根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《风电行业报告范文》，希望对大家有所帮助。
第一篇：风电行业报告范文
风电工程师眼中的国内风电行业
风电工程师又出差了，所以时间又很多，今天不谈比亚迪，就吹吹风电行业那些年的牛逼。其实呢，风电行业和电动汽车行业也还是能找到一些共同点的。我知道论坛里面也有一些风电的同行，欢迎拍砖。:office: 很久之前就有这么一个命题：风机制造业算不算高科技行业?真是一个好难回答的问题是吧?一般来讲，只有很少人能做的行业都可以算高科技行业，问题是中国人一会做，这还是少数人会做吗?80年代，美国波音公司(够高大上吧?)曾投入巨资研发风机，结果折戟而归，那时(国产还没有起来)我觉得风机真是很高科技。平心而论，我觉得风机制造业涉及了玻璃纤维材料、碳纤维、空气动力学、新电机、大型变速齿轮、结构力学、气象计算、预测，大型风电并网等诸多新的高技术含量的行业、要素，起码算得上一个比较有技术含量的行业。而且在风电行业的发展史上，一直是技术在推动成本的降低，从而推动风电行业的发展。
就全球来讲，我个人把风电行业分为婴儿期、爆发期和成熟期。
之所以这么分，一方面是讲产业规模，一方面是技术发展。
婴儿期：
从时间上来讲，我把2005年之前算着婴儿期，在这之前，全球包括中国的风电装机规模都很有限，当时主要是德国、丹麦等先发国家领先全球(代价是高额的补贴电价，收获是后几十年的技术领先)。
从技术发展来讲，个人认为在可控硅(即IGBT)成熟之前，风机的可靠性、成本都比较高，所以一直得不到大规模推广。在此之前，有单叶片、多叶片、垂直轴、水平轴等很多种技术流派湮灭在历史的长河中，目前主流的就只有3叶片水平轴风机，后面所讲的风机也全部都是这种风机。
风机发电的原理很简单，就是叶片转动的机械能带动发电机发电，这里就不作科普了。早期的风力机都是叶片带着异步电机定速运行的，即所谓定桨定速;但这是低效率的运行方式，风力机要保持最佳叶尖速比(叶尖线速度除以风速)才能有最佳的效率(是不是和发动机的最佳转速区间很像?)而这个所谓的最佳效率就是59.3%，即所谓贝兹极限。
可控硅技术、工艺慢慢成熟后，在风电行业得到了大规模推广，并且在兆瓦级领域完全淘汰了定桨定速风机。与之对应的，当然就是变桨变速风机，从此之后，风机发电效率明显提高;同时，由于是变桨变速运行，风机承受的载荷也明显降低，这导致风电场的整体成本和维修率也明显下降，风电行业由此迎来了成本快速下降，迎来了大型化、长叶片化的大发展期。
婴儿期的中国风电行业很冷清，基本上就金风、运达等几个勉强活下来的公司在惨淡经营，早期的洛阳一拖的公司把自己拖死了。那个时候，中国的风电场主要是丹麦维斯塔斯和西班牙歌美飒的天下。
鄙人03年进入风电行业，某央企业主(内行的人就知道是什么公司了)，可买的风机也就上述那么几家，还有一个麦康，公司领导最后选择了有低息政府贷款的西班牙歌美飒(中国政府现在去非洲也是这个套路)，用的就是这家公司的G58-850kW风机。当时还说可以送到西班牙培训2个月，真的好心动。可惜的是，西班牙公牛做事实在太慢，还没等到风电场建成，我就因为种种原因离开了这家公司，可惜了我的西班牙女郎啊!
04年风机采购和西班牙人谈合同有点趣事值得一说：谈判是安排在一个四星级酒店里面的，谈了5天5夜特辛苦，最后西班牙人还假装谈崩去机场，到了机场又松口回来签约。每天吃饭都在酒店里面，我们请客，一餐也就几百块吧，最后一天谈完对方要请回我们一次，于是我们找了一个高档会所开一桌，每人点了一个鲍鱼，一餐饭吃了两万多!全吃回来了!
我那个时候就是个小兵，虽然作为技术人也参会，但还负责端茶倒水，有一次路过某西班牙代表后面的时候，发现他正在看黄色图片，发现我过来急忙关网页!想想吧!一个西装革履、香喷喷的欧洲绅士在猥琐地看黄色图片，反正我笑喷了!
关于歌美飒和维斯塔斯有个典故：世界头号种子维斯塔斯看到西班牙的好政策在西班牙投资设厂，合资方就是歌美飒，该公司在西班牙是个大型机械设备制造商，好像是有直升机业务的。这一合资祸事来了：基本上吧，强取豪夺，工厂变成歌美飒的了!歌美飒还在维斯塔斯V52机型的基础上加长叶片，开发了新机型G58来主打低风速市场。
话说从那之后，维斯塔斯就对合资犯了怵，于是在中国市场就从没考虑过合资。某种上来讲，我认为维斯塔斯这个决定拯救了中国的整机厂商。
在这个时间，世界五百强级别的美国通用电气和德国西门子也通过并购进入风机制造这个即将爆发的市场，当然，它们的爆发都是2010年之后的事情了。
在这个时间，三哥家的苏司兰得益于印度本土市场一度排名世界前五。
这个时间，国产的头号种子金风开始有一些人员和技术积累，当然，它们的生存也是非常不容易的。本人05年曾有幸听过金风老大武钢的讲座，他曾抱怨公司招进博士生送到德国培训，结果培训结束，人家直接用人民币币值的欧元挖走(我当时想：我草，怎么我没有遇到这等好事捏)。
爆发期：
作为全球头号风电大国，爆发期当然是中国才能代表，所以我把2005年之后中国出台可再生能源法并明确风电电价之后，中国厂家大规模引进1.5MW级风机图纸进行生产作为爆发期，也就是那几年，中国奠定了世界头号装机大国和风机制造大国的地位。
在爆发期来临之前，风电的上网是没说法的，可再生能源法要求电网全额接收(限电问题另说)，电价也要靠跑部前进去争取，做一个风电项目很难。
对了，同期还有个政策就是要求风机整机的制造要求70%的国产化率，因此有志于中国市场的厂家都来中国设厂。
个人觉得中国的风电政策好就好在固定电价，即根据风资源水平的不同分成4个上网电价：0.
51、0.
