化工厂奖惩激励制度

制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《化工厂奖惩激励制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：化工厂奖惩激励制度

企业员工奖惩激励考核制度

第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

第二条 本制度的制订原则是：

1.有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备，有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能按时完成者。

3.利用废料回收有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”

1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5.节省物料，有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条 员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分

1.假借职权，营私舞弊者。

2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

第二篇：工厂奖惩制度

员工奖惩制度

1、总则

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2本制度适用于工厂全体员工。

2、奖惩的原则 2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防员工特权的产生，在制度面前所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现达到工厂对员工的基本要求，视为尽职尽责，表现较大的超过基本要求，即给予奖励。

2.3当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求，应给予相应惩戒，处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。

2.4为惩戒员工所采取的处罚措施和手段，员工有申诉的权利。

3、奖励

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。 3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励，视具体情况确定奖励内容。 3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。 3.7.1工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，奖励

元; 3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者，奖励

元;

3.7.3维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者，奖励

元; 3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，奖励

元;

3.7.5提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励

元。

3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金

元，奖金随当月工资发放，并通报全厂。 3.8.1全年能超额(10%-30%)完成上级下达的工作任务者;

3.8.2遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少工厂损失者;

3.8.3检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者; 3.8.4通过自身努力，避免质量事故、安全事故和设备设施事故者; 3.8.5全年累计获嘉奖三次者;

3.8.6对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大贡献在客户中树立良好的企业形象和口碑，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;

3.8.7提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者。

3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金

元，奖金随当月工资发放，记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者; 3.9.2连续三年，年终考核列为优等者; 3.10对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。 4 惩戒

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准(规章制度、岗位职责、工作目标与计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4.2.2经济处罚为罚款，行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。 4.2.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.3员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款

元。 4.3.1迟到、早退在半小时之内者; 4.3.2上班时间串岗聊天者; 4.3.3说脏话、粗话者; 4.3.4参会人员迟到者;

4.3.5私自带客到工作场所或在宿舍留宿者; 4.3.6乱扔杂物，破坏环境卫生者; 4.3.7工作时间做与工作无关事情者;

4.3.8在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者; 4.3.9在工作场所抽烟者;

4.3.10在生产过程中造成产品损伤、缺陷等现象，但未造成损失者。 4.4各岗位负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款

元。 4.4.1未能及时传达、执行工厂下达的任务者;

4.4.2在所管辖的区域内，有长明灯、长流水等浪费资源现象者; 4.4.3下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者; 4.4.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者;

4.4.5发生重大事件(如物品、产品、材料丢失等)未能及时上报者; 4.4.6一周内本部门员工有5人/次违纪者。

4.5员工有下列事件之一者给予警告处分，同时给予

元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，警告通报全厂。

4.5.1未经批准擅自离开岗位怠慢工作者; 4.5.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者;

4.5.3不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者; 4.5.4因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者; 4.5.5在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者;

4.5.6旷工和一个月内迟到、早退累计超过6次(含)以上者。

4.6员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予

元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。 4.6.1工作时间酗酒者;

4.6.2不服从上级领导工作安排及工作调动者;

4.6.3对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者; 4.6.4不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者;

4.6.5在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者; 4.6.6在生产过程中造成产品批量报废，给工厂造成损失者;

4.6.7对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使工厂利益受到2000元以内经济损失者; 4.6.8泄露工厂秘密事项，已对工厂利益造成损害但情节较轻者; 4.6.9累计警告三次者。

4.7员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予

元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。

4.7.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者; 4.7.2故意损坏工厂财物者;

4.7.3私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者; 4.7.4在职期间受到治安拘留，经查有违法行为者; 4.7.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者; 4.7.6殴打同事或相互殴打者;

4.7.7虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者; 4.7.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣者;

4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工厂利益直接或间接受到损害者; 4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使工厂受到2000-10000元经济损失者; 4.7.11对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者; 4.7.12内累计记过三次者。

4.8员工有下列事件之一者，予以辞退或开除，同时通报全厂，并视情节移交司法机关处理。 4.8.1使用虚假证件蒙骗，使工厂遭受损失者;

4.8.2连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者; 4.8.3玩忽职守，致工厂蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任; 4.8.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者; 4.8.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;

