腾讯bugly范文

2022-06-06

第一篇:腾讯bugly范文

警惕!毕业生简历十大BUG

很多人在写简历的时候,往往会不自觉地走进误区,如何写一份好且精要个人简历,以下为大家提供个人简历十大致命伤,希望大家能从中吸取经验。

1、96%缺乏针对性

一份标准模版下做出来的简历适用于多种行业、多个职位的求职。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白,此人拥有“一份简历求遍天下职”的“雄心壮志”。没针对性,你自然入不得HR的法眼了。

2、89%职业路径混乱

工作一年换两三家公司,五年内进过六七个不同行业,职业经历没有连贯性,频繁跳槽、职业生涯空白期一目了然尽显于HR眼底。职业生涯这么乱,哪家企业敢用你啊!

3、85%电话沟通一问三不知

或许是网络投简历太轻松了,投出的简历多得连自己应聘了什么都不知道。HR去电,丝毫不在状态,对自己投过的职位压根没印象,更谈不上对企业基本信息的了解。一问三不知,试问企业怎能相中你?

4、82%信息表达不到位

描述工作经历时,只罗列工作内容,注重表达我曾做过什么,很少有人能从过往工作经历中体现出自己的价值。有的在工作内容一栏里,甚至只有六七个字。这是一个工作了2年的销售员,说自己先是“仪器仪表销售”,后来是“卖

一、二手房”,最近一份是“置业顾问”。真是惜字如金啊!干过是一回事,干得怎么样又是另一回事。做销售的人不用数字说话,如何了解你的能力,企业凭什么选你?

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5、78%投递职位与经历不匹配

人家招网络工程师,偏偏你个主要经历为平面设计师的也去凑热闹,结果自然是直接枪毙。或许当中不乏想通过跳槽来实现转型的,但在简历中无力明确表达。如果职业目标不确定,将会导致求职的低效,同时也会使生活状态变得质量低下。企业想找能创造价值的人才,而不是找供其慢慢学习适应的实习生。没有相关从业资质达不到岗位要求的你,企业如何大度“收容”?

6、70%未表达真实价值

花了数百字之多来描述自己曾经的学习背景和工作经历,甚至是参加过怎样的特殊培训,文笔流畅,颇富感情,感受真实,但就是让人看不懂这些经历的背后自己积累了多少宝贵经验和技能。当下的求职,会表达更要能总结,一个好的产品要想被市场接受,首先得亮出它的价值与特色。想把自己推销出去,表达自己真实价值才是关键啊!

7、36%相片不合适

这简历配上一张相片可以加深HR对你的印象,而在配过相片的人群中,有近三分之一的相片很不合适。有的用Q版大头贴,可爱搞怪五花八门;有的是装嗔真人秀,骚首弄姿极尽妩媚;还有的是自拍狂,家里的窗帘、书桌、灯饰分别做背景统统发来当附件。HR不禁坦言:一份简历配上好的相片能加分,而一张不适时宜的大头贴很可能将你直接OUT.8、26%信息错乱明显

简历中有明显的信息错乱,工作经历重复填写,重要信息漏填,语句不通,错字连连,出现断句,表达混乱,甚至滥用省略号、破折号。有人这样写自我评价“我是一个非常感性的人,挺适合贵公司的职业规划师一职,不知你对我的感觉如何„„”。如此“含蓄”的表达,真让HR哭笑不得。

9、6%多岗多投

一个人发来N份同样的简历,从邮件标题中得知,原来此人既想做前台接待,又想当咨询顾问,还想进公司当助理。针对同一企业的不同职位投简,本想表现“我啥都能干,务必给个机会吧”,孰不知反被精明HR贴上了“恐怖分子”的标签。敢多岗多投,HR直接拉你进“恶意投递黑名单”。

10、4.5%隐瞒基本信息

简历不写真实姓名,用“李先生”、“张小姐”等字样代替,工作背景描述中,常常以“A公司”“某公司”“B经理”“某主管”来替换,故意隐瞒其真实信息。这样一方面给HR的背景调查带来了阻碍,另一方面也表现其严重缺乏诚意。把自己重重包裹起来求职,企业怎敢大度接纳你?

“以上所有问题,有85%情况属于求职者缺乏清晰的职业生涯定位和职业规划所致,其他属于求职当中的一些小技术问题。”专家这样说道。如果原则性问题没有解决,继续盲目求职乱投简历,不光会害自己要花费更多的时间和精力不断重复着求职面试,也会害企业浪费更多的人力和资源来筛选适合企业的真正人才。重视你的每一次求职机会吧,简历是个两面派,它可以带你走向平庸,也可能助你迈向成功!

