测量管理工作总结

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《测量管理工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：测量管理工作总结

矿山测量工作管理制度

钼矿测量工作管理规定 第一章总则

矿山测量工作是安全生产不可缺少的基础工作，测量数据的精确与否直接关系到煤矿的安全生产。为了加强矿山测量的管理及业务保安工作，更好地服务于生产一线，避免因测量工作失误给矿井造成损失，特制定本规定，若与上级规定发生冲突，立即进行更改。 第二章测量工作程序 第一条矿井基本控制测量

1、井下控制测量应当依照《冶金矿山测量规范》，各级井下控制导线必须布设成闭合、附合或复测支导线。

2、基本控制导线定向基点至少应埋设四个，基点应埋设稳固并进行挂牌管理。

3、利用基本控制导线进行测量时，必须对控制点进行点与点之间的长度、角度检查，确认误差在允许范围内的才可以进行下一步测量工作。

4、任何单位和个人不得擅自移动和破坏井上、下永久性和临时性测量导线点及标志，若确需移动时，必须测量部批准。 第二条测量人员必须严把开口关

1、巷道开口，必须有完整设计图纸经矿总工程师签字的，否则测量人员不予标定。

2、设计图应提前交给测量员，以保证测量部门有足够时间准备资料，确保井下标定的正确性，否则应予延期标定。

3、在巷道标定开口位置之前，地质测量技术员必须对设计数据进行检查核对。

4、设计图纸必须采钼业公司制定的统一格式，矿总工程师签字。

5、标定巷道开口前，必须作好以下准备工作：

(1)、首先收集有关测量资料，对测量资料进行检查，对设计图纸进行检查校对，确保测量资料和设计数据正确无误。

(2)、如对设计图纸和数据有疑问，测量部门应及时与设计、开拓掘进部门联系，并提请矿总工程师研究决定。在问题未解决之前，不得进行标定，施工单位不得开口施工。

6、巷道开口位置和方向的标定必须独立进行两次。

7、新开口巷道，在掘进4～8m时应重新进行标定。

8、在实测过程中必须有三人以上测量人员参加，观测者必须按照测量程序(后—前—前—后)进行观测，施工单位要密切配合做好测量工作，保证测量工作顺利完成。 第三条严把延线关

1、主巷掘进工作面每向前掘进50～60m必须延伸测量，在巷道中腰线延伸时，必须对原中腰线点进行检查，严格核实上次测量导线点之间距离和角度，确认无误后方可进行下一步导线测设。

2、巷道中腰线点标定后必须设有明显标志，并在现场交由施工单位管理。 第四条严把变向关

1、严格按照设计及时下发变向通知书，若需变动，必须经设计部门和矿总工程师批准。

2、变向前15～30米必须对掘进巷道进行实测，依据设计距离下发变向通知书，通知施工单位控制好掘进距离。

3、变向前必须进行复测、复算。 第五条严把贯通关

1、巷道贯通前20～30m，地质测量部必须及时下发“贯通通知书”，通知矿总工程师、安监、通风、调度、开拓、防突等部门和施工单位，及时采取安全措施。

2、在巷道贯通剩余100m之前，测量部门必须对掘进巷道进行复测，对复测资料与原测量数据进行核对，发现数据有误时必须及时对有关测量导线点进行重测，找出数据错误的原因并及时对巷道的掘进方位及坡度进行调整。

3、每次贯通前，测量人员要进行现场监督管理，发现问题及时采取措施，确保准确贯通。 第六条严把资料整理及误差评定总结关

1、巷道贯通后必须进行联测，资料由主管技术员负责整理，主管副部长检核并签字。

2、巷道贯通后的联测数据要进行精度评定，未进行精度评定的数据不得在以后的测量工作中使用。

3、对于贯通后巷道必须编写总结报告，经主管副部长审核后归档。

4、对于井下测量标定的数据必须当天由两人单独计算并核对，及时填绘设计图纸，确保数据和设计图相符。 第三章测量工作管理

第七条测量人员要分工明确，主管副部长负总责，技术主管负直接责任，协助主管副部长搞好日常测量工作，其余人员要服从指挥，同时对施工单位要做到严格要求，严格管理。如发现问题要及时处理，不得拖延。

第八条测量人员接到设计施工图后，必须先了解设计的巷道用途、支护方式、坡度等参数，进行严格审核，如有疑问应及时向有关领导汇报。

第九条测量人员要以《测量规程》和《集地质测量管理规定》为依据，记录、计算要认真细致，按标准化要求进行测量工作。

第十条测量人员现场发现问题要及时以联系通知单形式通知施工单位，并按规定要求其限期整改，确保工程质量。

第十一条测量人员要保守机密，本矿以外单位或个人使用测量资料时，必须填写借出记录，经主管矿领导批准，方可提供相关测量资料，任何人不得以任何借口私自泄露。 第四章罚则

第十三条在开拓掘进中出现巷道中线偏离事故，要根据情节轻重给予不同程度的处罚，在测量人员标定中线后掘进的范围内(一般按上次前中点向里掘进50～60m后)，施工单位偏离中线100-200mm ，给予施工单位罚款300元，负责人罚款50元，主管技术员罚款20元;偏200-300mm ，给予施工单位罚款600元，负责人罚款100元，主管技术员罚款50元;偏300-400mm ，给予施工单位罚款900元，负责人罚款150元，主管技术员罚款100元;偏400-500mm ，给予施工单位罚款1200元，负责人罚款200元，主管技术员罚款150元;偏500mm以上，给予施工单位罚款1500元，负责人罚款300元，主管技术员罚款200元。 第十四条各施工单位在掘进过程中应严格按照测量人员标定的腰线施工，巷道向前掘进时施工单位负责及时延伸施工腰线。施工单位在施工过程中与标定腰线偏差50mm以上的，给予施工单位300元罚款，负责人罚款50元;偏差 80mm以上的，给予施工单位800元罚款，负责人罚款100元，主管技术员罚款50元;偏差 100mm以上的，给予施工单位罚款1000元，负责人罚款200元，主管技术员罚款100元。

第十五条各施工单位在施工过程中要注意保护好测量导线点，对于不注意保护测点造成测量导线点损坏的施工单位，每破坏一个测量导线点给予施工单位罚款1000元，负责人罚款500元，主管技术员罚款200元。每破坏一个测量控制导线点给予施工单位罚款2000元，负责人罚款1000元，主管技术员罚款500元。各施工单位在掘进过程中，对于悬挂里程牌不及时或者不注意保护的，发现一处给予100元罚款。

