整改措施落实情况汇报

汇报材料是进行汇报的书面内容。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能写出一份有效的，同时还可促进我们下一步工作的汇报呢？以下是小编精心整理的《整改措施落实情况汇报》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：整改措施落实情况汇报

群众意见落实情况和整改措施汇报

八月七日市医院行风民主评议小组将各界群众对我院行风情况的意见反馈给了我们。好范文版权所有，文秘工作者共同的天地!我们相当重视，首先在院行风建设领导小组会议上进行了传达，并就各项意见逐条制定了整改措施，责任落实到人，八月八日召开了院科室负责人会议，传达了群众意见，传达并通过了

我院的整改措施，然后，各科室进行了传达，进行了讨论。

我们一致认为：各界群众真诚的就我院的行风问题提出的意见是确实存在的，意见是极其宝贵的，是对我院的关心和爱护，对我院各项工作的开展和医院整体水平的提高是一个极大的推动力量。因此，我们诚恳的接受，并致以衷心的感谢。

群众对我院的意见和建议主要有以下几个方面：()医生的技术水平不高，需要加强业务培训;()个别医护人员态度不好，对待生人熟人不一样;()环境卫生需要加强整治;()医疗设备老化，影响诊断、治疗效果;()希望医生一定要视患者病情开药。

经过对以上意见和建议充分讨论和研究，我们制定了如下措施以尽速整改：

⒈好范文版权所有，文秘工作者共同的天地!()重申我院有关鼓励低学历学习的政策，要求今年达不到大专以上学历的医生一律转岗;()重新安排我院每月一次的业务学习内容，要做到针对性强，起到实效，科室的业务学习由每月一次改为每月两次，要求人员齐、笔记全;()要求各科室主任及高年资医师定期查房和坐门诊看病，以帮助下级及青年医师的医治水平的提高;()护理人员进行技术操作的培训与比赛。此项由分管业务副院长与医务科、护理部负责。

⒉()在全院开展“假如我是一个病人”和“我应该给病人做什么”的大讨论，要求结合自己落实到行动中;()深入学习贯彻医务人员道德规范，学习并落实文明真诚服务的标准。此项，由分管政工副院长和办公室负责。

⒊()全面整顿医院秩序，加强对小商贩的管理;()重申卫生清洁制度，加强卫生管理;()加大检查力度，改每月一次卫生检查为每月两次。此项，由总护士长负责。

⒋医疗设备陈旧老化是我院的大问题，近几年虽然做了很大努力，但仍不够，这主要是资金问题造成的，我们要尽量一是争取向上级要一点，二是自己紧缩其他开支或用其他方式方法挤一点，尽量在短期内更新部分医疗设备，以适应发展的要求。

⒌()重申医生诊病要开个以上处方任病人选择的制度;()重申抗生素使用原则，通过查处方、查病历等多种方法检查用药情况，以杜绝开大方、滥用药、用贵药等现象的再出现。此项，由业务院长和医务科负责。

我们通过讨论和研究，发现还有影响行风建设的问题群众没给我们提出。如：有个别人仍有请吃现象;有极个别人接受患者赠送的农副产品等。对这些问题我们一并制定了有关措施，如：发现吃请者(包括酒后上班者)给予元的罚款;发现接受患者礼物者给予价值倍的罚款。

群众的监督是我们医院不断前进的根本保障，群众的意见是我们医院发展的动力。我们一定加大力量，加大整改措施，通过不懈努力，以紧紧围绕以病人为中心的办院宗旨，坚持让病人满意，以病人说了算作为服务标准。达到：文明服务让病人说“好”;服务费用让病人说“少”;就医环境让病人说“美”;技术水平让病人说“高”的高水平。塑造一支作风正、业务精、团结协作、争先创优、群众信的过的文明之师，更好地为人民健康服务。

