建设工程项目工作思路

第一篇：建设工程项目工作思路

项目工程设计思路

根据“以人为本，按需设计，量体裁衣”的原则，在设计思路上着重从保证智能化工程建设的合理投资、长期稳定、易于扩容及内部工作人员的安全、方便使用的角度展开。

 1先进性：

 采用国内外通用的最新先进技术和优质品牌产品，并充分考虑信息技术的发展趋势，适度超前。

 2成熟性：

 采用经过工程运行试验的成熟的先进技术和产品，性能稳定，可靠。  3开放性：

 采用开放的技术标准和规范，整个系统具有互联性和互操作性。  4标准化：

 采用标准化的设计和标准化的产品(包括软件)。

 5可扩展性：

 系统设计应考虑到未来的发展，留有必要冗余便于系统升级、扩展。  6安全性、可靠性：

 采用安全设计技术，确保楼内的人员、设备、重要文件资料、信息等的安全。

 7实用性：

 应符合使用要求，最大限度满足实际需要，面向应用、注重实效。  8可集成性：

 根据本工程特点及使用与管理的需要，应整体规划、深化设计，逐步集成，不断完善整体功能，并应综合优化组合，避免重复设置。  9宜管理性：

 系统软、硬件的设计、集成要充分考虑使整个系统运行操作简单，人机界面友好，管理科学、便捷，易于维护。

 10经济性：

 系统应具有较好的性能价格比和长期运行效益。

第二篇：学校建设项目申报建设目标和思路

自治区示范性中等职业学校建设目标和思路

汇报材料

党委书记：何立新

吐鲁番地区中等职业技术学校

一、项目建设背景

创建自治区示范性中等职业学校，是吐鲁番地区经济社会发展的现实需求;是促进民族地区和谐发展的重要保障，是学校科学发展的战略选择，我校是7所中专学校合并而成的全地区唯一一所中等职业技术学校，地委扩大会议报告中，明确提出了要把我校打造成地区职业技能人才培养高地的目标要求。

二、项目建设目标

以果蔬花卉生产技术、矿山机电和护理等重点专业建设为核心，以校企合作体制机制创新为突破口，改革人才培养模式、办学模式和教学模式，加强课程体系建设、“双师”结构教学团队建设和实习实训条件建设，提高学校办学的规范化和现代化水平，提升学校的社会服务能力，努力实现学校内涵提质，实现规模、质量、结构、效益的协调发展。经过三年建设，将学校建成为服务吐鲁番、辐射南疆地区高素质劳动者和技能型人才培养基地，成为新技术应用推广服务中心，成为全国民族地区中等职业学校的典范，成为质量过硬、特色鲜明的自治区示范性中等职业技术学校。

三、项目建设方案

示范性中等职业技术学校建设项目由“果蔬花卉生产技术”、“矿山机电”和“护理”等3个重点专业建设子项目和“共享性教学资源数字化平台建设”、“校企合作体制机制与教学管理建设”、“内部管理制度建设”、“校园文化建设”、“社会服务能力建设”等5个子项目构成，建设内容如下：

1、重点专业建设

对接吐鲁番地区新型工业、现代农业等支柱产业及关系民生的医疗卫生事业，重点建设果蔬花卉生产技术、矿山机电和护理等3个专业，带动传统专业群、新兴专业群和优势专业群的全面发展，全面提升我校整体专业建设水平，实现在国内同类学校中的引领示范作用。

2、工学结合人才培养模式改革

以工学结合为切入点，推进人才培养模式改革，“秋去春回”、“三阶段、三融合” 人才培养模式更加成熟，“一条主线、双证沟通、三个结合”等特色鲜明的人才培养模式探索形成并在相关专业群推广。重点专业学生“双证”获取率98%以上， “订单”培养学生比例在70%以上，就业率达98%以上。

3、课程体系与教学内容改革

建立健全突出职业能力和职业道德培养的工作过程系统化课程体系和课程标准，形成以典型项目任务驱动为导向的课程改革模式。开展“教、学、做合一”的教学环境建设和教学方法改革，以学生技能为主要指标的课程考核办法和校企共同参与的评价体系全面实施。

4、师资队伍建设

完善教师管理制度，建立提高教师职业实践和职业教育教学能力的推进机制，提高教师的德育能力、教学能力、专业管理能力和实践能力，造就一支专业带头人领衔、专兼结合的具有“双师”素质和“双师”结构的专业教学团队。吐鲁番地委在学校师资引进方面制定了优惠的政策，对技能型紧缺人才，按特事特办的原则，给予全面解决。