第十六条出现贯通偏差事故，要根据分析结果，给予地质测量部以不同程度的处罚，中线或高程偏差400mm者，给予地测部罚款200元;中线或高程偏差500～1000mm者，给予地测部罚款300元;中线或高程偏差1000mm以上者，给予地测部罚款500元;对于主管副部长罚款100元，并写出贯通失误原因总结分析报告。

第十七条发现测量人员不按测量程序操作者，对其罚款50元，并在全部室人员会议上作出书面检查。

第十八条测量人员在现场发现问题，没有下发联系通知单或罚款通知单，造成事故者，给予分管采区主管技术员罚款50元，技术主管罚款100元。 第五章附则

第十九条本规定自2011年12月28日起执行。 哈尔滨松江钼业有限公司技术科

第二篇：煤矿地质测量工作管理暂行规定

关于印发《煤矿地质测量工作暂行规定》的通知

(83)煤生字第700号

为了加强煤矿地质测量工作，严格技术管理，提高工作质量，充分发挥其在煤矿生产建设中的作用，适应煤炭工业发展的需要，特制定《煤矿地质测量工作暂行规定》现正式颁发试行。各单位可根据本规定的要求，制定实施细则。

在试行过程中，各单位应广泛征集地质测量和采、掘、设计等部门的意见，并于八四年内报部，以便修改。

附件：《煤矿地质测量工作暂行规定》

煤炭工业部一九八三年五月二十六日

煤矿地质测量工作暂行规定

第一章总则

第1条地质测量工作是煤矿生产建设的一项重要的技术基础工作，也是煤矿生产和建设的组成部分。为了加强煤矿地质测量工作，严格技术管理，充分发挥其“尖兵”和“眼睛”的作用，适应煤炭工业发展的需要，特制定本规定。

第2条煤矿地质测量工作，必须在主管矿长和总工程师的直接领导下进行。各级领导都必须把地质测量工作纳入重要议程，经常指导、督促、检查，并在人、财、物上给予必要的保证，使地质测量工作正常进行。

第3条地质测量工作必须坚持为生产服务的方向，积极主动地了解生产情况，结合煤矿各阶段的重点工作，有针对性地解决生产中的有关地质测量问题。地质测量工作必须根据煤矿当前生产和长远发展的需要有计划地进行。

第4条地质测量工作的基本任务是：

一、根据煤矿生产不同阶段的需要，提供有关的各种地质测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

二、及时解决和预报生产中遇到的地质问题。测设井巷施工的位置和方向，指导生产，施工按设计要求正确进行。

三、在本矿区内寻找煤炭资源增加可采储量，保证矿井正常生产和改扩建有可靠的物质基础。

四、对煤炭资源的合理开采和井巷施工进行业务监督。

第二章组织机构

第5条地测工作是一项技术性、专业性很强的工作，它具有施工生产和技术管理的

双重职能，为加强对地测工作的管理和正常的业务指挥，各企业和管理部门都应设置相应的地质测量机构。

第6条各单位都要选派年富力强的专业人员担任地质测量工作的领导。有条件的矿务局、矿可提拔并配备地质测量专业的局矿副总工程师，作为总工程师的助手主管地质测量工作。

第7条各局矿配备地质测量人员应考虑以下原则：

一、地质、测量，钻探专业的技术人员应配齐、配够;

二、水文地质条件复杂程度属中等以上的矿，要配备专职的水文地质人员;

三、配备一定数量的专职储量管理人员和制、描图人员;

四、各矿配备各专业技术人员的数量，由各矿务局根据本规定要求和矿井地质条件，井型大小、井田范围等，制定细则自行规定，但必须满足工作需要。

第8条各矿务局一般都应建立生产勘探队。负责本局范围内矿区生产地质补充勘探工作。矿务局勘探队在业务上必须受地测部门的领导。分散在各矿(井)的地面钻机，原则上应由矿务局(矿)地测部门集中调配使用。

第三章 职责范围

第9条 业务范围：.

一、负责矿区的生产勘探工作。亦可受煤田地质公司的委托，承担部分扩大井田范围， 属资源勘探性质的工程。

二、进行矿井(露天)地质工作。查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设的其它地质因素，提供矿井水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料。、

三、进行水文地质工作，查明影响矿井(露天)的各种充水因素，分析研究并掌握地下水的规律;负责或协助有关部门编制防治水设计;在缺水矿区，负责寻找水源。

四、调查、研究矿山地压、地温和瓦斯，二氧化碳突出等现象与地质条件之间的关系，提供有关资料。

五、进行井上下各种控制测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。

六、负责井巷施工给向和大型固定设备安装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参自采掘工程进度验收工作。

七、开展地表和岩层移动的观测工作，提供地表及岩层移动的各种参数，参与保护建筑物和留设煤柱的设计，配合有关部门进行“三下”采煤工作。

八、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等有关规定，进行煤炭资源的储量管理工作： 负责测算、统计、上报矿井的储量、开采损失量、损失率等。掌握矿井各类储量的动态及其 变化情况;参与储量报损，办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报审和审批工作。

九、负责对矿井“三个煤量”(露天“二量”)的测算和上报。

十、参加矿井采掘技术设计和年度、季度、月生产计划以及矿区(矿井)远景发展规划的编制工作。

十一、承担生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量工作(如工程钻孔、测设各种管线……等)。

十二、结合生产，开展矿井(露天)地质和测量科学技术的研究工作。

第10条煤矿地质测量部门对下列事项负责：

一、本专业各项技工作和工程完成情况;

二、在业务范围内提出的地质测量资料及时性和可靠程度;

三、从地质测量技术方面指导采掘工程的正确性;

四、向上级机关呈报的报表，报告等准确及时。

第11条矿务局地测部门应负责进行以下工作，并对其完成情况和效果负责：

一、负责对所属各矿、厂、工程处、钻探队，测量队等的业务技术工作的组织管理和规划管理，并对部颁各项规程、规定的贯彻执行，负责进行监督检查，反映上报;

二、组织矿务局(矿)地测系统的劳动竞赛，协助教育部门对地测人员进行技术培训，开展各项学术活动，科研攻关以及推广先进经验、先进技术等活动;

三、负责本级管理部门权限范围内的各种报告、设计、文件等的审批如上报，参与有关重大事故的分析;

四、对各生产单位地质测量工作所需的仪器、设备等负责编制购置计划和分配、平衡;

