“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

2024-04-15

“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结（共12篇）

篇1：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作

总结

根据南顺委办[2010]56号文件精神及司法局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动安排，认真开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，取得了明显成效，现将2011年的活动开展情况总结如下:

一、思想上高度重视，狠抓责任落实

此次帮扶的对象为油院路社区的6户困难户，一是年初将此项工作纳入我所工作日程；并制定了相应的帮扶措施，进一步明确了帮扶活动职责、任务；并定期对工作开展情况进行总结。二是与该社区所在的居委会取得联系，细化了2011年的帮扶方案，并争取到了社区的支持，推动了活动扎实、有序、深入开展。

二、帮扶工作扎实，帮扶成效明显

2011年以来，帮扶工作在前期进行入户调查的基础上，与村民沟通，一是向帮扶户宣传党的帮扶政策，及时了解被帮扶户及所在村的生产生活现状，掌握他们在生产生活中的急需。二是结合实际分村制定了不起2011帮扶方案，落实帮扶项目和资金。三是倒排时间，启动帮扶项目。通过艰苦细致的工作，主要完成了以下帮扶任务：

1、开展了对所在帮护对象社区的大走访活动。为全面掌握帮扶对象的基本情况，做到帮扶工作有的放失，今年春节及五月对帮扶社区进行了大走访，大摸排，充分了解帮扶对象的困难情况。

2、帮助此6户所在的社区资金5000元，购买书架两组，图书300余册，捐赠图书200余册，建立社区“图书一角”。丰富了该社区居民的精神文化生活。

3、进行法律帮扶。由于帮扶对象涉及拆迁和搬迁困难问题，急需这方面的法律帮助和指导，本人主动上门，随时对他们拆迁和搬迁中遇到的法律问题进行说明和解释，并主动调解拆迁和搬迁产生的纠纷起。既维护了帮扶对象的合法权利，又保证了拆迁工作的顺利进行。

4、开展节日慰问。利用春节、五

一、中秋国庆、元旦对6户帮扶对象进行了慰问，全年共送去了米斤、面斤、油桶。

5、帮助联系技能培训。帮助帮扶对象3人联系技能培训，并实现了再就业。

三、主要措施

把输血式帮扶与造血式帮扶结合起来，贯穿于帮扶过程的始终。

（一）强化职责。主动参与挂、包、帮工作，多次与社区联系帮扶工作，帮扶工作组主动与被帮扶镇、村领导沟通，定期总结帮扶工作，保证了帮扶工作的顺利开展。

（二）形成长效机制。在制定了三年帮扶方案的情况下，稳定帮扶制度，加强沟通，注重培养帮扶户明白人，保证了帮扶工作的连续性。

篇2：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

2011 “领导挂点、部门包村、干部

帮户”工作总结

县委组织部：

根据中共罗江县委组织部《关于报送2011“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动总结和有关工作情况统计的通知》（„2011‟—55）文件要求，现将我局2011“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结如下：

一、加强领导落实责任

开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，重点在领导，关键在落实。我局将此项活动列入局重点工作，主要领导要亲自挂帅，联系领导率先带头，扎实抓好村、社帮扶工作，大力推动活动顺利开展。强化责任落实。分管局长带头深入联系点调研指导，帮助协调解决突出问题。采取“一帮一”和“支部帮”的形式，落实帮扶资金、确定帮扶项目，扎实开展帮扶活动，确保帮扶不走过场，活动取得实效。

二、帮扶措施三结合切实做到真帮实扶

年初，我局按照中共罗江县委办公室、罗江县人民政府办公室关于印发《罗江县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》的通知（罗委办发„2010‟6号）文件要求，局党组成员深入一线、深入群众，开展结对帮扶。认真落实

首问责任制、限时办结制、责任追究制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率，密切党群干群关系。今年6月，局党组成员分别到金山镇安家村、吴家陵村、千鱼欢村、新塘村四个联系村20户帮扶贫困户和万安镇麓峰社区各送去慰问金2000元，共计10000元；10月，我局结合罗江县建设精品村工作投入农田基础设施项目资金共15000元。一年来，我局开展“领导挂点，部门帮村，干部帮户”工作取得了较好的成绩，圆满地完成了帮扶任务。我们将继续努力，勇于创新，求真务实，力争在明年的工作中取得更好的成绩。

篇3：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

一、基本情况

2010年11月份省委下发《关于在全省开展干部下乡住村活动的通知》 (晋办发[2010]27号) , 标志着干部下乡活动在全省正式启动。截至今年6月底, 全省有121800多名干部参加下乡住村工作, 共住村20793个, 组织开展基层活动33524次, 开展大讨论28286次, 制定发展规划18828个, 新上项目11935个, 帮助群众解决实际问题53843个, 完成调研报告12751份。其中:省直92个部门报表统计, 参与下乡住村活动的领导干部 (厅级以上干部、省管干部) 335人, 住村239个, 涉及8.19万户、29.51万人, 共住村1051天。组织开展基层组织活动483次, 开展讨论会559次, 研究发展规划321个, 新上项目317个, 帮助解决实际问题571个, 已形成调研报告212份 (不包含省级领导情况) 。

目前, 我省省级领导、92个省直单位主要负责同志、各市县四大班子领导和全省乡镇书记共6400余人, 开展了包村增收工作。

二、主要做法

(一) 领导带头包村, 干部积极住村, 形成干部住村包村良好局面

1.各级领导高度重视, 率先垂范, 落实包村点, 开展包村增收活动。省委书记袁纯清同志向全省领导干部发出公开信之后, 全省各级领导干部积极响应, 认真贯彻落实公开信精神。省级四大班子领导带头行动, 按照要求选定和积极到包村点进行调研, 与当地村民共同谋划增收大计, 指导工作。各市四大班子成员、各厅局主要负责人迅速行动, 确定包村点, 到点上开展工作。各市、县 (市、区) 按照通知要求, 积极组织市直、县直部门落实包村点, 把责任落到实处。省委办公厅、省委组织部、省委宣传部、省政协都认真制订下乡住村方案, 要求机关干部率先响应省委号召带头做好联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众、团结群众的工作, 在增进信任上下工夫, 在解决实际问题上下工夫, 在做好示范引导上下工夫;要求住村干部走访农户并记好“民情日记”, 帮助所住村办一些看得见、摸得着的实事好事, 切实以实际行动取信于民。省政府办公厅以晋政办党组发[2011]5号文印发了包村增收活动方案, 有计划、有组织地安排好省领导包村增收活动, 保证工作有序开展。各市市委都及时制订了下乡住村方案, 就干部下乡住村的总体要求、活动安排、工作重点和保障措施都做出了明确的规定。长治市制定出台包村增收活动实施意见, 制定了工作制度, 要求各级各部门实行干部包扶档案制度, 明确包村工作的具体进展情况;实行包扶责任制度, 明确工作职责, 增强包村干部的责任心, 增强工作的责任感;坚持包扶考核制度, 做到包村工作有布置、有检查, 确保包村工作的成效。运城市召开全市领导干部包村增收活动动员大会, 明确提出了“四抓四促”任务:抓经济发展, 促进农民收入翻番;抓科技培训, 促进农民素质提升;抓基础设施建设, 促进农村面貌改善;抓组织建设, 促进村级班子创先争优。

