公司人员招聘方案设计

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《公司人员招聘方案设计》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：公司人员招聘方案设计

10kV配网设计人员招聘四川泽丰电力设计有限公司电力

职位名称 公司名称 招聘人数 工作地区 学历要求 性别 更新日期 若干 成都市 不限 男 2013-01-06 若干 成都市 不限 不限 2013-01-06 若干 成都市 不限 不限 2013-01-06 若干 成都市 不限 不限 2013-01-06 若干 成都市 不限 不限 2013-01-06 若干 成都市 不限 不限 2013-01-06 若干 成都市 不限 不限 2013-01-06 请把您的疑问告诉HR： 您还可以输入 100 个字 请简明清晰地描述您的疑问。如：贵公司的晋升制度是? +问题补充(选填) 您还可以输入 200 个字 如有需要，请详细描述你的问题。这有助于意向公司的HR能充分了解您的问题，给出针对性的回答。 谢先生问：你好。请问贵公司招聘应届毕业生吗?我是四川水利

211、985工程2013届大学应届生，学的电气工程及其自动化，学习成绩优秀，真心想到贵公司发展，希望公司能给我一次宝贵的机会，谢谢。2012-10-16 14:36:21 陈先生问：你好，我从事线路测量只有一年，我的测量技术是师傅带的，我能够独立完成220kv及以下的线路施工测量。这样的条件能到贵公司上班吗?2012-10-16 14:29:36 王先生问：我有线路施工及测量工作经验20年，参加过110Kv、220kv、500kv、800kv线路施工，担任过测量员，施工技术员，施工管理员，工程监理。请问我到贵公司能开多少工资?2012-10-15 02:45:48 谭先生问：你好，我是今年的应届毕业生，学的电气工程及其自动化。今年在四川输变电实习过，强烈希望能进入电力设计这一行业，希望能进入贵公司。谢谢2012-08-31 19:08:55 胡先生问：您好，我是10年开始参加工作，主要是做电力施工的，参与了35kV、110kV、220kV、500kV线路的施工过程。对线路设计这一块非常感兴趣，希望能有机会加入贵公司，寻求发展?2012-08-29 19:49:24 史先生问：您好，我是做线路测量设计3年多，主要进行110kV线路，能给一下联系方式?? 当面联系下比较好2012-08-21 20:06:41 刘先生问：你好我是做电气二次的，可以做220kV以下变电站全部施工图，不知是否能在贵司做电气二次设计，四川这边的设计规程规范虽然不特别熟悉，但我相信，只要有好学习态度，一切问题都可以解决的。2012-08-18 08:02:31 羊先生问：请问现在在招变电一次吗2012-08-16 17:31:57 文先生问：不是说应届毕业生和社会人才都可以吗? 怎么应届毕业生不行了?2012-07-14 15:54:09 HR 回复：应届生是分职位的。2012-08-10 17:39:56 本文由辉瑞医药http://整理提供，转载注明出处

第二篇：公司人员招聘流程

甘肃华成房地产开发有限公司

人员招聘流程

为了适应我公司发展的需求，本着为公司和工作负责的原则，公司各部门因工作需要增加工作人员或岗位的，请遵照以下招聘流程，实施招聘工作。

一、 公司各部门因业务需求，需要招聘员工者，由部门主管向公司

人力资源部递交《招聘计划书》，并在招聘计划中注明需要招聘人员的原因、招聘人员数量、招聘条件(包括应聘人员的专业要求、性别工作经历年限等)、受聘人员主要工作等事项。

二、 人力资源部接收到《招聘计划书》，根据各部门招聘计划，结

合该部门人员编制和实际情况，尽快与各部门人员沟通后提出招聘意见并上报总经理审批，获准后执行招聘。

三、 人力资源部制定招聘方案及与招聘工作相关的表格同时拟定

招聘计划后按照招聘方案实施招聘。并通过各种方式(如报纸、电视广告、网络、人才招聘会、人才交流会等)面向社会发出招聘信息(包括招聘条件应聘人员需带的资料、应聘地点等)。

