项目领导班子建设报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《项目领导班子建设报告》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：项目领导班子建设报告

2010-2011“中美基础教育管理者领导能力建设项目” 赴美教育考察报告(下)

2010-2011“中美基础教育管理者领导能力建设项目” 赴美

教育考察报告(下)

五、中美基础教育的差异性

比较中美基础教育，我们深知，中美两国教育的差异，既有历史文化的沉淀，也有经济发展的支撑，更有制度设计的不同。与美国教育相比，中国教育应该更具有独特的政治与文化优势。但仔细琢磨，却又有一些值得我们深思的地方。

1.分权与集权：看中美基础教育保障体制上的差异

美国教育从目标体系、课程设置、质量评价、升学选择、物质保障等都是依法分层负责的。所有国家层面、州级层面、企业层面、纳税人层面等社会组织单元，都依照法律赋予的权力和义务，各自对教育承担责任，使教育的保障与监督完备而系统、真实而可靠。而在我们国家，实行的是人民教育国家办，国家制定统一的教材与考试标准，特别是九年义务教育，所有费用全部由国家承担，基层政府和纳税人不承担学生免费部分的费用，这就造成了基层政府和纳税人的一种责任缺失，他们认为现在学校的建设、维修及设备添置均由国家负责，与他们无关。在这种错误思想的指导下，即便是基层政府应该承担的配套经费和家长应该承担的相关费用，也会在教育投入大、不准乱收费的种种借口下遭到不同方面的抵制，致使改善学校办学条件变得尤为艰难，学校责任风险无限增大。更为严重的是把“办人民满意教育”这个政府主体责任全部转嫁到学校，让学校在经费困境和责任困境的双重压力下，变得不堪重负、举步维艰，从而制约了教育的良性发展。

2.内涵与规模：看中美基础教育发展要求上的差异

美国中小学规模都不大，学生人数从百人到千人不等，班额人数一般在20人左右。学校十分注重教师素质、课程效率、学生兴趣、设施保障、创新氛围、安全机制等教育内涵因素的强化。所有学校不新也不大，但教育教学内涵发展要素完备而精致，为培养创新型人才提供了优良的土壤。而在我国，在扩大优质教育资源的背景下，一些地方盲目撤并学校，盲目扩充优质学校的生源数量，出现了一大批基础教育新城，造成了学校规模越办越大，学校幅射的范围越来越广，而学校软环境却跟不上硬环境的发展步伐，出现了房子好、质量差，领导满意、群众无奈的尴尬局面，使办真教育、育真人的内涵发展模式在求新求大的浪潮中变得十分脆弱。我们对这种趋势如果不警醒并予以遏制，必将产生严重的后果。 3.分类与统一：看中美基础教育观念与方法上的差异

美国的教育同行认为，同一年龄段的孩子，有生理上的差异，也有心理上的差异，更有智商上的差异。为了有效地推进教育公平，必须为每个孩子提供适合其自身需要的教育。所以从幼儿园开始，他们就有天才班、学困班，根据家长和学生的意愿，实施分类施教，收到了很好的教育教学效果。而在我国，在规范办学的统一要求下，为同一年龄段的孩子提供统一的教育，即同一课堂、同一教材、同一教师、同一标准，教师要在这“四同”的情况下再因材施教，否则，就会被视为漠视教育公平，受到行政处罚。实际上，不为学生提供适合自身需要的教育就是最大的教育不公平，而漠视学生个性发展的教育更不是全面发展的教育。这种大一统的教育模式，从另一个层面上来讲，也把学校推到了家长的对立面，成绩好的学生吃不饱，成绩差的学生胀着了，学生、家长自然不会满意。因材施教是我们祖先传承下来的教育法宝，而在今天却被自己的子孙们遗弃，真是令人遗憾。

4.能力与分数：看中美基础教育评价上的差异

美国的中小学校，无论是课程设置，还是教学组织，无论是基础评价，还是高校录取，都把学生的能力培养放在首位。为每一位学生提供适合其自身能力及心智发展特点的教育贯穿教育的全过程。幼儿园就有二维和三维图像的认识与尝试，小学、初中也有阅读、课题研究的训练与实践，高中还有各种技能、专业探讨的培训与研究，着力培养学生把知识转化为能力的本领。而我们国家始终推行的是应试教育，高校按分数录取。分数成了基础教育的指挥棒，出高分学生的学校就是优质教育的学校。这样一来，就出现了要求上名小学、名初中、名高中的时尚风潮，就形成了学校之间的生源竞争、学生之间的时间竞争、家长之间的财力竞争的恶性循环，“打造”出了一大批高分低能的教育产品，这种状况确实令人堪忧。

