装潢公司创业计划书

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《装潢公司创业计划书》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：装潢公司创业计划书

汽车营销工作计划与汽车装潢小店创业计划书

汽车营销工作计划范文

前 言

在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动，深度推广品牌的文化内涵，提高品牌的良好口碑宣传，维护品牌高度的社会效应和美誉度，开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体内容分为：

1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动

2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介：情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节

3、湖南常德巡游，市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示，将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大

4、邀请主流媒体全程参与活动，更人性化的宣传华普，更直观全面的报道华普

主 办：湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司

协 办：湖南汽车网 湖南电台文艺频道

企 划：湖南菱鑫市场部

推 广：湖南晶点广告策划有限公司

时 间：200x年4月9日—10日(星期六—日)

地 点：湖南常德桃花源

内 容

ø 组织客户自驾游，数十台华普长沙至常德桃花源

ø 常德巡游，经过市区、购物广场、社区等地

ø 驾车游玩参观桃花源景点

ø 体面人生娱乐晚会，观看民族节目

ø 组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏

ø 新老用户品牌恳谈会

精 彩

1、已有用户的全心参与，为品牌树立良好的口碑和美誉度，加强品牌的形象建立，促进销售;

第 1 页 共 9 页

2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;

3、新老客户、潜在客户的聚集，互相交流华普汽车的心得，对品牌的推广和传播有着不可取代的重要性;

4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排，贴心的全面服务，将爱(对用户的爱)进行到底!

日 程

4月9日(星期六)

07：00—10：30 湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发——常德市区

10：30—12：00 华普自驾游车队市区巡游

12：00—14：00 车队午餐(农家土菜)、午休

14：00—15：30 车队常德市区——桃花源景点

15：30—16：30 自由活动(房间休息、整理)

16：30—18：00 参观桃花源景点

18：00—20：00 车队晚餐(桃花源特色菜)、休息

20：00—22：00 体面人生娱乐晚会

4月10日(星期日)

07：00—08：00 早餐

08：00—10：00 新老用户产品恳谈会

10：00—12：00 车队参观桃花源景点

12：00—14：00 车队午餐、午休

14：00—18：00 常德桃花源——长沙，活动结束

配 置

1、后勤筹备

a 统一服饰标志30套

b 统一活动车身贴宣传画15组

c 配备随车必用日常品15套

d 配备随车对讲机3部

2、发车现场

a 移动背景版1块(3*5m)

b 15个停车位

c 最后检测车辆、加油

3、常德桃花源

a 30人景点参观

b 2名导游

c 横幅2条(1.5*8m)

d 15个停车位置

e 3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

f 标间客房15间

g 民族表演

预 算

项目

规格

数量

单价

总价

备注

统一服饰标志

纯棉帽子

25顶

20元/顶

500元

印华普标志

统一车身贴宣传画

70cm*80cm 第 3 页 共 9 页

14组

50元/组

700元

含设计、制作、粘贴

日常用品

百宝箱

14个

75元/个

1050元

含药品、食品、日常用品等

对讲机租赁

3公里对讲

3部

60元/部

180元

车队前中后各一台

汽油、路桥费补贴

14台

300元/台

4200元

按实际支出支付费用

制作路数

专业路数

14套

40元/套

560元

路数及活动所有资料

移动背景版块

300cm*500cm

1个

1000元/个

1000元

可重复使用

景点参观

全程参观

25人

200元/人

5000元

购买景点套票

住宿

标准客房

14间

200元/间

2800元

会议室租用

500元

500元

含水果、茶水等

午餐+晚餐

3桌

220元/桌/餐

1320元

含适量酒水

早餐

3桌

100元/桌

300元

导游

2名

150元/名

300元

横幅

75cm*800cm

2条

80元/条

160元

长沙发车点一条，桃花源宾馆一条

停车位置

14个

15元/个

210元

桃花源景点停车费

民族表演

专场表演

500元/场

500元

1个小时

礼品

华普纪念礼物

25套

40元/套

1000元

不可预计费用

1000元

媒体记者

300元/名

2400元

劳务费

合 计

20480元

评 估

开展将爱进行到底——华普“粉色之旅”自驾游，充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力，全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感，通过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动内容区别于模式化的自驾游，组织安排了多种形式的品牌推广内容，以点代面，抓住促销中心，借用一切有利的外界力量。此活动的开展，对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起积极重要的因素。 第 7 页 共 9 页

