衡量社区公共卫生服务成功与否的一个重要坐标。根据中心实际情况,采取长远规划,分步实施办法,让老年保健健康有序、有声有色的开展。让老人感到真心关爱,实实在在,无处不在。我们为社区100% 60岁以上老年人建档并管理,利用社区卫生服务机构特有平台和技术优势,推动老年保健工作不断向前发展,把党的温暖,政府的关心,社区卫生服务工作者的爱心实实在在送到居民家中,为社会和谐作出一份贡献。一年来,我们为社区60岁以上老年开展健康教育和义诊活动16次,发放健康教育处方6870多份,免费体检297人次,免费查血糖2577人次,受到居民广泛好评。

今年,老年保健工作虽然取得了一定的成绩,受到居民赞扬和领导的表扬,但工作中存在观念转变不够,经费、人力投入不足、管理不到位等多方面的问题。如开展老年健康教育内容以慢病老人为主,单独为健康老人偏少,虽然为老年居民建立了健康档案,但是管理不够规范,档案更新率不够。我们会继续努力出色完成老年人保健这项工程。

户籍家庭医生方面:我们社区建立了户籍医生责任负责制,一年来为辖区居民实行了走访和宣传共计参加人数4672人,心理咨询3965人,解答疑问4569,健康处方发放4672份,其他宣传材料4672份,免费测血压4672人次,免费测血糖3577人次。四个家庭团队,共管理约8378户,20637人,管理率90.5%。经过一年家庭医生的努力,圆满完成了一年的工作计划和任务,对于今后户籍家庭医生工作会更加努力高标准的完成的。

残疾人康复指导方面:在康复室一年来共开展了12次培训,参加人数43人次,共解答疑问516人次,心理咨询486人次,发放宣传材料516份,测血糖365人次,测血压516人次,做心电图516人次,在康复治疗方面我社区会加强管理为更多的残疾人服务。

计划生育指导方面:中心为孕产妇组织了培训和相关义诊,共参加人数645人,心理咨询596人次,解答疑问622人次,发放健康处方645份,其他宣传材料189份,测血压638人次,宣传板4块,发放避孕药具398人。

生命统计方面:辖区内死亡人数33人,其中心肌梗死死亡29人,其他原因死亡4人,培训2次,培训人数40次。都建立了殡仪馆火化、派出所调查和走访相关记录,临终关怀了33名患者。本生命统计工作圆满完成了,以后中心会继续高标准完成生命统计工作。

突发公共卫生事件方面:进行清扫卫生29次,发放消毒液4次,消毒7次发放宣传材料和处方570余份,宣传板4块。中心对突发公共卫生事件建立了长效的运作机制和组织领导,为突发公共卫生事件的防范奠好了根基。

今年服务中心更加重视了公共卫生服务方面的建设,加大了经费方面的投入,累计共计花费资金47815元人民币,下一年中心会进一步加大资金经费的投入,为社区卫生服务建设,为辖区居民的健康护航。

为让广大社区居民实现“小病在社区,大病进医院,康复回社区,保健不出门”的良好愿景,享受到“电话一响,医生到家”的便捷、高质量、人性化优质服务,为树立“以人为本”的服务理念,按照市、区等上级有关文件精神,在今后工作中,我们会大力进行宣传讲解,提高人民群众对疾病的防护意识和提高身体健康水平。中心通过转变服务观念,提高服务质量,加强社区卫生服务建设,为辖区内居民的健康尽一份责任,争取早日成为示范性社区卫生服务中心而努力!