六、学习美国基础教育需要解决的几个问题

学习美国基础教育，对于当前我国推行的新课程改革，的确有借鉴意义与参考价值，也代表了未来教育发展的方向：有利于培养创新型人才，让优秀拔尖人才脱颖而出；有利于推进教育公平的实施，不让一个孩子掉队；有利于培养忠于国家，为社会发展而勇于担责的合格公民。但我们也认为，学习借鉴美国基础教育的做法，需要解决如下几个问题。

1.处理好促进学生多元化发展和单一评价之间的关系 美国基础教育秉承多元化发展的理念，表现为尊重人的个性差异，实施有差别的教育，通过必修课实施分层次教学，通过选修课让学生根据学习基础、兴趣爱好，结合学校的师资和办学条件，由学校自主开设。它对于学生主动获取和感知知识，培养创新精神与实践能力，让不同的学生得到有差别的发展，具有十分重要的意义，对于我们拓宽推行新课改的思路也不无启发。问题在于，如果不对我国现行的高考制度以及其评价方式﹑选拨方式进行彻底的改革，学生成才的渠道不拓宽，学生学分不能相互转换认定，这种尊重学生个性、主张学生有差别的发展和智能的多元化发展的教育便很难得到有效实施。

现行的高考制度对于维护考试公平、同等分数下的公平选拔有一定的作用，但高考最大的弊端，便是用一把尺子衡量所有的学生，很难顾及到学生的个性差异和个性发展。而在目前社会整体诚信缺失的背景下，要维护教育的公平，又很难找到比高考更加有效的评价手段。高考制度不改革，考什么、学什么以及重知识传授轻能力培养的教学方式就很难改变。

2.处理好“以人为本”与教育行政管理之间的关系

美国基础教育的核心是教育替家长负责，替学生终身发展负责，体现了教育“以人为本”、促进人的个性发展的理念。与此相对应，美国在教育管理制度设计、教育行政管理及干预功能不强，学区教育委员会与学校自主权很大。这样学区及校长就能根据学生个性差异，自主开设课程，鼓励学生的多元发展，实施有差别的教育。而我国现行的教育管理体制，表现为高度集权，行政准入及行政干预太多，学校根本不可能按照自己的意愿确立教学目标，自主开设课程、聘请师资，组织教育教学等。教育管理体制不改革，校长办学自主权便很难落实，也很难保障学生学习内容与学习方式的变革以及学生个性发展理念的落实。

3.处理好经济发展与教育投入、教育发展之间的关系

美国教育体制及模式的健康运转源于强大经济基础的保障与专家型教师团队的支撑。美国基础教育投入很高，雄厚的经济基础保障了有个性有差别的教育的实施。另外，学校自主开发课程，实施个性化教育，需要专家型教师团队，其中的教师有较高的专业素养，能根据学生学习实际，开发适合学生个性需要的校本课程，并能自主选择教育方式。而目前的中国教育，尚未摆脱温饱型、生存型的教育发展方式，表现为办学条件远远不能适应教育的发展要求，教育投入严重不足，根本无法满足个性化、多元化的教育发展。另外，多年来应试教育观念的影响，教师整体素质偏低，学校班额过大等现状，也难以满足学生多元化个性发展的要求。在条件尚未成熟的情况下，教育准备不足，“走班制”的教学效果必然受到影响。没有“走班制”的实施，发展学生的个性、实施有差别的教育便是一句空话。

七、建议

1.加快推进教育领域相关工作的标准化建设

美国是一个法治文明高度发达的国家，反映在教育领域就是严格依法行政，依法治校。在美国，凡事都有标准，凡事都有规范来控制和操作。如对校长和教师，实行严格的准入制度，按照职业化和专业化的要求，制定了一系列工作规范，包括资格认定、见习、实习、上岗、培训等。虽然有些繁琐，但对于推进局长、校长和教师的专业化建设，实施教育家办学不无借鉴意义。为此，我们建议，严格教育行政人员、校长和教师工作职责，制定具体的工作规范，加强对教师、校长、局长的资格认定和岗位培训，并建立规范的评价体系。