汽车装潢小店创业计划书

汽车正在走入家庭。汽车装潢，便成了一种颇有前景的行业。开家汽车装潢小店，并不需要大投资，也没有很高的技术门槛，是一种可行性较强的创业方案。

方案

▲前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。

3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。

进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。

▲每月收入

按市场行情，一辆passat做普通的整车装潢，收费约为3000-5000元，一辆桑车的整车普通装潢，收费在XX-3000元。但做整体装潢的车辆相对较少，而以做局部装潢为多。一家小型门店，运转正常的话，每月营业额可达到4-5万元。

▲每月支出

房租：在较高档的居民小区附近，租一个20-40平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月XX-5000元。

员工工资：开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月工资支出约4000元。

税收：每月固定税收大约500元。

每月交际费用：不算很高，大约1000元就可以了。

▲利润

汽车装潢毛利率为40%，每月毛利大约在15000元到XX0元之间，再扣除各项支出，便是每月净利润。

手续

可委托专业代理公司进行企业注册，代办工商登记及税务登记，只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。

业务素质

第二篇：装潢公司

您好，首先开装潢公司，先是到证照中心查名，然后去工商办理注册，如果需要施工资质，看您选用的施工人员是否有资质，如果没有，培训起来也很快，这个可以缓一步。 在选地段上，要交通相对方便，或者离开新小区楼盘比较近的地方为首选。

人员配备上，看您是要参加当地的装饰协会为主，还是拉散户为主，参加装饰协会，是要有一定资金储备的，当然能参加一系列的展会，如果是以散户为主，您可以在当地网络上选择比较相对合适的网站发布投标，和网站配合起来做。

需要部门有：设计部，工程部，材料部，市场部，网络部，财务部1人，电话部。 设计部门负责接待洽谈客户，工程部门负责施工质量和工期，市场部门负责公司总体规划营运，组织展会和企业宣传，材料部负责将材料利润最大化，联系供应商，最好是1及代理。网络部在网络上进入个小区论坛，或者直接进入公司合作网站及时回答客户疑问。财务部门负责公司总体收入和支出，包括人员车旅费报销等事宜，电话部负责配合网络部门联系客户和进行客户回访工作，提高公司形象。

以上是我个人对中小型装潢公司企业发展的一些意见，希望对您有帮助，本人开了家小型装潢公司，关键在于做口碑，能把每个客户做好，拉聚人气，带来潜在客户，才是关键。

行业前景及投入

A——经营范围

待选名称：***饰工程有限公司

** 建筑装饰工程有限公司

**建筑装饰工程有限公司

室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作;

经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间

**各地区及(县)市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C--发展前景

苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状

苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家(其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质);这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等; E--人员投入(概算)

业务营销

-

设计师

-

造价员(由设计师做预算可省略预算员)-材料员-项目经理-工程监理/质检员-客服-财务人员：

业务营销部

2-4 人

设计部门 3- 5 人

工程部 2-3人(材料、施工、质监)

财务 1人(或财务外包) F--硬件投入(概算)

办公用房-房租

办公桌椅 7-10套

文件柜4个

电脑6-10台

激光打印传真两用机一台

电话三门，其中一部宽带上网 G--其他投入(概算)

企业工商注册、税务登记等全套手续，注册资本100万元 H――人员培训

所有人员必须了解整个装饰装修流程、设计、材料、工艺等，以及自己在这个流水线里扮演的角色，

1、 业务部培训目标：目标市场定位、切入点、客户接触点管理，跟单必备的数据，装饰市场分类以及营销方法的运用，如何获得客户信息以及很好的跟进客户并建立良好的关系，懂得一些设计理念，风水常识，了解苏州的楼市，懂得材料和施工中一些专业常识，和公司其他部门同事配合签单、施工，协助公司提高客户满意度

2、 设计部培训目标：懂得整个装饰设计运作流程，跟单必备的数据，懂得材料和施工中的一些专业知识，风水常识，和跟单业务员共同与客户建立良好的关系，让客户觉得你们是可以交往的朋友，并且还是个装修专家，最大限度提高签单量，提高自己作品的价值，研究自己设计作品的施工可行性和在施工中遇到的问题，签单后紧密配合工程部做精品工程，与项目经理、客户一道实施逐步质量、变更认定制度;工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案;

3、 预算部门培训目标：清楚装饰工程所涉及的所有价格，懂得材料和施工中的一些专业常识，熟悉招投标流程，和业务部、设计部紧密配合提高签单量，掌握做工程预决算必备的数据，不盲目报价，签单后和设计部、工程部做好沟通衔接，避免决算时漏算