第二篇:社区卫生服务中心工作总结

去年以来,中心全体党员、干部认真学习贯彻党的十七大精神,自觉坚持以科学发展观为指导,紧密联系工作实际,大胆探索新形势下社区卫生工作的新路子,健全机制,真抓实干,有力地推动了社区卫生服务工作的健康发展。近年来年单位连续5年被授予全市基层卫生工作先进单位,xx年和2012年连续2年荣获全市卫生工作考核第一名,并先后被授予“泰安市巾帼文明岗”、“省级健康教育示范处镇”等荣誉称号。为市、区基层卫生工作特别是社区卫生工作做出了突出贡献。 一、正视问题,迎难而上,切实理清发展思路

二、强化措施,真抓实干,努力提高服务水平

一是开发好领导层,与社区居委会密切协作。为引起领导重视,开发好领导层,争取和出台政策。及时向办事处领导送阅国家、省、市、区会议精神和相关文件,并适时汇报,请领导能了解、重视我们这项工作。同时,抓出亮点,多请市局领导、区局领导来视察,办事处领导来陪同,借势借时汇报工作,达成共识,形成指示,推动工作。在各级领导的关心支持下,街道党工委及各社区高度重视社区卫生服务工作,成立了以主任任组长,各相关部门参加的社区卫生服务领导小组,各司其职,各尽其能,齐抓共管,与星级社区创建同部署同考核,为工作顺利发展奠定了坚实基础。

二是加快服务转型。狠抓人员培训,加强社区卫生队伍建设。人员实行竞争上岗,xx年以来已开展三次竞争上岗、面向社会招聘人才,对上岗人员全面开展医学转型教育和全员培训工作,按照制度化、规范化的要求,逐步调整和改善人员层次结构,形成学历、年龄、职称结构合理的人才梯队。通过近几年努力,老乡村医生通过参加全国执业资格考试、在职进修、脱产培训、大医院专家带教考试等方式,更多的乡村医生通过了全国执业资格考试,卫生技术水平有了很大提高,服务理念也有了质的飞跃。[1][2]

五是完善政府购买制度。建立了完善的政府购买社区公共卫生项目管理和考核机制。成立了购买服务管理组织和购买服务绩效考评组织,建立了社区卫生服务机构和卫生人员考核相结合的考评机制,以公共卫生项目完成情况和居民满意度为考评重点,每半年进行考评一次,对机构实行动态管理和末位淘汰制度。目前该街道已淘汰社区卫生服务站1处。

六是整合资源,借势发展。财源是医疗中心,借势发展社区卫生,也是他们快速启动、迅速规范的捷径之一。辖区有4所公立医院对社区卫生服务中心和24个社区卫生服务站进行对口支援。主要承担对社区卫生服务机构的业务指导、技术和设备支持、人才培养等。双方签定了援助协议,建立了双向转诊制度。通过专家进社区开展医疗、健康教育、会诊、人员培训等活动,提高了社区常见病、多发病的医疗诊治水平,进一步增强了社区卫生服务机构的服务能力。

七是积极探索,创新提升。实行“中心管站”的管理模式。由中心对辖区内社区卫生服务站的业务、药品、财务、人员等实行统一管理。药品器械实行全区统一集中采购,零差价统一供应,统一药品零售价格,药品出入库开具处方全部实行微机化管理,堵塞了一体化管理中的一些漏洞。在社区建立了社区卫生助理员制度。社区卫生助理员有社区干部担任,主要负责对社区卫生服务工作的组织、监督、管理和协调。目前,财源街道28位社区卫生助理员已经培训后上岗开展工作,对社区卫生服务工作的深入开展发挥着积极的作用。(比如:入户健康调查、三鹿奶粉服用情况调查、麻疹疫情期间适龄儿童调查、甲型流感防控工作等)

三、心系社区,贴近百姓,社区卫生成效显著

在街道党工委的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助下,通过不懈努力,街道卫生工作发生了可喜的变化,社区卫生服务工作取得了显著成效:

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第三篇:社区卫生服务中心 工作实绩总结

2018我中心根据工作人员绩效考核工作方案,进行了第

一、二季度绩效考核,考核具体到人总分100分,其中劳动纪律和医德医风30分,具体工作考核70分,2次考核所有职工均达到85分以上,考核优秀。考核过程公平、公正、公开,负分客观,全体职工无异议。