第二篇:免费签名设计详细教程(收费网站的BUG)

我试过了,绝对可以!没成功的可以过来找我!

成功的留个言啊,省的大家说哥是骗子。下面是正文~~~ 今天看了个链接设计签名的,说是免费的,结果要你添手机号又要你回短,一看就知道上当了,

还好没回,可心里不爽。。。。

仔细看了下他们的流程被我发现个BUG,

好了废话不多说下面把过程说下,绝对的不要钱::::

1.首先打开网页:http:/// (这个网址可以换,测试用小虫的可以用,其它类似的签名网站也可以) 输入手机号和你的名字,注意这里的手机号可以乱写,写个11位的手机号就行了,然后点下一步。

2.现在看到的内容大概是:

您要设计的签名是:XX 手机号:15811111111 然后下面还有个按纽“我已发送”,点下它,弹出个提示说签名已设计完成要你回短信收取,

,回短信是不可能了,哥添的手机号本来就是假的。但这时你要记下你填的手机号码,等下有用 3.好了准备来收你的签名吧:

打开网页:

http://211.144.132.35:3753/sign/qianming.jsp?mobile=15811111111(这个固定不用改的)

把moblie=后面换成你刚才输入的手机号,Enter之后看到了吧,哈哈~~~~

你的签名图片就出来了...

多来几张吧,让他收费去... ...

第三篇:腾讯专家分享:腾讯做业务监控的心得和经验

分享主题:

腾讯业务立体化监控体系

1、介绍腾讯业务监控体系的层级构成;

2、用代表性的监控系统阐述每个监控层次的实现方法;

3、与监控体系配合,业务做了哪些容灾和调度的方案。

分享实录:

首先很荣幸在这里给大家分享腾讯在做业务监控的一些心得和经验,当然今天所提及的只是腾讯业务运营监控体系中的小部分,也欢迎大家一起在运营体系建设、精细化运维等方面共同探讨和学习。

我们用一个QQ红包开始今天的分享吧。

表面看是抢红包这么简单的一个功能,其实光抢红包这个动作,它所关联的监控系统就有好多个!如图所示,腾讯的业务从逻辑上可以抽象总结成四个层次:用户层(PC、手机、智能硬件等)、接入层、逻辑层和数据层(包括数据缓存层和持久化层)。 腾讯业务的监控系统是立体化覆盖,总结来说也是由四个层级组成:基础设施层

基础设施层的监控覆盖范围很广,在腾讯包括:与运营商互联出口、专线(包括城域和广域)、机房(包括各类物理设施---如机架、制冷、配电、消防、安防等)、网络设备(交换机、路由器、防火墙等)等。

基础设施层的监控又分为状态、性能、质量、容量、架构等几个层面。举例说明:

▎状态监控,包括网络设备的软硬件状态,如设备存活状态、板卡、电源、风扇状态,设备温度、光功率、OSPF状态、生成树状态等;

▎性能监控,包括设备CPU、设备内存大小、session数量、端口流量包量、内存溢出监控、内存使用率等;

▎质量监控,包括设备错包、丢包率,针对网络设备以及网络链路的探测延时、丢包率监控等;

▎容量监控,包括设备负载使用率、专线带宽使用率、出口流量分布等;

▎架构监控,包括路由跳变、缺失、绕行,流量穿越监控等。服务器层

服务器是业务部署运行起来的载体(早期服务器就是我们传统观念上的“物理机+操作系统”,现在已经扩大到虚拟机或者是容器等范畴)。服务器层的监控包括硬件层面和软件层面。

硬件层面的监控主要包括如下内容:▎硬盘:硬盘读写错误、读写超时、硬盘掉线、硬盘介质错误、[SSD硬盘]硬盘温度、硬盘寿命、硬盘坏块率;

▎内存:内存缺失、内存配置错误、内存不可用、内存校验;

▎网卡:网卡速率;

▎电源:电源电压、电源模块是否失效;

▎风扇:风扇转速;

▎Raid卡:Raid卡电池状态、电池老化、电池和缓存是否在位、缓存策略。软件层面的监控主要包括:

▎CPU:CPU整体使用率、CPU各核使用率、CPU Load负载;▎内存:应用内存、整体内存、Swap等;▎磁盘IO:读写速率、IOPS、平均等待延时、平均服务延时等;▎网络IO:流量、包量、错包、丢包;▎连接:各种状态的TCP连接数等▎进程端口存活;文件句柄数;进程数;内网探测延时;丢包率等。业务程序层