2.各级干部积极下乡住村, 全面掀起下乡住村的热潮。省人大常委会领导和机关各机构先后8批次开展下乡住村活动, 共组织开展基层组织活动10次, 组织开展大讨论12次, 制定发展规划9个, 新上项目2个, 拟上项目7个, 帮助解决实际问题8项, 形成调研报告1个。省林业厅扩大住村范围, 由厅领导、处级干部带队, 300余人到128个村庄、60个林场下乡住村。省委老干部局合理安排住村时间, 要求全体干部职工人人参与。省体育局实行领导包村、处室包户, 全体总动员开展活动。省地税局先后安排了5个住村小组, 调研了镇、村20余个扶贫建设项目, 制定出五项重点增收工程和规划。团省委机关广大干部积极要求下乡住村, 全体干部分成5组, 分别由5名党组成员带队到5个村庄进行为期一周的下乡住村活动。制定了“八个一律”, 完成“八个一”任务。晋城市确定了市县乡三级领导干部与4000余户特困家庭为帮扶对子的责任制。上半年, 制订发展计划894个, 形成调研报告894个, 新上项目880个, 帮助解决实际问题2100项。同时, 市财政拨付2000万元扶贫资金按下乡住村项目进行配套, 并为结对企业制定税收减免等优惠政策。大同市大同县抽调500名县直机关和乡镇干部组建了100个“双服务”工作队, 深入全县80个村、40个企业, 走访群众18000人次, 帮助制定产业发展规划57个, 培训农民3万人次, 培育农民经纪人1100人, 为群众办好事、实事1008件。

(二) 形式多样, 内容丰富, 干部住村向纵深拓展。各单位各部门结合各自特点, 开展形式多样的下乡住村活动。省委统战部结合中央统战部“同心”品牌活动要求, 开展了“同心.住村入户进企主题活动”。采取了“9+1”行动为主要内容的工作载体, 每个部领导负责联系承包一个贫困村;强调交好“五本账”:转变作风账、发展规划账、项目选建账、调研报告账、民情日记账。省委政法委结合我省政法工作的实际情况, 深入住村点和我省政法系统开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动联系点, 帮助基层解决实际问题, 指导基层政法单位开展工作。省司法厅针对群众贷款难问题, 积极组织推动小额金融贷款工作, 县信用联社对全村92户按照程序进行审核后, 为全村14户办理了贷款证, 缓解了群众发展生产贷款难问题。省教育厅统筹协调, 立足教育, 干部下乡住村住校活动全面开展, 组织省城一线教学专家进行“送教下乡”活动。省卫生厅充分发挥自身优势, 组织医疗专家为住点村进行义诊。在住点村发生暴雨灾害之后, 迅速组织全厅干部职工捐款10万余元, 为每个受损的大棚蔬菜种植户补助1000元。省科技厅组织干部深入地下400m矿井生产一线与煤矿工人一起生产劳动, 对煤矿生产进行调研, 寻找现代科技与煤矿生产相衔接的部分, 推动企业实现高科技产业化。省文物局党组以下乡住村活动为契机, 立足当地实际, 发挥部门优势, 长期规划与短期工程相结合, 帮助白杨坡村“农耕文化博物馆”陈列展览, 筹划建设以豆口村为中心, 辐射白杨坡村、岳家寨的“生态博物馆”。省交管局确定7个县交警大队为基层活动下乡住村点、10个大队作为“阳光行动”帮扶共建联系点、40个大队为重点帮扶对象。朔州市做到了“三个全覆盖”:单位全覆盖, 干部全覆盖, 联村全覆盖。

(三) 主题突出, 效果明显, 活动深入人心。各住村单位出实招、见实效, 围绕包村增收开展各项工作。省直工委先后5次到包村点落实帮扶项目, 帮助该村与省城两家大型酒店和一家企业实现农企对接, 农民、企业互利共羸。省科协、省外办等单位都专门邀请专家共同到下乡住村包村点把脉会诊, 帮助农民寻找致富路子;发放科技资料和对农民进行各种农业专题讲座培训, 提高农民综合素质。省交通厅所在下乡住村点三十里铺乡, 需要打机井32眼, 将8000亩旱地变成水浇地, 针对资金困难采用资金整合办法, 解决了32眼井和8台变压器的资金缺口, 取得了“三增加两提高一满意”的效果:变压器、机井数量、浇地的亩数增加, 粮食产量提高、老百姓的收入提高, 老百姓满意。省国土厅帮助住村点发展养鹿、养猪、养貂、养鸡、育苗等项目, 同时配套实施自来水工程、土地开发治理、道路改造等。省扶贫办在沁县郭村镇住村, 结合住村点特点和本村的传统优势产业, 帮助群众发展做大做强产业, 帮助石板上村、仁胜村等五个村发展大棚蔬菜、养鸡、核桃产业等。省政府发展研究中心发展“一村一品”特色农业, 提高家庭收入;培养“一技之长”增加工资收入。省监狱管理局帮助住村点扩大土豆种植面积, 并对种植土豆全部进行收购。省信访局帮助群众解决信访问题, 群众该享受的政策落实了, 上通下达渠道畅通了。太原市立足“一村一品”的产业发展思路, 结合帮扶村实际, 着眼农民增收需要, 结合行业特点, 发挥部门优势, 重点帮助包扶贫困村配套完善基础设施, 开发优势产业资源, 发展特色农业和设施农业, 促进农村社会化服务和市场体系建设, 为“十二五”末实现包扶村农民人均纯收入翻番提供坚实保障。阳泉市全市3000多名市直机关党员干部主动结对帮扶1000多个困难户, 走访慰问近1000户群众, 收集意见建议1800多条, 化解200多件矛盾纠纷, 办成400多件实事好事。

篇4：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

关键词：干部培训；培训模式；气象台长；处级领导

中图分类号：G72 文献标识码：A

根据中国气象局党组的部署，从2010年开始逐步开展处级领导干部的轮训工作。处级领导干部是气象事业发展的骨干力量，承担着繁重的管理任务，是中国气象局方针政策的重要宣贯者和执行者，同时又是基层方针政策的决策者。加强对处级领导干部的培训，对于落实中国气象局党组战略部署具有重要意义。

气象部门处级领导干部轮训采取的是分类别培训的方式，即根据处级领导干部所处的岗位类别进行分类别培训。截至2011年12月底，气象部门已经举办的处级干部培训班包括气象台长培训班，公共气象服务管理研讨班（即减灾处长培训班），科技与预报处长培训班，政策法规处长培训班，全国省级气象台副台长培训班（共2期）。在此以气象台长培训班（包括气象台长和全国省级气象台副台长培训班）为例，围绕培训需求分析、培训课程设计、培训方式选择、培训管理与评估这四个维度,对气象部门的处级领导干部培训模式进行初步探讨。

一、研究的对象

气象台长培训班培训时间为3周，16个学习日。气象台长培训班培训对象为现任省级气象台台长，共有学员35名，实际的培训学员中包括国家气象中心相关处室4名处长，干部学院1名教师。全国省级气象台副台长培训班培训对象为省级气象台、副省级市及计划单列市气象台副台长，两期培训班共有学员67名，其中包括国家气象中心副处长1名，国家卫星气象中心学员1名。以下为气象台长培训班学员的基本情况。

从以上统计中可以看出，气象台长培训班的学员年龄以中青年居多，50岁以下占到96%；学历层次较高，全部具有本科以上学历，硕士以上占33%；专业素质较高，副高职称达到58%，正高达到22%；专业背景单一，绝大多数都是气象学专业或其他与大气科学相关的专业毕业。

