第一篇：沟通训练营感触范文
户外拓展训练感触感想
户外拓展训练感触感想 ——生日大party 这次的户外拓展训练给我留下了刻骨铭心的印象，给我重新灌输了团队凝聚力的另一种精神，对团队有更深一层领悟，收获很大，感触至深。特别是生日大party，那个地方，那些人，那些事物，那段记忆，像一幅锦绣画卷载入我的记忆里，如今仿佛历历在目，我会铭记那段精彩和感动。
说老实话，在参加拓展训练的前一天，我想向领导请了假，理由是我宝宝发高烧三天都没退下来，不想参加拓展训练。最后领导没准我的假，我还是参加了，不过心里好纠结。8月31日下午我们踏上拓展训练旅途，在车厢里，相信每个人既兴奋又紧张，有的手舞足蹈，有的打情卖笑，有的抚掌大笑，感受到大家庭的相亲相爱...到了金沙滩训练基地，我们带着行李七零八落地下了车，看到教官老早在站在那里守候着我们，活跃气氛渐渐变严肃、紧张起来，听到教官命令“向右看起!”，有的向左看起，看到同事都向右看起，咪笑一下转向右看起，有的紧张在发愣干脆不看。在整理队伍、编队、发酒店钥匙后，教官又命令：“到酒店门口排队领作训服、放下行李、换好作训服，5分钟到原地点集合!”。天啊!才5分钟时间，《户外拓展培训通知》上明明写着30分钟换作训服时间，这次上当受骗了，计划跟不上变更啊。领到作训服后我箭步往房间跑去，迅速换作训服，发现这套衣服根本不是我这个头穿的，裤腰又松，裤筒又大，衣服更不用说了，像穿着姚明的衣服一样，换的话来不及了，赶快束起来往外跑。我出来时是第一个到集合点集合的，后面“可爱的”同志们陆陆续续的、扭扭捏捏走了出来，看到他们的衣服完全不合尺码，高个的短、胖的窄、矮的长，我心里平衡了许多，互看一下都笑了。集合完毕后教官把我们拉到了训练场，开始今天下午训练项目。教官按原来报数123分成了三队，每个队的都有自编队名，如“宏队”、“梦之队”、“雷神队”，各有各的个性，都有雄纠纠气昂昂气势，我幸运地被编排在“宏队”之列。原以为这次拓展训练就是照搬一些部队体能训练而已，我们军训时已领教过。但是到了训练场训练时都是些简单的团队游戏，在这简单的游戏中能发掘团队在工作中的协作精神、团队的凝聚力精神、个人的综合素质、有效沟通和默契配合的意识。在训练过程中每个人保持着高昂的斗志，不怕苦不怕累地完成每一个项目，团结、紧张、严肃、活泼也在我们身上体现地淋漓尽致。虽然嘴边说着不累不累，其实身体已经超负荷地透支了。
晚上原计划安排《火炬传递》和《篝火晚会》，这个晚会不但是“与奥运同行·打造宏天精神”，也是我们团队增进感情，放松身心，的活动。到了晚上我们比往常更兴奋，基本忘记下午训练苦和累，可能我们平时的夜生活太丰富了。晚会开始第一个节目就是“美男拯救美女”，规则是：每队选劫持美女一名和拯救美女的美男一名，当听到教官说：“美女有危险!”，我们答：“我来支援，美女要什么!”，当听到教官说：“美女要...”，拯救美女的美男就要迅速寻找美女需要的物品送至劫持美女手上，每次赢的得1分。我踊跃报名参加了这个节目，寻找的物品可欺负人了，美女需要的物品都是稀奇古怪的东西，如“红色底裤一条”、“黑色袜子两双”、“联想手机一台”、“5根腿毛”、“20cm长的头发”、“尸体1件”等等。接下来的节目是按教官饭前的要求，每个队表演一个节目，哪个队得到掌声、笑声最多为赢。