述职报告-策划部长（共14篇）
篇1：述职报告-策划部长
策划部部长辞职报告
领导：
您好!
首先非常感谢您这段时间来对我的信任和关照。假如在这段时间内因为我个人工作上的疏忽而导致对结果的负面影响，我深感抱歉。我只能以自己最大程度上的真诚致歉。
教育组的工作项目较多，除自己努力干好份内工作外，还总是积极主动干其它工作。在今年创卫工作中，我们认识到教育系统责任重大，因而本人经常深入自己所包的五所学校。先检查，再增添措施，顺利安全地渡过了一关又一关。在每学期的课本征订、分发、调整，考试的分卷、装卷，教育教学常规检查等工作中，自己总是积极主动参与，总想让组上的各项工作顺利进行，为下属单位做好榜样，使我镇的教育事业更加蓬勃向前发展。成为名副其实的教育强镇。
但是我想我在公司才待了两个月就要走，真的是非常的遗憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不过在公司我感觉我们有什么发展的前途，我只好离开。我对自己的举动也感到非常的无奈和自责!
学生会——一个以目光堆积而成的金字塔，一个以团结为前提的大熔炉。加入学生会短短2个月以来真的教会了我不要少东西。指导我做人远甚于做事。做一个成功人，做一个成功的社会人，做一个现实生活中的成功的社会个人。
事件一：关于暑期社会实践(听从与奋斗)
近几年来，省局为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投入力度，先后启动了我市个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范，保证了财务管理有章可循，受到了局领导的充分肯定和高度赞扬，并专门在上进行了刊发。
——现实和理想有差距，做人与做事更有差距。
在院团委的正确领导下，在院、系两级学生部成员的.共同努力下，学生部工作取得了丰硕的成果。成绩的取得虽与我个人的努力分不开，但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学生部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境，这是述职之前所要说明的。下面，我依据院团委职能部门部长负责制的要求，将本学期来的主要工作报告如下：
成功需要勇气，不仅是用来克服困难，更多时候是来面对失败。去咀嚼那原本不该有的失败。很多时候一些人不是被失败打倒的而是被成功击垮的。那是一种余悸，是一种无奈，是一种心冷。我开始迷惘。
参加社会实践可以不看专业，但是一些实践活动专业要求还是比较强的，下面是整理的关于会计专业大学生城社区服务实践报告范文，欢迎阅读参考!
我以为我们是凯旋的，我以为迎接我们的该是鲜花和掌声。但是我错了。那仅仅是我以为。我们得到只是他人的冷漠与好友的可惜。终于我们还是被雪藏。都怪我太自我主义了，我想的太天真也太幼稚。原来工作不仅仅讲的是一股拼劲，一种问心无愧，一种非获得成功不可的霸气。更重要的是讲技巧，在领导的话语里咬文嚼字，在领导的意思里斟酌推敲，不失时机的见缝插针以最小的付出获得最大的收获，以最奢华的辞藻填补实质的惨淡。
自4月初入职至今，两年多的时间里我在公司策划部担任策划专员期间得到了公司领导的关怀和各位同事热心帮助，在此表示感谢。
选择离开，也是一种无奈。迅速的身份改变以及一直以来的风风雨雨，让我不能及时有效地调整自己，从而导致情绪及心理的疲惫。心累了，我想是时候该让自己休息一下了。我需要时间来理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次，也只年轻一次。如果没有闯荡江湖的勇气和阅历，那会是很苍白和无趣的。
现实和理想有差距，做人与做事更有差距。我以为大红鹰昭示众人的不仅仅是自信，专著。更是一种去划破长空的霸气。一种渴望“更高”的拼劲。红鹰人可以没有成绩但要有获取成功的勇气。那是一种精神。日益的疏远了我们，变的文字化了。
事件二：关于干部换界会议(双代会)(和谐与团结)
柏杨在《丑陋的中国人》一书中声称国人崇尚酱缸文化喜欢窝里反。于是我感慨也许团结只是时代政策下涣散的形式，而和谐只是掩盖过分差距后的一种丑态。
我自进入公安队伍以来，不断认识到自身素质的薄弱，各项公安业务知识的不完善，正是这些不足是我决心要辞去职务，再学习再提高，所以经慎重考虑后，决定继续以全脱产形式学习深造，特提出此申请：我自愿申请辞去在合肥市公安局特警巡警支队的一切工作。
干部换界会议后正当我准备大干一场时老师告诉我：第一只做学生会，团总支这块别干涉。第二别把学生会带的太好，要和团总支保持一致。遥想破浪会有时，却不料大鹏展翅恨天低。我明白了原来有时候可以不尽全力的干一件事有有时候可以不把事情做的最好。团结我渴望获取却不曾获取，和谐我们梦想拥有的从未拥有。最终团学还是分了家。有些时候我们错了。我们只注重个人与团队的团结却忽视了团队与团队的团结。于是精彩就开始了。虚伪掩盖下的团结向一把锐利的刺刀割断了通往胜利的唯一桥梁，而我们还在为那唯一的入场券明争暗斗。对着断桥自我安慰，不能前路的地方那就是终点。也许国人需要的是一次全民反省更也许国人需要的是一场永无止境的战争。那样我们才不会忘记团结。和谐是一种文化是一种矛盾更是一种大环境下的战略思想。当生物以个体形式出现后便没有实际的和谐。毕竟我们不能为了和谐请求美国放慢发展的脚步等等我们，为了和谐向欧盟伸出乞讨的手。到底是我太现实还是太天真。和谐只是达不到平等后的一次大让步。对于现实我们无法用和谐指导。我们能做的只是实现内心与实际的和谐。使自己多一些内心的富足少一些形式的客套。
事件三：运动会的领奖安排(沟通与被沟通)
沟通是双向的，是互动的。跪着听从那不是沟通。那是不尊重。
篇2：述职报告-策划部长
领导：您好！
首先非常感谢您这段时间来对我的信任和关照。假如在这段时间内因为我个人工作上的疏忽而导致对结果的负面影响，我深感抱歉。我只能以自己最大程度上的真诚致歉。
学生会——一个以目光堆积而成的金字塔，一个以团结为前提的大熔炉。加入学生会短短2个月以来真的教会了我不要少东西。指导我做人远甚于做事。做一个成功人，做一个成功的社会人，做一个现实生活中的成功的社会个人。
事件一：关于暑期社会实践（听从与奋斗）
——现实和理想有差距，做人与做事更有差距。
成功需要勇气，不仅是用来克服困难，更多时候是来面对失败。去咀嚼那原本不该有的失败。很多时候一些人不是被失败打倒的而是被成功击垮的。那是一种余悸，是一种无奈，是一种心冷。我开始迷惘。
我以为我们是凯旋的，我以为迎接我们的该是鲜花和掌声。但是我错了。那仅仅是我以为。我们得到只是他人的冷漠与好友的可惜。终于我们还是被雪藏。都怪我太自我主义了，我想的太天真也太幼稚。原来工作不仅仅讲的是一股拼劲，一种问心无愧，一种非获得成功不可的霸气。更重要的是讲技巧，在领导的话语里咬文嚼字，在领导的意思里斟酌推敲，不失时机的见缝插针以最小的付出获得最大的收获，以最奢华的辞藻填补实质的惨淡。
现实和理想有差距，做人与做事更有差距。我以为大红鹰昭示众人的不仅仅是自信，专著。更是一种去划破长空的霸气。一种渴望“更高”的拼劲。红鹰人可以没有成绩但要有获取成功的勇气。那是一种精神。日益的疏远了我们，变的文字化了。
篇3：述职报告-策划部长
胡四一指出, “十一五”期间, 全国水利系统坚持以水利信息化带动水利现代化, 全国水利信息化持续快速发展, 是水利信息化投资最多、应用最广泛、水平提高最快的时期, 水利信息技术已成为提升和创新水利工作、促进水利发展与改革、推动传统水利向现代水利转变的战略举措和重要手段, 有力地推动了水利发展转型的历史进程。信息采集技术的应用, 提高了自动化水平;网络与通信技术的应用, 提升了信息传输效率;数据库技术的应用, 丰富深化了水利信息的分析应用;决策支持技术的应用, 增强了业务管理和科学决策能力;电子政务技术的应用, 改变了传统的水利管理和服务方式;信息安全技术的利用, 加强了水利信息化发展的安全保障。
胡四一回顾了近年来信息技术应用和水利信息化工作的经验与体会。同时也提出了要求:强化信息技术的利用, 支撑“十二五”水利建设。“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期, 是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。要深入学习党的十七届五中全会精神, 按照水利部党组的部署, 紧紧围绕水利中心工作和可持续发展治水思路, 顺应国家对全面提高信息化水平的要求, 深入推进信息技术的水利应用, 提高各类水利信息处理及水利业务应用的水平, 为“十二五”水利建设提供信息化保障。促进水利发展方式转变的新要求;应对防汛抗旱工作的新挑战;支撑最严格水资源管理制度实施的新任务;保障民生水利持续发展的新期待。
胡四一强调, 要加快信息技术与水利融合, 全面提升水利信息化水平。按照陈雷部长在2009年全国水利信息化工作会议上提出的今后3~5年水利信息化发展的总体目标, 水利信息技术应用近期应重点开展以下几个方面的工作:1) 整合完善信息采集设施, 提升水利信息综合采集能力;2) 拓展水利通信和网络, 增强对信息交换和服务的支撑能力;3) 深入开发利用水利信息资源, 强化信息整合与共享;4) 加强重点业务应用系统建设, 提高水利管理和服务能力。
篇4：组织部长的研究报告
上班第一天，有领导就向曹部长推荐了张三。曹部长找张三谈话，表达了培养他的意图，并暗中把张三这一类凭借外力、依靠背景提拔的干部归类为“外才型干部”进行研究。
李四是单位公认的业务骨干，连续多年年度考核保持优秀。曹部长把李四这一类凭借真才实学、依靠能力水平提拔的干部归类为“人才型干部”进行研究。
有一次，曹部长感冒了，说话嗓子有点沙哑，马上有个干部递上金嗓子喉宝，并说：“我叫王五，请曹部长多关照培养。”过了几天，曹部长的弟弟打来电话，说母亲患急病住进医院，等曹部长赶到医院时，却见王五早在那里端茶倒水地侍候着呢。
王五工作能力平庸，但脑袋活络，善于溜须拍马，深得领导喜欢。曹部长正犹豫是否应该提拔王五时，王五主动找上门来，送上一个厚厚的信封，表达了想进步的愿望。不久，王五被提拔为领导。曹部长把王五这一类能力平庸、依靠拍马送礼提拔的干部归类为“庸才型干部”进行研究。