2.加强各级各类教育督导机构建设，完善教育评估制度

美国的学校具有高度的办学自主权，对学校的管理主要是通过质量标准检测和综合评价来实现的。每，各州政府都要求每一所学校提交一份办学综合报告，州教育厅组织相关人员对报告进行评估，确定每所学校的办学质量与水平，再按照评估结果，实施表彰、警示和整改。特别是对办学质量明显滑坡、管理工作较为混乱的学校，州教育厅派出督察组，深入学校帮助整改，直至合格为止。这些做法，对于义务教育阶段学校不能随便停止招生，更不能随意撤销办学资格的情况来说，效果明显，意义也非常巨大。因此，我们建议，各级教育行政部门要加强教育督导机构建设，建立学校综合督导评估制度。对评估中不合格的学校，派出专项督导整改队伍，深入学校，进行广泛调查分析，采取切实有效措施，帮助学校整改落实到位。

3.采取切实措施，保障和促进特殊教育的发展

美国的学校教育特别关注特殊群体的教育，包括残障学生和学习困难的学生。他们享受到了比同龄人更多的受教育权利和教育资源，并得到了许多特别的关爱。在我国推进育人为本、教育平等的今天，有必要更多地关注特殊群体的特殊教育。要加大对特殊教育学校的投入，加大特教师资的培养与培训力度，同时大力鼓励和倡导残障学生在普通学校随班就读，让他们尽快融入社会，享受教育的阳光。对在普通学校就读的有学习障碍的学生，尝试在某些方面予以特殊辅导和帮助。

4.以学生为本，切实推进新课程改革向纵深发展 美国的教学方式，无论是在教室的布置、教材的选定，还是在教学内容的确立、教学方式的选择方面，都是以满足学生的需要为出发点，着眼于学生个性发展的需要。教师在教学过程中，极为关注学生间细微的个性差异，及时准确地确立教学目标，选定教材内容，选择教学方法；重视引导学生了解知识的生成、发展和形成的过程，通过分组讨论的方式，进行探究性学习；关注每一个学生的成长，让每一个学生都能得到及时的指导与发展，珍视学生学习兴趣的培养并把它作为终身学习的源动力。“他山之石，可以攻玉。”在我国全面实施新课程改革的今天，很有必要借鉴美国的教学经验，把深化课堂教学改革、转变教学方式，作为实施新课改的突破口和主要工作来抓，把尊重学生个性差异、让每一个学生得到有差别的发展作为教学工作的重点，因材立标，因材施教。另外，还要改革教学评价制度，加大教师培训力度，为教师的专业成长创造宽松的教学环境等。

5.实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，拒绝华而不实

美国的中小学校从外观上看并不气派，走进去才知其内涵丰富。以学校的实验条件为例，学生需要的，只要能做到，学校都尽力提供，不足的由社会资源作补充，这样能极大地调动学生的积极性，我们看到学生在实验操作中充满着想象和激情。学校都普遍重视学生的体育课和艺术课，我们想：体育是健康的基础，艺术是快乐生活的基础。美国的“德育”走进了生活，我们认为这是看得见的“德育”。所有这些，既遵循“以人为本”，同时又为学生提供适合的教育，给我们实施素质教育很多启示。实施国家中长期规划纲要，要求我们必须更新教育观念，更需要校长和老师的智慧和能力。只有站得高，看得远，走实步，才能换来教育的蓬勃发展。

八、小结

“中美基础教育管理者领导能力建设项目”是一项关涉基础教育全局的系统性工作，要增强培训的实效，需要各方面的广泛参与。本项目新增了局长的参与，对于地方教育行政部门加强对基础教育的管理，推进教育管理体制和学校管理体制改革具有积极的作用。从这次培训的效果来看，局长的参与也带动了全体成员全方位接触和了解美国基础教育的积极性。有鉴于此，我们建议，在今后的培训中，还应增加幼儿园园长及基教、职成教和教育督导部门负责人参加。这样，既保证了项目实施的全面性和完整性，又有利于增强对美国基础教育学习的整体规划与评价。同时，在访美日程安排上，为增强学习的实效性，建议先集中学习交流，然后到学校和家庭了解，最后再以集中学习交流方式进行，这样全体团员就能将学习所得进行实时有效的碰撞与启发，分享彼此的学习成果。

