商业半年工作总结

2022-07-16

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《商业半年工作总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:商业半年工作总结

乡上半年治理商业贿赂工作总结

半年来,乡党委、政府把治理商业贿赂工作摆在重要议事日程,切实抓好商业上不正当交易行为,取得了一定的成效。现将开展治理商业贿赂工作作如下总结。

一、积极动员,精心部署,深入开展治理商业贿赂的专项斗争。

为了深入开展治理商业贿赂的专项斗争,乡治理商业贿赂领导小组召开会议,对开展治理商业贿赂专项工作进行了全面的动员部署,进一步统一思想,明确要求要将商业贿赂专项治理工作作为今年廉政建设的重点。狠抓落实,有针对性地制定治理方案,明确目标要求和方法步骤。各相关站所要按职能分工,切实履行职责,加大监管力度。加强对行业内经营的引导和约束,加大对不正当竞争、非法经营、无证经营等行为的打击力度,提高监管实效。依法规范资质审批管理,严格行业准入,完善监管规章,加大规范性检查力度。认真开展对不正当交易行为进行自查自纠,使经营者普遍受到教育,从而纠正错误观念和行为。

二、建立健全防治商业贿赂的长效机制,把治理商业贿赂专项工作抓紧抓实

治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务,坚持从大局和长远出发,与整顿和规范市场秩序相结合,与构建整治和预防腐败体系相统一,与政治、经济、文化和社会建设相适应,坚持用发展的思路和改革的办法解决商业贿赂问题,建设健全长效机制。

(一)建立健全各种规章制度,依法行政。在深入调查研究的基础上,各部门进一步完善规范市场竞争行为和惩治商业贿赂违法犯罪的各种规章制度,充分发挥其维护市场秩序、规范交易活动的作用。建立和完善适合所属企业及个人信用管理制度,实施企业诚信守法提醒制、警示制、公示制。建立健全社会信用联合管理制度,建立部门与部门、行业与行业之间有关治理商业贿赂的信息交换机制,实行信息资源共享。严格遵守会计制度,坚决纠正假账行为。健全财务管理制度,加强票据、票证管理,减少现金交易,堵塞交易过程中的漏洞。

(二)加强内部管理,建立企业自律机制。一是加强对企业经营和财务等重点人员的管理,加大对生产经营、采购销售等重点环节的监督检查力度,发现问题及时纠正。二是加强企业内控机制和企业文化建设,树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念,制定从业人员行为准则和职业规范,推行反商业贿赂承诺制,严格遵守公平竞争规则,坚持依法经营,带头自觉遵守相关法律法规,自觉抵制商业贿赂。

(三)深化体制改革,从源头上防治商业贿赂。大力推进行政管理体制改革,进一步清理、减少和规范行政审批事项,转变政府职能,全面推行政府采购制度,完善企业投资项目的核准制和备案制,健全政府的投资监管体系和监管制度。推进医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革,缓解群众看病难、看病贵的问题。完善土地有偿使用制度,规范采矿权、探矿权出让办法。深化工程建设市场改革,完善工程招标投标制度。推进行业组织和社会中介组织,推进行业组织通过制定行规、行约以及行业标准对企业等会员行为进行约束。

(四)部门协调,多措并举,严肃查处商业贿赂案件。在全面开展自查自纠工作的同时,派出所、纪检等部门要充分发挥自身职能作用,依法查处商业贿赂案件。一是积极组织力量排查线索,认真对待在行业自查和专项检查中发现的案件线索。充分发挥执法执纪的作用,畅通发现商业贿赂问题的渠道,鼓励企业内部人员和同类企业举报投诉,注意保护投诉举报人,对投诉举报商业贿赂有功人员要予以奖励。二是重点突出查办大案要案,对性质恶劣、情节严重、涉案范围广、影响面大的商业贿赂案件,要依法从严惩处。三是准确运用法律和政策,严格区别罪与非罪,坚持宽严相济。要督促有商业贿赂问题的单位和人员向执纪执法部门主动交代。对主动交代问题并积极退赃的,依法从轻、减轻或免予处罚。

三、制定保障措施,营造良好的投资融资环境

(一)加强宣传教育,积极营造反对商业贿赂的社会环境和氛围。广泛宣传党和国家的有关政策和法律法规,提高全社会对商业贿赂危害的认识,纠正错误观念,形成反对商业贿赂危害性的认识,纠正错误观念,形成反对商业贿赂的良好社会氛围。加强对国家公务员、执纪机关、事业单位和企业人员法律法规、纪律和职业道德等方面的教育,增强其自觉抵制商业贿赂的意识,筑牢思想道德防线。

(二)切实加强领导,搞好组织协调。为确保治理商业贿赂工作顺利开展,成立了以乡长为组长、纪委书记为副组长,财政所、中心校、卫生院、国土所、、派出所、司法所、负责人等9人组成落雁乡治理商业贿赂领导小组,负责全乡治理商业贿赂工作的领导和组织协调。

