第一篇：风电场设备管理范文
某风电场设备检修维护管理标准
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1范围
1.1本标准规定了XXXXXX风力发电有限责任公司生产设备检修、维护管理体系当中各部门的职责、分工、计划审批和验收程序，管理内容与方法，检查与考核等。本标准适用于公司生产设备检修、维护管理的全过程的管理工作。
1.2本标准适用于公司各部门设备检修管理。 2 引用标准
《XXXXXX风力发电有限责任公司标准化管理标准》 《风力发电场检修规程》DL/T797-2001 《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)
中国XX集团新能源发展有限公司《风力发电机组检修管理办法(A版)》
3术语(略) 4职能 4.1生产建设部
4.1.1负责公司生产检修各管理标准编制。 4.1.2负责组织、审核公司级维护检修计划。
4.1.3代表公司负责设备检修、维护过程中设备关键点检修质量检查、检修进度等过程管理。 4.1.4负责检查设备检修维护后的运行状况。 4.2运行维护部
4.2.1负责组织编制维护检修计划、设备检修文件包、检修物资计划、检修工具的核查、准备等工作。
4.2.2依据检修计划的要求组织进行设备检修、维护工作。 4.2.3负责按本标准要求严格履行检修、维护全过程工作的落实。 4.3计划部
4.3.1负责按照经批准的检修维护计划在公司综合计划中安排落实所需资金，以确保检修维护计划的执行。
4.3.2负责依据公司批准的检修物资采购计划及时进行物资购置。 4.3.3负责依据检修、维护计划要求督促落实检修物资按时到货。 4.4财务部
4.4.1负责根据生产建设部提交的检修费用(人工、物资)消耗清单进行费用核对并按照财务管理要求列入相应费用项目 4.4.2 5 设备检修维护工作的管理流程 5.1修前管理流程
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5.1.1依据设备分工管理标准要求，设备负责班组应对设备状况做到及时熟悉并了解。根据设备台帐、本年所发生缺陷情况及设备实际状况，在每年6月30日前提出下一设备检修要求，报运维部进行汇总。
5.1.2运维部根据各班组上报的设备检修要求，结合上级有关设备检修文件要求、设备维护手册、检修规程及行业相关标准，编制下一设备检修维护计划初稿(格式见《新能源风电机组检修办法》附件4)并报生产建设部审核。
5.1.3生产建设部对下一检修维护计划审核完善后报公司主管领导批准后，在7月15日前正式行文报上级公司进行核准批复。
5.1.4每次检修前四个月结合设备状况及与设备相关的反措、技措、技改等项目确定并落实本次检修标准项目、非标准项目并按照公司管理要求履行批复手续(格式见附录1)。
5.1.5检修前三个月由运维部开始按照最终批复的检修计划的检修级别进行检修物资初步准备工作：主要包括编制并上报检修物资(设备、材料、工器具)购置计划;运维部每周对物资计划的审批和采购情况进行跟踪催促，确保所需物资及时到厂;确定需测绘和校核的备品备件加工图，及时安排加工生产;做好定期维护项目的费用预算。维护费用原则上不超过批准的限额。
5.1.5检修前二个月，由运维部组织检修负责人，依据确定的检修项目补充完善检修文件包(模板);检修前一个月，各班组组织本班检修人员对检修文件包进行学习。
5.1.6检修前15天，核对清点检修所需物资准备情况，并编制本次检修管理程序文件：
1、设备检修前状态评估;
2、本次检修目标;
3、修前准备情况介绍(人员、物资、材料、安全用具、工器具);
4、检修安全技术措施; 5检修组织措施;
6、检修项目(检修文件包);
7、检修进度计划;
8、检修现场定置要求;
9、检修质量缺陷管理;
10、检修质量验收管理;
5.1.7检修前一周对参加检修人员进行安全考试，以确保人员符合检修目标要求，由生产建设部召开检修动员会，各参与检修单位汇报本次检修准备情况，并签订检修目标责任书。 5.2修中管理流程
5.2.1各级检修人员应按照检修文件体系要求，认真做好组织工作，严格按检修进度计划进行设备检修工作。
5.2.2必须贯彻“应修必修，修必修好”的原则，严格执行检修文件包确定的项目，严禁漏项。 5.2.3 严格执行各项质量标准、工艺措施、保证检修质量。 5.2.4 随时掌握施工进度，加强组织协调，确保如期竣工。 5.2.5着重抓好设备的解体、修理和回装过程的工作。
5.2.6 解体重点设备或有严重问题的设备时，检修负责人和有关专业技术人员应在现场。 5.2.7设备检修要严格按检修工艺进行作业。
设备解体后如发现新的缺陷，应及时补充检修项目，落实检修方法，并修改和调配必要的工机具和劳动力等，防止窝工。
