第一篇:策划部经理岗位职责
策划部经理岗位职责
直属部门:策划部
直属上级:公司总经理
岗位职责:
1、规化企业整体的发展战略、目标、新店的筹备及规化、并组织安排落实具体实施方案和相应的公关策略。
2、设计百货、超市的整体经营架构,包括卖场区域分布、卖场装饰、商品的规范陈列等。
3、节假日/季节性促销活动策划、制定、实施、执行、管控、评估。
4、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
5、控制公司支出的广告费用/日常管理费用,并执行广告/制作费用的预算和总结。
6、进行行业/顾客服务市场调研,了解同行动态/消费者的心理状态,从而调整商场经营方式/顾客满意服务及促销活动。
7、负责、季度广告策略及预算、媒体计划、广告执行及品质管控、媒体广告投放及效果评估、商场发展规划。
8、定期回顾商场在本地及周边市场的表现,包括商品销售、商品价格、商品陈列、商品质量、顾客服务、活动促销的进展并提出建议。
9、对下属人员进行工作指导和工作考核。
能力描述:
1、大专以上学历,五年以上零售业管理工作经验。
2、了解零售商品的流通渠道,熟悉零售业的运作及商品销售和楼面管理。
3、有项目策划、投资分析及信息搜集经验。
4、有商场包装设计、市场方位、促销与销售渠道的策划能力。
5、富有创新意识并具有良好的组织、判断、决策、协调沟通能力及运作、表达、市场分析能力。
6、有谈判、沟通能力,可跟进企业战略性计划,营销战略,并可妥善处理与各供货商、广告商关系。
7、有制定管理制度和措施能力、并进行管理。
8、懂各类广告设计、企业CIS形象设计。
第二篇:投资策划部经理岗位职责
1.负责制定部门工作计划及部门工作安排,起草部门工作汇报及工作总结。
2.负责协调本部门与公司其他部门之间工作联系。
3.负责组织公司营销决策小组的日常工作,组织召开有关营销会议。
4.负责组织对房地产行业进行系统的研究和分析,对市场的中长期发展趋势进行预测,撰写有关报告。
5.负责组织市场调研,组织撰写市场调研报告。
6.负责组织项目命名工作及项目各项专题研究。
7.负责编制和控制项目发展计划。
8.负责组织编制项目营销策划书及项目营销专题报告。
9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。
10.负责组织制作、审核项目标志、宣传资料、现场包装方案。
11.负责组织本部门协助公司其他部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。
12.负责审核项目对外宣传文件及宣传稿件。
13.负责协助总经理控制项目营销费用。
14.负责起草及协助完成项目报建工作计划。
15.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约,组织有关销售代理合同的落实、监督、协调、配合等工作。
16.负责组织召开项目策划代理及销售、广告相关会议。
17.负责组织本部门外出参观、考察等活动。
18.负责组织本部门员工参加公司的各项培训及其他活动。
19.完成公司领导交办的其他工作。
第三篇:策划经理岗位职责
直接上司:公关营销部总监
直接下属:公关主任、资深美工、美工
负责介绍和推广酒店的功能,产品、形象、并维护和提升酒店社会美誉度;与各类的媒体保持友好的接触,保证将酒店各类宣传的信息及时传递给公众。积极建立正面的社会公众 形象,同时巩固与提升酒店在同行中的声望、地位和社会形象。
1、认真贯彻公关营销部总监的工作指示,协助公关营销部总监完成酒店领导布置的各项工作;
2、选择对酒店有利的宣传媒介,制定年度广告计划,设计维护酒店形象,全面做好广告宣传工作;
3、充分利用现代网络技术,使用好酒店官网、新浪微博、腾讯微博、微信、QQ、大众点评网、人人网等网络媒体,扩大酒店经营活动信息的传播和影响力,使之发挥更大的营销功能;
4、根据酒店需要,策划并协助调组织大型的公关活动;
5、管理好下属的工作;
6、做好各项市场调研工作;
7、根据酒店需要,配合销售人员努力实现立体宣传,立体营销;
8、将各类宣传作品和活动方案及酒店图片资料,进行归类管理,妥善保存;
