工程质检部部门职能

2022-08-10

第一篇:工程质检部部门职能

质检部职能及岗位

质检部职能:

质检部负责公司产品质量控制,包括原材料入厂检验、过程产品检验、成品出厂检验。还应对产品的设计、工艺执行情况进行了解,并配合相关部门将问题解决。能够进行原材料性能试验及新产品性能试验。

质检部岗位:

质检部部长:一名

主要负责质检部人员管理,文件的编制。根据生产情况及交货时间安排每天工作,收集生产中发生的质量问题,查找原因找到解决办法后交与领导。同时对产品设计是否符合技术协议要求、生产中工艺的执行情况进行核实,发现问题找到相关部门一起解决。设计原材料性能试验及新产品性能试验方案。

质检员:4名

其中3人主要负责电抗器成品出厂试验、电阻器成品检验及相关记录,另一人负责原材料入厂检验、过程产品检验及相关记录。当没有检查任务时,质检员在车间进行巡检,发现问题及时叫停,避免出现批量不合格品。

质检部

2013-4-20

第二篇:生活部部门职能

环境与市政工程学院

生活部

部门职能

生活部作为院学生会不可或缺的部门,它一直有着平凡而艰巨的任务。它秉着全心全意为同学服务的宗旨,积极开展相关工作,志在为同学们创造一个安全、卫生、满意的校园生活环境,我们具体职责有:

1、坚持每周一次的宿舍卫生检查,并对优秀宿舍发放流动红旗进行奖励。

2、定期组织各班生活委员开会,从中获取同学们衣、食、住、行中的问题,并协助同学解决。

3、生活部创设腾讯微博(QQ:2258300265)平台,并会将优秀宿舍照片及宿舍卫生情况及时公布。

生活部人员介绍:部长,副部长,干事

部长主要职责:

1、积极贯彻执行学院和学生会决议,保质保量的完成检查宿舍的工作。

2、结合本部特点,制定相应的工作计划,定期向主席团汇报部门工作,活动结束后及时上交活动总结。

3、定期召开部门工作会议,针对本部进行阶段性的工作总结。

4、负责作好本部部员的思想教育工作以培养其实际工作能力。

5、定时与老师沟通交流,获得及时有用的信息,从而根据相关信息对部门工作或者活动进行更改。

6、利用网络等平台获取相关的最新信息,从而更新部门的活动,办出更加有新意、更出彩的活动。

副部长主要职责:

张钰:

1、协助部长开展工作,在部门中直接对部长负责,部长不在时,应从充分发挥副部长作用,主持本部工作,

2、指导部门成员工作,培养其独立工作能力。

3、指导并整理部门相关ppt、策划的完成 。 周丽娜:

1、例会 会议时做好部门会议记录 。

2、及时发现并指出工作中的不足并指出。

3、作好本部经费预算及报帐等工作。 干事职责:

完成每周一次的宿舍卫生检查,按时参加例会,对于部门活动,进行宣传,并按时按要求举办、完成。

第三篇:生活部部门职能

部门介绍:

生活部是一个充满阳光的部门,正是“阳光”两个字给部门的工作注入了无限的生机与活力,同时在告诉各位同学,充满阳光的生活部时刻都在关注着你们的生活点滴,生活部就在你的身边!生活部一直都在构建同学们和学校主管部门的桥梁,及时反映同学们生活上遇到的困难,向同学们提供日常生活的服务为己任。在多年的工作经历中生活部一直秉承创建“温馨寝室,和谐校园”为宗旨,尽我们所能来丰富大学生活。生活部一直在努力为您服务!

生活部是我石油工程系学生会的一个重要部门.其主要职责如下工作职责:

(一)完善和制定必要的卫生规章制度,检查监督执行情况,配合学校有关部门,搞好教室、寝室、校园及个人卫生管理,进行定期和不定期的检查评比;

(二)公共维权,主要对食堂、校医院、图书馆、学校商店等公共服务点进行监督,收集同学们在这些方面遇到的问题,并反映给相关部门,协助解决;

(三)负责通过各种渠道收集信息(如兼职信息)并即时向各相关部门提供有用信息,向分院同学反馈信息;

