测量管理体系免费

第一篇：测量管理体系免费

测量管理体系

计量检测体系

目录：

一、 领导重视是完善企业计量检测体系的前提

二、 学习宣传是完善企业计量检测体系的基础

三、 编制文件是完善企业计量检测体系的关键

四、 制度是完善企业计量检测体系的保证

一、领导重视是完善企业计量检测体系的前提 GB/T19022-2003 idt ISO10012:2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》(以下简称"新标准")对组织的最高管理者和所授权的负有计量职能的管理者在建立、实施、保持和持续改进计量检测体系过程中的职责和权限有了新的、明确的规定.这对于按照新标准建立、实施和持续改进计量检测体系起到较大的推动作用,为建立、实施和持续改进计量检测体系提供了组织保证。

在实施新标准的过程中，企业领导应十分重视计量工作，成立由公司、车间和各级相关职能部门领导组成的计量管理委员会，自上而下地加强了管理，加大了企业计量工作的统管力度。总经理、主管副总经理始终参与方案的制定和实施中关键问题的决策，关心、布置、检查工作，经常与各部门共同协商和解决实施过程中出现的问题，协商各部门的横向关系，坚持抓宣贯、抓落实、抓整改，并在人、财、物上给予了保证。各部门的领导积极支持配合，严格按要求开展本部门工作。在各级领导的重视参与下，体系的工作顺利地开展起来。

二、 学习宣传是完善企业计量检测体系的基础

1、明确完善企业计量检测体系的重要性和必要性

随着企业生产过程自动化控制技术的广泛应用，自动化控制水平的提高，生产操作控制对测量的依赖性进一步加强。而生产装置自动控制的实现，使人在正常生产过程中对生产装置的操作控制能力被弱化，因此对测量与控制设备的准确性、重复性要求更高了，对测量数据的要求也更高了。这也要求企业必须加强对测量设备和测量过程的管理和有效监控。而以数据管理为核心、以测量设备管理为基础、以测量过程控制为手段的计量检测体系的建立，为其提供了良好的管理控制手段。因此，提高计控管理水平，是精益生产的前提，是衡量一个企业管理技术水平的标准，是保证企业优质低耗、安全环保，取得良好效益与声誉的重要手段。

2、加强骨干培训

ISO10012国际标准是ISO9000族标准中唯一的技术标准，依据该标准并按国家质检总局所颁布的JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》而建立起来的计量检测体系，是企业综合管理体系的重要组成部分，同时也是一个独立的技术管理体系，为加强对标准条文的理解，企业应派出骨干人员参加有关各种标准宣贯培训班，自上而下进行层次培训。要求管理层—特别是贯标认证工作班子必须吃透标准的内容、实质和具体的做法，对操作层进行必要的动员，并且利用各种机会向专家咨询，向兄弟单位取经······通过这些学习和交流，逐步理解和领会标准的内涵，从而达到指导下一步工作的目的。

3、加大宣传力度

单位主管领导和计量员参加标准宣贯动员会，讲解标准，并要求他们在本单位人员中进行宣传。在计控中心的会议上一条一条宣传标准，使员工逐步加深对标准的了解和认识。在公司《计量检测体系文件》编制完成后，再次组织宣贯，重点宣贯本

公司制定的管理程序，并列出各部门的计量职能分配表，让每个从事计量工作的领导和骨干都清楚文件的内容和要求。计控中心还利用黑板报等形式进行宣传，使新标准、规范和本公司体系文件在全公司得到广泛宣传，为下一步的具体实施打下了良好的基础。

三、 编制文件是完善企业计量检测体系的关键 ISO10012标准中明确要求实施标准必须建立一个有效的体系并形成文件。根据本公司实际情况制定一个切实可行的文件体系，这是企业建立计量检测体系的宗旨，根据这个宗旨，结合标准和规范的要求，成立包括计量管理员和有关工程技术人员参加的计量检测体系文件编制小组。因为文件形成后将作为“法规”在公司内实施，所以，文件编制水平的高低直接关系到实施质量的好坏。编制既符合标准要求，又能通过努力提高整个管理水平的文件，是完善计量检测体系的关键。为此，体系文件出台前要反复修，可咨询有关专家，让他们对计量检测体系文件编制中存在的问题提出改进意见。新标准实施，应集中抓好以下工作：