二、气象部门处级领导干部培训模式的实践探索

（一）培训需求分析

科学有效地进行培训需求分析，是教育培训取得实效性和针对性的重要保证。

培训需求可分为三个不同的层面：战略需求、组织需求和个人发展需求。

“战略需求”主要是让学员及时理解党和国家重大战略部署与方针政策，气象事业发展面临的新形势和新要求，中国气象局发展的思路和要求；“组织需求”即学员作为单位的中层干部，负责某一方面的具体工作，因此应当具备相应的岗位要求的素质和能力；“个人发展需求”主要帮助学员破解在实际工作中遇到并亟待解决的主要理论和现实问题，它是学员自身知识更新、能力提升的需求。对于气象部门处级领导干部而言，就是要进一步提升领导素质和管理能力。

在台长培训班的培训需求分析中，将“战略需求”细化为使培训学员全面了解中国气象局党组关于建设和发展气象现代化体系重大决策部署，准确把握现代气象业务体系的科学内涵和发展方向；将“组织需求”定位为让学员了解掌握现代气象预报预测业务发展的前沿动态和先进技术，提高推进现代气象预报预测业务发展的基本素质；“个人需求”则体现在学习组织管理相关知识和方法，提升综合素质。

综上分析，气象部门的处级领导干部培训应当定位为以提升综合素质为目标，自我导向为特点，多样化、整合已有知识、分享已有经验的学习。具体而言，就是要“以综合性为特点，以能力建设为重点”。在培训中，既要反映党和国家、中国气象局对领导干部的最新要求，又要反映领导干部自身的学习需求。

（二）培训课程设计

设计培训课程时，要科学地选择研究主题，充分利用现有资源优势，并且要考虑到多种教学方式的组合运用。对于气象部门的处级领导干部而言，培训的内容应当涉及到三个方面：气象事业发展的决策部署，岗位要求的素质与能力，领导干部的技能与素养。在具体的培训过程中，根据培训的目标和培训对象的特征，三者之间的比例可根据需求做出一定的调整。在具体的教学实践中，在气象台长培训班课程中设置了三个核心模块，即“气象事业科学发展”、“天气预报业务与管理”、“管理创新与领导能力建设”，此外针对培训对象的特点，设置了业务案例与经验交流、学员论坛、现场教学等内容。

各单元学时安排如下：

在具体的课程设置中，“气象事业科学发展”模块设置了“加快转变气象事业发展方式建设气象现代化体系，推动气象事业科学发展”、“天气预报面临的挑战”，现代气象业务体系等讲座，强调了对气象事业宏观发展的认识；“天气预报业务与管理”模块则是从现代天气预报技术、天气预报业务管理、集约化的预报业务系统等方面提升学员作为气象台台长在业务技术把握方面应当具备的能力；在“管理创新与领导能力建设”模块则安排了“系统思维与创新管理”、“突发事件与媒体应对”、“领导干部压力管理”以及财务管理、法制建设、气象应急管理等方面的课程，帮助处级领导干部提升领导艺术和管理能力，培养战略思维能力，提升综合素质。从教学实施情况来看，培训内容既有高屋建瓴的宏观视野，又有对实际工作的切实指导，既有深刻精辟的思想见解，又有前沿实用的理论和信息。学员普遍认为培训效果好，对教学设计表示肯定。

由此，气象部门处级领导干部培训培训课程设计可以做以下构想：

“4+X”课程结构体系：

其中，核心教学内容之间的比例应该根据实际需求进行调整。业务类岗位的处级领导干部培训，如气象台长培训班，岗位业务素质要求部分所占的比例可以达到30%~40%，而管理类岗位处级领导干部培训，如政策法规处长培训班，对管理科学类的课程需求较大，应当适当增加其比重；X类课程为根据培训班实际情况开设的选修类专题课程，以学员需求为导向，体现与时俱进要求的专题课程，如时政热点问题的辅导等。

（三）培训方式选择

根据现代成人培训的基本思想，领导干部的学习已经实现了多层次的转变，即学习渠道从片面传授间接经验向注重体验直接经验的转变，课堂角色从以教师为主导向以学员为主体、教师为主导的转变，学习效果从增强理论素养向理论与实践相结合，提升实际工作能力与技能的转变。这些转变的发生直接推动了领导干部培训教学方式的选择已经从单一的讲授式向多元化转变。据统计，现代领导干部最喜欢的三种教学方式分别是研讨式、案例式和情景模拟式教学。

在气象台长培训班的教学安排中，力求从中高层领导干部的学习心理和教学规律出发，合理灵活地运用多种教学方式。主要的做法包括：

1.将互动研讨引入到专题讲座中，最大限度调动教与学双方的积极性

在课堂教学中，对老师提出要求，每次讲座的后期，留出半个小时的时间展开研讨，老师就讲述的内容与学员面对面讨论。这种教学方式将静态、被动教授知识的过程转变为师生共同探讨问题的过程，调动了学员的积极性，升华了教学的效果。

2.以学员经验分享为中心，注重交流

安排了“预报业务案例与经验介绍”（8学时)，“学员论坛——如何当好气象台台长”（4学时），让学员结合自己业务工作的创新以及管理工作的实践经验总结，进行充分交流。实践证明，学员们对这种教学方式高度认同，反响热烈。

3.加强研讨，相互启发

在整个培训班期间，根据不同的教学单元，安排小组主题研讨达5次。每次研讨采取先分组研讨，再集中汇报的形式。学员们反映，这种小组研讨的方式撞击思想火花，交流经验体会，是学习效果的升华。这一点，在小组的研讨综述里充分体现，产生了许多有价值的建议。

4.开展体验式教学，促进知与行的结合

在气象台长的培训中，均安排了体验式教学，包括现场观摩中央气象台的相关业务系统平台，参观航天企业等。

体验式教学通过走出小课堂走进“大课堂”，拉近了教学和实际工作的距离，有助于学员从实践层面加深对党和国家及中国气象局相关方针政策的理解和感悟。

5.搭建交流的平台，注重和职能部门沟通

在气象台长培训班中，组织了多次主题交流座谈会，将局领导以及相关职能部门的领导请到培训班中和学员们面对面交流，就大家关注的预报业务管理，预报员队伍建设，科研和业务建设等问题进行探讨。这种交流方式对于端正学员的思想认识，加深对方针政策的理解非常有效。

由此得出结论，气象部门处级领导干部的培训应当是以专题教学为主，同时综合运用多种培训方式。尤其是在发掘学员的资源，鼓励学员广泛参与教学活动，共同分享经验方面更是需要下大功夫。教师要更多地进行教学控制、组织和引导，使学员的经验被激发出来，互相启发，形成规律，并转化为谋划工作的新思路和新举措。

（四）培训管理与评估

培训管理是一项系统工程，其成功实施既有赖于教学计划和管理的无缝衔接，又有赖于教师、学员以及相关人员的通力合作。这里涉及两个层面的问题：一是培训部门和相关职能部门的沟通协调问题，包括教学计划的确认，师资的聘请，有关教学活动的协调、改进等；二是发挥学员在教学管理中的自我管理作用，包括组建班委会，开展班级活动，组织研讨，编写学习简报等。让学员充分发挥主观能动性，与教师、学院一同经历成长与创造，实现自我的发展。

培训评估对提升培训管理水平和培训质量具有重要的导向和前瞻性作用。目前在气象台长培训班中采取的评估方式为两种：一是由培训部门通过召开教学座谈会，非正式访谈等方式了解学员反馈；另一种是由教务部门发放教学评估表，对培训班的设计安排、课程等进行详细评估。通过评估反馈的意见，不断改进培训工作。

参考文献

[1]冯俊主编.干部教育培训教学方式创新[M].北京:人民出版社,2011.

