项目前期工作注意事项

第一篇：项目前期工作注意事项

项目前期工作计划

生态商务园项目前期工作计划

(销售许可证前阶段)

一、项目主体单位变更，资质申请(30天，9月20日至10月20日) 方案

1、改变企业名称，变更营业范围，申请资质; 方案

2、成立项目公司，申请土地变更受让方，申请资质;

二、立项(20天，9月1日至9月20日)

1、办理部门：市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼

2、应备资料：

1)申请报告，报告应包括节能专篇(章)和项目招标内容; 2)区(县)级政府投资主管部门初审意见(限区(县)管企业); 3)国有土地出让合同(原件);

4)项目法人证书或项目业主的营业执照副本(内资企业)，项目法人证书或项目业主的营业执照副本以及外商投资企业批准证书(合资企业)(复印件，提供原件供审查);

5)资金证明文件：支付土地出让金凭证等;

6)环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见; 7)南京市固定资产投资项目节能评审意见;

8)按规定须进行地震安全性评价的项目，附地震安全性评价意见; 9)按规定需提供的其他材料

三、环评意见(30天，9月10日至10月10日)

1、办理部门：市环保局

2、应备资料：申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案

四、地形图购买(3天(加急)，9月17日至9月20日)

五、规划外部条件

1、办理部门：城南规划局市政处

2、应备资料：4张地形图

六、建设工程规划设计要点(3天(加急)，9月20日至9月23日)

1、办理部门：城南规划分局综合处

2、应备资料：

(1)申请建筑工程规划设计要点

1)单位组织机构代码证副本(首次申报)

2)《南京建设工程规划设计要点申请表》1份(盖建设单位印章) 3)立项批复

4)出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明(土地出让合同)原件，提供复印件1份

5)1：500现势性地形图(含规划外部条件)2份(用铅笔画出拟建项目的用地范围)

七、建设用地规划许可证(3天(加急)，9月23日至9月26日)

1、办理部门：城南规划分局

2、应备资料：

1)单位组织机构代码证副本(首次申报)

2)《南京市建设用地许可证申请表》2份(盖建设单位和申报单位印章) 3)立项批复

4)现势性地形图6份(其中1份含规划外部条件)。

5)以拍卖、招标方式取得土地的提供土地使用权证或土地出让合同 6)建设项目的可行性研究报告或总平面图1份 7)规划局指定的其它图件

八、规划方案专家咨询会及评审会(20天，9月26日至10月15日)

1、了解专家组成.上会时间.地点

2、通过与上会专家的沟通，从而对评审结果可控

3、规划局规委办拟定规划设计方案评选会议纪要，确定规划方案，同时对总平面布置及建筑单体设计提出相关意见及建议

九、土地使用证(20天，10月8日至10月30日)

1、办理部门：南京市土地局市场办、利用处、地籍处、信息中心

2、办理流程及应备资料： 1)土地登记申请书一套

2)国有土地使用权出让合同(补充合同)和使用条件(即外部条件)(原件) 3)出让土地使用范围图(原件) 4)放桩，勘测定界成果报告书(原件) 5)项目批文(复印件)

6)土地用途变更费发票(复印件) 7)出让金缴费发票(复印件) 8)契税发票(原件)

9)拆迁、安置、补偿协议(复印件)(净地三通一平) 10)交地确认书和附图(原件)

11)成交确认书(出示原件、收取复印件)

12)建设用地收回国有土地使用权公告(分局出具) 13)总平面图(单位加盖公章)

14)企(事)业单位组织机构代码证书(复印件) 15)企业法人营业执照(复印件) 16)法定代表人、代理人身份证(复印件)

十、文物勘查(10天，10月15日至10月25日)

1、办理部门：南京文物局

2、应备材料

1)南京市地下文物考古勘探发掘申报表 2)立项批复

3 3)地块红线图 4)规划设计要点

十一、地勘(5天，10月15日至10月20日)

十二、消防方案审查(10天，10月15日至10月25日)

1、办理部门：雨花消防局

2、应备资料：设计方案(总平面图、建筑、水电、消防车流线分析图)、立项批文、设计要点

十三、地铁方案审查(10天，10月15日至10月25日)

十四、人防方案审查(10天，10月20日至10月30日)

1、办理部门：北极阁人防办公室

2、应备资料： 1)立项批文一份

2)划设计要点、方案意见一份 3)平面图一份

4)结合民用建筑修建防空地下室申请表》三份(可从市人防办网站下载) 5)地堪报告一份

6)人防方案图纸(A3白图一份)