5.2.8回装过程的重要工序，必须严格控制质量，把住质量验收关。
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5.2.9检修过程中，应及时做好记录。记录的主要内容应包括设备技术状况、修理内容、系统和设备结构的改动、测量数据和试验结果等。所有记录应做到完整、正确、简明、实用。
5.2.10对于已完成的各检修项目应及时进行验收;严格按照质量控制点(H、W点)验收，W点由检修人员自检后交班组长检验签字，H点由班组长验收合格后通知运维部、生产建设部技术人员验收。验收人员应随时掌握检修情况，坚持质量标准，做好验收工作。
5.2.11对不影响机组运行但现场实际数据与检修标准有适当差距的缺陷，列入不符合项并及时报批签字。
5.2.12严格执行各项技术监督制度，协助专业技术监督人员开展机械、电气设备的技术监督检查工作。
5.2.13各检修负责人应按照公司检修管理标准要求对工时、物资、工器具等耗用情况进行及时统计，并做好记录。
5.2.14搞好工具、仪表管理，严防工具、机件或其他物体遗留在设备或机舱、塔筒内;重视消防、保卫工作;做到工完料净场地请。 5.3修后管理程序
5.3.1 生产建设部、运维部组织进行机组冷态验收工作，发现的问题限期处理。 5.3.2检修人员应向运行人员交代设备和系统的变动情况以及注意的事项。 5.3.3重点检查下列内容：
5.3.3.1核对设备、系统的变动情况。 5.3.3.2施工设备和电气临时接线是否已拆除。 5.3.3.3设备活动部分动作是否灵活，设备有无泄漏。 5.3.3.4标志、信号是否正确
5.3.4运维部进行检修机组的试运行工作，发现问题随时汇报、安排处理。对于定检、临修后设备试运行不少于24小时，大修后设备试运行168小时，试运结束时进行热态验收工作。 5.3.5 补充完善文件包的修订意见、检修记录、完工报告单等。
5.3.6整理备品和消耗材料费用，编写检修总结报告。对没有完成的非标项目写明原因、后续补救办法。
5.3.7对技术改造项目、重大非标项目的运行状况、效益进行跟踪观察。 5.3.8完善设备台帐。
5.3.9做好每台风电机的维护检修记录，并存档，对维护检修中发现的设备缺陷，故障隐患应详细记录并上报有关部门。
5.3.10结合检修具体情况，对检修质量标准、工艺方法、验收制度等进行修改补充。 5.3.11维护检修总结
5.3.12在检修结束后两周内，编写完成设备检修技术记录，试验报告，技术系统变更、质检报告、质量监督验收单等技术文件，作为技术档案保存在运维部和技术管理部门。
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5.3.13运行维护部每半年应将检修的情况上报。内容为检修计划完成情况、检修计划变更情况及变更原因，检修质量情况，检修的开、竣工日期以及检修管理经验等。 6设备分类
6.1 主要设备包括：110kV变电站各一次设备及相关二次设备、10kV母线及直接连接各设备(包括母线电压互感器)、(如：齿轮箱、轮毂叶片、变频器等)。
6.2 重要辅助设备包括：10kV各间隔一次设备及相关二次设备(不包括电压互感器、包括高压电缆)、风机箱式变压器本体、风力发电机组所属经济价值在10万元以上部件设备。 各类电气、热工保护装置，影响设备运行安全的公用系统。 6.3 凡不属上述设备的其它设备都为一般附属设备。
6.4 生产建筑物和构筑物包括：生产厂区、生产厂房、水工建筑、地下管沟等。 7 维护检修周期和项目
7.1风力发电机组检修方式分为定期检修(简称定检)、临修;变电站设备检修方式分为大修、临修;。 7.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目及需用备件、材料等的检修方式;定期检修分为A级、B级、C级、D级四个等级。A级、B级、C级、D级检修分别是指风电机组的五年期定检、三年期定检、一年期定检、半年期定检。
7.1.2 临修是指根据设备故障情况或设备的磨损、老化规律，有重点的对发电设备进行检查、评估、修理、清扫。临修可进行少量设备零部件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业。 7.1.3变电站设备大修是指对升压站内的变压器、开关、风机箱式变等发电设备进行全面的解体检查、修理或更换，以保持、恢复或提高设备性能。 7.2维护检修周期
风力发电机定期检修周期分为半年、一年、三年、五年，分别称为D级、C级、B级、A级检修。变电站主变压器大修间隔可根据运行情况和试验结果确定，一般为10年，每年可安排一次临修。主变压器第一次大修可根据试验结果确定，一般为投产后五年左右。 7.2维护检修项目
7.2.1经常性维护，包括检查、清理、调整、注油及临时故障的排除。 7.2.2定期检修标准项目的主要内容： 7.2.2.1制造厂要求的项目;