（全文终）

第二篇：项目建设会议领导讲话

同志们：

今天召开的项目建设工作会议，既是一次工作总结会，也是一次任务布置会，更是一次给大家施加压力的会议。刚才会议通报了两个方面的情况、宣读了表彰决定，县长同志就当前项目建设工作做了具体的安排，这个安排体现了实际、结合了过去项目建设过程中的经验和教训，希望大家认真贯彻落实。关于招商引资和争取项目这两个通报，我听了感到向上争取项目资金情况是实对实的，是看得见、摸得着的，听完之后令人振奋;而引进项目情况是虚多实少，跟踪洽谈的项目多，投产达产的项目少之又少。这说明，我们的工作有很大差距，今年的招商引资和项目建设任务更重、更要加大力度，实现"工业强县"的战略仍然停留在一句口号上，怎样将口号变为现实?怎样将项目建设抓实抓好?我想要做到"五个坚持不动摇"：

一、坚持工业强县、项目拉动的战略不动摇。工业强县是实现跨越发展的重大战略，需要我们大家实实在在去工作，去努力，用抓工业项目的超常举措、超常行动去认真落实填补。口号是行动的指向标，没有口号就没有方向，但如果没有大家的共同努力和扎实工作，就没有丰硕的成果来实现我们的目标，那么它就真正成为一个口号。怎样将口号变为现实?从全市来看，刘善桥书记在全市县域经济形势分析总结表彰大会上指出：大干项目年是顺时应势之举、后发快进之需，要一年四季季季抓项目，一年365天天天抓项目。市委明确提出，今年是全市项目建设年，需要大家共同努力将这一口号变为现实。这就要求我们时常用工业富县、项目拉动的战略思想来指导工作实践。从县内来看，刚刚召开的人大会和三级干部会议，确定我们今年GDp增长13%以上，确保这个目标就需要增加投资15个亿以上;要实现财政收入增长13%以上目标，至少要新增收入6500万元，这其中税收要占4000-5000万元，要确保税收4000-5000万元靠什么?只能靠项目拉动、靠工业。

二、坚持工业园区化、园区工业化的举措不动摇。发展工业有工业自身经济规律，如果没有平台，就不能够实施完整的工业化。所以，当前工业园区化、园区工业化重中之重就是要大搞园区建设，特别是乡镇工业集中区建设，园区建设既要有投入、规划、几通一平、基础设施建设，又要在实干当中不断引进企业，通过几年的扎堆来形成园区集聚效应，这就是在三级干部大会上县委提出来的一句话：既要规划发展又要创造发展。当前，我们园区规划和平整都是搞得很好，就是没有项目支撑。有的乡镇尽管没有规划和平整，但还有产业支撑，通过逐步完善，完全可以赢得先机。因此，工业园区化、园区工业化是我们首要的起点，要一起抓，不能偏废。就是有园区的要以工业为主，工业为先;没有园区的要把引进工业项目与引进其他项目结合在一起形成园区，凸现工业园区化和园区工业化。

三、坚持大力招商引资不动摇。有些同志认为，委托招商，以商招商就是很不错的招商方式，还要行政招商干啥?今天要讲的，就是继续坚持行政招商不动摇。在特定环境下，在当前经济发展特定的历史进程中，我们责任招商绝不能动摇。当前招商存在这些问题：在招引企业上信息不灵、沟通不畅、知识不够、谈判没有方法，这怎么和企业打交道，怎么样与企业家决策对路?怎样把你的实情与人家所需要的意图转移结合在一起?这是一个课题。在向上争取项目过程中存在这几个问题：一是创造性不够，具体表现在小项目上，不知道联合形成整体，不知道十只筷子能形成一个团，不知道小项目合起来成为一个大项目，不讲联合，不讲整合;二是前期项目包装不够，表现在前期包装费上，留给自己多了，接待费用少了，审计执行费用却超标了;三是长远的项目不愿争取，特别是需要五年或者更长时间才能争取的项目，我们局长都存在这样的糊涂思想，五年我们就调整了，何必去花这个钱，审计时我负债就多了。我希望，我们的局长一定要克服抛弃这样的思想，不遗余力去擂商。同时也要努力克服小聪明、小算盘和小技巧，要以人民的利益为重、长远发展为重，要尽职尽责，尤其在当前核电项目和多晶硅项目上，大家要达成共识，形成合力。