十五、规划设计方案审查意见(20天，11月1日至11月20日)

1、办理部门：城南规划局

2、应备资料：

1)已经通过专家评选咨询的，应提供会议记要一份; 2)规划设计要点 3)建设用地规划许可证

4)符合国家设计规范的规划设计方案图2套

4 5)各栋单体总平面图、平、立、剖(蓝图三份)及基础图电子文件(光盘一份包含单体电子图、总平面电子图、总平面数字报建版电子图、数字报建报表) 6)人防、消防、地铁方案审查批复 7) 立项批文 8) 申请报告

十六、岩土勘查报告审查：(10天，11月20日至11月30日)

1、办理部门：市建委审图中心、市建委政务大厅16号窗口

2、应备资料：

1)岩土勘查报告设计审查报审表一式三份 2)经市建委制定部门备案的工程勘察合同原件 3)工程项目立项批文复印件一份 4)设计要点通知书

5)建设工程方案设计批准文件含总平面图复印件一份 6)岩土工程勘察报告

十七、扩出设计审查(30天，11月20日至12月20日)

1、办理部门：城南规划局

2、办理流程及应备资料：

a、向测绘院申请建筑预放线，取得放大样成果图 b、规划方案审查意见通知书及附图

c、向规划编研中心委托日照分析，取得日照分析成果 d、向市建委申请召开扩初评审会，取得扩初评审会议纪要

e、扩出报建文本总平面图(含1：500数字地形图)、建筑图、单体平.立.剖图

f、消防、人防、地铁等部门扩初批复

由建委组织相关各部门(规划局、消防局、人防办、地铁)召开扩初评审会拟订会议纪要

(1)市人防办扩初报审

5 1)地下建筑：地下各层平面及主要剖面图，设计说明。 2)结构：人防部分结构布置图，设计说明及荷载取值。 3)通：平时、战时进风及排风系统图，设计说明。 4)排水：平时、战时给排水系统及平面图，设计说明。 5)气：强、弱电系统及平面图，设计说明。

6)面建筑：总平面图、所有地面一层平面图、剖面图。 7)防行政许可决定书一份(复印件) 8)平面图一份(蓝图) (2)消防局扩初报审

需提交的相关资料：申请报告、上轮方案、批复扩初报建文本(总平面图.建筑.水电暖.消防车流线分析图)完成 (3)地铁扩初报审

十八、基础及上部施工图设计(30天，11月20日至12月20日)

十九、基础施工图审查，领取基础规划许可证(30天，12月20日至1月20日)

1、办理部门：建委审图中心

2、应备资料：

1)桩基设计文件报审表一式三份 2)设计单位资质证书副本(复印件) 3)规划设计要点及建设工程设计方案审批意见 4)建筑平、立、踣面图1套 5)结构计算书和桩基计算书各一份 6)桩基施工图设计文件1套 7)地质勘察报告1份 8)消防、人防、地铁审查意见

二

十、上部施工图审查(40天，12月20日至1月30日)

1、办理部门：建委审图中心

2、应备材料：

1)报审表一式三份(附表一为设计院填写并盖注册章，正文表格由建设方填写，并加盖公章)建筑节能设计申报表一式两份。设计院会连同节能计算书提供两份，自己要复印封皮装订，并加盖公章。 2)设计单位资质证书副本(复印件) 3)立项批文一份(复印件)

4)规划设计要点及工程方案设计批准文件含总平面图一份(复印件) 5)地勘报告原件

6)全套施工图设计文件一份，总平面图一份 7)各专业相关计算书(结构、节能) 8)消防、人防、交管部门意见书

9)规划许可证复印件或所建工程各栋建筑面积一览表(建设单位、设计单位双方盖章)

10)初步设计批准文件复印件

二十一、人防施工图审查(20天，12月20日至1月10日)

1、人防结构计算书一份

2、地面总平面图、所有有人防的地面工程的一层平面、剖面、给排水系统图、一层水施工图(蓝图)