《医院群众意见落实情况和整改措施汇报》

第二篇：关于落实脱贫攻坚巡视整改措施的情况 汇报

对照《江西省供销合作社关于中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈意见、“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题、成效考核指出问题整改工作方案》(赣供党组〔2020〕22 号)的文件精神。南城县供销社及时召开脱贫攻坚专项巡视“回头看”专题民主生活会，对标对表中央反馈意见，认真梳理，结合南城县社实际，从严从实落实整改措施，不折不扣抓好将整工作，取得了扎扎实实的成效。

一、关于中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈的“产业扶贫虽着力整改但仍有短板”的问题整改落实情况。充分发挥基地优势，助力产业扶贫，今年旗下绿缘种养殖专业合作社、寿昌柑橘种植专业合作社、黄狮基层社大力发展中草药、果树种植产业，种植何首乌、代代果等中草药，种植面积 1200 多亩、种植嫁接柑橘 7300 株。入社社员 119 户，其中贫困户 15 户，截止 2019 年帮助脱贫户 38 户，其中入社建档立卡贫困户 5 户，带动建档立卡贫困户 3 户。

二、关于“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题整改任务反馈问题整改落实情况。

(一)拓展扶贫农产品线下销售渠道，在系统内农批市场、商业超市、村级综合服务社等经营场所设立扶贫农产品

展示销售专区情况。县供销社旗下恒绿商务有限公司在南城县金山口农贸市场设立了扶贫农产品展示销售专区，自 2 月17 日开展生鲜配送业务以来，运营 2 个半月内，向企事业单位、学校食堂实现生鲜配送业务 60 余万元，其中扶贫产品23 万元。

(二)在扶贫 832 等网络电商销售平台预留采购任务完成情况、24 个国定贫困县供销社协助地方扶贫办开展供应商入驻平台情况。因南城县恒绿商务有限公司运营在该平台之前，为避免平台重叠，没有入驻 832 平台。

(三)农民专业合作社开展密切贫困户利益联结机制，带动建档立卡贫困户情况。旗下绿缘种养殖专业合作社、寿昌柑橘种植专业合作社，黄狮基层社大力发展中草药、果树产业，种植何首乌、葛根、代代果、枳壳等中草药，种植面积 1200 多亩、种植嫁接柑橘 7300 株。截止 2019 年入社社员 119 户，其中入社建档立卡贫困户 5 户，带动建档立卡贫困户 3 户。

(四)宣传推广和使用管理“中国供销合作社”标识和培育有供销合作社元素的扶贫农产品品牌情况。寿昌柑橘种植专业合作社 2017 年申报的江西吉香园公司转让“昕姿园”商标，获国家商标注册总局批复。

(五)融入和推进全省城乡冷链物流骨干网、“互联网+第四方物流”城乡高效配送体系建设情况。南城县供销社旗下恒绿商务有限公司座落南城县金山口农贸市场二楼，注

册资本 500 万，建立拥有仓储、分拣、配送场地 2000 多平方米，一套完整的互联网智慧 app 平台、一条长 200 多米分拣、加工生产线，570 立方冷藏库，5 辆保鲜配送车辆，3 个商品展示区，一套产品质量检测设备，1000 余平米仓库。至目前，19 承接抚州市商务局“城乡高效配送”试点项目，预计今年 5 月底实施项目验收。今年元月 20 日经县发改批复立项“南城县生鲜(冷链)智能快件配送建设项目”报省发改委，项目可研报告已编制完备，待省发改委批复。项目总投资 2060 万元，建筑面积约 1.1 万平米，其中新建建筑面积约 8000 平方米，新建总部冷链仓储库 1000 平方米，各乡镇及社区配送冷链仓储和分拣中心 35 个约 7000 平方米，购置配送软件、车辆及配套设施等。