5、实训基地建设

根据专业建设的实习、实训需要，建设结构合理、设备先进、工位足够的校内实习实训场地和校外实训基地。实践教学课时占专业教学总课时的50%以上，生顶岗实习率100%。

6、共享型专业教学资源数字化平台建设

学校校园网络的建设，经过二期工程，目前已经覆盖全校所有楼宇，现千兆进楼宇，百兆到桌面的校园网络系统。在此基础上，学校还将进一步完善网络平台的建设，构建数字化教学资源发布与互动交流学习平台，为建设集公共信息、虚拟仿真实训资源、顶岗实习企业资源和其它专业教学资源提供更优质的服务。

7、办学模式与校企合作体制机制建设

建立健全定向培养机制、师资交流机制、资源共享机制、成果共享机制，创新校企合作理事会体制，构建校企合作组织与制度保障体系，形成政府、行业、企业、社会力量共同办学的格局。

8、校园文化

加强校园文化企业文化的渗透和融合，将行业企业精神、理念、价值观内化于校园文化之中，变招生为招工，让校园文化，溶入企业文化之中。加强制度文化的建设，吸收企业先进的管理理念。强化文化管理的导向作用、凝聚作用、激励作用和创新作用，建立“和谐职业人”培养机制，形成校园文化与企业文化融合而产生的新型职业教育文化。

9、人才培养质量保障和评价体系

建立适合“工学结合”的教学质量监控体系，重点突出学生岗实习管理，健全顶岗实习校企共管共育机制。探索以企业评价为中心的评价体系，建立以过程性、诊断性评价为主体，终端评价为标尺的能客观反映人才培养质量和素质的“学习过程+职业态度+行动结果”的职业技能人才培养评价标准。

10、社会服务与辐射能力。

建设开放的社会服务平台，积极拓展社会服务项目和方向，开展 3

对口支援和交流合作，提高社会服务和辐射能力，成为吐鲁番地区技能型人才的培训中心和区域内校企合作的牵头学校，满足吐鲁番地区对技能型人才的需求。

四、项目建设保障措施

(一)组织保障

1、成立学校示范性中职学校建设项目专家指导委员会;

2、成立学校示范性中职学校建设项目领导小组，领导小组下设“示范性中职学校建设办公室”和“示范性中职学校建设监控办公室”。

(二)制度保障

1、建设项目工作制度

制定《吐鲁番地区中等职业技术学校示范性中职学校建设项目管理办法》、《吐鲁番地区中等职业技术学校示范性中职学校建设项目专项资金管理实施办法》等。

2、建立项目监控制度

制定《吐鲁番地区中等职业技术学校示范性中职学校建设经费审计暂行办法》和《吐鲁番地区中等职业技术学校示范性中职学校建设项目绩效考核办法》，建立项目监控机制。

(三)资金政策支持

1、政策支持

吐鲁番地委行署制定了220号文件，对于来我校学习技能的学生给予政策补贴，每个学生有1500的生活补助，并且免学费的书费。

2、招生支持

吐鲁番地委行署根据本地实际，调整了初、高中学校的升学比例，按5：5的份额进入我校学习。

3、湖南省的大力支助

作为对口支援的湖南省，已将8所高职院校列入对口援助我校的范畴，在已投资援建了二栋教学楼的基础上，现已投入了4000万资金开始了新校区的建设(已开工建设)，今年还要投入4000万建设资金，今后将重点加大的资金投入力度。

4、国家及自治区领导的关心支持

国家及自治区领导多次来我校考察与调研，对我校的发展提出了各项建设性的意见。

申报自治区示范性校的过程对于我们是极好的学习机会，必将极大促进我校专业建设水平的提升，为我地区职业教育的改革与发展作出更大的贡献。恳请各位专家给予精心指导和大力支持。

第三篇：某项目部工程管理总结(二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作思路)

某项目部工程管理总结

(二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作思路)

一、工程情况及目前施工进展

XX新建铁路专用线，从既有铁路XL线DC站接轨，设计主要技术标准为：铁路等级工业企业Ⅰ级，闭塞类型为调车办理。

我单位施工所属标段为专用线Ⅱ标段，线路起讫里程DK0+421.75～DK3+160，本标段主要工程数量情况：路基挖方903790m3，填方452927 m3;桥涵梁合计517.2延米，涵洞11.06横延米;新铺轨道8.89Km，道岔10组，交叉渡线2组;房屋建筑面积合计474.11㎡。