54、0.58和0.61，南方地区都是0.61.高于标杆火电价格的部分，由国家可再生能源基金进行补贴。而这个可再生能源基金呢，是全国范围内每度电提价0.8分钱(错了请拍砖)来的。所以，电脑前的各位看过，你们也是为中国的风电事业作了贡献的。
看到这个风电电价政策，有没有联想到电动车补贴?我的体会是：不管你补贴多少，只要你的政策明朗，操作性强，风电也好，电动车也好都能很快发展起来。
电价政策出来后，全国风电装机进入了一个非常迅猛的爆发期，具体情况可参考07-08年那一波的房地产暴涨，基本上也是一年一番，风电投资商到厂家厂房里去抢风机，抢塔筒，各个厂家赚得满盆满钵。多牛逼呢?塔筒知道吧，就是把钢板卷起来做下防腐措施再焊接起来，相比原生态的钢板基本上没什么附加值。目前开发商采购塔筒的到场价大概是9000元/吨，那个时候可以卖到18000元/吨!请注意：最近几年人民币注水起码40%。
爆发期不得不提的一个厂家是华锐，这家公司背靠大连重工，政府背景较深，一度成为中国第
一、世界第二。此外，它还在政府的推动下，拥有中国首个也是截止目前唯一一个海上风电场的运行经验(上海东海大桥，世博会项目)。这家公司的成功固然有其政府背景的原因，其领导人韩总也是个牛人，赌博式的产能扩张，学习长虹买断零部件(齿轮箱)直接把华锐推到行业老大的地位上。可惜的是，做生意和上层势力关系太紧密是做不长的，内部管理做扎实才是王道。华锐上市直接定了个90块的高价，估计很少见上市价格是历史最高价的股票吧?华锐目前的股价是?至于韩总，因为种种问题，内部管理终于hold不住，走人，从目前看来，这家公司能否生存下来还比较难说，很可惜。
公众对华锐的了解可能还来自美国超导公司和华锐的知识产权纠纷。当时网上一片一边倒的骂声，无外乎就是华锐这个山寨中国公司这么不要脸，不讲道德，中国人的劣根性等等。呵呵，其实，这个超导就是一个二道贩子，本身没有生产IGBT等能力，不过就是凭借它的人脉关系能够拿到货(彼时，IGBT只有 英飞凌 、三菱等区区几家公司可以生产 )，在中国风电行业井喷期坐享高额利润，等华锐可以自产把它踢开的时候就缠上来耍赖，问题是在这种环境下华锐被喷个满身屎还无从分辨。
重要人物：前国家能源局局长张国宝。中国风电行业的大发展可以说可这个人有非常直接的关系，国外曾有媒体酸溜溜的说他是中国的风电沙皇。除了上面说的几个政策，国宝主任还力推的多个特许权招标，将许多20-30万千瓦的大型项目给了中国公司，时间不长，也就那么三四年，但这就够了，足够一大批世界级的风机制造商成长起来。巅峰的时候，世界十大里面有6个来自中国!牛不?到后来，即使没有政府的保护政策，它们也用价格战让世界巨头在中国落花流水，世界头号种子维斯塔斯差点破产被收购(广东明阳活动了好久未成功)，三哥的骄傲——苏司兰打道回府，美国大爷GE基本消失。中国从来没有一个有技术含量的产业这么辉煌过(我知道的)!估计各位也注意到了，我称呼那个人为“国宝主任”，其实这是我们同事间、行业间的一种昵称、尊称，我们对他是出乎内心深处的尊敬。可惜的是，他退休早了点。我有时候想，这个技术出身的官员，肯定有一种民族的使命感和责任感，所以才能和其他官员迥然不同。(铁男兄的事情可以对比)
要说中国的风机厂商能有今日除了“风电沙皇”的功劳外，当时没有合资厂也是一个很大的原因，否则的话，就像汽车行业一样，有这么一堆既得利益者兼带路党在，你的扶持政策很难发挥作用。
可能有人会问了：风兄，既然你说中国的风电制造业这么牛逼，那么它们的出口也不错吧?可惜的是，中国的风机出口一般般，重要市场如美国、欧洲、印度基本没什么作为，基本上就是一些边缘市场有点业绩，如南美之类。
分析分析原因：风电场的开发有几个条件，首先是要有风资源，再一个它的成本高于常规能源，所以没什么风和太穷的国家(或者俄罗斯这样的能源输出国)是不会发展风电的。
欧洲市场：这里是欧洲厂商的大本营，虽然它们的成本远高于中国厂商，但它们有的是各种技术壁垒(认证之类)，中国产品过去比到美国还远，成本很高，优势体现不出来，厂商大概只能在东欧略有突破。
印度市场：苏司兰的主场，印度人很排华，中国大型装备制造业基本上进不去。本人曾在国外(和领导一起)接受过苏司兰某高层的接待，一路乘车(好几个小时)去它的风电场参观，路上聊天时那种提防情绪真是非常明显(我是你的客户耶?)，什么你们中国人来了就怎么怎么的。领导(是海龟，出去给我当翻译，唉)当时的回答是：中国和印度是朋友，美国才是中国的敌人(貌似出去呆几天，英语听说水平大幅度提高，基本可以听懂)。新闻里看到广东明阳在印度拿到过20万的单子，不知道后续如何。
美国市场：美国牛仔很赤裸裸，很霸道，说中国的风机厂商倾销，尼玛你美国市场的价格是单位千瓦8000，中国是4000，我需要倾销?结果是：美国对中国厂家课以80%左右的反倾销税，中国的风机如果要出口到美国，上万公里运过去加上关税基本上就不用卖了!那么有人说我到你那里投资建厂，自己开发风电场总可以了吧?请搜索广东明阳状告奥巴马。总之呢，个人觉得美国市场不是中国品牌公司发展的地方，出口点没什么附加值的服装和玩具是可以的。从这个角度，我很不看好比亚迪在美国的发展，略微露头也必然会遭遇民族主义和国家安全大棒的狙击——如同华为。
在这一段时间，中国的风电装机超过德国、美国成为了世界第一，并不断扩大优势保持到现在。其实，中国的风资源、电价都不如美国。原因有几个：
一是美国的风电补贴政策极不稳定，导致历年的风电装机如过山车一般波动很大;
二是地方保护太严重，不同于中国市场的百花齐放(也可说泥沙俱下)，美国市场是GE一家独大，能稍微分一杯羹的也就西门子、维斯塔斯这种世界级的公司。中国公司、美国其它公司都进不了美国市场，所以它的成本总是很高，老是要政府给予巨额补贴，所以总是有一顿没一顿，发展就不是那么顺。
是不是觉得挺奇怪，中国政府的执政能力竟然也有强过美帝的时候?
[ 本帖最后由 风电工程师 于 2014-06-26 11:27:51 编辑 ] 俗话说，盛极而衰，装备制造业经过一轮产能扩张后进入萧条期那是必然。所以下面说——成熟期。
退潮的时候，才知道谁在裸泳。这话不假，一阵风电热，很多质量参差不齐的风机装上去，如果中国的很多行业一样，该掉链子的开始掉链子，什么着火啦，倒塌了都有。再加上全面地产能过剩，风机价格急速下滑，风电场开发商终于从孙子变成了爷爷。从2010年之后可称为成熟期。
鄙人所在的公司就遇到过风机倒塌的大事故，所在分公司老大被直接拿下，但是——尼玛风机是前任装上去的好不好，前任都升上去了，倒霉的兄弟!还好，给下面的兄弟腾出个好位置。但风机制造商呢，从此被我们纳入黑名单，再也不买了!
好在，掉链子的公司只是少数，外资的维斯塔斯等公司一直指望着过两年(早几年时)国产风机大规模爆发质量问题，开发商重新买它们的高价风机(它们的销售对我说的)呢!反倒是它们自己在价格战中自身难保。
在这一段时间，中国的开发商，所有涉电的央企，五大四小，全部进入风电开发行业，上演了一波波圈地潮，风机安装潮，一不小心，北方的区域风电限电了!
国网觉得很无辜，你们都是央企，你们都有背景，你们都想并网，我掰不过你们，天天请客吃饭来腐蚀我，那就都并网吧!于是，风电过剩，就只有限电了，大家一起亏损吧!有人问：那为什么不加快电网建设进度呢?问题是风电场的建设周期不到一年(北方)，而根据电网的流程，新建一条线路却要两三年!更别说可以长距离输电的高电压等级了，而且，你等规划先!