4、工程部培训目标：各工种的施工工艺，制定一系列施工制度，现场制度，了解所有的材料特性等，材料员必须了解市场上建材价格和特性，和供应商合作诚信第一，不随便拖欠供应商货款，节约成本，施工中和设计师与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定，工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案，项目经理要做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理

I――企业管理架构(最终发展框架) 董事会 董事长 总经理

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| 行政副总

经营副总

生产副总

监察副总 |

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| 行

财

业

公

设

投

信

预

采

物 工

安

监

公 |政

务

务

关

计

标

息

算

购

控 程

保

理

务

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、

12、

13、

14、 行政部下辖：人力资源部、档案部 财务部下辖：会计部、出纳部、资产清理部 业务部下辖：业务一部、业务二部 公关部下辖：公关一部、公关二部 设计研究所下辖：设计一部、设计二部 招投标部下辖：招投标一部、招投标二部 信息部下辖：商情一部、情报二部 预算部下辖：预算部、决算部 采购部下辖：采购一部、采购二部 物控部下辖：仓库、内控部、外控部 工程部下辖：项目一部、项目二部 安保部下辖：内卫部、保安署 监理部下辖：监理一部、监理二部

公务部下辖：廉政部、监察部、客户服务部(客服、投诉)

J――企业文化

企业宣言：

引领装饰潮流

力争成为行业标杆

提供更优质服务

回报社会、员工 经营理念：

协同敬业

诚信服务

以人为本

不断追求完美 工作价值观：

专、精、认真、敬业、集体利益高于一切、物质回报 生活价值观：

团队至高无上、爱 、信心、希望、健康

想要长期稳固的发展，务必要以战略眼光审时度势，高度重视和研究自己的发展方向，发展目标，以及达成目标的方法!

一个领导者的作风往往影响着整个团队的风气

*****物竞天择，适者生存 一个人越有自信，那么就越有魅力，为何不让自己变的更有魅力 *****统治世界的是想象力，只要决心成功，失败永远不会把我们击垮 *****超越自我，挑战极限，人生终将辉煌! 管理者七大信条：

1。契而不舍，直到成功，屡败屡战，公证无私，和人交往，多从双方的角度来考虑问题，勤用脑，善分析!

2。诚信/情义高于一切，广交天下友，有饭大家吃，付出有时未必要回报，别人有求的事情可以办到决不推辞

3。设立帐簿，该花的钱如流水行云，不该用的钱决不浪费一分

4。不管人前人后，常思自己过，莫论他人非

5。珍惜现在的每一分每一秒，做好现在正在做的正经事!记住：正经事

6。想到的新观点，只要行之有效，无害而有利，立刻付诸实施!今天可以做完的事情，决不拖延到明天

7。杜绝浪费时间/精力/成本，可省则省，能简则简，每一步都必须行之有效，每一分钟都必须用的有意义，每一块钱都必须用在该用的地方! K――《薪资暂行标准：》

市场部职责：负责市场部业务员、设计师管理，市场推广，业务管理，客户谈判，签单，施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理 业务部(2-3人)每季度签单不得低于200万元，一年不得低于800万， 业务员每人每月签单额不得少于10万

完成任务业务底薪：1200 + (1.5-2.5)%提成(决算价)+电话报销 + 饭贴

签单不足10万的提成降至1.%，当月未签单者底薪降至700，连续三个月未签单自动离职; 业务部提成发放按照：签单首付款到帐当月发800%提成，工程结束按照决算价计算发剩余20%提成

设计师每人每月签单额不得少于10万

完成任务设计师底薪：1200 + (1.5-2.5)%提成(决算价)+电话报销 + 饭贴

签单不足10万的提成降至1.%，当月未签单者底薪降至700，连续三个月未签单自动离职; 设计师提成发放按照：签单首付款到帐当月发50%提成，工程结束按照决算价计算发剩余50%提成

业务/设计助理：800-1000 + 奖金+饭贴 第二章、装饰公司运作流程

业务-初步设计-深入设计-预算-签单-材料采购-施工-验收-质保

1、获得客户资料信息(广告、营销等各种方式)

2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据;

3、初步设计;设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议

4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等

5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题;

6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定;

7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检

8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量(水电、木工、瓦工、油漆工)

9、进入保质期、客服阶段(按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质期为5年)

第三章、建筑装饰公司业务部工作制度

营销部总监职责：负责市场部业务员、设计师管理，市场推广，业务管理，客户谈判，签单，施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理 装饰业务运作步骤：