(1)制定可测量的质量目标。这是经过修订的ISO10012：2003标准与ISO10012-1：1992标准的一个重要区别。应根据本单位计量工作的现状，通过识别和分析，制定合适的计量检测体系总目标，并按照标准要求在各有关部门进行分解，层层落实。

(2)深化实施管理评审，制定明确的目标和任务。管理评审是企业建立自我完善机制的重要措施，由总经理亲自主持管理评审，对本公司计量检测体系现状的适宜性与有效性、充分性作出总结和决议，对本公司计量检测体系质量目标及其分解、关键测量过程确定、各部门计量职责等进行讨论、研究、核实、分析，任命计量管理者代表，真正起到管理评审应有的作用。

(3)编制了《计量检测体系管理手册》和《计量检测体系程序文件》。(4)选择并确定本公司现有生产装置和现有产品生产的关键测量过程，并对这些关键测量过程进行不确定度评定。

(5)修订《计量校准方法》。

四、 制度是完善企业计量检测体系的保证

ISO10012：2003中“管理职责”相对原标准是一条新增加的条款。在ISO10012-1和ISO10012-2中都没有专门把“管理职责”单独列为一条要求。可以看出国际标准对计量机构的建立，对最高领导应对计量工作予以重视和支持，以及提高计量职能部门的作用和地位等的特别关注。

应结合企业实际，从计量工作的层次性和管理有效性考虑，寻求合理的管理模式。为此，企业应进一步强化了计量工作分级管理责任制度。首先应明确计控中心在贯彻ISO10012：2003标准过程中的地位和作用，按照标准有关条款的要求，结合本单位的具体情况确定各级部门和人员的岗位、职责，经总经理批准后组织实施。全公司计量工作按公司、车间(部室)实行分级负责、归口管理。职责和权限通过计量职能分配表、计量人员岗位职责规定等形式作出规定，计量部门重点抓好公司级计量，生产、设备车间(部室)要管好、维护好厂区内各级物料、能源计量仪表，重点抓好装置计量;各单位按文件的要求，完善计量管理网络，并采取计量工作质量与经济考核责任制挂钩的管理办法，谁出计量事故谁负责，职责明确、责任到人。使计控中心与其他职能部门之间做到分工明确，职责划分科学，则、权、利统一，确保计量检测体系能顺利地实施。

为完善计量检测体系管理制度，企业应从完善计量点的工作入手，组织内审员对各部门进行内部审核，将不合格项反馈到有关部门，要求限期整改，并指定内审员对整改情况进行跟踪验证;通过检查督促、调研、指导服务的过程，对各部门计量工作

提出指导意见，并提供技术支持。通过对计量点的完善，节约产生的效益明显。同时，企业要进一步狠抓测量设备全过程的动态管理，制定测量设备全过程动态管理制度，明确测量设备从设计、选点、选型、验收、入库、检定/校准、使用、流转、维修和报废各个环节的监控，各二级单位用微机和CMMS软件对测量设备实行动态管理。企业计控中心与设计、机动、计划、采购部门加强沟通，共同把好零购、报废更新、技改等测量设备的申购关，为保证新购测量设备具有高性价比起到积极作用。

事实证明，企业参与市场竞争和集约化生产，必须提高计量检测水平，加强计量管理，完善计量检测体系，用准确可靠的测量数据来控制生产、指导经营，把做好计量工作当作企业的自觉追求，才能促进经济的增长，使企业取得较好的效益。

第二篇：测量及测量仪器管理办法

中铁隧道集团二处有限公司工程测量及测量仪器管理办法

0 目的

为加强公司测量管理，规范服务行为，提高工作效率，使测量工作制度化、规范化，完善“三级复核制”的测量工作办法，明确职责;对检验和测量仪器的配置、调拨使用、维护、停用和报废进行控制，保证测量仪器的准确度、精密度、正常使用寿命、操作人员安全以及为产品质量符合要求提供有效证据。特重新修订公司《测量管理办法》和《测量仪器管理办法》。 Ⅰ、测量管理办法 1 适用范围

公司本部、公司下属项目经理部、工程公司、工程公司项目部。 2 工作范围

2.1 与设计单位办理交接手续、并进行施工前复测; 2.2 路基、桥梁、隧道、站场的平面与高程控制测量; 2.3 施工放样测量;