(四)指导、监督各班生活委员的工作,负责各项活动的发票报销。

(五)围绕同学们的生活、健康、卫生等主题组织各种活动。

(六)深入同学之中收集各种合理化建议及意见并及时反映给有关部门,关注同学的衣、食、住、行等各方面情况,为同学服务,维护同学权益,尽可能解决同学的困难。

(七)促进学院的卫生环境的清洁、整洁,加强学生生活管理,反映校园生活意见和建议,采取措施,开展自我服务工作。

(八)根据研究生会安排拟订工作计划和具体方案,期末做好本部的工作总结。

(九)广泛组织学生参加各项公益劳动,建设和美化校园。

(十)做好学校及研究生会大型活动的后勤保障工作。

生活部主要成员及联系方式:

第四篇:技术品质部部门职能

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技术品质部部门职能

技术品质部是公司技术质量方面的职能部门 1. 负责公司产品开发.设计.试制.样机测试及定型; 2. 组织产品开发中的各类技术评审和编写产品文件; 3. 进行工艺设计,制定工艺流程.工艺卡.重要质控点,处理现场出现的技术问题; 4. 对物料样品和供方进行评审; 5. 对批量和重要的不合格品进行评审; 6. 参加公司的技术改造和技术革新,降成本等方面的评估; 7. 资料情报信息管理和对外情报信息联系.参加行业活动和重要学术活动; 8. 指导售后服务部的工作,根据售后服务部反馈的产品质量问题,提出解决方法,改进和提升生产技术和生产工艺; 9. 负责制订修订、审核(审批)、宣传贯彻、监督执行出厂产品、零部件原材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件;

10. 监控公司质量管理体系的适宜性和有效性,组织内审和管理评审,主持修改质量管理体系三层文件,持续改进公司质量管理体系; 11. 负责对公司产品的安全性进行评审,并负责公司产品的认证工作; 12. 负责对公司产品质量全程监控,包括零部件原材料,生产过程,成品; 13. 负责对公司计量仪器仪表的管理工作; 14.搜集国内外空调业的最新动态,掌握当前的市场信息;

電器有限公司技術品質部

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15.

管理试验测试室,样品室;

16. 引进新技术,新工艺,协调外协厂的工作和技术联系, 17. 设计工艺装备,生产装备; 18. 指导生产过程,解决生产技术问题;

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技术品质部岗位职责

一. 技术品质部部长

技术品质部部长属总经理领导,主持技术品质部的全面工件,负责公司新产品的开发、研制,以及零部件质量、产品质量工作,协调技术品质部内部管理以及技术品质部与其它部门的关系;组织部内人员进行必要的业务学习,提高专业技术水平; 1. 负责编制公司新产品开发计划,计划任务书,开发进度计划; 2. 监督质检人员对实现产品过程的严格检验; 3. 将开发计划分解至各职能科室或人员,敦促.检查实施进度与质量; 4. 审核或批准新产品的工作图.工艺文件.相关技术文件,明细表等; 5. 审核或批准新的质量标准.检验标准.工作标准; 6. 组织样机试制及样机评审;组织小批试制及评审;. 7. 监督有关人员对试验室.样品室的管理工作; 8. 分配部门员工工作、并进行指挥调度、绩效考核、做出奖惩; 9. 制定技术品质部有关规章制度,建立健全各类管理制度;

二. 设计技术人员

1. 执行技术品质部部长制定的各项新产品开发任务; 2. 对开发的新产品从图样设计.文件编制.样机制作.小批试制的全方位负责,保质保量完成开发进度计划和开发质量计划; 3. 组织协调其它项目人员的设计开发任务,检查开发进度计划和质量

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计划的实施情况; 4. 及时处理设计开发过程出现的问题,对出现的技术难题协调研究解决;

三. 工艺技术人员

1. 负责组织实施公司的工艺文件要求,参加工艺纪律检查,及时解决现场出现的生产技术方面的问题; 2. 负责公司的新产品的工艺工作,对新产品的工艺进行分析和审查,并编制新的工艺文件,作业文件; 3. 设计工艺工装和生产工装;

四.电器技术人员

1. 负责公司的在产产品以及新产品的电器技术研发和技术管理工作,协调公司电器技术方面的与外协单位的关系; 2. 完成公司新产品的电路设计,在新产品开发中,要严格按照国家有关标准,特别是安全标准,做好试验,确保电路电器可靠,安全; 3. 对重要的电器元器件进行质量评审; 4. 负责公司产品的各种认证工作;