4.8.6泄露工厂秘密，已对工厂利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理); 4.8.7偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者(同时移交司法机关处理);

4.8.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理); 4.8.9造谣惑众诋毁工厂形象者; 4.8.10在工厂内煽动怠工或罢工者;

4.8.11未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者; 4.8.12在职期间刑事犯罪者;

4.8.13伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者(同时移交司法机关处理); 4.8.14参加非法组织，经劝告不改者; 4.8.15内累计记大过三次者。 5 附则

本奖惩制度参照《工厂管理规章制度》和《工厂考勤、请假制度》以及《各工种操作规程》等执行。

第三篇：工厂员工奖惩制度

一本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

二对于有下列九个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

(1)、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励;

(2)、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励;

(3)、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励;

(4)、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。

(5)、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

(6)、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

(7)、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励;

(8)、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质

量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励;

(9)、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。

三 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

四对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元 (1)、上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处);

(2)、穿拖鞋或赤膊上班的;

(3)、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的;

(4)、在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的;

(5)、乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的;;

(6)、厕所、洗盥处用水后龙头不关的

(7)、未经批准擅自留宿外来人员的;

(8)、工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的;

(9)、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元;

(1)、当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的;旷工半天的：

(2)、工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的;

(3)、非本设备操作人员，擅自动用该设备的;

(4)、在本厂范围内干私活的;

(5)、上班时睡觉、喝酒的

(6)多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的;

对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款;

(1) 旷工一天的;

(2) 谎报虚报考勤的;

(3) 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的;

(4) 非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的;

(5) 随意挪用、损坏设备或安全器材的;

(6) 有赌博或打架斗殴行为的;

(7) 有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的;

(8) 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的;

(9) 发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的;

(10) 违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的;

(11) 占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;

对违反(7)(8)(9)(10)(11)各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

五对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。

(1)、 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的; (2)、 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

(3)、 损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的;

(4)、 玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;

(5)、 无故旷工，经教育不改的;

(6)、 经营违反本厂规章制度，屡教不改的;

(7)、 有意损害公共财物的;

(8)、 偷窃本厂、同事或客户钱物的;

(9)、 触犯国家刑事法律的;

(10)、 无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序的;

(11)、 工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的;

(12)、 泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

第四篇：餐饮企业激励员工绩效考核奖惩制度

一、 绩效考核规定：

1) 主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

2) 主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

3) 累计12月绩效考核为一个周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

4) 第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。 5) 领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

6) 基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

7) 分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

8) 主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

9) 领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

10) 基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

二、 奖罚程序与权限：

1、 公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

2、 行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

3、 奖罚权限：

1) 公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理

2) 公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理;

3) 公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理;

4) 分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长 5) 分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

6) 分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)

7) 分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长(见习组长) 注：

1) 各级管理人员严格按照此规定，行使权限;如超出权限，可向自己直属上级申请执行;

2) 如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

3) 同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

4) 管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

三、 奖励制度细则：

(一) 在执行总公司的各项规章制度中，有下列条件之一者当月予以21-50分奖励: 1) 工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者; 2) 分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者;

3) 战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。 4) 分店保持高水平的管理且具有推广价值，经济效益良好者; 5) 提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

6) 针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者; 7) 积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者; 8) 所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者; 9) 其它具体情况;

(二) 各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以2-20分奖励： 1) 行政检查多次受到表扬者; 2) 顾客给予口头、书面、电话表扬;

3) 在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

4) 努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

5) 爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者; 6) 妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者; 7) 努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者; 8) 控制开支、节约有显著成绩者;

9) 同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

10) 在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;

11) 拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

12) 检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

(三) 其它奖励：

1) 月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。

2) 汇总绩效考核优秀率达8次，绩效考核加5分; 3) 汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。

4)

四、 处罚制度细则:

(一)

1、其它处罚：

1) 公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

2) 月绩效考核员汇总员工流失率超出5%，超出部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人处罚。

3) 月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%领取。

4) 月考勤汇总，有一次旷工记录当月绩效考核奖金取消;未按照制度请病、事假超过三天(不含三天)，当月绩效奖金按照50%领取;未按照制度请病、事假超过七天(含七天)取消当月绩效奖金。(国家法定假日补休或制度规定的假日除外)

