传媒宣传手册范文

第一篇：传媒宣传手册范文

万众传媒招商手册

公司简介：

万众传媒的前身是辽宁省海城市宏达印刷厂，成立于 1992 年，在2006年12月 经辽宁省工商行政管理局批准转制为省级注册传媒机构。现在拥有《万众广告》 DM报纸、杂志【 固定形式印刷品广告登记证：辽工商固印广登字(2007) 000019 号】。2011公司取得“万众”注册商标，2014年为了加强管理全国分公司及公司市场发展，公司总部由辽宁省海城市，正式迁入北京市。

万众传媒的业务范围是以《万众传媒DM》报刊、《万众传媒DM杂志》为主，设计、制作、发布各类广告及彩色印刷;包装品设计制作;软件开发管理及咨询服务，影视节目策划咨询，展示展览服务，计算机网络领域内的技术服务，教育培训咨询，赛事策划的综合性媒体运营企业。

万众传媒经过二十多年的发展，已在黑龙江、吉林、河北、山东、山西、安徽、江苏、广西、新疆、内蒙古等全国30个省、市、自治区设立万众传媒品牌分支机构。下属有近五十多家分公司，而且这个数字还在成上升趋势。

万众传媒的核心理念：精心市场推广，强势媒体运作!专注广告策划，创造品牌大市场!

与您共携手，共创卓越人生，领航DM广告新时代!

公司发展：

把时间的幕布向历史深处拉近，我们才会以深邃的目光再次审视自身。蓦然回首，不胜感叹!万众传媒已经走过二十多个年头。二十多年，不算很长，也不算太短。现在，让我们把记忆拉到二十多年前的一个节点;在上个世纪末期，虽然经历过改革开放的洗礼后，在东北大地上各类私企象雨后春笋般地遍地开花。

1992年，万众传媒曾有一个古老的名号，叫做海城市宏达印刷厂。地点在辽宁省海城市，置身在这个小城，一家印刷厂也许太小了，就像一只蛹，趴在无人认识的一个角落。在这个阶段，它更多的专注是印刷，这种单一的业务。在这个阶段，更多的是某项事业的一个成形之初。可谓，经历了从无到有，从小到大的艰苦历程

2006年，辽宁省工商行政管理局批准转制为省级注册传媒机构，业务涉及DM广告、影视制作、软件开发、展示展览、教育培训、赛事策划等。绚烂的孕育，高亢的酝酿，有了腾飞的蓄势。昙花用一年的默默酝酿，才换来一夜的风姿绰约;蝉虫用四年的地下修炼，才换来一夏的引吭高歌。而一家企业，经过十几个年头，才开始风采呈现。

2007年，拥有《万众广告》 DM 固定形式印刷品广告登记证：辽工商固印广登字(2007) 000019 号。公司总部下设 DM 报纸商业部、 DM 杂志商业部、 DM 招商部、客服部、财务部、法务部等职能部室，同时在沈阳和大连设有公司直属办事处。唯有沉潜之久力量才会变得强大，同时奋斗的结果才会变得更加精彩。

2011公司取得“万众”注册商标，由于以上多年的坚持，万众传媒走上了一个更大的天地。积跬步能至千里，积小流能成江河，唯有坚持才能拥抱胜利。佛陀在菩提树下，本无人知晓，寥寥几人听法;但是，他依然坚持，一坚持就是四十九年，这四十九年，让他成为一种丰碑，耸立于整个人类的社会进程之中。

2014年，万众万媒体，正式将事业中心迁移到北京。这次飞跃与脱变，可以说让万众传媒最终到达事业的光辉顶峰有了一个端口。新的发展蓝图，新的飞行高度，经历了脚踏实地，等来了蓄势待发，得到了平步青云。这一切，简单，但不太容易;这一切，平凡，但不失风度。

现在业务有了新的拓展，品牌向多元化和前瞻性移动，万众传媒的业务范围是以《万众传媒DM报刊》、《万众传媒DM杂志》为主，设计、制作、发布各类广告及彩色印刷;包装品设计制作;软件开发管理及咨询服务，影视节目策划咨询，展示展览服务，计算机网络领域内的技术服务，教育培训咨询，赛事策划的综合性媒体运营企业。

万众传媒经过二十多年的发展，已在黑龙江、吉林、河北、山东、山西、安徽、江苏、广西、新疆、内蒙古等全国20多个省、市、自治区设立万众传媒品牌分支机构。下属有近五十多家分公司，而且这个数字还在成上升趋势。对个而言，修身养性，不断地磨炼意志;积攒力量，才能使自己全面过硬，对于一个企业而言，打好基业，不断地去旧推新;深化变革，才能使自身迎上时代。

精心市场推广，强势媒体运作!专注广告策划，创造品牌大市场!这是万众传媒在新期根据市场判断提出新的理念。这新的理念与时俱进，开拓创新，走品牌经营、规模经营的道路，在管理、规模、效益等方面不断扩大上升，进入一个高效有序的发展轨道。万众传媒将竭尽所能在提高经济效益的同时，不断地为国家创造出更大的社会效益。

公司理念: 精心市场推广，强势媒体运作!专注广告策划，创造品牌大市场!构建[DM报纸+DM杂志+网络平台+手机平台]“万众传媒数字媒体”系统，投资建立ADCMR网络系统平台，并以4I即精准力(Intended Target)、洞察力(Insight)、影响力(Influence)、整合力(Integration)作为企业战略发展核心价值，采用ROI系统对优质资源进行再优化配置，确保投资加盟者有更好的发展空间。

企业文化：

万众传媒坚持“创造、创意、创新”三创精神，诠释“创意就是生命，人才决定一切”的企业文化。公司创作的广告作品获得了众多客户的一致赞誉。我们定位于成就客户，致力于客户的满意和成功;我们的使命是创新，为客户利益而努力创新并快速而高效地推动其实现;我们的核心价值观是诚信、正直、诚实和富有责任感;我们希望与客户、合做 伙伴互相理解，多元共赢。华新人以新的视角发现不同的世界之美，用最佳的创意、最佳的客户服务为我们争得更好的发展前景。

部门设置：

公司设立品牌全国加盟中心、市场运营中心两个服务中心;下设品牌加盟、网络技术、客户服务、运营、设计、财务、媒体、行政八个事业部，未来一至三年将在全国加盟商和代理商中精选优质合作伙伴，发展设立100家参股直营或直属分公司，构建DM广告、户外广告、网络广告、手机终端影视多媒体等新媒体产业联盟，稳步推进全国连锁“全媒体品牌联盟”战略的实施，为每一位加盟商和代理商提供更多更好的发展空间和机会。

资源品牌：

万众传媒业务贯穿广告传媒产业链上、中、下游，形成了内容创意、制作及平台运营、媒体及广告代理、整合与管理、品牌联合传播几大业务板块，建立了全国广告连锁机构，旗下有

1、DM广告(报纸/杂志 );

2、 固定印刷品广告设计，制作发布，代理发布国内各类广告;

3、软件开发管理及咨询服务;

4、影视节日策划咨询，展示展览服务;

5、从事计算机网络领域内的技术服务;

6、教育培训咨询，赛事策划;

7、办公用品销售七个品牌。

市场资源： 公交站牌广告 三面翻广告 道边广告灯箱 道旗 车身广告 户外LED广告 地铁站台广告 立柱广告 车厢广告 报纸广告 电视栏目广告 楼宇电梯广告等

《万众传媒》DM广告：

万众传媒总部设在北京，注册品牌为“万众传媒”，运营DM广告名称为《北京万众传媒广告DM》，本公司是北京市一家专业从事数据库营销的广告传媒公司。万众传媒掌握功能最完善、品质最优秀的北京乃至全国的消费者行为数据库。内容涉及生产消费等各个领域，采用八开版铜版纸印刷。在深入调研后结合数据库，进行针对性精准投送。

服务客户：

与全国各地多个著名媒体达成了品牌战略合作，建立了媒体及客户资源共享平台。先后服务了，包括国美电器、周大生珠宝、金伯利钻石、老凤祥、大自然地板、速8酒店、好迪家私及北京现代等国内外著名企业。

DM广告优势：

1、精美的印刷风格，丰富的栏目设置，广告内容极贴近生活;

2、全面的数据库营销，结合广告自身特点，发行更精准，效果更明显;

3、多渠道传播，结合客户情况，整合视频，分类信息，户外媒体，形成立体覆盖;

