无形资产管理初探

2023-02-14

1 引言

随着我国经济水平的提高、科技的进步, 相关法律法规的完善化, 无形资产的类别、数量都在增长, 而且逐渐在经济活动中发挥着更加关键的作用。把无形资产的重要功能展现在企业实际运营中, 势必将大幅度提高劳动生产率、优化产品结构、实现产品的快速更新。所以, 要切实加强对无形资产的管理。本文针对无形资产的基本概念、特征做了阐述, 在此基础上, 提出改进无形资产管理的对策, 帮助无形资产在企业运行中发挥更大效用。

2 无形资产的概念和特点

无形资产的全称是无形固定资产, 与有形固定资产共同组成企业全部的固定资产。无形资产主要指各种专利权、商标权、著作权、技术秘密等, 既涉及经济领域, 也包含技术层面, 还与法律有所关联。主要特征包括:第一, 无形资产的获取不只代表企业内部的某些活动, 还要遵循外部的基本条件、根据相关法律规定去实行。第二, 无形资产要符合基本的利益关系, 还要起到一定权益保护的作用。第三, 无形资产具有特殊的意义。它具有不可比性, 首先被法律认可的就是唯一的无形资产。此外, 它也具有不确定性, 设计、开发一种无形资产需要耗费的时间、精力是不能估计的, 具有随机性, 还可能造成失败, 存在很多意外因素。

3 无形资产管理中存在的问题

3.1 对无形资产管理认识不足

无形资产没有实体, 所以无法直观展示出来, 它是一个抽象的存在体, 这也就使得它很容易被人忽略。很多企业管理者看不到无形资产的存在, 所以对于其管理没有一个准确的认知。一些企业经营者对无形资产的保护意识很淡薄, 对于一些机密文件没有给予充分的保护、没有针对无形资产建立有效保护体系, 这些都使得一些无形资产在慢慢丧失。一些研究者分析, 当前企业中的无形资产几乎是有形资产的3~5倍, 而企业中的无形资产差不多有30几种。但无形资产没有实体, 很多企业财务工作者可以明确核查出企业在营销、人员等的投资量, 然而对于品牌设计、知识产权、客户管理维护方面的投资却没有基本认知, 这将会给企业无形资产的发展造成许多阻碍。

3.2 管理意识淡漠使大量无形资产“无家可归”

很多企业对于无形资产的管理都有一些漏洞, 有些缺少对无形资产管理机构的建立, 没有配备专项管理者, 很多工具也不完善。企业的无形资产没有特定的人负责, 被随意摒弃, 超过五分之四的无形资产散落在各种技术、财务等部门中。企业管理者对于企业拥有无形资产的数量、类别、层次、功能都没有全面的认识, 只有大概的印象。因为企业的相关人员对于无形资产的忽略, 一定会使得企业许多无形资产逐渐丧失, 造成大量资源的浪费和白白消耗。长此以往, 会使得企业的竞争力被严重削弱, 市场萎靡, 产生一些损失。由于企业没有针对无形资产的基本机构、管理者和制度安排, 对于无形资产没有正确的认识和合理管制。对于已有的无形资产没有正确使用, 不能发挥其综合效用。不但不能帮助企业获得竞争优势, 还可能带来一些不利影响。

4 完善与加强无形资产管理的途径

4.1 正确认识无形资产管理

要正确认识无形资产的作用, 这也是加强管理无形资产的基础。现在, 我国企业发展最主要的目标是将企业推向更广阔的市场。所以, 企业要了解无形资产对于整个企业运行的作用, 给予其足够的重视。因为无形资产没有实体, 在产生一些看不到的效用, 所以它也拥有很多种计价规则, 对其进行深入管理也必然会有许多困难, 要填充无形资产的不足, 要花费许多人力物力。所以, 首先需要在观念上形成对无形资产的正确认识, 然后才能在实际中加强对无形资产的管理。

4.2 强化对无形资产管理的意识

企业要想在市场竞争中取得优势地位, 要不断占据更广阔的市场, 扩大市场占有率。所以, 要强化对无形资产管理的意识, 逐渐积累更多的无形资产, 提高无形资产的质量和综合水平。逐渐提高企业无形资产的技术水平, 争取在市场上取得一定地位, 间接转化为企业获得更多利润的动力, 增强产品附加值。为企业的市场影响力奠定良好基础, 逐渐开发更多适于无形资产发展的条件和配套措施, 研究各种适宜的条件, 为企业发展蓄力。

5 结语

无形资产是企业发展的重要资源, 所以要对无形资产做出全面判断, 了解其基本功能, 深入探究其作用, 在此基础上合理开发和拓展, 端正对无形资产的态度。加强相关管理者的培训, 在整个企业都对无形资产形成合理认知并充分利用, 实现企业更大的目标。

摘要：当前, 我国大部分企业仅将有形资产视为资产, 而且建立了完整的管理模式, 对于企业在发展过程中具有的无形资产却持有忽略的态度, 对其没有给予基本的管理和重视, 使一些企业的无形资产运用和整个市场运行产生了严重冲突。所以, 要按照无形资产的基本特征, 深入规范运行规则, 加强对其关注, 帮助企业正确运用无形资产。

关键词：无形资产,市场竞争,企业经营