标准化中国石油范文

第一篇：标准化中国石油范文

中国石油天然气集团公司标准化管理办法

关于印发《中国石油天然气集团公司

标准化管理办法》的通知

中油质〔2014〕396号

各企事业单位：

现将修订后的《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》印发给你们，请遵照执行。

中国石油集团公司 2014年10月20日

(此件内部公开发布)

— 3 — 中国石油天然气集团公司标准化管理办法

第一章

总

则

第一条 为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)标准化工作，提高企业标准化能力，促进企业规范化管理，提升发展质量和效益，依据国家标准化法律法规，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条

本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)的标准化管理。

集团公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 境外所属企业在遵照当地法律法规的基础上执行本办法。 第三条

本办法所称标准是指为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件，按其规范事项的性质分为技术标准、管理标准、工作标准三类。 本办法所称标准化是指通过制定和实施标准，从而获得生产经营全过程最佳秩序，提升企业科学管理水平，增强企业核心竞争力，最终提高资源利用效率和资源产出效益的活动。

第四条

集团公司标准化工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。

— 4 — 第五条

集团公司标准化工作遵循以下原则：

(一)标准先行、共性为主。扩大经营规模、拓展业务领域，首先确立科学有效的标准体系;在建设、生产、经营、管理中使用统一标准，促进产品、工程和服务质量的一致性。

(二)源头入手、面向国际。突出设计和采购源头的标准化管理，从产业链角度系统推进标准化作业与标准化产出;采用国际标准提高国际化起点，通过自有技术输出逐步主导国际标准。

(三)执行有力、注重实效。把标准的内容要求落实到岗位，对标准执行进行监督考核;以需求为导向制定标准，形成标准、规范性文件、管理体系相互协调的最佳秩序。

第六条

集团公司通过健全标准化工作体系，建立统

一、先进、国际同行认可的企业标准体系，制定企业标准，实施各级标准，对标准的实施进行监督检查和效果评价，为有质量有效益可持续发展奠定坚实基础。

第七条

集团公司和所属企业应严格依据标准组织生产经营，及时提出和制修订生产经营所需标准。

第八条

集团公司和所属企业制修订的标准应与制度、流程等文件相互配套、相互支撑，协同推进企业管理提升。

第九条

集团公司和所属企业应在标准化的规划部署、人才发展、经费预算、科技研究、国际合作和信息化建设等方面给予政策和资源保障。

集团公司和所属企业对在标准化工作中做出突出成绩的单

— 5 — 位和个人予以表彰奖励。

第二章

机构与职责

第十条

集团公司标准化委员会是集团公司标准化工作的决策机构，主要负责：

(一)研究确定集团公司标准化政策和发展战略;

(二)审议批准集团公司标准化发展规划和工作计划;

(三)批准设立集团公司专业标准化技术组织;

(四)审议批准集团公司企业标准体系;

(五)协调解决集团公司标准化工作的资源投入;

(六)审定集团公司标准化优秀成果;

(七)协调处理集团公司标准化工作中的其他重大事宜。 第十一条

集团公司质量与标准管理部是集团公司标准化工作归口管理部门，并作为集团公司标准化委员会办公室，主要履行以下职责：

(一)组织编制和实施集团公司标准化发展战略、规章制度、规划计划;

(二)组织建立集团公司专业标准化技术组织和集团公司企业标准体系;

(三)组织集团公司企业标准制修订和复审工作，负责集团公司企业标准项目立项协调、计划编制、审核报批;

— 6 —

(四)组织承担国际标准(包括国外先进标准，下同)、国家标准、行业标准制修订和复审任务;

(五)组织标准宣贯、实施监督和检查评价工作，负责编制重点标准宣贯实施计划并总结实施情况;

(六)承担国家标准化主管部门和有关部门授权的国家、行业标准化技术委员会归口管理工作;

(七)承担国际标准化组织授权的专业技术委员会和分技术委员会秘书处、工作组以及国家标准化主管部门委托的国际标准化国内对口单位归口管理工作;

(八)组织开展标准化研究、信息化和培训交流，组织参加国际、国内标准化活动，组织评选表彰标准化优秀成果。

第十二条

集团公司总部机关部门、专业分公司按职能分工负责本业务领域的标准化工作，主要履行以下职责：

(一)参与建立集团公司企业标准体系，负责建立和维护本业务领域标准体系;

(二)组织本业务领域各级标准制修订和复审工作;

(三)负责本业务领域标准宣贯、实施、监督和效果评价工作，确定本业务领域使用的推荐性标准;

(四)负责本业务领域标准化示范典型建设和经验推广;

(五)协助管理国际、国家和行业标准化技术组织，组建本业务领域集团公司专业标准化技术组织;

(六)参与国际、国内标准化活动和集团公司标准化优秀成

— 7 — 果评选。

第十三条

所属企业贯彻落实集团公司标准化总体部署，负责本单位范围内的标准化工作，主要履行以下职责：

(一)建立本单位标准化工作机制，确定标准化工作归口管理机构，设置标准化工作管理岗位;

(二)提出各级标准化研究项目建议，并承担相关标准化研究工作;

(三)建立本单位企业标准体系，制定本单位企业标准;

(四)提出国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和集团公司企业标准制修订建议，并承担相关制修订工作;

(五)将标准实施纳入生产经营计划，配备、宣贯、实施、监督和评价所使用的标准，确定使用的推荐性标准，建立和推广标准化示范典型;

(六)承担国际、国家、行业和集团公司的标准化技术组织秘书处工作;

(七)组织评选表彰本单位标准化优秀成果，参与国际、国内有关标准化活动。

第十四条

集团公司标准化委员会下设相关专业标准化技术委员会、直属工作组、专项工作组等专业标准化技术组织，主要履行以下职责：

(一)承担集团公司企业标准体系中本专业标准体系制修订和维护工作;

— 8 —

(二)负责本专业集团公司企业标准制修订和复审工作，对标准起草质量和技术内容负责;

(三)组织和承担本专业标准化研究及专项标准化工作;

(四)协助开展本专业标准宣贯、实施、监督和评价工作;

(五)参与本专业国际、国内有关标准化活动和集团公司标准化优秀成果评选。

第十五条

集团公司标准化研究所是集团公司标准化工作技术归口管理机构，主要履行以下职责：

(一)承担集团公司标准化发展战略研究、企业标准化研究和集团公司标准化发展规划编制;

(二)参与建立集团公司企业标准体系，承担集团公司企业标准制修订计划编制;

(三)承担国内外石油石化领域重要技术标准研究，以及国际标准采用、双语版标准制订研究等工作;

(四)负责集团公司企业标准报批材料复核，对集团公司企业标准制修订过程进行程序监督;

(五)承担集团公司企业标准档案管理工作，对所属企业企业标准进行备案管理;

(六)承担集团公司国际标准化技术总归口管理以及有关对口管理工作，协助管理集团公司制修订的国际标准项目;

(七)承担国家、行业和集团公司有关标准化技术组织秘书处工作，协助管理集团公司制修订的国家和行业标准项目;

— 9 —

(八)负责标准化知识的普及推广，提供有关标准化信息、标准技术指导、采标咨询等服务;

(九)参与开展标准宣贯、实施、监督、评价及信息化工作，承担集团公司标准数据库的数据维护工作。

第三章

企业标准体系建设

第十六条

集团公司和所属企业根据国家标准要求建立集团公司企业标准体系和所属企业企业标准体系。

企业标准体系是集团公司和所属企业实施和制定标准的基本依据。企业标准体系应紧密结合当前生产经营实际，并兼顾中长期业务发展需要，具有扩展性。

第十七条

集团公司企业标准体系由集团公司质量与标准管理部组织有关总部机关部门、专业分公司和专业标准化技术组织建立，经集团公司标准化委员会审议批准后，由集团公司发布实施。

所属企业企业标准体系由所属企业标准化委员会或标准化主管部门组织制订，由所属企业发布实施。

第十八条

企业标准体系建设应运用系统工程理论和综合标准化方法，覆盖生产经营全过程，各专业、各门类、各层次间的标准相互配套，与制度体系、流程体系相互衔接，充分体现标准体系的科学性、先进性和有效性。

— 10 — 第十九条

集团公司企业标准体系内的标准是集团公司统一要求实施的各级标准，包括现行有效和待制订的国际标准、国家标准、行业标准和集团公司企业标准。

所属企业企业标准体系内的标准是在所属企业范围内统一实施的标准，包括现行有效和待制订的国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、集团公司企业标准和所属企业企业标准。

第二十条

现行有效的强制性国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，应在相应范围纳入企业标准体系。

第二十一条

属于下列情形之一的现行有效的推荐性标准，也应在相应范围纳入企业标准体系：

(一)国家和地方政府要求实施的推荐性标准;

(二)集团公司和所属企业规章制度引用的推荐性标准;

(三)集团公司总部机关部门、专业分公司、所属企业确定实施的推荐性标准。

第二十二条

属于下列情形之一的，应在企业标准体系内提出制订企业标准：

(一)没有国家标准、行业标准或严于国家标准、行业标准的相关要求;

(二)对国家标准、行业标准进行选择和补充的相关要求;

(三)需要统一企业品牌形象的相关要求;

(四)提高产品质量保证和市场竞争力的产品内控指标。 三家及以上所属企业均需要使用的企业标准应制订为集团

— 11 — 公司企业标准，体现集团公司市场主导力的企业标准应制订为集团公司企业标准。

已制定集团公司企业标准的原则上不再提出制订所属企业企业标准。

第二十三条

企业标准体系内尚未制定的或需要修订的国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，单位和个人均可向相关标准化技术组织提出制修订需求。

提出制修订国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，应遵从相应各级标准制修订要求，所提出制修订的标准应体现先进技术水平，应能发挥技术引领作用。

第二十四条

集团公司和所属企业应积极参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制修订工作。所属企业应积极承担集团公司企业标准的制修订工作。

第二十五条

企业标准体系应根据各级标准的制定、修订和废止情况，以及生产经营业务的发展变化，及时纳入或剔除相应标准，实现动态维护更新。

第四章

企业标准制定

第二十六条

企业标准包括集团公司企业标准和所属企业企业标准。

需要在集团公司协调统一的技术、管理和工作要求制定为 — 12 — 集团公司企业标准。

需要在所属企业协调统一的技术、管理和工作要求制定为所属企业企业标准。

第二十七条

拟制定的企业标准，其内容应符合以下要求：

(一)积极采用国际标准，适应国际合作和国际接轨的需要;

(二)与重点工程、科研项目相结合，优先将科研和管理成果转化为标准，促进自主创新;

(三)遵循国家和行业有关法律法规，有利于保障人体健康、人身财产安全和环境安全;

(四)与国家标准、行业标准相协调，符合生产经营实际并具有可操作性，有利于提高集团公司发展质量和效益;