“宏队”、“梦之队”、“雷神队”三队在饭后暂短时间内精心策划和编排各自的表演节目，如“宏队”的《双簧》，“梦之队”的《守株待兔》，“雷神队”的《捍卫钓鱼岛》，在台上演绎节目的快乐像传递火炬一样传递到每一个人，融融的火焰是我们快乐的升华。大家都沉浸在快乐中，有的相互敬酒，有的开怀大饮，有的拿啤酒当香槟在空中喷洒，有的得意忘形地追逐打闹。快乐的气氛在酒精的作用下弥漫着周围来观看的观众。就在这种的气氛中，教官突然拿起麦克风严厉地说：“你们当中有几个人在训练时犯了严重的错误，对团队的影响极坏!读到名字的人请到舞台上来!”。话音一落，当场渐渐变小声到寂静，寂静得吓人，没有声音的世界是多么死寂，是多么孤独。随后听到“刘芳!”，刘芳上了舞台，被教官严厉地审问，看到刘芳百思不知其解表情，我就马上回想我今天训练过程中有没有做过犯错误事情，想时慢那时快，“林杰善”三个字在声波中轰隆轰隆地传过来，没来得及反应，脑子已中了炮弹似的麻木了，教官在舞台问我：“知不知道你犯了什么错!”，我真的像丈二和尚摸不着头脑一样，回想训练上我对团队精神意识还是比较强的，与团队配合比较积极主动、默契，没有给团队抹黑、拖后腿，我坚信我没有犯错误。随后被叫到“麦勇超”，我看到他眼睛睁得比往常还要大，他平时做人做事都是稳中求细、不卑不亢的，团队凝聚力很强的，怎么会呢?记得还有一个被叫上来的是“林云”姐姐了，她眼睛睁得就不用说了。她做起事来雷厉风行，别看她平时大大咧咧的，她的一颦一笑能使整个团队的向心力、战斗力马上体现出来，而且感染速度特快的，想必被领导的兄弟姐妹们都有这样的体会吧。我们一共9个人莫名其妙地被教官叫了上来，每个人之前开心的脸忽然变成了苦瓜干，羞死了。我顿时对右边组合音响发出的声音产生了厌恶感，时间越长越痛苦，希望它能马上平息下来。接着教官又说：“台上的几位由于犯了严重错误，需要‘单练’ ，其他人继续自由活动。”另一个教官把我们领到了一个黑暗的地方，还要给我们带上眼罩，我急眼就说：“教官，我们犯了什么错误，起码也要分个青红皂白弄清楚吧?”。教官命令我们相互牵手，没理我直接给我罩上眼罩，眼前一片漆黑，然后跟着教官走，一会泥巴，一会是水坑，一会是草地，一会是沙地，记得白天看到旁边有的水塘，教官该不是把我们带进水塘吧?走着走着，过了一会儿停了下来，我就说：“你想干嘛!我没犯错误!”，教官就说了：“到如今你还不知道你犯了什么错误，你给团队拖了后腿!”，我更愤怒了：“我没犯错误，我没怕过!”。眼罩拿开的一瞬间，我惊呆了，我懊悔了，我激动了，眼框不经意湿润了，我又一次上当受骗了，同时我也知道什么叫兵不厌诈。原来是给我们9个人庆祝生日的生日蛋糕，第一次在这种特殊的环境过生日。感谢教官的用心良苦，感谢公司对我们悉心关怀和照顾，感谢公司领导、同事们对我无微不至的体贴。其实我看到同事们一个个开心笑脸，让教官再来个更刺激的，我也心甘情愿，因为能换来你们的笑脸。接下来明天的挑战会是更艰难，我会与团队一起共艰难同进退，不利于团队的话不说，不利于团队的事不干，绝不给团队抹黑，绝不给团队拖后腿，以高昂的精神面貌体现我们宏天精神!
第二篇：XX户外拓展训练心得领会感触笔记
户外拓展训练中，同学们在大自然的度量中，沉紧和谐的气氛下，尽情地享用着来自他人的闭爱和鼓励，充分地体会来自——团队的力量!