3、防空地下室建筑平面施工图CAD盘、预案光盘一份

4、防空地下室施工图设计文件3份(建筑、结构、风、水、电、暖通各先报一套，经审查通过后再报两套

(1)结构：设计说明、总平面图、地面一层平面图、防空地下室各层平时战时平面及踣面图、出入口及设备房详图、节点大样

(2)结构：设计说明;墙板、底板、顶板、梁、柱配筋图;出入口及设备房结构详图;战时封堵详图(九七版);构造结构大样;战时主要出入口防倒塌设计图

(3)暖通：设计说明，平战转换说明;平时、战时进排风系统及平面图;平时、战时进排风机房详图，滤毒间、简易洗消间详图;预埋件及节点大样图

7 (4)给排水：设计说明、平战转换说明;平时战时给排水系统及平面图;地面工程水系统图;地面一层给排水平面图;人防工程内泵房详图;预埋件及节点大样

(5)电气：设计说明;强、弱电系统及平面图;预埋件及节点大样 (6)人防工程平战转换预案

(7)人防行政许可决定书及人防初步设计复印件一份

二十二、消防施工图审查(30天，12月20日至1月20日)

1、《建筑消防设计防火审核申报表》，有自动消防设施的工程应填报《自动消防设施设计防火审核申报表》，其中生产厂家、施工单位可暂不填写

2、申请报告

3、方案或初步设计消防审核意见书复印件

4、施工设计全套图纸(平、立、剖)

5、电气设计说明

6、给排水设计说明及室外消火栓图纸

二十三、地铁设计施工图审查意见(20天，12月20日至1月10日)

1、办理部门：市公安局交通管理局业务科

2、应备资料：方案审查意见、单体设计图、技术经济指标立项批文

二十四、防雷审查(15天，12月20日至1月5日)

1、办理部门：南京市防雷减灾中心、市建委政务大厅15号窗口

2、应备资料：报审表及建筑平、立、剖和电专业图

二十五、规费缴纳：(3天，1月10日至1月13日)

1、办理部门：南京市城市建设费用征收处、市建委政务大厅35号窗口

2、应备资料：立项批文、设计要点及红线图、规划审批方案及总平面图、规划局核准的平、立、剖图纸、规划局核准图样电子文件

8 二十

六、建设工程档案报送责任书(2天，1月14日至1月15日)

1、办理部门：城建档案馆、市建委政务大厅10号窗口

二十七、办理建设工程规划许可证(20天，1月15日至2月5日)

1、办理部门：城南规划分局

2、应备资料： 1)请审报告 2)总平面图(2份)

3)所有单体平、立、剖分层图(2套) 4)放大样图

5)土地证原件(复印件一份) 6)电子光盘

7)现势性地形图3份 8)日照分析成果 9)上轮扩出批复 10)各部门扩出批复 11)缴费凭证

12)网上公示及现场公示牌制作

二十八、监理、施工单位招标(30天，2月5日至3月5日)

二十九、监理、施工单位施工中标通知书，合同备案(10天，3月5日至3月15日)

1、办理部门：市建委政务大厅36号窗口

2、应备资料： 1)直接发包表

2)手续费交纳，开发商3成，中标单位7成、中标单位缴纳合同价1%的定额测定费

3)取中标通知书，合同备案

9 三

十、建设工程质量监督通知书(开发方办理)(10天，3月15日至3月25日)

建筑工程安全监督备案证(施工单位办理)(10天，3月15日至3月25日)

三十

一、工程劳动保险费：(5天，3月15日至3月20日)

1、办理部门：市建委政务大厅21号窗口

2、合同价款的2.8% (开发方代交)

三十

二、建设工程施工许可证：(15天，3月20日至4月10日)

1、办理部门：市建委政务大厅、建委基建处

2、应备资料： 1)国有土地使用证 2)建设工程规划许可证 3)施工现场情况说明 4)施工中标通知书/施工合同 5)监理中标通知书/监理合同 6)施工图审查合格书 7)防雷审查合格书

8)消防、人防、地铁施工图意见 9)施工组织设计方案报审表

10)安全防护、文明施工措施费支付计划 11)建设工程质量监督通知书 12)建筑工程安全备案证/通知书 13)施工单位安全生产许可证

14)建设资金保函或证明(可以出具银行对帐单，或工期在1年内资金占总造价的50%，工期在2年内的资金占总造价的30%，银行出具证明并加盖公章) 15)民工工资保障金缴纳证明(施工单位交纳) 16)工程劳动保险缴纳证明(开发方代交)

三十

三、办理销售许可证

1、商品房销售申请书

2、授权委托书

3、国有土地使用证原件及复印件

4、建设项目批文原件及复印件

5、建设工程规划许可证原件及复印件

6、建设工程施工许可证(原件及复印件)、施工合同(原件及复印件)、施工进度说明

7、规划红线图原件及复印件(1：1复印件)

