给氧方法中最节省氧气

第一篇：给氧方法中最节省氧气

高工资是节省成本最有效的方法

史玉柱几年前回顾自己企业成长经历时说的这句话，现在又引起广泛的讨论。更有不少职场人士希望老板们见到这句话、实行这句话。史玉柱说：“我过去下海到现在已经十好几年了，总结下来，给员工高工资的时候，实际上成本是最低的，公司的利润是最高的时候。如果用高工资，在你和他(员工)的这种关系上面，你是主动的。如果你比前面两个竞争对手工资就这么高一截，我坚信，一年之后你回过头来看，你的利润是最高的，你的成本是最低的。”

无独有偶，广东一家企业，其历史也有二十多年了。企业负责人说：“我为什么要实行高工资?高工资才能吸引优秀人才。工资低了，你不炒员工，员工早就把你炒了。员工炒企业是弱化人才队伍，企业炒员工就是优化人才队伍”。由于实行了高工资政策，企业员工能上能下，人人都希望长期同企业合作。员工工作热情高、业绩自然就好。崔总的企业不仅拥有员工去留定**，还拥有市场定价权。

我一贯主张员工收入与企业效益同步增长。可是这样做的企业实在太少。他们总认为，这个员工刚来我企业时，年薪才三万、五万，现在我都给到八万、十万了，他应该满足了。试想想你自己几万、几十万起家，现在都几千万甚至过亿身家了，你满足了吗?老板们关注的不应该是员工工资支付了多少，而应该关注支付的工资回报有多少!当一个员工不称职时，那怕给的工资再低，都是一种浪费。当一个员工收入与创造的价值成正比的时候，给员工的工资越高，企业的所得就越多。

我在服务的小企业也向老板推荐高工资政策。开始他们觉得不太可能，认为自己的利润原本就薄，员工工资一旦高上去，那企业还有利润吗?当我帮助他们改变了原来的固定工资政策、改用与业绩挂钩的收入分配政策之后，他们企业的员工就成长起来了。虽然员工工资给得高了，企业的利润却增加了许多，产品质量也更有保障。

高工资是节省成本最有效的方法——这只是成功企业的经验总结，具体到自己的企业应该采用什么样的工资策略必须因企而异。让员工的收入与他创造的价值挂钩，而不是与时间挂钩、不是与职位挂钩，那么当员工工资越高的时候就是企业利润越高的时候。

其实，最先总结“高工资是节省成本最有效的方法”这一经验的是百年前的福特公司。我在《福特应对用工荒》一文中有过介绍。1914年，美国工人平均工资为每日二至三美元，面对“招工难”，福特汽车公司反其道而行之，实施了每日五美元工资制。福特后来总结说：“我们想支付这些工资，以便公司有一个持久的基础。我们为未来而建设，低工资的企业总是无保障的。为每天八小时支付五美元是我们所做出的最好的减少成本的事情之一。”

“低工资的企业总是无保障的”，福特公司的告诫值得中国企业家深思!

第二篇：高工资是企业节省成本的有效方法（范文模版）

智慧365—企业管理在线学习平台/d1716.html 高工资是企业节省成本的有效方法

今天无意之中看到一条微博，标题是高工资是企业节省成本的有效方法，点击链接一看是企业流程管理专家张国祥先生的文章，里面提到史玉柱的类似观点，还有他所咨询服务的客户及美国福特公司的例子，都是支持这个观点的。

我立马就转发了这条微博，并加以评论说我早就是这么认为的，也就是说我非常支持这个观点，这种做法的;当然，我主要是从供应链管理的角度，因为我大学毕业20年，有18年的时间是在制造业、咨询业搞供应链管理工作，别的方面我也不懂，我只是有感而发，举个亲身经历的例子来佐证一下这个观点。