挂职期满，曹部长又回到市科研院工作。他发现，张三、李四表示“终身感激曹部长知遇之恩”似乎只是句空话，曹部长生日或者春节，他们连个问候也没有。倒是王五，把曹部长爱人、儿子、父母的生日都记得清清楚楚，总是提着大包小包的礼物来庆贺。
不久曹部长病倒，住院以来，张三、李四没有来看望他，只有王五经常来。
几年后，曹部长的儿子被提拔为组织部长。曹部长把《组织部长与被提拔干部关系研究》交到儿子手中，郑重地嘱咐道：“儿啊，你走上组织部长岗位，要多培养些庸才型干部———那些外才型干部依仗背景上位，他要感谢的是他的靠山，不是你；那些人才型干部依靠能力上位，他要感谢的是他自己，不是你；只有庸才型干部深知没有你的提拔，就没有他的出人头地，只有庸才型干部懂得报恩……”
篇5：部长换届策划案
为进一步完善学生会干部队伍建设，提高学生会的战斗力、凝聚力和创新力，给同学们搭建一个展示自我、交流学习的平台，报经院团总支研究决定，现面向全院公开招聘一批学生会干部。相关招新流程如下：
一，成立换届领导小组
外国语学院团总支学生会部长换届工作领导小组
组长：岳大伟
副组长：仝雪李莹刘红卫刘超帅
成员：帖超赵亚梦刘涛王瑞娟李桓甲
二，拟招聘岗位
1、办公室：主任1名，副主任1-2名
2、宣传部：部长1名，副部长1-2名
3、组织部：部长1名，副部长1-2名
4、学习部：部长1名，副部长1-2名
5、语工部：部长1名，副部长1-2名
6、体育部：部长1名，副部长1-2名
7、劳卫部：部长1名，副部长1-2名
8、自律部：部长1名，副部长1-2名
9、文艺部：部长1名，副部长1-2名
10、社团部：部长1名，副部长1-2名
11、量化部：部长1名，副部长1-2名
12、女生部：部长1名，副部长1-2名
13、学贷部：部长1名，副部长1-2名
14、社会实践部：部长1名，副部长1-2名
15、心理保健部：部长1名，副部长1-2名
三，应聘要求
1、具有南阳师范学院外国语学院学籍的10级学生；
2、坚持四项基本原则，政治立场坚定，中共党员（预备党员）优先；
3、遵守法律法规和学校的各项规章制度，无违纪行为；遵守外国语学院团总支学生会相关规章制度；
4、身体健康、成绩优秀（无挂科记录），在校期间无任何不良纪录；
5、拥有在外国语学院学生会或南阳师范学院学生会任职经历或10级班长团支书，且有一定的学生会或团总支工作经验；
6、有良好的群众基础，在同学中有较高的威信；
四，时间安排
1,5月30日 召开全体学生干部（10级）的动员大会时间地点暂定
为19:00，外语楼312；
2,5月31日—6月3日在外国语学院学生会办公室101领取
《外国语学院团总支学生会第九届届学生会部长竞聘申请表》； 3,6月7日晚自习期间（19:30—21:00）上交申请表及申请书，交
至外国语学院学生会办公室101；
4,6月8日换届工作领导小组对申请人及上交材料进行审核，并公
布参与竞选面试的名单；
5，6月9日—10日进行竞选面试（时间地点届时另行通知）； 6，6月13日公示第九届外国语学院团总支学生会部长名单； 7，6月14日进行新老部长交接仪式，第八届外国语学院团总支学
生会届满，第九届外国语学院团总支学生会开始工作；
8,6月14日—15日对新一届外国语学院学生会干部（部长，副部
长）进行外国语学院团总支学生会相关规定的学习及技
能培训；
9，6月16日上交学习培训心得，外国语学院团总支学生会部长换
届工作正式结束。
五，招聘程序
1、上交申请材料
应聘者在外国语学院学生会办公室101电脑上复制并填写《外国语学院团总支学生会招聘学生干部报名登记表》（上交打印版），或是领取《外国语学院团总支学生会招聘学生干部报名登记表》并亲笔填写（上交手写版），以上两种版式均需附一份1000字左右申请书，请亲笔书写。申请书的主要内容包括竞聘者的自然情况、学习简历、社会工作简历、特长、奖惩情况、竞选的岗位及工作理念，施政纲领等。
2、资格审查
换届工作领导小组对申请人进行资格审查，申请人需提交各项信息的证明材料或复印件。通过资格审查者方可进入面试。面试名单张贴于外国语学院大厅公告栏处。
3、面试
由换届工作领导小组组成评委会组织公开答辩。答辩采取自我介绍、评委提问、情景模拟的方式进行。面试具体时间及地点将在外国语学院大厅公告栏处另行通知。
4、公示
根据换届工作领导小组集体评议结果，确定各岗位的侯选人名单，向全院公示，公示时间为三天。检举邮箱：wgy11xsh@sina.com；检举电话63525077。将公示无异议的侯选人，向全院公布聘任名单。5，试用期及聘期
试用期一个月（拟定于名单公布之日起至下一学年迎新工作结
束）；试用期满后颁发外国语学院团总支学生会聘书，聘期一年。六，附件
1，外国语学院团总支学生会部长换届通知
2，外国语学院团总支学生会第九届届学生会部长竞聘申请表 3，关于申请长期增设外国语学院团总支学生会办公室作为学生会例会举行地点的申请
4，面试公布名单（模板）
5，外国语学院第九届团总支学生会部长名单（模板）
外国语学院团总支学生会部长换届工作最终解释权归外国语学院团总支所有！
外国语学院团总支外国语学院学生会
2011年5月25日
附件：
篇6：竞职策划部长演讲材料
我已经在红色网络协会工作了近一年的时间，首先特别感谢两位学长对我的细心栽培，以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次，在这一年里，本人也工作认真负责，持之以恒，几乎每一次活动，每一次会议都可以看到我的身影。
我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，是因为我自认为有足够的信心，因为
第一：多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力，当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心，和热心为同学服务的激情，这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力，也是广大会员对我们的要求。
第二：我在红色网络协会工作已有近一年，其间担策划部部长职务，在担任期间，参加了协会组织的“庆祝中国共产党建党90周年”、“纪念9.18事变”和“红色、网络知识竞答”等一系列大小型活动，增强了活动策划书的写法，会议活动流程，学习各部门之间的运作和关系，充分地锻炼和提高了自己的能力，积极主动地完成了会长交待给我的任务，能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。
第三：在入会期间学长给了我很多的帮助与指导，使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念，整体意识，和他们交流中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量。
这些充分证明：我有能力胜任副会长一职，并且有能力把红色网络协会发扬光大
假如我当选了红色网络协会副会长，我将做好自己的本职工作，在学院和社团联合总会的指导下，努力建设好会风，积极开展具有本协会特色特色的社团活动，争取使每一个会员在大学生经济学会里得到应有的锻炼，我将继续发扬红色网络协会以前举办活动的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把协会的影响力推向一个新高。
篇7：学生会部长选举策划
一个部门的领导者往往决定着一个部门的未来。领导者必须把握好部门发展的方向，并且能够全盘的考虑部门的利益，能够及时发现部门出现的问题，及时引导部门成员解决问题。XX部新一届部长竞选活动即将开始，认真做好XX部部长竞选工作，让XX部的未来更好，是我们XX部人的责任和孜孜不倦的追求。
一、竞选背景
XX学生会XX部是一支团结高效、积极向上的团队，是学生会的核心部门，其工作的成果赢得了广大师生的一致好评。春花秋果，转眼又是一年，学生会XX部在不久的未来又将添入一批新鲜的血液，也将迎来新一届的领导团队。为保障院学生会XX部工作的连续性，培养一批高素质、高水平的XX部干部，更好的发挥XX部服务同学的职能。学生会XX部将举办一场公平、公正、公开的部长竞选活动。
二、竞选目的1.考核各参选人员的综合素质及能力，了解参选人员对未来XX部的发展所确定的方向。
2.选举培养出新的XX部部长及副部长，为以后他们能更好的发展管理XX部奠定基础。
三、竞选时间及地点
待定
四、竞选方案
第一部分：以《创建部门美好未来》为主题的演讲。
（一）要求：
（1）内容必须包含竞选者对未来部门发展方向的定位。
（2）提出部门发展的创新思维。
（二）演讲流程
1.主持人介绍演讲流程、注意事项。
2.XX部部长对本次竞选讲话，宣布整个竞选活动开始。
3.各竞选者轮流上台演讲。
4.提问环节
评分小组人员对想了解的情况进行提问。
5.评分
评分组成员对以下两方面进行评分。
（1）对演讲者的演讲过程评分（50分）。
（2）对演讲者演讲稿进行评分（50分）。
6.XX部部长XXX做总结性发言并宣布演讲结束。
第二部分：选人用人能力考核
（一）要求：
（1）考核以上交文稿的形式进行。
（2）对部门所需要的人才进行分析。
（3）如何对成员进行工作分配。
（二）考核流程
竞选人员在部门会议中上交文稿，后回避以便，评分小组进行评分。
(2)评分
由评分小组评分，评分标准分为两部分：
a.选人能力（50分）。
b.用人能力（50分）。
（3）将评分结果交于部长统计。
（4）考核结束，由部长宣布散会。
第三部分：形象调查
总论：领导形象作为一种非权利影响力，是领导者权威的真正核心，是领导者的软实力所在。拥有良好的形象的领导者将是部门凝聚力不可缺少的因素。
流程：
（1）由部长领导发起调查，受调查者回避。
（2）评分环节
评分小组成员对竞选者进行评分，评分标准有：
a.思想道德（25分）。
b.仪表风度（25分）。
c.能力作风（25分）。
d.心里气质（25分）。
（3）由部长对结果进行统计。
