一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《设备部部长述职报告》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：设备部部长述职报告
设备部部长岗位职责
1.依据公司年度工作计划负责组织制订本系统年度工作计划。
2.负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况采取措施加以规范和避免。
3.负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。
4.负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。
5.负责组织制定企业集团所有设备的安全操作规程并监督执行。
6.负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。
7.负责指导子分公司设备科对口业务工作。
8.负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。
9.负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。
10.负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。
11.负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。
12.负责对本系统人员的安全操作培训。
13.负责公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理。
14.负责本部门成本预算控制。
15.负责树立本部门工作威信并提高其他部门对本部门的满意度。
16.负责组织部门成员学习。
第二篇：材料设备部部长岗位职责
1、负责部门的全面管理工作，监督各岗位工作按时顺利完成
2、负责原材料及设备配件的采购管理、监控、指导工作，确保及时供应，保证生产需求。做到对各种原材料价格的预测预控，及时了解市场价格信息，调整原材料价格
3、负责物资贮存、标识、防护过程的监督检查工作
4、根据三合一体系要求，建立、完善部门各项规章制度，确保其有效运行。
5、负责对采购计划、报表、文件和报告等进行审查
6、负责监督检查设备、车辆的维修管理工作
7、做好对内对外部门之间的沟通协调，确保工作顺利进行
8、每月25日前把本月结算票据及时交到财务部
9、每月27日前及时核对原材料的消耗报表，并递交财务部
10、及时完成领导交给的临时工作
摘自《拌和厂岗位职责》
第三篇：工程设备部部长熊**同志事迹
于无声处听惊雷——记工程设备部部长熊**
对于企业来说，生产出的产品是桥，而设备则是桥梁。没有运转正常的设备这根梁，再好的桥也搭建不起来，无异于空中楼阁。管理好如此多的设备，是一件难事。而公司工程设备部熊部长就把这件难事给顶起来了，并且化繁为简，化难为易。在2003年的日常设备维护管理和GMp认证等工作中，熊部长踏实的实践着设备维护管理的各项职责。他说：“我和其他职工一样，都是一名普通的职工，都是在自己的岗位上履行自己应尽的职责，我没有什么豪言壮语和惊人事迹。” 但我们感觉，他工作起来就像一匹脱缰的野马，像上足了发条的钟。7月中旬，酷暑难当，天气持续高温达40多度。二车间急需解决曲安奈德灌装机改装和计量罐的加工问题，在这种情况下，为了赶时间，只有找生产设备的相关厂家去解决。7月16日这天，气温高达42℃，他根本不顾及自己单薄的身体，抗着计量罐，揣上防暑药就上路。临行前他妻子看到天气持续高温，生气地说：“你就不可以等过两天天气好点再去啊!”熊部长只说了一句：“时间等不得，厂里等着这些东西用。”他妻子也无可奈何，只好再三叮嘱他要记得吃药。就这样他一路上含着人丹，吃着霍香正气液来回奔走，在短短的两三天里，他跑了几个地方，最终使问题得到落实和解决，确保了曲安奈德的批量上市。在设备调试整改的那段时间，每天早出夜归，日夜坚守在整改第一线已经成为了一种熊部长习惯。他满脑子考虑的都是整改项目。常常为了做好工作安排或解决好一个问题，连走路、吃饭的时候都在想，甚至在晚上一觉醒来都在思考解决工作上问题的办法。在家经常静思整改方案，妻子有时和他说话他都不知道。