8、预售房款监管合同

资金监管要自行作好资金投入证明、预售款监管合同备案表、建设工程形象进度表、预售款专用帐户监管协议书并加盖公章，且让其银行和监理公司加盖公章

9、前期物业管理协议及备案证明

10、地名办批复 需要准备以下资料

1)地名命名申请(红头文件)

立项批文号、项目种类、地名所指具体位置、用地面积、实际出让面积、总建筑面积、总户数、绿化率、开工竣工时间、命名缘由 2)命名初审表 3)立项批文

4)建设用地规划许可证

11、预售商品房共有共用部位审核表 需要准备以下资料：

1)项目总平面图复印件2份及原件 2)规划红线图复印件及原件 3)规划许可证复印件及原件 4)坐标放样成果表

5)房屋规划核准图(平面图、立面图、踣面图)复印件及原件 6)物业管理用房的部位和情况说明

11 7)人防工程修建批复复印件或南京市人防办结合民用建筑修建防空地下室行政许可决定书)及原件

8)房屋面积预测成果报告(测绘公司需3—4个工作日) 9)委托测算合同复印件及原件 10)共有共用部位设计功能情况说明 11)土地出让协议复印件及原件 12)开发商提供的销售门牌

备注：交齐以上资料后房产局测绘科需5个工作日审核，审核通过后通知开发商把共

有公共部位审核表交其公司加盖公章再送至测绘科等待其科长签字，预计需1-2 个工作日所有复印件加盖公司公章，并审核原件

12、商品房预售方案、资金投入证明

13、白蚁防治 需要准备以下资料：

1)《南京市房屋建设工程白蚁预防证明申请表》

2)房屋建设工程总平面图复印件各一份(规格为16开)

14、价格批复

根据物价批复制定一房一价，制成表格后一式五份交由其区物价局科长审核后开具物价联系单

15、入网认证收件收据

网上认证把相关窗口表和户型图以及相关楼盘基本资料交由房产局301窗口，并且同时根据房产局要求自行上传网上销售面积价格和资料

第二篇：项目前期工作总结

负责人：

转眼2011年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面做一汇报：

(一)2011年完成岗位工作情况。

对郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中，我主要负责工程的前期工作。建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中， “项目一期环评、

1、

2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理。

(二)完善前期部各项工作制度。

由于该地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

(三)部门管理。

1、档案管理上，严格管理，及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创 造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

4、培养部门员工尽快进入工作状态。

在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。

5、监督与工作放权同时进行。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。

6、培养部门员工的责任感

前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。

(四)从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅 在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

(五)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。

(六)时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。

前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解;其次，全局协调能力不足;第三，内外协调能力需进一步加强。

2011年就要到了，为了“怡馨园”建设成为最好小区的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。

一、2011年工作内容：

1、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期开工建设的所有手续。

2、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期商品房销售的所有手续。

3、协调好一期建设过程中的行政检查，协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。

4、完成一期项目综合验收，并办理后续前期手续。

5、做好二期开发建设的各项准备工作。

二、部门建设：

使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。

三、提高部门业务素质，做到“内强素质，外树形象”。

四、加强内部、外部团结，做到内外都有良好的工作氛围。

五、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。

最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献!

汇报人:

第三篇：前期项目工作总结

××××国际××有限公司总经理助理 ××

各位领导、各位同仁：

现就我近一年来的工作汇报如下：

××××年，在公司党政的领导下，在省、市政府和××国际的大力支持下，我和××××××公司的同志们本着“团结务实、追求卓越”的××国际精神和拓展××国际事业，提升××国际信誉的信念，配合总经理全力推进××××项目的各项工作，积极向前推进了××××××××××××项目、××××××××项目、×××县清泉项目、聚乐堡项目、×××××××项目、×××××××项目、×××××××项目、×××××××项目以及××××、×××太阳能光伏发电项目和××其他地区××项目，取得了较好成绩。同时根据领导的工作安排，就××××现场员工的生活起居等方面的工作也进行了特别关注，成效是显著的。

一、 完成了××××××××一期核准要求的所有专题报告的编

制、论证和审查工作，并在规定的时间内基本具备了核准条件。经过多方努力在年底项目终于获得了国家能源局核准计划的批复。

1、《可行性研究报告》于××××年初由××电力设计院编 制完成，并根据项目和风资源的情况就可研报告进行了修改，还就项目避开保护区林地对风机布置进行了重新调整，风机选型也作了调整。并通过了××国际的可研初审。

