婚纱影楼店长职责

2022-07-03

第一篇:婚纱影楼店长职责

台湾婚纱影楼店长必胜绝招

第一招:时时保有危机意识外在环境变化大,很多经营方式将随着环境变化而改变,为了适应环境,保有危机意识,对店长而言,是必备的功课。出色的店长,随时都要有一套防御对策,应变包括对内商品变化、业界变化;对外则是商圈生态改变等等。目前的营业表现,即使再出色,但也要预防各项突如其来的变化。尤其在市场竞争激烈的情况,不管是独立店或连锁体系,其营业内容常常会根据市场改变进行调整。如果店长平常没有自备防御策略,容易在危机产生时兵败如山倒。人和店必须形成“生命共同体”,要有“店在人在”的精神。店长跟一般上班族不一样,难有真正的下班时间,即使已经下班,但是店里有事,还是要随时去处理。如果没有生命共同体的理念,遇到经营或各方面危机时,店长会因为缺乏亲身感受而少掉责任感,结果错过处理危机的黄金时间。店长适应环境的能力,必定要加强,如此一来遇到危险时刻,才能在最短的时间内,找出解决问题的办法。虽然连锁加盟店的形式众多,每种形式的作业流程不一样,但是工作态度、学习态度、尤其是敬业精神等基本态度,都是一致的。基本态度越好的店长,其危机意识也越强,他可以清楚了解到外界竞争大,只有随时提高警惕,才能保持店铺的正常运营。店铺经营的最大危机,常常来自于“人”的因素。可能因为跟店里的员工、总部的人员沟通不良,造成作业上的疏失,甚至跟顾客沟通不良而破坏声誉,诸如此类的问题,都是牵一发动全身。最好都要在事前做好防范,因为人的问题出现危机,事后沟通补救往往要付出更大的成本,但是处理完之后,彼此的心理都还留有疙瘩。在店长的危机意识里,最不能轻视的就是与人互动、沟通上的管理,这些事情在课堂上学不到,都要经过门市实际历练之后,才能慢慢体会。每个想要成为店长的人,不管学历背景,都要从头开始训练,也不是没道理。因为由小而大,才能体会每个环节可能产生的危机,并学习前人的经验,达到最好的危机意识管理。

适用范围:店铺正常运作下,发生危机的机会很少,一旦发生危机,如果没有事前准备,后果可就不堪设想。

第二招:体力、毅力、脑力三力一体经营一家店,就像历时超长的铁人三项竞赛。不论哪种经营,店长们每天工作时数超过十二小时已是常态。没有体力、健康欠佳,面对长时间体力付出的工作会有吃不消的感觉。台湾店铺密度高,想在众多的商家中脱颖而出,门市经

营需要策略,才能吸引市场注意;而经营策略的基础,也就是知识和脑力。至于毅力,店长的抗压性要高,才能应付各种挑战,而维持抗压性,毅力就显得更为重要。台湾过去是“重工轻商”的社会,普遍认为学理工、有技术背景,才是一流的人才。学商的人被认为是能力不足,而商业活动中,经营门市开店,更被视为末等。但时代改变,商业活动逐渐被重视,大家也认识到店长的能力是全方位的,包括经营管理、专业知识、体力、沟通、人际关系等等都要到位才行。体力、毅力、脑力都是抽象的观念,必须从实践中逐一体会。不可否认,进入流通业,在学历背景要求上门槛不高。初期筛选,反而以人格特质适不适合为主。直到准备晋升店长或其它区域主管之际,店长的专业素养才被突显出来。培养店长的专业,靠得是累积。养成过程中,是否愿意超时工作,面对时间和体力的双重挑战?学习专业技术时,是否能跟上别人的脚步?从店长养成阶段不难发现,每个环节都靠体力、脑力和毅力支撑,三者缺一不可。就像我们学校采取的“三明治教学”,学生也可以选择某个学期到连锁门市实习。但往往发现,有些学生去了几天,就会出现适应不良的情形,问题多半是门市工作太辛苦、跟人沟通不良等等。不过,大部分学生都比门市其它新进人员更容易进入状况。因为学校的理论、知识训练,让他们可以轻松掌握门市工作的重点。从这个例子不难看出一个拥有良好专业知识的新人,再上愿意承受劳力付出的辛苦,继续坚持下去的意念,成为店长并不是一件难事,反之三个条件缺其一,就难以达成目标。