2.4 贯通测量、竣工测量、和永久性桩橛的测设; 3 组织机构

集团公司设测量总队，其综合素质应达到国家乙级至甲级工程测量队技术及装备水平，公司工程部设测量队，其综合素质应达到国家丙级至乙级工程测量队技术及装备水平;工程公司设工地施工测量组，其综合素质应达到能独立胜任普通小型工程的控制测量和控制实施及各种结构物放样的水平。各级测量队(组)均实行队(组)长负责制，由各级施工技术部门归口管理。

4 集团公司测量总队职责及服务模式遵照集团公司有关隧施技函[2000]218号文件规定执行。

5 公司工程部测量队职责及服务模式

负责对本公司施工测量工作进行技术指导，为公司所属各工程公司及时提供规定或协定的各种测量服务。在工作职责范围内均实行无偿服务，职责之外的服务模式由工程部测量队自定。 6 各级测量队(组)的收支必须纳入本单位财务管理。所取得有偿服务收入必须上交所在单位财务部门;测量人员的奖金、报酬等按规定从本单位财务支取，不得到被服务单位收取现金或实物。对违反上述规定的，一经发现，按公司有关规定查处。 7 公司工程部测量队职责范围

7.1 公司工程部测量队负责组织工程公司的测量人员参与交接桩工作，并负责与设计单位办理公司C类工程和B类工程的交接桩工作(必要时集团公司测量总队派员参加);(注：A、B、C类工程项目的分类见施工技术管理办法)

7.2 负责集团公司A类工程的直线1000m~4000m隧道，曲线500m~4000m隧道，500m~300m大桥的平面、高程控制测量，并放设墩台中心位置;负责500m及以上曲线隧道和1000m及以上直线隧道洞内控制测量。钻爆法施工中直线地段每掘进400m、曲线地段每300m洞内复测一次;TBM和盾构法施工中洞内每掘进500m进行一次洞内延伸测量，并对施工工地中桩和高程桩进行复核。隧道贯通后，进行平面、高程贯通测量并根据贯通闭合差作中线调整;

7.3 负责公司B、C类工程项目1000m以上直线隧道、500m以上曲线隧道、50m(不含50m)以上桥梁的平面、高程控制测量及例行施工复测或隧道洞内引测，并作贯通测量及贯通误差调整; 7.4 负责公司C类工程项目的线路复测和竣工测量;

7.5 负责公司管段内重要建筑物的定位和复核测量、竣工测量;

7.6 对下属各工程公司的测量工作进行业务指导并协助作好全公司测量人员的培训工作; 7.7 协助各工程公司测量组对重大变更设计工程进行测绘工作;

7.8 接受并完成集团公司下达的有关测量技术的科研工作，编制公司管辖的长隧道、大桥和桥隧群的测量技术总结。 8 工程公司测量组职责范围

⑴在公司工程部测量队的组织下，参加公司范围内线路桩撅的交接工作; ⑵负责公司所属线路开工前的复测和钉设桩撅;

⑶负责500m(含500m)以下曲线隧道和1000m(含1000m)以下直线隧道的地表控制测量和洞内中线、高程施工测量;此类测量应采用附合导线或闭合导线环形式加强自检自核;同时应配备相应精度的测量设备。

⑷负责按照线路控制测量桩撅和设计图定出涵渠及50m(含50m)以下桥梁墩台中心位置; ⑸负责公司所属桥梁、隧道、路基及附属建筑、站场、房屋的施工放样及施工中的放线放样测量;

⑹参加公司所属各工点施工便道引入线的勘选和测量; ⑺参加变更设计工程的测绘工作; ⑻协助地亩人员测绘用地地亩图;

⑼参加公司工程部测量组负责的各工点的线路贯通测量、竣工测量和本施工单位承建工点的永久性桩撅的埋设工作; ⑽负责除集团公司测量总队、公司工程部测量队职责之外的公司管段内线路贯通测量、隧道贯通测量和永久性桩撅的埋设;

⑾编制竣工文件，提供有关测量方面的原始记录和最终成果; ⑿搞好工程公司内部施工现场测量工的技术培训;

⒀工程公司主管技术人员负有对该工地测量组测量成果复核的责任。 9 控制桩点设置的基本要求

对于隧道应根据隧道中线定测情况、洞口位置及测区地形地貌等进行布网、选点。对于桥梁既要考虑到确保轴线具有足够精度，又要满足放样各墩台定位精度。控制点的埋设一般埋设砼包铁心桩，埋深根据地质情况而定，桩顶面应标明点名、测量单位及日期，并妥善保护，防止人为破坏。