2、《环境影响报告表》由中国辐射研究院编制，由于该项目的地理特殊性，报告几易其稿，年内和设计院的同志们多次到现场实地勘测，多次和环保部门，设计部门沟通，终于××××年11月底编制完成。已经报省环保厅待批。目前，正在做环保厅的工作，力争早日项目环保获批。

3、××××项目自然保护区功能调整，已经通过省林业厅评审批复并上报到省政府。副省长××××批复到省环保厅，省环保厅召开了专题会议并专文报省政府，五月中旬×××副省长批复，五月底省长×××签批，正式获得省政府批复。这是该项目能否进行下去的最关键的批文。这是我省第1个获批的自然保护区功能调整项目，我公司在短时间内取得了突破性的进展。

4、项目接入系统的批复，一般是必须在获得国家能源局核准计划之后，国家电网公司才受理审批，我公司经过大量的工作，××省电力公司正式上报国家电网公司后。在国家紧缩接入系统审批的情况下，提前获得了国家电网批复。并获得了××省电力公司关于接入系统方案的批复。这对于一个项目来讲是很重要的，也是非常不容易的。在和电网公司的公关我公司是下了大功夫的。

5、项目的其他专项报告均已获得批复，当前要抓紧环评报 告，安评报告的批复工作，争取项目在四月底获得核准。

二、根据工作安排重点抓了××××项目水土保持工作的工程和专家现场实地勘测。已经具备验收条件。 国家对于项目的水土保持验收工作的要求历来是重视的，我公司对此也就实际情况提出了具体要求，要严格贯彻水保法关于项目“三同时”的要求，为此，我公司在工程施工过程中就按照水保方案的具体要求进行了施工。并聘请了水保监测、监理。对项目在施工过程中的水保工作全程监督。××××年5月份，××××县水务局对我公司××××风场进行了现场检查，要求我公司要尽快进行水保验收。为此，公司指定了专人负责此项工作，我们首先就我公司的水保规则对照水保方案进行了自查，并编写了自查报告，并到兄弟单位参观学习，要高标准完成我公司水保工作，经公司总经理办公会议定，并和×××市水利局沟通，确定了施工队伍，在短时间内完成了水保施工。××××年11月12日×××市水利局、××××县水利局受省水利厅委托对我公司××××现场水保工程进行了现场检查，为了慎重体见，11月26日，省水利厅领导、×××市水利局领导和专家再次就我公司××××现场的水保工作进行实地检查，专家认为：我公司重视水保验收，并做了大量的工作，在地质和植被比较差的地方能做到这样已经不错，部分地方做的还是相当不错的，虽有不足的地方，但已经具备了验收的条件。只是该项工作由于我公司临近年底，各项工作较多，省水利厅会议也安排不开。节后将尽 快和省水利厅联系，开会评审早日取得批复。

三、拓展开发×××、×××、×××等地××××项目 根据国家发改委“印发全国大型××××场前期工作会议纪要和全国大型××××场建设前期工作大纲的通知”××国际“关于××××前期工作有关要求的通知”，××省发改委“关于开展大型××××场建设前期工作的通知精神，受××国际委托、授权，在公司的正确领导下，积极配合省、市发改委和有关设计、评估、规划单位，参与了×××市、×××市和××省风能资源的普查，评估和××××场的规划工作。目前，已得到省、市(×××市、×××市、×××市、×××市、×××市)发改委的认可，已和××××县、××××、×××县、×××县、×××县、×××县、×××县等签订了××××场开发协议，并与相邻的×××市×××县、×××县、×××市的×××县进行接触，意在拓展××××场，抢占先机。

四、承办了公司领导交办的多项工作

1、紧随××××三期的项目核准后，根据工作的需要又开始了××××项目的土地、林地征用和批复工作，这是一项既麻烦又费时的工作，经过不懈的努力，省政府批复了××××项目的用地。

2、遵照公司领导指示积极参与工程外部协调的工作，并在××××公司成立后，按照分工，积极开展工作，一年来，除做好××××公司的日常工作以外，对外也做了大量的工作，公司 与省内相关地市相关部门、省直各厅、局的关系也有了大的进展，相处非常融洽。为我公司××××发展创造了良好的外部环境。使××××的工作在各个方面都有了大的起色。

