安全标准化企业自评

2022-08-02

第一篇：安全标准化企业自评

化工企业安全标准化年度自评报告

安全生产标准化三级企业

年度自评报告

企业名称：XXXXXXXXXXXXXXX公司日期：XXXX年XX月XX日

XXXXXXXXXXXXX公司安全生产标准化年度自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司在XXXX年XX月专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全生产管理制度，修订完善了安全生产责任制，构建了严密的安全生产管理网络，并在XXXX年XX月通过了国家“安全生产标准化三级企业”认证。

自动通过认证以来，公司坚持不懈的落实国家关于安全生产的法律、法规和规章制度以及公司相关的安全管理制度，在此过程中公司更加深刻理解和标准化建设工作的重要性，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作更加认真扎实地，从而为公司实现了良好的安全环境，为公司的快速发展打下了坚实的基础，现将自评情况汇报如下：

一、公司概况

XXXXXXXXXXXX公司成立于XXXX年XX月XX日，投资方为XXXXXXXXXXXX公司，公司注册资本XXXXX万元人民币，生产经营XXXXXX产品。

公司已建成年产3万吨醇酯-

12、1万吨醇酯-16项目。醇酯-12是一种环境标志性建筑涂料的专用成膜助剂。醇酯-16是用于食品包装的塑料制品和高档PVC制品的增塑降粘剂。本项目实现了醇酯-

12、

醇酯-16的规模化生产，打破了少数国外大企业的生产技术壁垒，满足国内外市场的需求。该项目于2012年4月获得国家发改委关于《重点产业振兴和技术改造项目》的专项资金1920万元。

公司在选择投资项目过程中就坚持发展符合国家产业政策和园区定位、科技含量高、环境代价小、安全风险低和经济效益好的大项目。公司在项目建设过程中，着力将污染解决于生产工艺设计过程中，通过优化工艺实现节能减排。公司建厂初期，就投资1200万元建成雨水、生产污水和生活污水三大管网，做到清污分流;投资960万元，建成处理能力为300吨/天的污水生化处理装置、2000立方米事故池、固废堆场等环保设施;投资380万元建成废气收集处理、集中排放的废气处理装置;公司在生产过程中，坚持清洁文明生产，高度重视“三废”治理工作。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

公司由总经理XXXX任组长，主管安全生产的副总经理XXXX、行政副总经理XXXX任副组长，各部门部长为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化全员落实工作的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，

1、基础管理考评组：由总经理负责;

2、设备设施安全考评组：由生产副总经理负责;

3、作业环境与职业健康考评组：由行政副总经理负责。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地

保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到各部门经理、车间主任、班组长、岗位操作工，层层制定了安全生产职责，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，组织公司员工认真学习且有效执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习，并在公司召开的会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性和必要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

(一)设施：公司建有一个生产车间作为生产场所，两个办公场所，还有相应的仓库，设施较为齐全。

(二)设备：公司现拥有大型储罐区2个，锅炉1套，制冷系统1套，醇酯-12和醇酯-16生产装置以及附属配套设施等。所有设备在每次安全标准化活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

(三)公司健全了各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导小组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年都进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由部门经理、车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器，制定了《消防安全管理制度》张贴、悬挂警示标语、标志，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司每个月都进行安全检查活动，当发现安全隐患问题时，公司逐一按车间下发了《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达《安全隐患整改通知书》。安全员每月在车间及生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门经理，各部门经理与各车间主任等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况

各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月进行一次点评和总结.

十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，充分根据《危险化学品从业单位安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求和规定的程序进行。经过反复检查，反复整改，公司于XX月XX日形成自评得分结果：总得分87.21分。具体自评得分情况如下：

法律、法规和标准得分：93 机构和职责得分：83 风险管理得分：86 管理制度得分：91

培训教育得分：85 生产设施及工艺安全得分：85 作业安全得分：87 职业健康得分：85 危险化学品管理得分：95 事故与应急得分：90 检查与自评得分：90 各要素的考核得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到安全质量标准化评级得分，计算公式如下：

式中—安全质量标准化评级总分值;