五、负责组织完成矿区控制网、矿区补充勘探工程，编制区域地质地形图等区域性地质测量工作。

第12条煤矿地质测量部门有下列权限：

一，对不考虑地质条件、不按技术政策规定乱采乱挖的错误做法，有权提出意见，并确权向上级业务部门或领导反映。在参加审查有关采掘设计方案时，地测人员有权保留意见拒绝签字;

二、与生产、技术部门之间产生分歧意见，在本单位得不到妥善解决时，可向上一级上管领导(或上一级主管部门)报告;

三、对违反设计要求或不按地质测量部门提供的有关数据施工，可能造成返工浪费或翻全隐患的采掘工程，有权阻止，并报请领导采取措施及时解决;

四、对违反开采程序或采取不正确的开采方法，造成资源大量丢失的行为，有权提出批评、劝阻，并向上级反映，反映无效，有权越级上报。在参加审批储量报损等会议上，有权保留意见，并拒绝在审批文件上签字;

五，根据工作需要，对本系统内有关仪器设备的调整及地质测量人员的调动、晋升、奖惩等，有权提出建议和意见;

六、工作成绩显著和对生产有贡献的地质测量人员，应受到表彰和奖励。

第四章管理制度

第13条煤矿地质测量所有技术工作，都必须严格按部颁有关规程规定执行。凡不符合规程规定要求的，必须重做或补做。各省局、矿务局制定的有关规定、工作标准和细则都必须符合部颁的有关规程的基本要求。

第14条各级地质测量部门都要建立健全各项管理制度，如岗位责任制度、技术考核制度、岗位技术练兵制度、图纸资料和仪器，设备、工具、材料的保管制度等，并按制度要求严格遵守。

第15条各矿务局、矿(露天)的地测部门每年，每季或每月应根据生产和建设的需要编制地质测量工作计划，并组织实施，不得拖欠。

第16条凡是重大地质测量工程，如勘探工程、防治水工程、地面控制网测量、大型贯 通测量工程和岩移观测工程等，均须编制方案、设计并按规定报批。工程完成后，必须提交成果资料、图纸和技术总结，并组织有关人员鉴定和验收。不符合要求的必须返工。

第17条地质测量部门向外提供的一切资料、报表等，均须经技术负责人严格把关，经有关领导批准后才能提交或报出。

第18条生产地质和测量工程(包括生产勘探，测量，防治水等)所需仪器、设备、材料和费用，应按有关部门的规定预先做好年度计划，并按营建费用划分办法的规定，分别列入成本、维简费、事业费和其它专项费用解决。

第19条地质测量工程设计，报告、储量变动等，必须按有关规程规定的审批制度进行。

第五章业务联系

第20条地质测量与设计、施工、回采等应互相协作，互相配合，互相监督。有关业务联系必须通过委托书、会议等制度进行。

第21条设计部门需要地质测量部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字。

一、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需地质测量资料，应在设计前三至五年通知地质测量部门。地质测量资料应在正式设计前半年交付;

二、采区设计所需地质测量资料至少应在设计前二年通知地质测量部门。地质测量资料在正式设计前三个月交付;

三、回采工作面所需的地质测量资料，应在采面掘出来后五天内提交;

四、掘进各类巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地质测量部门。地质测量资料在设计前十五天交付;

五、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系，商定提交期限;

六、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地质测量部门提供设计图，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证地质测量部门有足够的测算时间。

第22条与施工的业务联系

一、地质测量部门须向施工区队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程和施工的地质依据;

二、各类巷道开口，需提前三天填写委托书，通知地质测量部门准备资料，以便按要求放线。停头或复工也应及时通知地质测量部门;

三、各矿都应建立班组长延线制。各类巷道中腰线，施工单位必须妥善管理和进行交接，遇有损坏或怀疑时，应及时通知地质测量部门进行检校;

四、施工单位在测量给线，地质调查和超前钻进时应密切配合，提供条件和时间。地质测量部门应随时把获得的情况通知施工单位;

五、巷道掘进在透巷或进入危险区前地质测量部门必须按规定的安全距离形式事先通知施工单位;

六、巷道进尺、收尺，应由施工等有关部门配合地质测量部门进行，并以测量的数字为准，施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。

第23条与回采的业务联系

一、地质测量部门须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作业规程;

二、回采工作面进度。应由回采单位配合地质测量部门按规定进行丈量，并以测量部门的数字为准;

三、实际采高，浮煤、煤柱尺寸应以测量的数字为准，不符合设计规定时回采单位应及时向总工程师汇报;

四、对回采工作面的各种停采线，由地质测量部门根据设计在现场标定出来，其他人不得擅自更改。

第六章科学研究

第24条为了适应煤炭工业发展，促进煤矿地质测量手段的改革，不断丰富本学科的理论，必须加强煤矿地质测量的科学研究工作。

第25条煤矿地质测量的科学研究工作，应以解决生产中存在的技术关键问题为主，如改革地质测量工作方法的研究;提高地质测量成果资料精度和可靠性方面的研究以及地质测量学科新理论的研究等。

第26条煤矿地质测量的科学研究工作应主动与科研部门和有关大专院校密切合作，实行教学、科研和生产三结合，加速科研进度，争取尽早做出成果。

第27条煤矿企业的科研单位，有条件的要配合地质测量专业人员进行专题研究;地质测量部门要加强科技情报工作，注意积累资料，积极开展群众性的科研活动。

第七章附则

第28条本规定是针对煤矿企业(矿务局、矿)地质测量管理工作而制定的，其它具体技术要求，一律按有关规程、规定执行。

第29条本规定自颁发之日起执行。各单位可根据本规定的基本要求，制定实施细则。

第30条基建矿井和地方煤矿可参照本规定执行。

第三篇：测量管理体系换证审核工作准备情况

*****集团股份有限责任公司测量管理体系于2008年依据国家标准GB/T19022-2003/ISO10012：2003《测量管理体系

测量过程和测量设备的要求》建立，形成了标准化、规范化、文件化的公司计量管理标准，2008年12月通过了中企计量认证中心AAA审核认证。公司测量管理体系证书有效期2009年3月23日～2013年3月22日。

2013年1月8日，公司向中企计量认证中心提出测量管理体系换证审核申请，2013年1月14日召开全公司测量管理体系复查换证审核工作会议，会议上提出各单位要按照检测控制中心统一部署，认真准备。体系复审换证工作正式启动。