3、×××工作是××××项目一项重要的工作之一，我公司非常重视这项工作，在××××项目

一、二期获得联合国注册成功后，9月12日，又在××××现场对项目

一、二期进行了第二次现场核证。核证减排吨数一期为××××××吨，二期为××××××吨。虽然由于欧洲经济危机等不可抗力的因素，我公司至今尚未拿到补偿款，但就该项工作，我公司是走在了集团公司兄弟单位前列的。据息，近期可能会拿到部分补偿款。

4、××××年9月18日，国家能源局付局长×××在×××参加完中国能源博览会后，专程到×××我公司××××风场现场进行了参观，对我公司的生产、管理等各方面给予了高度评价。并指示随行的××司领导要支持××国际在×××的发展。根据公司领导安排我全程陪同并参与了此次接待工作。

5、在工作中本着先做人、后做事的处世原则，积极和地方政府各部门处好关系，通过工作交了一批好朋友，利用一切机会宣传××国际的管理理念和运营模式的优势。使地方政府对××国际有了更深刻的认识，为××××公司的工作顺利开展奠定了一定的社会基础。省发改委多次在全省会议上表扬××××××××公司，把我公司作为了全省××××的榜样。

四、认真参加了公司党委、纪委组织的各种活动

××××年公司党委、纪委组织展开了一系列教育活动，在人员少、出差多、任务重的情况下，自己积极投身各种教育活动，挤时间加任务自学了《党章》、胡总书记讲话和科学发展观、创先争优以及集团公司有关党员教育的系列文件。特别是十八大报告的学习，积极参加了支部党委组织的学习、讨论活动，认真做笔记写心得，撰写了党性分析材料，并在支部会和党委会上进行了汇报和评议。极大地提高了自己的党性修养和做一个先进党员和廉洁自律的自觉性。

以上是我××××年的工作汇报，不妥之处，敬请指正。

××××年一月二十五日

第四篇：项目前期报建工作总结

房地产报建

荣翼 发布于 2013-07-09 浏览 51人次

项目前期报建工作总结

一、规划方案审批阶段

规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审，预审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。由于在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的方案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。

具体所交要件如下：

1、规划

(1)书面申请(原件1 份);

(2)投资备案证(复印件1 份);

(3)建设工程规划设计方案(2份，含电子光盘);

(4)彩色渲染图(1 套，限重要地段，重要节点及建设项目)

2、消防

(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份);

(2)建设工程规划设计方案(1份，含电子光盘);

(3)设计单位消防自审小组自审意见书(原件1 份)。

3、环保 由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报开发区环保分局审批，审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。

4、人防所需提交的资料有：

(1)防空设施易地建设建议书;

(2)防空设施易地建设申请书。

5、绿化

(1)建设工程规划方案(原件1份，含电子文档);

(2)1：500 绿化布置图(原件2 份);

(3)规划选址意见书(复印件1份);

(4)建设工程总平面图(1 张)。

方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1 套(含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图)。

二、初步设计阶段

初设与方案阶段报建相似，实行并联审批，规划为主办部门，消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划，待初设预审通过后，再由规划发协办通知到各协办部门，待规划拿到几个协办部门的审查合格意见后，由规划出初设批复。 具体所需要件如下：

1、规划 (1)《建设工程初步设计审批申请表》(原件1 份);

(2)初步设计图说;(原件2 份，含电子光盘);

(3)选址意见书及红线图(复印件1 份);

(4)建设用地规划许可证及附件(复印件1 份);

(5)投资备案证(复印件1 份);

(6)工程勘察报告及质量审查合格意见(原件1 份);

(7)方案审查意见(复印件1 份)。

注意：工程勘察报告要求是初勘以上深度，历时大概10 个工作日。

2、消防

(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份);

(2)初步设计图说(原件1 份，含电子光盘);

(3)设计单位消防自审小组自审意见书(原件1 份)

3、园林

(1)初步设计图说(原件1 份，含电子光盘);

(2)绿地布置图(原件2 份，含电子光盘); (3)总平面图(原件1 份);

(4)说明书(园林绿化说明，原件1 份);

(5)规划方案审查意见(复印件1份);

(6)园林方案审查意见(复印件1份)。

注意：绿地布置图细化到植物配置表，并将植物标注在图上。

4、市政

(1)初步设计图说(原件1 份，含电子光盘);

(2)综合管网图(原件1 份);

(3)灯饰效果图(一式两份，含电子光盘)