拓展训练是一种户外体验式训练。体验式训练夸大我们去“感想”进修，而不是单在教室上听讲。在闭会式培训中，先生剩程的主宰。拓展训练的显明特点有：综开活动性、挑战极限、群体中的本性、高峰体验、自我教诲。训练目标包括心思训练、品德训练、治理训练等。经由过程经心设想的拓展训练举动达到"磨练意志、陶冶情操、完丽人格、熔炼团队"的培训目标。
经过训练，我愈加深入地感触到户外拓展训练与军训的差异。军训重要使受训者按照纪律屈从号令;户外拓展训练则重于使教员懂得团队协作的重要性;加强学生团队的名誉感和归宿感;清楚个人团队中的定位与责任;把持相同技巧，提高沟通才能;增强竞争意识，熔炼团队配合精神;减强自信心与掌握协调各类关联的能力;激发本身潜能，热忱投入团队训练。
诚然只有短短两天时间，拓展训练所赐与我们的启示和经验倒是一笔永久的粗神财产，不管我们身处何种岗亭、只有用心懂得就能获得十分有益的人生感悟。在这两天里，让我感触最深的有以下三个圆里：
培训从一开真个“信任背摔”、“同起同降”、“伶俐电网”、“雷区取火”、“太空漫步”、“地面悬降”、“孤岛求死”、“深海遁生”等;几乎一切的名目，我们每个成员都在积极的出谋献策、都在为完成一致的目标而努力。大家不任何的隔阂和个人主义而是彼此援助和合作。假如我们在实践事情中都能像在“盲阵”中一样，手紧紧握住、互相扶持，我们就可以成为一个联合的、具有富强竞争力的团队。
最易记的是，我们在“信任背摔“中当你开口往询问台下的队友:”准备好了吗”的时刻台下的队友：“咱们一定接住您”在你借出失掉队友的回答的那一刹那，你就应该曾经完整信任他们了，因为如许的问问只是一个形式(顶多只存正在提醒人人集合留心力的感化)果为你对于队友的疑任是去自于心田的是心与心的交换。站在台上的人便像领导，切实你对上司的信任非常可能会激起他们对于你的更深的信赖取拥戴那只会使你能更方便.更下效天引导这个团队来实现你们的目标。在此后的任务中我也必定以这类心态重新定位本人的脚色和任务而经历过了以后，即是感慨万千，那种跃出后的无助和躺在群体脚臂上的保险感，霎时心中复杂的领会，又有什么时候才华再阅历呢?为何在培训中大家皆能如此的连合?由于大师的目的完全一致，因此我们在团队的经管中应该凸起大家同等的目标跟利益，突出鼓励为团队做出具体贡献的团体;固然在运动中，年夜家众说纷纭，有人认为影响团队的效率，但是我以为这正是大家激烈的义务心和勾结分歧供与胜利的表示，也是各人群策群力的表现，如果每一个人都一声不响**倒说明这个团队完齐没有发掘自身的潜力。全身心地投进当然会高声道出的自己的主张，只要充集施展每小我私家的聪明才干挖掘出团队最大的活力与合作力最后告竣**识;固然应当制定好施行规律，在讨论的时分尽量的发挥每小我的聪慧，我念在实行的时辰才能获得大家满身心的投入。
“智慧电网”这个项目我想策划者的目标应该重要是强化人的共同努力意识和公道调配资本的能力，我们个人更主要的体会则是人对于中界力气的须要，这一面也体现在一个人的终生中有很多的时间是需要有错误的气力去收持和赞助的，任何一个人让他站在一堵和自己身高一样的电网眼前，网中有很多个巨细不规则的洞，并且看上去都缺乏够大。对个人来讲看似不行能的事，在团队面前就能转化为可能。当看到了一双双坦诚的正在存眷和相互激励着队员眼睛的时候，看到一双双无力地单手正托着每个队员的身材经过适合自己体形的电网的时候那是我们的队友们一股深厚的奉献力量这全部让我很快就意想到集体和集体的差别，让我更深的体会到人与人是需要相互辅助与支撑的，面临艰苦我们必须冷静、明智地分析，片面、联系地看待成绩，做出正确的打算，同时留神人力资源优势互补，这样我们能力少走直路，充散发挥个人特长，高效地处理题目，圆满的完成我茫有的义务。