4、到达率高，并且最大限度节约广告成本;

5、针对性超强，受众群体准确;

6、费用低效果好，营销成本低，作用期长,可重复阅读，传阅率高。

万众传媒品牌优势：管理优势

独家DM广告客户管理系统对广告业务进行科学有效的管理，实现部门内部科学管理，使DM分类广告公司的管理达到科学化、规范化、智能化。

完善的DM运营体系与经验，DM商学院，学习运营和管理、分享成功经验，学习团队管理经验，对员工的系统培训，熟悉相关法律法规等，助您快速成为合格的职业经理人。

协助市场考察差异化定位，统一规范的公司管理制度、财务管理制度等公司管理文件，让您有更多时间用于项目运营。

万众传媒品牌优势:系统资源优势

送三大网络系统。

1、DM+读报系统，报网同步事半功倍;

2、分配独家地方门户网站系统，抢占市场先机(可选);

3、赠送统一标识、风格分公司官方网站，彰显身份(可选); 获得设计资料素材、模板，统一VI，三大设计排版软件免费共享;

持续VIP会员DM经验分享计划，打破瓶颈，把握市场动态，调整经营策略;

尊享优势资源整合，整合行业传媒资源，资源互换，项目推介，信息共享，您做的不仅仅是DM;

后期支持：

1、成熟完善的DM运营体系：

全国统一的DM刊号及全套合法手续，万众传媒品牌：公司运营手册，地方分类信息系统，后台管理培训(可选)：提供万众传媒全套VI形象标识(CIS);

前期市场考察向导，完善的员工招聘管理及制度方案;专业化运营支持 总公司律师作为分公司本刊的常年法律顾问，为分公司的利益作法律后盾。

每年组织1-2次全国各地分公司经验交流及培训会议;为设计师和业务人员通过网络渠道，培训最新专业知识和业务技能;为管理层提供通过网络渠道，提供并且传达国际最新的管理案例;不断推陈出新，提供后续支持服务，新项目及衍生业务添加。

2、品牌事业部提供全程运营支持： 我们有多年从事DM一线运作专业人士，针对合作伙伴当地市场情况提出合理和可控的解决方案，使风险最小化，快速实现盈利;

客户服务部负责出具办理分公司或者业务代理的相册资料，在运营过程中所有涉及到DM相关的问题，包括出面协助与合作伙伴当地的行政机构沟通等。客服部负责人具有多年DM运营方面管理经验;

将为合作伙伴提供全面细致的保姆化服务，引导您更方便快捷的办理各项手续。加盟商加盟后所有的后期交流都通过客户关系管理中心实现，客户有任何问题可以直接和客户管理中心联系，我们将在最短的时间解决或者告诉您如何解决您的问题。

设计和网络技术人员为您当地的DM线上线下互动结合 提供完善及时的技术保障，为您的形象和业务拓展提供坚 实的基础支持;提供包括办公地点的装修建议、万众传媒 VI全套资料等，提供专业化的设计和印刷咨询服务，所有 设计人员均正规院校美术专业毕业且有十年以上的实际设 计经验。为您的DM广告提供可靠技术保障，提供专业化设 计印刷咨询服务。

多年营销经验，分类信息结合DM，OTO报网同步模式， 效果看得见，高端形象网站，分类信息网站、微信平台，更多组合创收项目打包附送。

万众传媒加盟前后的服务：

一、加盟前

1、加盟细节洽谈、相关问题解答

2、区域市场调查、评估咨询

3、市场分析咨询

4、工商登记指导咨询

二、加盟后

1、提供分公司注册用的全部资料文件

2、提供VI系统文件、设计模板

3、提供分公司官网或分类信息门户网站

4、提供客户管理系统(VIP客户)

三、开业前

1、赠送价值￥9880.00元开业大礼包(VIP客户尊享)

2、全程协助办理工商等注册手续

3、选址评估咨询

4、人员招聘和培训的咨询

5、针对可能遇到的问题提供解决办法和具体咨询

6、员工招聘咨询、管理培训

7、广告定价咨询

8、DM商学院提供在线职业经理人学习

四、市场运营中

1、开业策划咨询

2、办公布局策划咨询

3、招商指导咨询

4、设计排版指导、培训、咨询

5、广告审查培训和技巧指导咨询

6、业务电话咨询

万众传媒VIP加盟商尊享：

从即日起万众传媒VIP客户，免费赠送价值￥9880.00 元开业大礼包!并尊享VIP待遇。 礼包包括：1和2任选其一

1、分公司官网

(价值1680元);

2、分类信息门户网站

(价值1680元);

用于与DM配套发布信息， 增加附加值。 用于展示分公司官方资讯信息。

3、成为VIP客户条件：

1、签订3年合作合同;

2、按标准价一次性付款;

3、承诺按照合同切实履行义务;

4、关注万众传媒官方微博微信。

3、ADCMR客户管理系统(价值2000元); 用于分公司广告客户的版面预定，客户管理等.万众传媒独家提供 ADCMR®客户管理系统，是万众传媒配合DM广告业务独家推出的综合型管理软件，是针对DM报纸DM杂志广告业务的一套广告订单及客户信息的管理系统，包含业务开单，订单管理，收款 登记，客户管理，统计分析，行业业务分析，业务员绩效统计等实用功能，可有效解决分公司和 加盟商对报纸或杂志版面广告位管 理，预定、发布，统计，业务人员 绩效统计的管理系统。有效提高工 作效率，提高行业竞争力，实时调 整公司发展!

4、企业信息数据库系统一套(价值3000元); 用于掌握客户信息和广告精准投递。 用技术武装品牌 以战略发展品牌! 为加盟商提供更多的竞争优势是我们的使命! 让每个加盟商都能获利是我们的努力方向! 实实在在的支持不仅让您看到， 关键是让您能用到! ▼ 最全最新的本地客户信息 ▼ 广告招商有的放矢 ▼ 广告投递精准高效 ▼ 为客户提供数据库营销 万众传媒独家提供

用技术武装品牌 以战略发展品牌!

5、优秀加盟商或金牌代理商牌匾一块(价值200元)。万众传媒独家提供：

A.分公司可获得金牌加盟商牌匾 B.公司代理可获得金牌代理商牌匾

6、万众传媒微信平台(价值3000元)。免费使用期限同品牌加盟合作期限。品牌加盟、代理期间享受万众传媒微信平 台顶级VIP会员资格，无限制功能使用，直至合同终止。品牌加盟代理合同终止后仍希望继续使用万众传媒微信平台的可另签合同有偿优惠使用。

万众传媒VIP加盟商尊享：

VIP待遇

1、享受后期服务优先接待处理权;

2、享受开业媒体报道宣传推广权;(新浪等门户网媒体

报道2篇)

3、享受“万众传媒年度优秀加盟商”优先评奖权，中奖 颁发证书;

4、年度会议VIP专席;

5、公司官网优秀加盟商专栏推荐;

6、优先享有总公司开发的其他项目代理权;

加盟条件：

能独立承担法律责任 熟悉本地地理人文商业环境(团队有本地人或较长的居住史)。

有活力，勇于创新，吃苦敬业。

懂设计或有广告传媒及相关行业经验更佳。

流动资金2-5万，或更多。

合作形式：

形式

一、个人合作：个人凭授权任职手续在区域内设 立万众传媒分公司并开展业务。

形式

二、公司授权：公司凭业务代理授权书在授权区 域代理广告并开展业务。

合作流程：

第一步：表达合作意向，与我司品牌全国加盟中心品牌事业部洽谈合作事宜。

第二步：合作意向确认，协商合作形式，合作细节。

第三步：深入交流、市场评估、可行性分析与计划，交换意见，双方签约。

第四步：正式签约后，总部出具相应手续。

第五步：项目正式启动运营，总部依约提供服务支持。

第六步：加入万众传媒品牌战略联盟 合作费用：(具体费用请联系品牌加盟部)

合同期限3年，到期按约免费续签。

区域分为：县区级;地市级;省会、省级;行业

品牌合作费共3部分;

1、加盟费

2、保证金

3、广告审查发布费。

加盟费级别：

1、省级、副省级、省会城市;

2、地级市(州、盟)城市;

3、区、县级(县级市)城市;

