组织部门干部监督工作

2023-05-31

第一篇：组织部门干部监督工作

关于我县组织部门干部监督工作的情况汇报

中共XX县委组织部

(2006年5月)

各位领导：

现在，我就组织部门干部监督工作情况作如下汇报。

中组部《关于加强组织部门干部监督工作的意见》出台以来，我部认真按照上级组织部门的要求，以落实《干部任用条例》和《党内监督条例》为抓手，着力建立与开放组织工作系统相适应的干部监督工作长效机制，切实加强对干部选任工作和领导班子及领导干部的有效监督，有力推动了全县各级领导班子建设和干部队伍建设。现将有关情况汇报如下：

一、以干部监督网络建设为抓手，进一步强化干部监督工作力度

我们高度重视干部监督工作，很早就单设了干部监督机构，但一度时期与干部股合署办公。从2003年6月起，按照上级组织部门的要求，将干部监督股与干部股分离，配备了专职干部监督工作人员，由不同领导分管，切实把干部监督工作作为组织工作一项重要任务，摆上重要议事日程，经常分析干部监督工作中的新情况、新问题，有针对性的提出解决的措施和办法，真正做到了机构健全、人员落实、工作到位。一是建立了组织部全员干部工作监督员制度。紧密结合先进性教育活动，加强了对干部监督工作基本知识、组织人事工作规章的学习，进一步提高了全体组工干部的综合素质，增强了抓好干部监督工作的自觉性和责任感，较好地执行了干部工作“四个绝不允许”、组工干部“六个不准”十条组织工作纪律。二是坚持了干部监督工作联席会议制度。聘请了13名党性强、作风正、资历深、工龄长的科级以上在职和离退休干部为干部监督工作督查员，进一步明确了干部监督工作联席会议成员单位，坚持定期召开联席会议，就群众反映和组织上调查处理的有关问题，互通情况，交流信息，研究对策。三是重视群众监督和舆论监督。向社会公布了干部监督举报电话，在组工网上开辟了“监督广角”、“部长信箱”，在乡镇、县级部门明确了干部监督信息员，及时反映干部任免动态，广泛听取意见和建议，了解领导干部在政治思想、道德品质、工作实绩、工作作风及遵纪守法等方面的情况，了解社会各方面对干部选任工作的反映。一个覆盖面广、渠道畅通、反映灵敏的干部监督网络逐步形成。

二、以贯彻落实《干部任用条例》为核心，进一步加强对干部选任工作的监督

一方面，以检查为重点，严把选人用人质量。一是严把选人标准。把政治是否坚定，作风是否过硬，政绩是否突出，群众是否公认，作为是否严格执行《干部任用条例》的重要标准，切实抓好落实。二是严把选人程序。坚持干部选任程序一步不缺，履行程序一步不错。三是严把检查重点。把“一把手”贯彻执行《干部任用条例》的情况、以及《干部任用条例》执行中反映问题较多的地区或部门作为检查的重点，查找不足，总结经验，推动面上工作。四是严把“群众公认”原则。采取个别谈话、召开座谈会、走访有关部门、民主测验、问卷调查等形式，广泛听取群众意见，努力扩大群众的参与程度。

另一方面，以落实责任制为突破口，严把选人关键环节。一是落实推荐责任制。强化领导干部个人推荐、下级组织推荐、民主推荐组织者、参与民主推荐人员的责任，确保推荐的准确性，防止推荐失真。二是落实考察责任制。全面执行考察预告、差额考察和考察结果反馈等制度，大力改进干部考察办法，扩大干部考察范围，建立干部考察工作人员资格聘任制度，确保考察结果的真实性和评价的公正性，防止考察失实。三是落实任免决策责任追究制。推行干部任免无记名投票表决、完善任前公示、建立责任追究等制度，杜绝“一言堂”、“一个人表态、众人附和”的不良现象。确保决策的民主性和正确性。

三、以建立和落实各项制度为重点，进一步加强对领导干部的日常管理

一是推行班子“一把手”报告工作制度。定期召开任职评定会议，对一些部门“一把手”述职的情况进行评议，重点对其政治思想、执行民主集中制、任用中层干部、工作作风、廉洁自律等方面的情况进行汇总分析。二是坚持实行经济责任审计制度。去年8月以来，委托审计部门对20余名“一把手”进行了任期经济责任审计，促进了领导干部廉洁自律。三是建立班子建设季报制度和谈话制度。要求乡镇党委、县级各部门党组(党委)每季度书面汇报本部门的重点工作和亮点工作，尤其要如实报告班子和干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。对存在问题的领导班子，县纪委、组织部专门同相关单位主要领导和有关责任人谈话，督促抓好整改。去年初，县委对存在一定问题的5个班子、20余名领导干部进行了集体诫勉谈话，当场指出问题，责令限期召开民主生活会，及时上报整改方案，督促其抓好整改，收到了明显效果。四是健全班子内部相互监督机制。认真坚持和完善民主集中制，凡属干部任用等重大问题必须经集体讨论，杜绝由个人和少数人说了算;严格党内民主生活，开展批评与自我批评，进一步查找干部选任工作和领导干部自身存在的问题，通过内部监督抓规范、促提高、求实效。五是健全干部监督管理群众参与机制。认真坚持民主测评和民意调查制度，完善领导干部信访、举报制度，调动社会力量参与干部监督管理。六是推行承诺上岗制度。新提拔的领导干部就职时，向全体干部职工表达自己的履职打算，接受群众评议。七是坚持推行领导干部实绩考核、廉政鉴定制度。通过年度考核和平时考察，了解干部的现实表现，重点掌握干部的工作实绩和廉政情况，严把干部调整质量关。八是坚持领导干部个人重大事项报告制度。领导干部逢乔迁新居、外出考察、子女嫁娶等方面情况时，要及时报告纪委和组织部门。