在训练中有一个很好安排就是，在分享的时候勉励大家踊跃讲话、同时为自己和集体做出的突出表现表现庆贺和给予确定。我想这个安排的自身也就剩励大家可能相信自我，冲破自我，充分挖掘、培养自己的潜力。做自己没有做过的事情就是一种打破。在我们的生命路程上都需要始终突破创新，我们的黉舍集体也需要一直的攻破翻新，才能挖挖出自己最大的潜力。最后一个项目“深海逃生”训练是对我们意志的磨练，米笔直的石墙，没有任何东西，事先我就想着怎样过得去?断定有人要拖后腿;不可思议的是，在全军队员的密切共同下，孤立无援，我们全都成功翻越畴前了，只用我们的身体，无任何对象!看看我们的潜能吧，这个项目让我们深刻体会到强有力的领导、合理盘算、周到构造、团结协作、严格实行对我们完成集体任务是多么的重要。它能让你看似弗成能的事件在实际中结出成功的果实!我们在最后一个项目体验中审定了自己的怯气，挑战了极限，它教会了我们勇于面对挑战，驱逐挑衅。而当每人都顺遂爬上墙后，那种成功后的高兴难以行表。不知是喜是悲我落泪了!原来，测验考试与成功的距离如斯之远!这个项目给我很大启发：没有完善的个别，只有建全的集体，正如我们“至擅队”的队歌唱的“联结就是力量”。只有大家团结一致、集思广益迎难而上就一定能战胜所有难题。
完成团队项目让我更深刻的意识到了团队的做用，信任团队，增进了自己对散体的加入认识与责任心，我们经历了一个从无序到有序，从不听指挥到服从批示，从单挨独斗到团队协作，从特性到团队精力的过程。团队中，每个人都充当了差别的角色，有发导者，有真干家，有监督人，有出谋划策者，每个都是团队中不成或缺的一员。既要充足收挥自己的才干，又要以团队的全体目标和好处为重，这样团队的力量才会更大。
这次训练，另有一个收获就是使我进一步意识我的队友。平常大家都在学习中，交流和沟通的机会太少了。这次的拓展训练供应了一个很好的机会。大家在一天里，奇特克服了一个又一个的困难，加强了对相互的懂得。这对我们在从此的工作中树立互相配合、相互支持的团队精神跟团体意识，改进人际关系，增加彼此的沟通与信息交流等是有利的。同时还要感谢我的队友是你们让我再次看浑了沟通与交流、协调与合营的主要性。在你们的帮助和支持下才是我逆利完成了这次拓展训练的责任!我信任每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们都在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作吧，这次拓展训练给了我一次毕生难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富!在这里，它让我们看似简单的事情却难以完成，看似艰难的无以办理的任务却顺利完工!而这此中又蕴涵了几富有教导意义的工作理念和人生态度啊!拓展训练是结束了，正如锻练所讲的一样，拓展只是一种训练，是体验下的感悟，但我们能否能真正把拓展中的精神结合校少题的“五育人”利用到实际工作中去，使我们的门生管理工作再上一个新的台阶;能实正把在拓展中得到的启发应用到生活的艰难傍边，我想这应当是我们这次拓展训练的初志。
在此我衷心感激我们的教民是你给我了这次拓展训练的机遇，一次不可思议的培训，一种受害一生的体验，一席现实出真谛的教导，一股暂已引发的热情，尽在这次培训中滋生，在此次体验中酝酿，在这场举止中理解，在我的心灵上雕刻!