(五)涉及商业秘密时应遵守集团公司相关保密管理要求。 第二十八条

制修订企业标准应按照立项、起草、征求意见、审查、报批、批准发布等程序进行。

第二十九条

集团公司企业标准立项计划由集团公司质量与标准管理部组织编制，经集团公司标准化委员会审议批准后，由集团公司下达执行。

第三十条

集团公司企业标准起草由承担单位组成标准起草工作组进行。标准起草工作组应在前期研究、实验验证的基础上，起草形成集团公司企业标准征求意见稿和编制说明。

第三十一条

集团公司企业标准形成征求意见稿后，由专业标准化技术组织发委员(成员)、专家和与标准有关的管理、生产、

— 13 — 使用、研究、质量检验等单位广泛征求意见，根据需要征求意见可以是一轮或者多轮。

被征求意见的委员(成员)、专家或相关单位应在规定的期限内书面向专业标准化技术组织回复意见。

标准起草工作组应对所征求的意见进行分析处理，修改征求意见稿形成集团公司企业标准送审稿和编制说明，最终未采纳的意见应逐条说明理由。

第三十二条

集团公司企业标准送审稿由专业标准化技术组织组织专家审查和全体委员(成员)表决。

专家审查应以审查专家人数的四分之三以上同意方为通过，委员(成员)表决应以全体委员(成员)的四分之三以上同意方为通过。

第三十三条

集团公司企业标准送审稿表决通过后，经集团公司标准化研究所复核，由集团公司质量与标准管理部办理报批手续。

第三十四条

所属企业企业标准制定参照集团公司企业标准制定程序执行。

第三十五条

集团公司企业标准由集团公司标准化工作主管领导批准发布。所属企业企业标准由企业法定代表人或其他授权负责人批准发布。

第三十六条

集团公司企业标准由集团公司质量与标准管理部统一编号，编号方法如下：

— 14 — Q/SY OOOO—YYYY(L)

含义：Q/SY——集团公司企业标准标识代号 0000——标准顺序号 YYYY——发布年代号

L——外文版企业标准的语种英文首字母

第三十七条

所属企业企业标准由所属企业标准化主管部门统一编号，编号方法如下：

Q/SY□□□□ 0000—YYYY(L)

含义：Q/SY□□□□——所属企业企业标准标识代号 OOOO——标准顺序号 YYYY——发布年代号

L——外文版企业标准的语种英文首字母

所属企业企业标准标识代号由集团公司质量与标准管理部统一给定。标准顺序号的位数及采用的字符、数字含义由所属企业自定。

第三十八条

集团公司企业标准发布后，国家有备案要求的标准由集团公司标准化研究所按要求办理备案。

所属企业企业标准发布后，三个月之内报送集团公司标准化研究所备案，备案内容包括：备案申请文件、标准发布文件、标准正式文本;其中产品标准应按当地人民政府有关标准备案要求在企业所在地办理备案。

第三十九条

集团公司企业标准发布后，石油工业出版社应

— 15 — 于二个月内出版电子版标准，并通过集团公司门户网站公布，三个月内出版纸质版标准。

第五章

标准实施、监督与标准化方法应用

第四十条

已纳入企业标准体系和符合条件拟纳入企业标准体系的标准，应在集团公司和所属企业相应范围内严格执行，任何单位和个人不得擅自降低标准要求。

第四十一条

集团公司总部机关部门、专业分公司和所属企业应及时获取相关标准发布信息，并根据实际需要及时配备现行有效的正版标准，主要包括：

(一)已纳入企业标准体系的各级标准;

(二)符合条件拟纳入企业标准体系的标准。

各级标准化管理部门应及时更新企业标准体系内标准修订信息和同级业务部门新选用标准信息。

能够登录使用集团公司标准数据库及查询系统的单位视作实现标准配备。

未经标准批准发布机构许可，任何单位和个人不得擅自对外提供企业标准。

第四十二条

集团公司总部机关部门、专业分公司、所属企业都应有计划有针对性地组织所配备标准的宣贯实施工作。

集团公司重点标准宣贯实施计划由集团公司标准化委员会 — 16 — 审定下达，所属企业具体进行宣贯实施工作，集团公司总部机关部门、专业分公司跟踪检查宣贯实施情况，集团公司质量与标准管理部向集团公司标准化委员会报告宣贯实施结果。

第四十三条

集团公司和所属企业执行各级标准的总体要求是：

(一)及时建设、更新、改造标准实施所需的配套生产设施、工艺装备，培训标准实施所需的生产操作人员;

(二)将所使用的相关标准纳入或转化为管理体系文件，提高标准实施的实效性;

(三)各种产品出厂时应在其说明书、标签、包装物的显著位置清晰标注所执行的标准，作为对产品质量的明示保证;

(四)不符合标准的产品不得生产、销售和采购、使用，不符合标准的研发、设计、建造、生产、作业等方案不得实施。

第四十四条

各级标准化主管部门和相关业务部门应依据有关标准化法律法规，组织对应执行标准的落实情况进行监督检查。

标准实施监督检查可采取专项检查，或者结合检验、验收、抽查、监造、监理等工作实施。

组织标准实施监督检查的单位应发布监督检查结果，对不符合标准实施要求的应督促整改。

第四十五条

各级标准化主管部门和相关职能部门应对标准实施效果进行分析评价，使标准实施成效显性化和量化，促进标准实施。

— 17 — 第四十六条

标准使用单位和个人对实施标准中存在的问题应及时向各级标准化主管部门、相关标准化技术组织、标准编制单位反映。

各级标准化主管部门和相关业务部门应收集掌握各类标准在使用中存在的问题，并向标准归口技术组织反馈相关情况。

单位和个人均有权向各级标准化主管部门举报违反标准化法律法规以及标准的行为，受理部门应当及时答复或做出相应处理。

第四十七条

所属企业应运用标准化原理和方法，加强企业标准化基础工作，大力推进标准化设计、模块化建设、数字化运行;积极开展提升员工标准化素质、创建基层标准化班组、打造基层标准化站场、实施现场标准化操作等活动，全面提高基层标准化运行水平。

第四十八条

企业标准发布实施后应定期复审，复审周期不超过三年。当相关法律法规、国家标准、行业标准发布实施或技术、管理创新后，应及时复审相应的企业标准。

企业标准复审结论为继续有效、修订、废止，由标准的批准机构发布。复审结论为修订的标准应纳入下标准制修订计划，或以标准修改单形式尽快发布修订结果。

第六章 标准国际化

第四十九条

集团公司和所属企业应积极跟踪研究国际标 — 18 — 准化动态，系统采用国际标准，利用后发优势加强自主创新，参与和主导制定国际标准，促进集团公司国际化战略的实施。

第五十条

集团公司和所属企业应及时研究和转化国际标准，推进标准国际趋同。

采用国际标准应按照国家和集团公司相关规定进行，并结合集团公司实际对重大技术指标进行试验和验证。

第五十一条

集团公司和所属企业应根据国际化业务需要，及时向相关国际标准组织提出国际标准制修订提案，及时向相关主管部门提出外文版国家标准、行业标准制修订需求。

第五十二条

集团公司和所属企业应根据海外业务需要制定双语版企业标准。

外文版企业标准可与中文版企业标准同步制定，履行中文版企业标准的制定程序;也可在中文版企业标准发布后翻译制定，参照履行中文版企业标准的制定程序。

外文版企业标准由中文版企业标准发布单位发布，并明确外文版企业标准与中文版企业标准发生标准内容歧义时以中文版企业标准为准。

第五十三条

海外业务应在遵守当地法律法规的基础上，通过油气合作、技术服务、装备出口等促进集团公司和所属企业制定的标准走向国际。

第五十四条

集团公司和所属企业应与国际标准组织、国际大石油公司加强标准化交流，建立标准化合作机制，积极推动标

— 19 — 准国际互认。

第五十五条

承担国际标准化技术组织秘书处和国内对口工作的单位，应按照国际标准化组织相关规则以及国家和集团公司相关规定，健全工作体系，完善工作流程，认真履行国际标准立项、投票等工作职责。

第七章 标准化技术组织与人员

第五十六条

集团公司鼓励所属企业积极承担国际、国家、行业和集团公司等各级标准化技术组织秘书处工作，秘书处的资源配置应满足相关归口单位要求。

第五十七条

集团公司和所属企业承担的国际、国家和行业标准化技术组织应认真履行相关归口单位赋予的工作职责，及时完成相关领域标准化工作任务，定期向集团公司质量与标准管理部报告工作。

第五十八条

集团公司专业标准化技术组织应认真履行工作职责，及时完成相关标准化工作任务，定期向集团公司和挂靠单位标准化主管部门报告工作。

第五十九条

集团公司总部机关部门、专业分公司和所属企业应协调各级标准化技术组织协同运作，共同提高集团公司标准化能力。

第六十条

集团公司组织并鼓励员工积极参加各类标准化 — 20 — 学习、培训和交流，提升员工标准化基本素质。

各级标准化主管部门应根据实际需要编制标准化培训计划，并纳入同级人事部门有关员工培训安排。所属企业应积极组织员工参加相关标准化培训。

第六十一条

各级标准化岗位人员应熟练掌握标准化知识和技能。集团公司各专业标准化技术组织秘书处人员，应经集团公司标准化委员会办公室考核合格后上岗。国家、行业标准化技术组织秘书处人员资质按相关归口单位的规定执行。

第六十二条

标准起草人应具有较高的业务素质，参加国家、行业或企业组织的标准起草人培训，了解标准化基本知识，掌握标准编制规则。

第六十三条

代表集团公司参加国际、国家、行业标准化技术组织的人员，应经集团公司和所属企业标准化主管部门批准;代表所属企业参加地方和集团公司标准化技术组织的人员，应经所属企业标准化主管部门批准。

上述人员应了解和掌握所参加的标准化技术组织业务发展动态，积极反映所代表单位的标准化诉求，向集团公司或所属企业标准化主管部门报告相关领域标准化进展。

第六十四条

各级标准化主管部门应掌握承担国际标准、国家标准、行业标准和地方标准制修订任务的单位和个人所参与的标准制修订工作情况。

承担国际标准、国家标准、行业标准和地方标准制修订任务

— 21 — 的单位和个人，应接受集团公司和所属企业标准化主管部门的组织管理。

第八章

标准化研究、信息化和经费

第六十五条

集团公司和所属企业应通过标准化研究推进技术进步和管理提升。

标准化研究主要包括标准化发展战略研究、标准化工作机制研究、标准化方法研究、标准体系研究、国际标准研究、重点配套标准研究和标准的试验验证等。

第六十六条

标准化研究项目应纳入各级科研项目管理。制定重大技术标准应按照科研程序进行充分的前期技术研究和试验验证。

第六十七条

集团公司建立统一的标准化信息系统，实现国内外相关标准查阅、企业标准制修订管理、企业标准备案管理、标准使用情况反馈、标准实施效果评价、标准化经验信息交流等信息化管理功能。

各级标准化主管部门应通过标准化信息系统统一管理标准化信息，及时进行系统信息资源更新和系统运行维护。

第六十八条

标准化经费应纳入各级单位预算管理、专款专用，并按相关财务规定列支和使用。

标准化经费用于标准化研究、标准化管理、标准制修订、 — 22 — 标准化信息系统维护、标准出版发行、标准配备、标准实施与监督、国际标准化活动、标准化工作表彰等方面。

第六十九条

所属企业承担国际标准、国家标准、行业标准和集团公司企业标准制修订，以及承担各级专业标准化技术组织秘书处工作、国际标准化国内对口工作，所需经费由承担单位负责，集团公司给予适当补助。

第九章

考核与奖惩

第七十条

标准化工作列入集团公司绩效考核体系。集团公司和所属企业逐级制定考核指标，实施标准化工作考核，并将考核结果纳入绩效。

第七十一条

集团公司设立优秀标准奖，对优秀的标准项目和标准化研究成果进行表彰奖励。

获得国家、行业和集团公司、所属企业标准化创新成果的项目，应按同级别科研成果对待。

已发布的国际、国家、行业和集团公司企业标准应按公开出版的技术论文对待。

第七十二条

集团公司和所属企业应将单位和个人取得的标准化成效作为业绩考核、评优选先、职称评审、专家选聘和岗位聘任的优先条件。

第七十三条

违反本办法规定，有下列情形之一的，给予

— 23 — 批评教育;应当承担违纪违规责任的，按照集团公司违纪违规行为处分规定对相关责任人予以处理。

(一)未执行强制性国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的;