我们在抓各项制度落实的过程中，积极创新干部监督工作的有效途径和新举措，通过发放监督卡，对领导干部的生活圈、娱乐圈进行监督，重点加强对“一把手”的监督。同时，坚持认真执行干部监督举报工作暂行办法、领导干部引咎辞职暂行办法、权力运行责任追究等制度，加大了对违纪违法干部的惩处力度，目前，共计处理科级干部19人，其中开除党籍7人(包括已判处有期徒刑3人);另3名干部(包括科级2人)，法院已作出一审判决，现在等待终审裁定。

四、以抓好“三项清理”为契机，进一步规范组织工作

一是努力解决超职数配备领导干部问题。2002年6月前，我县个别单位多达5-8个副局长，在一定程度上影响到班子建设质量。从2002年7月开始，我们通过民主推荐、民主测评等多种方式，精简了一部分领导干部，合理搭配了领导班子。2003年县级机关换届时，我们认为乡镇党委副书记兼任纪委书记，不占副书记职数，于是从县级机关、企事业单位选派了一些年轻的优秀干部到有利于运用其专业知识、发挥特长的乡镇任职，致使部分乡镇的领导职数多于2001年机改时核定的领导职数，不符合市上关于领导职数的规定，造成全县领导干部职位呈现绝对空缺，相对超配的格局。2004年底，我们采取果断措施，一次性彻底解决了超职数配备领导干部问题，共计调整和交流干部32人，其中免去副书记或纪委书记职务的21人，转任其它职务的10人，关系转回原单位的1人。

二是坚决清理领导干部在企业中兼职。清理出在企业兼职领导干部6名，免去1名领导干部担任的党政领导职务，另5名县广播局的领导干部兼职，是根据市内乃至省内部分地区广电系统领导干部任职的格局而兼职，暂时没有清理。

三是切实清理不符合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员。对领导干部、党政机关和群团组织工作人员进入公务员队伍情况进行了全面清理，对符合报考条件且考试合格的人员，上报市委组织部、市人事局办理了录用手续，对应清退的人员，已采取多种渠道清退。

五、以干部政策为依据，进一步强化对历史遗留问题的审理

严格执行干部政策，认真受理老干部和科级干部的党籍、参工时间及其它历史遗留问题的申诉，对按政策规定能够解决的问题，及时予以解决，对按政策不能解决其问题的人员，做好了解释说服工作。近三年来，要求落实工龄的干部21人，经审查，对7名干部的工龄进行了更正;要求解决经济待遇问题17件，涉及干部75人，均逐一进行了答复。

六、以调查研究为基础，进一步加强对领导干部问题的调查核实

建立了领导干部问题分级调查核实和督办制度，对来信来访反映领导班子及领导干部的问题，进行了认真调查核实。如2005年7月前反映正源、柳溪、尚武等乡镇班子不团结、工作无起色、干群意见大等问题，我们进行了认真调查，证实反映的问题基本属实，县委于2005年8月以来，先后对这些存在问题的班子进行了调整;对反映县教育局杨金有作风问题的信访件进行调查后，认定反映情况言过其实，不影响任职，予以任用。今年共计收到反映领导干部有关问题的举报件50多件次，对署名举报、内容具体的匿名举报和领导批示件，我们进行了调查，形成了调查报告，及时反馈了调查情况。

我县组织部门围绕选准用好干部、强化执政能力建设这一目标，采取有力措施，加强了干部监督工作，取得了一定实效。但也还存在一些不足，干部监督的大环境、大气候还没有完全形成，领导干部主动接受监督的意识还不够强，干部监督的方式方法还不能完全适应干部队伍结构、思想观念、行为方式、活动领域发生的新变化等。

针对这些问题，我们要认真分析，查找原因，整改到位。同时，要进一步深入学习，强化责任，不断创新和建立干部监督工作机制，努力扩大监督范围，拓宽监督渠道，深化监督实效，为提高班子执政能力、打造高素质干部队伍提供有力的监督保证。

第二篇：浅谈县组织部门干部监督工作存在的现状

组织部门干部监督是党内监督的重要组成部分，是干部中的重要环节。做好组织部门干部监督，对于推进领导班子和干部队伍建设，提高党的执政能力，保持党的先进性，实现全面建设小康社会的宏伟目标，具有极其重要的意义。对于县级组织部门来说，近年来干部监督虽然取得了一定的成绩，但还相对比较薄弱，存在诸多不足，下面试将其存在的问题及对策作如下探讨：