[2]奚杰人.干部教育培训的创新与实践[J].党建研究,2006,(2).

[3]李莉,苟燕楠.新时期中高层领导干部教育培训模式初探[J].领导科学,2007,(22).

篇5：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

工作总结

为全面贯彻落实党的十七届四中全会和省、市、区委相关全委会议精神，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，进一步密切党群干群关系，全面加强党的作风建设，加快推进新农村建设和“三个集中”发展战略，根据省、市、区委统一部署，格里坪镇党委和各总支、支部认真开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，取得了明显成效，现将活动情况汇报如下:

一、领导高度重视，狠抓责任落实

镇党委高度重视“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，成立了以镇党委书记为组长的领导小组，领导小组下设办公室，专门负责日常工作的开展。镇党委将此项工作纳入对各村（社区）党建目标考核内容，进一步明确了职责、任务，定期对他们的工作开展情况进行检查。今年，全镇10个村5个社区党支部与30个党组织都签订了互助协议，签订率达100%。同时，各帮扶单位与各村（社区）党支部确定了具体的互助项目和措施，制定了详细的互助方案，明确了双方的职责和任务，进一步加强了城乡党组织互相学习，取长补短，共同提高，推动了活动扎实、有序、深入开展。

二、落实帮扶项目，广泛开展“五个一”活动

按照“领导挂点、部门包村、干部帮户”的总体要求，镇党委加强了统筹协调，切实做好各基层党组织和党员干部的教育和引导工作，发挥“挂、帮、包”工作的纽带和桥梁作用。同时，各帮扶党组织都积极主动与包村、帮户结对单位联系，制定帮扶措施，落实互助项目，确保活动取得实效。

一是积极主动参加村（社区）党组织组织生活，广泛开展联谊活动。二是充分利用节假日开展走访慰问农村（社区）贫困党员活动，加强了城乡党员之间的相互了解，增进了感情，密切了干群关系。三是开展“科技下乡”活动，为农村（社区）党支部送实用技术资料等。四是制定措施，落实扶贫帮困项目。五是通过座谈会、入户访谈、实地考察等方式，与农村党员、群众交心、谈心，进一步加强了城乡党组织的沟通联系，真心实意为贫困党员解决了生产、生活中遇到的困难和问题，真正实现了党内互助、党内和谐。

三、狠抓工作落实，活动成效显著

活动开展以来，各单位紧紧围绕区委、区政府的中心工作和关于强力推进“三个集中”发展战略，加快统筹城乡发展的基本要求，全面落实“领导挂点、部门包村、干部帮户”结对帮扶工作和“城乡党组织互助工程”的各项要求，使整个活动取得了明显成效。

（一）城乡环境得到了明显改善。城乡环境综合整治以来，各村（社区）党组织积极主动与包村、帮户结对单位联系，力求给予解决在城乡环境中的实际困难和问题。同时，各包村、帮户单位积极参与所包村的集中整治工作，根据情况在人力、物力、财力上给予了大力支持。部分包村、帮户单位充分利用周末参加所包村（社区）的城乡环境综合整治活动；部份单位为所包村（社区）购买了清扫保洁工具；部份单位在资金上给予了大力支持，其中市政协机关党支部、市科技局在格里坪村城乡环境整治活动中先后共支持资金近2万元。在全镇城乡风貌打造过程中，对口帮扶单位市建设交通局除在工作上给予指导协调外，同时支持风貌打造资金10万元。使城乡人居环境得到了明显改善，提升了城市形象。

（二）扶贫解困和基础设施得到进一步加强。通过开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”和地企共建活动，结对帮扶单位主动提供就业政策和信息咨询，开展送科技下乡活动，为城市就业困难人员提供服务和援助，为农村劳动力转移创造条件，帮助困难群众拓宽就业和增收渠道。市科技局先后支持庄上村近10万元，扶持芒果标准化基地建设，镇党委、政府、区国税局对格里坪村枇杷基地建设给予了资金支持，目前初见成效。同时，积极采取三个一点措施（即各级政府投入一点，单位、企业支持一点，村、社自筹一点），加强了农村基础设施建设，使农村生产生活条件和农业基础设施进一步改善。近年来，在攀钢新钢钒公司、大唐公司、504电厂、德胜公司等企业和各帮扶单位的大力支持下，全镇修建通村公路近30公里，投入资金约800万元，切实改

善了农村生产生活条件，增强了各村发展后劲。

（三）抗旱救灾取得全面胜利。去年以来，我镇遭受了近几十年来最严重的干旱，据不完全统计，截止4月份全镇旱情中农作物受旱面积0.9万亩，其中成灾面积0.75万亩，绝收面积460亩，直接经济损失250万余元；3500余人及

2.5万头牲畜饮水困难。各单位、辖区企业积极响应“一方有难、八方支援”号召，积极投入全镇抗旱救灾工作之中。攀钢504电厂、区武装部、区城管局先后共为村民运水136车，1000余吨，德胜公司支持经堂村2万元购买抗旱抽水设施，协调烂坝4家采石厂投资8万余元对龙洞水库引水渠进行了全面整治，协调争取供电部门抗旱保电新增变压器7台；区、镇、村、社共筹集资金40余万元，新建苦荞村人饮水池一口，对梅子箐放水沟进行了修复，新增经堂村抽水设备一套，新增格里坪村抽水机一台，新建大水井村抽水泵站一个，对苦荞村引水沟渠进行了修复。目前，全镇抗旱救灾工作取得全面胜利。

中共格里坪镇委员会

篇6：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作的阶段总结

县委组织部：

全县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员大会召开后，我局按照县委的统一部署要求，认真开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，为进一步推动此项工作的深入开展，现将工作阶段情况小结如下：

一、工作开展情况

（一）领导重视，认真组织实施

活动开展之初，及时成立“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作领导小组，召开动员会，制定工作实施方案，建立好结对帮扶台账，落实专人负责此项工作。活动开展以来，局领导及时深入联系点大寨乡开展调研帮扶工作。5月中旬，局长胡泽伦率局党政办、监察大队、自然生态股负责人多次深入大寨乡富民村开展调研走访，围绕富民村实际共同探讨发展思路，帮助其制定科学发展规划，落实各项帮扶措施。

（二）全员参与，注重帮扶实效

我局共有干部职工32人，其中党员干部13人，活动开展以来，全局干部职工热情参加，采取“一帮一”、“几帮一”等形式，深入结对户家中访贫问苦，帮助困难群众解决实际困难。截止目前，已向大寨乡富民村投入帮扶资金2万元，送去80吨水泥，帮助富民村少数民族聚居组修建1条水泥路。