四、坚持产业集群培育、引导全民创业、争上大项目和风险项目不动摇。围绕产业集群进行招商是我们的主攻方向，促使产业快速集聚，形成块头，才能降低企业成本，才有竞争力，才有号召力，才有说服力，谈判才有主动权，这才是产业集群。产业集群是县域经济快速发展、工业强县的支撑力，当前，我们要重视围绕产业集群去招商引资的思路不动摇，重视围绕产业聚群去招商引资的培育力度不动摇，引导全民创业的方式不动摇。就是要建立一支留下来永远不走的本地企业家队伍和一些本地企业，这才是长久发展的最根本、永不枯竭的源泉，才是富民强县的落脚点。所以全民创业要有技术、要有方法和要有措施。在争取大项目、风险项目上不动摇，要有敢想敢干，敢于冒风险，不要说这个项目我们干不了，没有执着、勇敢的胆识，我们永远实现不了跨越，永远停留在好大喜功的层面上，永远把帽子看得比事业还重，永远实现不了创新创造发展。对上大项目、风险项目的同志允许失败，更要宽容失败，鼓励失败者从失败中振作起来。特别是在项目建设中，尤其是在招商引资和支持中小企业发展上，一定要创造这种氛围。我在广东挂职期间，跟广东企业座谈时感受到：只要是广东人，拼死也要拼到底，绝不会轻率走出去。这是一种海洋精神，出海要么准备打一船鱼回来，要么准备有去无回。而我们一上风险项目，要么就风言风语，要么一旦失败就一片谴责之声，要么一上风险项目就担心自己的小金库搞空了，这样谁还能肯干敢干?总而言之，就是支持力度不够。

五、坚持项目建设硬帐硬结不动摇。有的同志讲，项目建设有考核办、项目办、协调办。在这个问题上硬帐硬结我强调两点。一是要拉大奖励差距。今年县政府要进一步解放思想，拉大奖励差距，以招商促引资。乡镇招商引资，党委书记之间拉开三万元的差距档次，要高过他们的工资;部门也是如此。要把这面旗帜高高树起来，要把应该得与应该做划上等号，而不是应该做却不应该得，应该做后无回报。二是对完不成任务要坚决按规定办事。我在常务会议上要求在2月22号以前县"四大家"分管领导、招商引资领导带领人事、编办、招商局、考核办等到、县学习，学习他们项目建设和招商引资的经验，学习他们设立36个招商局和15个招商办的胆识。试想在一个县设立36个招商局，在我们看来，是一件非常滑稽的事情，而人家不仅做到了，且而还干得非常漂亮。值得一提的是，他们设的招商局有的是个股级、副股级单位，但他们却能够动员全体干部大搞项目建设，服务县域经济发展，这可以说是一件很了不起的事情，希望同志们认真学习其经验，大胆借鉴活用，全力擂商，紧盯密集争资，以项目建设的大突破实现经济的跨越发展。

项目建设是跨越发展必有之路、至胜法宝，更是我们每位干部的政治责任和历史使命。同时，为了将项目建设落到实处，我们必须进一步强化对项目建设的考核力度，做到硬帐硬结。

范文网【】

第三篇：廉租住房建设项目领导开工致辞

廉租房制度市深化城镇住房制度改革的一项重要举措，是建立健全城镇最低收入家庭住房的保障制度，市政府改善困难家庭住房条件的职能体现，也是构建和谐社会的具体体现，要开工了。以下是小编给大家带来的几篇廉租住房建设项目领导开工致辞，供大家参考借鉴。

廉租住房建设项目领导开工致辞1

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好!

廉租住房建设项目是中央确定的一项民生工程，也是市委、市政府实施的一项德政工程。今天，我们在这里隆重举行区廉租住房建设项目开工仪式，在此我谨代表市委、市政府、市政协表示热烈的祝贺!对莅临本次开工仪式的各位嘉宾表示衷心的感谢!

廉租房制度市深化城镇住房制度改革的一项重要举措，是建立健全城镇最低收入家庭住房的保障制度，市政府改善困难家庭住房条件的职能体现，也是构建和谐社会的具体体现。市委、市政府开始筹建第一批廉租房以来，取得了较好的成效，在群众中反响较大，得到了群众的欢迎。今年，我市计划再解决1.3万户城市低收入家庭的住房问题，区要完成套廉租房建设。今天，这个开工仪式也让我们看到了区委、区政府进一步解决城市低收入群体住房困难、强力抓好民本民生的决心。

兴建廉租房建设工程，是一件于国于民皆有利的大好事。我们迫切希望，必须把好事办好，尤其在质量问题与安全问题上，一定要警钟长鸣，狠抓不懈。各级各部门要有高度的责任感严格执行技术规范，强化全过程、全天候、全方位的监督管理。建设施工单位更应本着对国家负责、对人民负责、对自己负责的态度，层层落实责任制，建立健全质量保障机制和安全管理制度，狠抓质量、确保安全，打造精品，追求卓越，使廉租房建设工程成为领导放心，人民满意的阳光工程、精品工程。

最后，祝廉租住房建设项目早日交付使用!