说到这个规划，又有人可能会问：为什么湖北自己的电不够用还要把三峡的电送到很远的上海等地方去呢?为什么要把鄂尔多斯的煤辛辛苦苦运到秦皇岛，又辛辛苦苦从秦皇岛运到到南方，再转运到南方的火电厂发电而不是直接从鄂尔多斯建火电厂用高压线送过去呢?是吧，初中生都会问的问题，答案是国家规划!问题是规划实在赶不上变化，搞笑吧!纪念一下给我八卦这个事的领导。
北方限风电还有个搞笑的事：京津电网是不允许接入风电的，理由是电网安全，我勒个去!分明就是利益在作怪好不好?就是他们不想买风电的高价电(除掉补贴相当于最高的火电价格)，宁可让帝都人民吃煤灰。如果京津电网允许接入风电的话，消纳个几百万甚至千把万就像玩似的。
这一段时间，和电动车行业一样，地方保护主义也是存在的，很多省份都要求用地方自产的风机。这个事情没有造成大的影响也未大规模蔓延，一方面是国家层面的禁止，一方面风电开发商多为央企，可以不吃你地方政府那一套。鄙人所在的公司就经历过几次这样的事，最后都顶住压力没有让地方政府得逞。我想，地方保护主义没有盛行，可能也是中国的风机制造业能够有目前这种成就的一个原因，一个割裂、充满保护主义的市场是不可能培育出世界级企业的。
在这段时间，风机厂商过得很艰难，它们采取的办法主要两种，一个当然是技术进步，另一个就是圈地，捆绑资源卖风机。
技术进步主要是叶片的加长，扫风面积越大则汇聚的风能就越多，同样的风速和额定功率下，所发的电力就越多。这些年来，1.5MW级风机的叶轮直径从70米增加到77米、82米、87米、93米(GE还有1.6的100米)，2.0MW级的风机则从72米、80米、87米、90米、93米一直增长到116米，还有厂家在研发更长叶片的风机。目前，原维斯塔斯等850KW级别的风机完全淘汰，1.5MW级别的逐渐边缘化，2.0MW级别成为市场最主流，而2.5MW虽有少量推广，但由于供应链的不成熟成本很高，估计短时间内难成主流。
叶片的加长导致风电开发的风速门槛大大降低，早年风电场的门槛风速要6.5m/s以上(2000小时)，而金风最新的2MW-115风机将此门槛拉低到5.2m/s。或者说，大概在5.5m/s风速时，大概可将原2MW-82机型的满发小时提高50%，是不是很猛?
叶片加长的过程中，厂家要对叶片的翼型进行优化，对结构、载荷要有透彻的理解，并不是简单的加长那么简单。叶片的加长也伴随着材料技术的进步，想想：五六十米的部件，要在恶劣的环境下转动20年，需要多么NB的材料性能?随着叶片的加长、碳纤维成本的降低，碳纤维在风机叶片的大规模应用应该为时不远，到时候就象风机行业带动IGBT制造技术进步一样，普通轿车说不定也能享受碳纤维这种高科技产品呢?话说特斯拉当年要不是遇到IGBT大降价，可就死掉了!
目前，风机普遍大规模使用IGBT进行变频，双馈风机大概是额定功率的三分之一，永磁直驱则是全功率变频。有兴趣可按照世界累计装机容量计算一下IGBT的供应，相对电动车行业绝对是个天文数字。当然，电力行业的其它地方也是用了很多的IGBT。
IGBT这个玩意本人当年读书的时候有一本电力电子的书讲过，里面还有其它几种电力电子元件，现在是一点印象，连名字都想不起来了。前些年，IGBT生产门槛很高，现在能生产的就很多了。
从风电场反馈看来，IGBT还是比较娇嫩，对温度、湿度都要比较高的要求，是一个比较高的故障源。风机的IGBT是放在塔筒底部的，想来运行环境比不上汽车用的要恶劣，估计汽车用的IGBT应该比较难生产吧，我不懂，希望有内行的大神出来做做科普。
这个是金风1.5MW-82风机的底部，用于散热的风机功率竟然达到47KW，想来全功率变频的代价也不小，不知道效率怎样。
除此之外，在这段难熬的日子里，中国的风机制造商，还不断的优化供应链，推行零部件自产化，国产化，目前金风之类的厂家已经可以保证所有的核心技术在手，不会让老外掐脖子。
在这个过程中，风机厂商既提升了产品质量，又提升了技术，而且价格不变，像不像汽车产品增配不增价?当然汽车厂商比它们滑头。
这里提到了金风，也就说说这家中国最知名也最让我看好的公司。它来自新疆，中国最老牌的风机制造商(活下来的)，永磁直驱体系的领军者，也是目前中国最大的风机制造商，个人以为该公司的产品质量为国产品牌第一，甚至不弱于维斯塔斯、GE、西门子等最NB的厂商，从长远发展看来，能够对抗西门子等公司的厂家也只有它。目前，金风的产品比普通国产品牌要贵10%左右，但仍然卖得最好，这充分说明，血拼到底的价格战没有用，长城汽车的热销也证明了这一点。
金风目前是上市的股份制公司，大股东是三峡，但好在公司管理权还是在武钢的个人手中，所以战略眼光和管理质量还是不错。我所在的公司用了不少金风的产品，功率曲线和可利用率都非常好，下面的截图是我们某个风电场集控中心拿来的数据，可利用率99%左右，绝对的世界级水平。
国产风机厂家中另外一个值得一提的是远景能源，入行有点晚，就象手机行业中的小米，横空出世，口碑很好，没两年市场占有率也就起来了。中国公司能够做出外企范的也就这一家了。
另外一家本土厂家上海电气其实底蕴、技术都还不错，可惜自废武功(原产品体系放弃)和西门子合资做带路党，估计也不会有什么作为了。
如果说哪家外国公司颠覆中国风机市场，估计也就西门子了。这家公司和美国GE一样都是全能选手，随手拿出来的都是最NB的技术(想想能做飞机发动机和高铁的公司是多牛逼的存在，虽然销售额不如大众，但论技术力应该是秒大众的)，业务版块随便拆开都是世界五百强，该公司目前主攻海上风电市场，并且占据绝对领先地位。以西门子的技术和资金深度，除了GE没有哪个可以在海上风电领域追上它，但GE是没有海上风电业务的。
说了这么多，各位看官可能有个疑问：为什么风机整机厂商里面没有日韩厂家的影子呢?确实没有，我也好奇怪，这么丰厚的大蛋糕竟然集体缺席，中国厂商直接和欧美厂商同PK，水平还是可以的嘛!