1、获得客户资料信息(广告、营销等各种方式)

2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据;

3、初步设计;设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议

4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等

5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题;

6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定;

7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检

8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量(水电、木工、瓦工、油漆工)

9、进入保质期、客服阶段(按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质期为5年)

业务员工作制度：

1、每日晨会(工作报告)制度，所有业务员在下班前必须将自己每天的工作写成总结(每天的工作内容和业绩)备查

2、每周五业务部门进行一周工作总结

3、量房，有设计师的时候和设计师一起前往，在没有设计师的情况下，要学会自己量房以及和业主进行沟通，并将业主要求/想法详细记录，回公司一同将资料交业务主管，转设计部门设计

4、每个业务员都必须要将自己联系的客户资料，整理成档案。及时进行跟踪，并随时供公司检查和调阅，认真做好跟单工作、

5、业务员联系的每个客户，每次的联系都必须有记录，并和设计师/工程部做好内部沟通/衔接工作，绝对不允许自己清楚客户要求，而别的部门不知道

5、联系客户，接听/拨打电话时必须态度和蔼、语言亲切，一般先主动问候，“您好、**装饰公司“而后开始交谈，通常客户在电话中问到设计报价、材料、施工等方面的问题，自己应当杨长补短，在回答中将公司的优势以及自己比较懂的地方朴实巧妙的溶入，给客户一种遇到专家的感觉

6、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;设法取得想要的对方的资讯;客户的姓名、地址、联系电话;装修工程的地址、房号、面积以及是否拿到钥匙等情况并记录在客户资料表;其中，与客户联系方式的确定最为重要，最好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈

7、约请客户必须明确具体地点和时间，绝对不可以迟到

8、初次见面时大概了解客户个人、家庭状况、家庭成员、以及对装修的总体要求，不要太多的谈论装修细节，可以谈一些客户感兴趣的东西;测量时，详细询问并且记录客户的各种要求，针对自己比较有把握的地方提出一些建议，切勿过多的表达自己的想法，多听客户的意见

9、一定要牢记客户最关心的设计项目(每个客户都会有自己最关心的东西)，给客户留下你对他极为重视的印象

10、不要盲目估计总造价，要了解客户的心理的底价，可以告诉客户，我们的报价根据材料、工艺、工人工费等差价较大，我们必须了解您的心底价位，以便最节省时间和精力地设计出更接近客户的想法和承受能力的方案

11、每次谈方案必须确定一些项目，不要让自己空手而回，如平面方案，材料：面版、地面、家具等，切勿一次次不确定地浪费时间，有时候甚至需要略带强硬的要求客户定下一些方案，因为有的客户对方案会犹豫不决，可以告诉客户如以后再变动，在放进变更单中

12、当要做预算时，必须转交预算部门以下资料：(1)设计方案，(2)客户心理价位或设计师估价，(3)客户要求用材以及设计方案中所用材料名称及部位，(4)现场照片，(5)各部位(如门、窗、顶等)标高，资料不全，预算部可拒绝受理

13、方案初次谈过后，客户要求细致的方案，这就进入委托设计阶段，此阶段必须收取部分设计订金，尤其要做效果图

14、细谈方案一般要3-4次的修改，要协助设计师尽量说服客户，但客户坚持不变的话不要反驳客户，因为房子是客户自己来使用

15、签订合同时，要设计师尽量详细的出工艺说明，因为工艺质量说明不只是给客户看的，也是给自己一份详细的资料，施工工艺不明之处请教工程部，切勿模糊带过，

三、档案制

1、无论成功与否，每接待一个客户，业务员和设计师都必须有详细的档案：客户资料表、原始平面图以及详细尺寸和现场图片等、客户跟踪档案(每一次和客户接触都必须有详细的记录、记下客户的意见、要求等等)，施工结束后，业务、设计、工程部的所有该客户的档案交公司归档

2、成交或未成交的原因分析(分析成败的原因)

3、根据客户成交的可能性，分类为四个等级，以便日后跟进：A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫

4、将登记材料自存一份，交公司主管备案一份，便于开会研究

5、追踪客户应注意时间的间隔性，一般以两、三天最好、将每次追踪记录在案

6、注意追踪方式的变化：电话、邮件、短信息、贺卡、上门拜访、邀请来公司等

7、两人或以上在于客户交流时，应当互相协调，分清主次，统一立场，协调行动，注意沟通渠道的畅通和准确，不要让客户不知道找谁(业务、设计、施工) 如有下列情形将给予解雇处分： 1. 2. 3. 4. 挪用、贪污公款者 泄露公司机密者 将公司客户转移者