一、1月15日～2月8日

1、检查在用计量检定规程、校准规范的完整性、有效性。

2、检查并绘制本单位量值溯源图

二、2月16～3月31日

1、技术文件整理

2、计量管理文件、资料、检定(校准)原始记录的整理、归档。

3、测量管理手册、程序文件的学习

三、4月日～5月15日

1、对现场测量设备进行检查，现场使用的测量设备必须经且在有效期内，并张贴相应的管理标识，测量设备必须与管理台账相对应。

2、有检定站的单位必须对检定站进行全面检查，包括管理制度、标准器管理要求、人员的管理要求。

3、分析化验室应重点检查整理，玻璃量器按要求检定并张贴管理标识，无法进行检定/校准大型理化应按本单位自己编写自校规范按时进行自校。

4、进行现场检定/校准的操作人员必须会对检定结果的测量不确定度进行评定。

四、5月16日～5月31日

测量管理体系认证审核前的准备。公司组织内部审核员对公司测量管理体系进行内部审核，对审核过程发现的不符合项进行整改。

五、7月3日与中启计量认证中心签订认证审核合同，计划7月23日～25日进行现场审核。

第四篇：测量及测量仪器管理办法

中铁隧道集团二处有限公司工程测量及测量仪器管理办法

0 目的

为加强公司测量管理，规范服务行为，提高工作效率，使测量工作制度化、规范化，完善“三级复核制”的测量工作办法，明确职责;对检验和测量仪器的配置、调拨使用、维护、停用和报废进行控制，保证测量仪器的准确度、精密度、正常使用寿命、操作人员安全以及为产品质量符合要求提供有效证据。特重新修订公司《测量管理办法》和《测量仪器管理办法》。 Ⅰ、测量管理办法 1 适用范围

公司本部、公司下属项目经理部、工程公司、工程公司项目部。 2 工作范围

2.1 与设计单位办理交接手续、并进行施工前复测; 2.2 路基、桥梁、隧道、站场的平面与高程控制测量; 2.3 施工放样测量;

2.4 贯通测量、竣工测量、和永久性桩橛的测设; 3 组织机构

集团公司设测量总队，其综合素质应达到国家乙级至甲级工程测量队技术及装备水平，公司工程部设测量队，其综合素质应达到国家丙级至乙级工程测量队技术及装备水平;工程公司设工地施工测量组，其综合素质应达到能独立胜任普通小型工程的控制测量和控制实施及各种结构物放样的水平。各级测量队(组)均实行队(组)长负责制，由各级施工技术部门归口管理。

4 集团公司测量总队职责及服务模式遵照集团公司有关隧施技函[2000]218号文件规定执行。

5 公司工程部测量队职责及服务模式

负责对本公司施工测量工作进行技术指导，为公司所属各工程公司及时提供规定或协定的各种测量服务。在工作职责范围内均实行无偿服务，职责之外的服务模式由工程部测量队自定。 6 各级测量队(组)的收支必须纳入本单位财务管理。所取得有偿服务收入必须上交所在单位财务部门;测量人员的奖金、报酬等按规定从本单位财务支取，不得到被服务单位收取现金或实物。对违反上述规定的，一经发现，按公司有关规定查处。 7 公司工程部测量队职责范围

7.1 公司工程部测量队负责组织工程公司的测量人员参与交接桩工作，并负责与设计单位办理公司C类工程和B类工程的交接桩工作(必要时集团公司测量总队派员参加);(注：A、B、C类工程项目的分类见施工技术管理办法)

7.2 负责集团公司A类工程的直线1000m~4000m隧道，曲线500m~4000m隧道，500m~300m大桥的平面、高程控制测量，并放设墩台中心位置;负责500m及以上曲线隧道和1000m及以上直线隧道洞内控制测量。钻爆法施工中直线地段每掘进400m、曲线地段每300m洞内复测一次;TBM和盾构法施工中洞内每掘进500m进行一次洞内延伸测量，并对施工工地中桩和高程桩进行复核。隧道贯通后，进行平面、高程贯通测量并根据贯通闭合差作中线调整;

7.3 负责公司B、C类工程项目1000m以上直线隧道、500m以上曲线隧道、50m(不含50m)以上桥梁的平面、高程控制测量及例行施工复测或隧道洞内引测，并作贯通测量及贯通误差调整; 7.4 负责公司C类工程项目的线路复测和竣工测量;

7.5 负责公司管段内重要建筑物的定位和复核测量、竣工测量;

7.6 对下属各工程公司的测量工作进行业务指导并协助作好全公司测量人员的培训工作; 7.7 协助各工程公司测量组对重大变更设计工程进行测绘工作;

7.8 接受并完成集团公司下达的有关测量技术的科研工作，编制公司管辖的长隧道、大桥和桥隧群的测量技术总结。 8 工程公司测量组职责范围

⑴在公司工程部测量队的组织下，参加公司范围内线路桩撅的交接工作; ⑵负责公司所属线路开工前的复测和钉设桩撅;

⑶负责500m(含500m)以下曲线隧道和1000m(含1000m)以下直线隧道的地表控制测量和洞内中线、高程施工测量;此类测量应采用附合导线或闭合导线环形式加强自检自核;同时应配备相应精度的测量设备。

⑷负责按照线路控制测量桩撅和设计图定出涵渠及50m(含50m)以下桥梁墩台中心位置; ⑸负责公司所属桥梁、隧道、路基及附属建筑、站场、房屋的施工放样及施工中的放线放样测量;

⑹参加公司所属各工点施工便道引入线的勘选和测量; ⑺参加变更设计工程的测绘工作; ⑻协助地亩人员测绘用地地亩图;

⑼参加公司工程部测量组负责的各工点的线路贯通测量、竣工测量和本施工单位承建工点的永久性桩撅的埋设工作; ⑽负责除集团公司测量总队、公司工程部测量队职责之外的公司管段内线路贯通测量、隧道贯通测量和永久性桩撅的埋设;

⑾编制竣工文件，提供有关测量方面的原始记录和最终成果; ⑿搞好工程公司内部施工现场测量工的技术培训;

⒀工程公司主管技术人员负有对该工地测量组测量成果复核的责任。 9 控制桩点设置的基本要求

对于隧道应根据隧道中线定测情况、洞口位置及测区地形地貌等进行布网、选点。对于桥梁既要考虑到确保轴线具有足够精度，又要满足放样各墩台定位精度。控制点的埋设一般埋设砼包铁心桩，埋深根据地质情况而定，桩顶面应标明点名、测量单位及日期，并妥善保护，防止人为破坏。