本所有工作人员均认真遵守劳动纪律,遵守卫生法律法规及医院管理制度;积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项活动;严格坚持廉洁行医;服从工作安排,按时、按质、按量完成本职工作;无医疗责任事故等违法违规行为;区域服务对象满意度调查均大于80%。2次劳动纪律及医德医风考核所有工作人员均为满分。

医、护、技、管理、后勤岗位具体工作考核项目全面的考核了各个工作人员的具体工作实绩,其中医生考核包含各项规章制度的执行、门诊住院病历及处方等医疗文书的书写、传染病的登记及报告、基本药物的使用、抗生素的使用率等;护理人员考核指标包括护理质量、治疗室的规范管理、院内感染控制、医疗废物管理等。2次考核所有相关人员考核均优秀,存在登记不及时等问题及时指出改进。 考核结果院内公布,并根据考核结果分配绩效工资,所有人员均能100%发放绩效工资。通过考核发现工作中存在的不足,促进全体职工的积极能动性,已更加饱满的热情、更加优质的医疗服务为辖区居民服务。

第四篇:社区卫生服务中心工作总结

北安市铁西社区卫生服务中心工作总结

按照市卫生局的工作安排及要求,根据本社区卫生服务中心的实际情况,落实各项任务,现已完成了本年度各项工作任务,现总结如下:

一、有序推进国家基本药物制度实施。

为切实提高全民对实施国家基本药物制度的关注度,进一步推进实施国家基本药物制度工作的深入开展,我社区卫生服务中心及时出台了建立国家基本药物制度实施方案,成立了工作小组,召开了启动会议。并且多次组织医务人员学习国家基本药物制度相关文件精神,对文件精神进行宣传解读,从而得到医务人员的理解、配合和支持。并在全面实施基本药物制度目录零差率销售过程中,加强宣传和动员,认真落实,提高了对医务人员基本药物和合理用药知识,增强了医生的工作积极性,规范了处方行为,合理使用药物。现我中心药物已经实行了网上统一采购,坚持零差率销售,取得了门诊人次上升,门诊人均费用下降的社会效益。

二、进一步加强规范全科服务团队基本医疗和公共卫生服务。

我中心强化社区卫生服务全科团队主动服务、上门服务和连续服务功能,各中心医务人员与中心全科团队实行互动式工作,即中心全体医务人员分组融入各个团队,参与各团队的六位一体

工作,加强完成居民健康档案的建档工作。建立并完善居民健康档案10115份,新增健康档案895份。随访21892人次。这些活动加强了辖区居民对我中心的了解,加快推进居民健康档案的建立、慢病管理、社区医疗、康复、计划免疫、计划生育、健康教育、妇幼保健等项工作的正常、有序的开展。

1、健康教育

健康教育既是提高社区居民自我保健意识和健康水平的重

要举措之一,也是社区卫生服务机构最重要的职能之一。为此,我们十分重视,精心组织和策划,制作更换宣传栏和宣传展板20块;发放健康教育处方500余张;3-4月份我中举行了为妇女儿童以及60岁以上老人免费进行健康体检活动及健康教育讲座活动,免费体检人数达300人次。健康教育讲座及咨询12余次。其中为60岁以上老人健康体检585人。在6-8月份我中心举行了庆祝建党90周年社区卫生便民服务百日活动,深入街道社区、居民家中为居民送医送药、健康指导、健康教育。截止2011年9月我中心免费测血压共计3259人次。发放宣传单2000多份。以上活动均得到了社区居民的广泛好评。

2、慢病管理:中心通过门诊就诊、入户、义诊、咨询等方式对发现的高血压、冠心病、糖尿病、慢阻肺、脑卒中等进行建档管理,今年高血压病人新增至15例,随访率95%、管理率达到 95 %、控制率65%;糖尿病新增至5例,随访率 96 %、管理