第四部分：竞选结果统计与公布
流程：
（1）三次考核的结果，由部长在竞选结束后统计。
（2）在最后一次考核后的第二周部门例会时，由XX部部长公布竞选结果。
（3）XX部长宣布此次新一届部长竞选圆满结束。
五、竞选细节
1.考核评分分为：(1)现场表现评分。(2)受考核者提交的文件评分。现场评分应现场打分，提交的文件评分应在阅读完各文件后评分。
2.因竞选考核涉及多个方面，分为多个部分，而且其中有时段间隔，所以在整个竞选周期里因注意保持考核的连贯性。
3.竞选过程各项评比结果因及时统计，最后再将统计结果汇总。
4.在考核的过程中因对考核结果进行保密，直到考核完全结束。
六．活动参与者
参与人员：待定
评分小组成员：待定
主持人：待定
篇8：述职报告-策划部长
1、介绍丛书涉及计算机的哪些技术领域。2、介绍丛书的写作体例。3、介绍丛书的特点。4、介绍丛书的读者对象。5、列出丛书中具有代表性的一个选题的目录。6、图书的定价 (估计) 及具体的装帧设计。7、计划出版的系列选题名称。
下面用一个实例来说明选题策划报告的写作样式。
商业开发代码库系列选题策划报告
一、丛书介绍的技术领域
本套丛书覆盖了目前几乎所有的计算机主流编程语言, 围绕常用编程语言提供的技术, 详细探讨了如何开发应用程序。从简单的控件应用到复杂的函数, 从本地应用到复杂的网络处理都详细地进行了剖析, 涵盖了控件应用、图形图像、多媒体、注册表、系统控制、电子商务网站构建、数据库、文件处理、外设控制、网络处理、Web服务、用户界面等多个方面。
二、丛书的写作体例
每本书都由多个案例组成, 每个案例均由案例运行效果与操作、制作要点、步骤详解、代码添加与解释这几部分组成, 使读者在看完本书之后, 就能够结合实际, 快速、高效、灵活地设计出专业级的应用程序。
三、丛书的特点包括
1、直接面对没有实际开发经验的用户, 传授开发过程中的各种技术和技巧, 使已经学完编程语言的用户能够有的放矢、学有所用, 引领你向专业级的设计师领域迈进。2、配套光碟中提供了所有案例的完整源代码, 读者可以在自己理解的基础上直接将其用于自己的开发任务, 只要按需修改即可。3、摒弃了枯燥无味的语言讲解, 真实再现了每个应用程序的完整开发过程, 并提供大量的编程技巧和注意事项。4、考虑到读者对象的差异, 编写了初级、中级、高级三个层次的案例, 每一个案例都是精心挑选的, 让你在案例中学习编程思想与编程技巧。5、不再拘泥于传统编程语言的概念, 而是将软件开发思想和经验寓于案例之中, 在使读者了解编程语言的同时, 可轻松地进入编程实战状态, 快速地成为编程高手。6、书中的案例都是由具有丰富编程经验的人员编写, 很多案例已经在项目开发中得以运用, 具有很强的操作性、实践性和指导性。
四、丛书的读者对象
本套丛书适合于已基本掌握编程语言, 但面对实际项目时由于没有开发经验而不知如何着手的初、中级用户, 广大的计算机程序设计人员。
五、丛书的目录结构
以《Visual Basic案例开发集锦》的目录为例:
第1章Visual Basic与数据库
案例1 ADO控件编程
案例2单记录浏览、编辑、查找数据
案例3使用数据绑定查看、编辑、查找数据
案例4数据库记录分页显示
案例5数据库解密程序
案例6报表输出
案例7用户登录系统
案例8 List View控件在数据库中的应用
案例9用不同颜色重点表示数据库中的特殊数据
案例10 VB编程实现对Excel电子表格的控制
案例11 VB编程实现利用Excel来打印报表并生成折线图
案例12数据库中图片的动态浏览与编辑
本章小结
第2章Visual Basic与图形图像
案例1水平抛物线动画
案例2几种常用几何图形动画
案例3水波纹图像动画
案例4缩放图像效果
案例5图像合成特效
案例6图像动态特效
案例7图像的乱屏特效
案例8图像闪现效果
本章小结
第3章Visual Basic与多媒体
案例1大雪飞舞
案例2 MP3音乐播放器
案例3万点飞溅屏保特效
案例4电子时钟
案例5火焰动画特效
案例6幻彩线特效
本章小结
第4章Visual Basic与游戏
案例1拼图游戏
案例2俄罗斯方块游戏
案例3求爱游戏
案例4弹球游戏
本章小结
第5章Visual Basic与网络
案例1聊天室
案例2网络浏览器编辑器
案例3网络搜索器
案例4本机计算机名与IP地址
案例5获得共享信息与用户名
本章小结
第6章Visual Basic与硬件
案例1硬件光驱的控制
案例2拨号连接判断
案例3改变显示器的分辨率
本章小结
第7章Visual Basic与系统文件
案例1任务栏的显示与隐藏
案例2利用API函数实现系统托盘
案例3显示计算机可用端口
案例4 API函数获得驱动器的信息
案例5资源回收站处理
案例6不同输人法的切换
本章小结
第8章Visual Basic综合实例
案例1个人考试系统
案例2围棋游戏
本章小结
六、定价与装帧设计
为了方便读者阅读、测试和使用书中提供的案例, 本套丛书配套光碟中提供了所有案例的完整源代码, 定价:40元左右。装帧:16开本, 构成系列体系风格的样式, 色彩明快、庄重大方。
七、计划推出的系列图书
Java案例开发集锦
JSP案例开发集锦
Visual Fox Pro案例开发集锦
Visual Basic案例开发集锦
C++Builder案例开发集锦
Visual C++案例开发集锦
ASP案例开发集锦
Delphi案例开发集锦
Power Builder案例开发集锦
通过上面的选题策划报告, 详细地介绍了一套丛书的各个方面, 在实际的情况当中还会有许多的写作体例。策划编辑不但要写好选题策划报告, 更要将选题策划报告中的各项内容落实到位, 最终的目的是通过选题策划报告把书稿写好, 把图书制作好, 把图书卖好。
摘要：作为计算机图书的策划编辑, 当计划组织一套系列丛书的选题时, 需要撰写选题策划报告, 报上级领导审阅批准。怎样在选题策划报告中全面、准确地介绍丛书的特点呢?本文给出了写选题策划报告的具体样式。
篇9：述职报告-策划部长
贺会长指出，市场经济最重要的规律是价值规律，资产评估是一种价值发现和价值实现的手段。这种价值发现和价值实现必须经过严谨、科学地评定、估算，由具有一定的专业素质和工作技能的专家通过一系列复杂的工作程序作出专业判断。因此，资产评估是一项服务于市场经济的专业性很强的高智力中介服务工作。
贺会长说，市场经济催生了资产评估行业，资产评估业伴随市场经济的发展而不断成长。随着经济全球化和全球资本市场的迅猛发展，国际资本流动、海外投资、企业跨国并购、跨国经营等活动日趋活跃，资产评估业进入到一个前所未有的高速发展时期，呈现以下发展趋势：一是评估业务由单纯的不动产评估向综合化方向发展；二是评估由单纯咨询性质向咨询和鉴证并存方向发展；三是政府越来越重视发挥资产评估的作用。
在报告中，贺会长回顾了中国资产评估行业发展历程，阐述了资产评估在中国经济发展中的地位和作用。我国资产评估行业用二十多年时间走过了西方国家上百年的历史，创造了评估史上的“中国速度”，具有鲜明的“中国特色”。资产评估行业管理体制日益完善、评估队伍不断扩大、评估准则体系日渐完备、社会影响不断扩大、行业国际影响力日益增强、为国有企业改革和市场经济的发展作出了巨大贡献。既有力地推动了国有经济战略调整和国有企业改革的顺利进行，又积极为非公经济为主体的中小企业提供专业服务；对资本市场、对外开放事业的发展提供了专业支持；有力地支持了财税体制和金融体制改革，知识产权、文化、林权等体制改革；同时既在防治腐败、建设诚信社会等方面发挥了积极作用，也积极为国家政治、社会、外交等工作大局提供相关服务。
贺会长还介绍了中评协四代会上提出的行业今后一个时期的发展目标，即“努力把中国评估行业办成适应社会主义市场经济要求、具有职业尊严、深受社会尊重、享有国际声望、无愧于时代的中介服务行业。”并再次强调，我国评估行业发展要坚持高举中国特色社会主义的伟大旗帜，充分发挥资产评估在政府宏观调控和市场配置资源中的作用，促进评估行业科学发展；紧紧抓住传统市场、新兴市场、潜在市场，开拓行业的发展空间；努力推进行业优质发展、协会优质管理、机构优质服务、评估师优质执业，提升行业社会公信力；切实加强法制准则、管理体系、人才队伍、诚信道德、行业文化五项建设，全面增强行业核心竞争力。
贺会长指出，资产评估作为高智力型专业服务行业，人才队伍建设是决定行业兴衰的关键因素。中国资产评估协会把人才队伍建设作为行业发展的根本保障，提出了人才是行业第一资源的理念，制定了行业人才培养总体规划，明确了行业人才建设的指导思想和总体思路。特别是在高端人才、国际化人才、后备人才培养，以及远程网络培训等方面做了大量工作，为行业培养、储备了一批优秀人才。
贺会长还介绍了评估行业人才培养和资产评估专业硕士培养情况，并对首经贸的学子寄予厚望。希望学习资产评估专业的同学珍惜机遇，学习好评估理论和评估专业知识、经济管理知识和其他相关知识，成为理论基础扎实、业务知识全面、视野开阔的人才。没有选择评估专业的同学，学习掌握一些评估知识，对于以后从事经济管理、财务管理、财经金融等方面的工作也会有所帮助。
篇10：策划部部长演讲稿
大家好！首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与策划部副部长的 竞选，一展自己的抱负。首先，请允许我做一下自我介绍：我是来自#年级#班的###, 我将要竞选的是策划部的副部长。我相信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力，使我在走向这个讲台的时候，感到信心百倍。我认为自己很适合担任学生会社团部成员。而我认为的策划部副部长首先要有策划的经验，而我热爱我所竞选的职务，算上小学的话，六年学生干部的“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理经验、策划能力。其次，便要具备参加活动的积极性。活泼开朗、兴趣广泛的我便积极参加并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的的才能，取得了许多好成绩，激励着我不断向前；大大小小的活动参加了不少，也策划了不少，是这方热土给我提供了机会，使我如鱼得水，不断锻炼、充实着自己。而我认为，在策划的同时学习也是不能落下的。此外，在活动过程中，我在学习上也丝毫没有松懈，并在班中担任学习委员，我认为我有足够的时间和精力在学习之余开展活动。假如我就任此届联合会策划部成员，我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。我将定期举行各种形式的艺术节、中秋、联欢等各种有趣的课外活动。还有书画会、学生论坛、社会实践„„