10 施工单位应承担义务

作为对公司内各重点工程实施测量服务的集团公司测量总队、公司工程部测量队，各施工单位应提供良好的作业环境。为此，在测量期间，各有关施工单位应配合做好下列工作: ⑴洞内进行控制测量时、洞内生产调度应予积极协调工序安排，必要时须停止施工予以配合，同时，应提供必要的照明通风条件，确保施工测量必备的环境要求;

⑵工程公司测量人员应积极配合(或协调)集团公司测量总队、公司工程部测量队对该工地的复测工作(施测选点、找桩、埋桩及测量联络等);

⑶提供必要的交通、食宿及办公条件以满足洞内外测量作业要求。

11、附则

集团公司测量总队、公司工程部测量队所提供服务质量标准应结合集团公司及公司实际，参照国家测绘局、建设部、铁道部、交通部等相关行业标准。

Ⅱ、测量仪器管理办法 1 适用范围 适用于公司用于证实产品符合规定要求的所有测量仪器设备(包括租用的测量仪器设备)。 2 职责

2.1 公司总经理负责2000元以上测量仪器设备购置及2000元以上测量仪器设备报废的批准。 2.2 公司总工程师负责测量仪器设备的检定计划、调拨报告的审批，负责2000元以上测量仪器设备购置及2000元以上测量仪器设备报废的审核。

2.3 公司工程部负责测量仪器设备的购置和调拨，制定购置计划和检定计划。工程部部长负责审核测量仪器设备停用报告，复核测量仪器设备报废报告。

2.4 公司工程部测量队负责测量仪器设备的使用、检定计划的实施，监督各项目经理部/工程公司测量仪器设备的检定和维护工作。

2.5 工程公司/项目部负责本部所有测量仪器设备的检定计划的实施。保证测量仪器设备的准确度、精密度、使用寿命和操作人员的安全。

2.6 工程公司/项目部总工程师负责对测量组测量仪器设备的使用与维护，并进行指导和监督。

3 工作程序

3.1 测量仪器设备的调拨和配置

3.1.1公司工程部测量队使用的测量仪器设备的配置，由测量队提出测量仪器设备的书面配置报告，经公司总工程师审核，公司总经理批准后由工程部购买。项目经理部/ 工程公司(2000元以上)测量仪器设备的配置根据承建工程的实际情况，由项目经理部/工程公司提出申请上报公司工程部。

⑴公司工程部通过调查，认为无需配置时，通知原申请单位不予配置;

⑵公司工程部通过调查，认为确需配置时，首先考虑调拨。由工程部填写“测量仪器设备调拨通知单”并签署意见，经公司总工程师审批后下发。需要单位接到调拨单后，对测量仪器设备进行现场验收，如调拨的设备存在需要修理才能使用的，修理费用由移交单位负责。验收完毕后，移交单位和接收单位在调拨单上签认，并分别送调拨单到相关部门。需要单位负责检测设备的调转运输和安装调试。

⑶公司工程部通过调查，认为确需购置时，申请报告必须由测量队长、工程部部长、公司总工程师、总经理逐级审批。工程部依据批准后的报告，组织合格的测量仪器设备生产厂家/销售商进行竞标，选择质优价廉产品，与厂家签订购置协议，并负责采购。同时通知需要单位准备验收。测量仪器设备生产厂家/公司工程部负责将测量仪器设备送到需要单位，由需要单位负责验收，并将验收报告及时报公司工程部。

⑷所有作为固定资产的测量仪器设备，均不得先购置后申请。凡违犯者，一经查实，将给予批准购置的需要单位负责人及总工程师以测量仪器设备购置价格5%的经济处罚。由公司工程部开具罚款通知单，公司总经理批准后实施。 3.1.2 价值两千元以下的测量仪器设备，由工程公司/项目经理部总工程师、经理批准后实施。 3.2 测量仪器设备档案、台帐和使用动态

3.2.1公司工程部测量队建立全公司测量仪器设备档案和台帐。注明装置规格、型号、购买日期、购置价格、管理号、检定日期和有效期、测量仪器设备指定责任人等内容。测量设备上有出厂编号的，出厂编号即为管理号;无出厂编号者，应给予编号，编号格式如下：口口口/ XXXXXX-ΔΔ, 口口口为测量仪器设备名称汉语拼音的第一个字母，XXXXXX为购置时间(年月日)，ΔΔ为同时购置多台该种测量仪器设备的序号。工程公司/项目经理部技术室建立本部门所属测量仪器设备的档案和台帐，并填写测量仪器设备使用动态。公司工程部所属的测量仪器及设备每使用一次填写一次使用动态，项目经理部/工程公司所属的测量仪器设备每月填写一次使用动态。使用动态由设备责任人负责填写，测量组负责人检查。(格式见附表) 3.2.2 工程公司/项目经理部技术室每年十一月底前和/或接到公司工程部通知时将本工程公司/项目经理部所有属于公司固定资产的测量仪器设备(包括水准仪)及2000元以下主要仪器设备台帐检定证书上报工程部。所报资料如为传真件，则应在资料的每一页都标明项目经理部/工程公司及工地名称，以免混淆。台帐中所有在用测量仪器设备均必须附有检定证书，停用的测量仪器设备必须附有停用报告。技术室所报资料不全者，公司工程部及时通知补报，如技术室未能按通知要求执行的，将给予工程公司/项目经理部通报批评，并在年终进行测量组负责人考核时，同时对该工程公司/项目部测量组负责人处以300元的罚款。 3.2.3 工程公司项目部所属的全部或部分测量仪器设备，从该项目经理部/工程公司的一个工地向另外一个工地转移后的十五天以内，测量仪器设备的接收工地技术室将属于公司固定资产的测量仪器设备(包括水准仪)台帐及检定证书报工程部一份。对于未能按照要求执行者，按3.2.2有关规定予以处罚。

3.2.4 工程公司项目部所有属于低值易耗品的测量仪器设备(水准仪除外)台帐和检定证书，由技术室负责建立并保存，公司工程部进行不定期检查。 3.3 测量仪器设备检定和维修

测量仪器设备的定期检定按照《测量仪器设备的控制程序》有关规定执行。检定和正常维修费用均由测量仪器设备使用单位承担。测量仪器设备检定后的10天以内，将构成公司固定资产的测量仪器设备(包括水准仪)的检定证书报公司工程部一份备案，确保公司工程部及时掌握全公司测量仪器设备的使用动态。对于未能按照要求执行者，按3.2.2有关规定予以处罚。