(三)强化责任,形成工作合力。各部门建立严格的领导责任制,对治理商业贿赂工作不力、造成不良后果的要追究责任。各有关部门切实加强对本部门和本行业、本系统治理商业贿赂工作的监督检查,做到思想认识到位、组织领导到位和工作落实到位。定期报告工作进展情况,重要情况和大案要案及时报告。乡治理商业贿赂领导小组办公室对各部门开展行业自查自纠、查处商业贿赂案件和建立健全防止商业贿赂长效机制等情况进行监督检检查。行业主管(兼管)部门、行业执法部门、司法机关要进一步理顺工作关系,明确职能各司其职、各尽其责,加强协调配合和沟通联系,形成治理商业贿赂的整体合力。

(四)深入调查研究,实施政策指导。各部门及时组织力量深入开展调查研究工作,掌握不正当交易行为和商业贿赂案件的特点、规律,分析其滋生蔓延的深层次原因,在政策、法律和工作三个层面上研究提出治理的具体思路和对策。及时研究解决苗头性和倾向性问题,注意总结和推广治理商业贿赂的成功经验,积极开展交流与合作。

中国共产党落雁乡委员会

落雁乡人民政府

第二篇:2007年上半年市商业局工作总结

文章标题:2007年上半年市商业局工作总结

2007年上半年市商业局工作总结

上半年,我市商业党的十六大和十六届五中全会精神为指针,坚持科学发展观,认真贯彻市委经济工作会议精神,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,进一步强化措施,狠抓落实,推动商业经济继续保持了“十五”期间持续、快速增长的良好态势。上半年

全市社会消费品零售总额实现99亿元,同比增长了13.1;全市商贸流通企业上缴税收突破4亿元,同比增长了14.3,创历史新高。

商贸流通业对国民经济和社会发展的贡献越来越大,已成为拉动我市经济增长、增加财政收入、扩大社会就业的重要动力和渠道。商贸流通业是第三产业的重要组成部分,是现代社会化大生产过程中的重要环节。随着经济全球化进程的加快和国内经济社会的迅猛发展,商贸流通在促进经济增长、满足社会需求、提高人民生活质量等方面的地位和作用进一步凸显。上半年全市商业增加值实现33亿元,比同期增长12.2,占全市GDP的比重为15.7,比同期提高1.5个百分点。上半年年全市商业缴纳税金完成4亿元,占全市各项税收总额的比重为13.8。从业人员20.8万人,占全社会劳动者总数的比重为24.5。商业经济对全市经济的拉动作用明显增强,贡献率逐步提高。

一、上半年重点工作目标完成情况

一是全市社会消费品零售总额目上半年实际完成99亿元,增长13.1,为年度计划目标的50.3,实现时间过半完成任务过半。

二是落实“万村千乡”市场工程,上半年实际发展“农家店”50个,实现了省政府下达的全年目标。

三是完善市场运行监测体系,搞好样本企业网上督报工作。上半年实际完成39家,同比增加32家。

四是上半年实际新增连锁店铺可达到33个,全市连锁业商品销售额实际完成11.5亿元,同比增长15,达到了目标进度。

五是上半年商业项目推动全市商品销售额实际增加5.9亿元,实际增加税收4000万元,实际增加就业4000人。

六是上半年实现了定点屠宰猪肉市场占有率达到98以上的工作目标。

七是今年完成羊、狗等动物定点屠宰工作。一季度完成了羊、狗等动物定点屠宰基础性工作,二季度以政府名誉起草了羊、狗等动物定点屠宰有关规章,于5月份提交市法制办审定结束,待市政府常务会议讨论后实施。

二、完成工作目标的主要做法

1、转变服务理念,构建“大商业”服务体系。

随着流通体制改革的不断深入,我们紧紧把握住商业经济发展的新形势,积极推进我市商业经济由传统的“条块经济”向现代“大商业经济”体制转换,构建“大商业”的服务格局。

⑴贯彻落实发展商业经济的政策。我们积极贯彻落实《国务院关于促进流通业发展的若干意见》、“万村千乡”市场工程建设、现代服务业发展贷款贴息政策等,推进商业经济的发展,实现商业企业做大做强。上半年,我市涌现出8家年销售额过亿元以上的流通企业。

⑵转变服务理念、提高服务质量。随着国有商品流通企业逐步退出市场,涌现出来的一大批股份、民营和私营流通企业成为我们的主要服务对象。

2、实施“万村千乡”工程,建设新型农村流通体系。

中央提出建设社会主义新农村。深化农村流通体制改革,完善农村流通体系是建设社会主义新农村的重要内容,也是今后一个时期我市商业工作的重点之一。我们积极争取把农业生产资料公司、县农业生产资料公司、万资商贸、角度连锁超市列入2007年国家“万村千乡”试点县和试点企业。上半年,我们按照国家建设“农家店”的标准,对试点县和试点企业进行培训,指导协助他们制定《加盟连锁“农家店”的协议书和管理办法》。上半年,我们突破完成省政府下达的全年发展50个“农家店”目标。日前,农民多年形成的“大件商品进城里,日用百货赶大集,油盐酱醋靠个体”的消费模式正在发生变化。