他妻子问他：你发什么呆?从整改到认证结束的3个半月里，他未能与妻子在一起吃过一餐饭，80多岁的老父近在咫尺也没空去探望一次。在设备整改工作中，他往往是超负荷工作，除白天正常上班时间要到各岗位去检查，落实安排整改工作和了解整改进度、质量外，晚上一吃完饭，就加班加点着手检查软件编写修改情况。到了设备验证的紧张阶段，晚上也在整改现场抓设备整改调试工作，时刻有人来谈工作，常常是忙得中晚饭吃起来也不安心。由于长时间超体力透支，压力大，精神负担重，加上身体就一直不适，常常胃痛、感冒，只带些药到上班时服用，而无暇顾及看病。终于有一天病倒了，大便便血，躺倒在床上打吊针。当天晚上刘总打来电话问候，并告知他明天就要和陈通去浙江购百级层流罩。当时他很清楚工地是多么的需要他。熊部长马上对刘总说：“你放心地去，明天我就去上班。”当时他妻子就责怪他说：“你简直就是个工作狂，不要命了。”第二天，他就揣着药去上班，妻子只好为他开好吊针，等他晚上回到家里再接着打。12月份是软件编写、硬件整改、设备验证的关键时刻，为了按时、按质、按量的做好认证前的各项准备工作，参与验证的同志统统是通宵达旦的工作，几个月来，他兢兢业业忘我工作。晚上回家，他所住的宿舍的后门已上锁，从前门进要多走近20分钟。为争取时间休息，他只好爬铁栅门进去，当妻子、女儿知道后，都取笑说：你这样大的年纪，还爬墙爬壁，摔断了老骨头咋办。以致于亲朋好友都不解地问：你这样卖命地为老板做事，年薪肯定不少吧!过年发了好多红包吧!他淡然一笑，说：公司职工都是这么干的。“工作中能吃苦，生活中不怕吃亏，遇事能受气”是他座佑铭，兢兢业业的工作。在去年底的设备验证时，灭菌柜厂家来人对三条生产线的灭菌柜进行验证。验证结束时，因王发顺出差去了，该师傅提出要将验证报告带回去，待王发顺将购验证用的生物指示剂款600元寄给他后，再将该报告寄来，为了避免该资料在邮寄中丢失而影响认证工作，他即要求他将报告送来，由自己先垫付600元的生物指示剂款项，才让他离开。设备管理和安全是紧密连在一起的，熊部长既是设备部长又兼任着安全办的主任，更感到责任的重大，丝毫不敢麻痹松懈。但春天雨水季节天气变化大，必须事先掌握天气情况，所以他总是收看天气预报节目，开始妻子不理解，慢慢也就习惯了。在落实天气状况和安排好线路改造时间后，那天他也4点多钟早早起来。他妻子责怪说：你这个人太死心眼什么事都要自己去，没有你就不行。通过了GMp认证，这只是技改工程走好了第一步。新厂区生产要达产达标，设备整改完善的工作还很艰巨。他依旧在这方热土上奉献着。
第四篇：设备部部长兼锅炉点检长工作标准
1 范围
本标准规定了××发电厂设备部部长兼锅炉点检长岗位的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于××发电厂设备部部长兼锅炉点检长岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38001-××《中层管理人员通用工作标准》
Q/CDT-I××TP 20026-××《××发电厂设备检修质量管理标准》 Q/CDT-I××TP 20028-××《××发电厂设备异动管理标准》 Q/CDT-I××TP 20030-××《××发电厂技术监控管理标准》 Q/CDT-I××TP 20060-××《××发电厂工作票管理标准》 Q/CDT-I××TP 20061-××《××发电厂设备缺陷管理标准》
Q/CDT-I××TP 20058-××《××发电厂主机组及附属设备公用系统检修申请管理标准》 Q/CDT-I××TP 20025-××《××发电厂生产技术资料管理标准》
Q/CDT-I××TP 20041-××《××发电厂技措及重大非标项目管理标准》 Q/CDT-I××TP 20042-××《××发电厂技术改造管理标准》