四、 应聘人员携带个人资料及证件应首先到公司人力资源部，填写

完成本公司《招聘登记表》后，由人力资源部协调用人部门对应聘人员进行面试，部门主管以上级别，由人力资源部协调用人部门、副总经理、总经理进行面试。

五、 人力资源部配合用人部门对应聘者的专业素质、业务能力以及

综合素质进行综合分析并对应聘人员进行评价，共同决定合格者并拟定录用。

甘肃华成房地产开发有限公司

六、 人力资源部负责将面试结果及拟定录用人员资料汇总后报董

事长批准。获准后由人力资源部向受聘者下发录用通知书并进行试用(试用期均为两个月)。

七、 人力资源部对参加面试以及进入试用期的人员资料进行归档

管理。

八、 人力资源部协同用人部门对试用期内的员工进行考核并对试

用期满的员工进行综合考评，拟定正式录用意见，将录用意见报总经理审批。获准后，由人力资源部通知试用期人员被正式录用或被辞退。

九、 人力资源部试用期满且被正式录用的职员前来与公司签订劳

务合同。

十、 凡被正式录用的员工均按公司有关规定享受正式员工待遇。

第三篇：宏基电脑公司销售人员招聘

应聘人：A、李亚，C，郗翠云招聘方：销售经理及助理

第一幕

助理(把四份履历递给经理)：经理，经过对上次应聘者的初步筛选和测验，我

们已经挑出了四名符合要求的，您看什么时候叫他们来面试呢?

经理：哦，那你去查查我最近的行程，看看哪天比较空闲。

助理去翻看经理的行程表。

助理：经理，您后天的应酬和业务都较小。

经理：哦，那就叫他们后天来面试吧。你去安排一下相关事宜。

助理：好的。

第二幕：对李亚的招聘

李亚入场，笑着跟经理打招呼

经理：从你的履历来看，你是从别的公司辞职后来我们公司应聘的。

李亚：是的。

经理：那你还是先介绍介绍你自己，让我们认识认识。

李亚：好的。我叫李亚，李是木子李，压是亚洲的亚，我觉得我的名字既简单，但在简单中又透露着不简单：亚，是亚军的亚，即第二名，意味着进步空间大，可以朝第一名努力，但是又不会锋芒毕露。我本人性格外向，善于与人沟通交流。另外，自己对自己的要求严格，一旦开始一件事，就会竭尽全力做到自己的极致。同时，我在原来公司工作的时候，取得了较好的成绩，获得过老板的好评。并且，三年的工作也积累了丰富的工作经验，希望能为贵公司的发展贡献自己的力量。

经理：你为什么选择这个时候跳槽?

李亚：首先，在原公司干了三年，给公司带来的价值也对的起公司的栽培了。其次，通过三年的工作，我觉得自己的价值观及一些想法，与原公司的企业文化在某些地方不一致，而通过对贵公司企业文化的了解，觉得自己更认同贵公司的企业文化。最后，我觉得在一个地方干久了，适时的换个环境工作，更有挑战，更能提升自己的能力。

经理：那你下次再换工作环境准备在什么时候?

李亚：贵公司的企业文化与我的价值观理念很相符，这是我希望的工作环境，我现在想的是能在这样的环境中长期发展下去，没想着换环境。

经理：你觉得如果要你原来的老板评价您，他会怎么说?

李亚：我觉得我的老板会评价我：工作勤奋、努力，能够出色地完成各项任务。同时也能够与同事们友好融洽相处。还有责任心，因为我在辞职前，把本职工作都安排好了，不会给公司造成太大的影响。

经理：哦，GOO郗，看来你在原公司的表现不错。

李亚：是的。

经理：若你来到我们公司，为使工作有个好的开端，你需要我们的团队成员为你提供哪些帮助?

李亚：嗯···我想知道经理对我的工作的详细要求。其次，我还想知道各部门之间详细的工作关系。只有知道这些，工作起来才能得心应手。

经理：恩，你先回去，等我们的信函吧。

第三幕对A的面试

画外音：

室友：A，明天星期六了，我们全寝室一起去龙门石窟玩吧?

A：不行啊，我报了会计资格证，明天有培训，去不了。

室友：那后天呢?

A：后天得巩固星期六学的东西啊!

室友：你呀，整天就只知道学习。

A：现在就业压力那么大，不多学点知识怎么能有竞争力。

室友：但适当放松放松也很有必要吗!

A：浪费时间就是浪费生命，你知道吗?哎呀，都7点半了，不和你们说了，我得去图书

馆占位子去了。

(经理和助理坐着等待应聘人入场。A入场，向招聘方鞠躬行礼，显得很紧张。) 经理：你不用太紧张(面带微笑，温和地说)，先简单的介绍一下你自己吧。

A：是。我叫，毕业于洛阳师范学院，市场营销专业。我的专业知识很扎实的，每年考试我都是全班第一，年年都拿奖学金的，您看，这是我获得的证书(递上一大摞证书)。

经理：(扫了一眼，递给助理)呵呵，证书确实不少嘛!会计资格证、外贸跟单员、人力资源分析师、证券从业资格证.......像你这样爱学习的大学生可不多啊!你考这些证一定花了不少精力吧!