3、强化行业管理,促进市场规范发展。

⑴进一步加强生猪定点屠宰管理。督促各定点屠宰场内部挖潜、规范管理,努力扩大定点屠宰的量,提高定点屠宰率。严厉打击私屠滥宰、掺杂掺假等不法现象。引导推行肉品流通过程中的标准化管理,提高肉品质量和消费安全。严格按照国家和省里《生猪屠宰管理条例》的规定,狠抓市场稽查,严厉打击私屠滥宰。上半年市场稽查次数达到4661次,共打掉私屠滥宰窝点8个(次),市场查处病死猪肉5927公斤,有效的净化了肉品市场。市区销售定点屠宰的猪肉率达到了98以上。

⑵规范酒类市场管理。贯彻商务部和省人民政府有关加强酒类商品流通管理的有关精神,建立酒类商品市场监测体系,严厉打击假冒

第三篇:农村商业银行支行上半年工作报告

##农村商业银行##支行##年上半年工作报告

团结一致 苦干实干 克难攻坚 为全面完成全年目标任务而努力奋斗

——在全区农村信用社##年第二次工作会议上 同志们:

这次会议的主要内容是:分析总结今年前5个月的经营管理情况,安排布置后7个月的工作,表彰##先进集体和个人。下面,我讲三个方面的意见:

前5个月工作的简要回顾

1-5月,联社经营班子按照“围绕一个中心、突出两项重点、抓好三条主线、实现四大目标”的总体思路,在全体员工的共同努力下,业务经营管理工作取得了一定的成绩,但同时还存在着诸多的问题。

一、主要经营目标执行情况

截止##年5月25日,联社各项存款余额达到***万元,比年初增加***万元,完成计划11.3亿元的31.8%;各项贷款余额***万元,比年初下降6956万元(计划是新增3亿元);各项投资余额达到166220万元,比年初增加29302万元;不良贷款按四级分类余额为33930万元,比年初上升14893万元;不良贷款按五级分类(4月末)余额为86098万元,占比为19.33%,比年初分别上升了2056万元(计划是绝对额下降1.7亿元)和0.6个百分点;实现总收入15686万元,总支出11204万元,实现表列利润4482万元。在4月初最终实现了7432万元央行票据的兑付目标。

二、主要工作措施

一是早计划、早安排。1月10日召开了##年第一次工作会,把存款任务分解到了各信用社。二是及时召开客户座谈会。1月8日,联社邀请72家企业界代表进行座谈。3月6日,联社有关领导又到##工业园区召开了银企座谈会。三是认真开展了“农信银”个人通存通兑业务宣传活动。四是积极开展组织存款竞赛和存贷款业务营销明星评选活动。五是及时召开一季度经营形势分析会。面对全区农村信用社存款增势减缓、增幅回落,而不良贷款持续反弹、居高不下的严峻形势,联社于4月9日及时召开了全区信用社主任、机关中干参加的业务经营形势分析会。六是在营业部和城区3个信用社成立了个人类贷款业务中心,大力营销个人类贷款。

三、经营管理成因分析

(一)存款业务分析。从前5个月存款运行的趋势来看有三个特点:一是总量增长,但增势减缓,增幅回落。二是储蓄存款增长,定期储蓄比重大,低成本存款占比小。三是单位存款减少,行政事业单位人员工资代发分流。

(二)贷款营销分析。贷款投放减少、营销困难的主要原因是:一是农户小额信用贷款比年初下降***多万元。二是房地产开发类贷款比年初下降了5000多万元。三是贷款营销激励机制不健全,信贷员放多责多、放少责少,怕贷、惜贷现象突出。四是辖内客户资源有限,投资渠道相对较少。五是民间借贷十分活跃。

(三)不良贷款反弹成因分析。一是农户小额信贷不良贷款强劲反

弹。一方面,由于农户小额信贷管理更加规范,信贷员都怕承担责任,导致不良贷款持续上升。另一方面,信贷员下村少,加之对贷款农户不熟、情况不明、催收不及时等。再则是有的借款户外出打工多年不在家,下落不明,还有的欠款较多,想还贷款但又无力偿还,增加了清收难度。二是措施不力。不少信用社没有落实不良贷款的清收任务,未调动全员清收和遏制不良贷款的积极性。三是依法诉讼执行难。

四、存在的主要问题

在我们取得成绩的同时,更应警醒地看到工作中存在的诸多问题,需要我们进一步增添措施,在发展中加以解决。

(一)主要业务指标完成较差,增降错位。存款净增额还未完成全年任务的三分之一;贷款营销乏力,余额呈负增长;不良贷款五级分类余额及占比不降反增;专项资金置换不良贷款收回甚少。

(二)信用社之间业务发展极不平衡。目前有7个信用社(部)存款呈负增长,3个信用社任务完成率在12%以下;贷款营销上,有26个信用社均低于年初余额;不良贷款四级分类全区28个社(部)余额及占比均呈“双升”的态势。

(三)员工积极性不高,“三多三少”现象呈现。今年以来,联社出台了一系列的管理制度和考核办法,但部分社推进不力,致使业务发展缓慢。在工作上出现“三多三少”现象,即应付联社的多,真抓实干的少;想自己个人的事多,考虑单位利益的少;按部就班的多,创新工作的少。