第三招:精准的专业判断。我进入婚纱业是对摄影有兴趣,一路从摄影助理、摄影师、摄影部主管、门市主管、副店长,到现在成为公司的合伙人之一。从基层做起当然不轻松,但是学了摄影专业之后,其实对目前门市经营工作,有很大的帮助。店长有很多种,有些店可能不会要求店长必须有一门专业技术,但是婚纱业不一样,不管礼服、化妆、摄影、造型等等都是专业,经营婚纱店最好能对其中一门专业很熟悉。就像自己是摄影师出身,当我担任门市主管之后,跟客人交流时就能用专业的角度去告诉他们摄影风格有哪些差异,这样更能赢得客人的信赖。有些行业,有所谓专业服务的门槛,有心当上店长的人,至少意要把其中一门技术,学得精一点,这会影响未来运营管理的判断。每年我们都会根据流行趋势,推出新的婚纱摄影服务,重新调整产品内容。虽然我已经很久没有亲自执行摄影任务,但是当产品部门设计摄影风格时,我可以判断哪些东西可行,哪些摄影成本太高,不易定价。拥有专业的店长,下决定时比较精准,可以很快找出其中的差异。技术上的专业是店长核心竞争能力,如果只有管理的技巧,但是不懂产品制作流程,经营一家店会很辛苦。像我们这一行,

也有老板完全都不懂,就砸大钱投资,找专业的人来做,这样也许能做出成绩,但是无法长久,因为老板懂经营却不懂产品核心,若是技术团队离职,那该怎么办?专业也可以在用人方面更为精准,即使来应征的人是毫无经验的新人,但技术背景出身就能看出这个新人有没有潜力,是否适合进入这个行业发展。以我们这个行业来说,经营者或店长,几乎都有专业技术能力,摄影、礼服、造型至少要懂得其中一项,很少看到只是单纯的经营者。当然经营能力很重要,但是光有经营能力没有专业,当制定策略、发展方向时,就容易有误差,所以店长一定要把自身所在那一行的专业背景彻底弄清楚。第四招:建立品牌魅力谈品牌之前,公司文化要被创造出来。品牌和公司文化是相辅相成的,要让所有员工对文化产生认同,大家不管做什么事,都要有那个品牌应该有的样子。就拿我们店来说,锁定典雅型路线,要达到这样的目标,从第一线的门市人员、门市陈设就要给人这样的感觉,工作人员也要对此产生认同感才行。设定这些方向时,经营者一定要先掌握切入点,清楚的知道要走什么样的路线。做品牌设定的负责人一定要清楚行业的特性,因为市场上的竞争者众多,若没有对市场生态做深入的了解,很难找出自己的优势和特色在哪里,更谈不上找出品牌定位。要塑造品牌,就要先了解本身的条件,找出生存发展的基石。找出定位后,对于品质和服务水平要有所坚持,才能维持品牌一致性。长期经营下来,消费者清楚你的定位,才能吸引认同品牌价值的顾客上门。除了长期的品牌规划之外,婚纱品牌也会根据季节和流行趋势定出每一季的主力商品,根据品牌基础以及每一季的特色,去营造出不同的产品服务。这些指针都要随时检查,并配合市场改变去做调整。品牌要持续经营,才能产生它的生命力。就连采购时,也要符合公司文化要求,也就是品牌需要。比如我们选购相框,从来不会因为价钱低就大量进货,而是考虑这项商品是否跟公司的形象吻合。成本当然很重要,但是为了成本而采购了跟品牌形象差距甚大的配件,即使送给客人的赠品,也会破坏品牌价值。我们每季都会拍摄新的样品,作为客人拍照时的参考,经营者要根据各项提案,分析评估是否跟公司形象相差太多。当中当然有成本计算,不过却是建立在比较的基础上。例如要拍沙滩场景,台北有,就不必拉到别的地方拍;但若台北的资源条件相差太多,就要选择其他符合品牌需求的方案。不仅产品需要符合品牌精神,连工作人员都要表现出该品牌所要的感觉,所以用人时,形象跟公司品牌形象差太多、或无法认同的,就不会是我们要找的人。