和客户串通一气损害公司利益的

第四章、装饰市场分类及营销 装修市场分类 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. (1) (2) (3) 家庭装修-套房 家庭装修—公寓/别墅 工装—浴室/酒店/KTV 工装—店面/展厅

工装—办公楼/写字楼/公司 工装—厂房

工装—政府机构/银行/医院等 家庭装修-套房

房产商/售楼处/物业处获得新别墅业主信息进行电话营销 中介公司获取二手房买主信息,进行跟踪 政府房产管理部门获取信息 如何获得客户资料进行营销并获得业务

(4) .游击战略,小区宣传,获取业主联系方式并跟踪 (5), 利用网络推广,电子邮件方式营销

(6). 材料商处合作得知业主信息—例(和各装饰建材市场合作,派出设计咨询专家现场咨询 (7). 广泛合作法:--例(和各商场/超市/零售店进行合作) (8). 各种广告方式:例(员工着制服晨跑—汽车车身广告—媒体广告—公益广告等 (9). 直销策略 2. 家庭装修—公寓/别墅

(1). 房产商/售楼处/物业处获得新别墅业主信息进行电话营销 (2.) 中介公司获取二手房买主信息,进行跟踪 (3). 政府房产管理部门获取信息

(4) 游击战略,小区宣传,获取业主联系方式并跟踪 (5), 利用网络推广,电子邮件方式营销

(6). 材料商处合作得知业主信息—例(和各装饰建材市场合作,派出设计咨询专家现场咨询 (7). 广泛合作法:--例(和各商场/超市/零售店进行合作) (8). 各种广告方式:例(员工着制服晨跑—汽车车身广告—媒体广告—公益广告等) (9). 别墅专用材料商合作:如(中央空调—地暖商等) (10). 直销策略 3. 工装—浴室/酒店/KTV (1.). 通过报纸了解浴室类转让信息,现场了解并和附近人员合作(提供信息) (2). 浴室专用材料商合作,如(广告公司--锅炉商—电器商—空调商—按摩床—消防单位—管道—桑拿房材料) (3.). 网络营销(推广—邮件—电话) (4). 工商税务部门合作 (5). 政府房产管理部门合作 (6). 直销策略

(9). 酒店/KTV专用材料商合作， 如：(广告公司--厨房设备商—酒店家具—音响设备等) 4. 工装—店面/展厅

(1). 报纸了解店面转让信息,并和现场附近人员合作(提供信息) (2). 平时可多注意路边空置店面房信息,和旁边人员合作(提供信息) (3). 通过分类网站进行网络营销/电子邮件

(4). 店面专用材料商合作-例:(广告公司--柜台制作—展示架—货架等) (5). 工商税务部门合作 (6). 政府房产管理部门合作 (7). 直销策略 5. 工装—办公楼/写字楼/公司

(1). 网络营销: (推广—邮件) (2). 工商税务部门合作

(3). 各写字楼-办公大厦处合作(提供各新公司租房信息) (4). 政府房产管理部门合作

(5). 公司专用材料商处合作,例: (广告公司--办公家具商—办公电脑设备商等) (6). 直销策略 6. 工装—厂房

(1.). 网络营销(推广—邮件) (2). 工商税务部门合作 (3). 政府房产管理部门合作 (4). 建筑公司合作 (5). 直销策略

(6). 公司专用材料商/设备商合作,例: (地坪商—广告公司--办公家具—办公设备—厂房设备等) 7. 工装—政府机构/银行/医院等(需有资质) (1). 网络营销 (推广-邮件) (2). 工商税务部门合作

(3). 政府部门/房产管理部门合作 (4). 建筑公司合作 (5). 直销策略

(6). 专用材料商合作,例: (广告公司--地坪商—办公家具—办公设备商等)