(4)规划方案审查意见(复印件1份)。

注意：如果是高层的灯饰，则要在高层上安装导航灯。

5、节能

(1)节能概算书、模型(原件1份，含电子文档);

(2)初步设计图说(原件1 份，含电子光盘)。

6、防雷

(1)防雷装置初步设计审核申报表(原件1 份); (2)雷电灾害评估报告(原件1份);

(3)初步设计图说(原件1 份，含电子光盘);

(4)初设总平面图(原件1 份)。

三、施工图阶段

拿到初设批复后，准备做施工图，施工图完成后找审图公司审图，获得审图合格书; 施工图阶段需报资料： (1)书面申请(原件1 份);

(2)申请人身份证明(复印件 1 份，被委托人身份证复印件加盖公司公章);

(3)国有土地使用证及附图(复印件1 份);

(4)建设工程设计方案审查意见(复印件1 份);

(5)施工图建筑部分(加盖设计单位资质印章，原件2 份，附电子文档);

(6)建设项目报建申请表;

(7)施工图审查报告(复印件1 份);

(8)户型统计(90 ㎡为界，户数及户数比例，面积及面积比例，满足90/70 政策);

(9)初设及附图(复印件1 份)。

获得建设工程规划许可证。施工图阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1 套(含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图);同时，到潍坊市勘测院进行放线。

四、施工图备案(在办理完建设工程规划许可证后)

(1)勘察、设计、图审合同及图审费用发票(复印件1 份);

(2)整套施工图(含电子文档)(原件1 份);

(3)节能模型电子文档

(4)节能备案登记表(含电子文档);

(5)施工图审查单位出具的合格书(节能、消防、综合原件各一本);

五、招投标

进行招投标的前提是进行施工图备案，招投标委托招投标代理公司进行，需要配合招投标公司提供相关的资料有： (1)投资备案证;

(2)施工图备案凭证;

(3)施工单位3 证及项目经理证;

(4)施工合同; (5)资金证明(要求银行帐户里的余额大于总造价的30%);

(6)图审报告(综合篇);

(7)公司章程(采用直接发包的只能是私营企业);

(8)企业营业执照;

(9)房地产开发资质

(10)建设工程规划许可证。

六、报质量、安全以及施工许可

报质量、安全以及施工许可三者可以同时进行，但值得注意的是，在报施工许可之前，必须要完善相关费用的缴纳，城市配套费、综合服务费、质量监督费、定额测定费、民工保证金。 申报项目资本金的时候应提交如下资料：

(1)投资备案证;

(2)初设批复;

(3)土地出让合同;

(4)潍坊市房地产权证;

(5)潍坊市房地产开发建设项目手册;

(6)潍坊市潍城区项目资本金存入申请书; (7)项目资本金使用计划申请表。

报质量、安全及施工图所需资料：

(1)建设工程质量监督登记表(原件3 份);

(2)建设工程质量监督登记表上要求提供的资料;

(3)建设工程安全管理报监书(原件4 份);

(4)建设工程安全管理报监书上要求提供的资料;

(5)项目资本金存入证明书;

(6)建设单位的法人营业执照和开发资质;

(7)施工单位企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证;

(8)施工单位项目经理资质证书(压原件);

(9)施工单位的施工员、材料员、安全员、质检员的岗位证书;

(10)施工单位项目经理、安全员的安全生产考核合格证;

(11)建设、监理、施工单位该项目有关人员的任职文件(即责任书)(原件1 份);

(12)已签订的《潍坊市建设工程预拌混凝土供应合同》;

(13)计划生育责任书;

(14)管线保护专项措施(原件1份); (15)工程款和民工工资支付详细办法;

(16)建筑工程施工许可证申请表(原件2 份);

(17)开工审查表何工程现场勘验报告(原件1 份)。

七、到防雷审批中心进行防雷备案，到潍城区消防支队进行消防备案。

第五篇：项目前期工作的主要做法

近年来，我州狠抓项目前期工作，持续发挥了水利在国民经济中的基础和保障作用。我们的主要做法是：

一、坚持三项制度

一是实行责任分解落实制度。我局建立了以主要领导牵头组织，分管领导积极配合，各科室具体负责的项目前期跑办机制，每年初，拟定全年工作目标任务及完成时限，明确责任人、明确工作措施、明确工作时限、明确工作要求，层层落实项目前期工作责任，并与年终考核奖惩挂钩，通过强有力的组织领导，使项目工作切实落到了实处。