风机厂家另一个有效地过冬方式就是圈地卖资源，目前中国境内的风机厂家中，除了维斯塔斯和西门子之外，没有哪一个厂家没有做这个事。具体做法是：厂家排出工作人员到有资源的地方和地方政府签约，开始测风做前期工作，多的甚至做到核准。风机厂家一般本身不做风电场运营。这个时候你开发商想过来接手是吧?没问题，用我的风机就转让给你，不加价。是不是觉得和比亚迪到处开出租车公司推广E6有点像?其实我觉得这是条好路子，行业是相通的。
再来说说海上风电，中国的海上风电虽然喊了很多年，但基本上没什么规模，除了上海东海大桥。技术储备不足是原因之一，世界上真正得到认可的只有西门子的4MW平台;更大的原因是海上风电选址难。外行人可能会觉得大海无边无际，随便找个地方插下去不就行了吗?不是的，作为一个后来者，海上原有的保护区、养殖区、航道、军事管理区、海底管线管道等你都要躲避，所以基本上你就找不到什么好地方做海上风电场了，除非你跑到很远的外还去，但那个成本是不得了。最近国家能源局发布了海上风电的电价是0.85元/千瓦时，基本上现有核准项目的开发商都要亏本。目前开发商都不太敢用国产风机(基本没有业绩)，真自主选择的话，估计西门子就要赚翻了!但高层也发话了，如果是这样的话(都用外资风机)，那就不如再等几年(国产风机成熟)。本人非常赞同这个观点，何苦花中国的钱去补贴国外的成熟产品的，中国还没有到那么缺电的地步。
再说说开发商，前面说过了，所有的涉电央企都进入了风电生产行业，几乎看不到民营企业的影子，原因很简单，门槛高：资本投入大，回收期慢(快10年)，电费回收麻烦，发电不确定性大等，真要经营好风电场，你非要准备一个完整的管理班子不可，否则随便一个环节人家就把你坑了，这些年了解得越多，越觉得里面的水深。
说到底，这个行业，不适合民营公司玩，不是不让进，是划不来。有些套路，民营公司玩不出来，举个例子：某公司，也就是鄙人所在公司，要发展风电，资金不够怎么办?发行一笔债券，把债券作为资本金，又从银行贷款，自己不花一分钱就做起来几百亿资产的风电固定资产，还安置了一大堆领导干部，牛逼不?其核心，就是利用了央企本身的信用，反正它绝对不会倒，你比亚迪之类的公司绝对学不来。
开发商的着笔较少，因为鄙人觉得制造业，也就是那些整机厂家才是国家的基石，央企开发商，不过是一些小利益集团，不值一谈，虽然本人也是其中的利益记得者。
风电场的蓄电池室，电池是汤浅的，价格很贵，反正我们的采购价格比得上锂电池了
我觉得这个很浪费，还不如直接用一面磷酸铁锂的柜子代替，还能节省一个房间。这个已经向领导建议了，领导也很赞同。
最后上一个风机的图：
第二篇：风电工程总结报告
朝阳哈拉道口风电新建工程
工程总结报告
一、工程概况：
中电投建平哈拉道口风电场位于辽宁省建平县北部哈拉道口镇境内。哈拉道口风电场的拟选场址位于建平县哈拉道口乡东南部，风电场场区的中心位臵位于东经11931、北纬4219附近，场址地形为山地丘陵，平均海拔高度614m左右，占地面积约24.9平方公里。本期风电场规划装机容量为49.5MW。本项目主体建筑工程主要包含33台风机及箱变基础
节点工程完成时间：
基础开挖：2012-09-05～2013-04-08 基础环安装：2012-09-18～2013-05-01 钢筋制安：2012-09-20～2013-05-04 基础浇筑: 2012-09-21～2013-05-16 基础回填：2012-10-15～2013-05-22 箱变基础：2012-10-28～2013-07-04
二、施工依据：
1. 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006); 2. 《工程测量规范及条文说明》(GB/T50026-2007); 3. 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》; 4. 《普通混凝土配合比设计技术规程》(JGJ/T55-96); 5. 《普通混凝土强度配合标准》(GB170-87); 6. 《混凝土结构试验方法标准》(GB50152-92); 7. 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92); 8. SDJ69-8
7、SDJ280-90《电力建设施工验收技术规范》(建筑工程篇、水工结构篇)
9. GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 10. GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》 11. GB50204-2002《混凝土结构工程施工及验收规范》 12. GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》 13. GB50206-2002《木结构工程施工质量验收规范》 14. GB50209-2002《建筑地面的工程施工及验收规范》 15. JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》
16. GB50212-91《建筑防腐工程施工及验收规范》 17. GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》
18. GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 19. GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》
20. 《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 21. 《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》GB50169-2006 22. 《风力发电厂项目建设工程验收规程》
三、工程进度：
我部于2012年8月21日进驻施工现场，2012年09月05日进行了第一基风机基础的开挖，并于2012年10月15日成功浇筑QD02基础。
2012，我部主要完成了风电场施工临建规划与布臵、4台拌和站建设与调试、营地安全与文明施工创建、材料储备与保管;完成32#、24#、29#、1#、3#、4#、2#、7#、6#、25#、27#完成二次灌浆 目前，整体施工完毕，工程进入消缺验收阶段，主要对基础表面进行消缺，做到整体美观;通过最后阶段消缺工作，达到工程验收优良标准，确保工程顺利进行。
四、施工质量管理
1. 项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员6人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。
2. 严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。
3. 进行了全员技术交底：公司及项目部分别对工程施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。在七次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。
4. 坚持工程例会制度：项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。
5. 严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用;对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。
6. 加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到施工完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。
7. 认真执行“三级”检查验收制度：
本工程执行三级验收按照有关标准进行评定，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%;总评定为：好。
8.工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了收集和整理;资料完整。
五、施工质量问题处理
对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：
风机基础浇筑完成后，养护保温措施不到位;处理方法，增派专人按照规范及监理要求加强保温措施，加盖棉被保温;
六、质量控制过程评价
中电投建平哈拉道口风电场工程共33个承台;每台基础为一个分部工程，8个分项工程;检测试验部分;水泥、钢筋、碎石、沙子、添加剂、混凝土强度、共6个检测试验项目，正规实验室出具实验报告。经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，结构安全保证资料齐全，外观质量符合设计及规范要求，满足设计及规范要求。
七、施工安全管理
1. 项目部始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。
2. 项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划;查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机基础及箱变基础施工亲自督查监控;关注高温、大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全;对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。
3. 加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故的发生，巩固了安全管理工作。
4. 狠抓落实、狠抓现场、狠抓违章。项目部坚持以制度管人，以关爱生命为出发点，强调安全工作落实的力度性，层层制定安全责任制度。施工期间，项目部加强了施工现场监控、检查、督导等工作，狠抓现场，以安全文明施工为标准，对不符合项进行了当即整改。同时，项目部强调安全管理部门及施工队兼职安全员要履行责任与义务，以身作则，敢抓敢罚，对发现有“三违”行为必须当即制止，并进行教育，情节严重者按照有关规定进行罚款;对习惯性违章做到常抓不懈，充分确保安全工作扎实开展。截目前为止，工程无安全事故。
八、检验检测
钢筋、水泥、砂石料等工程用材料进场后，我方立即上报了材料的合格证及出场试验报告，随即又对钢筋、水泥、砂石料等进行了送检，检验均合格后，我方才允许使用;在基础环安装过程中，我方对基础环安装调试进行了认真仔细检查，分别对基础环浇筑前、浇筑过程中、浇筑完成后的平整度严格要求控制在1.5mm、2.0mm、2.5mm以内;
九、承台锚栓模板规格及混凝土钢筋用量
每个承台产生C35混凝土226m³ ;锚栓锚板安装后直径为14m， 高度为：2.355m 重量为：7.416t ;钢筋使用：26t
十、质量保证措施
1、测量技术措施
1.1、施工前建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。 1.
2、补充施工需要的中线桩及水准点。
1.3、对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测;施工的主要控制桩标识均应稳固可靠，并保留至工程结束。 1.