五.CAD技术人员及技术数据管理员

1. 绘制公司产品的各项图纸; 2. 绘制公司生产工装设备的制作图纸; 3. 管理和维护计算机网络系统,对各种应用资料进行统一管理,负责指

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导及安装各类操作软件和应用软件,维护整个系统的正常运转; 4. 负责公司技术文件资料,质量、工艺文件资料,国家标准、行业标准、外来文件、外公司资料的保存、发放和管理工作; 5. 负责有关空调行业的各类信息的收集和整理;

六.试验测试室技术人员

1. 负责试验测试室的管理,做好测试室的安全工作,维护好测试仪器; 2. 完成各类产品的测试工作,出具测试报告,提出改进建议;

3. 管理好样品室的样品; 七.零部件原材料质量检验人员

1. 对所有进入公司的零部件原材料进行检验,合格品方可入库.不合格品不放行入库; 2. 根据零部件原材料技术要求,制修订零部件原材料检验规程标准,报上级审核; 3. 及时向有关部门报送检验报告,按时向技术品质部部长报送质量统计报表; 4. 管理好检验仪器仪表,及时向有关部门送检即将到期的计量仪器仪表; 八.生产过程质量检验人员

1. 根据公司的技术质量文件、工艺标准,对生产现场,生产过程进行监督检验; 2. 对生产班组在生产过程中出现的问题,要依据公司质量管理文件责令其返工、纠正、报废、停产,并提出质量奖罚建议;

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3. 及时解决巡查中发现的工艺技术问题,每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送; 4. 及时根据售后服务部的反馈资料协调技术品质部、生产部、售后服务部一起研究改变、提升生产工艺,以防止以后再出现同样的质量问题,不断地提升公司产品质量; 九.成品质量检验人员

1. 根据公司的技术质量文件、技术标准、工艺标准对生产现场、成品仓库的产品进行监督检验; 2. 对批量不合格的产品,应及时向有关部门报告; 3. 决定批次产品是否可以正式入库销售; 4. 每日统计技术质量报表 ,按时向技术品质部部长报送;

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第五篇:品管部部门职能

浙江五星家具有限公司 品管部部门职责

组织定位

1、直接隶属总经理领导,设部长一名;

2、建立质量控制方案以及质量检验标准,监控产品全程质量,做好质检数据的统计分析,协助跟踪产品的质量情况并提供改善意见,计量器具的规范管理; 部门职能

1、制订与实施质量方针、目标,质量检验标准、产品信息反馈、统计数据流程;

2、负责质量管理体系的建立、健全、执行与督导;督促、检查质量策划方案的执行;

3、质量成本的分析和报告;质量成本标准及目标的建立;质量成本的管理和控制;

4、组织实施全面质量管理工作;对提高产品质量的纠正措施和预防措施进行跟踪验证;

5、编制质量培训年度计划;协助人事部共同组织实施质量培训计划;

6、对质量培训效果进行评价和考核;

7、组织实施来料检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作,执行产品检验控制程序;

8、建立健全质量控制点;参与对供方材料的质量评价工作,参与重大合同评审;协同处理质量投诉;

9、首件检验、巡检、成品检验、外协质量检验,确定与检验记录检验器具的使用与保管;

10、 质量问题分析、报告;收集质量信息和数据,制订质量改进计划,并组织实施;对质量改进措施进行跟踪、评价和考核,报告并推广改进成果;

11、 组织实施质量档案的制作和归档工作;

12、 组织实施对体系、产品、过程的持续改进;

13、 建立和完善质量奖励、责任处罚、质量缺陷成本内/外部损失考评等质量管

理制度,并按制度实施日常管理。

部门权利

1、对质量事故依程序和制度提请处罚的权利;

2、对严重及批量性问题要求停止生产的权利

3、各种产品检验记录权;

4、要求相关部门配合相关工作的权利;

5、重大质量事故的建议权;一般质量问题的否决权

6、制定检验规程权力;质量改善的提案权;

7、检测量具的管理权;

8、工艺改进的建议权;

9、本部门的考核权;

10、对所属员工的人事任免建议权。

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