4、行业：省、市、县单行业加盟按同级城市费用收取。

保证金：合同履约保障，合作结束，按合约返还。

审查发布费：合约期内只收一次，续约按合同减免。

注：直辖市、自治区按省级省会;直辖市区县、自治州、盟按地市级;本公司有权随时根据市场情况调整价格且无义务另行通知。

个人合作：成立分公司要准备的材料以及流程 需要准备的材料：

首先要到工商局领取一下成立分公司的表格(如当地 工商无特殊要求，此表格可有我们出，不用去领取)连同办公地址证明(房屋租赁协议或房产证)、分公司负责人的身份证复印件、以及我们双方签订的协议2份(您那边签字的)，一起快递、传真或发扫描件给我们(方式任选)，我们这边签字盖章，为您出具所需资料，您的款项到了之后我们会第一时间通过快递的方式把资料给您寄出去，您收到后去当地工商局办理相关手续就可以了。

个人合作：成立分公司流程

成立分公司需要办理工商营业执照，刻公章，组织机构代码证，税务登记证，银行开户(非必须)。

第一步：签署合作协议

第二步：分公司负责人去工商管理部门核准分公司的名称并领取成立分公司的表格，包括(如工商无特殊要求，以下表格资料有总公司提供即可)：

(1)负责人登记表

(2)分公司设立登记申请书 (3)指定代表或委托代理人的证明 (4)营业场所证明 (租赁合同)

个人合作：成立分公司流程

第三步：将上述资料准备好，同分公司负责人身份证复印件，签好的合同、房屋租赁协议传真或扫描发给总公司。

第四步：总公司对所报资料进行审核打印盖章后，寄回给分公司负责人，同时提供注册分公司所需要的各种资料。

第五步：去工商局办理分公司成立手续，领取营业执照。 第六步：到公安局刻公章。

第七步：到技术监督局办理组织机构代码证。 第八步：到税务局办理税务登记证。 第九步：到银行办理开户手续(非必要)。 第十步：将分公司资料报送总公司备案。

公司授权：授权形式的流程 第一步：双方签订授权合同;

第二步：您需要提供给我们贵公司的有效营业执照副本复印件并加盖公章和法人身份证复印件各一份;(扫描传真或邮寄)

第三步：我们客服部审核后通知您付款;

第四步：款项收到后给您出授权手续并当日给您快递过去;

第五步：您收到授权资料后就可以开始运作了。授权形式相对更加简单快捷，但需要所授权的公司经营范围必须有广告制作、代理这个经营项目，如果您没有这个项目的话，可以先到工商局增项后再获得授权(为了节省时间，尽快投入运营，实际操作过程可以将授权和增项同时进行，先提交原营业执照复印件，等增项后再寄一份新的营业执照复印件即可。)

加盟小贴士：

1、选择正规可靠的。目前市场鱼龙混杂，层次良莠不齐，创业者应提高警惕，应选择规范 合法，发展模式新颖的总部合作，谨防上当受骗。

2、选择市场纯洁的。很多加盟总部不计后果的扩张，号称上百家甚至几百家或更多分公司，导致存在停业，不年检，没有注销或者已被工商部门吊销执照、债权债务未清理的现象，甚至在同一地方设立多个分公司，造成潜在风险和恶性竞争。市场越纯净，做起来更有保障。

3、选择具有广泛资源的。资源决定成败，现代商业需要多种资源共享，互补同步发展，才能赢得更广阔的市场，单靠一种方式很难满足于竞争激烈快速发展的市场需求。选择一个具有广泛资源的公司进行合作是依靠品牌经营的加盟商需要着重考虑的因素。

4、公司实力。总公司的软硬实力是加盟商可以持续经营的必要保障，硬实力包括公 司的办公环境以及必要硬件设备等，软实力包括人才资源、经营情况、 在当地的人脉关系、品牌形象、发展理念、企业文化等等。

5、后期服。选择后期服务支持到位的，这个主要看团队，首先团队的知识水平和从业经验如何，其次，平均一个人负责多少家分部的支持，比如有些总部全国分部挺多，负责支持的人有限，平均一个人要负责三五十家指导，其指导效果可想而知。

6、不盲目迷信分公司数。分公司数量的多少和您没有太大的关系，您的加盟主要是为了解决合法性的问题，即使号称有几百上千家分公司对您的经营也没有太多的帮助，既然已有那么多分公司，为什么在您的地方没有?或者是否存 在重复授权?

第二篇：影视传媒公司员工手册

大明传媒员工手册

公司简介

公司麾下集合业界精英和顶尖艺人团体，以影视投资制作、节目(活动)策划制作、艺人经纪、公关策划为四大主版业务，经营范围涵盖唱片制作、娱乐活动策划、各类演出策划、模特演员经纪、包装推广等领域。

并致力于挖掘有音乐、演艺才能的艺人，全权代理这些活动选拔出来的艺员的经纪事务以及艺员相关产品的开发和制作发行等。

作为一家专业的娱乐传媒机构，大明传媒借助领先的娱乐节目制作和卓越运作娱乐媒体的强大资源，推动业内多元化整合与各领域内专业运作两种模式的完美结合。因此，大明人本着人文关怀精神，引入国际经营理念，执着追求娱乐传媒运作与效益的终极统一，致力于铸造独具创新禀赋的娱乐传媒品牌。 经营模式

本公司以企业形象为典范，以品质为生命，以营销为先导，以文化为基石，以市场为依托，以宣传为武器，以管理为准绳，以优质服务为保证的品牌战略，在竞争中求生存，在诚信中求发展是我们永恒的主题。

我们秉承“创意、创新;以市场为导向、为客户创造价值”法则，以客户品牌价值最大化为目标，专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意，不断地革新!百年盛世，朝气蓬勃的专业团队，以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。 经营理念

诚信、创新、共赢、发展 工作理念

创意策划，积极准备，细致分工，严格执行; 服务理念

服务创造价值 服务赢得尊重 服务打造品牌;

公关策划项目：

公关活动：新闻发布会、行业研讨会、企业专访、经销商会议等相关公关活动的策划、组织、执行和传播;

日常传播：根据企业传播需求，按一定的周期策划、组织、撰写公关稿件在指定的媒体内进行沟通、发布、跟踪、反馈、收集;

公关监测：按照企业需求，对其自身及竞争对手企业的传播状况进行监测、收集和统计分析;

危机公关：针对企业可能出现和已经出现的舆论负面新闻，制订媒体响应对策和响应机制，最大化地降低其对公司经营和发展产生的影响;

其他服务：就企业遇到的特殊公关关系问题有针对性地展开公关策划及执行。

第一章 总 则

一、 根据国家及山东省有关法律条例，结合本公司的实际情况，特制定本手册。

二、 山东省济南大明传媒除遵照国家和地方有关法令外，均按照本手册对员工进行统一管理。

三、 本公司员工之征聘录用、用工制度、劳资管理、调迁晋升、薪资政策、请假、休假、加班、出差、停职、离职、解雇、开除、奖惩、考核、培训、福利、保险、安全保密等事项，均严格依本手册办理。

四、 本员工手册一经制定，由相关部门主要责任人，负责监督执行。

五、大明传媒全体员工在本手册面前一律平等，本手册解释权归公司所有。

第二章 公司简介

公司麾下集合业界精英和顶尖艺人团体，以影视投资制作、节目(活动)策划制作、艺人经纪、公关策划为四大主版业务，经营范围涵盖唱片制作、娱乐活动策划、各类演出策划、模特演员经纪、包装推广等领域。

第三章 组织结构

公司的组织结构按职能专业化原则划分为：总经理，副总经理，公关部，制作部，艺员经纪部，行政财务部，项目总监(随项目临时设置)。

二、岗位职责

本公司依据部门职能划分岗位职责，公司所有员工必须坚决服从上级领导，尽忠职守，认真屡行部门职责。如对工作有不同见解，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得有抵触推诿。

第四章 入职引导

一、 征聘标准

1) 公司将根据不同时期的战略目标，确定合理的人才结构。

2) 本公司人员之增补，将以“公开招聘、德才兼备”的原则，凡具符合公司条件应聘条件者均有被录用之可能。 3) 应聘人员需填写《个人简历》，参加初(面)试、复试。初试由经理及相关部门主管参与考评，复试由录用部门主管考评，符合录用标准人员，呈总经理批准方可录用。

4) 已被录用人员需在规定时间内报到入职，超过规定时间视为放弃。

二、 录用手续

凡被录用之新员工，均须办理以下手续：

1) 在行政财务部处如实填写本公司入职《员工登记表》交行政财务部备案。 2) 缴验学历证书、《个人简历》及身份证之复印件，并附带近期半身正面免冠彩色照片一寸2张。