—权重系数; i—各要素分值;

n—要素个数。

依据考核标准得分计算方法，我公司自评得分87.21分，符合安全生产标准化三级企业标准。

第二篇：工贸企业安全生产标准化自评报告

**工贸有限公司

安全生产标准化自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

**工贸有限公司创建于2003年，系私营企业。公司是以**企业。公司位于****工业集聚区**号，交通方便，通讯便捷。注册资金1000万元，公司占地13161平方米，现有生产厂房16300平方米，现生产产品六大类13个品种系列，日均生产力达到1万套。现有员工219人，员工人均工资2250元，产品大部分内销(外销为委托出口)。

在经营管理方面，**工贸有限公司管理团队按SWOT分析法把优势、劣势、机会、威胁逐一分析，再进行市场细分，对消费者偏好带来的需求变化、渠道环境带来的渠道有效性变化、竞争环境带来的竞争壁垒变化，正确选择企业战略定位;起动电机作为一个较成熟的行业，应对市场理性消费越来越强发展趋势，更需要理性顺应从产品的角度来出发的发动机制造厂家和城镇农村摩配市场大量性价比给合理的品牌提供广阔发展机会，为企业发展壮大打下了坚实的基础，公司目前销售和服务网络遍及浙江、山东、江苏、陕西等17个省市、自治区，并远销中东、非洲、越南等国家和地区，取得良好的经济效益。

在产品质量控制方面，严格按照ISO9001：2008质量管理体系控制质量，从原材料进厂，到下料、金工、转子、装配、包装等生产过程控制以及成品出厂检测等环节层层把关，全员参与质量工程，有效保证了产品质量。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

接到安监局通知后，公司立即成立了由总经理**任组长，主管安全生产部部长**任副组长，车间主任、综合办主任、安全员、机电员等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，

一、基础管理考评组：由总经理任组长;

二、设备设施安全考评组：由生产部部长任组长;作业环境与职业健康考评组：由综合办主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各班组也成立了以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育(包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员)由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

(一)设施：公司共有四幢厂房，三个生产车间作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的配件、成品、五金仓库，设施较为齐全。

(二)设备：公司现有加工生产流水线5条，捆扎机5台，数控车床20台，自动绕线机10台、点焊机4台以及附属配套设施等确保电机加工和检测的设备。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

(三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题14项，第二轮查出问题4项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达“事故隐患整改通知书”。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门各班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月进行一次点评和总结，

十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机电生产企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于3月28日形成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下：公司总参评项目43项：

应得分685分，实得分505.46分，得分率73.7% 其中：

1、基础管理部分，参评项目15项应得分210分，实得分182.7分，得分率87%

2、设备设施部分，参评项目22项

应得分320分，实得分207.56分，得分率64.8%

3、作业环境部分，参评项目8项

应得分155分，实得分115.2分，得分率74% 依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。

第三篇：企业公司安全标准化自评整改完善计划

序号

自评发现

整改完善措施计划

实际完

成情况

备注

具体措施

完成时间

从业人员对安全文化无意识

各部门通过班前、班后会组织教育

已完成

从业人员不清楚安全承诺

各部门通过班前、班后会组织教育

已完成

从业人员不了解安全生产方针与目标

各部门通过班前、班后会组织教育

已完成

有关人员不了解本部门安全职责

各部门通过班前、班后会组织教育

已完成

从业人员不了解风险评价制度内容

各部门通过班前、班后会组织教育

已完成

危险、有害因素识别有遗漏

补充识别

已完成

从业人员不了解本岗位风险及其控制措施

各部门通过安全生产例会组织教育

已完成

从业人员对应急救援预案不清楚

各部门通过安全生产例会组织教育

已完成

法律法规未定期更新

安环科学习制度规定，明确落实责任人员

已完成

从业人员对安全生产法律法规的了解情况不够

通过板报宣传安全生产主要法律法规

已完成

工作岗位无有效的规章制度

将规章制度发到相关岗位

已完成

未持上岗证上岗

无证者停工教育、培训，考核合格发证

已完成

承包商无入厂证

制作入厂证，登记发证

已完成

特种设备上无检验合格标志

将检验合格标志贴在设备醒目位置或操作室内

已完成

操作人员对岗位工艺安全信息掌握程度不足

通过班前、班后会组织安全操作规程教育

已完成

操作人员不清楚工艺参数偏离处理方法

通过班前、班后会组织安全操作规程教育

已完成

有毒有害等危险场所的醒目位置设置的安全标志不符合GB2894规定的要求

补充标志

已完成

未对承包商进行规范管理

建立承包方档案，与现有承包方签定安全环保协议书

已完成

未对供应商进行规范管理

建立供应商档案，与现有供应商签定安全环保协议书

已完成

采购的危险化学品无“一书一签”

