设备厂长工作职责

2022-07-13

第一篇:设备厂长工作职责

设备厂长(设备科长)工作职责

1、 向总经理负责,严格执行公司规章制度,全面负责掌控监管工厂的生

产设备、生产工具和其他辅助设备的管理工作,并建立设备及工具管理档案。

2、 负责协助企管部起草拟定编制颁布实施设备和工具管理规定及本部

门各岗位工作职责。

3、 负责起草拟定颁布实施设备和工具操作作业指导书。

4、 负责对员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作;指导操作工

完成设备使用、安全使用及简单的保养工作

5、 负责对下属传达、宣贯公司各项管理制度。监管掌控下属的工作状况

和进度,培训、指导、考核下属的作业技能和专业技术掌握程度。组织专业知识的学习工作,以提高每位维修工的技术水平,在应急维修中能单独处理问题。

6、 负责本部门人员的日常工作安排和会议与出勤、考勤管理,安排下属

对各车间设备和辅助设施进行日常检查巡视工作并及时发现问题,处理隐患,且作好日常检查巡查工作记录。

7、 负责设备的安装、调试工作。对公司机器设备、设施的维修和异常情

况的处理,在大型设备出现故障时,组织技术讨论、分析工作。

8、 负责编制年季度设备和四大动力管线的预检计划,设备大中小修计

划,落实切实可行的设备维修、保养制度,并定期或不定期对设备进行安全监察工作,保证在用设备完好率达标,并作好维护保养工作记录;

9、 负责协调本部门与其他部门的相互协作关系,并共同携手解决生产过

程中存在相关设备设施使用的问题。

10、 负责生产过程中因设备问题发生的事故的调查与追踪工作,并分析事

故原因并提出整改意见,写出书面报告报送企管及总经理;同时对因设备检修不到位而出现的事故承担相应的责任。

11、 、备品备件的消耗和储备工作。

12、 完成总经理临时安排的其他工作任务。

设备厂长(设备科长)权限

1.与质量有关的设备性能及设备改进事宜的监督、控制、拒绝、解决、处置、必要时决策权。

1. 公司中较大事宜及突发性事故的参与、建议及必要时的决策权。

2. 设备管理方面的激励政策、文件的审核、审批权。

3. 设备(备件)的更新、选型、淘汰及工艺流程布置的参与、决策权。

4. 分管范围内的人员的选拔、配备、调整权,岗位薪酬的定级、调整建议、决策权。

5. 设备管理没目标及大、中修计划的策划、决策权。

6. 对违犯设备操作规程的人员具有处置、调整权。

第二篇:设备厂长职责和标准

一, 总则

1, 本标准规定设备厂长的工作职责和工作标准.

2, 本标准时对设备厂长工作绩效考核的依据.

3, 设备厂长更具本标准制定日常工作细则和考评办法.

二, 管理归口

公司董事长和总经理室设备厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备的管理工作.

三, 直接下属部门

下设车间级机构: 电厂,电仪,高炉,烧结,喷煤,原料及各车间维修部. 四, 具体工作职责和标准

1, 建立全厂设备管理体系,建成以机动部为主的设备检查与维修,设备检修及改造管理体系,划分责任,明确职责,为生产的安全,稳定运行提供有力的保障.

2, 负责制定全厂年度,季度和月度设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施. 抓好大修项目的施工准备,施工管理,质量检查和交工验收工作.

3, 负责公司固定资产的查定,供用,更新,迁移,报废的业务管理.参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作,办理设备的登记调拨手续.

4, 负责日常设备的动态监测,对设备进行检查和维修,检查落实设备的巡检,点检和专检工作.

5, 组织对公司机械设备,建(构)筑物,电气,仪表设备基础管理工作,进

行定期检查,鉴定评级,及时消除设备缺陷和隐患,确保设备处于良好状态.

6, 组织编制,平衡,落实各种机动设备的建设规划和采购计划,统一安排,控制使用大中修理及设备更新费用.

7, 负责全厂设备检修,安装,改造及技改项目的审批.

8, 负责制定设备检修定额,检修质量标准,确保安全可靠运行.

9, 负责组织设备事故的调查处理与分析,及时组织抢修,迅速恢复生产.

10,负责锅炉压力容器,起重机械等特种设备的管理,定期检查检测,确保设备运行达标.

11, 负责设备,备品配件的对外加工件的验收,跟踪工作.

12, 编制设备维护,检修,检验,监测等技术规程,定期修订设备管理标准和工作标准,负责设备管理制度的制度和落实.

13, 周三召开设备管理例会,研究解决有关设备技术问题,推广新技术,新材料,新设备,新工艺.

14, 健全设备技术档案,基础资料台账.

15, 负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导. 16, 负责全厂各种设备的编制和审核工作.