(六)设区市供销合作社指导辖区内国家贫困县和省级贫困村比较集中的县级供销合作社依托当地优势资源禀赋，带动贫困户加入供销合作社基层组织体系，延伸经营服务网络，助力贫困地区脱贫攻坚情况。南城县供销社基本处于无资产状态，自身条件差，多年来靠政府“输血”过日子，各项事业均处于起步阶段，无力带动。

(七)各设区市健全供销合作社监事会制度、设置监事会办公室机构以及县级供销合作社“三会”制度落实情况。15 年，结合上级部门文件精神，不再设置“供销合作社监事会、监事会”，“三会”制度落实制度均由县供销社代替。

(八)贯彻落实当地市委、市政府脱贫攻坚巡视整改工

作部署的其他有关情况。农村生鲜电商配送业务是连接农业生产与城乡居民生活、推广优质农产品线上线下销售及工业消费品进农村、促进现代农业发展及农民脱贫致富的重要平台。恒绿商务有限公司以服务“三农”和城乡居民生活为己任，积极推进农村生鲜电商配送，为推动现代农业发展、乡村振兴战略、脱贫攻坚发挥了重要作用。一是建立农村农产品产销供应链。与南城农业生态示范园、9 个农民专业合作社、12 户贫困户种植基地和南城县副食品百货行业协会签订了长期供货协议，实现了传统农业向“订单农业”有效过渡。二是打通城乡高效配送渠道。通过直接对接，直采业务，无接触配送，解决了农村农民特别是贫困户人员种养的粮油、禽、鱼、蔬菜、水果等农产品销售难、运输难、保鲜难问题，解决了农村农产品上行“最先一公里”和农村副食品、调料、粮油、食材下行“最后一公里”问题。三是主动承担社会责任。规划新建乡、村生鲜配送中心 30 个，培训农村电商从业人员，聘用部分有劳动能力的贫困人员就业，实现扶贫与扶志有机结合。四是积极发挥社会效益。通过大数据分析，预计市场销售量指数，发挥村组织优势，实现大面积土地流转，科学规划指导农村农民特别是贫困户种养殖种类，调整优化产业结构，发展特色优质农产品，壮大集体经济。

第三篇：2010年度民主生活会整改措施落实情况汇报

2010年度领导班子专题民主生活会

整改落实情况汇报

按照集团公司党委《关于认真做好创先争优活动近期工作的通知》(内电创组字[2010]8号)文件要求，康远监理公司党总支于2010年12月7日召开了2010年度领导班子民主生活会。 会前，党总支针对公司领导班子及成员在服务发展、廉洁自律、发挥先锋作用等方面的情况及创先争优公开承诺内容落实情况等方面发放了征求意见表，广泛征求党员职工的意见和建议，经过对22份征求意见调查问卷梳理、归纳和提炼，整理汇总出3个方面具有代表性的建议、意见，会后制定了整改措施，目前全部落实，现将整改情况汇报如下：

一、“监理现场人员的考核体系需要完善”建议

整改落实情况：公司进一步完善了监理人员考核管理办法，健全了主要领导抓分管领导、分管领导抓职能部门和项目监理处的考核责任体系，科学合理地制定了考核条款和评分标准，将安全、质量、党风廉政等考核目标落到实处。在落实过程中，公司各职能处室结合日常管理工作实际，按季度对项目监理处开展检查、考核、回访、评价，及时将考核结果向领导班子成员汇报，作为公司分析决策的重要依据，并对监理人员分别兑现奖惩，推动了监理工作的稳步开展。

(二)“公司的管理制度需要健全，领导班子深入基层力度需

1要加强”建议

整改落实情况：通过公司将2011年定为“管理提高年”，领导班子成员按照分工，责成分管处室在2011年着重强化管理机制建设，先后制定完善了《物资设备配备管理办法》、《安全管理奖惩方案》、《安全监理工作简明手册》、、《监理文件包归档整理规定》、、《差旅费管理暂行办法》、《监理现场车辆使用管理规定》等多项管理制度，涉及到了管理层面的多个领域，通过近一年的强化执行，使公司整体管理水平得到了全面提升。