5) 年汇总出勤率：有旷工记录;年累计病、事假超过20天，取消晋级考核资格。

6) 顾客表扬奖励，须经前厅经理或店长证实真实性，报行政人事部审核后方可给予奖励;如出现虚假顾客表扬奖励，该职员当月岗位工资按照80%领取，取消当月所有浮动工资和晋级考核资格。

7) 本工作出现严重失职事件，给企业造成1000元以上(含1000元)的经济损失和名誉影响;取消晋级考核资格。

8) 连续两个月绩效考核不合格，该员工第三个月岗位工资按照80%领取。 9) 汇总绩效考核不合格率达6次，给予降级处理。

10) 分店店长出现本店员工或其它部门员工的重大投诉;晋级考核延长一个周期。

11) 汇总月绩效考核全员不合格率达到6次，取消店长近期晋级考核资格。

12) 出现顾客到社会行政部门投诉服务质量或产品质量，给企业造成名誉影响或1000元以上(含1000元)的经济损失，取消店长晋级考核资格。

(二) 员工有以下行为之一者给予1—20分/次处罚： 1) 上班无故迟到、早退2分/次;

2) 事假2分/天; 3) 旷工20分/天;

4) 病、事假未按照制度申请，即开始休假10分/天; 5) 管理人员未按照制度，给员工批假10分/人;

6) 管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下，批准给予发放工资10分/人;

7) 财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下，给予发放工资10分/人; 8) 上班期间仪容仪表不整; 9) 当值区卫生不合格; 10) 当值区摆台标准不合格; 11) 当值区备品未按要求准备; 12) 未按照标准化工作流程操作; 13) 上班时间做与工作无关的事者; 14) 工作时间吃东西;

15) 上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者; 16) 交接班未详细交接事宜就离开;

17) 在公共场所大声喧哗、吹哨、唱歌或做不雅的动作。 18) 越权擅自运用设施设备者;

19) 随地吐痰，随手乱扔烟头，果皮，纸屑等杂务; 20) 上班时间看书报杂志，收听(看)广播、录像、电视者， 21) 前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机; 22) 下班后无故在餐厅逗留者; 23) 将闲杂人员带入工作场所者;

(三) 员工有下列行为之一者给予5—30分处罚： 1) 第二次违反第一条过错; 2) 私自换班、换休者、脱岗者; 3) 上班睡觉; 4) 损坏制服;

5) 在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟;

6) 上班期间在酒店内喝酒; 7) 擅自使用餐厅客用餐具; 8) 擅自张贴、涂改通告、文件;

9) 因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者; 10) 无正当理由不参加例会、培训、会议者; 11) 在同事中拉帮结派、恶语伤人者; 12) 因带情绪工作，造成顾客就餐投诉者;

13) 代客人在本店外购本店有售的商品，造成本店经济损失者; 14) 对所属物品保管不善或造成丢失者; 15) 发现营私舞弊行为而又不及时上报者; 16) 未按规定时间查夜或查夜中有徇私者; 17) 对宾客不礼貌，与客人争吵; 18) 在店内聚众赌博或观看赌博。 19) 偷吃分店或客人的食物;

20) 未经店长允许私拿店内公物使用者;

21) 在炉灶上有明火时，擅离岗位，未造成事故;

22) 未定期进行盘点，对财务清算工作造成不便，情节较轻者; 23) 丢失出入库单据或其它原始凭证，情节较轻者; 24) 违反操作规程，造成损失; 25) 所犯错误与上述条款性质类似者;

(四) 员工有下列行为之一者给予通报批评并处以20-50分处罚： 1) 未经领导允许在店内擅自向客人贩卖、索取、举行募捐活动或要求客人代办私事;

2) 上班前饮酒，当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒; 3) 未经总公司行政人事部审批，私调员工工资; 4) 将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏; 5) 未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏; 6) 打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人; 7) 向顾客索要小费或其他报酬;

8) 盘点时未及时清理、检查快过期食品，造成财产损失者; 9) 接受供货商的宴请娱乐者;

10) 店长违反工作制度或对下属督导不严，造成较严重影响者; 11) 未严格执行检查制度造成安全隐患者; 12) 营业时间内无正当理由拒客者;

13) 擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用; 14) 管理人员对员工投拆打击、报复; 15) 遗失本店重要物品导致中度损失; 16) 擅自越权打折、签字;