3.4 量仪器设备的停用

3.4.1测量仪器设备检定有效期到期时，如果没有该测量项目，可申请停用，由原使用单位填写“测量仪器设备停用申请报告”，经公司工程部部长审批后生效。停用的测量仪器设备由原使用单位保管，以备其他工地需要时调拨。停用的设备再次启用前必须检定，检定结果复印件在10日内报公司工程部备案。对于未能按照要求执行者，按3.2.2有关规定予以处罚。 3.4.2 项目完工后测量仪器设备的处理： 凡工程完工后，工程公司的测量仪器设备由工程公司妥善保管。项目经理部的测量仪器设备首先内部调拨，如不能调拨或调拨后的剩余测量仪器设备，由项目经理部负责将测量仪器设备进行检修、保养、包装好后就地封存保管。并将封存保管的测量仪器设备清单报公司工程部，待其它项目工程需要时再进行调拨。 3.4.3 测量仪器设备的正常报废：

⑴测量仪器设备(购买单价超过2000元者)因使用时间超出下表规定的、磨损严重不易修复或修理费用过高(超过同类仪器最新购买价格的40%)者，可申请报废。由使用单位提出“测量仪器设备报废申请报告”，公司工程部组成鉴定小组，对该装置进行性能测试并签署意见，经公司总工程师审核，报公司总经理批准后实施。报废的设备交公司工程部统一保存处理，检测设备按公司财务部有关规定执行。 ⑵报废设备处理

报废的测量仪器设备的处理，由公司工程部测量队提出处理意见，经公司工程部部长复核，公司总经理批准后执行。

3.4.4测量仪器设备非正常损坏或报废的处理

⑴凡属人为原因造成的仪器损坏，修复费用在2000元(不含2000元)以下者，由项目经理部/工程公司负责处理。修复费用在2000元以上者，修理费由项目经理部/工程公司承担。项目经理部/工程公司技术室将测量仪器设备损坏过程、原因、直接损失及相关责任人员名单报公司工程部。公司工程部据此通知公司人事部开出罚款通知，按照直接损失额的15%对项目经理部/工程公司进行罚款，对直接责任者处以损失额1~5%的罚款。经公司总经理批准后实施。对于故意隐瞒不报的单位，一经查实，将给与项目经理部/工程公司经理和总工程师以1000元的罚款，并通报批评。

⑵对于因人为原因造成测量仪器设备损坏无法修复而报废的，在上报设备报废申请到公司工程部时，需附上设备损坏过程和原因及相关责任人员名单。由公司工程部测量组对设备的损失额予以评估，根据评估结果对项目经理部/工程公司处以20%的罚款，相关责任人员处以损失额2~5%的罚款。测量仪器设备当时净值列入工程成本。罚款原因由公司工程部提供公司人事部行文，公司总经理批准后实施。

⑶实际使用时间未超出本作业文件规定的折旧年限，也不是因明显的人为原因而造成设备损坏而报废者，应根据该测量仪器设备型号、购置时价格、折旧年限和实际使用时间由公司工程部测量组对直接损失额进行评估。根据评估结果对项目经理部/工程公司处以10%的罚款，对仪器责任人和司镜人员进行1~2%的经济处罚。罚款原因由公司工程部提供公司人事部行文，公司总经理批准后实施。测量仪器设备的折旧年限见《测量仪器设备折旧年限表》 ⑷对单位及相关人员的罚金，在接到罚款通知后由项目经理部/工程公司财务室负责收缴并转至公司财务部。

⑸测量仪器设备折旧年限表 仪器名称

产地

年限

全站仪

瑞士

全站仪

日本

6

测距仪

中国

6 测距仪

国外

7

断面仪

瑞士

断面仪

中国

6

经纬仪

瑞士

8

经纬仪

中国

6

收敛计

中国

3

激光指向仪 中国

3

水准仪(2000元以上)

瑞士

8

水准仪(2000元以上)

日本

6

水准仪(2000元以上)

中国

4

表中未列出的测量仪器设备，参照国家有关规定执行。本表规定年限为最短使用年限，如实际超出本规定年限，经过检定确认仪器性能良好者，可继续使用。 3.5 测量仪器设备的使用维护管理 3.5.1仪器保存

仪器应存放在通风、干燥、温度稳定的房间里。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器柜不要靠进火炉或暖气管、片。储存仪器时，特别是在夏天和车内，应保证温度在仪器说明书上标明的范围之内。注意防止未经许可的人员接触仪器。 3.5.2 仪器运输

仪器长途运输时，应切实做好防碰撞、防震及防潮工作。装车时务必使仪器箱正放，不可倒置。测量人员携带仪器乘坐汽车时，应将仪器放在腿上抱持怀中，或背起来以防颠簸震动损坏仪器。

3.5.3操作保养规程

⑴仪器负责人必须精通仪器，必须遵循仪器生产厂家列出的安全须知，能向其他使用者讲述仪器的操作和安全防护知识并进行监督。 ⑵不可自行拆卸、装配或改装仪器。

⑶操作前应先熟悉仪器。一切操作均应手轻、心细、动作柔稳。

⑷仪器开箱前，应将仪器箱平放在地上。严禁手提或怀抱着仪器箱子开箱，以免开箱时仪器落地摔坏。开箱后注意看清楚仪器在箱中安放的状态，以便在用完后按原样安放。 ⑸仪器自箱中取出前，应松开各制动螺栓，提取仪器时，用手托住仪器基座，另一手握持支架，将仪器轻轻取出，严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用附件取出后，及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近，箱上不许坐人。

⑹测站应尽量选在容易安牢脚架，行人车辆少的地方，保证仪器及人员安全。安置脚架时，以便于观测为原则，选好三条腿的方向，高度与观测者身高相适应。

⑺安置仪器时，应确保附件(如脚架、基座、测距仪、连接电缆等)正确地连接，安全地固定并锁定在其正确位置上，避免设备引起机械震动。千万不要不拧仪器的固定螺栓就将仪器放在脚架平面上，螺栓松了以后应立即将仪器从脚架上卸下来。 ⑻仪器安置后，必须有人看护。

⑼转动仪器前，先松开相应制动螺栓，用手轻扶支架时仪器平稳旋转。当仪器失灵或有杂音等不正常的情况出现时，应首先查明原因，妥善处理。严禁强力扳扭或拆卸、锤击而损坏仪器。仪器故障不能排除或查明时，要向有关人员声明，及时采取维护措施，不应继续勉强使用，以免使仪器损坏程度加重或产生错误的测量结果。