对于我为什么认为我能胜任这项职务：我的理由有四点：①在小学生涯中，不管是什么班会活动，我都能布置的仅仅有条。
② 在策划活动的同时，我的成绩也没有落下，调研考试中，我还考出了全年级第三，总分293分的好成绩。
③在小学班级中，我也能与同学们友好相处，遇到意见不同的情况，我也能很好的处理。
④我对于我竞选的职务，我也有信心把它做好。
篇11：财务部长竞聘活动策划书
(十一)公布竞聘结果
⒈时间：月日
⒉地点：技术中心展厅
⒊公布形式：中层干部扩大会议
⒋公布人：总经理或其授权人
(十二)竞猜抽奖
⒈时间：月日下午
⒉地点：技术中心展厅
⒊负责部门：人力资源部
⒋抽奖人：总经理或其授权人
⒌参加人：公司员工自愿参加
篇12：竞选青协策划部长竞选词
各位老师您好！
我叫…..，来自…….班今天我来竞选的职位是青协策部部长。记得大一刚进入校园看到青协的宣传标语：“奉献友爱互助进步”,的时候帮我的内心充满了一种无比的喜悦，因为我在高中的时候看见奥运会的志愿者时，就有一个愿望，我将来也要成为一名志愿者。后来我很幸运成为了系青协的一名干事，实现了这个愿望。
这一年的时间里我在青协了学到了很多东西，我们共同为山区的孩子募捐衣物，一起携手走向街头义务卖报，不约而同的为小悦悦祈祷，共同美化我们的校园·········这一切的一切那我学会你了感恩，奉献的意义与快乐。青协的一些列活动都向大家诠释了真正的志愿者精神。与此同时也丰富了我的业余生活，从中我发现了自己的不足并不断提高。更使我的语言表达能力、交际能力、团队精神等都得到了很大的锻炼和提高。在过去的一年中，为了各种活动，我们青协始终作为一个整体通力配合着，青协的每一个成员都为着我们的统一目标而努力工作着，在这里，我既能感受到家的温暖，又能深刻地体会到集体的力量。我感觉这是一个很好的锻炼自己发展自己的平台。所以，我决定来竞选青协策划部部长。
你也许会问我为什么要竞选这个职务？我有什么优势？
为什么会竞选这个职务？
首先，如前面所说，我觉得青协是一个很好的锻炼自己管理能力交际能力、服务能力的平台；其次，它可以让我更加了解这个社会，了解这个世界上的苦难与不公，了解这个社会的爱心与温情，同时也可以献出自己的一片爱心；还有，我想多争取一次在这种竞争场合下锻炼的机会，这样可以让我在今后的各种场合下变得更加从容，稳重。
我有什么优势？
对于这个问题我可以说，我是一个有爱心的人。同时我很有耐心，有责任心，能够吃苦的人。我会积极参加青协的各项活动。
对青协在今后的发展，通过一年的工作，我还是产生了几点想法。
第一点：我们应加强协会内部的合作与管理。因为只有内部管理得当，各个部门相互合作，我们才能做好每一个活动。只有青协人的团结，增强我们的凝聚力，使得我们在以一个团体行事时更加现出我们的力量。我个人认为每两个星期一次例会非常有必要！我们还可开展一些内部成员的交流会你，这样可以促进各部门的沟通，是大家相互了解！除此之外，我想我们还应努力保持部员们对工作的积极性，刚入大学的新生
个个都是激情饱满，满腔热情的，渴望学到更多的东西，渴望做出不一样的成就。我们不应该让他们失望，我们青协可以给他们足够大的空间，足够大的平台。
作为策划部我认为策划部应该要构想一些好的活动要富有创新精神，同时和各部门相互沟通积累众人的智慧，策划内部应相互合作，构想活动方案，当活动方案初步构想完成时可以和各部门的部长相互讨论一下活动的可执行性以及其中可能存在的问题。然后再写策划。
我记得有一句歌词：“只要人人献出一份爱，这个世界将变成美好的人间。”我渴望自己继续能献出自己的一份努力，为更多人带来帮助。同时我相信我有这个能力做好青协策划部的工作，因为我喜欢想出一些好的点子同大家一起分享，也很开心用自己笔记下我们活动的足迹。让我们的协会更加繁荣的向前发展。同时我渴望留在青协，渴望为这个有着优良传统的团队服务，让他更有个性，更有特色，更有灵魂。目标很大，路途很远。伫立远眺，可谓任重而道远。但我始终相信，事在人为，敢想敢做，我们才会有希望，才会有结果，才会有成功。我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我会做到我该做的事，让大家认可！
我演讲完毕
篇13：述职报告-策划部长
贫苦的童年奋斗的人生
我与马明同志第一次见面是在1970年。当时他从酒钢调回宣钢, 因为在文化大革命中他任马万水工程队队长受到批判, 造反派硬说马万水工程队不是先进是修正主义苗子, 不是红旗是黑旗, 马明同志也被作为黑旗的代表遭到批判, 关牛棚, 带黑牌, 游街示众, 马万水工程队也因此被解散。他回宣钢后立志要把马万水工程队在他的诞生地龙烟铁矿重新组织起来, 把红旗再扛起来。我当时在宣钢主抓先进典型的宣传报道, 对他的想法很钦佩, 在舆论上给予了大力支持。从此, 我们就交了朋友, 经常在一起下现场调研总结经验, 马万水工程队重建期间的许多经验报告都是我们共同研究起草的。1973年, 他带领的马万水工程队攀登了全国快速掘进新高峰, 受到了当时冶金工业部及各级领导的重视和表扬, 马明同志也被层层提拔重用。1973年8月他参加了党的十大并当选为候补中央委员, 很快又被选为宣钢党委副书记, 1974年12月26日又调任冶金工业部负责人 (相当于副部级, 1977年7月19日正式任命为副部长) 。职务升了, 工作任务重了, 需要一个文字秘书, 在他和有关领导的推荐下, 1975年10月我被调到冶金部, 名义上是在冶金部矿山司办公室工作, 实际上又兼任他的文字秘书, 他出外调研参加会议总愿带我一起去, 有些重要经验工作报告也总是让我去帮他起草。1992年至1999年间, 他任中国冶金政研会常务副会长主持日常工作 (当时会长由冶金部部长兼任) 时, 我也调到冶金政研会任副秘书长, 出外开会、调研时我们经常同行, 他的一些讲话、发文、题词、报告等大部分都委托我起草, 经常沟通, 交往甚密, 无所不谈, 我从他身上学到不少书本上学不到的工人阶级特有的好作风好经验, 至今还历历在目, 受益匪浅, 他的豪爽、大度、精湛、乐观的谈吐仍回响在耳边, 挥之不去。
马明同志于1937年12月30日出生于山西省天镇县张东河村。这个仅有30多户人家的小山村, 与当时大多数农村一样, 在日寇铁蹄的践踏下, 战乱连年、饥荒遍野, 他的家庭非常贫困, 只靠几亩薄地难以维持全家6口人的生活。父亲当长工, 挣点钱粮补贴家中生活。在兄弟姐妹中马明最小, 排行老四, 后来他母亲又生了三个弟妹, 只因家中生活困难, 一个也没有保住。母亲又因积劳成疾, 47岁就早年去世。马明因家中困难不能上学, 只好帮助家中养猪放驴做些农活, 直到解放后的1951年才上小学。上了两年半小学后, 1954年4月21日经亲戚介绍告别故乡到龙烟铁矿当了工人。20年后, 他由一名普通工人当上了共和国副部长, 期间充分展示了他艰苦奋斗, 拼搏向上的奋斗人生。
积极向上心系英雄集体
1954年, 是我国实施第一个五年计划的第二年。各行各业都在迫切要求钢铁工业加快发展, 龙烟铁矿 (当年叫庞家堡铁矿) 是当时党和政府在华北地区的重点恢复建设重工业基地, 能否早出矿、多出矿, 对实施国民经济第一个五年计划和加快新中国建设具有重要意义。矿工们劳动热情高涨, 矿山生产建设发展很快。年仅17岁的马明由农村来到矿山, 看到这种场面感到非常新鲜, 心情非常激动。他从小就是一个吃苦耐劳、积极向上的好孩子, 艰苦的童年生活磨练了他的意志, 热情奔放的矿工新生活鼓起了他积极向上的风帆。他暗下决心, 在家要当好孩子, 做工要当好工人。当时, 在龙烟铁矿有一个全国闻名的全国劳模掘进组———马万水小组 (后更名为马万水工程队) 。这个掘进组1949年成立, 1950年6月他们就靠一把钢钎、两把大锤首创全国地下矿山掘进新纪录, 被评为全国劳动模范。马万水同志代表小组出席了全国第一届工农兵劳动模范、战斗英雄代表大会, 还见到了敬爱的毛主席。到1956年先后三次创造全国新纪录, 最高月进尺由23.7米提高到128.5米, 全矿职工都在向马万水小组学习。马明这个从小就积极向上的青年, 敬佩英雄集体, 心向英雄集体, 渴望成为英雄集体的一员。1956年这个积极能干一心向上的小伙子开始和马万水小组的同志们接触。到这个小组工地干活, 一眼就被马万水同志看中, 正式把他调到马万水小组, 成了英雄集体的一员。马万水小组当时被人们喻为“革命熔炉”, 1965年冶金工业部在关于开展学习马万水工程队活动的决定中把这个队的特点概括为三句话:思想红、作风好、工作硬。这个队的作风实际就是解放军的三八作风, 有一股说干就干、干就干好的拼劲;在工作中脚踏实地、力争上游、敢打硬仗、勇于攀高峰、善于完成艰巨任务。1958年曾连续攀登四次全国地下矿山掘进新高峰。到了这个组要比一般班组多吃苦、多流汗、多做贡献, 但马明同志并没有被这些困难吓倒, 而是处处以马万水同志为榜样, 自找苦吃、自加压力, 自觉到艰苦困难的环境中摔打磨练, 遇到困难, 他总是冲在前、干在前;有了危险、他也是身先士卒, 冲锋陷阵。他以出色的行动赢得了战友们的称赞, 1962年被提拔为马万水小组的副组长。1963年3月这个小组遇到了历史上罕见的严峻考验, 他们接到了清理九平巷的任务。这个巷道是1958年开凿的老巷道, 打到一半停下来了, 内部岩石破碎、地下水大, 四五年没有人进去了, 里面积水有多深、底部有无暗井、顶板有无冒落、谁也不清楚。为了弄清情况, 必须有人先去“探险”。谁去?共产党员站出来了, 共青团员站出来了, 老工人站出来了, 全组工人都站出来了。当时担任组长的汪振声和副组长马明还是以各种“理由”说服了大家, 带头去探险。由于巷道多年封闭, 地下已淤积了很深很深的烂泥和污水, 又长年见不到阳光, 空气不流通, 坑木烂了、水腐泥烂, 霉气臭气扑鼻而来, 呛得他俩恶心头昏。马明同志走在前面, 汪振声在后面打手电。开始他俩还把木板放在泥水面上, 踏着木板, 一步一步前进。后来水深了, 木板失去平衡, 左右摇摆, 他们就索性扔掉木板, 在齐腰深的泥水里趔趔趄趄地走着。地下石块和废旧铁轨还常常把他们绊倒, 两个人满脸满身都是臭泥, 变成了泥人。但是为了工作, 他们置个人安危于不顾, 硬是在泥水里走了40多米, 才把巷道内部的情况摸清楚。马明同志就是用这种一不怕苦、二不怕死争难抢险的精神与小组的同志们一起闯过了几十个流砂断层, 攀登了十多次掘进高峰。