3) 入职员工须认真阅读《员工手册》并签字确认，在行政财务部登记，领取相关办公用品。

三、 员工类别

1) 试用期员工：凡入职“大明”之新员工均需经过试用期三个月考核，同时享受试用员工的有关福利待遇。试用期间公司有权随时解除雇佣关系，如部门主管领导认为有必要时，试用期可适当延长或缩短。

2 2) 正式期员工：试用期满后，员工本人填写《转正申请表》，部门主管领导考核并签署具体意见， 由经理审核，报总经理批准后可转为正式职工，享受正式员工的有关福利待遇。

3) 临时工：临时雇用人员，不享受公司福利待遇。 第五章 行政制度

一、员工守则

员工必须遵守国家和地方的政策、法律、法令，遵守劳动纪律及各项规章制度，爱护公共财物，学习和掌握本职工作所需要的文化知识和专业技能，团结协作，完成工作任务。提高自身修养做到诚实可信，增强主人翁意识，维护公司荣誉。 凡入职本公司员工，均应遵守下列规则： 1) 公司员工要团结友爱、相互尊重，相互关怀等。同事间应通力合作、和睦相处，言行应诚实、谦恭、廉洁、谨慎、勤勉，以身为“大明”公司员工为荣。

2) 注意提高文化素质和道德修养，保持仪容、仪表的整洁;所有员工须注重自身形象，不得有任何损害本公司名誉之行为。 3) 按时上、下班，执行考勤管理制度，对上级承办工作争取时效，不拖延不积压，力求切实，不得畏难退避或互相推诿无故迟延。

4) 坚决服从上级领导，尽忠职守。如对工作有不同见解，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得有抵触情绪。

5) 不得私自经营与本公司业务类似之产品，不得泄漏业务或职务上的机密,不得任意翻阅不属自己负责之文件、帐目、簿册或函件。

6) 工作时间不得擅离职守，如需离开，应经主管人员批准后方可离开。工作时间内未经批准，不得接见亲友，如确因重要事件必须会客，由部门主管批准方可。 7) 爱护本公司财物，杜绝浪费，不得假公济私，非因职务需要不得动用公物或支用公款。

8) 每日应办事宜必须当日完成，如不能于办公时间内办妥，应加班赶办，直到完成为止。如有临时发生紧要事项，奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故拖延。

9) 对外接洽事务，应态度谦和、彬彬有礼，不得有骄傲、傲慢等现象。对来宾应保持诚恳友善之态度，力求做到机敏处理，不得草率敷衍或随意搁置不办。 11) 工作时间内，除主管及事务人员外，员工不得随意拨打长途电话，如确为重要事故时，应经有关人员核准后方得使用。

12) 前台或各部门员工接听电话时要语气温和，报出公司名称(您好，“**”)，并对电话内容做以记录，如：对方姓名、电话、事由等，并将信息及时呈报相关责任人。

13) 部门需打印、复印、传真、邮寄资料时，指定由相关人员办理。打印文件时，其他人不得围观，工作人员有权请其离开。员工必须独立建立各自相关办公文档，不得随意处理文档。

14) 所有员工需严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借公款。

15) 全体员工必须了解，只有不断进取、勤奋工作，才能获得改善及增进福利，实现自身价值，为社会创造更大财富。

二、 考勤管理制度

1、 公司实行上下班签到考勤管理制度，所有员工必须在上午8：30前，到签到

3 处签到，行政管理由公司执行总监全权负责。

2、 工作时间：公司实行六天工作制，每天工作时间为八小时

上午工作时间：8：30——11:30; 下午工作时间：12:30——17:00; 午间休息时间：11:30——12:30 上班时间超过10分钟则视为迟到，下班时间提前10分钟则视为早退。

3、 迟到或早退者，扣除当日考勤工资，每次以人民币10元计;情节特别严重又没办理请假手续者，可以给予辞退。

三、 加班及值班工作制度

1、 因业务工作需要，要求员工在规定劳动时间范围外加班时，如无特殊理由，不得拒绝。因事需请假的，要求部门主管批准方可。

2、 值班人员具体安排见《通知》，值班人员工作要求依《通知》相关规定执行。

四、 请假管理

1、 员工请假必须事先填写请假条，一天内由部门主管批准生效，报行政财务部备案;两天以上需由副经理批准。

2、 遇特殊情况不能提前申请时，需用打电话或其他方式通知部门主管，并在上班后立即补办有关手续。否则，视为旷工处理。

3、 事假申请经允准者，当日无薪资。每月累计2天为限，超出标准将扣除当月部分工资。

4、 未经请假或假期已满未续假而擅自不到职者，按旷工处理。无故旷工超过三天者，视为自动辞职。

五、 休假管理

具体安排由公司《通知》公布，休假人员须认真做好工作交接，不得敷衍、推诿。 全体公民放假的节日：

(一)元 旦：放假1天(1月1日);

(二)春 节：放假3天(农历正月初

一、初

二、初三);

(三)劳动节：放假3天(5月1日、2日、3日);

(四)国庆节：放假3天(10月1日、2日、3日)。全体公民放假的假日，如果适逢星期日，应当在工作日补假。

在休息日的确定上，如本公司所定与当地政府规定之休假日期冲突，按政府规定执行。

第六章 人事调动

一、晋升

1. 每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务的晋升 2. 公司因业务发展需要编制新职位出现空缺时，由部门申请提拔人员，报经理批准。

3. 升后的工资调整须视其晋升的级别，从晋升生效日起调整薪资。

二、调迁

1. 因公司发展需要调动或提升员工至其它职位或部门，可优先考虑内部职位调整。

2. 奉调员工接到异动通知单后，须于3日内办妥移交手续就任新职，不得无故拖延或抗命。

3. 调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂时代理。

三、停职停薪

1. 员工有违犯公司规章行为，情节严重，但尚在调查未做处理决定者。 2. 违犯刑事案件，经司法机关起诉但未确定者。

3. 如查明无过失或判决无罪者，可申请复职，但不得要求补发停职期间之薪资。 4. 停职期间，应立即办理工作移交，不得拖延。

四、离职

1、凡欲辞职人员，均需提前一个月，以书面形式通知其所在部门领导，填写《离职申请书》。

2、所属部门负责人接获辞呈后三天内作出批示并以书面形式通知行政财务部，离职人员必须将在公司所认领财物如数归交还公司。

3、行政财务部审核后报经理批准，并于一周内为离职人员办理有关手续，出具《离职通知单》。

4、自接到《离职通知单》之日起，自动离职的员工不再享受公司的一切福利待遇。

5、离职申请未经核准或未办理移交手续而擅自离职者，不予结算当月薪资。

6、员工离开公司后，如发现有损本公司利益的，视情节追究其本人及其担保人的相关责任。

第八章 考核制度

为保证公司可持续发展的需要，建立客观公正的价值评价体系是公司管理的长期任务。为此，规定以下几种考核方式：

1、试用考核

试用期间由员工本人自我评估，部门负责人签署意见并填报《员工鉴定表》从员工的品德、素质、技能等多方面进行评估，行政财务部审核，经总经理批准后方可录用为正式员工并予以晋级。

2、平时考核

①各级主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作态度及效率、勤惰等，随时作严格考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩，不得隐瞒事实真相。 ②行政财务部随时记录员工假、勤、奖、惩，依据平时工作业绩评核。凡考核列优等者，予以表彰;较差者停职待岗培训，经培训仍不合格者予以免职处理。

3、考核

①每年元月举行，由部门主管领导对本部员工进行年终绩效初核，上报考核领导小组复核，经理核定。

②被评比为优秀员工，可晋升等级工资;被评为不合格员工，将予以辞退。 ③公司将充分发掘每个员工的潜能，及时选才、留才、用才，提拔将才。 第九章 培训教育

培训是公司的义务和责任，而接受培训是员工的权利。培训的出发点是为了公司更好地生存和发展，目的是使大家积累更多的终身就业能力。

一、培训种类：

1、职前培训(新进人员)：公司文化、产品系列、规章制度及工作要求等。

2、岗位培训(在职人员)：员工应不断研究学习本职技能;各级主管领导言传身教，以精益求精。

3、专业培训：根据业务需要，到相关培训机构，接受专业训练或讲座。

二、公司将定期(每周六举行)、不定期举办各种培训学习班，受训人员于接获通知日起;除有特殊原因，经该部门主管领导批准外，应即于指定时间内报到，接受系统培训。

三、各种教育与训练或讲习，于期中或期满后均举办测验，其成绩作为员工考核晋级资料之一。培训由公司各部门主管负责，选题及指定人员，形式不限。 第十章 财务制度

1、公司财务工作由公司财务部负责。由财务总监、会计及出纳组成。总经理具有监督权，财务总监负责执行。

2、工作职责：

会计工作：财产物资核算、 工资核算、成本费用核算;财务成果核算、资金核算、往来结算、总帐报表、稽核、财务档案管理等

出纳工作：根据会计审核的凭证进行复核，办理款项收付等业务，不得兼管审核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