⑽制动螺栓应松紧适当，应尽量保持微动螺旋在微动行程的中间一段移动。

⑾在工作过程中，短距离迁站时先将仪器各制动螺栓旋紧，物镜朝下，检查连接螺栓是否牢固。然后将三脚架合拢，一手挟持脚架于肋下，另一手紧握仪器基座置仪器于胸前。严禁单手抓提仪器或将仪器扛在肩上。抱着仪器前进时，要稳步中速行走。若需跨越沟谷、陡坡或距离较远时，应装箱背运。

⑿观测结束后，先将脚螺旋和各制动、微动螺旋旋到正常位置，用镜头纸轻轻除去仪器上的灰尘、水滴等。然后按原样装箱，将各制动螺旋轻轻旋紧，检查附件齐全后轻合箱盖，箱口吻和后方可上锁，若箱口不吻合，应检查仪器各部位状态是否正确，切不可用力强压箱盖，以免损坏仪器。

⒀仪器应尽量避免日晒、雨淋，烈日下或在雨中测量时，应给仪器打伞。

⒁仪器尽量避免在雨中使用，如必须使用时，时间不要太长，使用后要及时擦干水分，放在阴凉处晾干后装箱，不可放在太阳光下暴晒。

⒂仪器清洗前，先吹掉光学部件上的灰尘。不可用手触摸物镜、目镜、棱镜等光学部件的表面。清洗镜头时，要用干净、柔软的布或镜头纸进行擦拭。如有必要，可稍微蘸点纯酒精(不要使用其他液体，否则会破坏仪器部件)。 ⒃不要用仪器去直接观测太阳，这样不仅有可能损坏测距仪或全站仪的内部部件，也有可能会造成眼睛受伤。

⒄雷雨天进行测量工作，将冒着受雷击的危险，因此，雷雨天不要进行野外测量。 ⒅电子仪器的充电器只能在干燥的房间里使用，不应该在潮湿和酷热的地方使用，如果这些装置受潮，使用时将可能会发生电击。

⒆仪器如有激光发射，不可用眼睛直接观测激光束，也不要让激光束对准其他人。 ⒇使用金属水准尺、对中杆等装置在电气设备如电缆或电气化铁路附近工作时，应与电气设备保持一定的距离，遵从有关电气安全方面的规定。

(21) 仪器从温度低的地方安置到温度较高的地方时，仪器表面及其光学部分将产生水汽，可能影响到观测，可用镜头纸将其轻轻擦去;也可以在使用前将仪器用衣服包住，使仪器温度尽快与环境温度相适应，这样，水汽会自动消除。

(22) 应保持PCMCIA卡、电缆和插头的清洁干燥，经常清理插头上的灰尘。仪器工作时，不要拔掉连接电缆或是卸下PCMCIA卡，否则将导致数据丢失。 3.5.4 测量用具的使用保养

⑴钢卷尺：使用中不可抛掷、脚踏或车轧，以免折断或劈裂。在街市道路上量距时，应设专人护尺。钢尺由尺盘上放开后，应保证平直伸展，如有扭结或打环，应先解开而后拉紧，以防折断。为保护尺上刻划及注记不被磨损或锈蚀，携尺前进时应将尺提起，不要拖地而行。钢尺尽量避免接触泥、水，若接触泥、水后应尽早擦干净，使用完毕后尺面需涂凡士林油，再收入卷盘中。

⑵皮尺：量距时拉力要均匀适当，不要用力过大，以免拉断。使用中避免接触泥水、车轧或折叠成死扣，如受潮或浸水时应及时将尺面由尺盘中放出，晾干后再收拢。

⑶水准尺、花杆、脚架：尺面刻划应精心保护，以保持其鲜明清晰。使用过程中不可将其自行靠放在电杆、树木或墙壁上撒手不管，以免倒下摔坏。塔尺使用完毕后，应将抽出的部分及时收回，使接头处保持衔接完好。扶尺时不得用塔尺底部敲击地面，以保持塔尺零点位置精确可靠。暂时不用时，应平放在地面上，不许坐在水准尺、花杆及脚架上。也不许用以上工具抬、挑物品。对于木质测量用具来说，使用及存放时还应注意防水、防潮，以免变形。 ⑷垂球：不可用垂球尖在地面上刻划，也不可将垂球当作工具敲击其他物体。 3.6 测量仪器档案的建立

除3.2的规定外,测量仪器档案的建立规定如下: 3.6.1 档案内容包括：仪器履历书、说明书、台帐、校准记录、计量校准书、故障及维修记录。

3.6.2项目经理部/工程公司总工程师负责测量仪器档案资料的上报。每年12月5日前、新购仪器半个月内上报公司工程部统一建档。

3.6.3 后附仪器管理表格。各单位须按表格内容正确填报。并附各次检定证书复印件一份。 4 附则

本办法自二00三年一月一日起执行。 5附表

附表1 测量仪器设备登记表 附表2 仪器校准计划

附表3 测量仪器检校维修记录表 附表4 测量仪器报废登记表 附表5测量仪器调拨通知单

附表1 测量仪器设备登记表 单位：第页共页 序号

仪器设备名称

型号

精度

单位

价格(万元)

数量

使用时间

生产厂家

使用情况

检定周期

检校时间

第五篇：测量管理体系

计量检测体系

目录：

一、 领导重视是完善企业计量检测体系的前提

二、 学习宣传是完善企业计量检测体系的基础

三、 编制文件是完善企业计量检测体系的关键

四、 制度是完善企业计量检测体系的保证

一、领导重视是完善企业计量检测体系的前提 GB/T19022-2003 idt ISO10012:2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》(以下简称"新标准")对组织的最高管理者和所授权的负有计量职能的管理者在建立、实施、保持和持续改进计量检测体系过程中的职责和权限有了新的、明确的规定.这对于按照新标准建立、实施和持续改进计量检测体系起到较大的推动作用,为建立、实施和持续改进计量检测体系提供了组织保证。

在实施新标准的过程中，企业领导应十分重视计量工作，成立由公司、车间和各级相关职能部门领导组成的计量管理委员会，自上而下地加强了管理，加大了企业计量工作的统管力度。总经理、主管副总经理始终参与方案的制定和实施中关键问题的决策，关心、布置、检查工作，经常与各部门共同协商和解决实施过程中出现的问题，协商各部门的横向关系，坚持抓宣贯、抓落实、抓整改，并在人、财、物上给予了保证。各部门的领导积极支持配合，严格按要求开展本部门工作。在各级领导的重视参与下，体系的工作顺利地开展起来。