一、存在的问题和不足

1、职责定位不清，分工不明。

一是在处理组织部门干部监督与纪检监督的关系上存在误区。在监督内容方面，存在认为纪检机关主要是监督党员干部，而组织部门主要是监督干部选拔任用的错误认识，轻视了对领导干部的监督;在监督方式方面，存在认为干部监督就是象纪委办案那样接处信访件、就事论事，对没有犯原则性错误的认为就是没有问题的误区，忽略了对干部世界观、人生观的考察，事实上，很多时候虽然经调查干部没有犯原则性错误，有时往往能从侧面反映出一个干部的人生观、价值观、政治素质、思想觉悟、能力等相当有价值的监督信息。二是在处理干部监督与干部考察的关系上存在误区。认为干部监督就是为干部考察搜集信息，忽略了干部考察也是获取监督信息的重要手段和来源，表现在实际中，干部监督与干部考察之间没有实现信息互动。三是在处理内部监督与对外监督的关系上存在误区。对新形势下内部监督的重要性认识不够，认为组织部门自身“无问题”，把监督的主要视点、主要精力放在对下一级党委、组织人事部门和领导干部的监督上，而对于组织部门内部监督，应该由谁负责、谁来牵头、谁来落实，以及监督的内容和方式方法，都不够明确。

2、监督信息零散，沟通不畅。

一是通过部内获取干部监督信息方面。由于组织部门内部各个部门职责分工的不同，一个部门很少有机会知道另外一个部门的，再加之每个部门所担负的量很大，都忙于自己的本职，这使得相关干部监督信息分散在部内的各个职能科室，未实现归口管理，形不成合力。二是通过相关部门获取干部监督信息方面。存在信息搜集渠道不畅的现象，如与执纪执法部门联系通报制度，在实施过程中，我们发现部分执纪执法部门掌握的信息只希望自己处理，不愿意报给组织部门，上报的大都是些宏观问题，难以具体到人和事，实际利用价值不大。三是通过群众获取干部监督信息方面。由于干部监督信息，特别是干部不良信息大部分普通群众不知情，同时受社会上存在的种种不良现象的影响，有些知情人也存在“多种花、少栽刺”的想法，明哲保身不愿得罪人，群众监督的积极性未能充分调动。

3、监督方法不多，手段单调。

一是存在监督手段不多问题。对于在市场经济形势下，如何加强和改进干部监督，研究探讨得不够，手段不新，措施不多，力度不大。虽然近年来一些监督方式，如经济责任审计、勤廉公示、谈心谈话等取得一定的成效，但干部监督的主要方式仍是信访调查，监督的方法主要还是调查、测评。二是存在制度落实不力现象。有的地方尽管制定了不少干部监督方面的规章制度，但往往是印在文上、编在书上，特别是对干部选拔任用进行内部监督方面的规章制度常常得不到有效落实，一些长效机制，如单位内部监督约束机制、群众参与机制，因缺乏有效的措施保障，最终未能真正行之有效地运行。三是技术手段相对落后。在现代科学技术突飞猛进、人类正步入信息时代的新形势下，如何把现代化的技术、手段运用到监督中，及时准确地了解掌握各种信息，从根本上扭转干部监督信息来源窄、途径少、管理分散、监督滞后的被动局面，还有待解决。

二、对策与努力方向

针对县级组织部门干部监督中存在的种种问题，需要我们不断适应新形势和新任务的要求，摆脱传统思想观念和固有思维方式的束缚，在以下三个方面谋求创新突破，实现三个转变：

1、监督的运行方式从封闭式监督向开放式监督转变。

打破干部监督相对封闭的格局，步入开放式的监督轨道。一是监督的途径由组织监督向司法监督、审计监督、舆论监督、群众监督不断拓展。运用先进完善的信息网络，形成立体式、全方位的监督网络体系，做到干部开展到哪里，干部权力行使到哪里，干部活动延伸到哪里，监督就实施到哪里，不留“空白地带”。二是监督的范围从干部的圈向生活圈、社交圈延伸，不断扩大有效监督的范围。通过对领导干部“三圈”的考察，更全面、更深入、更准确地了解干部的全面情况。三是增加广大群众对干部监督的参与度。使干部接受群众的有效监督，让干部监督真正扎根群众，让更多的群众参与到干部监督中来，通过主动深入到“知情”群众中，对干部进行立体开放式监督，在更广泛的社会空间内“透视”被监督对象。

2、监督的运行程序由事后监督向事前、事中监督转变。

即将那种干部出现了不

良苗头或问题才去制止、去纠正、去查处的事后监督，变为以防范为主的事前监督和事中监督。一是以思想教育为基础，强化干部自我监督。通过加强对领导干部的思想教育，提高领导干部的精神境界，筑牢领导干部的思想防线，强化领导干部自我监督的自觉性，保障各项的正常运转。二是以民主集中制为主要内容，强化班子内部监督。一方面坚持和完善民主集中制，建立健全领导班子重大事项议事规则，重大问题必须经过集体讨论，另一方面健全党内民主生活会制度，开好领导班子民主生活会，切实保障党员的民主权利。三是以经济责任审计为手段，强化财经纪律监督。对一些重大经济活动的监督，不必等任期经济责任审计，可以超前安排专项经济责任审计，对领导干部执行财经纪律情况进行实时跟踪审计，并加大经济责任审计结果的运用力度，对审计结果进行公示，接受群众监督。