目前的总体施工进展情况是：路基、桥涵、房建工程均已施工完毕，轨道工程完成设计总量75%。剩余收尾工程量预计明年四月份左右即可完成。

二、工程项目管理综述

在本工程项目施工中，以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工程师为主的技术管理系统通力合作，配合默契，诸项工作开展顺利，受到建设单位及监理单位的肯定与好评，管理中的主要措施及亮点如以下几个方面。

1、施工管理措施 ⑴安全生产第一目标

为保证本项目安全管理有据可依，消除安全隐患，预防各类事故发生，针对现场实际情况，对安全目标管理、安全生产管理和安全设备等与安全相关的各种规章制度进行了充实，并与施工生产管理人员签定了安全生产责任状，确保各项安全制度在施工过程中的落实。本项目XX大桥本的架设为工程重点，为此，在桥梁架设时从以下几个方面着手：

(一)方案的制定，架设前先提出架设方案，并报请相关部门、专家审核， 1

讨论通过。

(二)工前教育培训，凡参加施工的作业人员，结合施工过程中不同阶段进行不同针对性的岗位培训，不经过培训不允许上岗。

(三)注意营造安全生产氛围，张贴安全生产标语，时刻提醒全体人员注意施工安全，提高施工的安全系数。

(四)加强施工危险作业安全防护措施， 防止施工中的高处坠物。

(五)施工技术交底同时进行安全交底，要求技术人员对每道工序的施工制定相应的安全保障措施。

⑵质量体系有效运行，确保工程优质

项目部针对性地制定了如下相关质量措施：

(一)加强培训，针对职工桥梁施工经验较少的实际情况，组织职工进行经常性的质量教育，定期进行施工规范学习、质量分析会。

(二)建立健全质量保证体系，每一个环节每一道工序都配有施技、质量管理人员，严格控制工序的各个环节，要求作业人员严格按技术交底和施工规范操作，使整个质量管理工作始终处于受控状态。

(三)落实质量管理责任制，把责任目标和责任分解到各部门，把工程质量的优劣同各人利益挂钩。

(四)坚持自查自纠，实施工序检查制度。对施工中发现的问题，采取果断措施，坚决予以纠正， 把质量问题消灭在萌芽状态，避免质量隐患的发生。

⑶用科学管理，建文明工地

文明施工是企业管理水平的集中体现。在项目施工现场管理中，积极开展安全、文明施工。砂石料场、预制场、拌合站等施工场地挂牌标示，材料的堆放整齐有序、标识清楚，现场的便道平整， 晴雨通畅。施工现场显眼处设立工程项目宣传标牌，美观大方，为企业宣传起到了良好作用。

2、成绩及荣誉

本取得的主要成绩可综述为：重点工程胜利竣工、安全质量双双确保。今年安全顺利完成铁路大桥、长跨度公路桥的架设;路基工程全面完成，线下附属全部终了; 2

开始轨道工程铺设，并有望年内完成。

在整个施工过程中，较好地实现了项目管理“安全、质量、进度”三大控制目标的均衡协调发展，在铁路专用线的历次工程检查评比、监理例行通报及施工竞赛中，均名列前茅，并专门召开现场观摩会。于年初，业主就我项目部所取得成绩，向集团公司行文，给予嘉奖通报。

三、二〇〇九总体工作思路

目前工程施工已近尾声，竣工结算也相应展开，双方在结算中对材料调差争议较大，现还未形成一致成熟意见，此为面临的最大问题。后期工作安排为：除尽快保质完成剩余施工任务外，积极收集结算所需文件、依据，为结算顺利进行及收效明显提供足够保障。对于结算的具体工作思路，主要考虑从下述几个方面入手：

1、做好收集、整理签证工作

认真做好资料的收集、整理、签证工作，其直接牵涉到当事人双方的切身经济利益，结算成功的基础在于充分的事实、确凿的证据。关键在于用心收集、整理好，并辅之以相应的合同条款，使之真正成为成功结算的依据。