1、 财务人员在财务工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。

2、 财务人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

3、 财务人员应当保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外， 不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

4、 财务人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。

5、 公司财务工作规定如下：

1) 会计自公历1月1日起至12月31日止。会计核算以人民币为记帐本位币。

2) 原始凭证必须当日登记，并于下班前核对账务进行结算，由总经理签字确认。 3) 当月帐目要在下月8日之前全部登记入帐。每周应登记周报表，当月报表应在下月9日之前完成财务报表交付经理审核，并于当月10日将所有上月原始凭证全部装订完毕，交总经理签字封存。

6、 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容和要求必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变造会计凭证和会计帐簿，不得设置帐外帐，不得报送虚假会计报表。 单位对外报送的会计报表格式由财政部统一规定。

7、 单位的会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料，应当建立档案，妥善保管。会计档案建档要求、保管期限、销毁办法等依据《会计档案管理办法》的规定进行。

8、 原始凭证的基本要求是：

(一) 原始凭证的内容必须具备：凭证的名称、填制凭证的日期、填制凭证单位名称或者填制人姓名、经办人员的签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额。

(二) 从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章、从个人取得的原始凭证， 必须有填制人员的签名或者盖章。自制原始凭证必须有经办单位领导人或者其指定的人员签名或者盖章。对外开出的原始凭证，必须加盖本单位公章。

(三) 凡填有大写和小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须相符。购买实物的原始凭证，必须有保管人员验收证明。支付款项的原始凭证，必须有收款单位和收款人的收款证明。

(四) 一式几联的原始凭证，应当注明各联的用途，只能以一联作为报销凭证。 一式几联的发票和收据，必须用双面复写纸(发票和收据本身具备复写纸功能的

6 除外) 套写，并连续编号。作废时应当加盖“作废”戳记，连同存根一起保存，不得撕毁。发票、收据及登记本必须依编号开具，不得多本同使用。

(五) 发生销货退回的，除填制退货发票外，还必须有退货验收证明;退款时，必须取得对方的收款收据或者汇款银行的凭证，不得以退货发票代替收据。

(六) 职工因公外出借款凭据，必须附在记帐凭证之后。收回借款时，应当另开收据或者退还借据副本，不得退还原借款收据。

(七) 经上级有关部门批准的经济业务，应当将批准文件作为原始凭证附件：如果批准文件需要单独归档的，应当在凭证上注明批准机关名称、日期和文件字号。

(八) 原始凭证不得涂改、挖补，如发现原始凭证有错误的，应当由开出单位重开或者更正，更正处应当加盖开出单位的公章。

9、外帐若索取内帐凭证时需标明，便于审核。 出纳规章制度

遵守国家财经制度，不断加强学习，提高业务水平，严格遵守现金管理及银行结算制度。根据会计要求审核凭证并进行复核，办理款项收付等业务，必须经过有会计及经理复核批准签字方可办理，收付后要盖“收讫”、“付讫”。库存现金不得超出银行核算限额，超出部分要及时存入银行，不得以白条抵充库存现金和任意挪用现金。严格控制签发空白支票，使用转帐支票时必须在支票上写明收款单位、用途、日期、领取人签字，遇到未用的支票要及时注销。

公司出纳工作规定如下：

1) 日现金或支票应凭登记单盖章签收后，及时入库并在《现金日销表》中登记，下班前与会计核对，交付总经理审核。

2) 每周六与周日账务轮休人员必须做好交接工作，并于下周一清理核对。现金帐面余额要与库存相符，银行帐面余额要及时与银行相对，及时编制调节表，对于未达帐项及时查询并报经理。

3) 支票业务必须在当日到支付方银行入账，不得托收，不得推诿;特殊情况，需报总经理批准，否则，公司将追究当事人责任。 4) 掌握银行存款余额，不签发空头支票，不将银行账户出租出借给任何单位或个人办理结算，保管好有关印章、空白支票及收据，严格按有关规定使用，要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得转交他人。

公司付款流程：按照规定的程序办理货币资金支付业务。

(一)支付申请：单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。

公司规定金额在超过100元以上的，必须填写申请，报总经理批准方可。

(二)支付审批：审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。

(三)支付复核：复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。

(四)办理支付：出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。

7 第十一章 薪资政策

公司将致力于提供与同行业相比具有竞争力的工资。通过有竞争力的薪酬体制来吸引、保留和鼓励合格的员工，将员工的利益与公司的发展紧密联系在一起。

一、薪酬构成

1、 公司薪酬实行保密制度，被调薪者有义务保密薪资，不得外泄自己的薪资标准。

2、 薪酬分为基本薪、职位工资、考勤工资、奖金等。

3、 全员实行岗位、职务等级月薪制，工资与级别及效益挂钩。

4、 级等划分标准：总经理、副总经理、技术总监、各部门主管等。

二、薪金支付方式

1、 每月25日以前，由行政财务部将各部门考勤记录上报总经理室。

2、 行政财务部根据考勤记录制作《工资明细表》报请总经理批准生效。

3、 每月10日行政财务部发放上月薪资，遇节假日发薪日顺延。

三、本薪金政策

一、 本公司员工(含试用员工，临时工、计件工资除外)2004年之薪资事宜，悉按本规定办理;

二、 薪资之制度本着公平、合理及激励先进之原则;

三、 薪资之给付系考量各员工之职务、职责以及达成工作之能力与成果，并配合公司经营现状，公正计核;

四、 本规定于实施后，每半年修订一次;

五、 每月薪资于次月10日以人民币支付;

六、 本公司组织内主管职称顺位如下：总经理(副)、部门总监、财务总监、项目经理等;

七、 本规定所称之职称定义如下：

1、 主管位：系指各部门各级之管理督导人员(总经理——财务总监);

2、 技能位：系指经核评为从事专业技术之人员(高级工程师——技术员或业务主办);

3、 试用员工：新进员工、试用未满期之人员。

八、 薪资结构及说明 计算公式：月全薪=基本薪+职位工资+津补贴(午餐补贴+交通补贴+通讯补贴限额+房贴)+提成(效益工资)+考勤工资 其中，考勤工资以人民币每日5元计，即当月全勤工资150元;奖金：按部门由各部门负责人提出

1、 基本薪及职位工资表： 注：(1)月基本薪=等数给+级数给;

(2)日基本薪=月基本薪/30;

(3)职等：主管位从职员到经理分为7等，技能位从办事员到高级工程师分为5等， 同一职等不论是主管位还是技能位报酬一致。升等代表职称上升，报酬亦上升。

2、 津补贴

(1) 午餐补贴：凡中午不在公司就餐的员工，每人每月发150元补贴; (2) 交通补贴：30元

(3) 通讯补贴限额：总经理 实报实销;副总经理100 元/月;艺术总监 元/月;项目经理元/月;技术工程师 元/月。(暂无) (4) 房贴：暂无

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3、 全勤奖金

(1) 全勤奖金每年800元，按给付

(2) 只要有旷工，全年全勤奖金不予给付; (3) 中途到职，依日数比给付; (4) 中途离职，不予给付;

(5) 若一月内超过三次迟到或早退，无全勤奖;一年超过三次且未办理请假手续，无全勤奖。

4、 员工迟到、早退、缺勤之当日薪资扣减依下列规定：

(1) 事假：全年允许10天病事假，特殊情况超出部分按日扣除工资。 (2) 病假：同上

(3) 旷工：全勤奖金当月不给，余各项当日不给;

(4) 年假、公假：视同当日出勤给付，年假未休者，给予调休或补给未休之工资;

(5) 婚、丧假：支给基本薪(但服务年资未满6个月者减半支给)，其余项不支给;