第二篇:三亚婚纱国际婚纱影楼资质

国际婚纱影楼资质

今生缘婚纱摄影公司成立于1999年8月,2010年今生缘国际婚纱摄影,落户到中国最美丽的城市——三亚 ,是主流摄影集团旗下的专业型婚纱摄影公司,主要经营婚纱摄影,摄像及大型婚庆影视活动的策划,可提供一站式服务。主流摄影集团入驻上海,强占区域优势,经营面积达2000多平米,是把影楼的规模和工作室的专业性、个性化结合在一起的摄影机构,并在海南省、四川省均设有分支机构。

有着得天独厚的地理位置,在繁华的步行街,走路几分钟即可到海边。三亚的各大著名景点也是数十分钟车程便可到达。 整体营业面积2000多平方,店内格调清新,环境优雅,无论从化妆、造型、礼服的挑选,乃至拍照的整个流程与休息区域空间的舒适感,让每一对新人在每个细节里都是一样的享受!

http:///摄影师

一位好的摄影师,应具备的条件非常多。从丰富的知识和见识,到敏锐的观察力及勤快的工作与学习态度,以及待人的热诚等等。摄影本身是一种与思想情感交集的视觉艺术。摄影师手中的镜头就像画家手中的笔能接受主人的创作指令。至于如何启发藏在人类内心深处的情感加以表现,这就是摄影师应努力的方向。

作为顾客,他们来拍照是想进行美的塑造,这正是婚纱摄影师的职责。顾客绝大多数是普通人,你不能要求他们十全十美,天下也没有十全十美的人。但同时,天下也没有十丑十陋的人,就是有,也可以将他塑造成一种独特的形象。常有顾客说:“我不上相”。其实并不是他不上相,而是没遇上好的摄影师,使他失去了信心。一个人什么时候最美?是流露人性的真实与自然是最美。每个人来到这个世界上,他的容貌是无法选择的,但每个人都会有只属于自己的最真实的一面。依这份真实,摄影师应当用心灵和光、影、声音、气氛的配合来塑造被摄者真情流露的自然美。

无论在环境、婚纱礼服、摄影风格上都注入了流行时尚的概念,的新趋势。今生缘婚纱以“专业、亲切、创意、领先”的经营理念为来三亚的新人提供国际精品服务。让每对新人开开心心的在今生缘婚纱享受服务,为每对新人创造了一个又一个美好记忆的乐园。

注重主题婚纱摄影的研发和创作,拥有多种极具特色的主题婚纱系列,营造浪漫、恬静、唯美、现代、野性等不同风格,演绎美丽动人的爱情故事。

三亚今生缘婚纱摄影公司现拥有一批创意能力强、艺术技能高的摄影师和化妆师以及完美的数码设计师,拥有最前沿最时尚的服装资源,最真诚最温馨的服务团队,强调接待、礼服婚纱选择、时尚整体造型、摄影、图片处理等多对一的服务模式,每个细节都精雕细琢,尊重客户意愿,让每一对新人变成最快乐最耀眼的主角。三亚今生缘主流婚纱影楼的目标就是为每对新人奉上最美丽、最真实、最感动、最幸福的瞬间,将主流最好的,从三亚今生缘带给全国,力求做的更好,走的更远。,受到广大三亚新人的信赖和好评,今生,今世,今生缘。留驻永恒经典,珍藏一生一世的今生缘。

第三篇:婚纱影楼合同

商家联盟合同书

甲方:塞纳左岸咖啡(全国连锁邳州店)

乙方:维纳斯婚纱摄影

经双方一致同意,就乙方加入甲方商家联盟事宜,达成如下协议:

第一条:乙方提供的服务与支持:

1 . 乙方需要向甲方提供详细企业资料与企业合法证照手续,并填写《商家联盟申请表》。 2 .乙方需要在该企业的醒目位置,如影楼客户桌或是收银位置放有甲方的宣传册,一并向客户推广双方共同的优惠手册。

3. 乙方在甲方推出套餐系时,需积极配合做好宣传工作,例如:(A套餐:100元 乙方以八折优惠付 80 元,并甲方免费附送2张面值20元德咖啡卷作以鼓励)3 .乙方在合同有效期内,不得与第三方签订商家联盟合同与协议。

第二条:甲方提供的服务与支持:

1. 甲方接受乙方加入商家联盟机构,同时免除乙方第一年的加盟保证金。从年续签合同时起,为维护甲方会员利益,乙方应向甲方交纳加盟保证金,标准为第一中乙方按月返还甲方金额的最高额度为准,并以此延续类推。

2.免费为乙方提供宣传场所(一般在上午8:00—11:00 特殊时间需要和甲方店长协商),以及宣传场所的位置,乙方提供布置宣传场所需要的展板以及宣传材料。对于乙方的影楼宣传及相关服务的讲解,由甲方协助乙方完成。

3.乙方加入甲方商家联盟后,甲方有义务为乙方提供网络平台查询服务,并将乙方宣传及相关服务向甲方会员进行口碑宣传,以提高乙方产品及相关服务的知名度。

第三条:甲乙双方的权利和义务:

1.甲方把握市场销售动态和会员反馈信息并随时提供给乙方,双方共同制定适应消费市场的,具有竞争力的新产品。同时甲方以庞大的消费群体,通过资源整合、互补、共享等联盟合作使乙方获得的利润最大化。

2.甲方承担乙方产品相关服务的宣传和推广工作,甲方会员到乙方服务场所进行消费时,乙方应对甲方会员提供快捷、全面的优质服务,使甲方会员从根本上得到实惠,同时使乙方产品及相关服务得到跟好的推广。

第四篇:婚纱影楼的陷阱

婚纱影楼的陷阱(留着以后结婚用)

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首次分享者:飞扬黄沙已被分享3次评论(0)复制链接分享举报

结婚本来是一件欢欢喜喜的事情,但是有的时候,别人也就抓住了你一辈子就这么一次什么都不计较的心态,来坑你。我在广州某影楼做过一年,在青岛两个大型影楼里做过两年,影楼里的消费陷阱是很多很多的。顾客哑巴吃黄连的事情在影楼里是天天上演。现在还没有结婚拍婚纱照的朋友看仔细了,以下就是一些消费陷阱。

陷阱

一、辛辛苦苦拍的照片不是属于你的。拍了100多张,属于套系里的也就二三十张,其余的要再花钱买。是买数码底片还是要制作在相册里?制作在相册里再贵一倍。

陷阱

二、拍婚纱化妆要额外再交钱?什么钱?定妆液钱、用几瓶定妆液?越多越好。 陷阱

三、看到漂亮礼服要穿着拍照,要再交钱?为甚?因为是属于高档礼服区。专家设计区……

陷阱

四、放大照片要额外再交钱?为甚?因为你们选中的照片不适合放大你们套系里的那个送的尺寸。或者……你们选的这张放这个尺寸更好看, 再或者……你总要挂你妈妈家几张,挂你婆婆家几张。你有了放大的照片,是不是也应该给你老公放大一张,再选两张双人照的放大。。。。。。一张加装框多少钱?N百元

陷阱

五、新娘妆定几百元的?268? 368? 568?888? 有什么区别?答因为妆不一样,化妆品不一样。

基本就这几类陷阱。不好好掌握,你花三千元拍,起码再加上一倍才能拿走照片。

如何去防备?

前提:去影楼之前

* 确定好,你预算多少钱拍婚纱照。如果你预算5000那么就拍3000的套系,到最后用来买片。这样会划算很多。

1. 交定金之前

1}确定你拍的套系当中属于免费入相册的照片是多少张?交定金前尽量多要几张,这样最后就会少花钱。(其余的要买的他们用数码相机给你狂拍,但是送你入相册之外的底片要额外花钱的)所以不要听他忽悠会给你拍多少张,不管用,因为拍的越多你越舍不得不买。因为他们不会让你随便拷贝走。

2礼服确定好免费穿的都有几套,并且一定要挑选好,并且确定当天需要穿的礼服都不用额外加钱。不要等到拍照当天再选。

3)相册有几本,并且要看到实物大小,然后写到单子上。放大的照片也是,不要相信她说多大多大,你要自己了解16寸,24寸 36寸等到底有多大,最好让他给你找个实际尺寸的放大照片看一下。

4)这些都做好就可以交定金,定金不要交太多.