A：是啊!我们班里好多同学整天都不学习，很多同学都挂科了，有的连毕业证都没有拿到呢!

经理：考这么多证要发很多时间，你平时一定很忙，没时间参加业余活动吧?

A：我觉得学校的很多活动都没有意思，我很少参加!

经理：那你业余时间一般做什么?

A：我一般上图书馆查资料或看书。

经理：你在学校担任过什么职务没有啊!?

A：没有，我觉得那太耽误学习了!

经理：哦，好了，你先下去吧!等我们的通知吧!

第四幕：对郗的招聘

画外音：A刚才图书馆出来，迎面碰上了搬着个试衣镜的郗翠云。

A：哎，小郗，你搬着个镜子干嘛?

郗：哦，我最近进了一批试衣镜在卖，这不，正给客户去送货。

A：国庆时听说你在诺基亚做促销?

郗：是啊!怎么啦?

A;你天天忙着做兼职，有时间学习吗?

郗：哪有天天啊!我只是利用课余时间及节假日做而已，上课我可是很认真的。 A：那你不准备利用课余时间考一些证，以便将来好找工作?

郗：我将来就想从销售工作工作做起，所以那些证不想考，再说了，发那么点时间考的证，含金量也不足，一样还是不太会。

A：可是，证多了在应聘时更有竞争力啊!

郗：但我觉得我们学的都是理论，学过后易忘记，还不如将这些知识在实践中掌握透彻，也可增加经验，这样对将来的工作更有经验。

郗的电话响起，郗接电话。

郗：客户催了，我得先走了。回头见。

A恩，拜拜。

郗入场，经理看着她微笑着点头。

郗：大家好，我叫郗翠云，毕业于洛阳师范学院，学的是市场营销，今天之所以来贵公司应聘，是因为我觉得专业很对口，更重要的是我喜欢销售工作。

经理：你喜欢销售工作?

郗：是的，我喜欢与人打交道，而这个工作能与很多人打交道，所以我比较喜欢这个工作。

经理：但这个工作很累，压力也大，你能承受吗?

郗：销售工作虽然很累，但我相信我能胜任。并且，压力也是一种挑战，我不怕挑战，因为选择了就要尽力做到最好，这是我做事的原则。而且，在校期间，我也做过一些兼职，有对抗压力的经验。

经理：是吗。那你都做过哪些兼职?

郗：家教、促销、发单、导购等，同时，根据学生的需求情况，在学校摆摊卖过不少东西，如：试衣镜、洛阳特产及洗衣手套等。

经理：你做的兼职确实不少嘛。从中有什么收获吗?

郗：收获还是很多的。首先，我明确了自己的定位，没做工作前总觉得自己是个大学生，做如此简单的工作很随意，但到真正干时并没有想象的那么简单。所以就告诫自己做事时不要以大学生自居，而要以平常心踏踏实实的去做。其次，学到在工作中要有正确的态度。没有正确的态度，即使是最简单的工作，也会做不好。第三，学到的理论在实践中得到了升华，对察言观色，怎样争取目标顾客有了更深的体会。最后的收获是工作要有积极乐观的心态，不要怕拒绝，不怕失败。

经理：在兼职中遇到过生气的顾客吗?

郗：工作中接触的人各种各样，生气的顾客也时常遇到。

经理：遇到这样的顾客。你一般怎么处理?

郗：首先，我会去了解客户生气的原因：看是顾客自身的原因，还是因为我们做的不好而让客户生的气。然后根据客户生气的原因去处理这种客户异议。如果在我的职权范围内能够解决，就尽量解决;如果自己解决不了，就先安抚客户，然后找上级领导来为客户解决问题，直到客户满意。至于技巧，最主要的是微笑以对。

经理：你有电脑吗?

郗：有。

经理：那你对电脑熟悉吗?

郗：基本的还熟悉。但高深的就不是很懂了。因为我毕竟不是学的关于电脑的专业。不过，这个您不必担心，我的学习能力比较强，跟电脑销售有关的知识我会尽快掌握，不会影响我的工作。况且，销售工作虽说要对产品了解，但专业的营销理论也同样重要，这点我不缺。

经理：好的。你先回去。等我们的通知。

第五幕：对C的应聘

C入场，显得很自信，跟经理打招呼。

经理：小伙子，先介绍介绍自己吧!

C：好的。我叫，毕业于洛阳师范学院。学的是市场营销专业。平常爱好运动和看书。在运动上，我比较擅长羽毛球、网球和排球，并且喜欢和人打比赛，交流球技。至于看书，我非常喜欢看经济类的书籍、名人传记及财经杂志等。

经理：你了解宏基公司吗?