二、存在问题

（一）帮扶力度还不够，成效还不明显，帮扶的面不宽，帮扶措施不多。

（二）参与帮扶的领导干部深入联系点的时间不够，帮扶思路还不够清晰。

三、下一步工作打算

篇7：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

——叙永县以“挂、包、帮”活动扎实推进抗旱救灾工作

情况汇报

中共叙永县委叙永县人民政府

（2011年9月19日）

尊敬的汤书记及各位领导：

在我县抗旱救灾的关键时刻，您们带来了省“挂、包、帮”联席会议对灾区人民的亲切关怀，让我们深受感动、倍受鼓舞，更加坚定了我们夺取抗旱救灾全面胜利的信心和决心。在此，我谨代表中共叙永县委、叙永县人民政府及全县72万人民，向汤书记及各位领导不辞辛劳莅临我县检查指导工作表示衷心的感谢！

现将叙永县以“挂、包、帮”活动扎实推进抗旱救灾工作情况简要汇报如下：

一、受灾情况

今年1月至今，我县总降雨量455.9毫米，与历史同期相比少60%以上；日照时数共960小时，与历史同期相比多达60%以上。7月1日至9月10日，高于35℃的高温天气多

2战

面对灾情，省、市、县各级部门、全县25个乡镇以“挂、包、帮”活动为契机，牢固树立抗旱保民生、保生产的思想，把抗旱救灾工作摆在当前各项工作的首要位置，及时启动应急预案，严格落实抗旱救灾责任制，迅速做好灾情统计、气象监测、技术指导、用水调度、救灾物资调度和抗旱资金组织等相关工作。各级帮扶干部积极响应省、市、县委《关于在创先争优活动中进一步动员灾区党组织和党员干部带头防汛抗旱的通知》号召，深入帮扶村指导、帮助、发动、组织群众积极抗旱救灾，形成了团结协作、全民抗旱的工作合力，全力以赴打好抗旱救灾攻坚战。

（一）真情帮扶，多方位解决群众饮水。在抗旱过程中，县财政专门安排抗旱救灾应急资金640.5万元，采购大米13万斤、水管10万余米、大型提水设备60余台（套），有效确保了抗旱救灾的物资供给。各级帮扶部门坚持把保证群众饮水安全放在首位，采取为帮扶村挖掘抗旱水源、寻找新水源、架设入户水管和抢挖蓄水池等多种措施，对旱情严重的乡镇、村设置人畜用水集中供水点，由专人负责维持秩序和检验水质，确保饮水安全。同时，广泛开展“送清凉”等活动，组织抗旱服务队、义务送水队、党员先锋队共700余支，参与机关干部、志愿者共14万余人次，印发各类宣传资料近10万份，送水运水50余万吨，矿泉水10万余件，桶装水5万余桶，共解决了 25万余人饮水困难。截至目前，全县未发生一起人畜饮水安全事件。如：市、县法院各自为双狮村送去2万元，帮助解决农作物灌溉、人畜饮水等基础设施建设的资金缺口问题；市、县纪委为黄坭乡银方村协调资金20万元实施人畜饮水工程，解决了该村500余人饮水难问题；市、县委组织部为震东乡石桩村送去抗旱资金7万元，组织组工干部连续4天协助石桩村民铺设饮水管道、筑堤拦水、修建沟渠等；市、县经济和商务局组织了3台送水车，为水潦彝族乡村民每天送水达60吨，确保了边远地方村民的正常生活用水。

（二）严密布控，多角度防范森林火灾。持续的干旱使旱区的森林火险长时间处在高危险等级。各级帮扶部门认真协助帮扶村做好森林防火工作，严格落实责任制，加强火灾隐患排查，严密监测火情，完善应对预案，大力宣传护林防火知识，努力避免了全县发生重特大森林火灾和重大人员死亡。如：市、县交通运输局及时为江门镇孔阳村量身制定防火应急预案，送去5000元护林防火专项帮扶资金，县交通运输局渡口管理所所长刘明同志作为驻村帮扶干部，连续数周

6吨。如：市直、县直机关工委，市、县农机局及时为江门镇光照村资助抗旱资金7000余元，并购置水桶18个、抗旱汽油机2台、农业机具2台，组织机关干部从8月3日起就和村“两委”干部一起奋战在抗旱保收工作第一线，深入田间地头与农民群众同吃同住同劳动，加快了粮食抢收速度。

（二）抓好经济作物生产。针对我县北面乡镇为主的林竹经济林区、南面乡镇为主的烤烟种植区、赤水河沿岸为主的经果林种植区三条经济作物产业带，县委、县政府以“挂、包、帮”活动为依托，严格要求各帮扶部门组织机关干部沉下去、沉到底，不懂的就向行业主管部门取经，不会的就到田间地头向农民群众请教，全力协助群众对进入收获季节的烤烟抓好抢收，对处于有火灾隐患的林竹实行重点管护，对正在生长的水果、茶叶着力抓好植株管护工作，加强病虫害防治，提高植株抗旱能力，有效减轻经济作物灾害损失程度。如：在持续高温伏旱时期，县农业局组织机关干部职工深入枧槽苗族乡九龙村帮助烟农抢收烟叶，通过连续10余天的奋战，全村210余户种烟户的烟叶实现了有序采烤交售。

（三）抓好秋粮补种工作。为最大限度弥补灾害带来的损失，最大可能地增加群众收入，县委、县政府牢固树立“大春损失晚秋补”的思想，立足早安排、早主动，及时出台了2011年晚秋生产意见，明确提出发展晚秋粮食作物22.3万亩（其中：秋洋芋10万亩、秋红苕4.8万亩、秋荞6万亩、秋大豆0.5万亩、再生高梁1万亩）；晚秋蔬菜(萝卜、豆角、叶菜、莲白以及其它等)10万亩，有水稻田尽量多蓄留再生稻。同时，组织各帮扶部门迅速启动、提前谋划晚秋生产，作好密切配合，突出蓄水保水、人工增雨、引水、提水等措施，在扩大落实秋洋芋、秋红苕和秋荞的种植面积上下功夫，积极做好晚秋生产准备工作，以确保全县粮食生产计划目标的实现。

五、再接再厉、永不懈怠，奋力夺取抗旱救灾全面胜利当前，虽然气温下降，但无有效降雨，未能从根本上缓解旱情，另据气象部门预测，近期可能仍无有效降雨，旱情形势仍然十分严峻。针对这一情况，我县将继续以“挂、包、帮”活动为有效载体，尽最大努力调动起挂点领导、包村部门、帮户干部的积极性和主动性，采取一切行之有效的措施，奋力抗灾自救，力争把灾害损失降到最低。

篇8：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

【关键词】部门领导干部；经济责任审计；重要性

部门领导干部经济责任审计主要是指对部门财政收支、财务收支以及有关竞技活动的真实、合法和效益进行审计。在1999年国家便颁布了《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，这一文件的推出标志领导干部经济责任审计已经纳入到国家审计的范围之内，经过十多年的发展我国部门领导干部经济责任审计工作已经取得了良好的成效，并逐渐成为了实现领导干部廉洁奉公的重要指标。

一、部门领导干部经济责任审计工作的重要意义

如今我国部门领导干部经济责任审计工作受到主观因素与客观因素的影响，从而存在非常多的问题，从整体角度分析，在新形势下积极做好部门领导干部经济责任审计工作能够加强干部监督管理力度，能够保证领导干部在选拨、任用以及奖惩工作中的顺利开展。在当前国家政策以及国家形式的背景下，开展部门领导干部经济责任审计工作能从根本上杜绝贪污犯罪现象的发生，能够真正实现领导干部廉洁自律，在积极遵循科学发展观基本要求下认真工作。除此之外，当前社会已经迈入了法治社会，积极开展部门领导干部经济责任审计工作能够落实依法治国的方针政策，这对构建社会主义和谐社会起到一定的促进作用。总而言之在当前社会发展体系中积极开展部门领导干部经济责任审计工作具有十分重要的意义。