17) 在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故; 18) 保安人员擅离职守、造成损失; 19) 所犯错误与上述条款相类似者;

(五) 员工有下列行为之一者给予50分以上处罚： 1) 对客人及同事粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁同事; 2) 拒不执行公司对其最终处罚决定; 3) 不服从或拒绝执行上级工作安排; 4) 对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒; 5) 蓄意损耗、破坏本店或客人物品者;

6) 在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故; 7) 所犯错误与上述条款性质类似者。

第五篇：制造业工厂奖惩制度

奖 惩 制 度

第一条 为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。

第二条 奖惩的原则：

一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等;

二、及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。所有的奖惩均应在3天内公告

三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等;

四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果;

五、重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用;

六、员工有权申诉的原则;让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。 第三条 本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。 第四条 奖励

一、奖励的项目及标准：

⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。 ⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。

⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。获奖员工每人可获得一次性奖金100元。

⒋优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者;当年获得三次以上(含三次)月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。

⒌特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：

拾金不昧者;

为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率; 遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者; 好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者; 员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者;

员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者;

⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为 普通员工：50-100元/次; 主管级管理人员：100-200元/次; 厂高层管理人员：300-500元/次。

⒎晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好的员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。

⒏合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人，一次性发给50元以上奖金。

⒐年终奖：厂实行红包奖励制度，根据员工全年的工作考核情况，年底发放一次性当年年终奖。入职不满一年的员工，以实际入职月数按比例发放。

二、对员工发放的“月度明星员工奖”、“特殊贡献奖”等的奖励，均张榜公告，并在当月体现，同时存入个人档案，作为年终考核评比的参考依据。

三、奖金的审批与发放办法：

⒈全勤奖：由各考勤负责人统计员工的出勤情况后，报财务部，由财务部编入工资表，报总经理批准后与月度工资同步发放。

⒉工龄奖：发放办法与全勤奖相同。

⒊月度明星员工奖：由车间、部门负责推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予月度明星员工奖。

⒋优秀员工奖：由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核，报总经理批准后授予优秀员工称号。

⒌特殊贡献奖：由车间、部门提议，并报厂部审核，转呈总经理批准发放，也可由厂部提议呈总经理批准发放。

⒍加薪：由总经理根据员工表现，以及对员工的考核情况，选择成绩优异者适度加薪。 ⒎晋职并加薪：与加薪相同。

⒏合理化建议奖：由厂部报总经理批准后发放。 第五条 惩戒

一、惩戒的项目及标准：

㈠罚款：对违反厂、车间的各项管理规章制度，符合罚款条件的，给予罚款处理5-300元，具体包括：

⒈工作类： 上班迟到、早退1-10分钟者，罚款5元/次; 上班迟到、早退11-20分钟者，罚款10/次; 上班迟到、早退21-30分钟者，罚款20元/次; 上班迟到、早退31-60分钟者，罚款30元/次;

上班迟到、早退超过1小时者，扣罚其本人一天工资/次; 上班迟到、早退超过3小时者，扣罚其本人2天工资/次;

折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次; 要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者，罚款30元/次; 打无效卡，罚款5元/次;

乱调乱动打卡钟导致故障者，罚款30元/次;

凡有上班不穿厂服(寒冷冬天、管理人员周

六、周日及无厂服人员除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者，扣10元/次;

有离开工作岗位未停机者，罚10元/次;

下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇(工作需要除外)、空调、电视、电脑等行为之一者，罚款5元/次。

下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，罚款5元/次; 对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成，罚款30元;

不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次; 管理人员处事不公正，被员工投诉并经查明属实的罚款100元/次; 因调职、离职等逾期仍移交不清者罚款30元/次;

玩忽职守、疏忽过失致公物损坏，造成厂重大浪费、损失者罚款100元/次; 上司对下属舞弊有据而隐瞒庇护或不举报者罚款200元/次;

通过瞒报、冒领、虚报生产量、不良品量、材料用量等手段，获取非法不实利益者，罚款100元/次，并追回非法所得;

⒉文明类

在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次; 不按规定停放个人车辆的，罚款10元/次; 在厂区内乱扔垃圾者，罚款10元/次; 男士留过肩长发上岗者，罚款10元/次;