7.2.2.2全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理的项目; 7.2.2.3定期监测、试验、校验和鉴定的项目; 7.2.2.4按规定需要定期更换零部件的项目; 7.2.2.5按各项技术监督规定检查的项目; 7.2.2.6消除设备和系统存在的缺陷和隐患的项目; 7.2.2.7设备防磨、防爆、防腐检查及处理消缺项目;
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7.2.2.8机组辅助设备、系统的检修项目; 7.2.2.9执行反措需安排的项目; 7.2.2.10安全性评价需要整改的项目。
7.2.2.11各级检修的标准项目可根据设备的状况、状态监测的分析结果进行增减，但原则上在定检中所有的标准项目都必须进行。
7.2.3特殊检修项目，是指在标准项目以外，为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备的局部结构或零部件进行更新或改进，恢复设备性能和使用寿命的检修项目，或部分落实反事故措施及节能措施需进行的项目，也可定义为非标准项目。特殊项目不构成新的固定资产，且单项费用在5万元以上。重大特殊项目是指技术复杂、工作量大、工期长、费用在20万元及以上或对系统设备结构有重大改变更新的特殊项目。特殊项目由生产建设部、运维部根据机组实际运行情况提出。 8维护检修计划和依据 8.1维护检修计划
8.1.1 维护检修计划每年编制一次。应提前做好特殊材料、大宗材料、加工周期长的备品配件的订货以及内外生产、技术合作等准备工作。在编制下一检修计划的同时，宜编制三年滚动规划。三年滚动规划主要是对三年中后两年需要在定期维护中安排的特殊维护项目进行预安排。三年滚动规划按检修计划程序编制，并与维护检修计划同时上报，12月10日报下年的维护检修计划。
8.1.2 月度维护检修计划的编制，据维护检修计划、设备运行状态及各项工作的准备情况进行编制，每月25日报下月的维护检修计划。 8.2维护检修计划编制依据和内容：
8.2.1根据相关专业标准并参照厂家提供的检修项目进行。 8.2.2编制维护检修计划汇总表和进度表。
8.2.3维护检修计划的主要内容包括单位工程名称、检修主要项目、特殊维护项目和列入计划的原因、主要技术措施、检修进度计划、工时和费用等。 8.2.4 技术监督项目。 9考核
9.1未按时上报维护检修计划，考核运行维护部200元。 9.2未按时上报月度维护检修计划，考核运行维护部100元。
9.3由检修质量造成严重后果和发生事故的按照本公司“安全管理考核办法”对质检人员进行考核。 9.4在机组设备检修维护项目中，每漏检一项或者出现一项检修质量问题，考核质检人员100元;主设备项目一项考核500元。
9.5 检修维护工程中质检人员不到位每次考核质检人员50元。 9.6对质检点经质检合格，但质检员未签字考核质检人员30元。
9.7设备检修完毕后，经多次调整后，仍未达到设备出力要求，考核质检人员100元，如未达到检
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修前的设备出力考核300元。
9.8检修结束后，两周之内运行维护部必须完成技术资料的整理并归档，每拖延一天考核100元。 9.9机组的定期检修是为了保证设备的长周期安全无缺陷运行，如在检修过程中需要更换单价超过5000元的设备，必须报生产建设部批准方可实施，未履行手续的一处考核100元。
9.10检修当中使用临工，不办理“临工使用申请单”擅自调用临工，考核100元;造成后果按照公司《安全生产管理标准》处理。
9.11由于未严格执行《设备检修管理标准》，造成相关工作延误或失误，给予责任人200元考核。 9.12标准中各项规定，(除以上考核条文外)，如一项未完成考核100元。
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10附加说明：本标准由 生产建设部 提出 本标准主要起草人：范国全
审核：张民
审定：张蕴 批准：黄南生 本标准由生产建设部负责解释。
附录1 #1风力发电机组B级检修标准项目、非标准项目
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#1风力发电机组B级检修 标准项目与非标准项目 编制： 审核： 审批： 批准： 二零一零年九月二十日 8
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目录
一、标准项目
1、 齿轮箱B级检修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