(6) 迟到、早退依考勤制度办理。

5、 季度绩效奖金(此项暂不执行)

(1) 绩效奖金为考量本公司员工该季度之绩效，考核方法参见“员工季度考核实施办法”;

(2) 公司季度绩效奖金总额=该季度公司纯利*5%;

(3) 公司基准奖金=绩效奖金总额/参与考评员工总人数;

(4) 部门绩效奖金总额=公司基准奖金*部门参与考评人数*部门考评系数 (5) 部门基准奖金=部门绩效奖金总额/部门参与考评人数 (6) 部门个人绩效奖金=部门基准奖金*个人考评系数

(7) 试用员工于试用期内，绩效奖金发给1/3，正式录用后全额发给。

九、 加班费 (1) 暂无

十、 年末双薪

每年财年结束时：

(1) 凡在公司工作满1年(含1年)的员工，每人加发1个月工资(不含午餐补贴及交通补贴);

(2) 凡在公司工作满半年(含半年)的员工，每人加发半个月工资(不含午餐补贴及交通补贴);

(3) 未满半年，表现突出，视情加发。 十一. 新员工

(1) 一般新员工进入公司后，在能完成本职工作的前提下，前3个月试用期内，领取基本薪、午餐补贴、交通补贴及1/3季度绩效工资，无其它附加工资、津贴，无加班费;

(2) 新员工试用期一般为3个月，表现突出，可缩短为1个月;

(3) 新员工在试用期结束时，应在上级主管的要求下独立写出个人述职报告，交公司讨论同意后方可转正。 十二. 补充规定

9 (1) 关于离职：

A、 新进员工未满5个工作日自动请离者，不予结算薪资;

B、 未依公司规定办理离职手续，不予结算当月薪资，事后补办相关手续者扣减10日薪资;

C、 未依公司规定提前申办离职手续，扣减5日薪资;

应提前日期：员工——15天;部门总监——30天;副总经理及以上——60天;

(2) 关于主管位或技能位调升、调降薪资计算： 调升：A、基本薪：以新调升之职位之基本薪给付; B、职位工资：以新调升之职位之职位工资给付; D、其余不变;

调降：A、基本薪：以新调降之职位之基本薪给付; B、职位工资：以新调降之职位之职位工资给付; C、其余不变。

第十二章 福利政策

公司将依据相关规定提取福利金，安定和改善员工生活。设立职工福利委员会，办理各项福利事务。

1、 为丰富员工生活，增进员工身心健康，每年安排适当时机举办各种文体活动如：旅游、聚餐、晚会等.

2、 每逢年节如：五一劳动节、中秋节、国庆节、元旦、春节等发放过节补助。

3、 年终发放在册员工奖金，为员工提供带薪职业培训教育，提供员工适当的补贴。 对家庭生活确定有困难员工，提供一定程度的资助。 第十三章 公司技术标准 (待续) 第十四章 保密制度

公司机秘事务是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项：

1、 公司员工应自觉遵守和执行国家《保密守则》及公司的有关规定。

2、 属于秘密的设备或产品、技术、资料等的保管、存放应由创作部加以标识，由行政财务部采取必要保密措施。

3、 未经批准，员工不得向外界传播或提供有关公司任何资料，不得在私人交往及公共场所谈论公司秘密。

4、发现形迹可疑或不法行为者，应及时上报公司主管领导，公司将予以表彰奖励。

5、各部门相关工作人员，必须做好安全保密工作，不准泄密或私自带走公司技术成果及商业秘密，违者追究刑事责任。 结 束 语

本手册如有未尽事宜，“**”有权随时补充、修订，如有疑问，可向行政财务部查询手册，由行政财务部负责监督本手册的执行。 让我们携手共进，祝愿“众孝”的明天更加美好!

本手册作为一种指南，让同事们了解**广告文化传播有限公司目前确定的政策和方针。本手册只供本公司员工个人翻阅，不得借与他人传阅。

在您阅读完本手册内容之后，请在确认书上签收。

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第三篇：传媒公司宣传册

湖北阿拉丁传媒有限公司宣传册：

——为梦想而生

湖北阿拉丁传媒有限公司成立于2014年5月，注册资金200万。本着服务百万利川人的宗旨，经过近6年的发展，目前阿拉丁传媒已经成为本土专业的文化信息传递、电子商务、教育软件解决、人才人力管理等综合性平台。近年来我公司更是致力于利川周边武陵山各地区新型媒体发展交流，促成武陵山区新媒体联盟。

阿拉丁传媒旗下目前有“利川百姓网”—利川专业的信息门户网站;利川优购—利川本土社交电商平台;光海微校通—专业教育软件解决专家;利川阿拉丁人力资源管理公司—利川首家线上线下人力资源管理服务企业等板块。

湖北阿拉丁传媒目前在利川是规模最大、人数最多的自媒体公司，公司后期将引进微信直播，培养新人如何应用微信直播，实现经济立体化、实质化。

企业宗旨：

立足利川，放眼世界;立志激励最为上进的责任青年，致力传播精英之责任观点;打造深度价值的社会平台;打造最具民声的掌上APP;最惠民的优购平台。

企业发展理念：

在利川，百姓网以平台的名义召集一个盛大的文化品牌，成为精英责任青年的精神旗帜。

形成多媒介的传播媒体，以移动设备，纸质媒体，网络主导的传媒中心。

形成文化品牌下的消费品牌，APP消费服务、广告制作宣传、品牌包装、品牌VR设备、数造核心的百姓网APP品牌价值。

企业管理理念：

以人为本、凝聚英才、凸显团队;营造非凡的工作氛围让员工尽显才华;塑造超群的职业团队使利川百姓网尽显文化传媒风范。

企业人才观：

以发展来吸引人：通过公司的快速发展，为员工提供个人发展的空间和成就事业的平台;通过公司品牌实力、文化理念、人性化的制度吸引优秀人才的加入。

以事业来凝聚人：有钱不一定有事业，有事业一定不缺钱，共同的目标，共同的事业将各方面优秀人才凝聚在一起。员工依托公司强有的平台，通过自身的努力，充分实现自己的人生价值。

以工作来培养人：“从基层做起、步步提升”与“破格提拔”相结合，让员工在工作中锻炼，不断进步，不断成长。

以结果来考核人：不谈接口和理由，注重员工实际的工作能力和所提供的结果。

目前阿拉丁传媒旗下拥有：

《利川百姓网》;《利川优购》;《利川人才网》;《微校通》

利川百姓网：

以服务利川百姓为宗旨;以宣传利川、推介利川为目的;以把利川推出去、将客人引进来为主导思想。目前网站涵盖有分类信息、求职招聘、旅游资讯、房产信息、商家信息等板块。结合利川百姓网我们推出了配套的“百姓网APP”“百姓网微信公众号”等平台，从多方面收揽城市信息，方便百姓日常生活。目前百姓网日均浏览数万人次，微信公众号关注量突破20万人，每日发布民生信息6-8条，日平均阅读量达50000人次以上，其中单篇文章阅览多次突破100000次，月阅读总量超过150万人次，百姓网APP，下载量将近5万之多。在整个恩施州利川百姓网活跃度一直名列前茅。是利川本土最具代表的新型媒体。

利川优购：

多、快、好、省是利川优购创建的初衷，让商家以利川优购为载体，实现线上实体全方位发展;让消费者用更少的钱，有更多的选择，体验更好的服务。

利川优购目前以上架221户商家，涉及旅游、酒店、美食、教育、百货、KTV等吃喝玩乐，全面发展。

真正实现让利川市民多一份选择，商家多一处发展的优质服务平台。

微校通：

是一款学校、家长、老师三位一体的互动管理平台，搭建起一座家长和学校沟通的桥梁。以更丰富的内容形式代替传统的家校通和校讯通的信息发送功能，并增加了家长和学校、老师的互动功能，增加了孩子自主学习的通道。通过微校通平台的强大功能，学校、老师、家长被紧密的联系在一起，为孩子健康快乐的成长增加了一大助力。“微校通”是利用现代信息技术实现家庭与学校快捷、实时沟通的教育网络平台。是一套可以有效解决老师和家长之间沟通，帮助孩子健康成长的、集先进的计算机技术和无线通信技术于一体的信息交流系统。它可以让家长每天都能了解到自己孩子在学校的情况，也可以让家长随时、随地的向老师提出建议或反映孩子在家里的表现。它充分调动社会教育资源，利用现代信息技术架起学校、家庭之间实时、快捷、有效沟通的桥梁，形成社会、学校、家庭、学生和谐共育的局面，促进学生健康成长。