(二)未执行已要求采用的推荐性国家标准、行业标准、地方标准的;

(三)企业标准违反国家法律法规要求的;

(四)未建立企业标准体系的;

(五)标准制订不符合程序要求的;

(六)标准实施监督不到位的;

(七)其他违反本办法行为的。

第十章

附

则

第七十四条

本办法由集团公司质量与标准管理部负责解释。 第七十五条

本办法自发布之日起施行，原《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》(中油质字〔2007〕624号)同时废止。

— 24 —

第二篇：中国石油天然气集团公司基层站队HSE标准化建设工作实施意见

中国石油天然气集团公司

基层站队HSE标准化建设工作实施意见

为深入实施安全环保基础性工程，深化HSE管理体系建设，坚持重心下移，切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程，消除基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节现象，根治现场“低老坏”问题和习惯性违章，结合国家安全生产标准化工作要求和企业基层工作实际，决定从2015年起，全面开展基层站队(车间、装置、库、所)HSE标准化建设工作。

一、总体思路

立足基层，以强化风险管控为核心，以提升执行力为重点，以标准规范为依据，以达标考核为手段，总部推动引导，企业组织实施，基层对标建设，员工积极参与，建立实施基层站队HSE标准化建设达标工作机制，推进基层安全环保工作持续改进。

二、工作目标

2015年，企业100%基层站队启动HSE标准化建设工作。 2017年，企业40%基层站队实现HSE标准化建设达标。 2020年，企业80%以上基层站队实现HSE标准化建设达标。整体上实现基层HSE管理科学规范，现场设备设施完整可靠，岗位员工规范操作，生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。

— 3 —

三、遵循原则

(一)继承融合，优化提升。基层站队HSE标准化建设是对现有基层HSE工作的再总结、再完善、再提升，应与企业现行“三标”建设、“五型班组”建设、安全生产标准化专业达标和岗位达标等工作相融合，避免工作重复、内容矛盾。

(二)突出重点，简便易行。立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线，确定重点内容，突出专业要求，明确建设标准，严格达标考核，做到标准简洁明了，操作简便易行。

(三)激励引导，持续改进。强化正向激励和示范引领，加大资源投入，加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与，推动基层对标建设，持续改进提升。

四、基本内容

(一)管理合规。基层站队突出风险管控，运用安全检查表、工作前安全分析、安全经验分享等方法，识别风险，排查隐患，做到风险隐患有数、事件上报分享、防范措施完善;落实“一岗双责”，明晰目标责任，强化激励约束，加强属地管理，做到领导率先示范、员工积极参与;强化岗位培训，完善培训矩阵，开展能力评估，积极沟通交流，规范班组活动，做到员工能岗匹配、合格上岗;严格承包商监管，开展安全交底，落实安全措施，强化现场监管，禁止违章作业;依法合规管理，依据制度标准，结合基层实际，优化工作流程，严格规范执行。

— 4 —

(二)操作规范。基层站队完善常规作业操作规程，强化操作技能培训，严格操作纪律检查考核，做到操作规范无误、运行平稳受控、污染排放达标、记录准确完整;严格非常规作业许可管理，规范办理作业票证，完善能量隔离措施，作业风险防控可靠;落实岗位交接班制，建立岗位巡检、日检、周检制度，及时发现整改隐患，杜绝违章行为;各类工艺技术资料齐全完整，开工、停工等操作变动及其他工艺技术变更履行审批程序，变更风险受控;各类突发事件应急预案和处置程序完善，应急物资完备，定期培训演练，员工熟练使用应急设施，熟知应急程序。

(三)设备完好。基层站队按标准配备齐全各类健康安全环保设施和生产作业设备，做到质量合格、规程完善、资料完整;严格装置和设备投用前安全检查确认，做到检查标准完善、检查程序明确、检查合格投用;开展设备润滑、防腐保养和状态监测，强化特种设备和职业卫生防护、安全防护、安全检测、消防应急、污染物监测和处理等设施管理，落实检修计划，消除故障隐患，做到维护到位、检修及时、运行完好;落实设备变更审批制度，及时停用和淘汰报废设备，设备变更风险得到有效管控。

(四)场地整洁。基层站队生产作业场地和装置区域布局合理，办公操作区域、生产作业区域、生活后勤区域的方向位置、区域布局、安全间距符合标准要求;装置和场地内设备设施、工艺管线和作业区域的目视化标识齐全醒目;现场人员劳保着装规范，内外部人员区别标识;现场风险警示告知，作业场地通风、

— 5 — 照明满足要求;固体废弃物分类存放，标识清晰，危险废弃物合法处置;作业场地环境整洁卫生，各类工器具和物品定置定位，分类存放，标识清晰。

五、标准建设

要针对上述基本内容，依据相关法规标准和制度规程，突出风险管控核心，编写形成基层站队HSE标准化建设标准。要围绕管理、操作、设备、环境等方面内容，将HSE管理的共性要求与专业领域风险管控的特性要求相结合，听取员工意见，结合基层实际，编写完善建设标准，做到内容明确，重点突出，操作可行。

集团公司制定《基层站队HSE标准化建设通用规范》(见附件)，明确内容框架和基本要求。各专业分公司依据通用规范框架要求，结合专业特点，分装置、分队种编制本专业领域基层站队HSE标准化建设标准，于2017年年底前建立健全覆盖本专业领域主要生产作业队种、主要生产装置的HSE标准化建设标准。

企业依据总部标准规范，根据实际需要，可进一步细化完善基层站队HSE标准化建设标准。在总部专业性的建设标准发布实施之前，企业应依据集团公司《基层站队HSE标准化建设通用规范》，结合生产经营实际，组织编制本单位基层站队HSE标准化建设标准。

六、达标考核

(一)基层申报。基层单位依据本专业领域基层站队HSE — 6 — 标准化建设标准，开展达标建设，自评达到标准后，向企业提出达标考核申请。凡是有关事故或事件指标超过上级下达控制指标的基层站队，不具备达标申报资格。

(二)企业考评。企业制定考评标准，组织安全、环保、生产、技术、设备等方面人员，组成专家考评组，采取量化打分方式，对提出申报的基层站队HSE标准化建设情况进行考核评审，根据考评结果确定是否达标。

(三)达标管理。通过企业考评的基层站队，由企业公告和授牌，给予适当奖励，并每三年考评确认一次。对于特别优秀的基层站队，由企业向总部提出考评申请，总部组织抽查验证，通过后由总部统一公告。凡事故或事件超过控制指标的基层站队，取消HSE标准化建设达标站队称号。

七、保障措施

(一)健全工作机制。集团公司安全环保与节能部牵头组织，总部相关部门和各专业分公司根据各自职责，分工负责，抓好本业务、本专业领域基层站队HSE标准化建设标准制定和督查指导工作，安全环保技术研究院作好技术支持。各企业要在本单位安全生产委员会的统一领导下，完善组织体系，建立党政统一领导、部门分工负责的工作机制，自上而下形成工作合力，切实加强基层站队HSE标准化建设工作组织领导和督查考核。

(二)落实目标责任。企业是基层站队HSE标准化建设工作的责任主体，要将该项工作纳入单位工作安排，制定计划方案，

— 7 — 明确目标措施和责任分工，有计划、有重点、分步骤开展工作。要加强工作的组织实施，强化目标责任考核，定期考评，动态管理，形成制度，使基层站队HSE标准化建设工作实现常态化、持续化。基层站队要对照HSE标准化建设标准，找准差距，强化管理，消除短板，建设达标，持续改进。集团公司将基层站队HSE标准化建设工作纳入安全环保先进单位评选和KPI考核，严格奖惩兑现。

(三)加大资源投入。企业要将基层站队HSE标准化建设工作的宣传培训、激励考核等费用纳入财务预算，落实经费保障。要加大对基层安全环保隐患的治理投入，对于工作积极、管理规范、初具条件的基层单位要加强工作指导，加快培育先进，树立示范样板。要加强现场管理，从制度建设、资源投入、教育培训、检查考核等方面举一反三，标本兼治，根治现场“低老坏”问题，切实做到企业资源投入到位，工作指导到位，基层加快达标建设，提升风险管控能力。

(四)加强宣传总结。要加大对基层站队HSE标准化建设工作的宣传力度，鼓励基层单位和岗位员工积极参与到标准化建设工作中来。要坚持在继承中发展、在创新中提高，将长期形成的基层工作经验与尊重基层员工创新精神相结合，重视发现新典型，总结新经验，推广新成果，推进基层站队HSE标准化建设工作持续深入发展。要及时根据形势、任务变化，不断探索基层站队HSE标准化建设工作的新思路、新方法，使标准化建设工作成为强化企业基层基础工作的一个重要抓手，常抓常新，长抓 — 8 — 不懈。