9、随时关注酒店新事务,重要客人入店和重大活动等,做好必要的影像记录;
10、配合各部门做好经营活动策划与推广;
11、根据各制作单的要求,组织完成各类会议设计与制作(横幅、背景板、气模、指示牌、台卡等)
12、根据酒店需要组织完成各类海报、广告牌、招贴画、宣传册、标识及公共信息标志的制作及客用品的设计制作;
13、负责落实重大宴会,主题活动和节庆环境布置;
14、负责各项广告宣传推广工作检查确认;
15、妥善保管并合理使用各类美工器械、工具、纸品、耗材等;
16、积极了解同行业设计思路,为酒店各类设计提供新元素;
17、完成上级领导交办的其它任务;
第四篇:策划经理岗位职责
直接上司:公关营销部总监
直接下属:公关主任、资深美工、美工
负责介绍和推广酒店的功能,产品、形象、并维护和提升酒店社会美誉度;与各类的媒体保持友好的接触,保证将酒店各类宣传的信息及时传递给公众。积极建立正面的社会公众 形象,同时巩固与提升酒店在同行中的声望、地位和社会形象。
1、认真贯彻公关营销部总监的工作指示,协助公关营销部总监完成酒店领导布置的各项工作;
2、选择对酒店有利的宣传媒介,制定广告计划,设计维护酒店形象,全面做好广告宣传
工作;
3、充分利用现代网络技术,使用好酒店官网、新浪微博、腾讯微博、微信、QQ、大众点评网、人人网等网络媒体,扩大酒店经营活动信息的传播和影响力,使之发挥更大的营销功能;
4、根据酒店需要,策划并协助调组织大型的公关活动;
5、管理好下属的工作;
6、做好各项市场调研工作;
7、根据酒店需要,配合销售人员努力实现立体宣传,立体营销;
8、将各类宣传作品和活动方案及酒店图片资料,进行归类管理,妥善保存;
9、随时关注酒店新事务,重要客人入店和重大活动等,做好必要的影像记录;
10、配合各部门做好经营活动策划与推广;
11、根据各制作单的要求,组织完成各类会议设计与制作(横幅、背景板、气模、指示牌、台卡等)
12、根据酒店需要组织完成各类海报、广告牌、招贴画、宣传册、标识及公共信息标志的制作及客用品的设计制作;
13、负责落实重大宴会,主题活动和节庆环境布置;
14、负责各项广告宣传推广工作检查确认;
15、妥善保管并合理使用各类美工器械、工具、纸品、耗材等;
16、积极了解同行业设计思路,为酒店各类设计提供新元素;
17、完成上级领导交办的其它任务;
第五篇:管理层公关策划部经理岗位职责
1.在总经理领导下,负责浴场市场开发、客源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容,分派工作任务,并督导各岗位员工认真完成。
2.在市场调查的基础上,拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案,报总经理审批后组织贯彻实施。
3.根据市场动向、特点、客源构成,研究制定销售预算,确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案,报财务部和总经理审批后,纳人浴场整体预算,形成目标管理责任指标,并组织贯彻实施。
4.拟定市场销售行动计划,具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人,并提出完成这些计划指标的行动方案,督导销售代表深人市场,组织客源,保证月、季销售任务的顺利完成。
5.定期召开销售例会,分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果,分析客源构成,针对销售工作中存在的问题,及时提出改进措施。
6.协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系,及时同有关部门协商,解决存在问题。
7.与公关策划部其他同事研究制订公关活动计划,督导公关人员广泛开展公关活动,做好广告、宣传,树立浴场形象,为市场销售提供优良环境。
8.研究制定部门管理制度、工作程序,培训销售人员,控制部门费用开支。
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