10 施工单位应承担义务

作为对公司内各重点工程实施测量服务的集团公司测量总队、公司工程部测量队，各施工单位应提供良好的作业环境。为此，在测量期间，各有关施工单位应配合做好下列工作: ⑴洞内进行控制测量时、洞内生产调度应予积极协调工序安排，必要时须停止施工予以配合，同时，应提供必要的照明通风条件，确保施工测量必备的环境要求;

⑵工程公司测量人员应积极配合(或协调)集团公司测量总队、公司工程部测量队对该工地的复测工作(施测选点、找桩、埋桩及测量联络等);

⑶提供必要的交通、食宿及办公条件以满足洞内外测量作业要求。

11、附则

集团公司测量总队、公司工程部测量队所提供服务质量标准应结合集团公司及公司实际，参照国家测绘局、建设部、铁道部、交通部等相关行业标准。

Ⅱ、测量仪器管理办法 1 适用范围 适用于公司用于证实产品符合规定要求的所有测量仪器设备(包括租用的测量仪器设备)。 2 职责

2.1 公司总经理负责2000元以上测量仪器设备购置及2000元以上测量仪器设备报废的批准。 2.2 公司总工程师负责测量仪器设备的检定计划、调拨报告的审批，负责2000元以上测量仪器设备购置及2000元以上测量仪器设备报废的审核。

2.3 公司工程部负责测量仪器设备的购置和调拨，制定购置计划和检定计划。工程部部长负责审核测量仪器设备停用报告，复核测量仪器设备报废报告。

2.4 公司工程部测量队负责测量仪器设备的使用、检定计划的实施，监督各项目经理部/工程公司测量仪器设备的检定和维护工作。

2.5 工程公司/项目部负责本部所有测量仪器设备的检定计划的实施。保证测量仪器设备的准确度、精密度、使用寿命和操作人员的安全。

2.6 工程公司/项目部总工程师负责对测量组测量仪器设备的使用与维护，并进行指导和监督。

3 工作程序

3.1 测量仪器设备的调拨和配置

3.1.1公司工程部测量队使用的测量仪器设备的配置，由测量队提出测量仪器设备的书面配置报告，经公司总工程师审核，公司总经理批准后由工程部购买。项目经理部/ 工程公司(2000元以上)测量仪器设备的配置根据承建工程的实际情况，由项目经理部/工程公司提出申请上报公司工程部。

⑴公司工程部通过调查，认为无需配置时，通知原申请单位不予配置;

⑵公司工程部通过调查，认为确需配置时，首先考虑调拨。由工程部填写“测量仪器设备调拨通知单”并签署意见，经公司总工程师审批后下发。需要单位接到调拨单后，对测量仪器设备进行现场验收，如调拨的设备存在需要修理才能使用的，修理费用由移交单位负责。验收完毕后，移交单位和接收单位在调拨单上签认，并分别送调拨单到相关部门。需要单位负责检测设备的调转运输和安装调试。

⑶公司工程部通过调查，认为确需购置时，申请报告必须由测量队长、工程部部长、公司总工程师、总经理逐级审批。工程部依据批准后的报告，组织合格的测量仪器设备生产厂家/销售商进行竞标，选择质优价廉产品，与厂家签订购置协议，并负责采购。同时通知需要单位准备验收。测量仪器设备生产厂家/公司工程部负责将测量仪器设备送到需要单位，由需要单位负责验收，并将验收报告及时报公司工程部。

⑷所有作为固定资产的测量仪器设备，均不得先购置后申请。凡违犯者，一经查实，将给予批准购置的需要单位负责人及总工程师以测量仪器设备购置价格5%的经济处罚。由公司工程部开具罚款通知单，公司总经理批准后实施。 3.1.2 价值两千元以下的测量仪器设备，由工程公司/项目经理部总工程师、经理批准后实施。 3.2 测量仪器设备档案、台帐和使用动态