容量管理系统:容量管理系统基于“服务器层”在软件层面的监控指标,并且配合业务增长、运营活动等因素而建设,用于客观衡量业务负载高低情况,并结合扩缩容调度,实现业务的负载和成本间的平衡。

具体原理是根据服务器所在业务层级(接入层、逻辑层还是数据层)的不同,设置不同的容量参考指标、指标参考基准、指标计算规则、高低负载判别规则,设置业务模块(由相同功能的多个服务器构成的业务集群)的扩缩容规则;由系统计算出服务器、业务模块的负载情况,决策出是否需要扩容或缩容,触发业务模块的扩缩容操作。说明:服务器、业务模块的负载计算规则也是由业务可以自定义配置。 模块间调用:

在腾讯内部简称“模调”,2006年开始已经广泛应用于各大业务,用于实时监测后端服务与服务之间调用的质量,可以细化到服务模块、接口、命令字甚至代码层面(现在看来,其实就是目前各个APM厂商在大力宣传和推广的代码级监控产品)。

1、针对使用标准化组件(在腾讯内部业务,用户层使用的标准组件是wns;接入层使用的标准组件是Qzhttp、tngix;逻辑层使用的标准组件是spp+L5;数据层使用的标准组件是CKV、CDB等)的业务,由标准组件上报模调监控数据;

2、针对自定义业务Server,提供模调上报的SDK或API,由业务自主上报服务间的每次调用成功与否,每次调用的延时;

3、模调系统支持业务从用户层->接入层->逻辑层->数据层,全路径用唯一的序列号(通常由时间、功能模块ID、UIN、随机值等因素构成此值)来对业务请求染色,方便业务展现出每次请求完整的从前到后的调用链路。用户体验 测速系统:

收集用户真实访问业务的速度、性能、成功率数据。PC类业务由js上报或者客户端程序监控模块上报,移动类业务通过引入腾讯分析SDK上报到监控系统。

测速系统的价值不仅仅在于实时监控,还有一个很有价值的作用:业务架构优化前后,对比用户访问业务的速度对比,指导和衡量业务架构优化的客观效果。云拨测:

通过模拟用户访问业务并校验返回数据结果,监测业务是否可用、访问质量及性能、逻辑功能正确性的监控系统。

当然和云拨测同类的产品或者公司也挺多的,比如基调、监控宝、博睿等等。我们自己要建立云拨测其中的一个原因是:

腾讯业务需要监控业务逻辑是否正常,而不仅仅是接入层(网站类业务是否能访问,访问的速度是否快),业务逻辑的验证就涉及到登录鉴权、关系数据自动化获取等,外部监控服务商无法实现这一点。

接下来讲下告警关联和业务容灾的内容有这么多监控系统,如果没有告警智能关联,我们会怎么样?简单举一个例子,如果某个业务在数据层的服务器(假设安装的是redis)有硬件故障,前端业务也没有做好足够的容灾切换,那么该业务的接入层、逻辑层、数据层在用户体验、业务程序层将产生大量的告警,形成告警风暴。

为了解决该问题,腾讯内部有一个ROOT系统,基于业务架构,结合业务数据流访问关系,通过时间相关性、面积权重等算法,将监控告警进行分类、关联,发掘出告警的根源所在。告警关联的一个基本思路是,越靠近业务后端(逻辑层处于接入层的后端,数据层处于逻辑层的后端)的告警越趋近于故障根源;越靠近基础设施层的告警越趋近于故障根源。还是刚才所举的例子:监控系统在关联所有告警后,发给运维和研发的告警将是分析后的结论:redis所在服务器硬件故障,导致业务请求量下降xx%,业务整体流量下降XX%。

以上的内容简单介绍了目前腾讯业务核心的几个监控系统,当然还有很多其他系统没有提及到,比如自动化测试监控、组件特性监控、业务自定义特性监控、业务流量染色监控、业务全路径日志染色等。

业务容灾调度柔性我们始终认为:监控系统、运维工具不是万能的。如果要业务可用性不断靠近100%,需要业务侧做很多容灾、调度、柔性的工作。

腾讯业务在容灾、调度、柔性上做了哪些工作呢?由于篇幅有限,不能完全列举,我仅分享几个比较有代表性的思路和方法。●

1、在用户端:为了应对网络环境复杂的情况,腾讯移动类业务采用公司统一的业务接入框架维纳斯【维纳斯(WNS,Wireless Network Service),又名移动连通服务,是一个为APP提供高连通、高可靠、强安全的网络连接通道的服务;它利用QQ、微信海量接入数据来持续优化调度算法,并集成了用户就近接入、腾讯直通车、加密通道透传功能等等,提供了手机端SDK(IOS/Android),业务不必关心网络细节,即可安全与业务后台简单可靠的通讯】。目前,WNS服务已经通过腾讯云完全开放,大家可以去使用。