3、监督的信息渠道由单一型向复合型转变。

一是健全监督信息日常收集渠道。努力做好组织部门信访渠道建设，在设立举报信箱、举报电话、网上举报电子邮箱和聘请干部监督信息员的基础上，注重将被动地“等”信息与主动地“取”信息相结合，定期到基层了解情况，对重大情况及时与纪检、审计等部门联系通报，做到“门诊、出诊、巡诊、会诊”四结合。二是完善部内监督信息归口管理。在部内建立健全干部监督信息收集、汇总、运用机制，将各科室在中收集的相关监督信息，报干部监督科室统一汇总、集中运用，形成干部监督的合力。三是提高监督信息渠道效能。建立健全与执纪执法部门日常联系通报制度，提高监督信息的时效性，加强联系通报责任追究制，提高监督信息的准确性，增强联系通报内容的规范性、具体性，提高监督信息利用效果。

3、监督的信息渠道由单一型向复合型转变。

第三篇：在全市组织部门干部监督工作座谈会上的讲话

在全市组织部门干部监督工作

座谈会上的讲话

同志们：

今天，我们召开全市组织部门干部监督工作座谈会，主要任务是，学习贯彻落实全省组织部门干部监督工作座谈会精神，总结工作，交流经验，明确任务。刚才，各县区作了发言，重点介绍了严肃换届纪律工作的做法，讲的都很好，希望大家相互学习借鉴。

自去年年底党委换届工作启动以来，各地组织部门紧紧围绕中央、省委和市委的换届工作部署要求，不折不扣贯彻执行严肃换届纪律各项规定，采取有力措施保障换届风清气正，全市县乡党委换届圆满完成，换届风气测评“很好”和“好”得票率达 %，四项严肃换届纪律工作入选中组部严肃换届纪律亮点实物展览，中央和省简报多次介绍我市做法，这为市委换届开了一个好头，打下了良好的基础。这些成绩的取得，凝聚着各地组织部门、干部监督战线和今天与会同志的辛勤付出。借此机会，我代表市委组织部向大家表示衷心的感谢。

下面，我着重强调一下当前及今后一段时期干部监督工作的两项重点任务。

一是紧绷纪律弦不放松，继续加大对严肃换届纪律的宣传

- 1卡、发送提醒告诫短信等，教育警示每一位党员干部、参加选举人员和代表严格遵守换届纪律规定。目前各县区的市级党代表已经选举产生，各地要把其作为重点，加大警示教育力度，切实增强组织纪律和换届纪律观念。

三是坚持预防在先。要开好民主生活会，把对严肃换届纪律的学习贯彻情况以及组织工作满意度民调情况作为讨论和剖析的重要内容，组织党员干部深入剖析存在问题，认真分析原因，制定整改措施，从思想上筑牢严肃换届纪律“防火墙”，从措施上保证纪律深入人心，做到每个领导干部和工作人员应知应会。深入开展谈心谈话活动，做好思想政治工作，引导党员干部讲党性、顾大局、守纪律，正确对待个人进退流转，自觉服从组织安排。

二是咬住满意度不放弃，继续推进组织工作满意度稳步上升

2008年，李源潮部长首次提出：“以最坚决的态度同用人上不正之风进行战斗，争取用3至5年时间，使人民群众对干部选拔任用工作的满意度明显提高，对整治用人上不正之风工作的满意度明显提高，努力实现党的十七大提出的提高选人用人公信度的目标”。这是一项非常艰巨而又必须坚决完成的任务，是对组织部门提出的硬要求、硬任务、硬指标，不容动摇、不能懈怠。从我市的民调结果看，广大干部群众对整治用人上

- 3果;确定考察对象有时未开部务会;研究干部会议记录不齐全不完整等等。各地要按照《干部任用条例》等干部选任工作规定，进一步梳理自身存在的问题，切实规范选人用人程序，提高干部工作质量和水平。

三要进一步落实干部监督措施。要严格执行干部选拔任用工作事前报告审查、事中列席督查、事后评议检查和违规责任追究的“三查一究”制度，积极推行“一报告两评议”、三责联审等工作，创新干部监督方式，扩大群众参与监督的范围，切实把严格监督、严格纪律贯穿于选人用人的始终。

四要进一步深化干部人事制度改革。认真学习干部人事制度改革规划纲要，结合集中换届，加大干部选拔任用创新力度，进一步提高选人用人质量。要积极探索干部初始提名方式，规范干部提名权力。加大竞争性选拔干部工作力度，逐年扩大竞争性干部选拔的比例，积极推行差额选拔干部。要进一步扩大干部工作中的民主，增强干部选拔任用过程的透明度，逐步扩大干部选拔任用信息公开的内容和范围。改进完善公示方式，扩大公示对象范围，丰富公示内容，探索将拟提拔干部廉政承诺与其基本情况一并公示方式，主动接受群众监督，以透明度提高公信度。

五要进一步加大干部监督工作宣传力度。要善于通过主流媒体和现代网络媒体，深入宣传干部制度改革的创新举措，及时发布干部工作的准确信息，正面引导社会舆情，从而使干部

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第四篇：关于进一步加强和改进组织部门干部监督工作的意见

关于进一步加强和改进组织部门干部监督工作的意见(全稿，2013年7月11日稿)为贯彻落实党的十八大关于从严管理监督干部、提高选人用人公信度的要求，现就进一步加强和改进新形势下组织部门干部监督工作，提出如下意见。