户外拓展训练心得领会感触笔记
年拓展训练心得体会范文
拓展训练心得分享
4.个人拓展训练心得体会范文
5.拓展训练心得体会 坚持
6.拓展训练的心得体会感想
7.拓展训练心得体会
8.团队拓展训练心得体会
9.销售拓展训练心得体会范文
10.团队沟通与建设拓展训练心得体会
第三篇：如何进行人际沟通和训练
沟通是传递者→过滤→接受者→反馈的环回过程。有一句话非常合适：在别人的反应里看到自己。因此，可以这样说：有效的沟通是人本管理的第一课，有效沟通是预备+主动=诚实、坦率(语气、语调)和尊重别人。作为HR工作者和企业管理人员更应着力做到。
1、人际沟通描述沟通就是讲话，不完全对。沟通是人与人之间建立联系“讲话”，是联系的主要方式，但不是唯一的方式。比如，嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言。都是沟通的方式。沟通的六个步骤：倾听—— 你的身体告诉对方：“我在听您说”;核对——“您的意见是……”句式核对你的理解;接纳——用眼睛看、用耳朵听、用头脑想;拒绝——用坦诚加礼貌的语音说“不”;表达——用准确具体的语言表达你内心的意思;体态语音——用身体语音比有声语音说得更有把握，传达你的真实意思。有效沟通方式有效沟通，既要着眼于发送者，又要着眼于接受者。对发送者来说，必须清楚地认识到沟通的目的、所使用符号的意义、传递路线及接受者可能作出的反应。对接受者来说，则必须学会如何听，不但能懂得信息的内容，而且能听出发送者在信息传递中同时表达出来的感情和情绪。
2、沟通的四项重视提高感受性在进行沟通前，要尽量了解并掌握对方的心理和行为的实际情况，以便在沟通过程中对对方的一言一行，甚至话为音都能心领神会，做到“心有灵犀一点通”。重视双向沟通双向沟通伴随反馈过程，使发送者可及时了解到信息在实际中如何被理解、接收;使接受者得以表达接受时的困难，从而得到帮助和解决。只有当信息对双方都是熟悉的和例行的，或者信息所反映的客观对象十分明朗，且断定信息的准确性是有保证的，或者是必须迅速传递的，这些情况下采用单向沟通是合适的，否则就应当采取双向沟通。重视平行渠道在有必须而且可能的条件下，应重视平行渠道的利用。如口头沟通辅以备忘录，语言沟通辅以表情、手势，又如会议结果有个纪要等，这些都易于加深、加快人们对信息的理解与接受。正确运用文字语言使用对方易懂的语言，意思要明确，注意要集中，感情要真挚。组织设计要精干有效，避免机构重叠、层次过多的现象发生要培养良好的有利于人际沟通的组织气候，使组织内人际关系和谐。
3、沟通十项注意沟通前先澄清概念和相关事项。检查沟通的真正目的是否清晰。考虑沟通时的各种环境情况。沟通内容应尽量取得他人的意见。沟通时应注意内容和语调。尽可能传送有效的信息。应有必要的反馈跟踪与催促。不仅着眼于现在，还应着眼于明天。应该尽可能做到言出必行。应该不遗余力地成为一个“好听众”。
4、沟通十项训练沟通之前，先尽量明确自己的思想、系统的计划，有效地提高沟通的效率。审查每次沟通的真实目的，事前说明沟通的目标。目标越集中，效果越好。考虑全部现场环境和人际环境，特别是与沟通是否有成效的关系。可能时，与别人商议沟通计划，他人常能对内涵和目标有所贡献。关注言外之音。声调、用词、语言的选择，及其它语言或非语言的因素都起作用。当机会来到时，抓住机会给接受者一些帮助和价值。当他们的利益得到照顾时，人们更积极响应。跟踪沟通效果。用提问或评价行为度量来了解沟通信息传达的程度。为今天和明天沟通。沟通应使当前和明天的目标及利益保持一致。行动和沟通是相互支持的，身教比言教更有说服力。良好的管理行为和沟通中说话的能力一样重要。不单追求被人理解，也求理解别人，当个好听众。在沟通中，听是最为重要的技巧。不单要听明白意思，也要听含蓄的意思。
5、沟通十项评估能传达决策意向和了解部门现状、指明工作方向和目标，共同讨论来达成共识。能广泛听取意见和提案建议，并在工作进程中得到各部门的大力支持。及时掌握部门的动态情景，不断强化管理效能、费用控制和成本意识及得以落实。日常的接触能与部属达成沟通意见，并在求大同存小异基础上建立信任的工作关系。担当推导者角色，时常带给部门新的意念和情态;鼓励部属畅所欲言和表达个人看法。让部属勤于思考，带着干劲投入行动中;并时常提供适合和必要的帮助。善于运用程序化面谈，掌控部属的实际工作能力并实用鼓励在前、批评在后的沟通方式。以身作则指导部属，树立好的榜样;带领团队共同努力，不断提高合作意愿。经常在情理之中、意料之外带给部属新的面貌和营造紧凑而活跃的工作气氛。工作会议上，常常用设问句式提些简易问题再逐步深入;力求让部属清晰明白和懂得承接及参与。「提示」简单地说：沟通即是有效地传达信息给对方。准确的沟通是让对方感到的正是你所表达的本意，但准确的沟通不一定是良好的沟通，应注意“占理不讲理”是不好的沟通，“有理又有礼”是好的沟通。
第四篇：班组长沟通技能训练---李茂新
金牌班组长沟通技巧
课程目标: “村长，就得把自己当干部”，管理者就要有管理者的思路!