2、 发电机及电控B级检修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
3、机舱罩和底板B级检修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
4、偏航系统B级检修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
5、塔架B级检修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
6、叶轮B级检修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
二、非标准项目
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#1风力发电机组B级检修标准项目和非标准项目
一、标准项目 1.齿轮箱B级检修 1.1检查齿轮箱油位 1.2检查齿轮箱油管和接头 1.3检查齿轮-点蚀和其它损伤 1.4检查齿轮箱运行噪音 1.5检查弹性支撑橡胶元件 1.6检查防雷碳刷的固定和磨损 1.7检查叶轮锁定的固定和锁定螺栓移动1.8润滑主轴承 1.9润滑叶轮锁定
1.10检查刹车盘厚度、变形、外观 1.11检查闸块磨损量
1.12检查闸磨损和闸释放传感器 1.13检查液压站油位 1.14检查液压站接头 1.15检查液压站油管 1.16检查偏航刹车压力 1.17检查高速轴刹车开启压力 1.18检查叶尖压力 1.19检查过滤器
2. 发电机及电控B级检修
2.1检查电控-机舱电缆-裂纹，破损 2.2检查电控-机舱照明系统 2.3清洁电控柜通风滤网 2.4检查发电机外观，运行噪音 2.5润滑发电机前、后轴承 3. 机舱罩和底板B级检修 3.1检查机舱罩外观、连接件 3.2检查底板外观、连接件
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3.3检查螺栓力矩, 风向标风速仪支架-机舱 3.4检查螺栓力矩，角型托架 – 机舱 3.5栓查螺枉力矩，角型托架–弹性支承 3.6检查螺栓力矩，弹性支承 – 前梁/后梁 3.7检查螺栓力矩，前梁 – 底座 3.8检查螺栓力矩，后梁 – 底座 4. 偏航系统B级检修 4.1检查偏航小齿轮 4.2检查偏航减速器 4.3检查偏航轴承内齿轮 4.4润滑偏航齿轮 4.5润滑偏航轴承滚道 4.6检查液压接头 4.7检查偏航刹车闸块 4.8清洁偏航刹车盘
4.9检查螺栓力矩，偏航减速器 – 底座 4.10检查螺栓力矩，偏航轴承 – 底座 4.11检查螺栓力矩，塔架顶部– 偏航轴承 4.12检查螺栓力矩，偏航刹车– 底座 5. 塔架B级检修 5.1检查塔架外观 5.2检查塔架焊缝 5.3紧固螺栓、梯子、平台
5.4检查螺栓力矩，每段塔架法兰间连接处 5.5检查安全钢丝绳 6. 叶轮B级检修 6.1检查叶片外观
6.2检查支撑、紧固轮毂螺栓 6.3检查安全杠与紧固轮毂的螺栓 6.4检查轮毂防腐层 6.5检查轮毂外观 6.6检查叶尖钢丝绳 6.7检查叶尖油缸和油管 6.8检查轮毂与主轴螺栓力矩
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6.9测量叶尖从运行状态到完全打开的时间 6.10检查叶尖最终打开后与叶片的角度 6.11检查叶片与轮毂螺栓力矩
二、非标准项目 无
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第二篇：风电场节能管理标准
节能管理标准
1. 照明节能
风电场照明尽量避免采用白炽灯作为照明光源，通过采用新型高效节能新光源、电子式镇流器、新型优质材料的反射器代替落后质差的反射器、在不同的场合选用先进合理的灯具结构等照明节电技术，以达到节约照明用电，节约一次能源，保护生态平衡的目的。采用环保节能型照明器具和高效节能灯，比传统普通照明器具节约电费80%以上，光源寿命比普通光源高30倍以上。对不需要长期照明的场所，设置照明开关，尽量做到人走灯灭。主要照明场所(如主控室，开关柜室等)应做到灯具交叉布置并分组控制，使得电厂人员可根据不同工作的需要调整照明。减少配电线路的损耗是照明设计中又一项节能措施，可通过：
(1)照明器选用高功率因数型，在镇流器上加补偿电容，一般可使cosΦ 达到0.85以上，线损自然地减少;
(2)优化配电方式，供电距离较远的回路采用三相四限制配电，线损可以比单相供电下降75%~80%。 2. 空调节能
尽可能利用自然通风降温，控制空调的开启时间，夏季室内高于30°C方可开启制冷，冬季室内低于6°C方可开启制热 ，夏季空调温度设置不得低于25°C，冬季空调温度设置不得高于20°C。空调采用分体式空调，减少能耗，最后离开办公室的人关闭空调，严禁空调无人运行。空调使用期间，要将门窗关闭，以确保空调的使用效果，人员进出也要注意随手关门，切记开空调时又开门或窗。 3. 节约用水