4、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。
2、模板技术措施
2.1模板采用标准化、系列化和通用化的组合模板，设计成适用于各种形状的大模板和整体模板，以利于现场机械化施工。
2.2模板的设计做到在松动和拆卸时不对混凝土造成损坏并且模板的固定装臵或支撑物除内拉杆以外都不被允许留在完成的混凝土中。 2.3重复使用的模板应始终保持其形状、强度、刚度、不漏浆和表面平整光滑。
2.4模板中所有的接缝都按一致形式位于水平或竖直平面上，接缝应严密，不漏浆。
2.5模板安装完毕后，配合监理工程师对其平面位臵、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性等进行检查，未经监理工程师的签认，不得浇筑混凝土。 3钢筋绑扎技术措施
3.1从事钢筋加工和焊(连)接的操作人员必须经考试合格，持证上岗。钢筋正式焊(连)接前，应进行现场条件下的焊(连)接性能检验，合格后方能正式生产。
3.2钢筋进场时，必须按批抽取试件做力学性能(屈服强度、抗拉强度和伸长率)和工艺性能(冷弯)试验，其质量必须符合现行国家标准的规定和设计要求。
3.3钢筋的加工应符合设计及验标要求。钢筋在运输、加工和贮存过程中应防止锈蚀、污染和变形。并按品种、规格和检验状态分别标识存放。
3.4钢筋绑扎时,承台底层钢筋网在越过桩顶钢筋处不得截断,为了钢筋定位,需要配以数量适当的架立钢筋,焊接于上下钢筋网。 3.5钢筋笼外侧应对称设臵数量足够而牢固的保护层垫块。垫块应采用与主体混凝土同等级的 高性能混凝土产品。保护层厚度应准确，垫块间距按1m适宜。 4混凝土技术措施
4.1已初凝的混凝土不得使用，不允许用加水或其他办法变更砼的稠度，浇筑时坍落度不在规定限界之内的混凝土不得使用。
4.2混凝土的运输能力应适应砼凝结速度和浇筑速度的需要，使浇筑工作不间断，并使混凝土运到浇筑地点时保持均匀性及规定的坍落度。
4.3浇筑混凝土前，全部模板的钢筋应清刷干净，不得有滞水、锯末、施工碎屑和其他附着物质，并经监理工程师检查批准才能开始浇筑。浇筑混凝土前应检查混凝土的均匀性和坍落度。
4.4混凝土的浇筑应在一次作业中连续进行，达到批准的施工缝为止。如发生浇筑中断，允许的时间应小于前层砼的初凝时间或能重塑的时间。
4.5混凝土按水平分层浇筑。当用插入式振捣器时，分层厚度不得超过45cm，用其他振捣器时，其厚度则不超过30cm，每层混凝土应在前一层混凝土初凝前浇筑和振捣，以防止损害先浇的混凝土，同时应避免两层混凝土表面间脱开。
4.6混凝土捣实一般在内部用机械振捣，振捣要保持足够的时间和强度，以彻底捣实混凝土，但时间不能太长以免造成混凝土离析，不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动或运送混凝土。 4.7振捣时，应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件，混凝土初凝之后模板不得振动，伸出的钢筋不得承受外力。
4.8混凝土终凝后应立即对混凝土养护，拆除模板后，马上养生. 5.保证施工安全、人身安全的技术措施
5.1结合安全管理目标，开展安全技术教育。教育职工确立“安全第一”的思想，开展定期安全技术学习，实现各工种、特别是特殊工种培训后持证上岗。认真建立安全教育台帐，实行“一人一卡”制度，使安全教育不留死角。
5.2 深入开展创建安全标准化工地活动。安全生产的规章制度必须上墙，现场各类安全生产标语、警示牌齐全醒目。认真建立安全管理各项台帐，并明确反映安全管理现状。
5.3建立定期和不定期的安全检查制度。定期检查制度为工区项目部每周一次，作业班组每天班前、班中、班后各一次。每次检查均记录备查。检查中发现的事故隐患由检查人员填发整改通知单，做到定人、定措施、定时间进行整改，要害部位由检查人员现场蹲点督促整改，整改后用书面回馈。
5.4在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，同时制定和下达施工安全技术措施。
5.5建立分部分项工程开工前的安全技术交底制度，总工程师制定针对性的安全技术方案及措施，并认真进行交底，履行交底签字手续。使施工人员熟悉安全措施和增强自我保护意识。
5.6对施工难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业，制定专项的安全技术措施，进行安全施工技术交底，并组织有关人员实施，否则不准进行施工。
5.7拆除模板时，按规定的程序进行，先拴牢吊具挂钩，再拆除模板。模板、材料、工具不得投掷。施工人员与模板之间，留有一定的安全距离。
5.8对电工、架子工、起重工等作业人员专门进行冬季施工安全教育，施工时戴好冬季防护用品进行操作。
加强对高空作业人员、机械操作人员、驾驶员的防暑降温工作，避免疲劳、超时作业。
6. 文明施工、文物保护、环境保护措施
6.1积极组织干部、职工学习有关管理的规则、条例及建设文明标准工地的有关文件，开展文明施工的教育活动，提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。生活区及施工工点悬挂、张贴相关的宣传标语。
6.2临时电力线路的架设与维护;临时供水、排污系统建设与维护以及有关的各项临时设施、驻地，严格按照经批准的平面图布设，在施工时遵守当地管理、公安、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定进行，因地制宜，合理布局，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。施工便道经常洒水，防止扬尘污染环境。办公室各类图表上墙，准确反映现场状况与工程进度，办公设施整洁。 6.3工地现场施工材料必须堆放整齐。各项建筑材料要分类、分规格、分品种堆码，放臵整齐，标识齐全。施工机械停放场保持整洁和便于操作，并保证出入道路畅通
6.4工地生活设施必须清洁文明。注意做好场区、生活区的排水系统，经常清理，保持排水通畅。
6.5弃土、排污等应按设计文件办理，并与当地环保部门签订有关协议和按要求处理。
6.6工点施工，要有步骤有计划地进行，做到有序展开，工完料尽，平整恢复场地。
6.7施工中的建筑垃圾、砼施工废水、机械油污、生活污水均应事先合理规划排放处理地点，在取得当地环保部门的同意后，在指定地点摆放、堆码、掩埋或销毁，不得污染当地水源与环境。 6.8施工场地地界明确，必要地点进行围闭。施工区域范围的环保与卫生、现场文明施工由工点负责，责任落实到人，指挥部定期检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。 十
一、齐心协力，克难攻坚
从开工至今，项目部上下一致、团结同心，克服种种苦难，以保质量安全、抓进度为目标，克服大风(10级)、高温(地表45度)、严寒(零下25度)、风沙等恶劣天气。做好各层生产协调关系;克服多点施工，保障质量安全、进度跟进等阻碍;克服早起、晚下班等艰苦施工条件，以不同方式方法对待不同问题，显现了葛洲坝人不怕苦、不怕累、任劳任怨的精神及科学对待问题的作风，为实现顺利移交安装单位、实现工程整体顺利验收做出了最大努力。
黑龙江火电一公司 2013年8月7日
第三篇：风电工程总结报告
甘肃会宁丁家沟50 MW风电场工程
土建工程施工总结报告
甘肃第五建设集团公司总承包二公司
2015年2月4日
目 录
一、工程概况： .................................................................................. 3
三、工程进度： .................................................................................. 3
四、施工质量管理 .............................................................................. 4
五、施工质量问题处理 ...................................................................... 5
六、施工安全管理 .............................................................................. 5
七、检验检测 ...................................................................................... 7
九、风机及箱变基础工程大事件 ...................................................... 7
十、齐心协力，克难攻坚 .................................................................. 7