在厂建筑物、设备上乱写乱画者，罚款10元/次，并要求恢复原状; 擅自擦(撕)去厂、车间公布的各类通知、公告等，罚款20元/次; 对来宾无礼被投诉的，罚款30元/次; 私拿厂财物价值低廉情节轻度的，追回财物并罚款30元/次; 无故不参加厂安排的会议、学习、培训及活动者，罚款20元/次; 参加会议手机不定在振动位置罚款10元/次。

挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的，罚款50元/次; 品行不端有损厂信誉者罚款100元/次; 在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次;

对同事恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者，罚款50元/次; 谩骂、威胁、攻击门卫者，罚款100元/次;

违抗命令并有威胁侮辱主管的行为情节者，罚款200元/次; 因过失触犯国家法律,被公安、司法机关行政拘留的，罚款200元/次; ⒊安全类

上班赤膊者，罚款10元/次; 上班穿拖鞋者，罚款10元/次;

擅带小孩进入生产区域的，罚款20元/次; 仿冒他人签名的，罚款30元/次;

冲床运转时，手伸进模具内(扶板、清理铝屎、调模具等之一)的，罚款10元/次; 无证擅自驾驶厂的车辆的，罚款30元/次;

出现重大生产、设备故障不及时上报的，罚款50元/次;

擅自挪动或使用消防设施未致不良后果的，罚款10元/次，并令其恢复原状; 工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次;

有不服从门卫管理、检查，或谩骂威胁攻击门卫行为之一的，罚款20元/次; 遇非常事变，故意规避者，罚款30元;

在工作场所内喧哗或口角，不服管教者，罚款30元; 堵塞或占用车间主通道的不良行为，罚款20元/次; 责任心不强，造成设备设施及物品损坏的，罚款30元/次; 违章作业，造成事故的，罚款200元/次;

违章指挥，或同意员工违章作业的，未造成不良后果的，罚款20元/次;造成责任事故的，罚款200元/次;

故意损坏产品、材料、设备、工具行为之一的，罚款50元/次; 私拿厂财物价值较高的，追回财物并罚款100元/次; 未经准许，擅自带外人入厂参观者罚款50元/次;

违反操作规程(生产、工艺、安全)强行作业的，尚未引致严重后果的罚款100元/次，并立即纠正;

非生产和工作需要在厂区内生火、开电炉之一者，罚款300元/次;

私拿公物价值贵重者，罚款300元，如无法追回造成损失的，按受损物价值2赔偿; 故意损坏公物，破坏生产设备、工具的，按实物价的2倍赔偿，并罚款400元/次; 违反操作规程(生产、工艺、安全)或违章指挥，罚款400元/次;因此发生事故造成损失及伤害的，承担所有责任;

利用工作时间，擅自在外兼职者罚款300元/次，并令其纠正;

损毁厂重要文件，或丢失保管的重要文件、印信、财物或工具之一者罚款200元/次; ⒋食宿类

提前进入食堂就餐的，罚款10元/次;

将洗碗水、汤水泼于餐桌、餐椅或地面之一的，罚款10元/次;

就餐时将骨屑、剩饭、剩菜丢于餐桌、餐椅或地面之一的，罚款10元/次; 浪费粮食的，罚款10元/次;

早上在上班时间吃早餐者(司机除外)，罚款10元/次; 不就餐又不提前向饭堂报停餐的，罚款10元/次; 谩骂、威胁、攻击饭堂工作人员的，罚款30元/次; 用饭菜、汤水泼饭堂工作人员的，罚款100元/次; 宿舍个人物品不放置整齐的，罚款50元/次;

在宿舍墙上、门窗上乱写乱画或打钉子的，罚款10元/次;

在宿舍大声喧哗或将设施声音开至过大影响他人休息的，罚款10元/次; 在生活区域随处乱扔垃圾、烟头、杂物者，罚款10元/次; 一人占多个床位不愿腾空者，罚款20元/次; 将易燃易爆品或危险品带进宿舍者，罚款30元/次; 从楼上往地下扔垃圾、杂物的，罚款30元/次; 擅自留宿外人的，罚款50元/次;

异性在集体宿舍同宿(含夫妻)的，罚款50元/次; 使用各种大功率电器者，罚款50元/次;

在宿舍张贴、涂写各类黄色淫秽图画及文字的，罚款10元/次; 在宿舍嫖娼、吸毒、贩毒、盗窃之一的，罚款300元/次;