2、业务接入层:业务接入层大多数是无状态设计(或者是有规则的分号段接入),在运营部署规划的过程中,根据业务规模大小,选择不同程度的容灾,通常有跨交换机、跨机架、跨机房、跨地域容灾。业务全量接入TGW(腾讯云网关)实现负载均衡,避免单个服务器、交换机、机房出现故障时,业务完全瘫痪。 ●

3、业务逻辑层:业务间的逻辑调用都是通过L5组件(名字服务+负载均衡)访问,L5组件基于服务器初始配置信息,通过自适应算法,以两个关键指标请求成功率和请求延时为依据,周期性计算出每个被调服务器的权重,再使用高效的配额算法分配各个主调服务的访问路由,主调服务器上的业务进程通过API来取得这些路由,调用结束时通过API来反馈路由的好与坏。

4、网络调度:主要有同城跨运营商调度和同运营商跨城调度。假设上海电信出口有故障,我们将通过GSLB域名解析指向调度到同城其他运营商的接入集群,实现容灾。

腾讯有几个核心的IDC节点,多个节点之间有专线互联,所以我们也可以将上海电信接入的这部分用户牵引到北京电信或者深圳电信进行接入,实现业务的容灾---这就是同运营商跨城调度。调度的过程,业务完全无感知。

5、柔性:分基础设施层面的柔性和业务逻辑功能上的柔性。柔性是容灾、调度切换等手段的补充。基础设施层面的柔性,举一个例子:当运营商网络、专线网络拥塞的时候,我们可以根据业务的服务等级不同启动不通等级的流量控制。业务功能上的柔性也举一个简单易懂的例子:某个业务如果提供了文字、语音、视频、互动等功能,当网络高负载或者业务整体高负载时,可以通过柔性开关控制关闭调某些高消耗资源的功能和服务。

总结:

监控体系是业务运营体系中非常重要的一个环节,但业务可用性的提高是需要基础设施支撑团队、业务运维团队、业务研发团队一起去通力合作,才能做到更好的。

问答实录:

1.L5具体是干啥的?没有明白。

答:L5其实就是我们内部业务逻辑的名字服务+负载均衡组件。服务A调用服务B,通过L5组件调用,我们称A为主调方,A在获得服务B的IPort列表时,需要通过L5 API获得。调用的成功率和延时是由系统自反馈和实时更新的。2.请教一个问题,我们是一个小公司,服务器30多台,再监控方面有什么要注意的?感谢!

答:看你具体要做到什么程度,你是用云 还是 IDC托管,还是?如果你只需要覆盖 服务器层面,有很多 开源监控满足你的需求。当然规模扩大了,需要考虑,数据如何整合 融合。

3.我想请教一个问题腾讯内部ROOT系统是什么样的一个系统?怎么做的告警关联分析?监控产品使用的哪些?答:就是集合所有监控系统的数据和告警,基于对象 及 对象访问关系,不同监控层次数据关联。

简单举个例子:业务A,有接入层、逻辑层、数据层, 这几个层次的对象访问关系(业务逻辑拓扑)根据“模调”系统可以得到;这几个层次也各自有基础设施、服务器层面、业务程序 层面的数据和告警。

最简单的做法:加入数据层 服务器有硬件故障告警 X,我们可以怀疑 数据层的 业务程序层的告警Y 就是

X所引起的。以此类推:

逻辑层 的告警 我们可以 怀疑是 数据层的 某些故障告警 引起的 。

接入层的 告警 我们可以怀疑是 逻辑层的 某些故障告警 引起的。 当然具体实现过程中涉及:数据时间窗对齐、对象纬度标准规范化、递归成环的一些具体难点。

4.在海量业务监控上,这么多的监控平台,腾讯是如何合理管理监控系统权限,是统一管理,还是分部门对监控平台管理?答:监控系统一个通用的平台,但业务模块是按照部门或者团队的,所以 自己团队,只能看到自己所相关的业务。

5.当运营商网络、专线网络拥塞的时候,我们可以根据业务的服务等级不同启动不通等级的流量控制,这是过程由监控自动触发完成任务的,还是需要人工参与相关流量控制的策略调配?答:人工参与和系统设置自动生效两种都有,所有业务都是经过人工实施一段时间,稳定后变成 系统自动生效的。特别是 CBN专线 流量控制上,我们也还是比较谨慎的。