3.2.1公司工程部测量队建立全公司测量仪器设备档案和台帐。注明装置规格、型号、购买日期、购置价格、管理号、检定日期和有效期、测量仪器设备指定责任人等内容。测量设备上有出厂编号的，出厂编号即为管理号;无出厂编号者，应给予编号，编号格式如下：口口口/ XXXXXX-ΔΔ, 口口口为测量仪器设备名称汉语拼音的第一个字母，XXXXXX为购置时间(年月日)，ΔΔ为同时购置多台该种测量仪器设备的序号。工程公司/项目经理部技术室建立本部门所属测量仪器设备的档案和台帐，并填写测量仪器设备使用动态。公司工程部所属的测量仪器及设备每使用一次填写一次使用动态，项目经理部/工程公司所属的测量仪器设备每月填写一次使用动态。使用动态由设备责任人负责填写，测量组负责人检查。(格式见附表) 3.2.2 工程公司/项目经理部技术室每年十一月底前和/或接到公司工程部通知时将本工程公司/项目经理部所有属于公司固定资产的测量仪器设备(包括水准仪)及2000元以下主要仪器设备台帐检定证书上报工程部。所报资料如为传真件，则应在资料的每一页都标明项目经理部/工程公司及工地名称，以免混淆。台帐中所有在用测量仪器设备均必须附有检定证书，停用的测量仪器设备必须附有停用报告。技术室所报资料不全者，公司工程部及时通知补报，如技术室未能按通知要求执行的，将给予工程公司/项目经理部通报批评，并在年终进行测量组负责人考核时，同时对该工程公司/项目部测量组负责人处以300元的罚款。 3.2.3 工程公司项目部所属的全部或部分测量仪器设备，从该项目经理部/工程公司的一个工地向另外一个工地转移后的十五天以内，测量仪器设备的接收工地技术室将属于公司固定资产的测量仪器设备(包括水准仪)台帐及检定证书报工程部一份。对于未能按照要求执行者，按3.2.2有关规定予以处罚。

3.2.4 工程公司项目部所有属于低值易耗品的测量仪器设备(水准仪除外)台帐和检定证书，由技术室负责建立并保存，公司工程部进行不定期检查。 3.3 测量仪器设备检定和维修

测量仪器设备的定期检定按照《测量仪器设备的控制程序》有关规定执行。检定和正常维修费用均由测量仪器设备使用单位承担。测量仪器设备检定后的10天以内，将构成公司固定资产的测量仪器设备(包括水准仪)的检定证书报公司工程部一份备案，确保公司工程部及时掌握全公司测量仪器设备的使用动态。对于未能按照要求执行者，按3.2.2有关规定予以处罚。

3.4 量仪器设备的停用

3.4.1测量仪器设备检定有效期到期时，如果没有该测量项目，可申请停用，由原使用单位填写“测量仪器设备停用申请报告”，经公司工程部部长审批后生效。停用的测量仪器设备由原使用单位保管，以备其他工地需要时调拨。停用的设备再次启用前必须检定，检定结果复印件在10日内报公司工程部备案。对于未能按照要求执行者，按3.2.2有关规定予以处罚。 3.4.2 项目完工后测量仪器设备的处理： 凡工程完工后，工程公司的测量仪器设备由工程公司妥善保管。项目经理部的测量仪器设备首先内部调拨，如不能调拨或调拨后的剩余测量仪器设备，由项目经理部负责将测量仪器设备进行检修、保养、包装好后就地封存保管。并将封存保管的测量仪器设备清单报公司工程部，待其它项目工程需要时再进行调拨。 3.4.3 测量仪器设备的正常报废：

⑴测量仪器设备(购买单价超过2000元者)因使用时间超出下表规定的、磨损严重不易修复或修理费用过高(超过同类仪器最新购买价格的40%)者，可申请报废。由使用单位提出“测量仪器设备报废申请报告”，公司工程部组成鉴定小组，对该装置进行性能测试并签署意见，经公司总工程师审核，报公司总经理批准后实施。报废的设备交公司工程部统一保存处理，检测设备按公司财务部有关规定执行。 ⑵报废设备处理

报废的测量仪器设备的处理，由公司工程部测量队提出处理意见，经公司工程部部长复核，公司总经理批准后执行。

3.4.4测量仪器设备非正常损坏或报废的处理

⑴凡属人为原因造成的仪器损坏，修复费用在2000元(不含2000元)以下者，由项目经理部/工程公司负责处理。修复费用在2000元以上者，修理费由项目经理部/工程公司承担。项目经理部/工程公司技术室将测量仪器设备损坏过程、原因、直接损失及相关责任人员名单报公司工程部。公司工程部据此通知公司人事部开出罚款通知，按照直接损失额的15%对项目经理部/工程公司进行罚款，对直接责任者处以损失额1~5%的罚款。经公司总经理批准后实施。对于故意隐瞒不报的单位，一经查实，将给与项目经理部/工程公司经理和总工程师以1000元的罚款，并通报批评。