为了把这支队伍带好, 他牢记老队长马万水的口头语:“一台风钻打不出社会主义来, 只靠一个人搞不好马万水小组”。他在自己带头大干的同时, 十分重视培养锻炼队伍。他常讲成绩是干出来的, 队伍是练出来的。所以他对小组成员敢于严格要求。有一位技术操作水平并不是很高的打眼工, 总是比别人先打完眼, 装药放炮, 但可进米却总是比别人少, 马明感到这里有问题。一天这位同志打完炮眼就要装药, 马明走上去说“先等一等”, 他马上用炮棍一个一个地量了炮眼深度, 结果每个炮眼都比规定标准浅了许多。马明当场严肃地批评了这位工人, 并耐心地教他把炮眼加深, 使这位工人很受教育, 从此后他对工作严肃认真, 打眼时深度不够不拔钎, 装炮时不合标准不点炮。使这个小组逐渐培养出“三老四严”的工作作风。
“严格要求要与体贴关怀相结合, 才有权威性”。这是马明同志带队伍的一条准则。他常讲“要求群众学大庆, 领导首先要学王铁人”。1972年他们在偏僻的山沟里施工时, 住的是简陋的茅草房, 上面漏雨, 四面透风。晚上工人都睡下了, 领导成员却起来查铺盖被, 怕工人夜里着了凉;下雨了, 人们往屋里躲, 队干部却往雨里跑, 查看工人宿舍有无漏雨的;工人病了, 队干部到床前问寒问暖, 打水送饭;谁家里有了困难, 家中来信要钱, 他经常以这位工人的名义悄悄把钱给寄了, 工人自己却不知道, 马明给工人寄了多少钱, 连他自己也记不清了。一次工人张万选因注射青霉素慢性中毒, 急需一种解药, 当地买不到。这时马明到外地出差, 专程到药店买回这种药。张万选感动地说:“老马, 你身上那么多病都顾不得治, 我这点小病你却挂在心上, 真是关心别人比关心自己还重!”还有一次, 一位青年工人结婚, 没有房子不能办婚礼。他听了以后, 回家说服爱人, 一起搬到单身宿舍, 把房子腾出来, 先给工人结婚用。为什么在队里他对工人要求最严, 批评最多, 但工人们却对他最亲, 原因恐怕就在这里。
“站在掌子头看到全世界”
1964年, 马万水小组响应党中央、毛主席的号召, 加强三线建设, 要由龙烟铁矿调往戈壁深处的大西北—万里长城西端的嘉峪关酒泉钢铁公司。当时, 马明同志任这个小组的副组长, 如何保证这支队伍能拉得出、调得动、冲得上、打得胜, 他为此费了不少心思。因为这个小组从成立的那天起就没有离开过庞家堡铁矿, 小组成员又绝大部分为当地人。他们所获得的每一项荣誉都与庞家堡铁矿的生产建设紧密联系着。他们对那里的一砖一瓦, 一草一木都有着深厚的感情。离庞家堡矿不远的赵川南面有座黑泰山, 队内工人有句俗话:“看不见黑泰山就想娘”。现在要离开故乡到三、四千里外的异地他乡能调得动吗?当时绝大多数人表示, 坚决响应党的号召, 哪里需要哪里去, 哪里艰苦哪安家。但也有少数人思想不通:“在庞家堡矿照样干革命, 何必要跑那么远?”为了不使一个战友掉队, 马明同志苦口婆心地做工作:“搞建设也是干革命, 我们要学习白求恩, 一个外国人, 不远万里到中国来支援我们干革命, 我们要学习白求恩站在掌子头, 看到全世界、全中国。我们是先进集体, 就要以白求恩为榜样, 四海为家, 哪里需要哪里去”。他还组织党团员、老工人到过去日伪时期留下的“万人坑”搞阶级教育。他们在被日寇杀害的阶级弟兄白骨面前庄严宣誓:“不管高山峻岭, 不管沙漠荒原, 永远高举毛泽东思想旗帜, 走遍五湖四海, 为党的事业奋斗终生”。职工思想通了, 还要做职工家属的工作, 从工地到宿舍, 从这家到那家, 腿跑细了, 眼熬红了, 日夜奔波。同志们劝他注意休息, 他却说:“宁肯把心操碎, 也不能让一个阶级兄弟掉队”, 由于思想政治工作做得周到细致, 该调的同志全部调走。工人们豪迈地说:“工人阶级志气豪, 调动不怕路途遥;荒原沙漠无所惧, 党的需要第一条”。
工人们来到大西北, 新的考验又来了。这里干燥多风, 严寒少雨, 空气稀薄, 含氧量只相当于平原地区的三分之一。工人们在海拔三千公尺左右的高山作业, 生活、工作环境都很困难。寒冬腊月, 他们住的房子四面透风, 缺柴少水。没有柴烧, 就爬到十几里以外的山上去砍;没有自来水, 就用水桶、塑料袋从河里提取。1965年4月, 根据工作需要, 马万水小组调整为综合工作队—马万水工程队, 马明同志被任命为第一任队长, 他肩上的担子更重了, 压力更大了。
1966年以后, 十年动乱开始了, 天灾人祸一起向这位上任不久的新队长身上压来。当时的造反派以批斗走资派为名, 上挂下联, 硬要把马万水工程队打成黑旗, 说马万水工程队是王 (王鹤寿) 、吕 (吕东) 、高 (高扬文) 、夏 (夏耘) 走资派树立的黑苗子, 不是红旗是黑旗。扬言要斩断走资派伸向三线建设的黑手, 彻底砸烂马万水工程队。当时任队长的马明同志也就成了批判揪斗的对象, 大会批, 小会斗, 住牛棚, 搞游斗, 戴高帽, 挂黑牌, 拳打脚踢, 在他的腰部留下许多伤痕。最恶毒的就是要他承认马万水工程队是走资派复辟资本主义的实验田, 不是红旗是黑旗。马明同志非常坚定, 不管造反派如何逼供毒打, 他始终坚持马万水工程队是大干社会主义的红旗, 马万水工程队的职工人人都在为社会主义建设大干出力, 绝不是要复辟资本主义。造反派看批斗不解决问题, 最后采取了组织手段, 把马明等一批骨干力量调出酒钢, 从组织上拆散马万水工程队。当时, 正赶上宣钢的领导去酒钢调人, 马明同志又带领15名老工人于1970年4月返回宣化钢铁公司工作。
人在红旗在一定要把红旗传下去
1970年4月27日, 马明同志背负着走资本主义道路“黑典型”坏头头的罪名来到了宣化钢铁公司当了一名普通工人。
一个全国先进集体的队长到宣钢以后下放当工人, 挖地沟, 和泥搬砖, 一干就是七八个月, 连住房都要不下来。苦和累对久经锻炼的马明同志来讲倒无所谓, 当时他想的最多的是老队长马万水同志临终的遗嘱。1961年马万水同志临终前对前来看他的战友郭进财讲:“回去后转告小组的同志, 要永远争先进, 把党交给咱们的红旗保持住……”。这句话使马明同志寝食不安, 心潮澎湃, 难道就这样让造反派把一个好端端的马万水工程队拆散?把一个党培养十多年的红旗砍倒?不能, 坚决不能!老队长马万水同志争创的红旗决不能在我手里丢掉, 这面红旗一定要继续传下去, 人在红旗在。于是他萌动了重新恢复马万水工程队的想法。他首先找到从酒钢一起归来的老同志商量:“我们是马万水工程队的老同志, 老队长马万水同志希望我们要永远争先进, 不能眼看着这面红旗倒下去。我们应组织起来, 再上矿山, 重新恢复马万水工程队”。绝大多数同志赞同这个意见, 决心把这面红旗再扛起来。但也有些同志有顾虑, 他们认为在矿山井下干了一辈子, 四块石头夹块肉, 太危险、太辛苦了。现在好不容易到了城市当工人, 不愿再离开了。还有些老同志认为年岁大了, 精力不足了, 即使恢复了马万水工程队, 创造不了新成绩也不好收场。特别是在宣化有家的同志, 更不愿离开老婆孩子再上山过独身生活。马明同志有个特点, 只要认准的事, 10匹马也拉不转, 就是有再大的困难也要千方百计干到底。于是, 他走东家, 串西家, 苦口婆心地做工作, 说服了职工, 再找家属谈心, 硬是一个个把思想工作做通了。1971年初正是宣化地区最冷的季节, 他组织了170多人由宣化拉上矿山 (龙烟铁矿) 。4月份又从康保县招收了100名农民合同工, 通过做工作也编进了这个队。当时还是军事编制叫掘进六连, 马明同志任连长, 其他的老骨干分别任副连长、指导员和业务骨干, 全连270多人拉上龙烟铁矿黄田坑。但是刚刚工作了几个月, 龙烟铁矿有位领导又找到马明谈话, 以关心他的身体名义还是想拆散马万水工程队, 说马明同志有矽肺病, 在井下工作不符合劳保政策。按实际情况讲, 当时马明同志身体确实是比较虚弱, 多年的井下生活, 使他患了二期矽肺, 文化大革命中又惨遭批斗、毒打, 就坡下驴是求之不得。但他当时已把自己的身体置之度外, 一心想到的是老队长的遗嘱, 祖国的矿山建设。已经费了九牛二虎之力好不容易把队伍组织起来, 再拆散, 他坚决不同意。为了保住这支队伍, 他先后给当时的冶金部领导和有关部门领导写了三封信。信中表示, 要响应大打矿山之仗的号召, 要把马万水工程队红旗扛下去, 为祖国的矿山建设再立新功。正在这时候, 冶金部在本钢南芬露天矿召开了矿山生产建设现场会。冶金部矿山司的领导专程给宣钢打电话, 问马明同志还在不在宣钢, 如果在, 请他到南芬参加矿山会议。于是, 他和当时龙烟铁矿矿长一起赶到南芬, 当天晚上召开座谈会。当时的冶金部领导点名要马明同志参加会议, 并对马明同志讲你的信我们收到了, 你的想法不错, 要大打矿山之仗, 促进钢铁工业发展, 这很好, 部里支持你们。马明同志听了以后, 非常高兴, 连夜就给家里的副连长老战友任旺同志写信, 传达了部领导的指示。矿领导接到指示后决定:保留掘进六连。领导的支持和鼓励, 使马明和全连同志很受鼓舞, 马明同志讲, 要保留这支队伍就不能坐等, 红旗靠消极的保是保不住的, 必须干出个样子, 再立新功, 才能为红旗增光添色。于是, 他们决定在1972年4月份大干, 攀高峰, 为“五一”献厚礼。经过上下动员, 全队大干, 结果, 当月就创造了月进尺226.5米多头掘进新纪录, 使这个队第16次攀上了掘进新高峰。冶金工业部、河北省冶金厅、河北省张家口市都发来贺电, 龙烟铁矿召开了恢复马万水工程队大会。从此, 马万水工程队又在龙烟铁矿重新恢复名义, 扛起了红旗。马明同志任这个队的队长。在马明同志的带领下, 这支英雄掘进队以后每年创造一次全国地下矿山快速掘进新纪录, 到1975年4月创造了多头掘进月进尺3125.3米的全国最高纪录, 第十九次登上了全国地下矿山快速掘进新高峰。1974年以后, 马明同志先后调宣化钢铁公司和冶金部任领导职务, 虽然离开了马万水工程队, 但他一直惦念着这个英雄集体, 经常回队和工人们谈心, 访问职工家属, 关心这支队伍的成长。目前, 这支队伍已转战了邯郸市华北冶金建设公司第二井巷工程公司等多项重点工程, 马明同志每年最少要有一两次到队里看望队友和家属, 帮助他们制订发展规划, 研究并解决问题, 使这支英雄的队伍六十多年红旗不倒, 始终保持英雄称号, 在新形势下不断创造新战绩。