第四篇：传媒公司前期宣传推广方案书

南充尚诚文化传媒

有限公司

前期

宣

传

方 案 书

南充尚诚文化传媒有限公司前期宣传方案目录：

1、概述

2、前期宣传

3、宣传期间

4、宣传亮点

5、宣传期间传播数据统计分析

一. 概述：尚诚文化是一家集大型活动策划执行、舞美、灯光、音响、视频工程设计安装、影视广告制作、企业宣传片制作、影视拍摄制作、音乐录制等为一体的专业性传媒企业，为南充市高档次，高品味的专业高端文化传媒公司，引领南充传媒新格局。

现开业在即，如何确保“首战必胜”是首要问题，而整体的宣传方案则是重中之重。

尚诚开业成功必须克服的症结问题是：既要有轰动的社会效应，又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备，就要求助于开业前期的广告渲染，此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。

在宣传中我们要做到以下几点目标：

1. 在南充市区及周边县市要产生广泛的积极的社会影响。 2. 完善树立尚诚的品牌形象 3. 实时宣传尚诚的服务设施 4. 提示尚诚宣传的主题及影响力 5. 通过公司形象宣传，招贤纳才

二. 前期宣传

开业前期的宣传可大致分为五个阶段，层层递进，逐步推向高潮。 1. 准备阶段：11月10号——11月20号

A组织准备宣传期间所有宣传硬件软件资料.如相关宣传印刷品的设计与制作，公司统一宣传的形象设计及文案，宣传期间专职人员的配备安排等，

B联系各大媒体，构建友好宽松的合作氛围，主要媒体：公交广告公司，南充各大电视台，南充各大报社，南充市电台，

C组织新员工培训及素质拓展培训的同时，做好培训期间宣传资料的收集

D做好市场客户的资料收集及分析 E推动开业典礼的准备工作

2. 初期阶段11月21——11月25

A开始对尚诚文化传媒的整体形象及员工培训的媒体报道

B做好主要意向客户及大客户的电话，信函，上门等方式的点对点宣传

C利用网络，公交，报纸，电视等多方位有效媒体刊登报道公司的成功案例及公司理念和企业文化 3. 中期阶段(此阶段为品牌的形象树立及概念渗透)11月26日——12月5日

A继续对公司的理念 企业文化进行深入报道

B与合作伙伴公司间努力建立宣传合作。如：在合作伙伴公司网站建立链接，利用合作伙伴的宣传渠道宣传

C开始建立重点客户及大客户的客户关系确认，在其他媒体宣传报道上可以借用客户名气进行宣传

D保持立体宣传网络的宣传强度，根据社会反应度适时调节宣传重点，

E确定开业庆典时间，强势宣传报道。 4. 后期阶段12月6日——12月15日 A各项宣传方式继续推进

B对开业庆典准备工作进行深入报道

C小范围进行意向客户及大客户的重点宣传及交流，促成项目签订， 5. 庆典执行 后期整理阶段12月16日——开业庆典 A庆典的执行报道将整体宣传推入高潮

B整理庆典嘉宾，客户，意向客户资料建立客户网络，以信函 电话等形式跟进

C分析整体宣传效果，

三. 宣传期间详细方案

以宣传方式：

A报纸：根据南充文化氛围分析，报纸为南充市软性宣传主流媒介，南充主要报纸品种为：a《南充日报》b《南充晚报》。其中a主要投递政府机关，企事业单位，学校。b主要投递老百姓家中，公司，学校，直接接触民众。

公司可在两者之间选定版面进行报道，可采用软文加图片的模式刊登广告，文字要强有力展现公司文化定位 图片要突出公司硬软件实力及成功案例

也可在两者特定板块刊登主题报道，通过对话探讨的形式来展现公司的文化内涵及新颖的模式和经营理念。

B公交广告，户外广告。利用公交，出租车，户外等广告资源，提升社会知名度及对外形象宣传

C电视：通过南充电视台的黄金时间段播放公司的形象宣传片，用主题报道的形式展现公司形象，用新闻报道的形式传播公司员工培训，开业庆典筹备。展现公司雄厚实力

D网络：利用公司网站，南充市公众使用率高的网站，合作伙伴公司网站，用新颖，设计感强的模式宣传公司形象，在网络上要以设计来展现公司的独特魅力

E信函：前期建立意向客户，企事业单位，政府的资料档案，汇总，印刷公司成功案例等相关宣传资料的画册，合页，DM单，制作专用信封，投递给客户群。

F电台：充分利用南充市交通电台的平台，进行各种形式的专题采访报道 特色宣传 A利用好公司的员工培训，素质拓展宣传，展现出公司的实力 B通过参与一些慈善活动的形式，大面积报道，展示公司热心公益的一个良好形象。

C在前期客户拓展，合作伙伴谈判中尽力争取利用他人宣传平台，宣传网络。

D开业庆典的宣传要强势。 E对外宣传要专人做到形象统

一、

F可以采用出公司刊物的形式整体详细宣传公司形象， G也可以通过行业内部的问卷调查的形式，发掘潜在客户，

南充尚诚传媒有限公司

市场开发

方 案 书

一、 市场定位

公司主要经营范围：大型活动策划执行、舞美、灯光、音响、视频工程设计安装、影视广告制作、企业宣传片制作、影视拍摄制作、音乐录制

经营特色：活动策划，音乐录制，影视拍摄。 根据公司经营主体，结合南充市场特色分析。我公司在南充的市场及目标客户群可以分为以下的模式： A按公司所开展业务的需求分析：

1. 活动策划业务：活动策划在南充市场主要分为以下几种形式：

a大型楼盘开工及营销活动需求 b政府行为纪念形式

c大型通讯商客户答谢营销活动 d川东北各行业经销商新产品推介 e汽车行业房产行业促销形式联展 f学校，医院等建立纪念活动 g各单位，协会纪念活动及团体活动 h企业单位对外接待公关活动 i个人婚礼策划

2. 舞美、灯光、音响、视频工程设计安装及租赁 a新建酒店宴会厅设备安装 b各种学校会议室 剧场设备安装 c各公司员工活动 晚会租赁 d大学文艺晚会及活动租赁 e各大通讯卖场活动租赁 f个人婚礼租赁 3. 影视拍摄 a企业宣传片 b企业广告 c个人MV d个人婚礼 4. 音乐录制 a企业音乐 b业余乐队 c音乐学生 d业余音乐 e原创音乐

公司要从各个方面挖掘目标客户群背后单个客户 二.客户心理分析

我们要去了解客户所需，就要设置针对不同客户群的不同问卷，以问卷调查的形式去了解客户需要什么，最想了解公司的什么方面。客户的消费能力，以及消费模式，通过这些分析为指导来宣传。

三.客户渠道开发具体方式：

我们根据目标客户可以具体分为两种模式： 大客户：政府，事业单位，大型公司， 小客户：个人，商家 A大客户渠道开发方案

大客户主要针对活动策划为主，企业音乐，专题片拍摄为辅。 公司内部要通过分析目标客户群，调查目标客户，分析目标客户，收集目标客户资料的形式来筛选目标客户。我们主要要收集目标客户以下资料：