二、现阶段部门领导干部经济责任审计工作所存在的问题

现在，在国家政策的引导下《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》已经得到全面落实，这一文件的实施保证了我国部门领导干部经济责任审计内容的全面发展，与此同时，也在一定程度上给我国审计人员提出了更高的要求。依据笔者的分析与研究，现阶段部门领导干部经济责任审计工作存在以下几点缺陷与不足：

1.缺乏对审计工作的认识与了解

从整体角度分析，现阶段被审计的部门领导干部缺乏对审计工作的认识与了解，甚至有非常多的审计人员也缺乏这一思想观念。很多被审计领导认为开展经济责任审计工作是对自己工作的不认可与不信任，在审计过程中经常会出现抵触心理。而对于普通民众，因存在期盼心理，认为只要进行审计那么必定与大案件相关，还有部分民眾认为国家所开展的经济责任审计工作仅仅是表面工作，并没有什么实际效果。对于审计人员而言，因缺乏专业知识以及专业技能，缺乏对政策环境的认识，导致审计工作质量下降。

2.缺乏严格的审计立法以及审计规范

在新时代的不断发展下，我国部门领导干部经济责任审计工作面临新的要求，其中最为主要的内容便是在经济责任审计工作中因缺乏严格的审计立法与审计规范，特别是审计评价体系没有健全，导致审计现象不容乐观，其表现为：第一是对部门领导干部经济责任审计的内容、范围以及程序缺乏规定；第二是缺乏与纪检部门与政法部门的沟通、联系，导致审计力度不够强，无法严格按照相关的指标执行，这在一定程度上会降低审计的效果与效率。

3.缺乏统一的审计考核标准

一般而言，领导干部经济责任审计对领导干部的责任、考核以及任用都起到十分重要的作用，但是当前不同审计人员以及单位之间因缺乏考核标准，则会影响领导干部经济责任审计的绩效评价，如此一来则无法推动决策工作的有序开展。

三、做好部门领导干部经济责任审计工作的措施

1.积极提高审计人员的基本素养

审计人员的基本素养决定了部门领导干部经济责任审计的好与坏，在新形势下需要积极提高审计人员的基本素养，这就要求审计机关加大培训力度，能够进一步优化审计人员的专业知识以及专业技能。另外，审计机关还需要招聘优秀的复合型人才，不断强化审计队伍建设，或针对性的制定奖惩措施，在积极提高审计人员基本素养的同时也能够提高其工作热情，这样一来才能真正提高部门领导干部经济责任审计的质量与效率。

2.积极设置审计的关键点

在实施审计时应当充分考虑审计目标、干部管理监督需要、审计资源与审计效果等因素，准确把握审计重点，设置经济责任审计关键点。审计部门需要将财政收支、重大经济决策情况、有关目标责任制完成情况以及遵守有关法律法规与财经纪律情况进行审计与分析，并将内部控制、廉洁从政、执行财经纪律情况作为审计的关键点。另外，审计部门还需要进一步加大审计的力度。还需要对被审计单位的财务管理、业务管理、内部审计等内部管理制度的制定与执行情况，以及厉行节约反对浪费情况、重要项目的投资、建设和管理情况等进行审计，必要的时候还需要对部门领导干部个人违纪行为进行审查。

3.建立规范的经济责任审计评价体系

在开展部门领导经济责任审计工作时其核心便是对经济责任的评价，需建立规范的审计评价体系，以此提高审计质量。另外还要保证经济责任评价的全面性，坚持经济效益以及社会效益，将长期效益与短期效益进行整合。除此之外，还需要加大宏观经济指标的审查力度，对财政收支进行核实，防范风险，保证审计工作的完善性。

4.完善部门领导干部经济责任审计的程序

在完善部门领导干部经济责任审计程序的时候需要做好审计前的调查工作，在审计过程中需要保证点面的结合，实现审计重点与非重点的有机统一。另外，还要保证审计方法的灵活性，在信息时代加强对计算机技术的应用，实现计算机审计与传统方法的整合。

参考文献：

[1]徐福存.浅析领导干部任期经济责任审计存在的问题及对策[J].商业经济，2013，11：92-93.

[2]黄溶冰.党政领导干部经济责任审计的层次变权综合评价模型——基于科学发展观的视角[J]. 审计研究，2013，05：53-59.

[3]张凯.部门领导干部离任经济责任审计存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2011，11：239-240.

[4]谷泓.地方党政主要领导干部经济责任同步审计评价浅析[J].广西财经学院学报，2015，02：111-115.

篇9：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

各村（社区）、机关、企事业单位党支部：

按照《中共市委办公室市人民政府办公室关于印发<市开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案>的通知》（什委办〔〕44号）要求，为深入学习实践科学发展观，进一步推进我镇联系的帮扶村

在推进扶贫解困、加快灾后重建、转变干部作风、加强基层组织建设、推进新农村示范片建设、统筹城乡发展及城乡环境综合治理等方面取得新的成绩，现制定我镇2011年“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照市委、市政府的统一安排部署，以促进社会主义新农村建设，努力构建和谐社会为主线，扎实开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”帮扶工作。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，以发展经济为中心，以增加农民收入为根本出发点，着力解决村民群众最关心的实际问题，支持政治文明、精神文明和物质文明建设，促进农村经济和各项事业全面健康协调发展，努力把帮扶村建设成为一个群众富裕、环境优美、社会文明进步的社会主义新农村。

二、总体思路

2011年我镇“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的总体思路是：立足根本、稳固成果、放眼长远。

“立足根本”，即着重把帮扶工作从借力发展转移到自力发展上来，开展扶智扶能，帮助提高村民群众的综合素质。

“稳固成果”，即对过去的帮扶工作进行认真的“回头看”，总结帮扶工作经验，分析存在的问题，改进帮扶措施。

“放眼长远”，即不求急功近利而流于形式，而是实实在在帮助帮扶村发展一些效益显现期较长的长效项目，力求一年有一个项目、一年上一个台阶。

三、帮扶项目

（一）支持基础设施建设。一是协助做好帮扶村机沉井的后续完善工作，对杨柳堰及支、斗毛渠进行疏掏整治，计划修建u型渠200米，解决帮扶村用水难的问题。二是对欢喜村2组至10组的道理进行修补。

（二）培育优势产业。一是扩大川芎、叶菸等经济作物的种植面积，加强对种植户的技术指导，使帮扶村的经济作物种植收入成为村民致富的支撑点。二是培养农业科技示范户35户，营销大户15户。

（三）巩固基层组织。按照建设“五好四强”村党组织的要求，帮助抓好帮扶村党员队伍建设和村两委制度建设。提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平，全面规范地推行村级财务、政务、事务的公开，协助抓好农村社会治安，确保帮扶村的和谐稳定，为新农村建设提供良好的社会环境。

（四）开展爱心活动。在春节、“七一” 期间，想群众之所想、急群众之所急，向帮扶贫困群众、困难党员送去慰问品（金），帮助解决具体困难，让他们感受到党和政府的关怀，增强他们战胜困难的信心。