党的信任力量的源泉
马明同志是一个出身清贫的苦孩子, 在他的成长过程中, 处处受到了党组织的重视和关怀, 由马万水小组整编为马万水工程队后的第一任队长是他, 马万水工程队被拆散后重新组建恢复这个队的第一任队长还是他, 这既反映了他的工作实绩和成长过程, 也反映了党和人民对他的信任和支持。特别是在1973年8月24日至28日召开的党的第十次全国代表大会上, 他以优秀产业工人代表的身份被选为会议代表, 会议期间又被选为候补中央委员。马明同志讲, 这是我做梦也没有想到的事, 所以在他当选为候补中央委员的那天, 他激动得一夜也没睡着。他想了很多:像我这样的苦孩子, 要文化没文化, 要资历没资历, 要关系没关系, 是共产党使自己过上了幸福生活, 由农村苦孩子成长为一名工人, 又当了干部, 当了部长和候补中央委员。所以他下定决心, 一定要为党的事业奋斗终生。马明同志从北京参加十大回到宣化钢铁公司后, 宣钢又任命他为宣化钢铁公司党委副书记, 从此, 他离开马万水工程队到公司机关。1974年12月26日又调任冶金工业部负责人, 成为中华人民共和国部门负责人 (列席冶金工业部核心组成员) ;1977年7月19日被正式任命为中华人民共和国冶金工业部副部长。
当了国家副部长以后, 马明同志对自己的要求更严格了。首先他牢记自己是工人出身, 要永葆工人阶级本色。1978年我同他一起去邯郸开会, 有一位老战友急着找他, 当时他正在主持一个座谈会, 因为平时我习惯叫他“老马”, 这次也是因为着急, 急不择言, 到会场顺口就问:“老马在吗?”组织会议的领导不知道我说的老马就是马部长, 就回了一句:“这里没有老马”。这时我方知在公开场合不能这样随便称呼。后来我找马明道歉。他却说:“这道什么歉, 这样叫我, 我高兴, 这说明我们之间的关系没有变, 以后只要不在会议上叫我老马我爱听!”还有一次去邯邢矿山局各处调研, 一路上大家高高兴兴地聊天讲笑话, 只有司机一言不发, 连用餐时也只是闷头吃饭。马明同志非常细心, 爱和同志一起交谈, 他见司机闷闷不乐, 就问我:“大家都高高兴兴聊天, 司机怎么一言不发?”后来我问司机是不是有什么困难, 司机说:“跟部长在一起, 哪能随便说话?”马明听了以后, 第二天就主动找司机聊天, 还有意和司机开玩笑, 让他解除顾虑。因为司机留了八字胡, 他就靠近司机耳朵悄悄说:“你留这胡子, 爱人没意见?”一下子把司机逗乐了, 从此有说有笑了, 还与部长开起了玩笑。从这两件小事中可以看出马明同志当部长后, 从来不摆官架子, 始终和工人心连心。同时, 还十分重视到基层蹲点调查研究, 关心职工群众疾苦, 反映职工群众的呼声。他分工主管矿山、地质等部门工作。当时在冶金工业中矿山是突出的薄弱环节, 制约钢铁工业的发展。所以部里提出狠抓矿山建设、大打矿山之仗, 为了把矿山生产建设搞上去, 他不是坐在机关发号施令, 而是深入到矿山抓典型, 抓关键。他通过调查研究, 总结经验, 发现马万水工程队的经验不仅在龙烟铁矿而且在全国地下矿山具有普遍的指导意义, 所以在他的提议和积极组织下, 1975年7月下旬在龙烟铁矿召开了马万水工程队攀高峰庆功汇报大会, 来自全国15个省、市、自治区70多个地下矿山的370多名代表参加会议, 听取了马万水工程队的汇报和经验介绍。会后冶金工业部转发了《学大庆、学赶马万水工程队倡议书》, 号召全国冶金地下矿山生产、建设掘进队、采矿队要向马万水工程队学习, 推广马万水工程队学大庆的经验, 争当马万水工程队式的班组。对于搞好矿山建设, 促进冶金工业发展起到了重要的带动作用。
既保持工人本色, 又不满足于普通工人的要求标准。这是马明同志当了副部长以后对自己提出的更高要求。他常讲, 当了领导干部以后, 担子重了, 责任大了, 说话办事要认真负责, 特别是在大是大非问题上, 一定要坚持党性原则, 深思熟虑, 认真对待, 绝不能人云亦云, 不负责任。一次部党组召开会议研究讨论开除一位老部长党籍问题, 要每个人表态, 迫于当时的政治气候, 大多数人都表示同意。马明同志认为对一个人的处理一定要慎重, 特别是对一个革命多年的老干部作开除党籍处理更应慎之又慎, 他认为老部长的问题不够开除党籍的条件, 应该坚持原则说真话, 所以他投了否决票。打倒“四人帮”后为这个老干部落实政策时, 人们查看当时的讨论表决记录, 发现只有马明同志不同意开除老部长党籍, 投了否决票。当时已经升任冶金工业部部长的唐克同志深有感触地说:“别看马明同志是新干部, 工作时间不长, 文化水平不高, 但在关键时刻、重大原则问题上能够保持头脑清醒, 立场坚定, 旗帜鲜明”。
在两个文明建设中再铸辉煌
1978年党的十一届三中全会以后, 马明同志受到了极大的鼓舞, 特别是会议确定了全党工作重点转移到经济建设上来, 以经济建设为中心的方针。这对于一个工人出身的副部长来讲深感任务艰巨, 责任重大。为了响应十一届三中全会的号召, 加快冶金工业的发展, 冶金部决定在江西德兴新建一个大型铜基地。这里环境艰苦, 白手起家, 建设难度很大, 需要部领导坐阵指挥、协调关系。当时部领导决定让马明同志担任总指挥, 常年坐阵德兴, 抓好铜基地。马明同志当时已患二期矽肺病, 按规定应该离开粉尘区, 到环境较好的地方安排工作。但马明同志对工作从来不讲条件, 总是哪里艰苦到哪里干, 愉快地接受了任务, 打起背包就到江西德兴上任。从1979年11月至1981年12月18日一去就是两年。马明同志因为多年在井下工作, 不仅有矽肺病, 还有严重的关节炎, 南方的霉雨季节经常一连十几天不见太阳, 使他的关节炎经常发作, 但他从未有一句怨言, 而是默默的忍受着, 还经常到工厂、矿山、建筑工地蹲点调查。
为了进一步提高马明同志的文化技术水平, 1982年9月部党组决定送他到北京钢院 (现为北京科技大学) 学习深造。到大学深造, 这对于文化水平较高的同志来讲也许比较容易, 但对于只有两年半文化水平的马明来讲却面临不少困难。一是文化水平低, 对数理化根本不入门;二是年龄大, 当年他已经45岁, 再加上从参加工作以后, 一直当工人, 工作十分紧张, 对学习已间断了28年。现在要用两年时间学完大专课程, 难度可想而知。但马明同志不仅在工作上有股拼劲儿, 在学习上也有一股惊人的钻劲儿。在学校到了晚上, 别人都是串串门, 聊聊天, 看看电视玩一玩;马明同志却在宿舍里刻苦学习。为了能如期完成学习任务, 不仅自己苦读真学, 而且还主动找学习较好的同志补课, 不懂就问, 甘当小学生, 从来不摆部长的架子。功夫不负有心人, 马明同志就是靠刻苦学习的精神和毅力, 在仅有小学两年半文化水平的基础上, 仅用两年时间完成了大专学业, 顺利完成学习任务。
马明同志从北京钢院毕业以后, 正赶上冶金部办的管理干部学院缺少一名党委书记, 冶金部党组决定让马明同志去担任。一名副部级干部到部下属的学院当书记, 对有些人来讲很难想通, 但马明同志没有考虑个人得失, 而是考虑工作需要, 哪里需要就到哪里去。于是1985年他又愉快地到冶金管理干部学院任党委书记。他常讲要当一名好干部必须是能上能下、能文能武, 党让干啥就干啥。所以他在冶金管理干部学院一干又是三年。
1988年, 由于党中央十分强调两个文明一起抓, 中国冶金职工思想政治工作研究会需要一名资历深、水平较高的同志做主要领导, 主持工作。于是马明同志又被调到中国冶金职工思想政治工作研究会任常务副会长 (当时的会长是原冶金部部长戚元靖同志) , 协助部长抓好冶金战线的精神文明建设。他任政研会主要领导工作以后, 带领大家努力工作, 使冶金政研会工作有了新的开拓和发展, 大体经历了三个阶段。一是创业阶段, 使冶金政研会由小到大, 由分散到集中, 陆续组建了大钢、特钢、矿山、冶建等14个学组, 并逐步形成一系列工作制度;二是第二次创业阶段, 使冶金政研会形成独立的事业单位, 突出了自身工作特点, 进一步拓展了工作领域, 扩大了活动空间, 确立了自身地位;三是改革与发展阶段。在这一阶段马明同志对冶金政研会工作做出了突出贡献。首先是在部党组的领导和他的建议下改革了冶金政研会领导体制, 改变了过去政研会主要领导全部由冶金部机关人员担任的作法, 吸收了一些主要单位的党委书记参加, 扩大了特约研究员队伍, 建立了相应的工作制度, 形成了上下结合、思想工作与经济工作相结合的新的决策机构和运行机制, 有力地促进了“两手抓、两手都要硬”方针在冶金行业的进一步落实, 开创了冶金政研会工作新局面。第二是在工作内容和方法上强调了党建和思想政治工作与经济工作紧密结合, 与部党组的中心工作紧密结合, 企业党组织要紧紧围绕搞活国有大中型企业、提高决策水平和质量搞好服务。因而受到了部党组的关怀、重视和支持, 为冶金工业两个文明建设做出了较大贡献。第三是在马明同志的组织建议和大家的共同努力下, 扩宽了工作领域。他极力倡导政研会工作要关心重视抓好全心全意依靠工人阶级问题, 他的建议得到了部党组的支持。部党组领导明确指示冶金政研会要抓好全心全意依靠工人阶级问题, 要抓经验交流和理论研讨, 把全心全意依靠工人阶级这一基本政治原则落到实处。第四是马明同志与政研会领导一起十分重视政研会本身的建设, 经常组织举办政研会秘书长培训班, 做好政研会领导成员的培养和思想工作, 提高了政研会工作人员的政治素质和工作能力, 建立健全政研会工作机构, 使冶金政研会不断发展壮大, 对促进冶金工业发展, 搞好两个文明建设发挥了越来越大的作用, 受到了冶金部党组、国家冶金局领导等有关部门和企业同志们的好评。
怀念与激励
篇14：从选题策划到审读报告
选题策划