率96 %,控制率60 %;并对其他慢性病进行专案管理。同时,为了提高辖区居民的健康意识和高血压等慢性病的早发现、早诊断、早期给予健康指导和合理的治疗,降低心脑血管等疾病的死亡率、提高生命质量、促进辖区居民健康水平的提高,我们进一步实施了35岁以上人群首诊测血压、60岁以上老年人健康管理等工作,开展了健康教育进家庭、进社区等活动,并为辖区居民提供互动平台,争取让他们形成自我监测、自我管理、相互介绍经验、相互帮扶的良好局面。同时开展了残疾人健康管理工作,共为他们建立健康档案34份,先后为他们开展了送医送药、健康指导、心理咨询等活动;建立精神疾病专案管理,上半年共管理名患者,通过评估28人。

3、妇幼保健:今年,我们认真抓好妇幼保健工作的落实,在与于辖区办事处合作,进一步加强和巩固了孕产妇、儿童、出生缺陷的系统管理。上半年早孕建卡15人,孕产妇保健28人,产后访视人数20人,新生儿访视人数20人,0—7岁儿童管理数235人。系统管理率达 87.9%,计划生育指导咨询100多人次,截止9月30日妇女病普查已完成2000余人次,妇幼保健工作得到了辖区居民的认可和好评。

4、计划免疫:上半年,中心积极选派工作人员参加区疾控

中心组织的计划免疫培训班,取得了良好成绩。中心防保工作人员认真执行冷链运转工作,做到了安全、及时拨发疫苗。疫苗接种工作做到了“五苗”接种率100%,卡证符合率100%,新生儿

乙肝疫苗接种率100%,按时上报了各类报表,坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度,保质保量完成了上级下达的各项指令性任务,预防接种人次数1300余人次。 无接种疫苗相关疾病的发生。无接种安全事故发生。

5、医疗卫生工作:为加强医疗质量管理,中心成立了医疗

质量管理小组,建立了医疗质量分析制度,将存在的问题进行全员讨论,并提出相应的改进措施,全面提高了医疗服务水平,为下一步社区卫生服务工作深入开展奠定了基础;中心严格执行基本药物制度,100%实行了药品零差率销售,真正做到了让利于民,优惠于民。

6、传染病管理:在这半年中,我们认真贯彻《传染病防治

法》、《突发公共卫生事件应急条例》,坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度,并随时进行网络直报工作,使服务中心的传染病工作的登记、报告及时,准确率均达100%;中心有专人负责传染病的登记、检测和上报工作。

三、加快推进社区卫生内涵建设

1、大力推行片医责任制度。

中心在掌握辖区人口基本情况之初,即根据人口居住区域,组建了2组片医团队,分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作,并与社区联合,建立一支以社区干部、片医团队、院长为主体的社区联合服务团队,实行服务人员姓名

公开、电话公开、服务内容公开的三公开模式,切实做到“点对点、零距离、全方位”的服务。

四、下一步打算

1、加强人才培养和引进工作。建立健全各项制度,为社区卫生培养一支结构合理、素质精良、技术一流,具有开拓创新精神和掌握社区卫生适宜技术的专业技术人才队伍,为实现社区卫生事业可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持

2、全力推进社区卫生信息化建设,加快推进居民档案的信息化录入和管理工作,继续加强儿童保健、计划免疫的信息化管理工作,努力实现为辖区居民提供“记录一生、管理一生、服务一生”的信息化管理服务。

3、认真贯彻落实国家基本药物制度。认真执行药品零差率销售制度,加大零差率药品品种的种类和数量,继续做好惠民工作。

北安市铁西社区卫生服务中心

2011-11-30

第五篇:社区卫生服务中心工作总结

关于上报锡市楚古兰社区卫生服务中心工作总结的报告

市卫计局:

现将《锡市楚古兰社区卫生服务中心2017年工作总结》的报告呈上,请审视。

2017年我中心在市卫计局的大力支持和中心全体职工的共同努力下,坚持“以人为本”和“以病患为中心”的服务理念,坚持科学管理,规范服务,强化基础,全面发展的原则,认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针政策,认真做好基础医疗、公共卫生服务和机构管理各项工作。以保持“示范社区卫生服务中心”为抓手,重视和强化医疗质量、医疗安全管理、完善基础措施、加强学习、提高素质、积极倡导文明、健康、向上的中心文化,弘扬正气,努力构建和谐的工作关系和医患关系,大力提升中心的医疗服务水平,公共卫生服务和机构管理水平,为广大群众提供了优质、便捷的医疗服务和公共卫生服务,社区卫生管理向着规范化、精细化推进。现将全年工作总结如下:

一、学习十九大精神

踏上新征程,践行新思想,激发新作为。学习贯彻党的十九大会议精神。

二、基础设施建设工作

改面貌增设备,提升综合服务能力,强化基础设施建设,不断改善服务环境。为关爱老年人和儿童的骨骼健康,我中心2017年新增骨密度和骨龄检测,6月5日-7月3日我中心在市直13所小学开展了20次主题为“我们的生长发育”健康教育讲座活动,为872名学生免费检测超声骨密度。

三、创卫工作

在市创卫办的正确领导下,动员全体职工参与创卫,将创卫任务列入了重要的议事日程,对“创卫”工作进行了逐一分解,责任到人。切实做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落实的工作格局,同时,认真组织全体干部职工积极行动起来,全身心地投入到创建活动中去,确保了“创卫”工作落到实处。

四、医疗质量安全管理

1、坚持对中心各医疗科室进行定期医疗质量和医疗安全检查,并进行汇总、分析。把减少医疗缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。

2、认真做好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。

3、严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在首位,坚决杜绝医疗事故的发生。增强责任意识,完善各项防范措施,防患于未然。

4、加强医疗质量、医疗安全教育,组织全院职工学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规,提高法律意识。

5、加强全院医务人员的素质教育,树立正确的人生观、价值观、职业道德观。教育全院医务人员要以病人为中心,以医疗质量为核心,改善服务态度,提高服务质量,减少医疗差错的发生。

6、深入开展“三好一满意”创建文明窗口单位,规范促进各项制度落实到实处,提高医疗服务能力着重从核心制度落实处方质量管理,科室自身建设几个方面不断深入,继续“责任意识,服务能力”双提升。

7、加强医院感染管理工作。成立医院感染管理领导小组,专人负责,责任到人,严格执行各项操作规程,保障医疗安全。定期进行医院感染检查,并进行汇总、分析,组织全中心医务人员认真学习《医院感染管理办法》和相关技术规范培训工作,加强医疗废物管理工作,加强医院重点部门(注射室和输液室)的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染,保证患者医疗安全。医疗质量管理工作总结三、加强医院临床用药管理。对医务人员进行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的学习,严格执行特殊药品管理制度和药品不良反应监测报告制度,及时报告和处置药品不良反应。做到因病施治、合理检查、合理用药、规范收费,杜绝滥用药、滥检查现象的发生。

8、加强各类信息的报告、收集和分析。组织全院医务人员认真学习《传染病防治法》,及时上报国家规定的传染病。

9、继续教育管理:加强医护人员三基训练,护士长组织每月技术操作考核,每两个月理论考试;有计划的安排人员到上级医院进修及参加市医学会组织的短期培训班,积极参与市卫计局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习,狠抓各类医疗文书及处方的规范书写工作不放松。

五、基本公共卫生服务

1、城乡居民健康档案管理:辖区居民人数46244人,累计规范化电子档案43233人,规范化电子建档率98%,合格数39331,合格率92%。2017年我中心门诊量53367人次,爱民社区服务站门诊量3372人次,楚鲁图社区服务站门诊量561人次。