第三篇：暑期实践报告装潢公司实习

暑期社会实践报告

——由尚装潢设计公司实习

一、实践目的：

在现实社会中锻炼自己，实践一下自己在学校学到的理论知识。学一些在学校学不到的东西。为以后能更好的适应工作做准备。挑战一下自己的性格弱点。

二、找工作的过程：

老师说过完整的大学生活应该是实践与学习结合的，我们已经不再是高中那会儿，老师手把手的教我们如何学习，如何应付考试!步入大学的校门就如同半只脚踏入了社会，不再是那个“一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事”的书呆子啦!要步入社会，走进社会，了解社会，认识社会，最后可以适应这个社会。这样在你毕业以后步入社会，你就不会觉得陌生、可怕和难以适应，相反，可以在社会的大环境中游刃有余，如鱼得水，让自己的专长和自己的能力很快的被认可，从而更快的实现自己的人生价值。时间就如涓涓细水一样，不经意间就从指缝里悄悄地滑落，那么的轻，那么的静，我的大一也就这样结束了，紧接而来的是近两个月的暑假。时间是不会等人的，我要好好地利用这个时间去工作，去实践，去了解学习之外的生活。更重要是看看我能否在炎炎酷日的恶劣环境下依靠自己的双手和大脑维持自己的生存，在实践中通过自己亲身的体会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性和吃苦耐劳的精神，把自己所学习的东西投

入到实践中，找出自己的不足和与他人的差距，“没有实践，就没有发言权”，所以我下定决心，一定要参加社会实践，不管等待我的是什么样的工作，我都会接受，然后好好从中学到我要学习的有用的东西。

在如今人才济济的社会找工作不是件容易的事情，尤其是暑期工。因此，我一开始就准备先锻炼自己和陌生人的相处与交流。襄阳这个地方酒店比较多，我就把目光投向了酒店的服务员或是迎宾小姐。于是，我一家一家的问，本来还是很有信心的，可是到最后简直就泄气了，很多高档酒店不要暑期工的，有的酒店只是打着招聘的幌子来吸引更多的顾客来此消费而已，有的酒店明确说明要暑期工，可到我的时候却说已经招满了。连续两天都没有找到工作，所以我必须得转移目标，转向卖运动装的服装店。又持续几天找工作，还是无果。在我快放弃时，我舅舅把我介绍给一家装潢设计公司实习，虽然我的专业不是设计，但可以让我多接触设计，也许这即将成为我的大学目标。

三、工作过程：

我要实习的装潢设计公司在写字楼里，而我是第一次进写字楼，很多人都在挤电梯，而且有些人对我有着一种异样的眼神，让我浑身不舒服，不过几天之后，我也习惯了这种上班的方式了，也不再在乎别人的眼光了，走自己的路。

第一天上班我很拘束，但老板娘人很好，所有员工都叫她尤姐，为了能尽快融入她们集体中去，我也叫她为尤姐而不是尤总。

因为我所学的不是设计，所以对设计可以说是一窍不通，相关的软件也不会用。幸好我带了一本Photoshop CS5书，自己看看书，上网差点相关资料，与其他人没有过多的交流。第一天就这样过去了，就算是适应环境吧，坐了一天，小腿都不舒服。

之后，我为了尽快适应工作的环境，每天都在为自己找点事儿做，比如：我早上去的一般比较早，我会主动打扫卫生„„她们在赶制效果图和工程图，而这些我都不会，我只能帮她们复印或是打印，去打印店拿效果图并装订好。她们在那边PS效果图时，我会拿着纸和笔坐在她们旁边学习并记下相关的重点，等她们做好后，我再将原图拷贝过来自己再实践实践，这样多做几次，简单的PS图片我学会了。

学设计不仅要学会Photoshop，而且还要学会Auto CAD、3Ds max和Vray。有一位刚毕业的学长，他利用下班前一个小时教我CAD制图，只用了两天时间我就学会了简单制图。刚开始我都是上网找一些简单的图自己来制作，后来学长把简单的建筑原始平面图给我自己练习，等我练熟练了之后，老板要我做一些实际一点的，就给了我几个画好的图，但因为一些方面的原因有一些错误，要我把它们改正确了。说实话，刚开始我有点害怕和紧张，因为这是我第一次参加她们的工作，而且我做的好与坏都影响着她们后面工作的进度，因为这样我开始主动的和她们交流了，工作也完成的还不错。