⑵对于因人为原因造成测量仪器设备损坏无法修复而报废的，在上报设备报废申请到公司工程部时，需附上设备损坏过程和原因及相关责任人员名单。由公司工程部测量组对设备的损失额予以评估，根据评估结果对项目经理部/工程公司处以20%的罚款，相关责任人员处以损失额2~5%的罚款。测量仪器设备当时净值列入工程成本。罚款原因由公司工程部提供公司人事部行文，公司总经理批准后实施。

⑶实际使用时间未超出本作业文件规定的折旧年限，也不是因明显的人为原因而造成设备损坏而报废者，应根据该测量仪器设备型号、购置时价格、折旧年限和实际使用时间由公司工程部测量组对直接损失额进行评估。根据评估结果对项目经理部/工程公司处以10%的罚款，对仪器责任人和司镜人员进行1~2%的经济处罚。罚款原因由公司工程部提供公司人事部行文，公司总经理批准后实施。测量仪器设备的折旧年限见《测量仪器设备折旧年限表》 ⑷对单位及相关人员的罚金，在接到罚款通知后由项目经理部/工程公司财务室负责收缴并转至公司财务部。

⑸测量仪器设备折旧年限表 仪器名称

产地

年限

全站仪

瑞士

全站仪

日本

6

测距仪

中国

6 测距仪

国外

7

断面仪

瑞士

断面仪

中国

6

经纬仪

瑞士

8

经纬仪

中国

6

收敛计

中国

3

激光指向仪 中国

3

水准仪(2000元以上)

瑞士

8

水准仪(2000元以上)

日本

6

水准仪(2000元以上)

中国

4

表中未列出的测量仪器设备，参照国家有关规定执行。本表规定年限为最短使用年限，如实际超出本规定年限，经过检定确认仪器性能良好者，可继续使用。 3.5 测量仪器设备的使用维护管理 3.5.1仪器保存

仪器应存放在通风、干燥、温度稳定的房间里。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器柜不要靠进火炉或暖气管、片。储存仪器时，特别是在夏天和车内，应保证温度在仪器说明书上标明的范围之内。注意防止未经许可的人员接触仪器。 3.5.2 仪器运输

仪器长途运输时，应切实做好防碰撞、防震及防潮工作。装车时务必使仪器箱正放，不可倒置。测量人员携带仪器乘坐汽车时，应将仪器放在腿上抱持怀中，或背起来以防颠簸震动损坏仪器。

3.5.3操作保养规程

⑴仪器负责人必须精通仪器，必须遵循仪器生产厂家列出的安全须知，能向其他使用者讲述仪器的操作和安全防护知识并进行监督。 ⑵不可自行拆卸、装配或改装仪器。

⑶操作前应先熟悉仪器。一切操作均应手轻、心细、动作柔稳。

⑷仪器开箱前，应将仪器箱平放在地上。严禁手提或怀抱着仪器箱子开箱，以免开箱时仪器落地摔坏。开箱后注意看清楚仪器在箱中安放的状态，以便在用完后按原样安放。 ⑸仪器自箱中取出前，应松开各制动螺栓，提取仪器时，用手托住仪器基座，另一手握持支架，将仪器轻轻取出，严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用附件取出后，及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近，箱上不许坐人。

⑹测站应尽量选在容易安牢脚架，行人车辆少的地方，保证仪器及人员安全。安置脚架时，以便于观测为原则，选好三条腿的方向，高度与观测者身高相适应。

⑺安置仪器时，应确保附件(如脚架、基座、测距仪、连接电缆等)正确地连接，安全地固定并锁定在其正确位置上，避免设备引起机械震动。千万不要不拧仪器的固定螺栓就将仪器放在脚架平面上，螺栓松了以后应立即将仪器从脚架上卸下来。 ⑻仪器安置后，必须有人看护。

⑼转动仪器前，先松开相应制动螺栓，用手轻扶支架时仪器平稳旋转。当仪器失灵或有杂音等不正常的情况出现时，应首先查明原因，妥善处理。严禁强力扳扭或拆卸、锤击而损坏仪器。仪器故障不能排除或查明时，要向有关人员声明，及时采取维护措施，不应继续勉强使用，以免使仪器损坏程度加重或产生错误的测量结果。