资料的收集主要是监理及业主的书面指令、现场施工记录、驻地监理签证、设计变更手续、现场实拍照片等。

2、资料佐证，措施紧跟

提供充分的事实证据(如施工记录、财务收支资料、往来函件、工程照片等)，令有关审核部门看后的第一印象是实事求是、合情合理，不会马上拒绝;其次，准确、完整引用合同条款，配以正确的数据计算迅速及时地向建设单位上报。

⑴先讲问题，以书面形式上报，让其来检查签认，确定问题所在 ⑵抓住时机，先易后难 ⑶灵活机动，留有余地

⑷加强公共关系，掌握谈判艺术

加强与建设单位和监理工程师的感情沟通，及时交流信息、加强联系。在原则问题上耐心坚持，适时让步，地位主动，争取成功。

3、工程延期索赔

本工程因业主在征地拆迁问题上的一再迁延，致使原本一年的合同工期迟至三年后方才结束，对此，拟进行工程延期索赔，主要着重如下费用的索赔：

⑴人工费，由于工程延期，造成现场工人停工、窝工。

⑵现场人工费增加，由于工期延长，在延长期人员工资增加，对增加费用的补偿。 ⑶现场管理费，包括四部分：现场管理人员工资支出、人员的其他费用、现场临时设施和福利设施费用、现场日常管理费支出。

⑷工程材料增加费用，即主、地材的材差调整。

⑸现场工具及设备管理费，因工延期，机械设备在工地停留时间延长，由此引起固定费用的增加。

⑹劳动生产率降低损失的补偿费用，最佳劳动力配置因工延期而造成局部停工，现场劳动率受到影响。

四、关于我们的建议

1、完善工程造价信息系统的管理

在市场经济条件下,及时、准确地捕获市场价格信息,是立足于竞争市场的前提。目前,工程造价信息方面的资料是较多的,但存在材料类型不全和价格指导作用不大的问题。特别是有些材料的价格与实际情况相差甚远,根本起不到指导作用,其原因是对工程造价信息系统的管理不完善。因此,完善工程造价信息系统的管理,运用现代化工具和手段,加强工程造价相关信息资料的收集、处理和积累工作,及时了解市场行情 ,掌握价格 4

动态的发展趋势,使工程造价信息真正起到引导的作用。需发展工程造价信息管理系统,抓好信息的收集、加工、传输、贮存等4环节,建立完善快捷的信息服务系统,为工程造价的动态管理提供有力的技术支持。

2、完善工程造价信息系统管理的措施建议 ⑴加强素质教育，提高造价管理水平

科技振企,教育为本。建设工程造价管理的关键,在于管理者本身的素质。随着社会的不断进步,科学技术的不断发展,各种新知识层出不穷,工程造价管理部门应定期或不定期地对从事造价管理专业的人员进行培训,更新知识,力求减少自身因素对投资估算结果的影响。

加强对管理人员的素质培养是提高工程造价专业队伍素质的根本。第一,以实施造价工程师执业资格制度为核心,开展专业及基础知识、业务技能的继续教育,更新知识;第二,组织好概预算人员资格证考试工作,重点要提高专业人员的操作技能和业务处理能力。

⑵建立资料积累制度，实现信息网络化

随着市场经济的发展,信息将成为重要的战略资源,及时准确地捕获最新有关信息,是准确做好施工预算的首要条件。首先,应重视造价基础资料的积累、整理与分析。工程造价的资料积累是工程造价管理的一项重要基础工作。经过认真挑选、整理、分析的工程造价资料,是各类建设项目技术经济特点的反映,也是编制投资估算指标的重要基础资料。因此,在工程造价管理过程中,必须重视造价基础资料的积累、整理与分析。其次,工程造价资料的积累,对提高专业人员的业务素质，了解工程造价的内在规律,控制工程造价均有良好的指导作用。因此,各级造价管理部门应当重视和加强数据资料的管理和数据库的建设,实现资源共享、工程造价信息自动化、信息查询网络化,为我单位工 5

程造价管理提供全方位的服务。

第四篇：项目合同工作思路

2014年年度合同工作思路(草稿)

根据项目部工程较多特点，对2014年项目部合同工作作如下计划：

一、合同编制。根据工程进度和工程实际情况编制各项目部《xx项目部合约规划》(详见附件一)，送交项目部相关负责人审阅。审阅通过送交公司合约部并按照合约规划签订相关合同。

二、合同督促。根据工程进度及时和各项目沟通，要求各项目相关负责人及时提供工程相关合同，尤其是与施工班组签订的班组合同(合同中要求各班组必须提供进场人员花名册作为合同执行附件)。