第三篇:机械机器设备厂长岗位职责

1.负责本厂季(月)度工作计划的编制、审定、执行。

2.组织下属部门高效开展工作,落实检查季(月)度生产作业计划完成情况,对下级的工作进行检查和考核。

3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。

4.定期对各车间班组工时进行评定考核。定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。

5.仓库管理。

6.主持日常生产、质量会议,负责月末生产、质量报表的审批。

7.协调同供应、销售、技术等部门的工作。

8.负责生产系统的人事考评,安全、卫生、设备保养与评比工作。

9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。

10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。

第四篇:生产部设备副厂长岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位名称 岗位层级

设备副厂长

B级

所属部门 岗位编号

生产部 Q / DZR Z 3·35-2006 岗位使命 不断改善和提高装备质量,保持生产设备完好和稳定的工作状态,确保安全生产,发挥设备的效能。

岗位职责

组织

计划 1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。 1.负责编制月度工作计划,交生产厂长审核。 2.负责编制年度设备维护保养计划,并上报审批。

1.负责编制生产设备大修理施工方案,报厂长审核。

2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

4.负责检查安全附件的使用和管理状况,并提出整改意见。 5.负责监督生产设备的维护保养状况,并提出整改意见。

6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。 7.负责申报压力容器的检验计划。

8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求,落实完成整改任务。 9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。

10.编写本部门的工作总结,汇报上月的工作计划完成情况。 11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

执行 12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。 13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。 14.负责检查本部门员工工作计划的执行情况。 15.参与对合理化建议实施效果的评定。

16.参与设备、安全等大检查工作,并提出整改意见。

17.负责固定资产的管理工作。

18.负责召集每月十日的备件会,负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总),确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

19.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

20.负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

21.贯彻执行市政有关能源的方针政策,组织节能管理和节能技术改造工作。 1.配合设备大修理方案的实施工作。 2.配合进行设备备品配件的申报工作。 3.配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。 4.配合对设备事故的调查分析工作。

1.分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程,并报厂长审核。 2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。 协助配合

审核/审批

分析改进 3.根据有关部门要求,调整和修改设备大修理方案,并报厂长审核。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

分析问题执行能力、组织计划和协调、学习和沟通能力。

轧钢设备知识、材料知识、管理基础知识,相关的工艺、环保安全知识。

磨辊车间装配工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

装配工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部各类轧辊拆装、保养工作,确保各工序生产所需。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责对轧机工序调换下来的工作辊进行拆装工作。

2.负责轧机工序、平整工序调换时工作辊、平整辊轴承的保养、清洗、加油、装配等工作。 3.负责定期更换1#、2#轧机轧辊工作,并清洗及加油工作,负责支承辊密封圈的更换、装配执行

工作。

4.负责定期对机床加油、调换砂轮、磨削液等工作。 5.负责工作场地卫生清扫工作。 6.负责生产工作记录的填写。

1.协助配合轧机工序、平整工序轧辊轴承箱的抢修、装配工作。 2.协助配合磨辊工吊运轧辊工作。 3.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。 协助配合

审核/审批

分析改进 无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

潜在能力

磨辊车间磨辊工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

磨辊工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部给类轧辊的磨削工作,满足生产工艺要求。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责各类轧辊的配对工作。

2.负责按工艺要求对轧辊实施磨削工作。

执行 3.负责开车前各类检查(电器、油路、头架、尾架、砂轮和机床)工作。 4.负责磨床定期维护、保养工作,定期调换机油工作。 5.负责工作场地卫生清扫工作。 6.负责生产工作记录的填写。 1.协助配合装磨组轧辊装配工作。 2.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。 无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

任职资格 协助配合

审核/审批

分析改进

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能 专业技能

潜在能力

第五篇:设备厂长述职报告

设备厂长述职报告

今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目,因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他成员团结一心,一起找问题,想办法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行,按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出宝贵的意见:

一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育

1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。

2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工

作的预见性。

二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务

1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的正常进行。其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找

问题、想办法,对生产设备和生产流程进行了必要的改进,目前,6000m3/h机组的运行日益稳定,实现了长周期运行,产量也达到公司建立以来的最好水平,多次受到相关领导的表扬,同时3200m3/h机组克服设备投产时间长,设备缺陷多的困难,维持了生产的稳定,保证了大电炉的生产用氧。第

三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题,使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

3、落实好各项生产安全制度,确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心,以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作,落实好各项安全管理制度,使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下发至各车间,通过努力,我们全年仅发生一起轻伤事故,工亡和重伤事故为零,没有发生过大的偷盗事件,

实现了安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络,并按照两个体系的要求,完善了相关的制度和工作记录,使安全和环境保护工作进一步系统化,推动了制度的建设,提高了安全和环境的整体工作水平。

4、加强能源管理,降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传,并对全厂各车间、科室、班组和相关个人,进行严格的考核,严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护,使设备处于良好的运行状态,避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理,在确保新区水处理系统顺利投产的同时,老厂区水处理系统的二期工程也建成投产,公司的污水全部实现了处理回用,实现了零排放,既保护了环境,又为公司节约了大量水费,达到了政府的要求,公司也被作为循环经济

的典型被各大媒体宣传报导。此外,我们还调整了电系统的配置,停用了3150变压器,节约了基本电费。

5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设,作好了各方面的协调工作,及时解决施工中遇到的各种问题,使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。

三、通过对“两个条例”和中央关于建立、健全教育、制度、监督并重的惩治腐败的实施纲要的学习来筑起自己思想上的防线,严格按照领导干部廉洁自律的相关规定来规范自己的职务行为。在

设备厂长述职报告

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