严格执行规定，实施规范采购，坚决落实“一书一签”

已完成

从业人员及相关方对接触的危险化学品的有关特性及要求不清楚

将MSDS发至各有关岗位

已完成

从业人员在生产现场佩戴、使用个人防护用品不符合规定要求

落实班前检查、班中巡查，班后考核记录

已完成

无协作单位收到应急救援预案的回执

与当地安监、消防、医疗卫生联系，获取回执。

已完成

第四篇：安全生产标准化二级企业自评报告

安全生产标准化二级企业

自评报告

企业名称：XXX公司

日期：XXXX年XX月XX日

XXX公司

安全生产标准化自评报告

一、公司概况

XXX公司始建于XXX年，是以生产机电产品零部件为主的民营股份制企业。公司拥有总资产 XXX万元，总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米;公司现有员工XXX人。

公司现拥有压力机共计xxx台/套，专用设备xxx余台/套，大型数控加工中心等精密设备xx台/套，金属产品零部件生产线xxx条，组装生产线xx条。在不断完善上述硬件方面的同时，管理体系也在不断改进，公司先后通过了ISO900

1、ISO1400

1、OHSAS1800

1、ISO/TS169

49、安全生产标准化二级企业、EN1508

5、GJB9001：2009等相关体系标准的认证。

公司主要生产的XXX产品，被xxx公司、xxx公司、„„等评为最佳配供应商。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

公司由总经理XXX任组长，主管安全生产的副总经理XXX、行政副总经理XXX任副组长，各部门部长为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化全员落实工作的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，

1、基础管理考评组：由总经理负责;

2、设备设施安全考评组：由生产副总经理负责;

3、作业环境与职业健康考评组：由行政副总经理负责。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到各部门部长、副部长、组长、岗位操作工，层层制定了安全生产职责，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，组织公司员工认真学习且有效执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护企业基本安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习，并在公司召开的会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性和必要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

(一)设施：公司建有四个生产车间作为生产场所，一个办公场所，还有相应的仓库，设施较为齐全。

(二)设备：公司现拥有压力机共计xxx台/套，专用设备xxx余台/套，大型数控加工中心等精密设备xxx台/套，金属产品零部件生产线xxx条，组装生产线xxx条，以及附属配套设施等。所有设备在每次安全标准化活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导小组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年都进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由部门部长、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器，制定了《消防安全管理制度》张贴、悬挂警示标语、标志，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司每个月都进行安全检查活动，当发现安全隐患问题时，公司逐一按车间下发了《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达《安全隐患整改通知书》。车间班组安全员每月在车间及生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门部长，各部门部长与各班组长等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况

十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，多次邀请县安全生产监督管理局领导，亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》和《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的要求和规定的程序进行。经过反复检查，反复整改，公司于XX月XX日形成自评得分结果：总得分856.44分分。具体得分情况如下：

基础管理组自评情况：实得总分202.7分。机械设备设施组自评情况：实得总分113.8分。电气设备设施组自评情况：实得总分107.2分。热工燃爆组自评情况：实得总分157.6分。

作业环境与职业健康组自评情况：实得总分136.4分。空项:油库、油罐20分、液化气站12分、煤气站10分、制氧站10分、乙炔发生站15分、木料场所8分、铸造机械18分、锻造机械12分、铸造熔炼炉12份、射线探伤2.5分、磁粉探伤2.5分、着色探伤2.5分、超声波探伤2.5分、木工机械10分、风动工具5分、注塑机8分、电气试验站12分，合计空16项计162分。

实得总分717.7分折合总分 717.7×[1000÷(1000-162)]=856.44分依据考核标准得分计算方法，我公司符合安全生产标准化二级企业标准。