三、合同审核。合同审核主要根据公司各部门审核相关要求初审合同相关内容，主要包括合同范围(劳务和班组合同需要项目部相关人员协助填写)、付款方式、税金(公司要求在所有合同中必须有税金这一条款)、违约责任。

四、合同签订。合同签订主要分两类：第一类是跟公司签订的 ，在合同附件中乙方必须提供公司营业执照、税务登记证、银行账号及委托代理人的联系方式;第二类是跟个人签订的，在合同附件中乙方必须提供本人签字摁手印的身份证复印件、银行相关账户。

五、合同归档。公司审核通过盖章后，建立各项目部合同台账(详见附件二)，及时整理归档。

六、合同借阅。项目部人员借阅合同必须在合同借阅登记表中签字确认。原则上合同原件不外借，只借合同复印件。若有特殊原因确需借合同原件，必须经项目经理同意后方可借阅。

第五篇：项目谋划工作的思路

一、领导讲话：项目谋划工作时，既要仰望星空，深研国家和省级政策，抢抓宏观机遇，争取将更多的黄州元素纳入国家和省级战略规划;又要脚踏实地，注重项目谋划的前瞻性和可操作性，争取让更多的大项目、好项目落地开花。

二、如何做好项目谋划，提出五点意见：一要提高认识。要吃透政策，找准定位，强化对接，深谋远虑，做到人人心中想项目，个个手中有项目。二要熟悉路径。先谋，后进，再挑。“谋”就是要敢想善谋，做足商南县项目库量。“进”就是想法设法挤进省、国家项目库。“挑”就是国家从项目库挑选项目安排资金，这是机遇问题。但是，机遇只留给有准备的人。三要抓住重点。要特别重视自2015年以来国家提出并推进的七个重大工程包。四要彰显特色。要做到“人无我有，人有我优，人优我特”，充分挖掘和利用商南的资源禀赋，做大做强商南特色产业，形成与周边区域错位发展、互补发展的格局。五要提质增效。立足早谋划、早部署、早安排，抢抓大政策、大机遇、大项目，确保措施实、项目实、落地实。

三、商洛市政府召开项目策划务虚会

会议指出，做好项目策划工作，事关商洛长远发展。要深研国家和省级政策，抢抓宏观机遇，争取将更多的大项目、好项目纳入国家和省级战略规划。要脚踏实地，结合实际，真正理清思路、把握依据，注重项目谋划的前瞻性和可操作性，切实把规划项目做好做实。要更加注重项目策划生成，更加注重投资效益，牢牢抓住重大项目、重点领域，谋划实施一批跨界投资项目，并建立科学完善的保障机制，争取让更多的大项目、好项目落地开花，做到不断档、可接续，形成滚动发展良好态势，推动经济社会又好又快发展。

会议强调，为进一步巩固项目策划成果，市上要成立专门领导小组，并在市发改委设立办公室和专项小组，组合、归类工业、城建、旅游文化、社会工程类项目，按照可以实施的时序进行总体安排。对于近期可以实施的项目，要立即邀请专业机构开展项目具体策划工作，对于中长期实施的项目，要按照程序进行申报。近期要优先做好旅游、工业、特色镇项目的策划包装工作，积极做好项目申报、招商引资等工作。同时，对项目的进展情况要跟踪问效，及时研究解决存在问题，不断加快前期工作，确保项目早日落地。

二要在实施项目带动上有新突破。项目是源，项目是势，项目是责。做好明年经济工作，项目是最重要载体、最重要支撑。要坚定不移地实施项目带动，坚定不移地实施“以港兴市、工业强市”发展战略，坚定不移地按照“三个重中之重”的要求，始终把项目作为加快发展、持续提升的重要抓手。要以项目促投资。通过上更多的项目加大投资，确保明年投资继续保持高位快速增长。要以项目增后劲。抓紧做好明年省市重点项目的筛选申报工作，争取更多项目列入省里盘子。要加快推进省市重点项目，特别要全力推进临港重大项目的前期工作和建设进度，力争明年又有一批重大项目实现开工建设和落地投产。要加大项目策划生成，着力培育新增项目，着力鼓励现有企业增资扩产，努力掀起项目建设新高潮。要以项目保民生。抓紧筛选明年为民办实事项目，切实让广大群众在加快发展中真正得到实惠。