2007年我刚到F公司做手机事业部的供应链管理总监的时候，我手下大概有180个管理人员(在手库存)，还有老板已经批准的要招聘的40多个名额(在途库存)，里面计划员、采购员、成本工程师、主管、经理之类的都有，也就是说我当时可以有220个管理人员(Availabletouse)。2007年年底的时候，我手中的管理人员总数大概已经只有150人左右，我们当年的产值大概是二十二亿美金，年库存周转率大概8次;2008年产值大概二十八亿美金，年库存周转率大概12次，包括后来合并到我这里的50多个运输、海关、仓储等物流管理人员，我手中管理人员总数还是不到180人，也就是说不到两年的时间总人数从180+40+50=270人变成了180人。

什么意思呢?当时我手下的经理们到我这里要我批名额，因为有人离开或者有新项目进来，我给他们的说法及做法是：1.供应链管理，人在精，不在多;2.多一个计划员就多一次停线的机会;3.多一个采购员就多一次缺料的可能;

4.你走两个初级的计划员(采购员、工程师)，我给你一个高级计划员的名额;5.两三个人的工资用在一个人身上，本来要犯10x2=20次错误，变成3X1=3次甚至更少的错误;队伍精干了，犯的错误少了，效率上来了，成本自然就降低了，不就是这个道理吗?别的我不清楚，在供应链管理上，有些错误是不能犯的，因为你承担不起。我管供应链多年，很少因为手下人工作效率低、做事慢而炒人，这样的人自己走可以，但我不会撵你走。被我炒掉的都是些不听话的人，也就是那种没有组织纪律的人。你说东，他非要往西不可;你说你不要这么干，这样会出事的，他非要去试试不行。

就像一个民间故事讲的，一个农民牵着一头驴过一个悬崖峭壁，农民对驴说，驴啊，你只管跟着我走，千万莫回头，否则一不小心就摔下去了。驴好奇，非要回头看看不可，结果摔得粉身碎骨。一般的企业，供应链管理都需要一个相对庞大的团队，因为供应链管理几乎无所不包，所以客观上人多，而人多就难免杂，林子大了什么鸟儿都有嘛。但正因为如此，越是需要精干的队伍，否则，随随便便一个错误，可能就是几十万、几百万的呆滞、死库存，你一个年薪几万块的计划员、采购员，承担的起么?一个总监的年薪也不过是几十万、上百万，如此而已。所以，人多了也不是好事，高薪养人不无道理，至少在供应链管理上是这样的。

第三篇：怎样节省时间？

每日名言

不要掩盖你的才智。它们是给你运用的。阴影中的日晷又有何用?

每日自励

我信赖自己的直觉。

每日短文：我是怎样节省时间的?

1.我的时间概念是“准时”。我从每一分钟里都得到乐趣。

2.我喜欢我所做的任何事情。

3.我始终保持乐观的情绪。

4.我不把时间浪费在对失败的懊悔和气馁上。

5.我不因没有办成某事深感内疚而浪费时间。

6.我试图每天摸索一种能帮我节省时间的窍门。

7.我平时早晨5点钟起床(晚上早点入睡)。

8.我中午吃少量午餐，下午不感到乏困。

9.我把手表拨快三分钟，干什么事都先走一步。

10.我把每天要办的事按轻重缓急列出单子，并尽量把重要的事情早点办完。

11.我坚持按“处事单”一项一项地去做，不因哪项有困难而略过。

12.我做事讲究找窍门，而不是一味蛮干。

13.我尽可能早地中止那些毫无收益的活动。

14.我给自己腾出足够的时间，突击处理最急迫的事情。

15.我一次只集中力量干一件事。

16.我把主要精力用于从长远考虑收益最大的事。

17.当我连续办完了几件事，我奖给自己休息时间和特别报酬。

18.我不论做什么事，对自己和别人都提出时间要求。

19.我尽量不浪费别人时间(除非事关紧要，迫不得已)。

20.我保持桌面整洁，使我能随时入座办公，并把最急需处置的事情放在桌子正中。

21.我的每件东西都放在固定的位置，不因用时寻找而浪费时间。

22.我把上班时间的闲聊减少到最低限度。

23.我时常很快浏览一下各种书籍，看有没有对自己有启发的东西。

24.我囗袋里随身携带空白卡片，随时把点滴心得和事物记下来。

25.我永远减少一切“等候时间”。如果不得不等的话，我把它看作是“赠予时间”用来休息或干一点别的什么事。

26.我把所有的琐事积攒起来，每月抽出三个小时一起处理。

27.我承认有些时间不可避免地要耗费在自己意想不到的活动上，但我不以此而烦恼。

每日书摘： 在“自我改造开始日”下定决心

就像是证明她所留给我的聪明女性的印象一样，她立刻注意到我说的“消极的预测”，她又说：

“我希望你给我开一个处方，让我从固定观念中解放出来，那样就绝对没有问题了。”