廉租住房建设项目领导开工致辞2

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好!

今天，我们在这里隆重举行建设项目开工仪式，这是市和企业深化合作的一大盛事。在此，我代表市，向项目的开工，表示热烈祝贺!向莅临开工仪式的各位领导和嘉宾，表示衷心感谢!

近年来，我市步入发展快车道，这为企业投资带来新的更大机遇。

企业是行业的著名龙头企业，企业实力雄厚，发展势头迅猛。这次企业投资亿元建设的项目，是国内一流、全省唯一的重大工业项目，对于加快市的发展 ，具有十分重要的意义。

企业在我市投资，充分体现了企业敏锐的战略眼光和对我市发展的极大信心。我们将营造一流环境，提供一流服务，第一时间协调解决项目建设过程中的实际问题，全力支持项目建设，推动项目尽早建成投产/开业。

我们坚信，在双方的共同努力下，项目必将成为我市新的地标性建筑/重大支撑性项目，成为市与企业合作的重要里程碑!

最后，衷心祝愿项目建设取得圆满成功!祝愿企业蒸蒸日上，兴旺发达!

谢谢大家!

廉租住房建设项目领导开工致辞3

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好!

新春伊始，开发区在这里隆重举行20个建设项目集中开工典礼，这标志着我市加快推进重大项目建设、全面创建国家级开发区迈出了新的步伐。在此，我谨代表市委、市人民政府，对今天20个项目顺利开工致以热烈的祝贺!向各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!

近年来，特别是最近一段时期，开发区全面贯彻落实科学发展观，坚持建区与造城相结合，艰苦创业、勇于创新、争先创优，招商引资势头强劲，吸引了一大批国内外大企业、大集团投资合作，初步形成了汽车制造、机械装备、现代纺织等支柱产业，开发区综合竞争力明显增强，有力地推动了全市经济社会又好又快发展。今天集中开工的20个项目建成后，必将进一步提升开发区的发展水平，增创新的发展优势，推动引进资本实现新的突破，吸引更多的外资企业来盐投资。市开发区作为市委、市政府的派出机构，是大市区发展的重要增长极，有着独特的政策、资源优势，理应发展得更快更好一些。希望市开发区抢抓机遇，发挥优势，进一步加大招商引资力度，为全市开发区发展作好表率，为加快大市区发展作出新的更大的贡献;希望市有关部门服从服务于经济发展全局，积极为开发区发展出谋划策，为项目建设提供一流的服 务，合力把市开发区打造成为特色产业的集聚区、体制创新的示范区和现代城市的标志区，早日建成国家级开发区。我们也热忱欢迎广大海内外朋友到投资发展，我们将一如既 往地为各类投资者提供最优质的服务、最优良的投资环境，实现互利共赢、共同发展。

最后，祝开发区的明天更加美好!祝各位来宾身体健康、工作顺利!

廉租住房建设项目领导开工致辞4

各位领导、各位同志：

今天是月日，再过天我就在局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度，便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此，今后我要按局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。

问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。

问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。

廉租住房建设项目领导开工致辞5

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际，回首公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们，我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点，完成了各项经营指标，本共生产高低压成套设备2863件(套)，高低压框架产品1300件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之2011年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现2013年质的飞跃。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

谢谢大家!

领导发言稿相关文章：

1.经典的领导发言稿精选范文五篇

2.公司领导发言稿精选四篇

3.领导讲话稿范文五篇精选

4.公司领导发言稿范文四篇

5.公司领导发言稿三篇精选

第四篇：班子建设考核项目、目标及计分办法

一、考核项目

1、基层党组织“五个基本”建设情况;

2、干部实绩考核工作情况;

3、《党政干部选拔任用工作条例》执行情况;

4、教育干部作风(师德师风)情况。

二、考核目标

1、切实抓好基层党组织“五个基本”(基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障)建设工作;

2、扎实开展“五干”实绩考核工作;

3、严格按规定职数、条件、资格、程序选拔任用干部;

4、教育干部严于律己，师德师风明显好转：中心学校管理人员按规定内餐内宿，校长不无故离校，学生在校期间无抹牌现象。

三、计分办法

本项工作由中心学校一校长组织考核。

1、党组织“五个基本”建设10分，每个单项计2分;

2、建立“五干”综合实绩考核机制10分，其中有考核方案计5分，有考核结果计5分;