(四)联社机关部(室)人员下基层调研、指导时间少。

面对的机遇和挑战

当前,从##市农村信用社来讲,各项业务步入了良性发展轨道,既面临难得的机遇,也面对严峻的挑战。从机遇看,一是经过新一轮宏观调控,农村经济、区域经济呈现出加快发展的势头,为农信社的发展提供了有利条件;二是党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的战略任务,十七大更加突出了“三农”的重要性,以服务“三农”为已任的地方金融将有着更大的用武之地;三是通过深化改革,政府对信用社的扶持政策逐步得到落实,抗风险能力得到了增强;四是50多年来信用社扎根地方,依托区域,与地方的联系越来越紧密,感情越来越深厚,已经成为地方金融的主力军,支持了一批中小企业的发展,拥有一定的基础客户群,市场占有份额越来越大,为进一步发展壮大提供了一个巨大的平台。

但也应该清醒地看到,我们还面临着许多挑战。从外部来讲:一是今年的宏观经济形势不容乐观。首先,受今年南方冰冻雨雪天气、“5.12”汶川大地震等影响,肉类、粮油等食品价格以及石油、铁矿石等生产资料价格上涨,一定程度上会减缓中国经济的发展速度。因此,在美国经济衰退、中国南方雪灾袭击和四川大地震等一系列事件冲击下,在经济界的不断呼吁下,央行终于首次摒弃“双防”中的“防止经济增长由偏快转向过热”,转而将“把控制物价上涨、抑制通货膨胀放在更加突出的位置”。这标志着今年国家宏观调控政策已发生了微妙变化。其次,从紧的货币政策使中小企业的融资成本加大,加上《劳动合同法》和出口政策的调整,今年的宏观经济形势不容乐观,

对中小企业的冲击尤其较大。二是金融业的竞争日益激烈。第一,随着我国银行业全面对外开放,外资银行经营人民币业务的客源和地域限制已经取消,将进一步推动中国银行业的竞争;第二,国家开发银行和农业发展银行两家政策性银行纷纷出招农村市场,前者已向多个区县政府综合授信,后者更是声称要做支持新农村建设的主力军;第三,国有商业银行深化改革,机制、手段和业务创新步伐加快;第四,邮政储蓄银行将给我们带来巨大的竞争压力。三是成立农商行后,外部监管环境趋严,监管要求更高,对我们的发展将带来新的严峻考验。从内部来讲:##联社开动的是“巨轮”(存款规模大、员工队伍大、人多网点多);承载的是重负(历史包袱重,不良占比高,案防很严峻);面对的是风暴(存贷比降低、利润空间小、员工收入降);解决的是观念(人生观、价值观、责任感)。

未来7个月的主要工作及措施

面对机遇和挑战,我们一定要增强危机意识、忧患意识和竞争意识,进一步增强工作的紧迫感和责任感,居安思危,奋发进取,励精图治,团结协作,积极应对市场竞争,把挑战变成动力,把机遇变成现实。因此,在未来的7个月里,我们工作的重点就是要狠抓存款组织、贷款营销、不良贷款的清收与遏制工作,确保经济利润目标的实现。

一、进一步解放思想,提高综合素质,尽快适应农商行的管理要求

“物竞天择,适者生存。”##农商行成立在即,新的体制、新

的机制即将形成,新的业务即将拓展。我们将面临更多的竞争和陌生的业务领域,很多员工的综合素质与现代商业银行的要求还有相当大的差距,必须尽快“洗脑”和“充电”。只有不断的提高自己的综合素质,才能增强适应市场竞争力的应变能力。尤其是我们的管理者,更要带头学习理论知识,不断更新知识。全体员工要做到“专心致志,以事其业”,以做好本职工作为乐,做敬业、爱业、守业的楷模。

二、进一步抓好工作落实,提高执行力,确保政令畅通 社会上流行一幅对联,上联是“今天会、明天会,会会重要”;下联是“这思路、那思路,路路都好”;横批是“谁来落实”。落实是决策的生命,也是决策的落脚点。联社的决策再高明,没有工作落实作保证,没有强大的执行力,只能是空中楼阁;思路再清晰,没有务实的工作作风,没有推进措施相配套,也只能是纸上谈兵。抓落实难在认真,贵在认真,只要认真起来就不难。一是在座的各位要在其位、谋其政、司其职、负其责,自觉担负起抓落实的责任和义务,抓好每一项工作的落实。“道虽近,不行不至;事虽小,不为不成”。抓具体工作的过程就是抓落实的过程。各社(部)主任要站在队伍的前列,立在金字塔的塔尖,当好优秀的指挥员;必须从大处着眼,从小处着手,将联社下达的目标任务逐级分解,做到定人员、定任务、定时间、定要求,使人人肩上有担子,项项工作有着落。二是联社机关部(室)人员要勤到基层调研、指导,现场办公,查进度,找问题。要及时查找不落实的事,解决不落实的问题,追究不落实的人,推进各项工作的圆满落实,确保联社出台的每一项制度和考核办法不折不扣地得以