“像你这样的悲观论者，说的话真是乐观。”我微笑地写了下面这些东西。只要遵守下列事项，就能排除任何根深蒂固的多年习惯，就会有健康的想法。

2.要明确知道自己想变成什么样子。你的情形就是要克服现有的失败毛病，树立成功的志向。

3.要明确规定何时开始治疗失败毛病，何时之前养成成功习惯的期限。

“请等一下。那绝不是能轻易做到的事，因为想法的习惯是长时间在复杂的纠缠意识下养成的。要想解开它需要相当长的时间。”我叮咛道。

她反驳说：“可是我在书上看过皮尔先生也为深深的自卑感苦恼过，先生向上帝祈祷，上帝能把强盗变成诚实的人，把酒鬼变成不喝酒的人，所以请上帝也立刻改变你自己，不是这样请求的吗?”

我点头说道：“是的。我相信上帝是做得到的，可是上帝并没有立刻改变我。我的情形是多用了一些时间。我的苦恼是很严重的，但上帝改变了我，所以上帝也一定能改变你的。”

我在处方上又补充了以下的事项：

4.现在立刻想象自己所希望变成的形象，要想象已经没有失败的毛病，充满活力地养成了成功的习惯。

5.现在立刻实行“好像”原理。要想做一个和现在的自己完全不同的人，就要做出好像变成所希望的那种人的样子。只要耐心地做下去，必能变成那种人。你的情形就是要做出有成功志向的行动。有了那样的行动，愿望就会变成事实。

6.经过以上的努力，你就能采取用信仰改变人生的积极行动。

圣经说：“能相信，一切就成为可能。”只要有必能改变的信念，就一定能改变。

这绝不是梦想或空谈，也不是宗教故事。这种事情自古以来在许多人身上确实发生了，现代社会也是如此。如果那只是邪说和无稽之谈，早就会被否定了。

这里所介绍的年轻女性的故事，只不过是选择该想什么，该停止想什么来完全改变人生的一个实例而已。她就是实行了这个方法，虽然并不是在短期间内能做到的，但一步一步前进，终能达到预期的目标。

她在工作上获得了成功，更重要的是作为一个人她是成功的。

错误的相法是后天产生的，应该努力摆脱，然后由衷地希望，就能养成更新的积极的生活方式。在创造的和积极的期望中，具备着不同凡响的力量。

第四篇：考研：节省成本

考研：节省考研成本小妙招

近年来，考研的成本一直在不断提高。据估算，考研一年的花销至少也要一万元，其中不仅有培训费、教材费，还包括为收集考研信息和联络师长的“公关费”，等等。如何能在保证复习质量的前提下节约费用呢?今天就为你支几招：

1、辅导书选旧不选新

复习资料是整个考研复习过程中必备的工具之一。细心的同学一定在书店发现过这样的情况：不少考研辅导书的内容都很“眼熟”。虽然封面标的是最新版，但是里面有很多都是重复的内容。尤其是习题类的书籍，题型都一样，换汤不换药。相比新书的定价来说，打折的旧书会便宜不少。因此，选择旧书或者重复利用书籍能很大程度上节省自己的考研支出。另外，考生们还可以找学长学姐借他们用过的书。一些借不到的书籍，在图书馆里也许能寻到踪迹。每所学校图书馆里都有考研的复习资料，可以免费借阅，但要记住不要乱写乱画，以方便将来的考生再次利用。

2.、看免费书，做练习题

学校图书馆的考研资料数量不多，更新慢，会有一部分考生选择去书店、图书大厦选购图书。每年寒暑假，书店的考研专区都被考生占满了。有人会把书上的重点和习题抄在本子上，带回家仔细学习。在书店看书、抄书时要注意爱护书籍，不要影响书籍的销售。