一个小小的装潢设计公司也是一个温馨的家，夏天天气热，

老板娘经常买一些水果带来给大家吃。在工作上，老板对员工不是很严厉，但员工们都是很认真的工作，需要时，老板会和员工一起加班的。

四、实践心得体会：

时间飞逝，我实习的时间结束了。在这短短的实习时间里，她们让我学会了很多,懂得了很多。

在工作中，要时刻谨记自己不再是学校娇弱的学生，温室里

的花朵了，而是离开学校和家庭这些避风港、要在社会上求得生存的独立的个体。在社会上没有人会把你当作无知的孩子去包容你爱护你宠爱你，自己只有去遵守这个社会的生存法则，去适应这个社会，才能在社会上站稳脚跟。在工作中要认真的工作，不要认为自己是学生就可宽容自己的无知、工作的错误和不熟练，因为世界上不管是什么样的老板都不会花钱去雇佣一个废物或者捣乱的员工，在他的公司当摆设品，而且同事们不可能像老师一样总是提醒你的错误，毕竟也是竞争对手，老板也不可能总宽恕你的错误和失误。他们需要的是能踏实为他们工作，为公司谋利益的员工，所以当你没有任何的实践经验时，到公司去谋职时，不要把自己的利益和要求放在第一位，而应该把自己的工作摆在第一位，老板是会根据你创造的价值来衡量你自身的价值的。这是我学习到关于求职和工作的体会。

在人际交往方面我也体会甚多，好的人际关系对每个人而

言都是很重要的。其实人与人的交往没有想象中的复杂，所以不要害羞与人交往，只要你热情大方，待人真诚，你就可以交到很多好朋友，他们不仅在生活方面，在以后其他方面也可以给你很好的帮助。在社会上你会遇到各种不同类型，不同层次，不同文化的人，在工作中你可以学习接触并接纳不同的人，而此时就需要宽广的胸怀和与人相处的技巧。而我在这方面就缺乏与不同类型的人沟通的能力，每次到陌生的环境都会一声不吭的自己做自己的事情，不懂的也不大会主动去请教同事，因此，我今后要学习的就是这种与人沟通的能力。

最后我想说，刚毕业的大学生没有足够经验，是很难找到合

符自己理想的工作或是专业对口的工作，而且每份工作都是辛苦的，不要总想着坐享其成，要有吃苦耐劳的精神，不然什么事都不会做，什么事也做不好。每种工作都有它的不易之处，哪怕是企业老板，所以我也要有那种打不死的蟑螂精神，不服输，勇于拼搏，只有爱拼才会赢。不断的实践，不会让我再因迷茫而不知所措，在不断地实践中，让我找到了自己人生奋斗的目标，让我的青春将绽放光芒。

第四篇：红蚂蚁装潢介绍公司相关事记

上海红蚂蚁装潢设计有限公司公司简介以及大事记：

成立于2003年的上海红蚂蚁装潢设计有限公司,是经上海市工商局注册具有独立法人资格的实体单位，一家集设计、施工为一体的专业优秀装饰企业。公司主要承接商业空间、居家空间的设计和施工。

公司经营装饰设计、施工行业多年，积累了丰富的装饰经验，汇集了大批装饰行业精英。公司多年本着“连接”为原则，把我们的专业知识与客户的梦想相连接，我们用“创新”的理念，把客户对“家”的要求与梦想更具体地细化。利用高校丰富的人才资源在设计、管理等方面引领装饰行业的新风，在装饰市场领域里凭借高质量，平价位而闻名申城，良好的信誉和多年的努力，使得公司的形象深深扎根广大消费者心中，并成功的树立了自己的优秀品牌。

上海红蚂蚁装潢设计有限公司以规模促发展，随着公司业务量的增长，而不断扩大。在上海及全国各地设立十七个分部，每年成功完成上亿元的装饰任务，为上海上万个家庭提供优质服务。出色的设计加上良好的施工，我公司是二十万工程质量保证金企业,更被评为全国住宅装饰装修优秀企业、诚信企业、连续7年被评为上海市装饰协会“信得过”企业、绿色环保施工单位等荣誉。公司不但注重前景发展，更完善的制定了一系列售后服务体系，消费者的售后服务有售后服务部专人负责.建立专项维修基金,做到专款专用.建立客户的档案资料.不定期对装饰后客户的使用情况进行跟踪、了解.建立专人负责售后服务的接待和处理工作.接到维保修电话,做到及时处理，及时安排，并由客户在维保修单上签字确认,做到及时反馈.。在管理上避免了“推脱”等一系列装饰行业的恶习，真正的将消费者的利益放在首位。“以客户为导向，以设计为重心，以人才为根本，以施工为基础，以服务为前提，以管理为后盾。”红蚂蚁将一如既往以热忱的态度和职业道德服务好每一位客户，以达成客户全面满意为终极目标。

2003年 上海红蚂蚁装潢设计有限公司获批成立

2003年 上海红蚂蚁装潢设计有限公司开业

2003年 荣获“信得过家装企业荣誉证书”

2003年 荣获“质量万里行荣誉证书”

2004年 荣获“信得过家装企业荣誉证书”

2004年 荣获“诚信企业称誉”