1. 客户联系方式 客户分管人员联系方式 2. 客户一年内的活动动向及活动的策划方 3. 客户合作伙伴。 针对大客户的营销策略，

我们主要通过电话 信函 上门拜访的方式来点对点的对客户营销我们公司的服务，

在这些营销活动中要注意专人负责 对外一致 注重细节 小客户主要是婚礼策划 音乐制作 影片制作为主

小客户主要通过一些合作伙伴渠道去获得，比如婚庆公司 婚纱摄影 歌城 酒店 CD店 大学音乐学院 音乐教育机构 具体操作模式略

四. 前期市场开发思路

公司前期要分工明确，大客户 小客户分工进行营销。针对大客户要努力打造具有影响力 社会轰动效应的活动 并努力保障签单的成功率，做到细节 认真

小客户要多开拓合作伙伴渠道，针对合作伙伴渠道要专人跟进 小客户接待要做到一致 保持公司良好形象。保障小客户的签单率是公司前期的工作重点

前期要做到随时跟踪各方工作动态 结合市场实际 制订工作计划及营销具体方案。各岗位工作人员要具有团结协作的工作精神，保持工作热情。

附表：2010年底2011年初大型活动意向项目分析预测 时值年末，a政府行为的跨年文艺演出及各事业单位团拜活动

b大型楼盘 企业年终客户答谢活动(如中移动 中人寿 等单位)

c春节黄金周期间 消费力度等影响 可组织行业性质的联展 联销如车展 房展

d年底各大楼盘交房集中 可为各装饰公司 家具城策划促进销售活动

2011 年 分行业分析大型活动契机

如以下学校时值办学周年计划 校庆

1.川北医学院

办学于1951年

2011年时值该校建校60年校庆 2.南充五中

办学近80年 具体年限 不明 3.南充六中

办学近40年 具体年限不明

4.南充十中

2001年建校

2011时值建校十年校庆 因时间关系

资料整理不全

第五篇：XX文化传媒宣传册——

总体结构：

品牌传播 明明德于天下

封面：

封底：

内页：

XX传媒·总经理致辞

XX传媒·企业简介

XX传媒·组织架构

XX传媒·前沿科技

XX传媒·XX观点

XX传媒·致胜武器

XX传媒·专业团队

XX传媒·合作伙伴

XX传媒·展望未来

XX传媒·媒体资源

品牌传播明明德于天下

封面：

封底：

XX传媒·总经理致辞

每一个时间的跨度，都是一曲激荡的乐章。朝前夕惕，XX传媒用毅力和执著，探索LED广告领域的专业化发展道路,专注于品牌的建设与塑造，致力于创新品牌的内涵与属性。“竭尽全力地为我们的客户提供一流的服务和创意，为行业的发展、品牌的崛起、城市的建设做出最大的贡献。”——这是XX传媒的承诺，也是XX传媒的一直以来所坚守的理念。

XX传媒自成立以来，凭借在LED广告领域里的领先地位，以探索LED广告专业化发展方向为已任，为客户提供优质全面的服务。在发展的过程中，XX传媒所取得的成就，离不开社会各界的支持。在此，我谨代表公司全体员工向长期以来所有关心、支持XX传媒的社会各界朋友表示衷心的感谢!

因为理想，XX传媒步伐更加坚实稳重，在探索LED广告领域专业化发展的征途上，率先垂范,厚积薄发，赢得现在，表率未来!

XX文化传媒有限公司总经理——

一、XX传媒·企业简介

1.公司简介

黑龙江XX文化传媒有限公司始创于——年，注册资金100万，公司长期致力于户外电子广告媒体的运营，主营业务包括中央商务区(CBD)的超大型高清LED广告屏体(外立面及非墙体)的承建、运营及招商等。公司现有户外LED屏体20块，分布于哈尔滨各中心商业区及主要交通枢纽。

2.专注，专业

于跌宕起伏的市场格局，演绎LED广告领域的奇迹

捭阖纵横，术业有专攻，每一次的市场建树，都付诸全部努力，用文化的力量，塑建品牌的高度。

XX传媒，在专注的专业，演绎行业新的典范。

二、XX传媒·组织架构

„„

三、XX传媒·前沿科技

强强联手无与争锋

1. LED广告潮流

LED广告是现代信息高速发展下动态广告媒体的新兴形式，综合体现城市经济、技术和文化的标准。LED广告完美融汇科技与媒体统一性，兼具视觉冲击、时尚潮流于一身。差异化的表现手段，广告内容更加丰富，画面形式动感十足。

2. 科瑞实力

Cree 成立于1987年7月，世界领先的LED制造商。是固态照明行业的领跑者与革新者，在 LED 的辉度和效率等核心技术方面遥遥领先于同业。Cree 在碳化硅 (SiC) 和氮化镓 (GaN) 这两种高性能材料方面拥有无可匹敌的专业技术。Cree 在LED照明技术领域超越潜力、突破极限。Cree LED 将高效的氮化铟镓材料与专有的 G•SIC® 基底相结合，高效率 LED 技术，带来性价比超群的高强度 LED产品。

以LED显示屏最为信息传播平台，集文字、图片、动画、影视等多种表现形式的动态组合，带来广告信息传播的效率与质量的新的飞跃。黑龙江XX文化传媒有限公司领航LED广告领域发展潮流，运筹于城市发展建设，以独到的战略眼光，携手科瑞，深度开发媒体区位价值，谱写行业发展的新篇章。

四、XX传媒·XX观点

九层之台，起于累土

合抱之木，生于毫末

细节是成败之关键所在

“王羲之书祝版，工人削之，笔入木三分。”

广告最高境界在于对分析、解决问题入木三分的深刻

“会当凌绝顶，一览众山小”

高度决定视野，专业，就是不断攀越，因为站得更高，所以我们会看到更远。

五、XX传媒·致胜武器

·策划团队

集思广益、运筹帷幄于品牌制胜之道，我们比客户更在意结果

·媒体优势

信息泛滥的凶猛时代，投放精准、传播犀利的声音才不会被淹没

·服务体系

广告投放效果的好和坏与团队荣誉息息相关，做到最好是我们坚持的重要标准

·影视制作

倾注心血于广告风格的专业创新，突破常规，出奇制胜只是个工作结果

·全程跟进

层层把控，画面、文字、传播„„力求品牌传播的完美展现

·效果测评

任何细节都不放过，数据是评判结果唯一的标准，不断改进只为更好

六、XX传媒·专业团队

1.错综复杂的市场形态，专业成就品牌

活力、坚持、忠诚、坚韧、刚毅„ „，XX团队凭借对企业，产品，市场及品牌的精准把控，在风云变幻的市场上创造出一个又一个品牌传奇

才华绽放创意新锐开拓企业新的未来

策略加工概念创展赋予品牌新的力量

2.纷杂难测的行业领域，深度洞见品牌

以新锐的视角，深析品牌内涵，构建解决方案

高度、深度，广度„ „每一个维度，XX传媒都力求极致

七、XX传媒·合作伙伴

XX精神的纹章，让时间见证辉煌„„

行者无疆的视野，见证品牌的新生

跨界规则的区隔，让品牌超越思想的高度

创新、开拓、发展并进步

自成立来，服务著名上市公司及国际一线品牌百余个：

„„

八、XX传媒·展望未来

从平面到视听，演绎品牌的传奇

从无闻到狰狞，创造品牌的奇迹

优势的LED广告平台和资源

成就品牌的华丽升级

XX传媒以艺术的高度缔造并传承

塑造品牌腾飞奇迹

九、XX传媒·媒体资源

„„

中央大街：

哈尔滨最繁华的商业步行街，紧邻防洪纪念塔、万达广场，是城市地标式建筑之一，旅游、购物、文化中心所在，人流量35万人/日以上，信息覆盖范围广泛，传播速度及影响力超强。 显示屏设备采用美国CREE原装进口LED和芯片，色彩变化多、视觉冲击力强，可视距离1000米，最佳视觉范围达300米

宣化街：

船舶电子大厦、泰山电子城、蓝谷等数码、电子商圈云集于此，毗邻佛教圣地极乐寺、国家3A级旅游景点哈尔滨游乐园，同时是哈尔滨罕有的五处红绿灯交汇口，高峰车流量超过57万次/日。

优势的地理位置，新颖的传播平台能高效提升品牌影响力与竞争力，独具信息传播的针对性。 学府路：

此屏位突立于地处学府路五街交汇处，北向西大直街南岗方向;南依自兴街哈西方向;西临康宁路群力方向与机场路;东靠学府路商服主要区域，是哈尔滨重要交通枢纽之一。

信息传播无视觉障碍，画面表现及视觉冲击力极强。

友谊西路：

屏位地处二环桥友谊西路与上江路交汇处，是道里区与群力新区的必经之路。作为群力新区人文与商业动态的直播窗口，自建设并投入使用以来以来，其显著的传播效果备受客户、同业的认可与关注。

屏幕采用美国Cree高清电子全彩显示屏，画面色彩生动、艳丽。优势的地理位置，信息无障碍传播，极具视觉影响力。

金鼎广场：

屏位地处群力新区核心地段，群力文化展示中心景江东路外立面墙体，华谊兄弟影城的出口。金鼎广场、盛和天下、上和园著、海富第五大道、金中环饮食一条街、远大购物中心、体育公园、湿地公园等配套设施组合而成的高端城市综合体环绕于此。形成强制性接受的优势条件，具备高效的品牌传播速度、信息到达率。