一、明确总体要求和职责任务

1、总体要求。以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻党要管党、从严治党方针，紧紧围绕加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，着眼于建设高素质执政骨干队伍，坚持讲认真、讲原则，坚持用制度管权管事管人，坚持抓早抓小抓预防，坚持突出重点、抓住关键，坚持踏石留印、抓铁有痕，把监督贯穿于干部教育培训、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节，加强干部从严管理监督，加强选人用人监督，加强制度机制建设，不断推进干部监督工作规范化、常态化、制度化，逐步形成严肃教育、严格约束、严厉问责的监督体系，努力提高干部监督工作科学化水平。

2、职责任务。一是对领导班子和领导干部进行监督，重点加强对领导班子主要负责人的监督。主要任务是，监督干部遵守政治纪律和廉洁从政规定、贯彻民主集中制、执行党的干部路线方针政策、坚持群众路线和改进工作作风等情况，有针对性地采取组织措施，防止干部小毛病演化成大问题，督促干部认真履行职责、正确行使权力，做到为民务实清廉。二是对选人用人工作进行监督，重点加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》等法规执行情况的监督。主要任务是，对干部选拔任用工作实行全程监督、开展监督检查、受理群众举报、查处违规问题、实施责任追究，坚决整治用人上的不正之风，营造风清气正的用人环境。

二、加强干部从严管理监督

3、教育干部筑牢思想防线。加强理想信念教育，引导干部增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，树立正确的世界观、权力观、事业观。开展党性党风党纪教育和道德品行教育，促使干部懂规矩、守纪律。丰富教育形式，增强教育效果。对新提拔干部任职谈话时，要在廉洁自律方面提出明确要求。在干部调整、集中换届、节假日时，要提前打招呼。及时通报典型案例，加大警示教育力度。

4、对干部苗头性问题早提醒。对干部有反映、组织上认为需要引起本人注意的，要及时提醒谈话;对有举报反映但性质不严重、线索不具体、暂时不宜查核的，要采取函询方式，要求干部本人限时向组织上作出书面说明;对确实存在有关问题的，要采取谈话或者书面形式进行诫勉，督促限期改正。对干部出现严重违纪问题，之前就有举报反映而没有采取提醒教育措施的，要追究组织部门和有关人员的责任。

5、加强干部日常管理监督。认真执行领导干部报告个人有关事项制度并开展抽查核实工作，对故意隐瞒不报或虚假报告的，根据情节轻重给予组织处理。加强对配偶子女均已移居国(境)外的国家工作人员的管理，严格执行任职岗位管理有关规定，实行职位限入和提拔限制。加强和改进干部考核工作，完善述职述德述廉，强化考核结果运用，发挥考核的导向、评价和监督作用。注重运用各方面信息，定期对领导班子和领导干部进行综合分析研判，有针对性地强化监督措施。加强对领导班子民主生活会的指导和监督，组织部门领导班子成员每人每年应当参加一个以上下一级领导班子民主生活会，推动开展批评与自我批评。组织部门负责人要加强与干部的经常性谈心谈话，了解情况、发现问题、帮助改正。

6、突出对一把手的监督。督促一把手认真贯彻民主集中制，执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，落实“三重一大”决策制度，严格按议事规则和决策程序办事，坚决反对和防止个人或少数人专断。加强上级党组织对下级一把手的监督，更好发挥巡视制度监督作用。完善干部选拔任用机制，科学规范和有效监督一把手的用人行为。加强党政主要领导干部和国有企事业单位领导人员经济责任审计，坚持任中审计和离任审计相结合，用好审计结果。

7、严肃问责失职干部。对因工作失职，给国家利益、人民生命财产、公共财产造成重大损失或者恶劣影响的干部，要按照规定严厉问责;决策严重失误的，实行终身追究。对被问责干部影响期内的工作安排及期满拟重新任用的，要严格把关。对事业心和责任感不强，形式主义、官僚主义、享乐主义突出和奢靡之风严重，不胜任和不称职的干部，要及时进行组织调整或组织处理、坚决予以惩戒。落实从严管理监督干部责任制，纠正不敢抓、不敢管现象，对疏于管理监督、班子成员或分管人员多次出现违纪违法行为的，必须严肃追究主要领导和干部管理部门的责任。

三、加强选人用人监督

8、落实全程监督。强化事前监督，认真执行干部选拔任用工作有关事项报告制度，对需要报告的事项，必须按规定及时报告、严格审核把关。强化事中监督，在民主推荐、考察、公示、讨论决定等环节，要深入了解遵守组织人事纪律的情况;坚持干部任用前征求纪检监察机关意见，探索实行拟提拔干部廉政报告制度，严把选人用人关。强化事后监督，普遍推行“一报告两评议”，督促下级党委(党组)专题报告年度干部选拔任用情况，并接受对选人用人总体情况和新提拔干部的民主评议;开展市县委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查，并延伸到各级党政机关直属单位主要负责人、地方党委组织部长。建立干部选拔任用工作纪实档案和纪实监督信息系统，对选人用人全程纪实。