Q/CDT-I××TP 20069-××《××发电厂压力容器安全监督管理标准》 Q/CDT-I××TP 20062-××《××发电厂D7i外委工作管理标准》 Q/CDT-I××TP 20059-××《××发电厂可靠性管理标准》 Q/CDT-I××TP 20057-××《××发电厂防磨防爆管理标准》 Q/CDT-I××TP 20056-××《××发电厂正平衡煤耗管理标准》 Q/CDT-I××TP 20055-××《××发电厂节能技术监督管理标准》 Q/CDT-I××TP 20047-××《××发电厂环境保护技术监督管理标准》 Q/CDT-I××TP 20046-××《××发电厂受监金属部件焊接质量管理标准》 Q/CDT-I××TP 20045-××《××发电厂受监金属部件备件及材料管理标准》 Q/CDT-I××TP 20044-××《××发电厂金属技术监督管理标准》 Q/CDT-I××TP 20043-××《××发电厂检修费用管理标准》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对××发电厂生产副厂长负责。 3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-××《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。 3.2.2 承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.2.3 全面负责设备部的日常管理工作，是设备部安全第一责任者，协助生产厂长(总工程师)完成生产管理工作。
3.2.4 对检修维护及外包工程项目的安全、质量、进度、文明生产等情况负管理责任。 3.2.5 对本专业设备及系统按检修周期安排计划的全面性和准确性负责。 3.2.6 对本专业的各种计划的合理性、周密性及落实情况负责。 3.2.7 对本专业所提供的质量标准的准确性负责。
3.2.8 对本专业相关能耗指标的完成情况负技术、监督责任。
1 3.2.9 对本专业设备的可靠性、经济性负技术、监督责任。 3.2.10 对本专业审核的工程预算主材规格及数量负责。 3.2.11 对生产费用使用的合理性负责。
3.2.12 对本专业安评、经评、重大危险源、二十五项反措、技术监督等项目计划的落实情况负责。 3.2.13 对本专业科技、培训工作负责。
3.2.14 负责部内经济责任制考核，对设备部的安全生产和稳定负责，总体上协调各专业及与其他部门之间的工作。
3.2.15 全面负责设备点检定修制的协调管理。 3.2.16 全面负责设备部标准化管理工作。 3.3 权限
3.3.1 有权对设备部人员进行全面管理。
3.3.2 有权对设备检修维护和抢修工作进行组织、协调、指挥和质量验收。 3.3.3 有权审核本专业技改方案、物资储备定额。
3.3.4 有权审核本专业检修维护、技改项目的设备、材料预算。
3.3.5 有权审核本专业检修、技改项目的安全措施、技术措施和组织措施。 3.3.6 有权审核本专业检修、技改项目、备品备件的技术协议。 3.3.7 有权建议本专业设备的运行方式。 3.3.8 有权确定本专业设备的极限能力。
3.3.9 有权确定本专业重要设备缺陷的消除方式。 3.3.10 有权建议本专业设备提出提前或延期检修。
3.3.11 有权对工程施工单位和设备检修单位的工作进行检查和考核，有奖励的建议权。 3.3.12 有权对现场作业人员的违章行为进行制止和考核。 3.3.13 有权召开专业性工作会议和技术研究会。
3.3.14 有权参加本专业的技术交流、岗位培训，进行技术性的工作联系。
3.3.15 有权对本专业在装设备进行技术鉴定，对本专业一般技术成果组织审定。 3.3.16 有权对本部门人员考核、奖励。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-××《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。 4.2 专业知识
4.2.1 掌握电力系统本专业基本知识。
4.2.2 掌握本专业主要设备和主要附属设备的结构和工作原理。 4.2.3 掌握本专业所有设备的运行规范与主要参数。 4.2.4 掌握本专业设备检修工艺和质量标准。
4.2.5 掌握本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。 4.2.6 掌握上级部门技术监督相关规定，技术标准。 4.3 实际技能
4.3.1 掌握本厂管理标准、技术标准、工作标准及流程。
4.3.2 能够对本专业设备故障进行总结分析，并提出处理意见及预防措施。 4.3.3 熟练掌握现代办公软件操作、熟悉计算机操作。
4.3.4 能够根据专业特点拟定专业管理规定，不断组织完善检修工艺标准。
5 工作目标