3、按规定使用干部30分，有一例不按规定使用干部计20分，有两例不按规定使用干部计10分，有三例以上不得分;

4、干部作风50分。中心学校管理人员不按规定内餐内宿或校长无故离校或学生在校期间学校内有抹牌现象，上述问题有一例计40分，有二例计30分，三例以上不得分。

第五篇：强化领导落实责任全力推动重点项目建设

强化领导落实责任

全力推动重点项目建设

*县人民政府

(2008年10月日)

今年以来， *县县委、县政府按照“投资项目促管理、在建项目促进度、签约项目促开工、在谈项目促立项”的要求，坚持把重点项目建设作为壮大县域经济的着力点和突破口，切实加强领导，进一步强化工作措施，夯实工作责任，加快项目建设，增强发展后劲，拉动了全县经济社会又好又快发展。

2008年，我县安排实施重点项目41个，总投资192.519亿元，计划投资25.11亿元。1-9月完成投资20.18亿元，占年计划的80.3%，其中续建项目完成投资11.56亿元，占投资计划的105%，新建项目完成投资8.62亿元，占投资计划的61.2%。市级6个重点完成投资9.06亿元，占投资10.19亿元的90%;市级16个重大项目完成投资12.54亿元，占投资14.38亿元的87.1%。

今年以来，我县在重点项目建设方面的主要做法是：

一、落实责任，形成工作合力。为了加强对全县重点项目建设的领导，进一步落实项目建设工作责任，一是在项目建设领导力量上再加强。县委、县政府在专门成立了由县委、县政府主要领导任组长的重点项目建设领导小组，设立重大项目办公室的基础上，落实了县级领导包抓项目建设工作制度，对全县重点建设项目，严格实行了“五个一”的责任机

制，即“一个重点项目，一名责任领导，一套工作班子，一个实施主体，一抓到底”， 把项目建设责任靠实到县级领导、部门领导和乡镇领导身上，保证每位县级领导包抓一个重点项目，所有项目都靠实到部门主要领导身上，形成大项目班子抓、小项目专人抓、所有项目主管部门协调抓的工作机制。2008年全县41个重点建设项目分别由21个部门牵头，名县级领导，名科级干部包抓，从而为重点项目注入了强大的助推力量。二是在项目建设的工作措施上再完善。县委、县政府先后召开了全县重点项目建设、民生八大工程暨城市建设工作会的基础上，对全县重点项目建设任务进行了分解，并于有关乡镇部门签订了目标责任书，明确了项目建设的进度目标和主要节点目标，做到了项目建设奋斗有目标，考核有指标，奖惩有依据。确保项目建设顺利推进。重大项目开工率、竣工率、投资完成率均达到和超过计划目标。*长矿区煤电化建设项目已正式启动;2×20万千瓦煤矸石电厂项目累计完成投资11.3亿元，其中1-9月份完成投资5.87亿元，占计划的97.9%;水帘洞煤矿技改、官牌工业广场、蒋家河煤矿、煤矿机械厂等4个重点项目均基本完成投资计划，可望年内建成投产;*州大厦建设项目累计完成投资1.39亿元，主体工程已经封顶，计划明年12月竣工交付使用;污水处理厂建设项目完成投资500万元，完成了土地征用、围墙砌筑、初设等前期准备工作;城区集中供热、供气工程已开工建设，一期工程于年内建成交付使用，其它城市建设项目及 “民生八大工程”建设进展顺利。

二、抢抓机遇，狠抓项目引进。今年以来，我们立足县情，围绕资源开发、现代农业、基础设施建设及商贸服务业发展主动出击，外引内联，扩宽渠道，争取项目。把争取国家投资、世行贷款、外国政府捐赠、社会捐助、民间融资、招商引资结合起来，多渠道争取建设资金，有效解决了建设资金不足的问题。一是扩大招商引资规模。坚持“用环境招商、用感情招商、用资源招商”， 按照“科学招商”、“理性招商”的要求，充分发挥政府的主导作用、企业的主体作用和园区的载体作用，进一步扩大招商范围，加大招商力度，实现了招商引资总量的新突破、质量的新提升。按照市上的统一部署，组团赴广东、福建开展承接产业转移经贸促进活动，宣传、推介我县的资源优势，扩大了与外界客商的交流，提升了我县的知名度，吸引了一大批外地客商来我县投资开发，成功的引进了香港思捷科技开发公司、西安尚华科技开发公司等大型企业来*投资兴业，引进了30万吨/年新型车用改性甲醇汽油、陶土资源开发、医药大厦建设等一批带动力强、关联度大、附加值高的项目。并在房地产开发、中药材精深加工、矿产风险勘探、畜牧业及畜产品开发、市场建设、旅游开发、劳务输出等方面洽谈了一批合作项目。1-9月份全县共签订招商项目21个，总投资45.47亿元，到位资金9.09亿元,占市上分配任务10亿元的90.1%;二是狠抓招商项目落实。对已经签约的项目，我们逐项目落实了包抓领导和牵头部门，夯实包抓责任，促进了项目开工建设;对在建招商项目，我们组织专门班子，深入项目建设一线，帮