二是建立定期督促通报制度。我局通过每月召开各县市项目工作汇报会，每周召开局机关周一例会等方式，通报项目建设和前期工作进展情况，随时回头看，分析研究项目投资动态，对项目前期工作中发现的问题，对症下药，解决制约项目前期推进的各项因素，促进前期工作顺利推进。同时，严格执行项目督查制度，实行项目落实信息通报制度，对项目建设的进度、前期工作开展情况逐旬、逐月进行跟踪，对落实情况中存在问题的进行通报。

三是建立长期固定的联系网络。我局在项目前期工作跑办中，根据承担的项目前期工作类型，注重与水利部相关司局及自治区水利厅相关处室等上级业务对口部门建立长期固定的联系网络，并做到“三勤”，即勤跑、勤问、勤沟通，及时掌握项目动态，加强衔接，主动服务，取得上级业务部门的支持，指导帮助开展前期工作。同时，我们还把水利部、水利厅的每次检查作为了解信息的重要渠道，从细节入手，认真做好汇报及接待等各项工作，与之建立良好长久的工作关

系，加强沟通，捕捉信息，靠诚心、靠热情，靠扎实的工作赢得上级领导和部门对我市发展的关心和支持。

二、抓好四项工作

一是加强政策研究，把准投资方向。一方面，用好政策抢抓机遇。进一步加强对国家32号文件、中央新疆工作座谈会及西部大开发等重要政策的研究学习，紧密围绕“三个率先”的重大发展机遇，对口谋划项目。另一方面，广辟渠道捕捉信息。通过会议、文件、报刊、网络等多种途径，伸长触角，搜集信息，增强敏锐性，及早判断国家投融资政策的走向，有针对性地采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。

二是加强项目储备，做好前期工作。首先，做好项目前期谋划。我局以“十一五”发展规划为指导，立足自身优势，精心谋划、精挑细选，提前衔接谋划一批亟需建设的项目，同时筛选、论证一批长远发展的后备项目。其次，做好项目前期准备工作。加大投入，搞好协调，主动服务，严格按照国家有关政策依据和项目管理程序，重点抓好项目建议书、可行性研究报告、初步设计和项目概算等必走的前期工作程序，使项目达到一定工作深度和审批要求，持项待“批”，让项目等资金，不让资金等项目。第三，做好项目储备。按照“开工一批，申报一批，储备一批”的项目机制，对储备项目实行动态管理，根据政策、投资方向随时清理过时和开工建设的项目，补充调整新项目，并实行以技术审查为核心的设计咨询保障制度，切实提高前期工作质量，不打无准备之战，一旦国家启动项目，即可抓住机遇，立项实施。第四，做好项目推介。加大项目的推介力度，积极主动全方位向外、向上推介，使储备项目尽快变成现实资源，纳入规划，争来资

金。、

三是加强项目管理，确保工程质量。项目上马建设后，强化领导加强监督，严格按批复的内容进行施工，严格遵守项目建设基本程度，加强资金管理，并从州水利局机关抽调7名专业技术人员分赴县市常驻重点水利工程建设一线，协助基层工作，保证了工程质量，也赢得了上级业务部门的肯定和信任。

四是加强领导，落实责任。我局按照领导分工，将项目逐个进行分解，进一步强化了项目工作的领导分工负责制、项目推进工作机制、项目督查机制、项目责任追究机制，并在全系统实行“一把手”工程，即“一个项目、一个领导、一套班子、全力跑办、全程跟踪”，主要领导负总责、分管领导抓落实，任务落实到人头，明确项目的具体目标、完成阶段任务的具体时限，层层落实责任，并将完成情况做为领导个人年终考核一项重要内容。同时，将项目工作与“天山杯”竞赛、综合目标考核挂钩，列入评比、考核主要内容进行评比，充分调动县市了的积极性，形成了州、县两级联动合力，主动的、长期的、牢牢的把项目抓在手中。

“十二五”期间，按照自治州党委、政府“科学跨越、富民强州”的发展主题，在“后发赶超、科学跨越”的关键时期，在“三个率先”和“新疆效率”的新要求下，水利系统将进一步增强紧迫感、责任感，树立变化、变革、创新意识，按照“三高”的要求，积极贯彻落实中央1号文件精神，拓宽项目工作思路，拓展项目工作领域，以水资源的优化配置和高效利用支撑昌吉州跨越式发展和长治久安。