四、保障措施

（一）提高思想认识，强化组织领导。帮扶工作领导小组由党政主要领导担任组长，分管领导任副组长，落实承办科室和专人具体抓。全年召开帮扶工作专题会不少于3次，及时编报帮扶工作情况汇报、总结等材料。

（二）注重帮扶实效，制定帮扶措施。结合帮扶村实际，以稳定增加经济收入为目标，找准脱贫致富突破点，帮助帮扶村理清发展思路，建立改善生活条件、发展生产能力的长效机制，制定促进经济发展、群众致富奔小康的措施。

（三）加强信息沟通，明确帮扶对象。镇帮扶工作领导小组定期和不定期深入村、组、户开展调查研究、帮扶工作；积极开展“1+1”、“多+1”结对帮扶活动。

（四）强化检查分析，督促工作落实。镇帮扶工作领导小组定期对年初帮扶工作计划和目标任务完成情况进行检查，及时发现问题，认真分析原因，提出改进措施，确保定点帮扶工作扎实推进，圆满完成年初制定的目标任务。

中共市镇委员会

篇10：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

工作总结会顺利召开

2月25日，我县召开了“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结会，县级机关70多个部门的主要领导、2010年“挂包帮”活动成绩突出的先进基层党组织和先进个人代表参加了会议。会议由县直机关工委书记兰文庆主持，县委常委、组织部长谭福轩出席并作重要讲话。

会上，县委机关党委、县政府机关党委、县扶贫移民局的相关领导分作了交流发言，通报表彰了2010年“挂包帮”活动成绩突出的先进基层党组织和先进个人。

篇11：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

工作总结

根据区委组织部《关于认真学习贯彻落实市委领导批示精神的通知》（攀西挂包帮组办【2011】7号）文件精神，5月28日，我镇组学习了市委领导在“挂包帮”活动工作简报上的批示，并结合我镇“挂、包、帮”活动开展情况进行讨论、自查，现将我镇学习贯彻落实情况和我活动开展情况汇报如下：

自2010年开展“挂包帮”活动开展以来，格里坪镇党委政府坚持将活动与巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果结合起来，与领导干部联村包户开展群众工作结合起来，与加强城乡环境综合治理结合起来，与进一步密切党群干群关系、全面加强党的作风建设、加快推进新农村建设和“三个集中”发展战略结合起来，着力扶贫帮困、着力化解矛盾纠纷，密切党群干群关系，促进社会和谐稳定，使该项工作取得了明显成效。

一、领导高度重视，狠抓责任落实

镇党委高度重视“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，成立了以镇党委书记为组长的领导小组，领导小组下设办公室，专门负责日常工作的开展。镇党委将此项工作纳入对各村（社区）党建目标考核内容，进一步明确了职责、任 1

务，定期对他们的工作开展情况进行检查。今年，全镇10个村4个社区党支部与30个党组织都签订了互助协议，签订率达100%。同时，各帮扶单位与各村（社区）党支部确定了具体的互助项目和措施，制定了详细的互助方案，明确了双方的职责和任务，进一步加强了城乡党组织互相学习，取长补短，共同提高，推动了活动扎实、有序、深入开展。

二、落实帮扶项目，广泛开展“五个一”活动按照“领导挂点、部门包村、干部帮户”的总体要求，镇党委加强了统筹协调，切实做好各基层党组织和党员干部的教育和引导工作，发挥“挂、帮、包”工作的纽带和桥梁作用。同时，各帮扶党组织都积极主动与包村、帮户结对单位联系，制定帮扶措施，落实互助项目，确保活动取得实效。

三、狠抓工作落实，活动成效显著

活动开展以来，各单位紧紧围绕区委、区政府的中心工

作和关于强力推进“三个集中”发展战略，加快统筹城乡发展的基本要求，全面落实“领导挂点、部门包村、干部帮户”结对帮扶工作和“城乡党组织互助工程”的各项要求，使整个活动取得了明显成效。

党委、政府、区国税局对格里坪村枇杷基地建设给予了资金支持，目前初见成效。同时，积极采取三个一点措施（即各级政府投入一点，单位、企业支持一点，村、社自筹一点），加强了农村基础设施建设，使农村生产生活条件和农业基础设施进一步改善。近年来，在攀钢新钢钒公司、大唐公司、504电厂、德胜公司等企业和各帮扶单位的大力支持下，全镇修建通村公路近30公里，投入资金约800万元，切实改善了农村生产生活条件，增强了各村发展后劲。今年4月，西区检察院、西区公安局相关负责人一行为大麦地村小学捐赠电脑2台，20套学习文具用品和十套体育用品。

（三）抗旱救灾取得全面胜利。自2009年以来，我镇遭受了近几十年来最严重的干旱，据不完全统计，截止去年4月份全镇旱情中农作物受旱面积0.9万亩，其中成灾面积0.75万亩，绝收面积460亩，直接经济损失250万余元；3500余人及2.5万头牲畜饮水困难。在抗旱救灾的严峻形势下，各单位、辖区企业积极响应“一方有难、八方支援”号召，积极投入全镇抗旱救灾工作之中。今年5月，滥坝村对口帮扶单位市国资委为该村修建了一个120米神的水井、一个130立方米的低位专供水池和一个300立方米生活用水蓄水池、800立方米的灌溉用水蓄水池，用以解决该村四社至七社1000余人的生活用水和六社70余亩土地的灌溉用水。攀钢504电厂、区武装部、区城管局先后共为村民运水136车，1000余吨，德胜公司支持经堂村2万元购买抗旱抽水设施，协调烂坝4家采石厂投资8万余元对龙洞水库引水渠进行了全面整治，协调争取供电部门抗旱保电新增变压器7台；区、镇、村、社共筹集资金40余万元，新建苦荞村人饮水池一口，对梅子箐放水沟进行了修复，新增经堂村抽水设备一套，新增格里坪村抽水机一台，新建大水井村抽水泵站一个，对苦荞村引水沟渠进行了修复。全镇抗旱救灾工作取得全面胜利。

篇12：“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

青岗镇人民政府

关于深入开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案

为全面贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》(川委办〔2010〕10号)和县委办、县府办（射委办发[2010]24号）文件精神，深入学习实践科学发展观，切实转变干部作风、密切党群干群关系，进一步推动农村扶贫开发等工作，加快社会主义新农村建设，确保“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动取得实效，特制订实施方案。

一、指导思想

开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕加快推进农村扶贫开发、加快推进社会主义新农村建设的重大部署，以提高党员干部队伍的整体素质和增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,切实为人民群众服务为重点，进一步拓展领域、丰富内涵、创新形式、强化功能，着力推进党的组织、队伍、制度和作风建设，推进全镇经济社会又好又快发展。

二、工作措施

（一）领导、部门、干部按照挂点、包村、帮户工作制度，给所挂点努力争取项目、适时进行帮助指导，包村部门要选派作风好、能力强，熟悉、热爱农村工作的优秀中青年干部到村挂职帮助工作，可每年轮换。帮户干部要坚持服务基层、服务群众的意识，带着感情，饱含激情、充满爱心，真情真意地投入到活动当中，抽出时间和精力，采取入户走访、电话联系等形式，加强与帮扶对象的联系，帮扶期间要经常性开展走访慰问活动。

（二）领导结合包村部门，在其所包的村召开由致富带头人、村民代表、“五老”参加的座谈会，征求群众意见，及时了解社情民意，汇集群众的所需、所求、所盼。在了解村情民意的基础上，帮助村制定切实可行的发展规划，使其切实符合群众的愿望。