(三)“人才培养和队伍建设水平还需要提升，监理队伍的年轻化和稳定性需要加强。

整改落实情况：公司主要领导在认真分析2011年监理工作所面临形势和任务的基础上，按照年度培训教育计划，从经费、场地方面提供大力支持，全年为监理人员举办了监理师培训等7个培训班次，有力地提升了监理人员工作技能和复合型知识能力。制定了人才管理制度和薪酬激励机制，年初为全体人员进行了工资普调，广开用人门路、严把监理人员入场培训关，积极探索留住优秀人才的长效机制，并考核提拔了一批业务能力强、组织协调好、现代化管理技术精通的优秀监理师担任总监，进一步调动了监理人员的积极性，保持了监理队伍的连续性和稳定性，在2011年监理工作项目多、投产紧的背景下，圆满完成了各项监理工作目标，为公司持续发展提供了有力的人力资源保障。

第四篇：2009年度民主生活会整改措施落实情况汇报

中共平昌县供销合作社联合社委员会 2009年度民主生活会整改措施落实情况的

汇报

县委组织部：

现将2009年度我社民主生活会整改措施落实情况汇报如下：

一、存在的主要问题

1、政策把握不准，思想解放不够。

2、调查研究不深，决策质量不高。

3、研究长远较少，统筹兼顾不周。

4、亲力亲为较少，工作落实不细。

5、思想交流较少，感情联络不广。

二、整改措施

1、强化理论知识，提高综合素质。

2、扎实开展活动，牢树科学发展观。

3、彻底解放思想，坚持发展硬道理。

4、加强党性锻炼，带头廉洁自律。

5、增强责任意识，保持先进本色。

6、增强公仆意识，切实转变作风。

三、落实情况

一是将整改措施纳入了2010年党风廉政建设、党风廉

1政责任制和效能建设工作内容，摆上了年度工作议事日程。

二是成立了整改措施落实专门领导小组，由党政主要领导负总责，分管领导亲自抓，落实了专人具体负责整改措施落实工作的具体工作，保证了整乞讨措施顺利落实。

三是实行了整改措施落实情况进度报告制度，做到了每季度报告一次，并对后期工作做出了具体安排部署;坚持了班子谈话交心制度，做到常交流、常提醒;坚持了自查自纠制度，做到勤自查、勤反省、勤自纠;坚持了下访制度，做到下基层、走访群众，问情况、改偏差;坚持了整改措施落实情况公开制度，将整改进展、结果按照“党务公开”要求进行了全面公开;坚持了评议监督制度，将整改措施落实情况纳入了“双向评述”内容，并在一定范围内征求了意见和建议，党员、群众普遍反映非常满意。

2010年12月23日

第五篇：供销社生活会整改措施落实情况汇报篇三

市纪委、市委组织部：

20XX年12月，市社组织召开了领导班子及成员民主生活会，会前召开了有各方面代表参加的征求意见座谈会，与会同志就市社建设、管理、业务以及广大职工关心、关注的问题积极提出意见和建议。会后，市社党委进行了专题研究，对所提的五个方面的建议制定了相应的整改措施，落实了相关责任人和责任科室。市社把这些意见建议的落实作为民主作风、民主管理的重要内容抓实抓好，认真做好办理工作，做到件件有答复，事事有落实，工作有实效。现将整改措施落实情况报告如下。

一、针对基层社网点建设比较薄弱问题，进一步深化供销社的改革，切实加强基层社网点建设，扎实做好服务“三农”工作。

认真贯彻落实全国总社、省社关于加强薄弱县市供销社网点建设精神，在连城、漳平、永定县供销社落实开展薄弱县社建设，着力加强了基层社、中心社的建设。通过加强“新网工程”建设、农村社区综合维修服务体系建设、农民专业合作社建设等，进一步规范网点建设设施，壮大各级供销社集体经济，提升了服务“三农”水平。全市系统恢复重建基层社32个;7个“新网工程”列入省社重点项目，完成投资额3.47亿元;建成县级综合维修服务中心7个，乡镇维修服务站69个，村级维修服务点172个，总面积15469平方米;全市已发展农民专业合作社1965个，入社农户6.19万户，带动农户18.75万户，帮助农民增加收入5.69亿元。