附件：基层站队HSE标准化建设通用规范

— 9 — 附件

基层站队HSE标准化建设通用规范

一、基层站队HSE标准化建设标准基本框架

基层站队HSE标准化建设标准包含管理要求和设备设施两部分内容。管理要求方面明确了15个主题事项，设备设施方面明确了3个方面内容。

(一)管理要求

风险管理;责任落实;目标指标;能力培训;沟通协商;设备设施管理;生产运行;承包方管理;作业许可;职业健康;环保管理;变更管理;应急管理;事故事件;检查改进。

(二)设备设施

健康安全环保设施;生产作业设备设施;生产作业场地环境。

二、基层站队HSE标准化建设标准内容要求

(一)管理要求 1. 风险管理

(1)风险辨识：工作前安全分析和工艺危害分析等风险管理工具得到有效应用，风险辨识评价全面准确，控制措施有效可行。

(2)重大危险源管理：重大危险源得到辨识，控制措施有效可行。

(3)隐患管理：隐患实行动态管理，及时得到发现、报告 — 10 — 并整改。

(4)员工参与：员工参与岗位风险识别，并清楚本岗位的风险和控制措施。

2. 责任落实

(1)岗位职责：按照“一岗双责”和风险管控的要求，所有岗位HSE职责清晰明确。

(2)有感领导：基层领导认真落实本岗位HSE职责，制定并有效实施个人安全行动计划。

(3)直线责任：管理人员按照“管工作管安全”的原则，认真履行岗位HSE职责。

(4)属地管理：属地划分清晰，责权明确，岗位员工能够严格落实属地责任。

3. 目标指标

(1)制定分解：站队和各岗位都有明确的HSE目标指标，包括过程性指标和结果性指标。

(2)实施方案：对关键性的HSE目标指标制定方案并实施，方案明确完成目标指标所需要的资源、方法、时间及责任等。

(3)跟踪考核：定期检查HSE目标指标的完成情况，依据考核细则进行严格考核，鼓励正向激励。

4. 能力培训

(1)上岗条件：明确各岗位上岗条件和能力要求，培训合格，能岗匹配，并持证上岗。

— 11 — (2)培训实施：培训矩阵得到运用，根据不同岗位人员能力需求制定有针对性的培训计划并得到有效实施。

(3)能力评价：根据日常工作表现和岗位HSE目标指标完成情况，定期对岗位员工的HSE意识、知识和技能等进行评价。

5. 沟通协商

(1)站队安全活动：每月组织一次安全专题例会，每周至少组织一次安全活动，传达上级HSE要求和文件精神，分析安全生产情况，提出安全要求。

(2)班组安全活动：每周开展班组安全活动，分享安全经验和有关事故事件教训，基层领导参加。

(3)岗位员工参与：员工积极参与各种安全活动，安全经验分享、安全观察与沟通得到广泛应用，合理化建议得到及时反馈和处理，不安全行为得到及时发现和纠正。

(4)相关方沟通：与承包商、社区等相关方保持沟通联络，运用HSE信息系统，使用和上报HSE信息数据。

6. 设备设施管理

(1)基础资料：所有设备设施基础资料齐全完整，实行动态管理;相关人员熟悉设备设施管理要求。

(2)检查确认：所有设备设施投用前都经过安全检查确认。 (3)运行保养：操作规程完善，员工熟练掌握并严格执行;设备设施保养及时到位，定期检验监测，确保正常运行。

(4)检修维护：备品备件完备，及时检修维护，设备设施 — 12 — 不带病运行，不超期服役。

7. 生产运行

(1)基础资料：工艺技术资料信息齐全完整，相关人员熟悉生产运行管理要求。

(2)操作规程：所有常规作业活动都编制操作(作业)规程、操作卡片，并实行动态管理，员工熟练掌握本岗位操作规程。

(3)运行管理：员工遵守工艺纪律和操作纪律，执行岗位操作规程，做好操作记录。落实交接班、岗位巡检制度，规范开停工等操作变动管理。

8. 承包方管理

(1)培训交底：对承包方员工进行入场教育或培训，并考试合格;作业前进行安全交底，告知现场风险和HSE要求。

(2)属地监管：检查承包方人员资质和工器具可靠性，确认风险控制措施落实到位，对承包方现场施工作业全过程进行监管。

(3)验收评价：对工作内容和施工质量进行验收确认，对承包方作业过程中的HSE表现进行评价。

9. 作业许可

(1)项目识别：现场所有非常规作业和高风险作业活动都得到识别，相关人员熟悉、掌握作业许可管理程序。

(2)风险分析与交底：工作前安全分析得到有效应用，能量隔离等控制措施有效可行;作业人员及相关人员清楚作业风险及相应控制措施。

— 13 — (3)许可证办理：作业前严格按要求办理许可票证，作业批准人到现场核查、确认后批准作业。

(4)现场监管：作业过程安全措施有效落实，安全监护、监管到位，作业风险全面受控。

(5)分析改进：作业许可票证得到有效管理，作业许可活动得到统计分析，并持续优化。

10. 职业健康

(1)危害辨识和监测：对工作场所职业危害进行有效辨识，定期监测和公示，监测结果满足标准要求。

(2)职业健康防护：职业健康防护设施齐全完好，员工熟知工作场所的职业健康危害和防范措施，正确使用个人防护装备。

(3)职业健康体检：员工职业健康体检计划得到落实，职业禁忌人员得到妥善安排。

11. 环保管理

(1)环境因素辨识：环境因素辨识全面，风险评价准确，控制措施有效可行;员工清楚本岗位环境风险和控制措施。

(2)环境因素监测：定期监测环境因素，数据得到有效运用。 (3)污染治理：污染物得到有效控制和治理，主要污染物达标排放，符合国家和地方政府标准要求。

(4)环保设施：污染物处理、防护、监测等设施完备且运行良好，员工能够正确使用和操作。

(5)放射源管理：放射源管理规范，满足法规标准要求。

— 14 — 12. 变更管理

(1)变更程序：各类变更得到严格审批，相关人员熟知人员、工艺、设备变更的流程和相关管理要求。

(2)风险识别：变更前进行风险识别与评价，对变更产生的风险采取控制措施。

(3)人员培训：对涉及变更的人员，特别是涉及新材料、新设备、新技术、新工艺使用的有关人员进行培训，清楚变更风险及控制措施。

(4)信息管理：变更实施后，对涉及的工艺安全信息、操作规程、文件记录等有关信息内容及时更新。

13. 应急管理

(1)应急预案：识别潜在的突发情况和意外事件，建立应急处置预案和岗位应急处置程序并及时更新;预案在内外部得到充分沟通。

(2)物资装备：储备必要的应急物资装备，状态完好并实施动态管理，相关人员能够熟练使用和操作。

(3)应急演练：定期开展应急培训和演练，相关人员熟悉应急预案和处置程序。

(4)应急响应：突发情况下能够及时启动应急程序，正确采取处置措施。

14. 事故事件

(1)事故事件报告：员工了解事故事件的分级分类，熟悉

— 15 — 报告流程;所有事故事件得到及时、准确报告，及时上报行为得到奖励。

(2)事故事件调查：所有事故事件得到充分调查，准确分析事故事件原因，并采取有效的纠正预防措施。

(3)资源共享：内外部事故事件教训得到分享。 15. 检查改进

(1)日常检查：岗位巡检、日检、周检、专项检查等各类检查有效开展，及时发现各类问题。

(2)问题整改：各类检查发现的问题形成记录，整改销项;针对问题产生的原因，采取预防性措施。

(3)分析改进：对各类检查发现问题进行统计分析，查找系统性缺陷并改进完善。

(二)设备设施 1. 健康安全环保设施

主要从事故事件的预防、控制和应急三个方面，明确现场相应设备设施的配备及完好要求。

职业健康防护设施：洗眼器、淋浴器、呼吸器、防尘降噪设施等按照标准配备齐全，完好投用。

安全消防设施：消防应急设施、防雷防静电设施、安全检测设施、安全报警设施、放空泄压设施等按标准配置齐全，完好投用。

环境保护设施：“三废”处理设施、三级防控设施、在线监测设施等按标准配置齐全，完好投用。

— 16 — 2. 生产作业设备设施

特种设备：锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等完好运行。 关键生产设备：机泵、压缩机、机床等完好运行。 3. 生产作业场地环境

场地布置、安全间距、营地建设、通风照明、安全目视化、物品摆放等符合标准，场地整洁卫生。

三、其他说明

(一)对本规范确定的每一个事项，都应依据有关法规制度，进一步明确建设标准及得分、扣分标准。考核评审时，应逐项量化考核，根据考核得分确定是否达标。

(二)对于不同专业领域，管理要求和设备设施两个方面的建设标准既有共性内容，也有特性差异，特别是设备设施管理、生产运行管理、现场设备设施完好性方面的内容专业特性更突出，应在专业性的建设标准中细化明确。

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第三篇：【中国石油大学(华东)专业】中国石油大学(华东)招生网站-中国石油大学(华东)分数线

高考派—高考志愿填报专家

【中国石油大学(华东)专业】中国石油大学(华东)招生网站-中国石油大学(华东)分数线学校全称：中国石油大学(华东)学校代码：10425 办学性质：教育部直属、国家“211工程”重点建设的高校办学层次：本科办学类型：普通公办高等学校学习形式：全日制办学地点：山东省青岛市、东营市颁发毕业证书及学位证书的学校名称：中国石油大学(华东)学校地址：山东省青岛市经济技术开发区长江西路66号(青岛校区) 邮编:266580山东省东营市北一路739号(东营校区) 邮编:25706

1一、学校基本情况中国石油大学是教育部直属全国重点大学，是国家“211工程”重点建设和“优势学科创新平台”建设的高校。 学校是教育部和四大石油石化企业集团、教育部和山东省人民政府共建的高校，被誉为“石油科技人才的摇篮”，现已成为一所以工为主、石油石化特色鲜明、多学科协调发展的大学。 学校现有青岛、东营两个校区，校园总面积4700多亩，建筑面积110万平方米，图书馆藏书总量675万多册。 现有 5个国家重点学科，2个国家重点(培育)学科，10个博士后流动站，11个博士学位授权一级学科，45个博士点，33个硕士学位授权一级学科，150个硕士点，另有工商管理硕士、翻译硕士、会计硕士和20个工程硕士授权领域，59个本科专业。 建有研究生院，有12个教学学院(部)。 学校教育体系完备，以本科生和研究生教育为主，各类教育层次结构合理，现有全日制在校本科生近2万人、研究生5000多人，留学生700多人。 毕业生就业率连续19年保持在90%以上，学校是全国就业先进工作单位和全国毕业生就业典型经验高校之一。 建校以来，为石油石化工业和国民经济建设输送了20多万名各类毕业生，培养出了吴仪等一大批杰出校友，走出了何国钟、王德民、孙龙德、袁士义等十多位两院院士，涌现出了“新时期铁人”王启民、“当代青年的榜样”秦文贵等英模人物，以及一大批石油石化行业领军人物和工程技术骨干。 学校建立了一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质教师队伍。 现有教师1600多人，其中教授、副教授900多人，博士生导师160多人。 专任教师中有两院院士6人，“千人计划”入选者、“长江学者”特聘教授、国家“百千万人才工高考派—高考志愿填报专家

程” 入选者11人，“泰山学者”特聘教授及海外特聘专家8人，“新世纪优秀人才支持计划”入选者21人，国家级教学名师、山东省教学名师13人。 建校60年来，学校形成了鲜明的办学特色，办学实力和办学水平不断提高。 在新的历史时期，学校正在向着“建设国内著名、石油学科国际一流的高水平研究型大学”的奋斗目标阔步迈进。

二、录取规则

1、录取批次：普通本科生录取批次为本科一批。

2、调档比例：招生计划数的 110%以内。

3、招收男女生比例：对男女考生比例无特殊要求。

4、外语语种要求：报考英语专业的考生要求英语，其它专业外语语种不限。

5、身体健康状况要求：参照教育部、卫生部、中国残疾人联合会印发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》执行。

6、有无相关科目成绩要求：无。 在高考成绩相近时，我校将根据不同专业的特点，参考相关科目的成绩，择优录取。

7、有无加试要求：无。

8、是否接收非第一志愿考生：接收。

9、进档考生的专业安排办法：实行专业级差的办法，第

1、2专业志愿间专业级差3分，第

2、3专业志愿间专业级差2分，其它专业志愿间无专业级差。

10、对江苏省进档考生专业安排办法为“先分数后等级”，即对进档考生按投档分排序，实行专业级差的办法(按录取规则第9条执行)，当投档分数相同时，再参考考生的学业水平测试等级排序。

11、音乐学专业录取规则：对于取得我校艺术类专业考试合格证，并达到我校在考生所在地区艺术类本科文化课提档分数线，我校将分别按考生在我校参加音乐学专业测试成绩排名(文理和理科专业测试成绩通排)顺序录取。

12、高水平运动员录取规则：在我校体育专项测试合格的考生，我校将按照教育部相关文件精神，综合考虑考生体育专项成绩、运动项目需要和考生发展潜力等因素，择优录取。

13、保送生的专业安排：满足考生所报前3个专业志愿之一。

14、自主招生入选考生高考成绩如未达到我校在当地提档分数线，可享受提档分数线下30分及其以内，但不低于当地本科一批控制分数线，被我校录取的待遇(第一志愿报考我校，且服从专业调剂)。 入选考生的专业将根据考生在《自主招生申请表》中所填的专业，按以下规则进行安排：

(1)对于高考成绩超过我校在当地提档分数线10分及其以上的考生，满足第一专业志愿，10分以内的考生，满足其所报前3个专业志愿之一。 (2)对于高考成绩未达到我校在当地的提档线，但符合自主选拔录取条高考派—高考志愿填报专家

件的考生，择优录取，并安排其录取专业。 注：如果考生在高考报名时所填的专业与其《自主招生申请表》所填专业不符，学校将按照《自主招生申请表》所填专业，对其录取的专业进行调整。

15、农村专项自主招生入选考生可享受我校在当地本科一批控制分数线被我校录取的待遇。 我校将根据考生在《2014年农村专项自主招生申请表》中所填的专业，结合其专业志愿、复审成绩、各专业报考的人数等因素综合考虑，安排其录取专业。