3、联合租房，分头报班

至于食宿方面的费用，这是免不了的。在校考研的同学因为有宿舍可以住，所以不用考虑太多。有些刚毕业的同学为了寻求更好的学习环境，选择在大学附近租房子.这些同学多半选择合租.即便房租高一些，平摊之后也还好。

另外一项最大的花销莫过于考研辅导班了。现在辅导班的费用动辄上千，甚至上万.报辅导班并不是必须的。如果你准备时间比较充裕，而且学习成绩很好，各门功课的底子扎实，那么就可以不用参加辅导班。这样能够节省一笔不小的开支。如真有必要，在这里小编可以告诉你一个省钱的方法。几个人分头上不同科辅导班目，然后交换笔记和课堂录音，既省钱又达到了学习目的。

4、一份材料，多人共享

在备考的路上，很多考生身边都会有几个志同道合的研友一起奋斗。大家可以合伙购买一些正版的图书和复习材料，然后共同分享和使用。这样可以节省费用。

第五篇：节省时间的100个技巧

节省时间的100个技巧 (先留着，以后慢慢看)

省时100条技巧,虽然很长但是很耐用。 (先留着，以后慢慢看)

1、随身携带一本小册子，每想到要做的事都马上写下，无需写得详细,能唤起自己记忆便可。 √

2、每天下班前，把所有明天需做的事依缓急程度排列写下，并且定下每项之预算时间需要，作为明天的工作计划。 √

3、每周的最后一天，检查一下下周需做的事。 √

4、旅行或度假的十天前，把要准备的事写出一份清单,逐件处理。 √

5、督促自己跟从每天的工作计划做事，尽量不要脱离计划。 √

6、不要随便接受一个不可能的限期。 √

7、在每一批要做的事里，仍应有先后次序之分，按重要和紧迫程度定下次序,逐一完成。 √

8、找出第一步往往是解决的开始。 √

9、每隔两周，检讨一次哪些进度太缓慢，甚至停顿下来的事。√

10、对所做的事都预先定下完成时限。√

11、一件事到了预定时限仍未完成，检讨一下是否曾有未能预知情况出现，或者是否自己刚才放缓了思考，又或者是因为做法错了。√

12、与人见面或者开会,先表明大家对时限的看法才开始，如此，过程的节奏会更紧密。√

13、避免做出”多少时间都可以”之类的大方表现. √

14、一些琐事，不应用太多时间作出决定，可以先定下可容许时间(利用一分钟做讨论)，若到了时间还未有结果，可以跟随他人意见或者接受第一个出现的合理选择。√

15、按已决定的时限完成事情能培养出凡事能预知何时完成的能力。如此，别人对你会有很大的希望，意与你交往。√

16、预先控制每事所花的时间，便能在一段时间内完成比别人多。√

17、 如果所容许的时间不够完成一件事，思考一下其中最重要的部分是什么，先处理那个部分如此，事情的结果能保存最大的价值。 √

18、凡事只做一次，尤其是收到的文件、书信及资料，训练自己只一遍。 √

19、凡是在要与不要之间的东西、都是可以不要的。 √

20、培养”凡事只做一次”的决心。这能逼使自己做事的时候更用心，更周全，因为知道只有一次机会，如此便锻炼出高效率的处事能力。√

21、很多事并不是一次做得不好，多做几次便会带来好的效果。就象做好了而要改的衣服，只会越改越差。√

22、养成凡事只做一次的声誉，与你交手的人会更认真，更尊敬你，亦会因为知道拖延时间无用，而更早与你达成最好的协议。

23、时间是无从补充的资源，故此,用在每一件事的时间都应视为一种投资，因而应该要求有合理的回报率。比较两件事之间的取舍，亦可凭此决定。√

24、有了凡事只做一次的习惯，会大大减少积存待办的事或文件，使到自己的自信和能力更强. √

25、同一时间只做一件事，在做的时候把整个人的精神、能力、意念全部放在一件事上。√