2、健康教育:深入社区居民当中健康教育是提高社区居民群众自我保健意识和健康水平的重要举措之一,健康教育和健康促进在我中心的社区卫生服务中起着先导和造势作用。年内完成室内健康教育讲座32期,户外社区宣传、大型义诊活动13次,累计收益人4600余人次;发放宣传资料4600余份;家庭出诊130余次,同时张贴上级下发的12种卫生防控宣传画,更换宣传栏12期,居民基本健康知识知晓率88%。

3、完成儿童计划免疫接种情况:卡介苗41人,乙肝疫苗1368人,其中第一针45人;第二针606人;第三针717人。脊灰疫苗2616人,其中第一丸664人;第二丸713人;第三丸699人;加强540人。百白破疫苗2459人,其中第一针687人;第二针666人;第三针633人;加强473人。A群流脑疫苗1650人,其中第一针983人;第二针667人。乙脑减毒疫苗1079人,其中第一针585;第二针494人。A+C群流行脑膜炎疫苗1123人,其中第一针579人;第二针544人。精白破2459人,麻风疫苗731人,麻腮风疫苗594人,B型流感450人,水痘672人,甲肝734人,成人乙肝321针,接种率97%,入学、入托儿童接种证查验:3个学校,11个幼儿园共886人,打电话886人,发送手机短息740条,2017年新生儿461人,实际建证457人,建卡、证率99%。

4、孕产妇健康管理:孕产妇总人数426人,孕产妇保健系统管理人数390人,孕产妇系统管理率90%,产后访视产妇数351人,产后访视率95%,孕产妇规范化管理370人,孕产妇健康档案规范建档率95%。

5、0-6岁儿童健康管理:0-6岁儿童数2890人,完成儿童0-6岁保健系统管理2602人,0-6岁儿童保健覆盖数2602人,儿童保健覆盖率90%。

6、老年人健康管理:65岁以上老年人建档4791人,接受健康管理的老年人数3545人,65岁以上老年人健康管理率74%,接受健康体检的老年人数1838人,健康体检率52%,健康体检表完整率100%。

7、高血压患者健康管理:高血压患者总人数3759人,其中新发现高血压患者232人,高血压规范化管理2459人,高血压患者规范管理率约65.4%,血压控制率45%。

8、II型糖尿病患者健康管理:年内累计管理II型糖尿病患者1119人,其中新发现II型糖尿病患者90人,II型糖尿病规范化管理739人,II型糖尿病患者规范管理率约66%,血糖控制率42%。

9、重性精神病患者管理:年内累计管理重型精神疾病患者108人,新发现重型精神疾病患者37人,重性精神病规范化管理108人,重型精神疾病患者规范管理率100%。

10、传染病及突发公共卫生事件报告和处理:进一步健全了卫生应急管理机制,完善突发公共卫生事件监测预警制度,加强重大传染病疫情和其它突发公共卫生事件分析评估预测工作。强化防控措施,认真落实传染病监测与报告制度,实行传染病网络直报及零报告制度,并明确了网络直报单位责任人、工作职责、规章制度,发现传染病及时上报登记,已发现1例乙肝传染病患者,已上报。

11、卫生监督协管工作:卫生监督协管覆盖率100%,食品安全、饮用水卫生安全、学校卫生、卫生监督协管信息报告率100%,辖区内五所中小学实地巡查各四次,辖区内21家个体门诊实地巡查各四次,年内累计协助开展卫生安全学校卫生非法行医和非法采供血实地巡查共104次,辖区内二次供水单位第三水厂巡查共四次,公共场所共巡查91所单位,其中美容美发48所,洗浴足道4所,宾馆39所。

12、中医药健康管理工作:我中心2017年中医治未病治疗315人。对3162名65岁以上老年人进行中医药健康管理服务,65岁以上老年人中医药健康管理服务目标人群覆盖率66%,累计对116名0~36个月儿童进行中医药健康管理。