助解决项目建设中遇到的各种困难和问题，保证了项目建设顺利推进。目前， 21个招商项目进展顺利，其中今年新签约的7个项目已有4个开工建设，其它3个正在做前期准备工作。三是抓好项目争取。在项目争取上，做到上级政策明，项目情况请，项目信息灵，运作程序清，工作劲头足，协作意识强，1-9月份全县从各种渠道争取到国家投资1273万元万元。

三、创新思路，加强项目管理。一是精心做好项目储备。根据国家产业政策，按照国家投资方向和产业政策，重点做好新农村建设、优势农产品种植、加工和矿产资源勘探开发等领域项目的策划、包装、储备和争取、推介工作，把项目前期工作做深做细做实，切实把项目策划包装好，符合国家审批要求，努力达到用之即取，取之能用，用则成功。结合我县发展实际，我们精心包装了23个重点招商项目，充实了项目库，形成了投产一批、建设一批、开工一批、储备一批的良性机制，形成了项目滚动储备机制，使项目论证储备的数量和质量有了较快提升。二是规范项目管理。几年来的重点项目管理工作使我们深深认识到制度是重点项目建设顺利实施的保证。为此，根据上级有关精神，结合我县实际，我们先后制定了《*县重点项目暂行管理办法》、《*县重点项目奖惩办法》、《*县重点项目建设考核办法》等制度，全面规范项目申报、审批、招投标、资金使用、建设管理、竣工验收等关键环节，严格执行建设项目法人责任制、招标投标

制、工程监理制和合同管理制，有力地保证了全县重点项目建设质量。

四、优化环境，服务项目建设。为了更好地服务项目建设，始终把优化环境作为“生命线”工程来抓，积极构建项目建设的服务体系，实现由被动服务到主动服务，有表层服务到深层服务，真正使“硬”环境“强”起来，“软”环境“优”起来，努力增强区域发展的竞争力。一是加快基础设施建设步伐。在抓好公刘街东段、早瑶公路改造、306省路改线工程的同时，开工建设了泾河防洪大堤、新民煤化工业园区运煤专线和姜嫄街改造工程，进一步拉大了城市框架，完善了城市路网结构，提高了城市的承载能力。二是完善产业规划体系。委托陕西中际国际城市发展研究院编制了《朱家湾循环经济工业园区控制性详细规划》，目前正在编制“循环经济示范县”规划，进一步明确了发展目标和重点，为促进产业升级和结构优化奠定了基础。三是提供优质服务。县政府多次召开重大项目现场会、汇报会、专题协调会，听取重大项目实施情况汇报，协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，确保项目的顺利实施。包抓项目建设的县级领导经常深入项目建设第一线，及时了解项目建设过程中存在的困难和问题;县重大项目办公室、两办督查室把督查推进项目建设作为首要任务，对重点项目进展情况做到每月一报告、每季一分析，对项目的进展情况、存在问题进行分析，以书面材料向领导汇报，并提出建议意见，当好领导的参谋，为领导决策提供依据，使协调服务有的放失，准确到位;计

划、建设、国土、交通、电力、环保等相关职能部门严格落实政务公开和服务承诺制度，公开办事内容、程序、标准和时限，为投资者创造了公开、公平、公正、快捷、高效的服务环境。各责任单位能按照要求，详细编制项目实施方案，制定工作计划，对项目进行科学论证，严格按照规定进行报批，规范办理招投标手续，精心组织实施，抢时间、争速度，确保项目按质按量完成。

在今年的重点项目建设中,我县虽然取得了一些成绩，但与县委、县政府要求相比，与兄弟县区相比，还有一定的差距。今后，我们将按照“三个代表”的要求，以科学发展观为指导，不断提高认识，认真总结经验，攻坚克难，转变作风，以强烈的使命感和高度的责任心，努力抓好重点项目建设，全面推进县域经济快速健康发展。