三、分省计划安排的原则和办法按照“优化生源结构，促进区域平衡”的原则，在适度调减属地计划的基础上，结合我校的行业特点和生源质量，相应增加中西部生源大省的招生计划的办法，合理确定招生来源计划。

四、学费标准2014年学费标准以山东省物价局、山东省财政厅的批复为准。

[ 附2013年学费标准：资源勘查工程、勘查技术与工程、地质学、石油工程、船舶与海洋工程、化学工程与工艺、过程装备与控制工程、应用化学、环境工程、机械设计制造及其自动化、安全工程、自动化、电子信息工程、电气工程及其自动化、油气储运工程等15个理工类热门专业的学费4730元/人﹒学年，其它理工类专业4300元/人﹒学年;英语、俄语专业5000元/人﹒学年;音乐学专业6700元/人﹒学年;其他专业4000元/人﹒学年 ]

五、住宿收费标准2014年住宿收费标准以山东省物价局的批复为准。 [ 附

2013年住宿收费标准：800—1000元/人﹒学年 ]招生办公室电话：

0532-86981305 传真：0532-86981305E-mail ：upzsb@upc.edu.cn网

址 ：http://zhaosheng.upc.edu.cn/ 。

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第四篇：中国石油工业

中国是世界上最早发现并利用石油和天然气的国家之一。从2000多年前秦汉时代的“可燃水”，到1878年台湾苗栗钻成中国第一口近代油井，到1907年陕北延长钻成大陆第一口油井，直至现代取得了辉煌的成就，中国石油工业经历了艰难曲折的发展历程。

中国石油发展史可大致分为三个历史时期： 第一阶段：辉煌的古代石油事业(秦汉～1878) 第二阶段：步履维艰的近代石油工业(1878～1949) 第三阶段：迅速崛起的现代石油工业(1949～)

1. 辉煌的古代石油事业(秦汉～1878)

早在2000多年前的秦汉时代，我国人民就在陕北一带发现了石油，并相当广泛地用于点灯、润滑、医药和军事。从公元13世纪开始，四川自贡一带的浅层天然气就进行了大规模的开发利用，并且形成了一套比较完整的钻井工艺。 1.1石油的发现

东汉历史学家班固所著的《汉书·地理志》中记载：“高奴有洧水可然”，是我国发现的最早关于石油的文字记载。据此可以断定在距今2000多年前的秦汉时代，陕北高奴一带的人民便发现了延河上的支流洧水水面上有能够燃烧的石油。

1.2石油名称的演变

石油在不同时期有不同名称。秦汉时，人们称它为“可燃水”;三国两晋时，人们称为“石漆”;南北朝时，人们称为“水肥”;隋唐时，人们称它“石脂水”、“黑香油”或“石漆”。北宋初年，李昉等编撰并于981年成书的《太平广记》是迄今为止发现的最早记载“石油”一词的历史文献。1556年，德意志人乔治·拜耳在一篇论文中提到石油(petroleum)一词，比中国晚了600年，因而有些国家称中国为“石油的祖国”。

北宋科学家沈括在《梦溪笔谈》中详细记载了石油的产状、性能和用途，他是第一个把石油和地质学有机结合起来的著名人物。他对石油的观察生动具体，并很有科学性和预见性，他认为石油生于水际沙石之中，与泉水相杂，惘惘而出，和其他油类不同。他还首次提出石油生于地中无穷的科学判断。 1.3石油的应用

在我国古代，石油最初是用来照明的。唐宋以来，西北地区的人民开始利用含蜡量极高的固态石油制成蜡烛。还把石油用作车轴等的润滑剂，皮革制品的防腐剂以及建筑材料的防腐。用石油燃烧后产生的“石烟”作为油墨的材料，是沈括首先试制成功的。古时候人们还将石油用在医药上可以燃灯疗疮。还有把石油用在军事上的记载，早在三国时期，军队在使用火攻时，大多用“引火球”等武器。最初是使用未加工的原油，到了北宋时期，开始使用石油的加工产品——“猛火油”或“火油”。 1.4顿钻钻井技术

我国是世界上最早发明凿井技术的国家之一，古代的钻井工艺技术，起源于劳动人民挖掘水井和盐井的过程之中。发端于北宋中期的钻凿卓筒井的顿钻钻井技术，到了明朝时期，已逐渐形成了七道严密的工序：开井口、下石圈、锉大口，下木竹、扇泥、锉小口、见功。丁宝桢等人编写的《四川盐法志》是世界上第一部系统记述我国古代顿钻钻井工艺和钻井工具的著作，书中不仅有详尽的文字描述，而且还有一整套精美的图画。

2. 步履维艰的近代石油工业(1878～1949)

19世纪60年代初“洋油”开始源源不断地输入中国。1863年输入洋油2100加仑;1867年，美国成品油开始进入我国市场;20世纪初，石油产品在全部进口商品中居第三位，中国财富日益“漏向外洋”。在此背景下，依托中国古代在石油与天然气开发上的先进技术和丰富经验，中国近代石油工业揭开了产生与发展的序幕。

2.1 近代石油工业的产生

在中国近代早期石油工业发展史上，中国发明的古老顿钻技术得到了革新与提高，还开始采用以蒸汽机为动力的新式顿钻钻井技术。最初是1877年台湾苗栗油矿利用蒸汽机钻凿了中国近代第一口油井。继之为1907年陕北延长油矿，其后则是1909年新疆独山子油矿。新式顿钻技术比旧法有很大的优越性，若论所需时间，钻一口深一千公尺的井，旧法至少需三年，多则达十余年，而新法三个月即可完成，不仅时间缩短，费用也大大降低。它使中国石油事业进入了新的发展阶段。

1878年，福建巡抚丁日昌，奏呈清政府要求开办台湾苗栗油矿一事获得批准后，向美国购买了一部小型钻机，并聘请了两名美国技师在苗栗油矿开始钻凿第一口油井，不久便钻成出油，日产量0.75吨。这口井是中国第一口用近代动力钻机钻凿的油井，中国近代石油工业由此产生。

为了保护陕北石油资源，从1905年开始，陕西省当局开始筹备延长油矿钻采事宜，于1907年正式成立“延长石油官厂”，从日本购买了一部蒸汽动力钻机，在延长县钻成了中国大陆第一口近代油井。油质可与进口石油产品相媲美。

1907年，陕西延长油矿使用新式机器钻凿油井出油的消息传到新疆以后，以新疆布政司王树楠为首的地方官员，为增加财政收入，抵制洋油倾销，大力主张开办新疆的石油矿产。1909年，新疆商务总局从俄国购买了一部挖油机，在独山子钻凿油井成功。 2.2 石油地质勘查的起步

中国近代的石油地质勘查，一方面继承了中国古代的实践经验，另一方面接受了外国先进科学技术的影响。西方近代地质科学的传播始于清朝末期。19世纪末，洋务派在南京设立矿路学堂，开始讲授地质学课程。鲁迅先生曾在这里求学，在毕业后，于1903年，发表了《中国地质略论》一文。

清末顾琅和鲁迅合著的《中国矿产志》是中国第一部地质矿产专著，于1906年出版，书中所附的《中国矿产全图》，着重表示了当时中国18个行省的10余种矿产的分布情况。

1909年前后，直隶省矿产局总勘探师邝荣光先生根据当时已有资科编绘了中国近代第一幅地质矿产图，《直隶省地质图》。发表在1910年出版的《地理学杂志》第一期上。

成立于1922年的中国地质学会是中国建立最早的学术团体之一，其前身为1909年在天津创立的中国地学会。章鸿钊任第一届会长，翁文灏、李四光为副会长。

2.3 早期的石油炼制

随着中国近代石油开采的进行，作为石油工业另一重要组成部分的石油炼制也缓慢发展起来。中国近代最早建立的加工原油的炼油厂是延长石油官厂的炼油房。1907年，延长油矿的第一口井出油后，工人们即用小铜釜进行试炼，同年9月，油矿的炼油房竣工投产，安装卧式蒸馏釜一座，炼油量得以增加，炼制的灯油质量可与进口煤油媲美。1907年，新疆商务局将独山子、安集海、库车等地的石油送到俄国巴库化验，得知油品质量良好，于1909年，用纹银30万两从俄国购买了挖油机、炼油釜、制烛机等，从此开始了新疆地区的石油炼制活动。

1939年玉门老君庙油田浅油层出油后，油矿筹建处购置了一台小型卧式蒸馏釜，开始炼油。1940年建立日炼油约2吨的立式蒸馏釜，生产汽油、煤油、柴油和蜡油四种产品。随着老君庙油田原油产量的增长，1941年甘肃油矿局成立。1942年，从美国购买了一套达布斯裂炼装置，加上原有炼油装置，总炼油量达到409吨/天。随后几年在老君庙、石油河、嘉峪关新建了多个炼油厂，使炼油能力大幅提升。

3. 迅速崛起的现代石油工业

新中国成立以后，1955年在新疆准噶尔盆地发现了储量上亿吨的克拉玛依油田，取得了中国石油资源勘探的第一次重大突破。1959年，松基3井喷油，打响了新中国建设史上波澜壮阔的大庆石油会战。1978年，全国原油产量突破1亿吨，跻身于世界产油大国行列。我国原油产量持续增长，炼油工业得到了快速发展，中国石油工业揭开了新的历史篇章。 3.1 石油工业的恢复与发展

解放前，我国原油年产量仅12万多吨，其中天然油7万多吨，人造油5万多吨，石油职工仅1.1万人，其中技术人员仅700人。新中国的石油工业就在这样的条件下艰难起步。

3.1.1 油气勘探初获突破

1950年，中苏两国政府按平权合股原则，签订了关于在新疆创办中苏石油股份公司的协定，这是中国第一家合资石油企业。公司创建后，在苏联政府的经济和技术援助下，全面恢复了独山子油矿的生产，经过四年的建设和发展，在新疆建起了一个大型石油联合企业，新疆石油工业在资源勘探、原油开采、炼油加工、基本建设以及后勤保障、生活服务等方面，都有了突破性进展。在发展生产的同时，还为我国培养了一大批石油技术骨干和生产管理干部。

为了创建新中国的石油工业，1952年，毛主席下令将中国人民解放军第19军57师转为石油工程第一师，为建设一支具有严格组织纪律、高度献身精神的石油产业大军打下了良好基础。

按照第一个五年计划的部署，石油勘探首先在西北地区展开。1955年，克拉玛依第一口井——克1井喷油。当时一些苏联地质专家对能否找到有开采价值的油田，曾有不同看法。石油工业部在总结这一地区前段勘探经验教训的基础上，从1956年开始，调整勘探部署，集中力量在大盆地和地台上进行区域勘探，在康世恩同志主持下，把重点从准噶尔盆地南缘的山前坳陷转向西北缘，很快就探明了克拉玛依油田，实现了新中国成立后石油勘探上的第一个突破。

经过三年恢复和发展，玉门油田成为当时中国最大的油田。进入第一个五年计划时期，被列为全国156项重点建设工程之一，从人力、物力、财力等各方面对石油基地建设给予大力支持，使玉门油田在地质勘探、钻井工程、油田开发、原油炼制等方面的建设步伐大大加快，到1957年，新华社向全世界宣布，中国的第一个石油工业基地在玉门建成。