2004年 荣获“行业立功竞赛荣誉证书”

2004年 荣获“示范工程”

2004年 荣获“自律诚信企业发起单位”

2005年 荣获“信得过家装荣誉证书”

2005年 荣获“质量万里行”

2005年 荣获“优秀企业家称誉”

2006年 荣获“信得过家装称誉”

2006年 荣获“价格协会诚信建设单位荣誉证书”

2006年 荣获“行业立功竞赛先进公司荣誉证书”

2007年 荣获“信得过家装企业荣誉证书”

2007年 荣获“价格协会团体会员”

2007年 荣获“行业立功竞赛荣誉证书”

2008年 荣获“信得过家装企业荣誉证书”

2008年 荣获“价格协会团体会员荣誉证书”

2008年 批为“协会质量保证金单位”

2008年 荣获“行业立功竞赛先进公司荣誉证书”

2009年 荣获“信得过家装企业荣誉证书”

2009年 荣获“价格协会团体会员荣誉证书”

2009年 荣获“行业立功竞赛先进公司荣誉证书“

2009年 荣获“百姓喜爱家装称誉”

2010年 荣获“儿童艺术事业荣誉证书”

客 户：一切以客户的价值为根本

团 队：上下同心，其利断金

规 则：制度第一，领导第二

感 恩：用感恩的心做人，用爱赢得尊重

责 任：对自己负责，对客户负责，对企业负责 标 准：时刻保持巅峰状态，凡是以第一名为目标

第五篇：上海红蚂蚁装潢设计有限公司

上海红蚂蚁装潢设计有限公司有限公司成立于2003，历经多年来的磨练，红蚂蚁积攒了大量房屋设计与装修经验，众多成功的房屋设计 与装修案例成为教科书般的经验，丰富的经验往往使业主感到放心与安心，丰富的房屋设计与装修经验，多年的品质保证，不变的业主至上理念，成为众多业主进行房屋设计与装修时的首选。

随着市场经济的一步步影响，人们的消费观念也在一点点的改变。，房屋的个性化设计与装修，红蚂蚁装潢做到了。

什么样的设计公司才是信得过的放心公司，什么样的设计与装修方案才可以提升自己房屋的品味。。。各种纷繁复杂的问题困扰着众多业主。房屋设计与装修对于一套房屋来说，是非常重要的。一系列设计个性化的设计方案可以为房屋增添品味与生活乐趣，对于业主来说，更是美的享受，所以找到一家有资质的、优良的房屋设计与装修公司是每个房屋业主需要面对的问题。其实在上海就有这么一家具有房屋设计与装修资质的老牌房屋设计与装修公司---这就是上海红蚂蚁建筑装潢有限公司。

红蚂蚁团队云集了众多行业内部的知名设计师，对于业主房屋进行全方面个性化的设计与装修，力求达到业主的全部要求。在这个推陈出新的年代，个性化的房屋设计与装修无疑成为各个业主的追求。红蚂蚁紧抓时代潮流，通过研究国际时尚装修方案制定出最符合业主的个性化房屋设计与装修方案，满足业主对于个性化的最大需求。红蚂蚁不断更新自己的房屋设计与装修风格，对房屋设计与装修方案多次研究，举一反三，设计出更多更新颖的房屋设计与装修方案。

从与红蚂蚁第一次交谈开始，众多业主就认定了红蚂蚁团队，其实不仅仅是科学的设计方案与装修技能，更多的业主在与红蚂蚁交谈时能够获得前所未有的人性化服务，使交谈气氛活泼而富有内含，慢慢使业主产生信任的感觉。

这种感觉可不是红蚂蚁刻意为之，而是红蚂蚁团队一直很重视人性化服务，始终坚持业主需求为第一任务，业主满意为先的理念。从房屋设计与装修一开始，红蚂蚁就会贯彻这种人性化的服务：主动联系业主参观样板房，装修前的温馨提示，共同商讨房屋设计方案的制定，最大化满足业主对于房屋的要求，装修期间不定期的汇报房屋设计 与装修进程，房屋设计与装修完成后的参观看房......总之，业主想到的，红蚂蚁已经做到了，业主没想到的，红蚂蚁已经想到了，各个方面，红蚂蚁都先一步完成，对于这么负责任的房屋设计与装修公司，业主除了满意还能说什么呢?

坚定信念，勇往直前。相信红蚂蚁团队一定可以在竞争激烈的房屋设计与装修领域越战越勇，完成更多更经典的房屋设计与装修案例。