（三）围绕“农业增效、农民增收”及农村工作的重点、热点和难点问题，深入到所在村，认真开展调查，在翔实掌握第一手致富资料和市场信息的基础上，以农民培训和远程教育为纽带，结合我镇产业结构调整的实际，帮助所包村和帮扶户因地制宜，理清发展路子，努力发展高效种植、养殖业；积极引导和帮助发展集体和个体私营经济，积极帮助解决发展过程中遇到的各种困难和问题。

（四）认真做好为农民排忧解难和稳定工作。领导、部门、干部深入到村到户开展调查研究和走访慰问活动，深入了解基层和群众存在的困难，倾听群众呼声，排查存在的问题和不安定因素，并给予帮助和解决，对难于解决的问题，要及时向镇党委、政府汇报。

三、工作重点

（一）农业基础设施建设。着力改善农业生产环境、交通条件、人与自然的生存环境，大力推进农业产业化、农田水利化、耕种机械化、山水园林化、管理网络化。加强农村沼气建设，力争完成400口沼气池建设任务。加大农业基础设施投入，完成6座小

（二）型水库病害整治工程，建设疏通水渠100公里，维修电力提灌站45处，争取立项沈水河流域水利整治工程。高度重视农业抗灾工作，立足于防汛抗旱两手抓，在确保水库塘堰安全的前提下搞好蓄水保水工作，确保农业抗旱灌溉用水，加强饮用水源保护，深入推进沈水河治理工程。加大农业保险推广力度，进一步做好农业政策性保险工作，并扎实做好农业机械推广普及工作，积极争取政策，动工改造镇内道路，加快推进断头路连接。

(二)产业发展。按照农业“五大攻坚行动”的安排，重点帮助帮扶村大力发展优质粮油、特色柑桔、绿色蔬菜、地道中药材、林业综合开发等特色种植业和生猪、肉鸡、肉鸭(鹅)、肉牛等生态养殖业。全面完成年初制定的棉花、榨菜、香桂树、柠檬、中药材、核桃的“654321”目标。力争全镇粮食总产达2.5万吨，增长5%；人均纯收入达到6200元。以农业产业化为支撑，建设高水平的现代农业示范点，在推进传统农业向现代农业跨越上实现新突破。加大劳务输出力度，拓宽劳务输出渠道，不断壮大劳务经济。因地制宜地开发观光、休闲、“农家乐”等项目，努力为群众创造更多经济效益。

(三)环境治理。按照农村环境综合治理“四好”的要求，重点帮助帮扶村大力实施道路畅通工程建设和水

利设施建设，加快推进“六清四化”、“两池六改”和“五化三优一畅通”工程建设，进一步加大宣传力度，增强群众、居民参与城乡环境整治的主动性和积极性；进一步加大投入，确保环境整治经费充足；进一步加大工作推进力度，定时、不定时开展突击性环境整治和检查活动，深入推进城乡环境治理七进活动；进一步完善制度，建长效管理机制；进一步落实责任制和责任追究制，党委成员分片包段，按照谁管理谁负责原则，纳入年终考核；以集镇和公路沿线村为重点，深入开展治理场镇“五乱”、农村“三乱”，实施“六清四化”，规范集镇车辆停放；规范摊位摆放，做到座商归店、行商归市；规范集镇户外广告和店招店牌管理，严禁乱贴乱挂。进一步推进农村环境综合治理，建设高标准、高要求农村环境整治示范点1个；深化环境优美场镇建设力度，力争2010年建成优美场镇；深入推进沈水河治理；完成近百亩的河东片区垃圾填埋场建设；严格按县委、县府的统一安排，强化管理，强化目标责任，强化考核监督，力争全镇100%村完成人居环境整治，实现农村“四好”目标。努力把帮扶村建设为规划科学合理、基础设施健全、环境整治优美、经济健康发展、社会全面进步的社会主义新农村。

(四)组织建设明显加强。按照“四个特别”要求，认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率、密切党群干群关系。按照建设“五个好”村党组织要求，重点帮助帮扶村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理、加强社会治安综合治理“四项工作”，努力把帮扶村党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒，把党员干部队伍建设成为引领科学发展、促进和谐稳定的骨干力量。

四、工作步骤和方法

开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，要重点联系帮扶扶贫开发工作重点村、重点户，确保每一个贫困村都有部门(单位)联系包村，力争所有的农村贫困户都有干部职工结对帮扶。

（一）制定方案，精心部署

各村要紧密结合自身实际，认真贯彻镇党委关于开展领导、部门、干部挂点包村帮户活动的有关精神，迅速成立领导小组，制定切实可行的实施方案，进一步明确目标任务，落实工作措施，确保各项工作任务落到实处。

（二）加强领导，建立网络体系

各村支部要召开专门会议，分析研究每一农户的实际情况，按照部门、干部包村帮户联系群众，确定、填写并及时上报部门、干部包村帮户信息表。

（三）夯实机制基础，形成长效机制。部门、干部包村帮户领导小组制定部门、干部包村联户活动工作制度，部门、干部包村办户领导小组成立督查组，实行月抽查、季检查、年评议制度，加强对包村帮户活动的督导和检查。

四、组织领导

全镇要把深入开展领导、部门、干部挂点包村帮户活动列入重要议事日程,做到有安排、有部署、有措施、有检查、有效果。

(一)强化领导。为加强对此项活动的组织实施和统筹协调，镇党委、政府建立“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组，由镇党委书记冯先盛任组长，镇长李祥荣、人大副主席肖光荣、党委副书记郭先平任副组长，党政办、党务办、财政所、计生办、民政办、农业服务中心、沼气办、综治办为成员单位，领导小组办公室设在党政办，具体负责日常工作。各村两委、镇直各部门要高度重视，把此项活动纳入本村、本单位的重要工作内容，确定专人负责抓好落实。各村主要负责人为第一责任人，要积极做好协调联系、配套服务等工作。

(二)明确责任。挂点领导要带头深入联系点调研指导，帮助协调解决突出问题，统筹协调相关部门做好包村工作；包村部门要切实做到帮扶规划到村、帮扶项目到村、下派帮扶干部到村，加快帮扶村脱贫解困；帮户干部要搞好政策宣传入户、致富项目入户、关怀温暖入户，帮助解决结对帮扶户的实际困难和问题，要统筹安排本职工作和帮扶工作，确保集中精力开展好帮扶工作。

（三）逗硬考核。将开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动纳入全镇领导班子和领导干部工作目标在年终进行考评，坚持平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。镇党委、政府对镇

直各部门包村工作进行群众满意度测评；每年进行一次总结评比，对帮扶工作成效明显的部门和个人进行表扬，对成绩特别突出的帮扶干部加强培养使用。对帮扶工作不得力、群众满意度不高的的部门进行通报批评，并限期整改；对表现差的帮扶干部及时替换。

（三）强化督查。部门、干部包村帮户活动督查组，加强巡回检查和专项督查，促进部门、干部包村帮户活动深入推进。

（四）率先垂范。领导干部要做好表率，自觉带头深入到村到户，帮助村户在经济发展、矛盾纠纷和生产生活方面遇到的困难和问题，推动农业产业化和民营经济的快速发展。

附件： 2010年青岗镇领导挂点、部门包村一览表

中共青岗镇委员会

青岗镇人民政府

2010年4月20日

附件：

青岗镇2010年领导挂点、部门包村一览表

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