1958年，青海石油勘探局在地质部发现冷湖构造带的基础上，打出了日产800吨的高产油井，并相继探明了冷湖5号、4号、3号油田。在四川，发现了东起重庆、綦江，西至自贡、宜宾，南达叙永、古闺的天然气区。同年石油部组织川中会战，发现了南充、桂花等7个油田，结束了西南地区不产石油的历史。到50年代末，全国已初步形成玉门、新疆、青海、四川4个石油天然气基地。 3.1.2 大庆石油会战

1959年，建国10周年前夕，大庆长垣南部，松基3井喷油。1960年，石油部确定把大庆石油勘探作为解决石油资源问题的突破口，经中共中央批准，决定

“集中石油系统一切可以集中的力量，用打歼灭战的办法，来一个声势浩大的大会战”。通过甩开钻探，北部地区的多个油井也相继喷油，表明大庆地区从南到北800多平方公里范围内都有工业油流，从而在我国第一次发现了世界级的大油田。从开始在松辽盆地进行石油地质普查，到发现大庆油田，仅用了五年时间，这中国石油勘探史上前所未有的创举。它不仅扭转了石油工业被动的局面，加速了中国石油工业发展的进程，面且丰富和发展了石油地质理论，有力破除了中国陆相地层“贫油”的观点，改变了对中国石油资源的评价。

随着大庆石油会战的全面展开，整个油田到处都是一片如火如荼、奋发大干的场面，广大会战职工在极其困难的情况下，奋发图强，艰苦创业，涌现出了许多先进人物，其中最突出的代表是“铁人”王进喜。在一次钻井中，突然发现井喷现象，一旦井喷，整部钻机可能被陷进地层，还会引起火灾，烧毁设备，为了防止井喷，继续加大泥浆比重，但现场没有搅拌设备，在这紧要关头，王进喜和几个工人奋不顾身地跳进泥浆池，用身体搅拌泥浆。经过两个多小的搏斗，避免了一场井喷事故，但王进喜和两个工人身上被碱性很强的泥浆烧起了许多大泡。

大庆石油会战的胜利，改变了中国石油工业的布局，对实现石油基本自给起了决定性作用，是中国石油工业发展史上的一个重要转折。1963年，全国原油产量达到648万吨，同年12月，周恩来总理在第二届全国人民代表大会第四次会议上庄严宣告“中国需要的石油，现在已经可以基本自给。中国人民使用‘洋油’的时代，即将一去不复返了”。 3.1.2 全国石油会战

在大庆石油会战取得决定性胜利以后，为继续加强我国东部地区的勘探，石油部决定把勘探重点南移渤海湾地区，力争找到新的石油后备力量，建立新的石油工业基地。1961年，华北油田的发现井——华8井出油，它不但宣告了胜利油田的诞生，同时也宣告了渤海湾油区的诞生，揭开了环渤海地区找油的序幕。1964年，经中央批准在天津以南、山东东营以北的沿海一带，开展了继大庆石油会战之后的第二次大会战——华北石油会战。到1965年，胜利油田的原油年产量达到83.8万吨，在天津拿下了面积约30平方公里的大港油田，还发现了唐家河、五徐庄、周清庄等油田，在中国东部地区开辟了又一个新的石油生产基地。

在华北平原发现了胜利油田和大港油田后，海上石油勘探工作由南向北转

移，重点落到了渤海海域。1967年，钻成海上第一口油井——海1井，拉开了石油工业向海洋进军的序幕。

在勘探开发渤海湾地区的同时，石油大军又开始向新区挺进。陆续开展了江汉石油会战、吉林石油会战、江苏石油会战、河南石油会战，发现了多个大油田，为我国石油工业的发展树立了新的里程碑。

1975年，冀中任丘地区的任4井出油，打开了碳酸盐岩找油的新领域，这是我国石油地质科学上的一个重大突破。中央当即批准组织冀中石油会战，在河北人民的支持下开发建设了任丘油田，并且快速修建了任丘到北京的输油管道。会战做到了当年勘探、当年开发、当年建设、当年回收全部投资。同年，大庆油田年产原油突破5000万吨，为全国原油年产上l亿吨打下了基础。 3.1.3 加快发展炼油工业

为适应全国原油产量的持续增长，炼油工业按照新建、扩建和改造相结合的原则，通过统一规划，分期实施，使原油加工能力有了较快的增长，炼油技术得到了很大的提高。石油三厂、六厂经过扩建，改造成为加工天然原油的炼油厂。为发挥中央和地方的积极性，以石油部为主，陆续兴建、扩建了北京、茂名、大庆、南京、胜利、东方红、荆门、长岭等7个大型炼油厂。以地方为主先后建设了天津、武汉、安庆、浙江、广州、九江、乌鲁木齐、吉林、鞍山、石家庄、洛阳等11个大中型炼油厂。到1978年，全国原油年加工能力已达9291万吨，基本上与我国原油生产规模相适应，当年实际加工原油7069万吨，生产四大类油品3352万吨，品种达656种。 3.1.4 石油运输

为解决十分迫切的大庆原油外输问题，1970年8月3日，国务院、中央军委决定抢建大庆至秦皇岛、大庆至大连的长输管道，即著名的“八三工程”。第一期工程从大庆到抚顺，全长593公里，仅用1年多时间就建成投产。这条管道跨越黑龙江、吉林、辽宁3省、途经13个县、市，穿越嫩江等江河145处，山岭15座，铁路24处，公路107处，开凿隧道2条，工程之浩大实属罕见。

大庆原油的特点是“三高”，即含蜡量高、凝固点高、粘度高。

70年代，我国相继建成原油长输管道6000多公里，其中东北地区近2400

公里，华北、华东地区约1700多公里，形成较完整的输油管网。与长输管道配套的工程建设也相应发展。 3.2石油工业在改革开放中蓬勃发展

1978年党的十一届三中全会以后，国家对石油工业实行了一系列改革开放政策，包括国对石油工业实行1亿吨原油产量包干，对海上大陆架实行对外开放、采取公开招标的方式开发石油资源，允许石油工业采取多种方式引进外国先进技术和国内一时不能生产的先进设备，并可向国外贷款等一系列重大改革决策，同时石油工业本身也进行了领导体制、生产经营管理体制、科技体制和教育体制的改革，这一系列改革，给我国石油工业注入了新的生机和活力，推动了我国石油工业进入新的历史时期。 3.2.1国家对石油工业的重大决策

1978年，中共中央做出在坚持独立自主、自力更生的原则下，在开展海上石油勘探开发方面，石油工业部可以采取平等互利的贸易方式，直接和外国一些石油公司建立商务关系，开展对外合作的决策。实行海上石油对外合作勘探，打开了我国海上勘探的新局面。1979年，原石油工业部以中国石油总公司的名义先后同美、英、法、意等国的16家石油公司在南海、南黄海42万平方公里的海域签订了进行地球物理勘探的8个协议和备忘录，以此拉开了海洋石油对外合作的序幕。1980年，中国石油公司及所属海洋分公司在已发现油、气的渤海和南海北部湾部分海域，分别与日本和法国的石油公司通过双边谈判，签订了4个石油勘探开发合同。1982年，中国海洋石油总公司向12个国家的41家外国公司发出第一轮招标通知，共划分43个招标区块，招标面积约15万平方公里。世界主要的大石油公司均争相投标，经过竞争性谈判和充分论证，在1983年，与BP等外国石油公司签订了18个石油合同。1984年，发出第二轮招标通知，共划分22个招标区块，面积10.8万平方公里。通过招标和充分谈判，到1988年底，中国海洋石油总公司已累计与12个国家的45家公司，累计签订了44个合同和协议。合作区块面积14万多平方公里，利用外资约24亿多美元。合作勘探加自营勘探累计探明石油地质储量8亿吨。

1981年，国家对石油工业实行1亿吨原油产量包干，石油工业部在完成年

产量1亿吨原油任务后，可以用超产、节约自用和降低损耗的原油出口，并将国际价格与国内价格的差额除上缴重点能源交通建设基金外，绝大部分作为石油勘探、开发基金，国家对石油工业的投资保持在1981年的水平上。这项政策解决了石油工业资金严重不足的困难，有力提高了石油工业自我发展的能力，提高了老油田的调整和新油田的开发水平，打开了石油工业勘探开发的新局面。 3.2.2石油工业管理体制的改革

1982年，中国海洋石油总公司在北京成立。公司全面负责中国海洋石油对外合作开采的业务，享有在对外合作海区内进行石油勘探、开发、生产和销售的专营权。在经营管理上，实行对外合作与自营结合，实行多元化，上下游一体化，并逐步向国际化、集团化方向发展。

1983年，中国石油化工总公司在北京成立，对全国原分属石油工业部、化学工业部、纺织工业部等部门管理的炼油、石油化工和化纤企业实行集中领导、统筹规划、统一管理，对产供销、人财物、内外贸实行统一管理。这是中国石油工业管理体制向市场经济体制转变的重要跨越。 3.2.3科学技术水平提高

在改革开放政策的指引下，中国石油科学技术提高到了一个新的水平。在石油地质研究方面，基本上掌握了东部复式油、气聚集地带的特点和规律，并初步总结出了一套滚动勘探开发的工作程序。在地球物理勘探方面，地震队已经基本实现数字化，掌握了数字地震、三维地震、计算机特殊处理等全套技术。在钻井方面，高压喷射钻、打定向井、丛式井和优选参数井等新工艺技术已掌握和推广。全国在新疆、吉林、大港、冀东、内蒙、青海等地，形成多个含油气场面比较大的新油区。在大庆、胜利、辽河、中原等主要油区内部和周围，进一步证实了多个重点含油气区带。为全国原油产量的接替和增长提供了资源基础。

1986年，全国科学技术奖励大会在北京举行。石油工业获得40个奖项，其中特等奖2项：(1)大庆油田长期高产稳产注水开发技术;(2)渤海盆地复式油气聚集(区)带勘探理论及实践。另外还获得一等奖5项，二等奖13项，三等奖18项。

3.2.3石油工业体制的重大改革

从1988年开始，中国石油工业进入了一个崭新的发展阶段。在国务院的直接领导和指导下，中国石油工业的管理体制按市场和专业分工的要求进行了重大改革。1988年，撤消了石油部，成立中国石油天然气总公司;并将所属的中国海洋石油总公司分立;自此，中国石油工业基本形成以陆上、海洋、石化三大公司为基础，分工较为明确，各自独立经营的格局。

中国石油天然气总公司主要负责规划、组织、管理和经营陆上石油、天然气资源勘探、开发、生产建设及与油气共生或钻遇的其他矿藏的开采、利用工作，负责经营和管理全国石油、天然气运输和销售工作，安排油气产运销之间的衔接和平衡工作，负责归口管理和经营在国家批准的特定区域内与外国公司合作勘探，开发油气田，以及与国外的各种经济技术交往活动。

中国海洋石油总公司分立，形成了中国海洋石油渤海公司、南海西部公司、南海东部分公司、东海公司，共4个地区公司;之后，又相继成立了测井、开发工程设计、勘探开发研究中心、天然气利用等4个专业公司。总公司在香港、休斯顿、伦敦、东京设立了4个驻外代表处。与此同时，总公司还成立了13个中外合营专业有限公和4个国内联营公司。 3.2.4石油交易所

1992年，我国第一家按照国际标准合同进行买卖的石油交易所——南京石油交易所成立，1993年开张营业，交易信息与美联社、路透社的终端接通。交易所的49个成员来自全国各地，包括石油专家、企业和投机者。交易所为了有外国成员，交易时间同新加坡和伦敦的交易时间吻合，一天进行两次交易。南京石油交易所是与香港期货交易所合办的，但所有财务责任由南京石油交易所承担。南京石油交易所的成立是政府向市场经济转变改革措施的一个重要组成部分，预示着中国正走向石油自由市场。