9、发挥社会监督作用。实行干部工作信息公开，加强干部选拔任用政策法规宣传，适时公布有关情况，主动接受群众监督。拓宽监督渠道，形成组织系统电话、网络、手机短信和信访“四位一体”的“12380”举报平台。对举报问题，要及时受理并按规定认真调查核实;对实名举报的，要采取适当方式进行反馈。做好涉干舆情特别是网上舆情的监测和应对，做到第一时间发现、研判和查核;对问题属实的，要按规定处理并公布结果;对与事实不符的，要予以澄清;对政策法规有误读误解的，要进行正面引导。

10、坚决查处违规用人问题。对违反组织人事纪律的坚决不放过，做到发现一起、查处一起，查实一起、通报一起。实行严重违规用人问题立项督查，重点查处拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人、干扰选举等突出问题，对当事人和责任人必须作出严肃组织处理。对拉票贿选的，一律排除出考察人选范围，已列为候选人的取消候选人资格，已经提拔的责令辞职、免职、降职或者依法罢免，贿选的要移送执纪执法机关处理;参与或者帮助他人拉票贿选的，比照为自己拉票贿选的行为给予相应处理。对买官卖官的，一律先予停职或者免职，通过行贿手段获取的职务坚决予以撤销。对跑官要官的，一律不得提拔重用，视情节给予批评教育或者相应的组织处理;对搞封官许愿或者为跑官要官的人说情的，要严肃批评，造成用人失察失误等严重后果的要追究责任。对违规用人的，作出的干部任用决定一律无效。对干扰选举的，一律严肃查处，涉嫌违纪违法的移送执纪执法机关处理。

11、严格用人责任追究。认真落实干部选拔任用工作责任追究制度。对本地区本部门选人用人问题突出、干部群众反映强烈、整治工作不力的，特别对线索清楚、内容具体的违规用人问题不进行调查核实以及核实后不按规定处理的，必须按规定追究党委(党组)和组织部门主要负责人的责任。实行“带病提拔”领导干部选拔任用过程“倒查”，对确实存在违规选拔任用问题的，必须严肃追究有关责任人的责任。

四、加强制度执行情况监督检查

12、抓好干部选拔任用法规执行情况的检查。根据监督检查有关规定，以《党政领导干部选拔任用工作条例》等法规执行情况为重点，每3至5年，分级分类对所有有用人权单位进行一轮普遍检查，主要检查树立正确用人导向、坚持任职资格条件、履行选人用人程序和落实公开选拔、竞争上岗、交流回避、职务任期等制度的情况。对举报反映多的、“一报告两评议”满意率低的、出现严重违规违纪用人问题的，进行重点抽查。针对违规破格提拔、超职数职级配备干部等突出问题，开展专项督查。不断完善检查的措施方法，及时发现问题，督促限期整改。

13、抓好干部日常管理制度执行情况的检查。加强对《公务员法》实施情况的检查，坚决纠正违反规定的行为。加强干部教育培训工作条例执行情况的检查，重点监督落实培训规定和学风情况。加强干部档案工作条例落实情况的检查，防止和纠正在出生时间、参加工作时间、入党时间、学历学位、工作经历和干部身份等信息上弄虚作假行为。加强对干部退休制度执行情况的检查，纠正不按规定及时办理退休手续的问题。加强干部出国(境)管理规定执行情况的检查，督促认真履行审批手续、严格出国(境)证件管理。加强谈话、函询、诫勉、个人有关事项报告等制度落实情况的检查，增强制度的权威和效力。同时，要不断推进制度创新、堵塞制度漏洞、完善制度体系。

五、完善监督工作机制

14、增强监督合力。各级组织部门要高度重视干部监督工作，牢固树立抓监督是本职、不抓监督是失职、抓不好监督是不称职的观念，切实加强组织领导，主要负责同志要亲自抓。要健全组织部门内部齐抓共管的配合机制，明确干部监督机构、干部工作机构及其他机构在干部监督工作中的职责分工，建立干部监督工作部内协调会议，实行部内干部监督信息归口管理，建立完善干部监督信息管理系统，干部监督机构负责人参加本部门研究讨论干部任免事项的会议。要健全组织部门与有关部门联系密切的协作机制，坚持和完善干部监督工作联席会议制度，加强与纪检监察、编制、检察、人力资源社会保障、审计、信访等单位的联系和信息沟通。要健全组织系统上下联动的推进机制，上级组织部门要加强对干部监督工作的业务指导和督促检查，下级组织部门要按规定及时报告干部监督工作情况和重要信息。

15、加强自身建设。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，教育引导组工干部讲认真、讲原则、讲担当，严格按党的政策办事、按规章制度办事、按组织程序办事，敢于反映真实情况，敢于指出干部存在的问题，敢于抵制用人上的不正之风。健全组织部门干部监督机构，充实力量，选好配强负责人。对干部监督工作人员既严格要求、又关心爱护，建设一支讲政治、重公道、业务精、作风好的过硬队伍。

第五篇：组织干部科工作总结

组织干部科工作总结2007-02-06 09:59:0

4组织干部科工作总结

2006年，组干科在公司党委工作部、人力资源部的指导下，在矿党政的关心支持下，以加强干部队伍建设为根本点，以服务于我矿生产经营目标为着力点，以提升党员队伍先进性为落脚点，加强了对全矿党员、干部的管理、教育和监督;不断完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥了党政的参谋和助手作用，全面完成年初制定的各项目标任务。回顾一年来的主要工作，现总结如下：