风电场用水消耗较少，主要为站内生产生活用水，生产用水主要为消防用水，生活用水主要为运行人员生活用水、场区绿化用水。提倡节约用水，废水利用，以节约水资源。生活污水经处理后用于道路、绿地植被的浇洒及车辆等清洗用水量。 4. 车辆燃油
车辆用油是风电场运行中的一项主要的能源消耗，减少车辆燃油的消耗也是风电场节能管理的主要工作之一。影响车辆燃油消耗的因素很多，如道路、环境气候条件、车辆的技术状况以及驾驶员的驾驶技术水平等等。对于风电场的运行而言 ，主要可以从车辆的技术状况和驾驶员的驾驶技术水平这两方面来降低车辆燃油的消耗。
(1)在平时的车辆使用中，要注意对车辆的保养工作，确保车辆的各项技术状况都在正常的技术指标内，车辆出现异常时，要及时送往车辆维修厂进行维修，切忌车辆出现异常时继续使用，使得异常持续恶化，小问题转化为大问题，不仅影响车辆的使用，也加大了燃油的消耗。
(2)驾驶技术水平对汽车燃油消耗的影响是一项至关重要的因素，正确的驾驶操作可以大大地降低汽车的燃油消耗量。因此，要大力提高车辆驾驶员的驾驶技术，以降低车辆燃油的消耗。
a)掌握汽车发动机的的工作温度 汽车发动机的工作温度一般指水温、机油温度和进气温度等，温度过高或过低都将导致燃油消耗的增加，因此，发动机的工作温度与燃油消耗有直接关系。发动机正常工作水温应保持在80°C-90°C之间为宜。在冬季，冷车启动要先预热，如果用未预热的发动机启动行驶，将使燃油消耗量大大增加。
b)采用低档起步缓加速
在同一车速范围，如果是低速档急加速，虽然发动机功率能得到较充分的利用，但在同一行驶阻力和加速状态下，发动机转速高其摩擦损失大，单位行程燃油消耗反而增加，所以，起步后急加速与缓加速油耗的差异很大。
c)合理使用档位
合理使用档位 包含两个方面：及时 换挡和选择 最佳档位，及时换挡就是低速档不高速，高速档不缓行，上坡时利用汽车惯性冲坡，在动力感到不足时略提前换入低速档。否则会强制牵引，使发动机处在低转速大扭矩的情况下工作 ，是非常不经济的。在同一道路条件和车速下，虽然发动机发出的功率 相同，但档位越低，后背功率越大，发动机负荷率越低，有效油耗也就越高，而使用高档位是情形则相反，所以一般尽可能使用高速行驶，少用中间档。低档起步后应尽快换入高速档 ，不要长时间使用低、中档，换档时要脚轻手快，动作准确，这样可以缩短换挡时车辆行驶的距离，达到节油的目的 。
d)掌握发动机经济转速
发动机的 型号不同，其经济转速也是不一样的，所以，驾驶汽车前应了解和掌握发动机的 经济转速范围，以便于在实际操作中能熟练地进行 控制油耗，一般情况下，发动机低转速比经济转速油耗增加8%左右，而高转速比经济转速油耗增加12%左右。因此，在运输过程中，应尽量减少发动机低速运行时间，多经济转速运行，也尽量不要超过经济转速运行，这样也是可以达到明显的节油效果。
e)根据 车辆构造，正确使用滑行
对于使用化油器供给系统的车辆，若前面遇到障碍物、弯道、桥梁、坑洼、红绿灯路口或到站停车等有预见性必须降低车速时，可以提前减速放松加速踏板，放入空档，以滑行代制动，并充分利用汽车的惯性，使汽车行驶中所加的 油不至于在制动器时浪费掉;同时在保证安全的条件下，也可以利用下坡道做适当滑行。根据试验，同是中速行驶，滑行与不滑行，油耗最大相差可达30%左右，所以滑行也是节油的有效方法。
第三篇：风电场消防管理制度
1、总则
风电场消防管理制度
消防安全是保障全公司安全稳定、持续发展和职工生命财产安全的一项重要工作。消防工作应认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，加强消防安全管理，超前消除火灾隐患，预防火灾发生，规范配置消防设施，减少火灾危害。为了强化消防安全管理，维护正常生产经营秩序，确保公司总部及风电场的正常发展，结合本公司实际情况，参照《消防法》、《电力设备典型消防规程》及上级有关法律、法规特制定本管理制度。
1.1、为落实总经理办公会议关于消防安全工作指示，公司全体员工必须遵守防火制度及细则，把各项规章制度落到实处，防止一切火灾事故的发生。
1.2、设备区、主控室、车库、油品库、备品备件及工具库等确需动火时，要履行手续，并采取安全措施，杜绝事故发生。
1.3、主控室、继电保护室、配电室、会议室内、各种库房、生活区内禁止放置易燃易爆物品，配电室、电器设备开关，定期维修和清理，部门领导负责定期检查，以防事故发生。
1.4、新产品投产时，技术人员应详细向操作人员讲清产品性能，学习操作规程，技术部门应提出防火安全措施，会同安全部门作出安全评价并检查安全措施的落实，认定符合安全规定后，方能投产。 1.