贯彻和落实,确保上下步调一致、政令畅通。

三、进一步增添措施抓好存款组织工作,确保目标实现 从总体上看,全区农村信用社的资金组织工作与去年相比有一定的差距。对此,我们必须高度重视,积极增添措施,努力保持我区信用社近年来存款良好的增长态势。一是要牢固树立“抓存款就是抓基础,抓存款就是抓市场”的观念,认真分析和研究存款市场的新变化,找准工作方法,加大资金的组织力度。二是要挖掘内部潜力,进一步调动全员组织资金的主观能动性,积极寻求新的增长点,拓展重点客户。三是要做好“以贷引存”工作。要通过贷款营销,培育、巩固、争取优质客户,不断收复在存款市场上的“失地”。四是要以成立农商行为契机,以“迎奥运,文明规范服务”活动为载体,加大宣传力度,改善服务环境,提升外部形象。五是要积极攻关,上下联动,全力抓好大项目工程建设拆迁补偿资金的组织工作。六是对存款任务完成差的信用社,要不定期的召开存款分析会。

四、积极抓好贷款营销,有效防范风险,确保资产质量 作为农村金融主力军的农村信用社,贷款业务处于中低端市场,贷款营销显得尤为重要,它不仅关系到重点优质客户的去留,也直接影响到信贷资产质量的高低。所谓“营销”,顾名思义,就是经营和推销,经营是关键,推销是手段,效益是目的。

(一)要切实做好信贷支农工作。目前,全区信用社的信贷支农工作走入了前所未有的困境,给我们带来了很多的困惑,但也面临着非常有利的形势和机遇。概括地说,主要体现在“三个新”:一是中

央对“三农”工作高度重视,对农村信用社支农工作提出了新要求。今年3月5日,温总理在《政府工作报告》中强调指出:“今年,要千方百计争取农业有个好收成,努力增加农民收入,推进社会主义新农村建设。”这就要求以服务“三农”为宗旨的农村信用社必须担当起新时期支农主力军的重任。二是##开展城乡统筹实验,为农村信用社支农工作提供了新机遇。基于我市“大城市、大农村、大库区并存,城乡二元经济机构突出”的实际,胡锦涛总书记作出了“314”总体部署,国务院批准成立了全国统筹城乡综合配套改革试验区,##市委、市政府提出了构建“一圈两翼”的发展新战略,提出了当前及今后一个时期农业农村发展的“1155”新战略。可以预见的是,##将不断加大强农惠农政策力度,大幅度增加农业农村投入,农村经济活力将进一步提升。这为信用社的支农工作提供了难得的发展空间和战略机遇。三是成立##农商行,为我们的支农工作提出了新挑战。成立农商行,从根本上讲,是要通过体制机制的变革,不断提高自身经营管理水平和发展质量,进而提升为“三农”服务的水平,为促进我市城乡统筹发展和新农村建设做出更大的贡献。改制不是改向,改名不是改姓,相反,农商行要保持持续健康发展,必须进一步坚定服务“三农”的方向,不断提高我们在服务“三农”领域的传统优势,夯实发展根基。

对此,我们一方面要进一步规范小额农贷的管理,严格执行现行的《农户小额信用贷款管理办法》。另一方面在信贷服务上,既着眼于支持与传统农业相关联的“小三农”,更要重视和推动本地区产业

化的农业、城乡一体化的农村经济发展,把定位主要放到扶持那些有技术、有市场、有潜力、有信用的农业大户、个体工商户、涉农中小企业上,形成一批稳定的优质客户群。

(二)要加大对中小企业的支持力度。中小企业是地方经济发展的重要组成部分,是推进农民转移就业最有效的支撑,也是信用社的基本客户群。近几年中小企业迅猛发展,规模企业数量增加,工业园区颇具规模,为农信社拓展资产业务提供了优选空间。有选择性的支持中小企业的发展,是农信社新形势下巩固农村阵地、谋求自身发展的现实选择。

(三)要加大对个体工商户贷款的营销力度。随着个体私营经济的快速发展,支持个体私营经济的发展已经成为金融业弱化风险、强化自身业务的重要手段,个体工商户已成为各商业银行争夺的优良客户群。各信用社要充分认识到个体工商户是我们未来的优质客户群,要把个体工商户作为信贷支持的重点,突出金融服务。一是各信用社要做好辖区内个体工商户的建档工作,摸清其经营情况、信誉状况以及经营者个人品质。二是要加大对个体工商户贷款的宣传工作,加强与客户的沟通,真正了解他们的生产经营情况、经营思路,分析其业务发展前景及其经营状况,在存款、贷款、结算等方面为其提供优质金融服务。三是要在坚持抵(质)押优先的情况下,大力支持个体工商户的发展。

(四)要加大对行政事业单位工作人员贷款的营销力度。行政事业单位工作人员(医生、教师)收入相对较高且稳定,因此要加大此

类客户因购房、装修等消费性贷款的营销力度,同时搞好存贷结合,提高这类客户在信用社的开卡率,引导其持卡消费,搞好组合营销。

五、增强责任感,全力以赴抓好不良贷款的清收与遏制工作 面对目前不良贷款占比高、绝对额大、清收难、反弹压力大的严峻形势,如何进一步抓好不良贷款的清收与遏制工作,努力提高信贷资产质量,确保全年不良贷款下降任务的完成,确保利润计划的实现,是我们今年工作的重中之重,更是一场硬战、攻坚战。目前在不良贷款清收中,一些社畏难情绪重、措施不多、力度不大,主要表现:一是 “新官不理旧账”,并 对责任贷款追究不力,结果是雷声大、雨点小;二是对清收难度大的贷款没有新招,结果是费力不少,成效不多;三是在考核上不敢动真格,吃大锅饭,结果是挫伤了员工的积极性。为此,要重点抓好以下工作:

(一)要摸清家底,建好台帐。一是对即将到期和生产经营、财务收支出现重大变化的贷款提前预警,分析原因,及时采取有效措施防范风险。二是对已经形成的不良贷款进行全面排查,逐户逐笔分门别类,建立台帐,并及时对借款人情况进行动态分析。三是对不良贷款中的外出户,单独建立台帐,详细记录借款人及其亲朋好友联系方式,定期不定期与他们取得联系,准确掌握其最新发展情况。四是对单户余额30万元以上的不良贷款,联社职能部门要建立大额不良贷款台帐重点监控。对100万元以上的不良贷款要落实专人,跟踪管理。

(二)要创新手段,在清收措施上下功夫。根据不良贷款成因分门别类,一户一策,制定切实可行的清收措施,采取多种灵活有效的方法,确保不良贷款清收取得实实在在的效果。一是对全家外出户,由联社统筹安排,抽调部分员工集中到外出户相对集中地区强力追收一批;二是对经营中暂时有困难的,通过“雪中送炭”活化转收一批;三是对有财产抵偿的,及时完善手续保全资产,以资抵债一批;四是对个别“钉子户”,通过依法起诉强制清收,达到起诉一户、震慑一批、带动一片的效果,防止“赢了官司输了钱”。

(三)要创新机制,在正向激励上下功夫。一是建立科学有效的正向激励机制,实行绩效挂钩的考核办法,提高信贷人员贷款管理水平和化解不良贷款的积极性。二是对清收难度大的不良贷款,采取专项奖励等方式,将不良贷款清收工作纳入信贷人员评先、评优考核内容,对清收工作突出的个人给予精神和物质奖励。三是充分发挥农民客户经理人熟、地熟、情况熟的优势,在风险可控的前提下,协助信用社清收不良贷款,按一定比例支付劳务报酬。

(四)要加强抵债资产管理,尽快处置变现。严把抵债资产接收、处置变现关;要通过拍卖公司及时的依法进行公开拍卖,尽快处置变现抵债资产,防止信贷资产二次流失。

(五) 要强化专项资金置换贷款等表外不良资产的管理和清收。(考核办法另定)

六、进一步抓管理,强建设,防案件,保安全

(一)以防范道德风险为重点,强化信贷管理。进一步防范和化

解信贷风险,尽快建立全新的信贷风险管理长效机制,确保信贷资产质量不断改善,进而全面推动信用社信贷管理水平的提升,是当前乃至今后我们应高度重视的问题。一是要提高信贷人员整体素质,建立长效的信贷培训机制。二是要切实执行信贷管理的各项规章制度。要严格执行贷款“三查”制度;要严格贷款操作规程;要强化制度制约,严格责任追究。三是要严格借新还旧贷款管理。四是要严格抵押物管理。五是要规范信贷档案管理。

(二)以防范操作风险为重点,强化财会管理。一是要强化财会基础管理,规范基层网点会计、出纳人员的操作行为。要对临柜人员业务操作规范以及新业务、新品种的操作规范进行检查、督促和指导,严格处罚违反财经纪律的会出人员,确保基本制度的落实。二是强化会计核算和成本管理。要提倡“过紧日子”思想,有效地控制各项费用开支,杜绝一切不合理支出。三是进行专项检查。针对部分信用社在财务开支上的不规范现象,职能部门要组织专项检查,并结合实际,制定相关办法,进一步明确和规范财务费用的开支,完善费用列支手续,确保费用开支合法、合规。四是要狠抓收入。要按照联社下达的计划,认真做好表内、外贷款收息工作;加强对其他应收款项的催收,不断提高资金营运水平。

(三)以抓内控制度的落实为重点,强化稽核监察。内控制度的核心就是提高经营管理水平,防范和化解各种风险。强化内控制度的落实和执行,是现阶段我们经营管理中的一项重要工作。一是要完善内控制度,做到不留管理盲区,努力实现经营、管理两不误,改革、

发展双丰收。二是要结合案件专项治理,继续搞好贷款内外核对工作。三是要充分发挥专兼职稽核员的作用,搞好常规稽核、重点专项稽核、现场稽核和非现场稽核工作。四是要加大稽核查处力度。对检查中发现的问题,要严格按照相关规定对责任人予以处理,决不手软,决不留面子。五是要加强重要岗位人员的离岗审计工作。