从不同的班组长培训视角，为你打造合格基层管理人员——长期以来，班组长等基层管理人员，被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而，众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法，没从“将尾”中找出路。
本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员，而不是劳动模范或技术能手!
本课程将快速增强第一线管理者管理沟通技能，提升管理理念,改善与员工及上司之间的人际关系。 课程特色：
本课程是有技巧、方法与意识的汇聚，帮助快速提升职场沟通能力; 树立良好沟通意识，快速融入团队，获取团队各级成员的信任和帮助; 能与平级保持顺畅沟通，取得同级的支持和配合，高效完成工作任务; 能与上级保持顺畅沟通并获得上级的认可与赏识，进而获得职场腾飞; 培训对象 ：一线管理者，班组长、拉/线长、车间主任、生产助理、储干基层、优秀员工。
培训方式与特色
讲授、演练、角色扮演、讨论、小组活动相互结合，引人入胜。不仅充分调动学员学习积极性，更使学员在充满挑战性的过程中挖掘学习潜能;
多个案例研讨、体验活动与主题挖掘深具启发性，使培训效果深入而持久。
课程内容
★ 沟通技巧与人际关系改善
1、有效沟通之程序与要决;
2、如何团队内部间的进行沟通与协调;
3、与下属的沟通协调(谈心，辅导，劝解，表扬与批评等);
4、如何与上司相处;
5、如何处理与员工的冲突;
6、人际关系改善方法与步骤;
一、 处理好人际关系，创造光明愉快的职场
1)人际关系的分类
2)人际相互吸引的因素
3)人际冲突的种类
4)调节人际平衡的方法
5)人际效应
6)人际智慧
7)处理人际关系的基本技巧
8)PAC法则
9)学习与别人相处
10)人与人相处的方式分析
11)人际关系的错误观念 12)认识自我
13)人际关系处理之道
14)人际关系之术
二、解读沟通
沟通的重要性 1)从笑话看沟通
2)三大商数：IQ、EQ、WQ 沟通能力是成为干部的软肋 沟通的2个70%之说 沟通的定义 沟通三要素
沟通障碍与克服策略 克服障碍的九大策略 沟通的三种方式
三.魅力的沟通技巧 赞美的技巧
沟通中“看”的技巧 沟通中“听”的技巧 沟通中“问”的技巧 沟通的黄金/白金定律 沟通中常见的不良用语 沟通时应掌握的技巧 ①下达指令的练习
②协调的语言
③使用有效的说 ④说话的练习
⑤有效的听
⑥反馈案例演习(10个案例判断你是否会沟通)
⑦发问的技巧
⑧问题的类型
⑨非语言沟通技巧
⑩沟通游戏
四.如何与领导沟通 有效与上司沟通技巧 向上司请示汇报的程序
说服上司的技巧 职场向上沟通的句型
如何向上级请示汇报工作? 技巧性说服你的上级 被上级批评了如何办 五.如何与不同团队的沟通
有效与同事沟通技巧---获得配合 平级沟通的5个原则 赢的各团队同事的配合 团队间的竞争不可避免 如何化解团队间的矛盾
提升后如何与团队中的同事相处 六.如何与下属沟通,作好工作部属 有效与下属沟通技巧---获得服从 让部下积极接受命令的技巧