5、消防器材要专物专用，消防水龙头、水龙带、灭火器、备用沙箱等周围三米内不准堆积垃圾或放置其他物品。 1.6、保持场内主要道路整洁畅通，不得堆积存放物品
2、防火责任制
2.1 成立由总经理任组长，分管副总经理任副组长，各部门(企业)正职为成员的消防安全领导小组，统一组织领导全公司的消防管理工作，并对防火安全检查进行组织领导。消防工作实行公司、部室、班组三级防火责任制。总经理是公司消防安全管理的第一责任人，负责对全公司的消防管理工作进行全面组织领导。本单位所管辖的生产设施、场所、物资材料以及办公、生活设施和场所等防火工作负有全部责任。
2.2成立由场长任组长，值长任副组长，风场运行人员为成员的消防安全领导小组，统一组织领导风场的消防管理工作，并对防火安全检查进行组织领导。安全专责行使风场内消防安全管理的职能。场长是本场消防安全管理的第一责任人，负责对本单位的消防管理工作进行组织领导，并对本单位所管辖的生产设施、场所、物资材料以及办公、生活设施和场所等防火工作负有全部责任。
2.3员工消防安全职责：有维护消防安全﹑保护消防设施﹑预防火灾﹑报告火警的义务，不得损坏或者擅自挪用﹑拆除﹑停用消防设施﹑器材，不得埋压﹑圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防信道。熟悉工作岗位范围内的电源装备﹑消防设施﹑走火通道等位置，时刻做好灭火准备。发现和处置火患，应立即向有关防火责任人报告。
3、消防设施的使用、检查 3.1干粉灭火器使用方法 3.1.1.喷射前应将灭火器上下颠倒几次，使筒内干粉松动，但喷射时不能倒置;
3.1.2按动压把或拉动提环前一定要去掉保险装置;
3.1.3使用带喷射软管的灭火器(4千克以上)时，喷射前一定要一只手握住喷管的喷嘴或喷枪后，另一只手再打开释放阀; 3.1.4灭火时要站在上风侧，开始时离火1-2米;
3.1.5灭液体火(B类火)时，不能直接向液面喷射，要由近向远，在液面上10厘米左右快速摆动，覆盖燃烧面，切割火焰;
3.1.6灭固体有机物， 木材(A类火)时可先由上向下压制火焰后，对燃烧物上下左右前后都要喷匀灭火剂，以防止复燃;
3.1.7干粉灭火器存放时不能靠近热源或日晒，注意防潮，定期检查驱动气体是否合格。
3.1.8不要扑救电压超过5000伏的带电物体火灾。
3.2消防设施检查：为加强对消防设施的维护保养，确保消防设施的完好有效，由公司联系消防队对公司消防器材进行检查。检查中凡发现消防器材有损坏的，应立即书面形式报告综合部，以便及时更换。对消防设施进行检查时，应按以下要求进行检查和维护： 3.2.1消防栓检查
a.检查消防栓表面是否损坏，宣传警示标志是否脱落。
b.发现消防栓有异常现象，应及时打开箱内，逐项检查消防配套设施，检查设施是否齐全，有无损坏。发现有问题的及时报告修理。 3.2.2 火警铃检查：按下火警铃开关按钮，在公司范围内应能听到响亮的火警铃声。
3.2.3安全出口灯和应急灯检查
a.安全出口灯无论在照明电供应或停电情况下都应处于发亮状态。 b.拉下应急灯开关，断开电源，应急灯应发出强光照明。 3.2.4 灭火器检查
a.检查灭火器外观是否有破损现象。 b.灭火器保险装置是否被拔掉。
c.查看压力表，确定表针是否在有效范围内。 d.灭火器数量是否与登记在册的数量一致。
4、火灾时疏散和逃生注意事项：
4.1 遇火警时要沉着冷静，切不可惊慌喧叫。
4.2 辨明逃生方向，有照明灯亮着而用绿字写上“安全出口”的地方便是安全出口。
4.3 逃走时，顺手可将自己工作岗位之电器用具关上。
4.4 逃走时，行动要迅速而有秩序，千万不要争先恐后，防止跌倒而堵塞信道， 影响逃生。
4.5 逃走时，如遇浓烟，则要沿着地面匍匐前进。 4.6 逃走时，二层以上楼房建筑，一般情况是往下走
4.7发生火警后，应立即按应急处理预案规定的程序开展工作，同时由拨打 “119” 报警。
5、明确重点防火部位及动火管理
5.1重点防火部位有主控室、油品库、备品备件及工具库、机房、继电保护室、主变、配电室、档案室
5.2防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。
5.3遇到下列情况之一时，严禁动火：①油船、油车停靠的区域;②压力容器或管道未泄压前;③存放易燃易爆物品的容器未清理干净前;④风力达5级以上的露天作业;⑤遇有火险异常情况未查明原因和消险前。
5.4动火级别及动火审批权限根据公司有关规定执行。
6、一般灭火规则
6.1电气设备发生火灾时应首先报告当值值长和有关调度，并立即将有关设备的电源切断，采取紧急隔停措施。电气设备灭火时，仅准许在熟悉该设备带电部分人员的指挥或带领下进行灭火。 6.2电气设备火灾时，严禁使用能导电的灭火剂进行灭火。 6.3油断路器火灾时，严禁直接切断起火断路器电源，应切断其两侧前后一级的断路器电源，然后进行灭火。首先采用“1211”、二氧化碳、干粉灭火器进行扑救，不得已时可以用泡沫灭火器扑救。如仅套管外部起火，亦可用喷雾水枪扑救。
6.4电力电容器火灾时，应立即断开电源，并把电容器投向放电电阻或放电电压互感器。