26、利用科技去节省时间,提高效率。√

27、可以用电邮短讯，不要用电话。可以用电话的，不要见面。 √

28、若用手做比计算机更快，用吧! √

29、把命运放在自己的手里，不要让别人支配你的时间而觉得无可奈何。 √

30、浪费二十分钟比浪费二百分钟好，处于对自己对别人都没有贡献的场合中，想方法早点告退. √

31、不想在可以没有自己的会议中浪费时间，可以叫你的秘书五分钟后打电话找你，说有急事要你速回。 √

32、把校友会或朋友的频密次数减半。√

33、把没有收获又没有急需联络的人，可以用明信片维持，言减意深. √

34、多年关系但又没有贡献的吃喝聚会取消或者减至每月一次。√

35、积存文件、书信、记录、杂志、甚至杂物，只会引起收拾、整理、寻找、堆叠的工作，虚耗时间，问题的起因是购买或存起时没有好好地想清楚是否需要. √

36、最重要的文件存放在保险箱，次重要的东西都应有他们特定的柜和箱，以便需要时容易找寻。 、

37、不要回避必未来的工作，主动去找寻它面对它，是最省力的方法. √

38、常常问自己:”这是否此刻我可以做的最重要的事?” √

39、拖延会产生压力和焦虑,不要等”最恰当的一刻”去做某件事. √

40、每天预留1-2小时空白时间去处理突然出现的事情。若无突然出现的事情，把预留时间用在学习或者进修上。 √

41、分析每天花多少时间问答电话和阅读!前者是否太多?后者是否太少? √

42、学会对不够重要的事和人说：“不”保存自己运用时间的主动力。√

43、多委派工作给手下. √

44、每一件东西都应该有安放的地方，自己的空间(例如柜面)是使用它们的空间而不是安置它们得空间。√

45、每一件巨大的事分割为几件小事。小事较易控制和完成，因而整件事也会更快完成。 √

46、做一个有44格的储文件袋,其中31格代表未来一个月的每一天，12格代表未来12个月和1格代表明年。所有需要在将来处理的事，都可以用纸写下来，存放在这个储文件袋里。√

47、不要只用一个方式去做阅读工作，应该至少有速读、细读、精读和欣赏四种。√

48、用快速扫描的阅读方式先去了解文件、文章的性质，再决定应否详细阅读。√

49、新闻无需花太多时间去知道或吸收,因为数小时后它便不新了。√

50、长篇的文章,需太多时间才能看完。应先看看是否明白它的立场，若是同意而你又已经清楚的，无需去看;若不同意，看看文章提出的第一个论证，若你觉得合理或者有新颖的看法的，才应该看下去。√

51、找出自己吸收文章内容最快的方式。有些人需要宁静的环境，有些人需要音乐，更有些人需要读出声。 √

52、每天最少20分钟运动,保持身体健康，头脑清醒敏捷。√

53、找出自己的生理韵律，什么时候最适宜思考、做决定。把重要的工作安排在那段时候。 √

54、当体力、精神或情绪不好时不要做重要的思考和决定。把决定的时间推去明天早上，给自己多一点时间去推敲、思量。√

55、每天都给自己最少半小时做自我思考工作、整理、净化自己的思想，检讨对人、对事的看法;处理杂乱的，不应该有的意念。√

56、凡是”等待”的时间都可以利用，例如等待事物,等待乘车、等待别人等。一般人每天可以有2-3小时之多的”等待时间”。 √

57、在车、船看书会晕的朋友，可利用耳听录音的学习方式学习。

58、很多不用细读的文件、邮件及文章都可以随身携带、利用“等待时间”去做速读。

59、利用午饭或者喝咖啡的时间去促进人际关系或者进行轻松讨论。

60、把一些需要考虑或者策划的事写在一张纸上,在“等待时间”里抽出一个题目思考。(例如等车、乘车)