上海和北京等城市也计划建立大的石油市场以便同参与南京石油交易所的大型国营石油公司合作，1993年，由中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司和上海市人民政府共同发起组建的上海石油交易所开业，当时的交易品种涉及原油、汽油、燃料油等，总交易量一度占到了全国石油期货市场份额的70%左右，超过新加坡交易所，位居亚洲第一，成为继伦敦、纽约之后全球第三大石油期货交易所。同年北京石油交易所开业，标志着中国石油从几十年的计划经济

向社会主义市场经济过渡中迈开了新的步伐。 3.2.5石油工业的大重组

1998年，中共中央、国务院为加快石油石化工业的发展，加快社会主义市场经济体制建设的步伐，决定实施石油石化战略大重组，将中国石油天然气总公司和中国石油化工总公司改组为两个大型集团公司，实现上下游、产供销、内外贸一体化经营。

组建两大集团公司的方案保持了石油、石化各自的优势和特点，有利于相互合作和竞争。按照国务院机构改革方案重组后的两大集团公司，既实现了上下游一体化，又保持了原有行业的优势和特点，以合作为主，同时又存在竞争，促进双方共同发展。改革重组后的石油天然气集团公司仍然以石油天然气的勘探开发为主，同时兼有石油化工业务;石油化工集团公司仍然以石油化工为主，同时兼有石油天然气勘探开发业务。两大集团公司的直属科研、设计、院校等事业单位及施工企业，隶属关系不变。

重组意义：(1)实行政企分开。把原来委托两个总公司行使的一部分政府行政管理职能，交由新组建的国家石油和化学工业局行使，把企业的经营自主权全部交给集团公司，使集团公司真正成为经济实体和企业法人，并进行国家控股公司的试点。(2)实行上下游一体化。两大集团公司既生产经营石油、天然气，又生产经营成品油、石油化工产品，形成从资源勘探、开发到石油炼制、深度加工的产品链。(3)实行产供销一体化。两个集团公司既负责生产，又负责销售，在全国范围内形成销售网络，承担国内成品油市场批发业务，并走向终端销售，经营加油站。(4)实行内外贸一体化。两大集团公司享有原材料和石化产品的进出口自主经营权，原来同中化公司合资的联合石油、联合石化，将成为两大集团公司的外贸窗口，由集团公司控股，分别负责经营管理。(5)实行国内价格与国际价格接轨。(6)实现规模经济和专业化管理。重组后的两大集团公司，进行产业结构、产品结构和资本结构的调整,向规模经济和专业化管理方向迈进，有利于解决一些小炼油厂、小化工厂存在的能耗高、物耗高、产品质量差、原料来源无保证、产品销路不畅、经济效益低等问题。

1999年，为了进一步促进国有石油、石化企业改革和发展，中石油、中石化和中海油进行了内部大规模资产重组和改制上市。三家股份公司先后于2000

年和2001年在海外成功上市，初步构建起符合现代企业制度要求的体制架构，驶入了国际资本市场，成为全球大公司阵营和世界石油工业领域的重要力量。 3.2.6 石油工业全面发展

国际地质大会(International Geological Congress，IGC)创立于1876年，创立委员会主席为美国地质学家J.霍尔。1878年第一届国际地质大会在法国巴黎召开。1996年，第30届国际地质大会在北京成功举办，表明中国地学研究的国际地位逐步提高，来自世界120多个国家和地区的约7000名地学工作者在人民大会堂参加了第三十届国际地质大会开幕式。大会的主题是大陆地质，特别是与大陆地质相关的地质构造、能源矿产、矿产资源、环境保护、地质减灾以及它们与人类生存和可持续发展的关系。

1994年，美国菲利普斯石油公司与中国海洋石油总公司签订合同，取得了对位于渤海湾的11/05区块进行勘探作业的授权。1999年，发现了目前中国海上最大的油田——蓬莱19-3油田，目前已探明地质储量为10亿吨，可采储量约为6亿吨。蓬莱油田的一期工程已于2002年投产。

2000年国务院第一次会议批准启动“西气东输”工程，拉开了西部大开发的序幕。西气东输管道我国距离最长、口径最大的输气管道，西起塔里木盆地的轮南，东至上海。全线采用自动化控制，供气范围覆盖中原、华东、长江三角洲地区。自新疆塔里木轮南油气田，向东经过库尔勒、吐鲁番、鄯善、哈密、柳园、酒泉、张掖、武威、兰州、定西、宝鸡、西安、洛阳、信阳、合肥、南京、常州等地区。东西横贯新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海等9个省区，全长4200千米。

2005年，中、菲、越三国石油公司在马尼拉正式签署《在南中国海协议区三方联合海洋地震工作协议》。三方将通过这项合作，实践各自国家政府做出的使南海地区变为“和平、稳定、合作与发展地区”的承诺。根据协议，菲律宾国家石油公司、中国海洋石油总公司及越南石油和天然气公司将联手合作，在三年协议期内，收集南海协议区内定量二维和三维地震数据，并对区内现有的二维地震线进行处理。协议合作区总面积超过14万平方公里。

2010年，中国海洋石油国内海域油气总产量超过5000万吨，建成“海上大庆油田”。其标志性意义在于我国石油工业的基本格局从长期以陆上为主转向陆海统筹、海陆并重发展，对于保障国家能源安全作用非凡。作为新中国的工业旗

帜，大庆油田曾创下5000万吨以上稳产27年的世界奇迹。

2010年，由泰地集团、海投集团、海澳集团三方共同出资组建的厦门石油交易中心成立，它不仅为民营石油企业发展创造一个很好的交易平台，而且通过创造多元市场，进一步保障了我国石油战略安全。此外，对于平抑石油价格、保障供给、做大做强经济总量、提高海西的影响力也有积极意义。交易中心以综合交易平台为基础，为会员提供全面的交易信息，仓储物流等服务，致力于打造成一个立足海西、辐射全国的国际性石油期/现货交易平台，最终成为石油化工行业内的交易中心、信息中心、金融中心和物流中心，和即将建成的东南国际航运中心相配套，形成并发挥聚集效应，推动海峡两岸经济合作与发展。随着电子交易与现货交易的互动式发展，交易量不断增加，影响力逐渐提高，交易中心将逐步发展成一个国际性石油交易平台，为中国争取全球石油定价话语权贡献力量。

2012年，“海洋石油981”在南海海域正式开钻，是中国石油公司首次独立进行深水油气勘探，标志着中国海洋石油工业的深水战略迈出了实质性的步伐，使国内海洋工程的建造能力一步跨进世界最先进行列。该平台是中国首座自主设计、建造的第六代深水半潜式钻井平台，整合了全球一流的设计理念和技术装备。平台依照南海恶劣海况设计，能抵御200年一遇的超强台风，在1500米水深内可使用锚泊定位，甲板最大可变载荷达9000吨，设计使用寿命30年。

2013年，中国海洋石油总公司与BP公司就南海珠江口盆地一深水区块签订石油勘探开发合同。公司自1982年成立以来，通过公开招标和对外招商等形式，吸引外国投资者在中国海上合作勘探开发油气资源，到2013年，已与20多个国家和地区的78家公司签订了200个石油合同和协议。

4.中国石油工业主要成就

4.1中国油气田分布图

我国石油资源集中分布在渤海湾、松辽、塔里木、鄂尔多斯、准噶尔、珠江口、柴达木和东海陆架八大盆地，天然气资源集中分布在塔里木、四川、鄂尔多斯、东海陆架、柴达木、松辽、莺歌海、琼东南和渤海湾九大盆地。

从资源深度分布看，我国石油可采资源有80%集中分布在浅层(<2000米)和中深层(2000米～3500米) ，而深层(3500米～4500米)和超深层(<4500米)分布较少;天然气资源在浅层、中深层、深层和超深层分布却相对比较均匀。

从地理环境分布看，我国石油可采资源有76%分布在平原、浅海、戈壁和沙漠，天然气可采资源有74%分布在浅海、沙漠、山地、平原和戈壁。 4.2炼化一体化

4.2.1主要计划新建和升级扩建炼化项目

为了满足经济快速增长对能源的巨大需求，中国的炼油容量逐年稳定增长，目标是在2015年增加到每天14000万桶，到2020年达到每天16000万桶。中石化和中石油是中国最大的两家石油公司，其炼油容量分别占46%和31%。2012年，中石化的炼油容量达到每天5000万桶，世界第二。中石化积极参与国际竞争，获取国外原油开采和经营权。其他各大国有石油公司也加快升级和扩建炼油项目，并向下游产业链延伸。来自科威特、沙特、俄罗斯，卡塔尔和委内瑞拉的国有石油公司也与中国公司合资共建大型的炼化一体化项目。 4.2.2中国已探明原油储量

在党和国家的积极鼓励和正确领导下，我国几代石油工作者艰苦努力，勇克难关，坚持自主创新，加强对外合作。在采油技术上，加深油层理论的研究，细分层系，调整井网，发展了高含水期采油工艺技术和薄油层限流压裂等一系列新工艺、新技术，引进了一批先进的采油设备，使过去难以开采的油层变得容易开采。在开发范围上全面铺开，陆地海洋齐头并进，加快加强新油气区的勘探开发。从1980年至今，我国石油新增地质储量总体呈上升趋势，1980～1986年为快速增长阶段，1986年至今为稳定增长阶段。总体上取得了令人满意的成就。

4.3国际化经营

随着我国经济的高速发展，特别是交通运输和石化工业的迅速发展，拉动中国石油需求迅速攀升，1993年中国由一个石油纯出口国变成了纯进口国。90年代，我国石油消费的年均增长率为7.19%，而石油生产年均增长速度1.82%，石油供需缺口日益扩大，国内石油后备资源相对不足，难以支持高速的经济发展需要，导致进口依存度逐渐上升。国际油价的不断上涨，进口石油对中国经济的负面作用日益显现。于是对石油企业海外资源投资的认识，提升到国家经济运行安全的层面。为了解决石油供不应求的矛盾，满足经济发展的需要，化解和防范石油危机，党和政府提出了“走出去”战略鼓励国有资源型企业进行海外投资，加快步伐走出国门，通过参股、并购等形式获得油源。海外油田份额从无到有，收获颇丰，保障了国家的石油安全。 4.4油气输送大动脉

作为全球第二大经济体的中国，国内石油自产的增速已经很难跟上消费增长的速度。中国对能源的依存度与日俱增。预计“十二五”末，我国原油的对外依存度将超过60%。为了保障能源供应安全，到2011年，便已在东北、西北、西南三大方向布阵。中俄原油管道建成投产，形成我国油气进口东北通道;中缅油气管道工程建成投产，形成我国油气进口西南通道;中亚天然气管道建成投产后，将形成我国油气进口西北通道。陆上三大油气管运通道与海上航运通道一起，形成中国油气进口的四大战略通道。油气运输渠道的多元化，将有力保障我国能源的供应安全。

中俄原油管道起自俄罗斯远东管道斯科沃罗季诺分输站，经中国黑龙江省和内蒙古自治区13个市、县、区，止于大庆末站。管道全长约1000千米，中国境内927千米，年输入量1500万吨，相当于大庆油田年产量的1/3，合同期20年。

中缅油气管道线路全长约2380千米，原油管道设计能力为2200万吨/年，天然气管道输气能力为120亿立方米/年。原油管道起点位于缅甸西海岸的马德岛，天然气管道起点在皎漂港在我国贵州安顺实现分离，原油管道向北经过遵义最后进入重庆;另一条天然气管道将经过贵州龙里县，最后进入广西。

