策划经理岗位职责

第一篇：策划经理岗位职责

策划经理岗位职责

部门名称：策划部 直接上级：营销总监 下属：策划专员 主要职责：

1、负责部门日常管理，督促未完成工作的推进;

2、负责公司品牌建设、审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案;

3、负责部门员工的业务指导、培训和绩效考核;

4、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选择;

5、负责其他部门所需宣传物料的审批工作，合理分配，控制成本;

6、组织撰写宣传推广文案、广告创意设计;

7、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作;

8、完成上级安排的其他工作。

第二篇：策划部经理岗位职责

岗位描述

岗位名称

策划部经理

岗位编号

直接上级

营销总监

越级领导

总经理

直接下级

调研专员、策划专员、文案专员

岗位权限与责任

工作职能

1、负责营销策划部的全面管理工作;

2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作;

3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督;

4、负责与公司其他部门的沟通与协调;

5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见;

6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析;

7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施;

8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;

9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告;独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;

10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。

工作权限

1、对本部门所属员工及各项工作的管理权;

2、有向上级报告权;

3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权;

4、对所属下级的工作有监督检查权;

5、对所属限额资金有支配权;

6、草签协议的权利;

7、有一定范围内合同签订权;

8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批;

9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。

工作关系

1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力;

2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

第三篇：策划部经理岗位职责

1. 负责所有项目营销策划全过程工作，根据营销策划方案拟定推广计划

2. 参与各项目策划相关协调、沟通等工作

3. 负责对执行策划师、策划助理的专业指导及监督执行工作

4. 负责制定项目组任务，并分配任务到人。协助并指导策划师、平面设计师完成项目包装以及各项设计、制作和发布工作;

5. 负责制定项目组人力需求计划，提出人员支持计划或物料采购清单。

6. 负责制定项目整体工作计划，并按时检查工作进度。对于长期固定工作，则应按时敦促和检查。

7. 负责项目组成员的技校考评，并做出调整项目组人员建议。

8. 负责召集、组织并主持项目的例行和临时工作会议。同时，负责保持与甲方或相关配合单位的日常联系。

9. 负责组织公司的营销和广告策划、广告创意、广告设计方案会议。

10. 负责项目宣传工作中的相关安排和协调工作，包括安排接受媒体采访计划。

11. 负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密

12. 市场信息搜集，整理，分析。竞争对手情况信息收集，分析，消费者行为分析，广告媒体分析。

13. 与公司其他各部门的工作协调与沟通

14. 负责本部门员工的日常工作管理与职务技能培训与指导。

15. 密切关注公司各楼盘的销售进程，随时对广告和推广计划进行调整。

16. 其他总经理临时安排的任务

营销部经理岗位职责

1. 协助总经理制定营销推广全年销售计划;

2. 细化销售责任，详细规划各个项目销售季度和月工作计划;

3. 每个月向总经理做工作总结，并提交营销部本月指标完成情况，成本、利润、阶段性费用分析，并同时提交下月项目部任务及利润指标;

4. 协同公司其他部门尤其负责的营销部指标的完成及考核工作;

5. 协助市场部完成公司销售代理项目营销合同的谈判与签订;

6. 与策划部和广告部对开发方案的讨论及策划书中销售部分制作;参与策划、广告部门宣传资料的制作并做好文字审核工作;

7. 考核项目经理及其员工任务完成情况，并以此考核为标准，作为员工各项奖惩的依据;

8. 负责制定营销部所有案场营销战略和可执行的销售方案;

9. 审核各个项目经理报批的文件;负责完成各个案场的佣金结算和发放工作;

10. 建立必要的数据库，为项目的营销提供技术支持;

11. 分析各个项目部销售成本，销售动态，存在问题和市场发展状况等，提出改进方案和措施，督导销售计划的顺利完成;

12. 全面负责公司客户管理和销售组织工作，定期组织市场调研， 收集市场信息，分析市场动向和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针;

13. 协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

14. 对在逆转的项目会同有关部门会诊后，在检讨中提出问题;

15. 主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行

第四篇：投资策划部经理岗位职责

1.负责制定部门工作计划及部门工作安排，起草部门工作汇报及工作总结。

2.负责协调本部门与公司其他部门之间工作联系。

3.负责组织公司营销决策小组的日常工作，组织召开有关营销会议。

4.负责组织对房地产行业进行系统的研究和分析，对市场的中长期发展趋势进行预测，撰写有关报告。

5.负责组织市场调研，组织撰写市场调研报告。

6.负责组织项目命名工作及项目各项专题研究。

7.负责编制和控制项目发展计划。

8.负责组织编制项目营销策划书及项目营销专题报告。

9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。

10.负责组织制作、审核项目标志、宣传资料、现场包装方案。

11.负责组织本部门协助公司其他部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。

12.负责审核项目对外宣传文件及宣传稿件。

13.负责协助总经理控制项目营销费用。

14.负责起草及协助完成项目报建工作计划。

15.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约，组织有关销售代理合同的落实、监督、协调、配合等工作。

16.负责组织召开项目策划代理及销售、广告相关会议。

17.负责组织本部门外出参观、考察等活动。

18.负责组织本部门员工参加公司的各项培训及其他活动。

19.完成公司领导交办的其他工作。

第五篇：策划经理岗位职责(电视台)

1.日常销售方案撰写。

2.市场活动、媒体资产的包装和销售方案撰写。

3.了解客户营销需求。

4.行业分析调研。

5.公司其他策划创意类工作。