甘肃会宁丁家沟50 MW风电场工程
土建工程施工总结报告
时光荏苒，岁月如梭,转眼半年时间过去了,现对中电投甘肃会宁丁家沟50MW风电场土建工程施工管理情况做以下汇总。
一、工程概况：
会宁丁家沟风电场位于会宁县城南20km处华家岭山区，场址在丁家沟乡境内，工程区西邻定西市安定区，南靠定西市通渭县。场区内海拔在1855m～2370m之间，场址范围为：104°56′2.49″～105°04′43.17″，北纬35°26′52.34″～35°34′51.79″之间。境内沟谷纵横，岭梁交错，属二阴温寒山区。老312国道沿华家岭山梁穿过风电场西南角。该风电场安装25台单机容量2.0MW风力发电机组。
三、工程进度：
我部于2014年8月进驻施工现场，2014年9月12日正式开工，由于集控中心标高未确定实际于2014年9月19日开始基础，2014年9月29日开始施工道路的修筑。期间由于各种客观原因，第一台基础环于2014年11月12日进场，第一台风机基础于2015年1月3日开始浇筑风机基础砼，并首台风机基础于2015年1月4日成功浇筑。
2014，我部主要完成了风电场施工临建规划与布置、750型拌和站建设与调试、搅拌站保温棚的搭设、营地安全与文明施工创建、材料储备与保管。截止今日风力发电设备基础一般基础除16#、23#风力发电机组风机基础由于永久征地未开挖以外其他均已经全部开挖完成，灌注桩基础12#、23#由于永久征地影响未开挖外其他其他均已开挖完成，完成了8#、1#、10#、15#、17#风力发电机组风机基础的浇筑，9#风机基础的钢筋安装、7#、风机基础的垫层浇筑;24#风机基础砼换填;疾控中心升压站、35Kv高压开关柜室、SVG室均主体已经完成，剩余装修部分因不易在冬季施工，所以疾控中心于2015年1月5日进入冬休阶段，其他工作正常进行中。
四、施工质量管理
1. 项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员16人，包括冬季施工领导小组，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。
2. 严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。
3、由于本工程施工工期紧，致使大部分工程项目必须采取冬季保温措施，我部结合本工程实际情况编制了冬季施工方案，并上报监理部及建设单位审批通过，并按照审批的冬季施工方案组织施工。
3. 进行了全员技术交底：公司及项目部分别对工程施工队进行了基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填等阶段质量技术交底。在交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程施工队所有参加施工的员工全部接受了交底并在交底记录表上签字。
4. 坚持工程例会制度：项目部每日召开例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程施工队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。
5. 严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用;对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。
6. 加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础环安装调试、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网敷设、以及基础回填中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到施工完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。
7. 认真执行“三级”检查验收制度：
8.工程技术资料管理：按照业主、电力工程质量检测中心、监理部、档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录等资料完整。
五、施工质量问题处理
对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：
风机基础浇筑完成后，养护保温措施不到位;处理方法，增派专人按照规范及监理要求加强保温措施，加盖棉被保温;
六、施工安全管理 1. 项目部始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。
2. 项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划;查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机基础及箱变基础施工亲自督查监控;关注大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全;对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。
3. 加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故的发生，巩固了安全管理工作。
4. 狠抓落实、狠抓现场、狠抓违章。项目部坚持以制度管人，以关爱生命为出发点，强调安全工作落实的力度性，层层制定安全责任制度。施工期间，项目部加强了施工现场监控、检查、督导等工作，狠抓现场，以安全文明施工为标准，对不符合项进行了当即整改。同时，项目部强调安全管理部门及施工队兼职安全员要履行责任与义务，以身作则，敢抓敢罚，对发现有“三违”行为必须当即制止，并进行教育，情节严重者按照有关规定进行罚款;对习惯性违章做到常抓不懈，充分确保安全工作扎实开展。截目前为止，工程无安全事故。
七、检验检测
钢筋、水泥、砂石料等工程用材料进场后，我方立即上报了材料的合格证及出场试验报告，随即又对钢筋、水泥、砂石料等进行了送检，检验均合格后，我方才允许使用;在基础环安装过程中，我方对基础环安装调试进行了认真仔细检查，分别对基础环浇筑前、浇筑过程中、浇筑完成后的平整度严格要求控制在1.5mm以内。
九、风机及箱变基础工程大事件
(1)2014年9月12日中电投甘肃会宁丁家沟50MW风电场土建工程开工;
(2)2014年9月19日疾控中心基础开挖开始;
(3)2014年10月2日第一台风力发电机组风机基础开挖开始; (4)2015年1月3日第一台基础开挖开始施工; (5)2015年1月4日第一台风机基础砼浇筑完成;
十、齐心协力，克难攻坚
从开工至今，项目部上下一致、团结同心，克服种种苦难，以保质量安全、抓进度为目标，克服大风、严寒(零下21度)、风沙等恶劣天气。做好各层生产协调关系;克服多点施工，保障质量安全、进度跟进等阻碍;克服早起、晚下班等艰苦施工条件，以不同方式方法对待不同问题，显现了甘肃五建人不怕苦、不怕累、任劳任怨的精神及科学对待问题的作风，为实现顺利移交安装单位、实现工程整体顺利验收做出了最大努力。
甘肃第五建设集团公司总承包二公司
2015年2月4日
第四篇：风电启动验收报告
1工程概况.............................................................................................................2 2工程施工总进度和已完成工程形象 ................................................................2 3施工质量管理 ....................................................................................................3 3.1施工质量管理机构、人员及质量保证体系 ...............
三峡新能源利川汪营风电场35kv集电线路工程分为架空线路部分和直埋电缆、光缆及箱式变压器安装两个子单位工程
架空线路全长为5.597km，其中同塔双回架设长度803米，单回架设长度4.794km，全线共有铁塔32基，双回塔4基，单回塔28基，其中直线塔14基，耐张塔18基。本工程全塔接地，单回路架设一根gj-50避雷线，双回路架设两根gj-50避雷线，adss光缆挂在塔身下导线横担4-8.5米处。
直埋电缆、光缆及箱式变压器安装工程起点始于风电场升压站35kv出线开关柜，止于风电场24台风机的出口断路器;光缆起始于风电场升压站中控室，止于24台风机控制柜。35kv直埋电缆选用 zr-yjy23-3*50、zr-yjy23-3*70、zr-yjy23-3*9
5、zr-yjy23-3*120、zr-yjy23-3*150、zr-yjy23-3*300阻燃铜芯交联聚乙烯绝缘聚乙烯护套铠装电力电缆。