关于选题策划，一曰抓名家书稿，但不迁就作者。“金黎组合”从社会需求出发，为名人策划选题，让名人服从选题，心服口服地就范于“选题”。好多时候，并非名人有了选题、有了作品后，他们去争取作品，包装出版，而是他们捕捉名人、定制名人、挖掘名人、以信誉和责任心赢得名人。二曰客观上帮助名家拓展，主观上成就自己策划。他们不是“一本书主义”，而是着眼于长期合作、长远合作。即使一本书，也要千方百计拓展它的覆盖空间，为争取的效益极限不遗余力。三曰眼观六路，耳听八方，最大限度地占有选题策划的高质量信息。“洞悉潮流，与时俱进；号准脉搏，获胜选题”，这就是“金黎模式”的占领信息高地的秘密所在。
——郝振省
选题的产生有多种途径。常见有两种情况，一种是由编辑根据社会的发展变化和市场的需求而制订的。 如目前十分畅销的《中国震撼》，就是陈昕同志提出选题意向，由作者张维为同志完成的。一种是作者投稿，编辑经过选择、加工形成的选题。如目前长期盘踞在图书排行榜上的家教图书《好妈妈胜过好老师》，就是由作者自由投稿，编辑经过加工、组织营销而实现的。
——周百义
选题策划是最能体现整合营销思想的一个重要环节，我们从选题策划中的几个重要方面看他们如何体现整合营销的思想。首先，从战略层次看，选题策划必须体现出版社的整体发展战略。第一，要运用SWOT（竞争优势、劣势、机会和威胁）战略分析方法，对企业面临的竞争环境进行分析，并把这一点作为选题策划的出版点，选题策划就是要在分析本出版社的竞争优势、劣势、机会和威胁的基础上，扬长避短，以选题来强化优势，力避劣势，抓住机会，摆脱威胁。
第二，从观念上看，选题策划必须体现顾客导向，一切以满足读者或者客户的需要为核心，以实现顾客价值的最大化为目标，这和营销部门的任务和目标完全一致，做不到这一点就不是一个合格的选题策划者。现在很多策划编辑往往从某一个角度尤其是从自己的主观判断来确定选题，也许某一两次可能取得偶然的成功，但决不可能成为一种系统的、可持续性的选题策划方式，也与市场经济以及现代市场营销的发展趋势背道而驰，是不可能成为一个好的选题策划编辑的。
第三，从供给者来说，4P理论中的产品（Product）直接就是选题策划的产物，其中最重要的是如何在市场细分条件下提供有特色的产品；产品定价（Price）因素是策划的一项重要职能，它必须根据客户的消费能力、同类产品的价格、成本以及产品的消费弹性来决定定价；渠道（Place）是策划人员在选题策划的战略分析中必须认真考虑的要素，所策划的选题给谁看的，如何才能有效地到达消费者手中，如果策划人员单凭顾客需要但不考虑自身的发行能力和渠道优势，他所策划的选题就不可能到达预期的效果；宣传促销（Promotion）同样是策划人员的重要职责，因为最了解产品特点和读者需求特点的是策划人，他们的参与对宣传促销会起到事半功倍的效果。
——周蔚华
组 稿
组稿是编辑工作中的一环，也是出版工作中一个关键的节点。书稿的类型不同，作者的层次不同，组稿的方法也就不同。组稿一般有如下三种方式：
一是出版社提出选题，约请作者写稿。如知识读物、教科书、普及性理论读物。
二是出版社有出版计划或出版方向，有选择地向作者约稿。这种情况多出现在文学作品和学术著作的出版上，因为此类出版不是按出版社的要求如何写，而是根据作者自身的写作情况而定。如文学作品，作者要根据自己对生活的理解与把握来创作。如王跃文、肖仁福主要写机关小说，唐浩明主要写历史小说。学术著作要根据作者自身的研究方向和学术成果来考虑出书的选题。如武大的赵林老师主要是研究哲学的，易中天老师是研究中国文化的。
三是出版社提出选题意向和要求，约请社外专家和学者拟编撰方案，组织作者。此类出版社主要指大型的丛书、选集、全集和工具书。如汉语大字典，辞海，鲁迅全集等的编撰。
——周百义
组稿有间接组稿和直接组稿两种方式。间接组稿是在期刊（报纸）上公开发表约稿简则、征稿启事或散发编制好的约稿信， 没有明确的题目和确定的作者， 编辑与作者不直接接触；直接组稿则是编辑直接向确定的作者约稿。直接组稿又分为定向组稿和非定向组稿，定向组稿是按照选题规划或组稿计划进行的，有明确的题目（或主题）， 有确定作者；非定向组稿是实现组稿计划的一种灵活战术， 带有随机性（不是随意性），编辑参加各种会议，同作者交谈或通过其他途径意外发现好的题目，随即约请作者撰写，发现好的文章，征得作者同意， 随时“抓”到手， 这可以说是一种“计划外收人”。
——张 亮
审读报告
对于审读报告我们要有新的认识。第一，要确保导向。我们要明确审读报告是干什么的， 要体现出版功能， 要有魂。审读报告要看书稿内容是否传播了为国家经济、政治、科学、文化发展有用的知识、信息，这是审读报告的魂。第二，要创新。这是审读报告的核心内容。出版是传播知识的，知识是需要不断创新的。审读报告要反映书稿有无内容创新、形式创新。第三，质量控制。有了创新点还不够，还要看书稿是否符合出版质量水准，这是体现出版专业水准的基础性工作， 达不到标准不行。第四，要有学术评价。审读报告不仅仅要有政治评价，还要有学术评价。究竟稿子的重点在哪里，哪几个创新的知识点做得最好等等都要体现出来。第五，要有政治法律评价。内容违不违背国家法律，是否违背民族、宗教习俗， 在法律上能不能站得住脚，这些都要在审读报告里讲清楚。第六，要有文化评价。古人说过，言而无文，传之不远。所以，文章既要漂亮也要有内容。第七，要有编校标准。基本的常识问题、错别字问题必须解决。
在数字化的条件下，各种规范、各种实用软件越来越多，越来越好，为我们坚持导向、创新评价、学术评价、质量控制、政治法律评价、文化评价、编校评价等方面提供了条件， 因此我们应把审读报告这项工作做得更好、更有用。撰写审读报告不是走过场，不是应付检查，而是将它作为我们提升出版质量，体现出版功能，促进出版更好地繁荣、更好地走向世界的一项基础性工作来抓。
——邬书林
在出版质量的链条中，编辑处于一个核心位置，在编辑业务的链条中，书稿的审读与审读报告是一个十分重要的环节。我们抓编辑出版质量的提升和保障工作，就应该抓实、抓细，一个环节一个环节地抓，而不是大而化之地讲，大而化之地抓，不会有实在的效果，也是大家所不愿意的。
审读报告不但要符合标准和规范，而且其中的学术含量、思想含量、文化含量、理论含量、科技含量，包括文采的含量也要不断提高，这就需要付出艰辛的劳动和长期的努力。
——郝振省
出版工作是生产精神产品的，负有宣传思想理论、传播知识、积累文化的崇高使命。社会主义的出版工作，从根本上说，就是引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观， 掌握科学技术、文化知识，使读者获得充实的精神生活，在全社会形成共同的理想，获得共同进步的力量和智慧。为了完成这样神圣的任务，所有的出版工作者，应该兢兢业业，不断提高出版物的质量。首先是要做好作为整个出版工作中心环节的编辑工作，其中又要花大力气抓好编辑工作的中心环节——稿件的审读，决不能有任何的忽视。这是实现上述神圣使命的重要保证，是出版人能够着力提高自己产品质量的主要手段，是出版的一种专业工作。
——邵益文
尊重作者：编辑所要加工的是作者思想和情感的结晶，所以要分外谨慎认真，概括地说，就是尊重作者。尊重作者主要是尊重作者的作品。编辑既代表出版社，又是以个人身份同作者打交道，在编稿时免不了有个人的见解。但要注意，在编稿过程中要善于转换立场，全面审视。首先，要站在读者立场上。拿到稿件，第一件事不是“审”，而是“读”，编辑是稿件的“第一读者”。读和审，是两个不同的概念。其次，要站在作者的立场上。作者为什么要写这部作品？他们为何要选择这样的表达形式？有许多问题，站在审稿者的立场上无法理解，站在作者的立场就可以理解了。最后，才是站在编辑或编辑部的立场上。
编辑含量：现今出版的书籍当中，编辑含量越来越低了，常常是，作者书稿几乎径直通过出版社到达读者手中。许多编辑和出版社不愿意做这种案头苦工，稿件稍有毛病，便不耐烦，抱怨作者；或者“贵手”高抬，放任这些毛病存在。总之，完全不懂得自己应当负起什么样的责任。我们总说继承老一辈出版人的优良传统，传统何在？提高书中的编辑含量即为其一。
编辑家的文字：主要是指为编辑业务而写作的文字，即所谓“编辑应用文”，包括选题报告、审稿意见等“内部编辑业务文件”，与作者、读者的往来通信等“编辑工作书信”，以及为书刊撰写的出版说明、内容简介、编后记等“书刊辅文”。内部编辑业务文件用于出版社内部交流，文字应当直来直去、观点鲜明、行文简洁；书信是给作者、读者的，文字要讲究、周到、委婉（不然或者引起作者的轻视，或者难以接受你的意见）；辅文则印在书的显要位置，往往代表编辑部的意见，要客观而收敛。总体特点是：文字简洁、条理清楚、观点鲜明、态度平和、讲究文气。其综合要求之高，似不亚于作家、学者之文字。这也是当下许多出版社编辑所欠缺，出版社也不重视的。
书稿档案：一本书的书稿档案应整理细致、完备，尤其给作者的回信，由责编拟稿，上级核稿，然后把核后的原稿存入档案，核稿人的修改如实在案，从而后人可以看到一本书的出版史的全貌。
——汪家明
书感是一种悟性，是对书的直觉判断力，对书本质特征的感悟力。简单来说，当一个编辑面对一堆文字和图像材料时，他应该懂得怎么编辑，怎么整理，怎么加工，才能使这些材料编得像一本书，一本令人喜欢的好书，一本符合读者期待的书，具有这种能力的人就是书感良好的人。
为了保证图书质量，编辑需要从专业的角度给作者提出意见和建议，要对书稿进行加工和修改。所谓专业角度的意见，一方面是从学科专业的要求出发，指出书稿在内容质量方面存在的问题；另一方面是从编辑出版专业的要求出发，告诉作者怎样才能把一本书稿做成一本符合读者期待的书。这就要求编辑既是某学科或专业领域的专门人才，又是出版领域专门人才。文学编辑常说好的小说是折腾出来的，因为许多好的小说都经过编辑提意见，作者再三修改。这就是“折腾”的意思。
——李 昕
编辑加工管理
书稿审读过程中需要注意的几个问题：
1.导向问题。学术研究无禁区，但出版有纪律。书稿审读过程中的一个重要任务是发现政治、民族、宗教、外交等敏感问题，并在审读报告中指出来。敏感问题之所以敏感，是因为它本身蕴含着很多信息，有着很多前因后果，潜藏着很多复杂的因素，不同的时间节点、不同的范围场合，可能以不同的形式、不同的面貌出现。发现了已处理的，要指出来，把握不准的，更要提出来，请复审、终审处理。