C：应该比较了解，因为我曾在洛阳宏基专卖店兼职卖过电脑。基本上对宏基的企业文化及一些电脑性能，价位有一定的了解。

经理：是吗?那你说说我们公司的理念，并说说你对它的看法?

C：

经理：

第四篇：IBM中国公司的人员招聘

被称作“蓝色巨人”的IBM公司截止到1996年底，全球雇员已超过20万人，业务遍及160个国家和地区。在美国《财富》杂志公布的全球500强企业中，IBM名列前茅。1992年正式成立的IBM中国有限公司，身处当今多重增长点的交汇处，站在巨人的肩头，21世纪的前景不言而喻。

记者就有关员工招聘等人力资源管理问题采访了IBM中国有限公司人力资源部经理徐振芳。

记者：一流的公司应该有一流的人才，IBM公司招聘人才时，有哪些选拔条件?徐经理：首先，要考虑公司需要具有什么样的技术、什么样能力的人，是要本科生还是硕士、博士。从一般的人力需要状态来看，我们要考虑这几个要点：第一，要具备逻辑分析能力。要快速、经常地学习，要有持续学习的能力。因为高科技行业，以前十年一代产品，现在可能是几个月就一代，更新非常快。那么新产品出来，员工不能及时学习，就会落伍，一旦落伍，就会被淘汰。第二，要有适应环境的应变能力。进入新环境就不能再按老习惯做事。必须具备适应、协调和沟通的能力与适应职位的要求。第三，要注重团队精神。不论制造、销售还是服务，绝不是一个人单独完成的，需要每个人都有团队协作精神。最后，无可厚非，要求具有创新能力。这四点是我们选拔人才的基本衡量标准。

此外还要看他们的个人特质与技术能力。比如销售，看他是否具备销售人员需要的技能、知识。至于产品知识，公司会有完整的课程训练他。

当然品德是任何聘用的先决条件。我们要对一个应聘者的过去进行考察，看他在原单位的记录。品德这一关过不去，其他免谈。

身体健康也是重要的一条。公司招聘时都要进行身体检查。如果一个人能力很强，但身体不好，一定要来工作，我们只好劝他，这里工作压力很大，把身体搞坏，对双方都不利。招聘工作一年四季都在进行，对应招者一律公平处理，不会因为是高级经理或其他有影响的人推荐，就会把他安插进来。我们特别强调学校招聘，这是从更长远的人力资源角度考虑问题。现在还通过网络形式从全国及美国招聘人才。

讨论题：

1.请谈谈你时IBM中国有限公司的员工招聘条件的看法?

2.根据这些招聘条件，如果由你来负责该公司的招聘工作，你会采用哪些招募途径和人员甄选方式?

第五篇：公司人员招聘总体计划书

第一条 定期招聘计划的编制

定期招聘计划的编制程序是，由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。

第二条 临时招聘计划的编制

人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。

第三条 录用范围

本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也包括临时招聘员工。

第四条 考试计划

考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，并报经理后组织实施;临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。

第五条 招聘渠道

本公司人员的招聘渠道包括：

(1)学校招聘;

(2)职业介绍所招聘;

(3)广告招聘;

(4)员工介绍;

(5)网上招聘。

第六条 学校招聘

人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。

第七条 招聘文档

其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

第八条 职业介绍所招聘

临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作出说明。

第九条 广告招聘

广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。

第十条 网上招聘

网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录中华英才网、人才网等有关网站发布招聘信息，搜寻合适人才。

第十一条 员工介绍

通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。

第十二条 应聘表

人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：

(1)应聘表;

(2)履历表;

(3)专长;

(4)照片 (近期免冠正面照);

(5)最终学历证明;

(6)成绩单;

(7)体检表。

第十三条 选拔程序

基本上按以下程序进行选拔：

(1)依个人资料初选;

(2)笔试;

(3)面试;

(4)体检。

第十四条 初选

根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。

第十五条 应聘者资格审查

依据初选结果，主要考察以下几项：

(1)学历是否与招聘要求一致;

(2)年龄;

(3)健康状况是否适应工作需要;

(4)智商应在中上水平;

(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些;

(6)个人经历;

(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。

第十六条 笔试

大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。

第十七条 面试

对笔试合格者才进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加，其人数应不少于 4 名。面试结果要集体决定。如经理不能出席，结果要报其批准方能生效。

第十八条 体检

对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。

第十九条 内定

对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司;两周内未寄回者取消其应聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。

第二十条 就职

应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。

第二十一条 试用期

新员工报到后应递交保证书和担保书，并经 3个月左右的试用期后，方可决定是否被正式录用。第二十二条 正式录用3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否的报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。