6.ROOT系统是腾讯自主研发,还是基于产品二次开发的?答:自主研发的,呵呵。告警智能关联,而且涉及业务逻辑模型抽象,目前没有成熟的产品或服务。

第四篇:腾讯微博个人认证,腾讯微博身份认证

腾讯微博认证主要是为了确保信息真实、准确,以及鼓励用户对自己言论的真实性负责。此服务正式对所有能够提供有效身份数据的腾讯网友开放。个人认证帐号为黄色V标志,非个人认证行号为蓝色V标志。 认证要求 1.绑定手机

2.微博等级3级以上

3.听众数50以上,收听数100以上 4.有清晰的本人头像

5.在行业内有一定知名度和影响力 认证通过需要多长时间

提交认证申请后,工作人员会在7个工作日内进行审核,不论审核通过与否,您都会收到私信提示。自己无法通过认证的话,可以找杰客科技帮忙认证,搜杰客科技可找到联系方式,快速帮您认证通过。 在哪里查看申请认证的结果

提交认证申请后的7个工作日内,您会收到申请认证的结果,结果将以私信的方式通知到您,若未通过认证,私信内容会提示您未通过认证的原因可能是哪些,请注意参照申请认证填写资料时的规范提醒。 常见问题

1.使用名片作为职位证明,目前审核承认纸质名片的清晰扫描件作为合格的职位证明,如扫描件的清晰度影响公司名称和联系方式的审核,可能会导致申请认证不通过。电子名片暂不在承认范围内,还请谅解。

2.使用公司盖章文件作为职位证明,公司出具的职位证明扫描件,应包含公司盖章、公司名称、公司联系方式(座机)、认证使用者真实姓名,认证用户身份证号,缺少相应的要素会导致无法通过认证。且扫描件的清晰度如影响以上要素的判断,也可能会导致申请认证不通过。

3.使用工牌作为职位证明,工牌扫描件或照片如影响公司名称和职位判断的,可能会导致认证申请不通过。

4.使用严重不符合规范的扫描件为职位证明,超过一定次数不遵守相关规范提交数据的用户,可能会被系统判定为恶意用户,同时会导致该用户无法再享受到认证服务,还请使用者在仔细阅读相关说明后规范上传相关认证档。 什么样的职位证明会帮助用户尽快通过认证

为保护认证用户的权益,出具的职位证明应加盖公司公章,文档的内容应包含公司名称、公司联系方式(座机)、认证用户真实姓名,认证用户身份证号。 认证未通过原因

个人认证只针对各领域有一定知名度和影响力的人物开放认证,如您未在认证范围,建议您继续 努力,有了更大成就和影响力后再重新申请认证。

第五篇:腾讯简介

腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。

用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计

腾讯网logo网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。

目前,腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标,并基于此完成了业务布局,构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台,形成中国规模最大的网络社区。在满足用户信息传递与知识获取的需求方面,腾讯拥有门户网站

腾讯总部—腾讯大厦腾讯网、QQ即时通讯工具、QQ邮箱以及SOSO搜索;满足用户群体交流和资源共享方面,腾讯推出的QQ空间(Qzone)已成为中国最大的个人空间,并与我们访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面,腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live (音乐/电台/电视直播)等产品,同时,还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面,c2c电子商务平台——拍拍网已经上线,并完成了和整个社区平台的无缝整合。截至2009年第二季度,腾讯即时通讯工具QQ的注册帐户数已经超过10.57亿,活跃帐户数超过4.84亿, 1亿同时在线账户,QQ游戏的同时在线人数达到8663万,腾讯网已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站,电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。

面向未来,坚持自主创新,树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。目前,腾讯60%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。2007年,腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院,进行互联网核心基础技术的自主研发。腾讯的自主创新工作已经进入到企业开发、运营、销售等各个环节当中。腾讯正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。

成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。因此,腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年,腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会,并建立了腾讯公益网,专注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。目前,腾讯已经在全国各地陆续开展了多项公益项目。腾讯正以自身努力去不断为“和谐社会”的建设做出贡献,成为一个优秀的企业公民。

2010年1月初,腾讯市值折合约400亿美元。这一数字高于同日纳斯达克收盘时,雅虎市值的203.35亿美元、eBay市值的281.7亿美元,继Google的市值1451.86亿美元之后,跃居全球网络股的亚军。

2010年3月5日19时52分58秒,腾讯QQ同时在线用户数突破1亿。2010年5月8日腾讯的dnf同时在线人数减少。腾讯为挽救面子在最近急速更新dnf,不过相信对腾讯管理不满的人还是比较多的。2010年7月5日,腾讯在2010胡润品牌榜发布中以460亿品牌价值位列民企榜首。

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