一、党组织建设方面

(一)以支部班子建设为抓手，提高向心力和凝聚力。

党支部书记是党支部班子建设的领航者，为提高党支部书记的履职能力，举办了基层党支部书记学习班，聘请了具有丰富经验的公司及矿领导，为31个基层党支部书记传授了如何在基层开展好安全文化建设、基层党支部书记如何做好思想政治工作和基层党支部书记如何做好党风廉政建设工作等丰富的“精神营养大餐”;年初，我们根据工作需要，对19个基层党支部增补了支部委员;6月份，通过召开座谈会，在广泛征求意见的基础上，收集整理了26条职工反映的热点、焦点问题，成功召开了矿领导班子民主生活会;同时召开了以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为核心内容的专题民主生活会，要求基层班子成员要结合社会主义荣辱观教育，通过开展批评与自我批评，认真查找在安全生产、群众观念、作风纪律、务实创新等方面存在的问题和不足，认真算好清廉“七笔帐”;为加强我矿两级领导班子的思想、能力、作风和形象建设，

起草下发了《关于开展创建“四好”领导班子活动的意见》，结合我矿实际，对开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出了具体实施方案，并严格按照创建“四好”班子考核细则半年考核一次，切实提高了创建活动的针对性和实效性;为强化“三会一课”制度的落实，要求基层《党支部“三会一课”记录簿》每月按时送审，对台帐记录不规范、内容不翔实的党支部及时提出整改意见，确保工作的连续性。

(二)以党员队伍建设为重点，提升党员队伍整体素质。

抓好发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子和发展对象的教育、培养和考察，在确定积极分子人选、入党积极分子教育培训、确定发展目标、准备发展材料等环节上做到了“三严”、“五不发展”，即：严格审查，严格考察，严格审批;不经组织两年以上

考察培养的不发展，思想政治素养不高的不发展，培养考察材料不符合要求的不发展，没有政审或政审不合格的不发展，未征求群众意见或意见反映较大的不发展。注重改善党员年龄、文化结构，发展重点倾向生产一线，全年发展党员19人，预备党员转正20人。为增加党员发展工作的透明度，实行了发展党员“公示制”确保新党员质量。做好党员的培训工作。3月份，组织全矿在职党员分两期办班培训，做到既不影响井下生产，又达到培训的效果。

(三)以教育活动为载体，拓宽党员知识视野。

1、七一表彰活动。各党支部和全体党员为我矿的安全生产经营各项任务的完成作出了积极的贡献，涌现出了一批先进集体和个人。通过基层各党支部自下而上的推选，组织上综合考核、把关，对6个先进支部，43名优秀共产党员，10名优秀党务工作者进行了表彰;公司表彰1个先进党支部，2名优秀共产

党员，1名优秀党务工作者;综采一队赵振超同志被中煤集团公司和国资委分别评为优秀共产党员。

2、颂歌向党唱活动。为隆重庆祝中国共产党诞辰85周年，通过精心的组织策划，6月下旬成功举办了第十四届“颂歌向党唱”大型歌会，组织了23个代表队，880余人参加了活动，充分展示了龙东人“奋发进取、求实创新、团结奉献”的精神面貌。

3、学党章知识竞赛活动。为结合学习贯彻党章活动，增强广大党员学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性和坚定性。组织全矿601名在职党员开展了学习贯彻党章试卷知识竞赛活动。

4、困难党员补助及老干部慰问活动。为给那些默默无闻为我们矿山做出巨大贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因病返贫的党员解决实际困难，我们积极做好困难党员补助的申报工作，共为36人次困难党员提供一定的经济援助;我们还利用节日走访、

慰问离退休老干部，帮助他们解决实际困难，及时把党组织的温暖和关怀送到了他们心中。

二、干部队伍建设方面

(一)完善制度，严格考核，提升干部队伍整体素质。

一是健全完善干部考核制度，使考核工作做到了制度化、经常化。

今年以来，先后起草下发了《龙东煤矿关于严禁工作期间饮酒的若干规定》、《龙东煤矿关于科级干部外出实行请假制度的通知》，建立了对应的台帐，共有99人次干部外出，履行了相关请假制度，对1名干部外出未履行请假手续进行了处罚;对干部入井、值班、带班、反“三违”情况按相关制度进行严格考核，一至三季度，对未完成反“三违”指标的182人次进行了处罚，考核与科级干部的绩效工资和季度兑现直接挂钩。二是实行动态管理，不断改进考核方法。值春节、中秋节和“十一”节日放假期间，会同调度室对全矿干部值班情况进行监

督检查，有效的遏制了值班期间出现空岗的现象;同时，我们联合纪委、劳资科、宣传科定期和不定期的对劳动纪律情况进行大检查，全年共组织劳动纪律检查26次，起到了较好的警示作用，增强了广大干部职工的自觉性。三是干部考核工作。为切实提高全矿干部队伍素质和管理能力，增强干部队伍的执行力、落实力和感召力，起草下发了《关于认真做好2006副科级以上干部考核工作的通知》，考核采取个人述职、民主测评和个别谈话的形式，要求每个科级干部用写实的手法认真撰写个人一年来包括履行岗位职责、完成工作任务、安全生产、团结协作、学习培训、工作作风等情况，目前，此项工作进入个人述职和民主测评阶段。四是完善领导干部联系点制度。领导干部联系点制度是改善干群关系，改进领导工作，服务基层、服务职工群众的有效措施和形式。为加强考核，我们要求联系单位要如实填写领导干部联系过程中解决的实际问