二、 学习宣传是完善企业计量检测体系的基础

1、明确完善企业计量检测体系的重要性和必要性

随着企业生产过程自动化控制技术的广泛应用，自动化控制水平的提高，生产操作控制对测量的依赖性进一步加强。而生产装置自动控制的实现，使人在正常生产过程中对生产装置的操作控制能力被弱化，因此对测量与控制设备的准确性、重复性要求更高了，对测量数据的要求也更高了。这也要求企业必须加强对测量设备和测量过程的管理和有效监控。而以数据管理为核心、以测量设备管理为基础、以测量过程控制为手段的计量检测体系的建立，为其提供了良好的管理控制手段。因此，提高计控管理水平，是精益生产的前提，是衡量一个企业管理技术水平的标准，是保证企业优质低耗、安全环保，取得良好效益与声誉的重要手段。

2、加强骨干培训

ISO10012国际标准是ISO9000族标准中唯一的技术标准，依据该标准并按国家质检总局所颁布的JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》而建立起来的计量检测体系，是企业综合管理体系的重要组成部分，同时也是一个独立的技术管理体系，为加强对标准条文的理解，企业应派出骨干人员参加有关各种标准宣贯培训班，自上而下进行层次培训。要求管理层—特别是贯标认证工作班子必须吃透标准的内容、实质和具体的做法，对操作层进行必要的动员，并且利用各种机会向专家咨询，向兄弟单位取经······通过这些学习和交流，逐步理解和领会标准的内涵，从而达到指导下一步工作的目的。

3、加大宣传力度

单位主管领导和计量员参加标准宣贯动员会，讲解标准，并要求他们在本单位人员中进行宣传。在计控中心的会议上一条一条宣传标准，使员工逐步加深对标准的了解和认识。在公司《计量检测体系文件》编制完成后，再次组织宣贯，重点宣贯本

公司制定的管理程序，并列出各部门的计量职能分配表，让每个从事计量工作的领导和骨干都清楚文件的内容和要求。计控中心还利用黑板报等形式进行宣传，使新标准、规范和本公司体系文件在全公司得到广泛宣传，为下一步的具体实施打下了良好的基础。

三、 编制文件是完善企业计量检测体系的关键 ISO10012标准中明确要求实施标准必须建立一个有效的体系并形成文件。根据本公司实际情况制定一个切实可行的文件体系，这是企业建立计量检测体系的宗旨，根据这个宗旨，结合标准和规范的要求，成立包括计量管理员和有关工程技术人员参加的计量检测体系文件编制小组。因为文件形成后将作为“法规”在公司内实施，所以，文件编制水平的高低直接关系到实施质量的好坏。编制既符合标准要求，又能通过努力提高整个管理水平的文件，是完善计量检测体系的关键。为此，体系文件出台前要反复修，可咨询有关专家，让他们对计量检测体系文件编制中存在的问题提出改进意见。新标准实施，应集中抓好以下工作：

(1)制定可测量的质量目标。这是经过修订的ISO10012：2003标准与ISO10012-1：1992标准的一个重要区别。应根据本单位计量工作的现状，通过识别和分析，制定合适的计量检测体系总目标，并按照标准要求在各有关部门进行分解，层层落实。

(2)深化实施管理评审，制定明确的目标和任务。管理评审是企业建立自我完善机制的重要措施，由总经理亲自主持管理评审，对本公司计量检测体系现状的适宜性与有效性、充分性作出总结和决议，对本公司计量检测体系质量目标及其分解、关键测量过程确定、各部门计量职责等进行讨论、研究、核实、分析，任命计量管理者代表，真正起到管理评审应有的作用。

(3)编制了《计量检测体系管理手册》和《计量检测体系程序文件》。(4)选择并确定本公司现有生产装置和现有产品生产的关键测量过程，并对这些关键测量过程进行不确定度评定。

(5)修订《计量校准方法》。

四、 制度是完善企业计量检测体系的保证

ISO10012：2003中“管理职责”相对原标准是一条新增加的条款。在ISO10012-1和ISO10012-2中都没有专门把“管理职责”单独列为一条要求。可以看出国际标准对计量机构的建立，对最高领导应对计量工作予以重视和支持，以及提高计量职能部门的作用和地位等的特别关注。

应结合企业实际，从计量工作的层次性和管理有效性考虑，寻求合理的管理模式。为此，企业应进一步强化了计量工作分级管理责任制度。首先应明确计控中心在贯彻ISO10012：2003标准过程中的地位和作用，按照标准有关条款的要求，结合本单位的具体情况确定各级部门和人员的岗位、职责，经总经理批准后组织实施。全公司计量工作按公司、车间(部室)实行分级负责、归口管理。职责和权限通过计量职能分配表、计量人员岗位职责规定等形式作出规定，计量部门重点抓好公司级计量，生产、设备车间(部室)要管好、维护好厂区内各级物料、能源计量仪表，重点抓好装置计量;各单位按文件的要求，完善计量管理网络，并采取计量工作质量与经济考核责任制挂钩的管理办法，谁出计量事故谁负责，职责明确、责任到人。使计控中心与其他职能部门之间做到分工明确，职责划分科学，则、权、利统一，确保计量检测体系能顺利地实施。

为完善计量检测体系管理制度，企业应从完善计量点的工作入手，组织内审员对各部门进行内部审核，将不合格项反馈到有关部门，要求限期整改，并指定内审员对整改情况进行跟踪验证;通过检查督促、调研、指导服务的过程，对各部门计量工作

提出指导意见，并提供技术支持。通过对计量点的完善，节约产生的效益明显。同时，企业要进一步狠抓测量设备全过程的动态管理，制定测量设备全过程动态管理制度，明确测量设备从设计、选点、选型、验收、入库、检定/校准、使用、流转、维修和报废各个环节的监控，各二级单位用微机和CMMS软件对测量设备实行动态管理。企业计控中心与设计、机动、计划、采购部门加强沟通，共同把好零购、报废更新、技改等测量设备的申购关，为保证新购测量设备具有高性价比起到积极作用。

事实证明，企业参与市场竞争和集约化生产，必须提高计量检测水平，加强计量管理，完善计量检测体系，用准确可靠的测量数据来控制生产、指导经营，把做好计量工作当作企业的自觉追求，才能促进经济的增长，使企业取得较好的效益。