6.5重点防火部位严禁吸烟、禁止明火取暖。
6.6档案室收发档案材料的门洞及窗口应安装防火门窗，其耐火极限不得低于0.75h，与其他建筑物直接相通的门均应做防火门，其耐火极限应不小于2.0h 6.7电焊机外壳必须接地，接地线应牢固地接在被焊物体上或附近，防止产生电火花。
第四篇：风电场班组管理制度
电场运维班组管理制度
1范围
本标准规定北镇风电场班组建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
2管理职能
运维班组建设，实行风电场行政为主的组织领导原则。风电场是运维班组建设管理的归口部门，具体负责班组建设的组织、协调、动态考核等日常工作。
3管理内容与要求
3.1班组的组织
3.1.1班组设班(值)长一名，根据需要可以设班组技术员一名。
3.1.2班组应建立以班(值)长为核心的，班组技术员的班委会。
3. 1. 3 班组实行班(值)长负责制和班组民主管理相结合的管理模式。班组根据实际需要，设立兼职的五大员(安全员、技术培训员、材料工具员、政治宣传员和生活管理员)，在班长的领导下参加班组管理工作。
3.2班组的基本任务：根据公司生产经营的目标和计划，按照工作标准和设备管辖的职责范围，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。
3.3班组的主要工作
3.3.1贯彻“安全第
一、预防为主 ”的方针，全面认真地执行安全规程，做到安全、文明生产，争创一流班组。
3.3.2 强化班组的管理，严格执行公司的技术标准、管理标准和工作标准，明确职责，做到事事有人管。
3.3.3 加强科学管理，建立健全基础台帐、图纸和资料;认真做好原始记录、卡片、凭证、报表和数据统计;做到生产、工作任务图表化。
3.3.4定期开展安全技术培训，努力提高职工的安全技术水平、操作技能等。
3. 3. 5 组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动和劳动竞赛。
3.3.6积极开展增产节约和增收节支活动，加强劳动工时、物资消耗和费用等定额管理，搞好班组的经济核算和分析。
3.3.7组织开展文明生产活动，抓好定置管理工作，搞好责任包干区域的清洁卫生和环境美化工作，保持工作场所窗明几净、管辖设备见本色。
3.3.8加强政治思想工作和职业道德教育，定期组织职工学政治、学文化，提高职工的综合素质。
3.4班组的安全管理
3.4.1班组定期组织职工安全学习，落实岗位安全责任制，居安思危，警钟长鸣，不断增强班员的安全意识。
3.4.2严格执行安全规程，工作场所必须符合安全规程的要求，坚持每周安全日活动，坚持“三不放过”的原则。
3.4.3必须坚持“两票”(工作票、操作票)和“三制”(交接班制、巡回检查制、设备定期试验与切换制)，完成“两措”(安全技术劳动
保护措施、反事故措施)计划规定的工作任务，落实安全大检查任务和整改措施。
3.4.4认真分析班内发生的不安全苗头和“三违” 现象，及时制订防范措施。
3.4.5认真组织实施安全教育培训计划，不断提高班组人员整体安全技术素质。
3.5班组的质量管理
3.5.1加强质量管理基本知识的教育和技术培训。强化质量责任制，明确规定班组工作质量的标准以及班组成员在质量管理、质量保证和质量控制活动中的任务、职责和权力，做到条例化。
3.5.2搞好班组现场的质量管理，包括质量缺陷的预防、质量的维持、质量的改进和质量的评定。
3.5.3开展“三分析”活动。发生质量问题，班组长应及时召开质量分析会，分析发生质量问题的原因、应采取的措施，总结经验教训，防止同类质量问题的重复发生。
3.5.4广泛开展QC小组活动，采用PDCA循环法、数理统计方法等有效手段，确保班组高质量地完成各项工作任务。
3.6班组的基础工作
3.6.1认真贯彻执行上级和公司的各项规章制度，有明确的检查考核办法，实现管理工作制度化、标准化。
3.6.2加强班组的日常统计、分析工作。
3.6.3准确、及时、清晰地做好各种原始记录、统计报表、台帐
的填写和传递，并妥善保管。
3.6.4定期开展技术问答、技术交流、事故预想、反事故演习和岗位练兵等活动;积极参加上级组织的观摩、研究、听课、交流等培训活动。
3.6.5班组应具备的台账
3.6.5.1 奖惩考核记录、月度工作计划、考勤记录、会议记录(政治学习)、民主管理记录、安全活动记录、安全管理记录、技术培训记录、工器具领用记录。
3.6.5.2班(值)长日志、运行操作票记录、工作票记录、巡检记录、设备定期试验与切换记录、设备缺陷记录、检修巡检记录、校验试验记录、材料及备品领用记录。
3.6.6班组应具备的资料
3.6.6.1班组分工职责、岗位工作标准、公司有关的管理标准。
3.6.6.2技术标准(运行规程、检修规程、电业安全工作规程、作业指导书及有关的技术标准)，涉及工作范围的设备、系统图纸、说明书及常用的技术资料。
3.6.6.3上级的命令、通知与规定等，班组的内部管理规定与制度。
3.6.6.4定置管理图。