本工程线路路径分为2回单回线路，导线分为主干线及分支线。线路路径靠近风机位，架空线通过电缆与风机箱变连接。路径详细叙述如下：
(1) 1号(12台):1#-12#风机组成一个联合单元，风机箱变与风机箱变之间用电缆相连，电缆汇集于a11与a12风机中间的电缆分支箱，然后电缆上塔通过架空线接入升压站。架空线部分4.6km，电缆部分9.68km。
(2) 2号(12台)：13#-24#风机组成一个联合单元,风机与风机之间通过电缆连接汇集至风机a21箱变，然后通过电缆爬塔通过架空线送至升压站;电缆长度约8.65km，架空线长度1.2km，其中约800m为双回线路，与1号回路共用一组双回塔，约400m线路为单回线路，线路平均档距约180m。
2工程施工总进度和已完成工程形象
按照合同控制性工期要求，2012年12月10日完成进架空线路部分施工，2013年5月30日完成直埋部分施工。现已完成的工程进度及形象是：架空线路工程于2012年10 月16日开始混凝土浇筑，2012年11月10日铁塔基础全部完工并进行铁塔组立及架空线路电气安装转序，于2013年12月10日完成除光缆展放外的所有施工任务，到2013年6月28日为止，架空线路已经具备了倒送电条件;直埋部分于2012年10月20日开始电缆沟开挖作业，2013年5月26日开始直埋电缆及光缆敷设施工，2013年6月15日开始电气试验。 3施工质量管理 3.1施工质量管理机构、人员及质量保证体系
按照iso9001—2000标准及环境保护与职业安全健康体系的要求，把我公司质量管理体系与职业安全健康体系文件中关于集电线路专业的程序文件和作业指导书，作为工程项目质量管理体系的程序文件执行。
3.1.1项目部管理机构和质量保证体系 葛洲坝集团电力有限责任公司利川汪营风电场35kv集电线路工程施工项目部成立了质量管理领导小组，由项目经理担任质量管理领导小组组长(质量第一责任人)，常务副经理(质量主管责任人)和总工程师(技术责任人)担任副组长，其他各部室主要负责人为领导小组成员。技术部负责本标段有关技术措施的制订，解决现场有关施工技术问题及施工计划的组织实现，保障现场文明施工。质安部负责本标段施工质量的监督检查，促进提高施工质量。
我公司通过了gb/t 19001-2008 / iso 9001:2008质量管理体系认证，2005年8月28日起在公司范围内实施质量、环境与职业健康安全管理体系的一体化管理，并在2010年4月进行了更新，进一步完善了公司质量管理体系。经过几年运行情况的检查认证，工程质量优良率达100%，取得了良好的经济效益和社会效益。在本工程中严格执行公司体系控制程序要求，具体如下表： 3.2施工质量控制程序及管理措施 3.2.1 施工质量控制程序
施工质量控制程序图详见下图。 3.2.2 质量管理保证措施
(1)严格执行 “三检制”。即施工队自检、项目部复检和公司专检，在“三级”检查合格的基础上，再提请监理工程师验收。各级质检人员按技术标准要求认真对各道工序施工质量进行检验，填写检查记录表，并经监理工程师签认检验合格后，进行下道 篇二：吉林某风电220kv升压站工程启动验收汇报 ***风电220kv升压站一期工程
启 动 验 收 工 作 汇 报
***集团***风电项目部
吉林省电力工程质量监督中心站： 各位领导、专家你们好：
衷心的感谢你们在百忙之中来到长岭，对***风电220kv升压站进行监检验收，希望你们多提宝贵意见。
由***集团承建的***风电220千伏升压站一期工程，在中国***集团投资有限责任公司***风电分公司领导的大力支持下、在吉林省吉能电力建设监理有限公司的认真监督指导下、在设计单位的积极配合下，经过施工人员的努力工作，于2007年1月6日已基本完成施工。在施工现场通过对“电力建设工程质量监督检查典型大纲”的贯标学习后，组织了有施工项目经理、工程管理及技术人员参加的宣贯学习讨论。对第一次监检提出的整改问题作了落实;并得到了建设单位的确认。下面，我从以下几个方面对***风电220kv升压站一期工程完成情况及质量管理情况向各位领导及专家作如下汇报： 一.工程概况
吉林***风电场位于吉林省松辽平原的西部，长岭县境内，距长岭县城12公里。风场范围位于203国道的西侧。220kv升压
站位于一期场区东北角。 二.工程完成情况 2.1截止到2007.1.6日，***风电220kv升压站一期工程，工
程量完成情况如下： 土建部分：
电气部分： 2.2分部分项工程验评情况 土建部分： 1)场内回填土工程：压实度检测和试验记录 1 份，符合设计要求; 2)围墙工程评定 32个分项，合格率 100 %; 3)中控楼工程评定59个分项，合格率100%。
4)220kv构架基础工程评定168个分项，合格率100 %。 6)主变构架及主变基础工程评定26个分项合格率100 %。
电气部分：根据《电气装置安装工程质量检验及评定规程》dl/t5161.1～5161.17-2002将电气部分分为7个单位工程，优良率100 %;18个分部工程和44个分项工程合格率均为100 %。 2.3资料的形成情况：
本升压站严格按照《建设工程文件归档整理规范》(gb/t50328-2001)以及国家电网公司2005.4月“关于输变电工程达标投产考核条件”的要求及有关规定进行填写，现已经全
部完成。
2.4工程质量情况：
在***风电220kv升压站施工中，项目部对工程质量严格要求。我们的工程目标是：达标投产;工程的质量目标是分部、分项工程合格率100%、单位工程：优良级。
项目部的质量管理主要从以下三方面体现： 2.4.1施工准备阶段的质量控制 2.4.1.1项目部技术人员依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，当发现问题时，及时与设计人员联系，将质量事故控制在萌芽状态。 2.4.2工程施工阶段的质量控制： 技术交底必须符合下列规定，才能开工：
(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责
人应向承担施工的负责人进行书面技术交底,技术交底资料办理签字手续后并归档。
(2) 在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师
提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。
2.5***风电220kv升压站质量与进度情况是与上级领导对升压站的关心是分不开的。中国***集团投资有限责任公司***风电分公司的张总和梁总曾多次来到施工现场检查指导工作。分公司的张嘉文经理和范工坚持每天来到施工现场，解决施工中出现的问题，在此表示深深的谢意。监理部的监理工程师每
一天都不辞辛苦的严格把好每一个分部分项工程的检验及评定工作，做好分部分项以及单位工程的质量验收。真正做到了对业主负责对工程负责的目的。 2.6材料的质量控制：
未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，一律不得进入现场和投入使用。 2.7机械设备的质量控制必须符合下列规定：
(1) 所有设备应按设备进场计划进行施工设备的调配。 (2) 现场的施工机械必须满足施工需要，否则不得使用。 (3) 对机械设备操作人员的资格进行审查，无证或资格不 符合者，严禁上岗。 工序控制必须符合下列规定： (1) 施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。 (2) 施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书
和技术交底文件规定进行施工。
(3) 工序检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查 出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。 特殊过程控制必须符合下列规定：
对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。
三、施工管理情况：篇三：风电场整套启动试运行前验收质检活动汇报材料
连江北茭风电场
整套启动试运行前质检汇报 福建省东风建筑工程有限公司北茭风电场工程项目经理部 2012年5月28日
目 录 1.工程概况? 3 2. 质量控制措施??? ? ??4 4.施工资料管理??? ???5 5. 强制性条文实施措施??? 5 6. 总结?? ???8 7. 工程施工项目形象进度表?? ?9
1、工程概况： 1.1工程概况
连江北茭风电场位于连江县苔菉镇与黄岐镇之间结合部的山地上，距连江县约 55km。新建一座110kv升压站及24台单机容量2.0mw风力发电机组;
我司负责施工范围：风机机组吊装场地平整;风机基础施工、箱变基础施工;全场防雷接地网安装;浇筑风机基础混凝土17100m3，接地深井41口，接地扁铁约39000m; 升压站区主控配电楼、附属楼及站区附属工程施工;总建筑面积2160m2;