13、结核病患者社区管理:结核病患者15人,治愈5人,规范化管理15人,结核病患者(包括耐多药患者)规范化管理率100%。

六、医联体专家坐诊

5月2日至今锡盟医院高血压、糖尿病、妇科专家在我中心轮流坐诊,门诊人次共计1395人次。

七、双向转诊

严格执行基层首诊制度和双向转诊制度,要求首诊医师加强临床评估工作,我中心有能力救治的,尽量劝服在我中心治疗,我中心无条件或无救治能力的,积极协调进行转诊工作。2017年全年,我中心上转病人67人次,成功46人次,接受上级医院转诊9人次。

八、家庭医生签约式服务

以“团队合作、责任到人”的服务形式构建家庭医生责任制度,形成以“契约式”、“家庭医生服务团队式”为特点的家庭医生服务模式,实施以人为中心,以家庭为单位,以社区整体健康维护为方向的长期的负责式照顾和健康管理,力争早日实现“户户拥有家庭医生,人人享有签约服务”的目标。2017年辖区内常住人口数为46244人,常住人口签约13975人,签约率30.2%。辖区内0-6岁儿童数2890人,已签约1642人,辖区内65岁以上常住居民4791人,已签约3315人,辖区内孕产妇426人,已签约400人,辖区内已管理的高血压患者3759人,已签约2405人,辖区内已管理的糖尿病患者1119人,已签约667人,辖区内已管理的肺结核患者15人,已签约15人,辖区内规范管理的严重精神障碍患者108人,已签约57人,辖区内残疾人332人,已签约186人,辖区内计划生育特殊家庭人数26人,已签约18人。重点人群签约率为64.6%。2017年与我中心签约人群,医疗费用减免20%人数共计1916人次。

九、死因监测

每两个月召开一次死因监测工作会议,主要内容为死亡信息的收集、报告等。每季度组织召开死亡报告讨论会,对存在的问题要尽快解决,使《死亡医学证明书》的填写得到不断的完善。2017年全年共开具82例死亡证明。

十、精神文明建设

充分利用宣传栏、宣传橱窗、电子屏幕、等阵地开展“讲文明树新风”公益广告、疾病预防宣传,药品价格公示等做法,积极发挥“讲文明树新风”公益广告在传递文明、引领风尚方面的作用。开展形式多样的文化活动,结合春节、元宵、劳动节、护士节、中秋、国庆等重要民族传统节日,积极引导干部职工开展形式多样的文体活动、纪念活动和节日民俗活动,在中心门口发放宣传材料,如疾病预防,在行业中树立良好的单位形象,扩大中心工作在居民心中的影响面,同时也离不开领导和居民对于工作的理解和支持。

中心坚持把精神文明建设工作摆上重要的议事日程。进一步健全完善精神文明建设领导小组,形成责任科室组织协调,相关科室各负其责,全体人员积极参与的格局。

十一、存在的问题

近年来,随着医改不断深入,分级诊疗、医联体、家庭医生签约服务等工作的陆续开展,基层医疗机构作用日益凸显。因我中心房屋处于老城区繁华临街地段,中心改扩建存在很大困难,现受业务用房面积掣肘,人才引进、科室规划、服务提升等各方面都受到限制,如健康档案室与健康教育室同处一室,工作冲突导致工作效率降低;DR等放射性科室与普通科室相距过近,存在安全隐患;加之随着医联体等工作推进,新设立的名医工作室、专家门诊等又加重了科室重叠的现象,部分科室如远程会诊室至今无法设立。根据《关于印发城市社区卫生服务中心、站基本标准的通知》(卫医发〔2006〕240号)、《社区卫生服务中心、站建设标准》(建标〔2013〕62号)等文件要求,社区卫生服务中心服务人口小于5万人(含5万人),建筑面积应为1400㎡,设康复病床的,每设一床位至少增加30平方米建筑面积,社区卫生服务中心位于寒冷地区的,建筑面积可增加4%,现我中心业务用房面积与标准尚存较大差距。

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