二、针对人才队伍建设问题，大胆引进人才，把有才干、有专业知识年轻本科生聘用安排到各级供销社工作。

认真贯彻落实总社职业教育改革和发展意见，明确供销干校办学定位，调整专业培养目标，提升竞争力，培养更多的农村经济适用人才。采取有效措施，多方引进人才，选聘了一批专业对口的大学生充实到各级供销社，着力解决人才匮乏问题。加强系统培训工作，继续开展农民专业合作社带头人、农产品经纪人、农民技能培训和农村中等职业教育。努力探索社有企业、基层社经营管理人才的使用和培养机制，建立与绩效相挂钩的奖励和约束机制。至目前，全市系统新引进大学毕业生20多人。

三、针对项目建设比较薄弱问题，成立项目办公室，配备专业干部，重点抓好项目建设，推进供销事业发展。

市社党委把项目工作作为发展供销社、壮大集体经济、提升实力的一项重要工作来抓，增设项目办公室，作为机关一个科室，抽调并调进有工作经验的同志到项目办工作。今年，完成申报总社、省社项目库入库项目112个;争取20XX年总社农综项目4个、省社“新网工程”项目6个、省直部门项目1个;中国(龙岩)农产品物流交易城第一期用地300亩于7月中旬摘牌。

四、针对农资供应工作问题，发挥供销社农资供应主渠道作用，争取政府给予供销社农资企业冬储贴息资金补助。

落实全市农资供应服务工作，充分发挥供销社农资供应主渠道作用，通过完善网点建设、调整供应结构、加强质量监管、开展科技服务等措施，切实做好农资冬储和全年农资供应服务，提前40天完成10.2万吨的化肥冬储任务，7个县(市、区)取得冬储贴息补助67.5万元。一是加强网点建设，积极实施农资现代流通网络建设，扩大农资供应终端网络覆盖面。二是确保农资质量，提高农资经营人员的质量意识、服务意识、法律意识，规范行业自律行为，严把进货质量关。三是规范价格行为，合理制定农资商品供应价格，实行明码标价，诚信经营，接受监督。四是开展送肥送药送技术下乡活动，印发“病虫害防治知识”、“科技兴农信息、”“化肥农药使用说明”等信息资料，积极推广农业“五新”技术。今年，全市系统供应化肥35.66万吨，农药7630吨，农膜1163吨;全市系统开展自查171人30次，检查经营场所(门点、仓库)757个、化肥近12万吨、农药1430多吨、农膜178多吨、种子近万公斤，新签和修改完善农资经营质量责任书660份，规范整改承包经营网点91个，规范整顿加盟经营网点986个，发出整改通知书99份，消除质量问题隐患97处，发放宣传资料10115份。

五、针对贯彻落实中央“八项规定”的问题，发扬艰苦创业精神，减少不必要的开支，制定切实可行的制度。

认真贯彻落实中央关于转变工作作风，密切联系群众“八项规定”和省委《贯彻落实办法》，发扬供销社“扁担”精神和艰苦奋斗的创业精神，紧密联系领导班子和领导干部个人思想、工作、作风等方面实际，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，切实改进工作作风，提高群众工作本领，推进全市供销系统的改革和发展。经市社主任办公会议研究通过《龙岩市供销合作社机关公用经费管理办法》，并认真组织实施和督促检查，切实落实中央“八项规定”，切实转变工作作风，经常深入挂钩村开展帮扶工作，办公和接待经费也大幅度下降，取得了明显效果。