61、在电话旁放一些你想牢记的字句，每当拨或谈电话等待对方时看看。

62、随身携带着一部你要看的书或文章。

63、看电视时，身边放一些适合速读的文件和文章，每当广告出现时便阅读。

64、生活里有很多紧迫而不重要的事，这些事使我们失去控制局势的能力，往往只是为别人而不是为自己而做，尽量避免他们。

65、检讨一下每天里我们做了多少不重要又不紧迫的事。

66、尽量做重要而不紧迫的事，例如学习、策划工作、促进健康等。它们才是使我们成功的事。

67、所有需要一段时间完成的事，都先定下目标，而且在过程中不断检讨是否越来越接近目标。

68、提醒自己是否让”IN-BOX”支配自己的工作生活，即是凭到来的事的压力大而细的行动，这种生活很辛苦,去找出突破的方法吧!

69、每天问自己一次:“今天里我忙碌的事情中，有多少是对这份工作的目标有真正而直接的贡献?”

70、分析自己的强项和弱点：如何再提高强项的发挥?怎样消除弱点给自己的障碍。

71、明白每人每天都有同样的24小时，你不可能有“没有时间”或者“不够时间”的问题，你只有如何运用时间的问题。

72、“太忙”只不过是不做某件事的借口，那只是把时间用在你认为更重要的事而已，想想到底什么才是真正重要的。

73、问问自己有没有做一些事，使到每天忙的结果，只不过是明天做同样事或更忙的原因。

问问自己有没有做一些事，知道每天忙的结果，要知道明天做同样事或更忙的原因。

74、学习高速地做得更多不会使你成功和快乐事，令你完善地做好应该做的事才对。(一些不成功和快乐事你也要快速做，取得经验，为做对的事打基础。)

75、错误的感觉和看法,能使我们不断地做没有效果的事，直到累死为止，我们有犯这个错误吗?

76、做了而没有效果，应先停下来和别人商量一下才继续下去。

77、看不清楚一件事应否，先问问自己：“不做会有什么效果?”

78、可以用笔记下来的,不要用脑去记。

79、遇上有些偶然发生而又难以取舍的事，问问自己：“假如自己没有经过或遇上,会怎样?”

80、明白自己对凡事都有三个以上的选择。

81、添置个人便携电脑，这是最快最容易去增加自己脑袋能力和节省时间的方法。

82、每次说话前，先想一想，如何只用两句话说出你的意思。练习一段时间，你会发觉自己说话的能力大大进步，不会冗长而意思松散。

83、说话时先说出你的结论，若大家同意，便可继续下去。若有人不明白或者不同意，你才有需要做出解释或说明。

84、对不懂的事说“我不懂”;对不明白的事说“我不明白”，并且请求解释。

85、永远不要还未清楚了解任务便接受或拒绝。

86、在讨论时，从对方的观点建筑一条思路去和自己的看法连接是最快达到协议的方法。一般人往往只从自己的看法向方筑路，结果浪费大量的时间和精力。

87、在争论时，从双方一致看法的地方延伸去未达一致的地方，会更快达到效果。

88、说“我不明白，但我在乎你的看法，请帮助我去了解你的意思”

89、所有与人交手的情况里,先明白对方的需要和限制。

90、与人交手时，找出”三赢”的方法会是最快的解决方法。

91、把公司的电话全部装置自动切断系统，凡说话超过五分钟，电话便会自动切断。

92、开会时第一个到会的人负责挂一个纸袋和一块板在门口，上面写着迟到者每分钟扣十元，由他负责维持这个制度知道全体到齐为止。

93、凡是有会议，必须先订明时限及其中议程及每一部分的预定时间，会议超出时限十分钟以外者，每名参加者罚每分钟十元，所得款捐员工福利基金。

94、把自己所有的证件号码等资料记录在一张纸上，连同影印副本，放在一个信封里存好备用。

95、晚上睡眠前的一个小时不想做与工作有关的事，能使睡眠的质量更好。

96、每三个月做一次整个工作情况的检讨，找出改善的地方。

97、学习自我催眠,瑜珈或静坐，这能帮助一个人保持更平静的心境，更清醒的头脑。

98、从不在情绪控制自己的时候说话或做决定。

99、有情绪时喝水及做运动，例如：走路或散步，平静时才回来。

100、相信总有更好的办法。