2.拍照

1)会有化妆师向你推荐安平定妆水的。需要额外交费的,价格60-100 实话告诉你用不用一样效果。进价如果你知道打死你也不会用呵呵.全国基本一样,并且很多人用了过敏。想用可以提前在网上淘几只,到时候带着。

2)不要在拍照当天定下结婚的新娘妆.看到出来的照片再说.并且定新娘妆时实话告诉你价格低的和高的完全一样.用的化妆品也是一样的.即使不一样也就是换了牌子.但质量都是一样的.因为影楼里专用的化妆品就那么几个牌子。不一样的仅仅就是鲜花和小头饰.所以选便宜的就行.她也绝对不会把你化妆成大灰狼的。你可以在结婚的当天给化妆师一个小小红包.她肯定把你画的最漂亮 因为238 、29

8、 36

8、66

8、888元等价格的新娘妆化妆师的提成不会有一个小红包多的.

3)摄影时没什么事情.(不用穿太多衣服拍4-5套衣服就可以,太多相册太花也不好看。并且选片时容易多加钱.

4选片时的方法,这是最容易花钱的地方.

1)去的时候,最好准备整整一上午或者下午足够时间,到那里你就会知道多难选

2)最好和你老公靠在一起坐,不要让选片的小姐靠着你老公坐,男人不顶忽悠。再者掌握电脑的主动权,一定要自己掌握鼠标.

3),不要听他们忽悠。先浏览一遍。选5张左右最好的放在一个文件夹里,要不然选一会就眼花了。然后 从第一套衣服开始来 算好一套衣服大概可以留几张套系以内免费的.从姿势相近的开始来.不要犹豫,姿势相近的看面部表情.建一个文件夹把好的往里挑.一套衣服一套衣服的来.(不要往外挑不好的.因为那到最后会舍不得. 先挑最好的.这样最后把不好的文件夹删除了就行)在这期间威逼利诱他们都会用上.到最后实在舍不得漂亮的可以把套系之外预算的适当加点钱。

4)挑完后把要的整理在一起开始选放大片.放大片要几张放在那里都要提前想好心里有数不要糊里糊涂就加。到最后拿回家又舍不得往墙上钉那么多钉子。最后只好放在橱子上面,呵呵很多顾客这样的。

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第五篇:婚纱影楼活动方案

一 前言

结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。

根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。

婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之二十三点八,女性有百分之十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的抢滩,国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境,跟市场有很大的关系,但究其主要原因还是来自于经营本身。

怎样发展影楼,让它由小做大,提高营业额呢?

二 市场状况分析

1.全情市场状况:根据有关部门统计,截止1999年2月,北京市共有大小影楼2351家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大,而且人气极旺。

2.竞争分析:主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。

3.消费者分析:新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

4.产品分析:

a.优势:具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定诱惑点。

b. 劣势:门面装修略显陈旧,摄影手法技能有待提高。

c. 威胁:主要来自于大型公司,消费者强调要最精彩的,支出不是主要顾忌点。

d.机会:推出全新促销活动,吸引消费者,宣传手法更新。

5.产品定位分析:略

6.以往促销活动分析:

例如:XX千禧纪念套:对于老顾客有种受骗感,因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格,会认为商家的质量或其他一系列问题。

1. 全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,由于工作等其它原因,大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大,而且知名度较高,人气极旺。

2. 竞争分析:主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度,而且本公司致命度及形象还未完全树立。

3. 消费者分析:五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

swot分析

☆ 优势分析:

1. 巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。

2. 五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。

3. 价格在同类产品中,产品价格较低,而且质量和服务都是较好的。

4. 各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动,但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性,而且活动的优惠服务的面也扩大。

☆ 劣势分析:

1. 同档次的产品竞争比较激烈,(如蒙娜丽纱、丽人行)

2. 消费者对新活动了解不多,很难深入人心。

3. 人们对新的活动存在偏见(有些人总是不太喜欢尝试新的事物,对新事物有所偏见),同时也害怕上当受骗。

☆ 机会点:

1. 新活动具有是针对性服务的,在同类活动中,还未有针对性服务的活动。

2. 促销计划不仅可以吸引新顾客,同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。

☆ 威胁:

1. 在五一市场活动中,其他竞争公司肯定也有新的活动的推出,对公司活动造成一定程度威胁。

2. 该活动具有针对性服务,享受顾客面会受到一定程度的限制,失去竞争优势。

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