题，经联系领导本人签字后，每月按时上交，全年向集团公司提供有价值信息96条。

(二)规范用人，优化结构，加强干部人事工作管理。

1、干部交流。为保证矿安全生产和管理工作的需要，结合岗位和工作的实际情况，我们本着对组织负责、对个人负责的态度，坚持公开、平等、择优的原则，对拟定人选从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察，并将考察结果提交党政联席会议研究，确定干部交流人选，今年以来，共提拔科级干部17名、交流干部科级48名、免去科级干部3名。根据本人申请和矿办公会决定，为2位同志办理了调出手续;按照公司工作安排，为3位同志办理了调出，为2位同志办理了调入手续;为5位同志办理了退休审批手续。为强化班组建设,提高基层管理水平，根据屯煤电司[2004]89号、[2005]12号和龙矿字[2005]40号文件规定，元月份对261名生产、辅助等单位

副科级以下管理人员进行了重新调整聘任。

2、专业技术人员职称考试工作。认真组织相关专业技术人员参加相应的职称考试，今年以来，共组织12名同志参加江苏省注册安全工程师执业资格考试，18名同志参加全国经济专业资格考试，13名同志参加全国会计专业技术资格考试，2名同志参加统计专业技术资格考试，46名同志参加全国职称外语等级考试。

3、专业技术职称评聘工作。职称评聘工作，涉及到广大专业技术人员的切身利益。我们本着对大家负责的态度，坚持实事求是的原则，认真做好职称评聘人员的调查摸底工作，既不弄虚作假，也不让一个合格的同志被遗漏。对每一位拟晋升专业技术职务的同志，都从政治思想、业务技能、工作态度、群众意见等方面进行综合考核，对称职的同志都努力为其推荐晋升、聘任;对那些工作敷衍了事，群众意见较大的同志，坚

决不予推荐。今年以来，共聘任专业技术人员24名(其中：高级职称3人，中级职称13人，初级职称8人)。

4、专业技术干部考核工作。根据屯煤电司[2005]91号、屯煤电司干字[2005]33号文件精神，按照矿工作安排，元月份对全矿377名专业技术干部和非专业科级干部进行了任期考核，并对75名优秀专业技术干部进行了表彰。

(三)加强理论教育培训，提高政治业务素质。

加强干部的培养，关系着我矿未来的发展，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。今年以来，我们共选送12位同志参加公司党校学习;在安全管理人员中，选送36位同志到公司安全培训中心进行安全资格培训，选送17位同志到江苏省安全培训中心参加安全资格培训。通过学习扩大了知识面，提高了政治理论素养，增强了开拓创新能力。根据屯煤电司

[2005]86号、屯煤电司干[2006]12号文件精神，通过预报名、考试等方式层层筛选，共推荐名职工参加公司统一录取考试(采煤工程12人，矿井建设17人，热能工程10人)。我矿有4名同志通过考试，到中国矿业大学采煤工程、矿井建设、热能工程专业大专班脱产学习。为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置新分配毕业生，并按照他们所学专业分到不同的岗位进行实践锻炼，培养他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。为加强对4名毕业生的培养教育，我们积极联合教育培训部门，组织他们到公司安全培训中心进行安全资格培训，增强他们的安全责任感。

三、自身建设方面

(一)抓基础工作，提高工作效率。

1、抓好业务学习。坚持“每周一学”，重点是学习上级有关组织认识方面的文件、政策、规定，学习矿安全办公会、政工例会及有关文件精神;学习组

干工作相关理论知识，规范业务程序，提高办事效率。

2、充分利用现代信息化资源，及时更新干部数据库和党员信息库各类数据，为领导决策提供可靠的理论依据。

3、加强科室内部管理，科室内部建立了完善的绩效考核制度，做到考核公开、公平，强化了内务管理。

(二)抓服务工作，改进服务水平。

1、做好党费的收缴和管理工作。按规定要求基层各党支部于每月十五日前，将党费收齐交组织干部科每季度按时上交上级组织部门。在党费管理上，严格执行党费管理使用规定，做到收支帐目清楚。

2、干部档案管理工作。档案管理是一项严肃的工作，对于调动人员的档案，我们都及时办理交接手续;对人事变动、工资调整材料、专业技术资料等装档材料及时整理归档，同时进一步规范了档案的查阅、借阅手续，并做好保密工作。

3、做好组织关系的接转工作。党员因工作需要调转、调入和调出，我们及时做好服务工作，共为96名党员办理了组织关系的接转手续。

4、企业标准化整合工作。为使各项工作更加规范化、科学化，积极参与了企业标准化整合工作，编制了组干科管理标准和流程图，8月份，编写了龙东煤矿管理人员通用工作标准，负责全矿管理岗位工作标准编写的指导和整合工作。

5、根据公司统一安排，完成了矿管理人员岗位核编和工作评价工作，为我矿下一步改革奠定基础。