㈡降薪：对违反厂、车间的各项管理规章制度，情节较严重，经批评和罚款教育仍无改变的，给予降薪50-300元处理;

㈢降职(免职)并减薪： 管理者带头违纪的;

管理者不作为，或乱作为的; 不服从上级指挥的;

在厂内搞特殊，影响不良的;

强行命令员工违反安全操作规程工作的; 越权指挥的;

不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。

利用职务便利，直接或间接向合作单位索要财物、收受礼品、谋取私利。 因保管不善，致使厂重要文件、票据丢失，给厂造成重大经济损失。 利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信，拉帮结派。

工作不得力，致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的60%。 滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇。

㈣辞退并处罚款：严重违反厂纪厂规的，符合辞退条件的，给予辞退并罚款100-300元; 在厂内打架，造成严重后果的主要责任方予以辞退;造成他人伤害的，负责赔偿一切费用 隐瞒或使用虚假的身份证、体检表、档案资料等欺诈厂的予以辞退; 有挑拨离间、搬弄是非、起哄罢工行为之一造成恶劣影响的予以辞退; 有张贴、散发煸动性文字、图画、图书行为之一足以破坏劳资感情的予以辞退; 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡;聚众闹事妨碍正常工作秩序。 入职时使用虚假身份证件、虚假意思使厂误而受损失的;

对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化，造成其它严重后果。

严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故，给厂造成重大经济损失。 盗窃他人或厂财物。 蓄意破坏厂财物。

附和或参与闹事、罢工者;

故意泄漏厂机密，散布对厂不利言论，或从事损害厂形象、利益的行为。 ㈤除名并处罚款：连续旷工3天及以上、累计旷工10天及以上的，予以除名。 ㈥开除并处罚款：有以下不良行为之一的，予以开除，并罚款300元。 在厂内聚众闹事、带头罢工者予以开除。

张贴、散发煽动性文字、图画、图书，足以破坏劳资感情的;

故意损坏公物，破坏生产设备、工具，情节特别严重者;并按实物价的2倍赔偿; 盗窃同事或厂财物者;同时追回所盗财物，如财物损失，按损失价值的5倍赔偿; 外泄厂商业/技术秘密等行为之一者; 有仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用厂名义行为之一者; 在厂内有赌博(含地下六合彩)、吸毒行为之一者; 有假借职权，营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者; 利用厂名义在外招摇撞骗，使厂名誉受损者; 与厂商勾结，诈骗厂财物者;

私藏国家违禁品(武器、毒品、爆炸品等)者; 捏造谣言或酿成意外灾害，致使厂蒙受重大损失者; 参加黑社会、邪教组织者;

触犯国家法律法规，被刑事拘留、劳教、判刑者。 其他特别严重的违纪行为应予开除的。

二、对员工所有的惩戒，均张榜公告，并存入个人档案，作为年终考核评比的参考依据。

三、被惩戒的员工如有不服，可在厂作出惩戒决定日起，5天内向总经理或厂主管领导提出书面申诉。

四、对员工惩戒的罚款或降薪，在当月薪酬中体现。

五、惩戒的权限：

㈠主管只能对本车间、本部门辖下员工进行执罚;厂高层领导可对全厂员工进行执罚。 ㈡100元及以下的罚款，由车间、部门主管级及以上级别的管理人员在现场直接执罚; ㈢超过100元的罚款，由车间、部门主管提议，报厂部高层领导批准;也可由厂部高层管理人员直接执罚;

㈣、辞退、除名、开除等行政处罚的：

⒈由车间、部门主管提议，报厂部高层领导批准。一般工人的由厂长批准;一般管理人员的报副总经理批准;主管以上级别管理人员的，报总经理批准。

⒉也可由厂部高层领导直接执罚;

㈤涉及加薪、降薪、晋职、免职的，一律报总经理批准，也可由总经理直接任免。 第六条 员工申诉：

㈠无论是受奖或受罚员工，当认为奖罚不公时，可在3天内书面向总经理提出书面申诉。总经理将在5天内作出答复。

㈡如员工的申诉获胜，原执罚者应按总经理的批复对原执罚内容再次公告予以更正。 第七条 本制度经总经理批准后，自公布之日起执行。