本工程于2011年04月29日由闽投(连江)风电有限公司组织各参建单位及地方各级领导在北茭风电施工现场举行了隆重的主体工程开工仪式。本工程地处连江县黄岐镇与苔箓镇之间结合部的山地上;地形条件复杂，气候条件恶劣;我部发扬艰苦奋斗的优良作风，在保证安全第一的前提下加大人力、物力与资金的投入，克服了因地形、天气及缺水等种种不利因素的影响;于7月5日浇筑第一台风机基础;8月15日完成了预定首批机组10#～17#风机基础的混凝土浇筑任务,至2012年3月13日完成了全部24台风机基础、箱变基础的混凝土浇筑;于6月22日浇筑主控配电楼基础混凝土，8月16日完成了主控配电楼主体工程结构封顶，至12月28日完成中控区单位工程的施工任务。 2. 质量控制措施
根据本工程的总体工作量划分，土建部分划分25个单位工程(中控区单位工程、24个风机机组基础子单位工程)，其中中控区划分3个子单位工程，30个分部(子分部)工程;140个分项工程;322个检验批;风机基础划分24个子单位工程;72个分部，384个分项 ;528个检验批;从项目开工，项目部就制定了详细的创优计划及质量控制目标，在施工中，项目部认真执行我司制定的质量管理体系程序，严格按施工方案及作业指导书要求施工，施工过程实行四级验收制度，并积极配合监理、业主对工程质量、安全的管理，实现以过程精品保证结果精品，达到“优质等级，并符合达标投产、优质工程”的总体质量目标。 3.施工过程控制措施 3.1.土石方施工控制：
土建工程土石方项目主要包括升压站区、风机吊装场地平整，基础开挖等;项目部根据图纸设计及施工规范要求，编制了《土石方工程专项施工方案》，《风机机位、基础控制爆破施工方案》及《风机机位、基础控制爆破应急预案》等;施工前给作业人员做好安全技术交底。本工程山高坡陡，紧临居住区。我方在机位平整及基坑开挖中采用松动爆破与机械凿击相结合，在保证安全施工，质量第一的前提下，又提高施工进度;取得很好的效果。 3.2.大体积混凝土施工控制: 风机基础混凝土标号为c35普通混凝土，基础底径 19.20 m，面径 8.00 m，高 3.30 m，单机基础混凝土浇筑体积约 600 m3。项目部参照国内相类似工程有关文献及我司以往工程施工经验,编制了《大体积混凝土专项施工方案》,《风机基础混凝土裂缝防治方案》及《冬季施工防雨雪方案》等; 施工前给相关作业人员做好安全技术交底,贯彻施工要领;在施工前做好⑴进场原材料控制,严把质量关;⑵优化配合比设计,选用优质掺合料与外
加剂,降低混凝土水化热;⑶混凝土制备及运输采用全自动专用机械,从而保证混凝土的搅拌与入模质量;⑷对作业工人进行专业培训,逐级进行技术交底。严格采用二次振捣工艺与二次抹压处理;⑸安排专业混凝土养护人员与测温人员，保温保湿养护严格按施工方案执行;经检测，送检的24台风机基础试块168组全部合格，合格率达100%。安装的24个基础环经监理、安装单位复检，全部控制在2mm以内，合格率达100%。 4.施工资料管理
主控配电楼建筑面积1307平方米，建筑层数为地上3层，建筑总高
度12.3米;附属楼总建筑面积757平方米，建筑层数为地上3层，建筑总高度11.1米;用于本工程的原材料、构配件出厂合格证及检验报告248份;各类试验报告风机基础 113 份;中控区 36 份;验收记录风机基础120 份;中控区 28 份;其他技术资料 80 份;混凝土标养试件报告：224组;混凝土结构实体检验记录：26 份;合格率100%，混凝土施工质量及管理水平达优良。沉降观测：主控配电楼共设10个沉降观测点，于2011年7月18日开始观测，共观测5次，最大沉降量2mm，均匀沉降,符合要求;附属楼设5个沉降观测点，于2011年9月28日开始观测，观测5次，最大沉降量 1.5mm，均匀沉降,符合要求; 每台风机基础共设4个沉降观测点，于2011年7月6日开始观测，每台共观测6次, 24台风机基础累计沉降量0mm，没有沉降，符合要求。
5、强制性条文实施措施 5.1 总则
制定执行《强制性条文》组织机构、培训、执行计划、资金支撑计划和组织监督检查。制定执行《强制性条文》组织机构、培训、执行计划、资金支撑计划和组织监督检查形成记录并定期审阅签字。加强强制性条文培训，负责制定本专篇四：风电机组现场安装验收报告
工程
风电机组现场安装验收报告
注意：
◆风机安装检查根据德国劳埃德规程规范-风能转换系统验证规范进行。 ◆风机安装必须遵守风机的安全要求。
◆安装检查记录应由负责安装技术人员和负责验收人员填写。 ◆有关安装检查清单所列项目中更多的信息请参照“风机安装手册”。
业主方验收负责人： 日期：
供货方项目负责人： 日期：
安装方技术负责人： 日期：
安装监理工程师： 日期：篇五：风电场工程竣工报告(模板) xxx风电场工程
竣 工 报 告
编写单位：xxx有限公司 编写日期：xxx年xxx月 批准： 审核： 编写：
前 言 (x)
简要叙述工程前期工作情况和工程要点。
第一章 工程概况
(x) 1. 建设依据：行政主管部门有关批复、核准、备案文件。注明文件文号、名称和时间等。 2. 地理位置：概括描述相对位置并注明经纬度。 3. 自然条件：地形、地质、水文和气象等主要特征。 4. 批复、核准或备案的建设规模、标准、能力和总投资。 5. 项目法人，主要设计、施工(含设备制造、安装)、监理、质量监督等单位名称。 6. 开、竣工日期。
第二章 土地征收及补偿
(x) 1.土地征收主要工作过程，主要批复(选址意见通知书及其附图、
建设用地规划许可证、 国有土地使用证书)。 2.应缴纳和实际缴纳的规费一览表。 3.拆迁工作过程和结果。包括防护距离内的拆迁数量、拆迁费用、缴纳情况，拆迁过程主要事件和解决办法，拆迁结果。
第三章 招投标及合同管理
(x)
概述招标、投标情况，招投标存在的问题和处理意见，合同的签订及执行情况。 1. 招投标实施范围和执行情况 序号招标项目名称 招标内容招标代理机构(资 质)评标前三名单位中标单位 中标价格执行情况中，针对已完成的招标内容，逐一阐述以下内容：
招标书中对投标单位的资质要求、提出的主要技术性能要求、评标标准、投标保证金、履约担保3 投标单位3 评标委员会人员组成(姓名、工作单位、职称、主要负责内容)
中标单位商务报价、中标理由3 招投标过程中出现的问题和解决办法 采购的进口设备和材料的情况，包括采购内容、进口原因、进口过程、价格等。 2.工程合同签订及执行情况序号
合同名称 签订时间 合同主要内容 合同金额执行情况主要包括合同纠纷及其处理方法。 3.设计变更或者施工变更工作程序和管理制度
第四章 工程建设情况
(x)
详细叙述各单项工程的工程总量、开工和完工时间、主要设计变更内容、工程中采用的主要施工工艺等;工程事故的处理;对各单项工程中的主要单位工程应着重说明其结构特点、特殊使用要求和建设情况，同时附工程建设项目一览表。
单项工程建设情况的内容按初步设计文件编制的章节顺序编写。 主体单项工程建设情况和质量保证体系单项工程建设情况的内容按初步设计文件编制的章节顺序编写。
结合竣工验收的内容和重点详细叙述各单项工程的工程总量、主要设计内容和变更内容(发生设计或施工变更，是否按规定程序办理报批手续。)、工程中采用的主要施工工艺等，对各单项工程中的主要单位工程应着重说明其主要设计参数、结构特点和施工建设情况，同时附工程建设项目一览表和主要机械设备一览表。附总平面布置图和工程形象照片。针对不同建设内容阐述其质量控制制度和采取的措施。
第五章 环保、劳动安全卫生、消防和档案
(x)
概述有关环境保护、劳动安全卫生、消防主要建设内容、工程档案资料归档的情况，以及相关主管部门的专项验收意见。
第五篇：风电项目春季自查报告
山东电力建设第三工程公司
**********49.5MW风电工程项目部
单位(项目)名称：自查时间：安全管理部门负责人：安全总监：单位领导：春季安全自查报告
2017年3月1日——2017年3月15日
孙 晨
山东电力建设第()工程公司
兴*******49.5MW风电工程项目部
春季安全自查报告
一、 上级文件的传达学习情况
2017年3月5日项目部组织所有人员对《2017年安全生产工作报告》、《中国电力建设集团(股份)有限公司2017年安全生产工作要点》(中电建股〔2017〕9号)、《关于印发<中国电力建设集团(股份)有限公司2017年职业健康、环境保护、节能减排工作指导意见>的通知》(中电建股〔2017〕5号)和公司《2017年HSE管理专题会报告》的文件学习。
二、 安全责任体系的建设情况
完善项目部各项安全资料，建立责任体系管理制度，明晰各级人员的安全职责，加强安全生产和责任体系。
三、 施工作业环境安全措施的落实情况
2017年复工本项目部对生活区、材料区，施工现场进行全面安全检查，对于拆除、损坏、失效的安全防护设施、用具，要有专人负责恢复验收，确保各项安全措施到位、有效，切实发挥安全防护作用。
编制本项目危险源识别与评价表，对各项施工进行危险点辨识，提前预防，确保安全施工。
四、 中小型工程项目施工管理情况
************9.5MW风电工程项目部，2017年3月1日组织项目所有人员进行安全教育和安全考试，加强管理人员、施工人员的培训学习，制定安全目标，杜绝各类安全事故的发生。加强各专业管理，制定专项措施，安排专人负责。