七.如何与下属沟通,让下属快乐工作 赞美部下的技巧 如何与下属谈心 肯定认同部下技巧 批评下属的艺术 批评常见的忌讳 工作冲突的劝解
与部下建立良好人际关系的四阶段法
解决现场员工冲突的四阶段沟通法
八.如何与下属沟通,作好工作辅导 关心下属的发展规划 问题反馈教育
多了解不轻易下决断
清晰具体书面化的工作往来 区分责任教育
指导部下的四项基本原则 说与做的激励差 给我冲与跟我冲
辅导是像教练一样，主动提升员工的生产力，而不是他们有了问题，我们再解答。 辅导是一个系列的动作，甚至要利用整合影响力。
辅导一个员工不仅仅是一项工作或任务，它还需要一些技巧，才能做得很好。
-----以下课纲可依企业实际情况与相关要求进行调整!
第五篇：中考语文作文训练 沟通话题典型事例范文
沟通话题典型事例
1、墨子有个得意门生叫耕柱，但他总是被墨子批评，久而久之就产生了不满的情绪，但他并没有消极抵触学习，而是在放学后找墨子沟通。墨子告诉他，正因为他是一块可塑之材，所以才会一再地教导与匡正他。墨子听后，放下了心中的不满，认真求学。
2、项羽落得乌江自刎的下场，就是因为他刚愎自用，不与手下沟通。熟谙兵法的韩信只被他用作守帐的，有勇有谋的陈平、张良，只能当个普通将领。
中国与世界
——中国的强大需要与世界沟通
沟通是世界倡导和平共处、共同发展的主旋律，亚洲的 apec 会议、东亚经合会和欧亚首脑峰会，无不是世界为了沟通和共同发展的产物。中国更是融入到了沟通的世界之中，加入 wto 、 2008 年的奥运会和 2010 年的上海世博会，都是中国与世界沟通的最好注解。
秦朝的灭亡 ——治国要注意上下沟通
“六国破灭”，秦王统一天下，成为中国历史上第一个皇帝，千万人之上，得天下不易。然而，一统天下的秦始皇，为了基业传万世，对百姓实行专制，于是闭目塞听，我行我素。李斯传来消息：那些儒生们总是说三道四，横加指责，有时还引经据典，以古非今。秦王听后大怒„„ 愚蠢而残暴地“焚书坑儒”，因为缺少了一座通向老百姓与统治者相互沟通的“桥”，终于激起民变，致使秦王朝“二世而亡”。
张骞出使
——经济文化的沟通能互惠互利
一位勇敢的外交家张骞两次出使了“外土”——西域。内地精美的丝绸、铁器，先进的工业技术传到了西域。西域的骏马、蔬果、舞蹈、魔术等传入内地。此后，一条越峻岭、连沙漠，通向西亚和欧洲的贸易之桥——“丝绸之路”形成。它连通了中土与异国的经济、文化和友谊。中国的历史写下了光辉的一页。
唐的盛世 ——沟通创盛世
沟通使唐太宗广开言路，积极纳谏，于是开创了“贞观之治”。玄宗初年，以太宗为榜样形成了“开元盛世”。日本使者来华，鉴真东渡传法，文成公主远嫁吐蕃，玄奘西天取经„„因为有了沟通，唐朝达到封建社会繁盛的顶峰。
清朝的盛衰 ——沟通是治国之道
康熙、乾隆微服私访、体察民情，施政得法，于是国运昌盛，创造了辉煌的“康乾盛世”。到后来，国门紧锁，不与世界沟通，终于有一天，国门被破。英、法、俄„„能来的都来了，带着他们的坚船利炮，封闭腐朽的清政府只得签下屈辱的条约。这是否定沟通、闭关锁国酿造的苦果。
“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇”
——和平统一需要沟通