3.7班组的民主管理
3.7.1民主选举工会小组长，对班组管理、完成生产任务的方案、经济指标完成情况、技术业务培训等工作提出建议;开展合理化建议
和技术革新活动;定期召开班组民主生活会;开展互助互济活动，帮助职工解决生活中的后顾之忧。
3.7.2民主管理的主要形式是民主管理会。工会小组长主持每月不少于一次的民主管理会，讨论研究班组管理工作，专人负责会议记录，做到完整准确，并妥善保管。若班组民主管理会决定的事项与班组长的意见不一致时，应协商解决。意见仍不能统一时，可报上级解决。
3.8班组的精神文明建设
3.8.1加强班组的思想政治工作，不断推进班组的精神文明建设，培养成一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
3.8.2认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生产和工作任务的完成。
3.8.3贯彻“人民电业为人民”的宗旨，加强法纪教育，遵纪守法，遵守社会公德和职业道德。
3.8.4鼓励职工学习文化和技术，在工作中开展比安全、比质量、比效益、比贡献的活动，正确认识国家、集体、个人三者之间的利益关系。
3.8.5经常开展谈心活动，关心和了解班员的思想情绪和心理动态，及时反映并帮助班员解决具体的困难，形成互相关心、互相帮助、文明礼貌的良好班风，发扬集体主义精神。
3.8.6积极开展有利于增进职工身心健康的文化活动，丰富职工的业余文化生活，陶冶职工的情操。
3.8.7及时报导班内的好人好事，积极宣传、鼓动和激励职工努力进取，奋发向上。
3.9班组的考评
3.9.1班组安全生产工作由风电场每月进行检查考核，具体考核细则已风电场管理制度为准。
第五篇：风电场节能管理规定
。。。风电场 节能管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范。。。风电场(以下简称风场)的节能管理工作，提高电场员工的节能意识，确保节能措施的有效执行，以保证电场安全、经济运行，结合风场生产管理特点，特制定本规定。
第二条 本制度适用于风场，有关施工单位(或部门)的相关工作应符合本制度。
第三条 对于本制度未能提及的某些细节问题，为进一步明确责任，便于操作，有关部门可依据本制度制定相关的管理实施细则。经场领导批准后执行。
第二章 管理机构与职责
第四条 风场成立风场节能领导小组，领导风场的节能工作，场长(主持工作的副场长)任组长，总工程师任副组长，成员由生产部、工程等部门负责人担任。下设节能办公室，负责节能日常工作，办公室主任由生产部负责人担任，成员由生产部人员担任。 第五条 节能办公室的主要职责为：
(一) 负责节能工作的宣传，提高全员的节能意识; (二) 负责节能措施的制定与实施; (三) 负责对各部门节能措施的执行情况进行监督和考核; (四) 负责节能日常工作。 第三章 管理规定 第六条 节能措施
(一)加强领导，加大节能的宣传力度，提高全员的节能意识。
(二)优化风场电量预测，完善风速测报系统，利用其预报成果及时调整风场日常检修维护工作，提高风能利用率。
(三)加强发电设备运行、检修管理，采用新技术，提高设备发电可靠性，提高风能利用率。
1、推行规范化检修，努力缩短检修工期，同时多台风机检修，合理分配检修机组，缩短停机小时数，在大风季节尽量不安排风机大面积检修维护工作。
2、推行风机故障预测，争取实行“诊断检修”，提高机电设备可用小时数。
(四)加强场内输电、配电、远动及通信的运行维护及检修管理，提高设备可靠性，确保风机正常稳定运行，避免风机受累停用现象。
(七)加强生产、生活用电管理，降低厂用电率。
1、做好场用电系统优化、经济运行工作，减少各配用电设备的空载损耗。
2、加强生产办公用电的管理，杜绝电能浪费，做到“人走灯灭”。
3、严格生活用电管理制度，禁止高能耗设备的使用，合理使用生活用电器的使用时间，做到“人走断电”。
4、做好防窃电工作。 第七条 考核指标
(一)增发电量：年发电量减去多年平均设计标准年发电量。
(二)增发电量还应该考虑因系统安全需要机组备用及不可预见性灾害所造成电量损失。
(三)场用电率：按照。。。。公司给定的场用电率考核。 第八条 奖励与惩罚
(一)每年对节能工作总结一次，对增发电量工作优秀的部门和个人按场有关规定给予一定奖励。
(二)对管理不善或采取节能措施不力造成损失的部门和个人,视情况给予一定的处罚。 第四章 监督检查与考核
第九条 公司监督安全生产部对本制度的执行，安全生产部检查监督各工区对本制度的执行。
第十条 对因违反本制度造成管理不善，按管理事件进行考核;对违反本制度导致不安全事件发生的，按不安全事件考核办法加重考核。 第五章 反 馈
第十一条 本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。 第六章 附 则
第十二条 本制度未提及的内容，按照。。。集团公司和。。。。风力发电有限公司相关文件要求执行。
第十三条 本制度解释权属风场安全生产部。 第十四条 本制度自发布之日起生效。