中哈原油管道是中国首条境外原油运输管道，西起里海的阿特劳，途经阿克纠宾，经过中哈边界的阿拉山口进入中国，最后到达中石油独山子石化分公司，

全长2798公里。总体规划年输油能力为2000万吨。

中国-中亚天然气管道起于阿姆河右岸的土库曼斯坦和乌兹别克斯坦边境，经乌兹别克斯坦中部和哈萨克斯坦南部，从阿拉山口进入中国，成为“西气东输二线”。管道全长约10000公里，其中土库曼斯坦境内长188公里，乌兹别克斯坦境内长530公里，哈萨克斯坦境内长1300公里，中国境内约8000公里。管道分AB双线敷设，单线长1833公里，是世界上最长的天然气管道。项目全面竣工后，在30年的运营期内，每年将从中亚地区向中国稳定输送约300亿立方米的天然气， 4.5技术装备

各种先进勘探技术的大量引进、消化和创新，使我国掌握了更精确的资料数据，开阔了视野，深化了地质研究，石油勘探不断取得一系列重大发现，技术水平快速提高，装备制造能力明显增强。到目前为止，我国已掌握了高分辨率地震、山地地震、水平井、超深井、三次采油等各种先进的陆上油气勘探开发技术;掌握了滩海和中深海油气勘探开发技术、复杂条件下的管道施工技术;高酸高硫原油加工和清洁油品生产技术接近国际先进水平。形成了比较完备的石油装备制造体系，大部分装备产品实现了国产化。12000米特深井钻机、大口径高钢级油气输送管、百万吨级海上浮式生产储油系统等已达到国际先进水平，千万吨级炼油装置设备国产化率达到90%以上，百万吨级乙烯装置设备国产化率也已达到85%以上。

2007年，我国首台具有自主知识产权的12000米特深井石油钻机在中国石油宝鸡石油机械有限责任公司研制成功。这台钻机是国内外第一台陆地用12000米交流变频电驱动钻机，也是目前全球技术最先进的特深井陆地石油钻机。

2011年，国内自主建造的第一艘大型深水物探船——海洋石油720研制成功，使中国海洋工程勘察作业能力得以极大提升，深海勘探能力从水深500米提升到了3000米，社会效益深远而巨大，标志着中国已成功进入海洋工程深海勘探装备的顶尖领域，将对南海油气田的勘探开发起到关键作用。

2012年，“海洋石油981”在南海海域正式开钻，是中国石油公司首次独立进行深水油气勘探，标志着中国海洋石油工业的深水战略迈出了实质性的步伐，使

国内海洋工程的建造能力一步跨进世界最先进行列。该平台是中国首座自主设计、建造的第六代深水半潜式钻井平台，整合了全球一流的设计理念和技术装备。平台依照南海恶劣海况设计，能抵御200年一遇的超强台风，在1500米水深内可使用锚泊定位，甲板最大可变载荷达9000吨，设计使用寿命30年。

参考书籍：

[1] 申力生主编，中国石油工业发展史，石油工业出版社，1988年 [2] 徐文野主编，中国石油工业，石油工业出版社，1989年 [3] 梁华主编，中国石油通史，中国石化出版社，2003年

[4] 当代中国石油工业编委会，当代中国石油工业，当代中国出版社，2008年 [5] 王文杰编著，简明中国石油史，石油大学出版社，1990年 [6] 丁宝桢编著，四川盐法志，清光绪八年

第五篇：中国石油化工

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集团公司

中国石油化工股份有限公司

中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写 中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec 中国石化集团公司 Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的 是 年 月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的 月国家在原中国石油化工总公司基础上重组 特大型石油石化企业集团 是国家独资设立的国有公司、 石油石化企业集团， 特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投 资的机构和国家控股公司。 资的机构和国家控股公司。 公司注册资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。总 亿元， 公司注册资本 亿元 总经理为法定代表人，总部设在北京。 股本867亿股，中国石化集团持股占 亿股， 股本 亿股 中国石化集团持股占75.84%，外资股占 ，外资股占19.35%，境 ， 内公众股占4.81%。 内公众股占 。

公司治理 公司治理

中国石化集团依法对国有 资产进行经营 管理和 经营、 资产进行经营、管理和监 并承担相应保值增值 督，并承担相应保值增值 责任。 责任。 全面建立并不断完善内部 控制体系，制定了《 控制体系，制定了《内部 控制手册》 控制手册》、《公司章 程》、《独立董事工作制 度》、《董事会审计委员 会工作规则》 会工作规则》和《可持续 发展报告》，公司透明度 发展报告》 不断提高。 不断提高。

业务范围······ 业务范围······

中国石化集团 公司业务

实业投资及管理 石油、天然气的开 石油、 储运， 采、储运，石油炼 制，汽煤柴油的批 发，其它产品的生 销售······ 产、销售

石油工程的勘探、 石油工程的勘探、 施工、建筑安装; 施工、建筑安装 设备检修维修; 设备检修维修;机 电设备制造; 电设备制造;

技术及信息、替代 技术及信息、 产品的研究; 产品的研究;自营 和代理各类商品和 技术的进出口。 技术的进出口。

产品质量 产品质量

2007年炼油产品质量 总体保持稳定，产品 出厂合格率达到了 100%。 ? 在全国和各级政府技 术监督部门、中国石 化对炼油企业产品质 量监督抽查中，抽查 合格率达到了100%。主要分类用途

汽油 柴油

车用汽油

车用乙醇 汽油

北京和广 州等地方 标准汽油

出口汽油

轻柴油

城市车用 柴油

北京和广 州地方 标准柴油

出口柴油

润滑剂

石油沥青

车用润滑 油

工业润滑 油

合成润滑 油

金属加工 油

重交通道 路沥青

橡胶沥青

乳化沥青

绝缘沥青

业务区域

主要市场包括华北、华中、 华东、华南、香港特别行 政区等20个省、自治区、 直辖市和特别行政区。 ? 东北、西北、川渝等11个 省区市。 ? 已在澳门特别行政区经营 数座加油站。

国际石油工程

围绕中东、非洲、南美、中亚、东南亚等重大战 略目标区，精心组织，奋力开拓，努力稳固老市 场，发展新市场，稳步推进项目运作，实现持续 稳步发展。

公司标识

内部简称“朝阳商标” 注册人： 内部简称“朝阳商标”，注册人：中国石油 化工集团公司;公司无偿许可股份公司使用， 化工集团公司;公司无偿许可股份公司使用， 主要用于中国石化提供的商品(比如聚丙烯) 主要用于中国石化提供的商品(比如聚丙烯) 和服务(比如加油站) 和服务(比如加油站)

内部简称“SINOPEC商 内部简称“ 商 注册人： 标”，注册人：中国石 油化工集团公司; 油化工集团公司;集团 公司无偿许可股份公司 使用; 使用;主要用于中国石 化提供的商品和服务。 化提供的商品和服务。 ? 为国际市场润滑油唯一 为国际市场润滑油唯一 品牌。 品牌。

内部简称“满天星商标”，注册人：中国 内部简称“满天星商标” 注册人： 石油化工集团公司; 石油化工集团公司;集团公司无偿许可股 份公司使用; 份公司使用;主要用于中国石化提供的商 品和服务。 品和服务。

内部简称“长城商 内部简称“ 标”，主要用于中国 石化提供的润滑油、 石化提供的润滑油、 汽车养护系列商品; 汽车养护系列商品; 注册人： 注册人：中国石油化 工股份公司; 工股份公司; ? 品牌标志以两个英文 字母“ 为设计题材 为设计题材， 字母“C”为设计题材， 由“C”造型演化成两 造型演化成两 条运动有力的弧线。 条运动有力的弧线。 ? 内侧红色”C”代表 内侧红色” 代表 “客户 “(Customer);外 ; 侧蓝色的” 代表 侧蓝色的”C”代表 品质” “品质” (Character);充分 ; 体现了以“客户“ 体现了以“客户“为 核心、以卓越“品质” 核心、以卓越“品质” 为客户提供全方位服

内部简称“东海 内部简称“ 沥青商标” 沥青商标”，注 册人： 册人：中国石油 化工股份公司上 海沥青销售分公 司;主要用于中 国石化提供的沥 青系列商品。 青系列商品。“易捷”是中国石化 易捷” 易捷 非油品业务的品牌， 非油品业务的品牌， 品牌内涵为“ 品牌内涵为“汽车 生活的驿站” 生活的驿站”。 易捷” “易捷”提供高品 多样化的商品， 质、多样化的商品， 以及快捷的汽车维 修保养等服务， 修保养等服务，满 足顾客的多样化需 求。

企业文化纲要

2009年11月23日，中国石化集团公司正式颁布 年 月 日 《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要 中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》， 中国石油化工集团公司企业文化建设纲要 为推动公司持续有效和谐发展提供了文化支撑和 精神动力。 ? 中国石化以“发

展企业 贡献国家 回报股东 发展企业、贡献国家 回报股东、 发展企业 贡献国家、回报股东 服务社会、造福员工 造福员工”为企业宗旨，以“建设具 服务社会 造福员工 建设具 有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”为企业 有较强国际竞争力的跨国能源化工公司 愿景;传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化 爱我中华、 爱我中华 振兴石化” 的企业精神，继承和发扬“精细严谨，务实创新 精细严谨， 精细严谨 务实创新” 诚信规范， 的优良作风，秉承“诚信规范，合作共赢 诚信规范 合作共赢”的企 业理念。

安全环保

健康

重点职业卫生现场管理， 重点职业卫生现场管理， 加大有毒害 有毒害岗位检测和监 加大有毒害岗位检测和监 督力度， 督力度，在作业场所设置 职业病危害警示标识 标识， 职业病危害警示标识，定 期向职工公布检测结果， 期向职工公布检测结果， 保障了中国石化职工的健 控制了职业病的发生。 康，控制了职业病的发生。 ? 根据石油石化行业特点， 根据石油石化行业特点， 严格按照“总部监督、 严格按照“总部监督、企 业负责、分级管理、 业负责、分级管理、定期 考核”的管理体制执行。 考核”的管理体制执行。 使中国石化的职业卫生工 作取得更大进步。 作取得更大进步。

安全

认真贯彻安全第

一、预防 认真贯彻安全第一 安全第

一、 为主、全员动手、 为主、全员动手、综合治 的方针，坚持全员 全员、 理的方针，坚持全员、全 过程、全方位、全天候的 过程、全方位、全天候的 安全管理原则。 安全管理原则。连续实现 安全生产总体平稳。 安全生产总体平稳。 ? 中国石化有健全的安全管 中国石化有健全的安全管 理组织体系，公司总部、 理组织体系，公司总部、 每个生产企业都设有安全 环保部门，并严格考核， 环保部门，并严格考核， 认真落实。 认真落实。

环境保护 环境保护

中国石化重视环境保 护工作积极实施可持 续发展战略， 续发展战略，追求经 济与环境协调发展， 济与环境协调发展， 本着“预防为主， 本着“预防为主，以 人为本”的原则， 人为本”的原则，持 续推行安全 环境与 安全、 续推行安全、环境与 健康( 健康(HSE)管理体 ) 系， ? 中国石化将循环经济 理念融入到生产经营 中，积极推行生产过 程中的节能 降耗、 节能、 程中的节能、降耗、 节水、减污技术 技术。 节水、减污技术。提 三废” 高“三废”资源的利 用效率。 用效率。创建资源节 约型、 约型、环境友好型企 业。END