依据国家政策及中国大唐、大唐国际、××发电厂的各项规章制度，在生产副厂长的领导下，全面组织落实全厂的设备检修管理、发电设备的点检定修管理、可靠性管理、节能管理、科技环保管理、技术监督及检修、更改费用管理及其它的生产管理工作。
6 工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 每月5日前完成月度安全分析会材料准备。
6.1.2 每月10日前完成对检修公司、继电保护和设备部内经济责任制的考核。 6.1.3 每月20日前完成月、季度生产工作计划的审核工作。 6.1.4 每周一组织设备部周工作分析会。 6.2 非周期性工作
6.2.1 组织设备部日常生产管理工作。
6.2.2 组织本专业安评、经评、重大危险源、二十五项反措、技术监督、季节性安全检查等工作，监督工作落实情况。
6.2.3 组织本专业技术会议，及时解决生产技术问题，组织专题技术调研，监督问题的落实。 6.2.4 组织本专业技术培训及技术监督日常工作。
6.2.5 审核本专业设备检修标准、作业指导书、标准工作票，监督检查上述标准、措施的落实情况。 6.2.6 做好本专业重点缺陷消除的技术指导和跨专业缺陷消除的组织协调工作。 6.2.7 参加本专业有关的事故调查分析工作。
6.2.8 参加事故紧急处理，做好本专业设备事故分析，参与制定事故情况下各项预案措施并监督实施。 6.2.9 审核本专业设备的状态分析;组织精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作。
6.2.10 审核本专业设备异动申请;审核重大设备异动方案，审核或批准施工方案。
6.2.11 监督检查本专业设备技术台帐的建立，监督做好设备检修后各类技术资料的汇总、归档工作;审核各类技术报表，监督设备技术资料的收集、完善管理。
6.2.12 组织跨专业技改项目的实施工作，参与进行重大技术改进和科技攻关。
6.2.13 审核本专业重点工程、设备技术协议、施工合同、安全协议;签订厂长授权的合同。 6.2.14 审批本专业工程预、决算主要材料规格及数量。 6.2.15 组织本专业的新技术、新工艺的推广及应用。 6.2.16 组织设备部标准化管理工作。
6.2.17 组织设备部点检定修工作的协调和管理。 6.2.18 组织协调设备维护及缺陷管理。
6.2.19 组织设备部生产任务单系统的相关工作。 6.2.20 负责完成领导布置的临时性工作。
7 检查与考核
7.1 按照本标准及厂Q/CDT-I××TP 20087-××《经济责任制管理标准》进行检查和考核。 7.2 本标准的执行情况由设备部部长进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
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第五篇：设备管理部部长职责
机械设备部部长岗位职责
一、岗位名称：机械设备部部长
二、直接上级：分管副总经理
三、直接下级：机械设备部人员
四、本职工作：负责本部门日常管理工作
五、直接责任：
1、负责本部门工作职责落实、贯彻执行;
2、组织研究、制定公司机械设备的管理办法并付诸实施;
3、组织公司机械设备的中、长期规划的编制。参与审核公司年度机械购置计划及大修计划的编制情况，并监督、检查、统计、分析执行情况;
4、掌握公司主要机械设备情况，根据公司批准的年度施工组织设计，协助施工项目部解决工程所需的主要机械设备;
5、注重新技术、新工艺、新设备的推广和使用，促进施工技术发展;
6、牵头建立公司机械设备台帐和履历书，牵头完成各种机械设备统计报表的编辑、分析工作;
7、组织季度、年度机械设备大检查，督促有关单位建立健全机械作业安全防护措施，参与特大机械事故的调查、分析工作，提出处理意见;
8、负责组织公司机械设备自修任务、委外修理合同及修理类别、修理费用、工期的审核，组织机械修理竣工验收工作;
9、完成领导交办的其它事项。
六、领导责任:
1、领导机械设备部完成《职业安全健康与环境管理体系》和《质量手册》中的相关职责;
2、领导本部门完成各项机械设备管理工作。
七、岗位任职条件：
具有机械专业本科及以上学历，工程师及以上职称，五年以上本专业工作经验，持有相应资格证书;具有较高的理论知识和较丰富的施工经验;有较强的组织协调能力和文字处理能力;熟悉市场工程机械价格行情，具有一定的资产运作能力;有一定的创新和分析能力。