(四)以抓“三防一保”为重点,强化安全保卫。“抓安全就是抓效益。”一是要做好稳定工作。要通过强有力的思想政治工作教育员工安心于本职工作,服从工作需要,服从整体利益,服从组织安排,更加爱岗敬业、忠于职守、勤奋工作,共同维护安定团结的大好局面。二是要强化安全教育,提高防范意识。要加强全员特别是要害岗位人员的安全教育,时刻绷紧安全这根弦。要组织护押人员进行技能演练,强化对突发事件的处置能力,做到有备无患。三是要加强设施建设,增强防范能力。对护押人员要配备必要的防护装备;对营业场所或金库安全防范不达标的要尽快投入资金予以整改。四是要加大检查力度,要不定期进行安全检查,以营业场所和值班守库室为重点,采取白天与夜间相结合、内部与公安部门相结合进行检查,确保安全无事故。

同志们:逆水行舟,不进则退。后7个月的工作任务重、困难大、时间紧,但我们有决心、有信心在上级的正确领导下,继续保持奋发向上的精神风貌,积极采取切实有效的措施,励精图治、苦干实干、奋起直追,一定能够圆满完成全年目标任务,为即将挂牌成立的##农商行交上一份满意的答卷!

谢谢大家!

第四篇:税务征管分局上半年工作总结及反商业贿赂专项工作自查报告

税务征管分局上半年工作总结及反商业贿赂专项工作自查报告

税务征管分局上半年工作总结及反商业贿赂专项工作自查报告 上半年,征管分局在县局党组的正确领导下,按照县局提出的“坚持一个中心,建立两大体系,强化三个监督,抓好五项工作”的总体思路,大力依法治税,加快地税信息化建设,落实好涉税政策,全面强化征收管理,切实加强队伍建设,振奋精神,开拓创新,铸就了一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高,税收

结构不合理,税源基础薄弱,分局全体同志经过不懈努力,克服重重困难,不仅实现了时间过半,任务过半,还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩,为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下:

一、围绕中心,大力组织收入

税收计划完成情况

上半年,征管分局累计组织地方税收收入万元,占年计划3064万元的%,比同期1325万元增长%,增收万元;六个小税种完成万元,占年计划493万元的%,占同期万元的%,超同期万元,两个行业完成115万元,占年计划220万元的%,占同期万元的%,超同期万元。

多措并举,抓好组织收入工作

一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,科

学合理地预安了首季税收计划,并抓住春节前组织收入的旺季,切实搞好个体税收和零星税源的征收工作,分局领导通过多种渠道,帮助企业催要货款,搞好资金回拢,使纳税大户税收做到了及时入库,为实现首季开门红打下了基础。

二是将县局下达的税收计划层层分解,落实到人、到户、到企业,紧抓组织收入不放松,以组织收入统揽全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩,一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励,对完成任务较差的2名同志罚款200元,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。

三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高,任务重,点多面广,战线长,税源匮乏,经济增长后劲不足;煤电油运供应紧张,原材料价格上涨较快;收入基数较高,收入结构不合理等困难,我们在4月份开展了拉网式税源普查,

澄清了税源底子,分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查,按市场、街道,选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查,掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况,进行测算,从而准确确定每个行业的税源情况,做到心中有数。

四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节,即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作,元至六月份,分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收万元占总收入的%;抓细六个小税种的监督管理,元至六月份共入库万元;抓好宛坪高速公路税收管理工作,分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作,掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册,派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、

综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务,做到预约服务、上门服务,仅6月份入库税收万元,成为新的增收亮点。

二、夯实基础,强化日常征管工作

以信息化建设为依托,加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中,我们按照抓应用的思路,扎实工作,稳步推进,促进了征收系统ta_mis熟练应用,ta_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用,提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐,扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”,把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理,按照县局要求及时报送和传输有关数据,做到准确无误,确保系统的正常运行,计算机的应用,极大地促进了税收各项工作的开展,同时做好软件应用过程中发现问题,及时做好信息反馈工作。

加强以票控税的力度。一是明确代开发票范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据代开发票等6类11项由地税机关代开扣税;二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明,填报《普通发票代开申请表》,由发票管理员审核其代开发票的经营业务是否存在,相关证明是否属实,再按规定登记备案,登记发票号码、税票号码和已完税金额,定期编制代开发票统计表,做到输入微机帐票相符,代码与票码一致;三是加强发票代开人员的管理,明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习,提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能;四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律,严格要求,强化责任,明确分工,严格落实责任追究制度,杜绝“人情税”、严禁“关系票”;五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次,每季由主抓

局长抽查一次,并对代开票据实行验旧领新管理,确保发票代开规范,管理有序,税款征收到位,及时足额入库,1-6月代开发票金额1600万元,扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定,加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度,1-6月份以票控税收入278万元。

4月末至5月中旬,我社不间断地召开反商业贿赂专项工作会议,通过反复学习,加深领会,充分认识此次专项治理工作的目的和重要意义。我社上下联系自身的工作实际,对照联社三信联[]25号文件精神进行自查,做到边学习、边检查、边核实,着重对授权授信管理、储蓄业务、房屋装修及租赁、中间业务、会计结算、不良资产处置等方面进行了自查自纠。

现将近阶段自查情况汇报如下:

一、对授权授信管理的自查

经查我社信贷人员在信贷管理方面能

够严格执行《贷款通则》的有关规定以及贷款“三查”制度办理各项贷款业务,无利用职权进行“吃”“拿”“卡”“要”等不正当交易的行为。

二、对储蓄业务的自查

经查我社均能够认真执行储蓄业务管理的有关规定,无集体或者工作人员“送各种礼品给客户”等变相提高存款利率的不正当交易的行为。

三、对房屋租赁及装修的自查 经查我社出租房屋2间,年租金为6600元,符合当地房屋租赁的市场价格;无重大的房屋装修工程,即使资金较小的装修项目,均向联社部门报批,在核准的各项费用范围内进行装修。

四、对中间业务的自查

经查我社目前开展的中间业务主要有联行汇总业务,交通罚款代缴业务。前者按照人民银行的规定收取手续费,后者目前不收取手续费,均无不正当交易的行为。

五、对会计结算的自查

经查我社会计业务能够严格按照规定认真操作,能够进行事前审查、事中复核和事后监督。各项费用均凭合法的发票报销,并严格执行“三签”制度。无不正当交易的行为。

六、对不良资产处置的自查

经查我社在此期间已处置的不良资产共12笔,金额万元,均严格执行呆帐核销的有关规定,无不正当交易的行为。

七、无不正当交易行为的投诉和举报

自查情况总结:

通过此阶段治理商业贿赂专项工作的开展,从自查的情况看,我社各项内控制度能够覆盖各项业务,各项业务操作均能够按照有关规定办理,无集体和工作人员为了获得与客户、其他单位和个人的交易机会或者有利于实现交易目的,向其赠送现金、物品或者其他有价证券等行贿的行为;也无客户、其他单位和个人为了获得交易机会或者有利于实现交易目的,向集体和工作人员赠送

且被接受的现金、物品或者其他有价证券等受贿和索贿的行为。 但是,目前这些不正当行为没有发生并不代表将来也一定不会发生,从这一点上,我们认识到治理商业贿赂专项工作将是一项长期的工作,同样需要我社上下在今后的工作中防微杜渐,不断完善。

优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务,一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度,凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜,统一归并到办税服务厅,当纳税人提供的资料不全时,税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”,落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动,构建平等、和谐、互信的新型征纳关系,从而进一步提升纳税服务质量水平。

落实涉税政策,切实加强税政管

理,不断提高执法水平。今年上半年,加强减免税管理和企业所得税前扣除管理,今年上半年对1户企业上报去财产损失万元,对5户企业上报审批减免营业税405047元,对6户企业上报审批减免企业所得税400433元,对企业上报的有关涉税审批事宜,我们及时组织人员深入企业调查核对,严格把关,按时审核上报县局审批。

落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策,我们通过实地调查,依照政策规定,对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策,为下岗人员减免税收元,促进了下岗失业人员的再就业。

为搞好汇算清缴工作,我分局认真按照县局要求,精心组织实施,共汇缴企业90户,审核评税约谈41户,审核调整企业50户,调整应纳税所得额160万元,调增所得税48万元,调减亏损23万元,查补企业所得税万元,查补其他

各税万元,核减亏损23万元,1-6月份共入库企业所得税万元。

搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议,组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议,认真学习了有关文件,领会其精神,做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料,从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手,搞好协作,加强沟通,共同研究,确保工会经费和残疾人保证金的代征工作,至6月底工会经费1 2 下一页

第五篇:2014年下半年宣城皖南农村商业银行招聘12名报名时间

【导读】安徽农信社考试网为您提供:2014年宣城皖南农村商业银行招聘12名公告,欢迎加入安徽农信社QQ群:281231546。更多信息请关注安徽人事考试网http://wuhu.offcn.com ♦推荐阅读

2014年安徽省农信社笔试面授辅导简章

因业务发展需要,宣城皖南农村商业银行面向社会公开招聘12名微贷客户经理。

一、招聘岗位:微贷客户经理

(一)职位描述

根据小型、微型企业和个体工商户的贷款申请,对其生产经营情况进行调查、分析、评估及贷款的发放、管理、收回等工作。

(二)招聘条件

1.年龄在25周岁(含)以下(1989年7月1日以后出生);具有研究生学历年龄可放宽在28周岁(含)(1986年7月1日以后出生);

2.全日制普通高校本科及以上学历的毕业生,专业不限;

3.无不良行为记录,遵纪守法、诚实守信、身体健康、相貌端正,性格开朗,善于交流和沟通,能吃苦耐劳,具有良好的个人素质、较强的学习能力和团队合作精神。

二、用工形式

劳务派遣制用工。

三、职业发展

微贷客户经理达到本行规定的业绩,可转为本行正式员工。

四、报名要求

(一)报名时间:2014年7月8日至7月16日。

(二)现场报名:应聘者携带本人身份证、学历、学位证书等相关证件的复印件和原件、4张2寸彩照。

(三)报名地点:宣城皖南农村商业银行人力资源部(宣城市状元中路6号,皖南农村商业银行总部二楼)。

联系人:梁光成 联系电话:0563-2719681 18905638392

五、其他事项

(一)须本人现场报名,他人代替报名无效。

(二)经初审合格者,另行通知考试及面试时间,应聘材料复印件恕不退还。

(三)应聘者对个人填报信息的真实性负责,如与事实不符,本行有权取消其录用资格。

二0一四年七月七日

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