2.创新问题。相对于研究、创作，编辑出版是处在下游的一项工作。近些年，社会环境比较浮躁，加上考评体系的原因，研究、创作也不免脱俗、泥沙俱下。现在虽然经过上游的选择与筛选，但每年的新书品种仍有几十万种，其中很多质量不高，且存在着重复出版、跟风炒作等问题，这与出版的本质要求是相背离的。因此，书稿审读过程中，要重点判断书稿内容的创新性，在审读报告中，把选题的创新点提炼出来。如，相比同类图书，选题有什么拓展和特色，在观点、资料、视角或者方法上都有哪些突破等等。
3.双效评价问题。书稿审读，应该对书稿有双效评价，既审视书稿的市场销售价值，更审视书稿的社会价值。这实际上也是对编辑社会责任的一种考察。我们不能在市场经济的大潮下迷失方向，仅仅关注经济效益，忽略了社会效益。
——李 岩
不管出版市场如何变化、业态如何融合、模式如何创新，质量的要求不会变，出版的使命不会变，文化的责任不会变，需要转变的是我们的质量理念，需要提升的是我们的管控方式。这不仅仅是国家的政策要求，也是产业发展的必然内容，更是企业经营的内在需要。
在质量管理方面，要着重推动“三个转变”：一，由“管理”向“治理”转变：首先是制度体系化，其次是责任人人化，最后是考核可量化。二，由“培训”向“实训”转变。“教”要重点培训，“带”要以老带新，“练”要项目培养。三，由“责任”向“文化”转变。创造质量文化，要讲清责任，要培育职业信仰，还要有典型引领。
——林清发
图书质量是出版社的生命线，也是出版社的核心竞争力。出版社应坚持将社会效益放在首位，重视图书的质量管理，不断完善质量管理制度，加强人才队伍建设，在考核上引导编辑多做精品力作。
第一，以制度实行全程管理控制。图书从选题策划到出版发行要经历若干道工序，每道工序都关系到图书的质量。应依据国家有关出版物质量管理的法律法规，制定覆盖编辑出版发行全程的“出版物质量保障体系”。从选题策划、组稿、审稿、编辑加工、装帧设计、校对、印制到发行、重印等工序明确规定和要求。
第二，以人才保证落实岗位职责。有了完善的制度，关键要落实。落实靠管理和人才队伍建设。从广义上讲，图书的质量与其出版过程中涉及的所有人才有关，但关键是作者人才和编辑人才。好作者的发现要靠好编辑。因此，出版社要特别重视编辑人才的引进和培养。
第三，以导向引领多出精品力作。出版社自转企改制后，更加重视经济效益，竞争也日趋激烈。出版社要保证图书不出问题，除了制定完善质量管理办法并严格执行外，还应在考核等方面采取一系列措施，引导编辑多出好书，鼓励不同岗位人员尽心尽责。
——沈元勤
书 评
书评的根本目的是弘扬优秀文化，推进先进文化建设；同时批判错误思想和学术观点，引导读者“知书识理”。为此，书评者自身必须努力学习和力求掌握马克思主义的立场、观点、方法，与时俱进，努力提高思想、学术水平，“以其昏昏，使人昭昭”是决然不行的。必须以公平、公正的学术良知对待所评的书刊。摒弃名利之心、亲疏之别、门户之见，还作品以本来面目。
书评是一门学问，也是一门艺术。必须坚决克服公式化、概念化倾向，反对穿靴戴帽，避免简单的“三段论法”（一概括内容，二夸饰优点，三轻言不足）。力求一书一品，富有个性。要讲究词章，“写谁像谁”，防止千篇一律。文章要有灵气，能引起读者兴趣。知书须知人。对原书作者应有一定的了解。如此，对作品的风格、特色才有生动的描写，也能写出书里书外的故事。忌用绝对化评语。如“首创作品”、“填补空白”之类词语应当慎用。举一反三，扩大知识面。书评不必拘泥于所评之书，作者应尽量向读者提供新的信息、新的相关知识，提高书评的含金量。
——潘国彦
由谁来给予读者培养和帮助呢？从根本上说，这需要全社会着力于提高国民的阅读素养。当然，最直接的问题还得回到全民阅读的具体实践中来。那就是需要下大力气来开展图书评论。出版社自然要在开展图书评论中发挥着直接的、不可推卸的作用。出版社真诚地推介好书，甚至要帮助读者阅读和理解。只是现在出版社的诚信已经很受读者的怀疑，很容易被怀疑为着商业利益的驱使。从来只有出版社说自己的书好，似乎还不曾有过自觉地公开出来批评或者检讨自己劣质书的事情。
那么，读者相信谁呢？这就需要独立于出版社之外的书评人的帮助。这是第三方评价，应当相对公正客观，引导出于公心，批评出于正义，应当是读者最需要的帮助。全民阅读社会，需要一个健康完备的书评界的支持。然而，直至今天，我们大量的书评都还是出版社和作者组织来的，这里也有好书评，但大多数还只是一种产品推介。我们需要独立的书评。然而，又由于中国人与生俱来的爱面子的毛病，即便是独立书评也还要顾忌到被批评者的面子和关系。如此一来，到底谁来帮助读者，真还是一个问题了。
——聂震宁
一篇合乎章法的书评首先展现给读者的是其“描述格”，即书评作者要客观记述和反映被评介书籍“是什么”这个基本问题。书评作者对所评介书籍的描述，主要分为外在物质形态和内在内容特征两部分。外在物质形态与版权页上的书目著录信息大致相同，即对所评介书籍的题名、责任者、出版时间、出版者，甚至页数、开本、定价等作介绍，出色的书衣和书籍装帧也值得鉴赏并向读者作审美推荐。而内在内容特征方面，则需要对所评介书籍的篇章结构、主题、研究成果等作简要叙述，而这又与“书目提要”的文体性质颇为接近。
书评还要向读者解答被评介书籍的各种“为什么”。比如，作者为什么要写该书？内容结构为什么要这样设计？这种结构是为了反映什么主旨？此外，还应分析该书的审美效果或论证效果。比如，对读者有何感染力和说服力？为什么能取得如此效果？总之，书评的“解释功能”要求书评作者深入阐述自己的阅读感受和心得。这种感受首先是书评作者通过对所评书籍的阅读而获得的，然后再用文字描述出来，以对读者产生影响。
书评还须明确回答被评介书籍“到底怎么样”这一重要问题。“评价功能”的发挥建立在“描述功能”“解释功能”的基础上，往往是书评作者在超越所评审的对象基础上作出的一系列价值判断，具体内容由三要素构成：对被评书籍的思想内涵、艺术特色、学术造诣，及其社会意义作出判断；对该书的读者审美接受做出预测；对该书的精神文明效益作出预测。由论点、论据、论证构建的对所评介书籍的基本价值评估是书评文章的画龙点睛之笔，被称为书评的“豹尾”。至于如何更有条理、更富文采、更有人文情怀和哲理，则是更高层次的作文水准要求了。
总之，书评文章应为读者提供其所关注和可能需求的基本信息，乃至该作者和其他作者也写过其他什么同主题的书等信息，以便读者对图书的内容作出基本的价值判断。
——徐 雁
热点类信息总是最能吸引读者的眼球。尤其是大学生读者，敏感而灵敏，更加关注焦点性强、争论性强的信息。大数据背景下，信息鱼目混珠，泥沙俱下，高校图书馆要及时采集热点数据，满足大学生的阅读需求。要以培养大学生读者通过正规渠道阅读准确信息、不相信不传播虚假信息的阅读观为己任。高校图书馆要及时评点热点信息和流行图书，要肯定那些热点、热门信息的“热”，也要高瞻远瞩，及时提醒大学生读者那些热点、热门信息中隐含的“阴”“寒”。大学图书馆要充分发挥书评审美的功能，引导读者辩证地阅读信息，汲取信息中积极向上的正能量，提高大学生读者的人文素养和正确认识现实、社会、他人、自我的能力，通过阅读评论的涓涓引导，提高大学生读者思想认识的高度，为中国的未来培养有真心、发真声、吐正气、走正路的莘莘学子。
——高小序
编辑手记
手记既然是一种文体，也就有其自身的写作规律。从体裁上看，它不同于见闻。见闻是所见所闻，而它是所见所闻所思。事实上，也正因其有这种特点，类于札记，又侧重于抽象表述，在见、闻、思上更富于弹性，所以可以广泛地使用。
作为一个合格的编辑不仅脑要勤，而且手也要勤。做编辑工作，不仅要“编”，而且还要“辑”。大凡编和辑都要动笔做些记录，这就是我们说的手记。手记的本意，是笔记、日记、札记之类，应用到新闻采访和图书编辑方面，就是指采编过程和审读过程中随手记下的具有新鲜内容和心得、体会的短文。
在工作中，每当我们审读、加工完一部书稿，都要做一番综合分析和整理。从工作的角度说，所有看稿手记都是为了最后的分析、整理，以便形成一个完整的看法，求得对稿件的准确判断和妥善处理。做编辑手记，既有助于处理好每一部书稿，又可以向来自各方面的师友学习，使自己能够不断得以提高。所以，我们提倡一边审稿、加工，一边做些手记。这不仅仅是工作，还可以积累知识。大河之水不择涓涓细流，高山之巨不拒微微尘埃。编辑工作有如海绵，通过审读书稿吸收一点一滴的营养，于人，于己，于工作，都是有益的。
——卢祥之
编辑手记有助于提高编辑素质。提高编辑素质的途径主要靠学习与实践。编辑报告是对书稿的选择、设计、加工的创造性记录，而编辑写书评则是来自编辑报告又高于编辑报告，堪称编辑报告的再创作。从“高于”来说，乃因这个书评是编辑的事业心和贵任感、道德和修养、学识和能力的综合反映，这就要求编辑训练有素，提高自身素质，才能站得高一些。从“来自”而言，经常地写书评，必能居高临下，反过来极大地增弧编辑的社会意识和创造意识，从而德牛之老维结构、知识结构和技能结构，也有助.于自身素质的提高。
编辑手记有助于增强审读能力。无论书稿或书评文章，共同点均含有主题（亦即选题）、基本内容（政治性、思想性、科宇性或艺术性）、结构方式、事实材料、文字表达诸要素。写书评的编辑，不但在编书中要掌握这些要素，而且在写作中要娴熟地运用这些要素，要比较深刻地领会和掌握这些要素及其相互关系的精神实质，日久天长，不断积累，从而增强自身审读书稿的能力。
——陈森镇
严谨的编辑在选编一期文章的时候，像无私的考官，秉承着刊物既定的整体方针，完成着一个栏目所担负的组合。这个栏目是整体的却又是相对独立的。具体地讲，就是所选编的文章能够在某一点或几点上体现出共同的、相近的特征，从而显现栏目的独特风貌。栏目是花园，栏目下的文章都是花朵。优秀的编辑应当通过栏目中的文章表明编选的原则，最好不要亲口说出。
栏目中的所选文章是编辑所钟爱的，点晴之笔其实说的就是编辑爱上的理由。尽量使用言简意赅的语言采掘文章的精妙处，起到赏与析、引与点的作用。既是对写作者的肯定和奖掖，又能引起读者一睹为快的阅读欲望冲动，同时也表明了编辑的认识层次，一举三益，何乐而不为？如法炮制地将所选文章的精致评语有机地串联在一起，不就是系在美女项上的闪亮珠玉吗？虽言水无常形、文无定法，但基本的原则还是需要遵循的。