中国国民党主席连战启程赴大陆访问，展开历史性的“和平之旅”——到南京拜谒中山陵，并与中共领导人就缓和台海局势、解决两岸交流衍生的实际问题寻求共识。这是 56 年来中国共产党与中国国民党领导人的首次接触，是迄今两岸关系史上最轰动的事件之一，也是国共两党关系史上新的一页，对两岸关系的发展起到重要的推动和促进作用。
4月29日，中国国民党主席连战在北京大学发表演讲，这已在北大学子中引起强烈反响。 “我觉得台湾大部分人都是愿意和平的，就像我们身边大部分人都是愿意和平一样。连战此次访问大陆提供了一个很好的了解台湾人民想法的机会，通过这次访问，大陆人民能了解台湾人民在想什么，而不是单向性的交流。”初入大学的郭晓倩认为。
王治郅与队友缺乏沟通 ——沟通是成功的要素之一
自从前往 nba 之后，王治郅在思维方式上似乎就变得越来越功利，往往除了提出对自己有利的要求之外，就不愿意有更多一些的交流，于是和外界的隔阂就变得越来越深，无论是处理与国内还是与 nba 队友的关系都存在着这个问题，最终导致自己陷入目前的困境。既然病根在这里，那么决定王
治郅到底能否继续留在 nba 的关键，其实并不完全在于他的脂肪含量究竟是上升还是下降，沟通和协商能力的提高或许对他更为重要。
孔子与农民 ——沟通要注意方法
孔子在带领学生周游列国的途中，有一次，一匹驾车的马脱缰跑开，吃了一位农民的庄稼，这位农民就把马扣住不给。
弟子中子贡能说会道，自告奋勇去交涉，结果子贡讲了半天道理，说了不少的好话，农民就是不还马，子贡只好灰溜溜地回来了。
孔子见状，笑着说：“拿人家听不懂的道理去游说，就好比用高级祭品去贡奉野兽，用美妙的音乐去取悦飞鸟，怎么行得通呢 ? ”于是让马夫前去讨马。
马夫走到农民跟前，笑嘻嘻地说：“老兄，你不是在东海种地，我也不是在西海旅行，我们既然碰到一起了，我的马吃你两口庄稼也不是什么大不了的事。”
农民听马夫这样说，再看看与自己相同打扮的马夫，觉得很亲切，就十分痛快地把马还给了他。
准备，沟通中的重要一环 ——沟通需要充分准备
美国著名记者戴维 1960 年时还是学院《西部报》初出茅庐的生手。一天，他突然接到一个任务：要他去采访总统夫人。开始他有点紧张，他急匆匆直奔图书馆，认真查阅有关资料把将要提的问题依次排列，做到了成竹在胸。最后，由于他的充分准备，所提问题“别具一格”，加上总统夫人友好的配合，这篇采访报道终于获得了全国学生新闻报道奖。
周厉王“防民讥” ——堵民之口甚于堵川
周厉王暴虐，国人公开指责他。厉王大怒，找到卫国的卫巫，让他们监视背后指责他的人，只要卫巫一报告，厉王就立即杀了指责他的人。都城再没有人敢发表意见，在路上相遇，只是用眼色示意。厉王非常高兴，召公认为这样做是堵住百姓的嘴，它比堵塞河道还要危险。河道堵塞了，一旦决口泛滥，死伤的人一定很多;对待老百姓也是如此。因此，治理河道的人总是疏通河道，让水流畅通;治理人民的人总是开导人民，让人民讲话。人民能够自由讲话，政治的成败就能够显示出来，就可
以实行善政，防止弊政，这样一来才能使衣食财物大大增多。人民在心里考虑好了，然后从嘴里讲出来，最后付诸行动。他警告厉王：“如果把人民的嘴堵上，就不会有几个人拥护你了。”厉王不听，于是没有人敢发表意见。过了 3 年，大家一起反叛，把周厉王的统治推翻了。