⑽制动螺栓应松紧适当，应尽量保持微动螺旋在微动行程的中间一段移动。

⑾在工作过程中，短距离迁站时先将仪器各制动螺栓旋紧，物镜朝下，检查连接螺栓是否牢固。然后将三脚架合拢，一手挟持脚架于肋下，另一手紧握仪器基座置仪器于胸前。严禁单手抓提仪器或将仪器扛在肩上。抱着仪器前进时，要稳步中速行走。若需跨越沟谷、陡坡或距离较远时，应装箱背运。

⑿观测结束后，先将脚螺旋和各制动、微动螺旋旋到正常位置，用镜头纸轻轻除去仪器上的灰尘、水滴等。然后按原样装箱，将各制动螺旋轻轻旋紧，检查附件齐全后轻合箱盖，箱口吻和后方可上锁，若箱口不吻合，应检查仪器各部位状态是否正确，切不可用力强压箱盖，以免损坏仪器。

⒀仪器应尽量避免日晒、雨淋，烈日下或在雨中测量时，应给仪器打伞。

⒁仪器尽量避免在雨中使用，如必须使用时，时间不要太长，使用后要及时擦干水分，放在阴凉处晾干后装箱，不可放在太阳光下暴晒。

⒂仪器清洗前，先吹掉光学部件上的灰尘。不可用手触摸物镜、目镜、棱镜等光学部件的表面。清洗镜头时，要用干净、柔软的布或镜头纸进行擦拭。如有必要，可稍微蘸点纯酒精(不要使用其他液体，否则会破坏仪器部件)。 ⒃不要用仪器去直接观测太阳，这样不仅有可能损坏测距仪或全站仪的内部部件，也有可能会造成眼睛受伤。

⒄雷雨天进行测量工作，将冒着受雷击的危险，因此，雷雨天不要进行野外测量。 ⒅电子仪器的充电器只能在干燥的房间里使用，不应该在潮湿和酷热的地方使用，如果这些装置受潮，使用时将可能会发生电击。

⒆仪器如有激光发射，不可用眼睛直接观测激光束，也不要让激光束对准其他人。 ⒇使用金属水准尺、对中杆等装置在电气设备如电缆或电气化铁路附近工作时，应与电气设备保持一定的距离，遵从有关电气安全方面的规定。

(21) 仪器从温度低的地方安置到温度较高的地方时，仪器表面及其光学部分将产生水汽，可能影响到观测，可用镜头纸将其轻轻擦去;也可以在使用前将仪器用衣服包住，使仪器温度尽快与环境温度相适应，这样，水汽会自动消除。

(22) 应保持PCMCIA卡、电缆和插头的清洁干燥，经常清理插头上的灰尘。仪器工作时，不要拔掉连接电缆或是卸下PCMCIA卡，否则将导致数据丢失。 3.5.4 测量用具的使用保养

⑴钢卷尺：使用中不可抛掷、脚踏或车轧，以免折断或劈裂。在街市道路上量距时，应设专人护尺。钢尺由尺盘上放开后，应保证平直伸展，如有扭结或打环，应先解开而后拉紧，以防折断。为保护尺上刻划及注记不被磨损或锈蚀，携尺前进时应将尺提起，不要拖地而行。钢尺尽量避免接触泥、水，若接触泥、水后应尽早擦干净，使用完毕后尺面需涂凡士林油，再收入卷盘中。

⑵皮尺：量距时拉力要均匀适当，不要用力过大，以免拉断。使用中避免接触泥水、车轧或折叠成死扣，如受潮或浸水时应及时将尺面由尺盘中放出，晾干后再收拢。

⑶水准尺、花杆、脚架：尺面刻划应精心保护，以保持其鲜明清晰。使用过程中不可将其自行靠放在电杆、树木或墙壁上撒手不管，以免倒下摔坏。塔尺使用完毕后，应将抽出的部分及时收回，使接头处保持衔接完好。扶尺时不得用塔尺底部敲击地面，以保持塔尺零点位置精确可靠。暂时不用时，应平放在地面上，不许坐在水准尺、花杆及脚架上。也不许用以上工具抬、挑物品。对于木质测量用具来说，使用及存放时还应注意防水、防潮，以免变形。 ⑷垂球：不可用垂球尖在地面上刻划，也不可将垂球当作工具敲击其他物体。 3.6 测量仪器档案的建立

除3.2的规定外,测量仪器档案的建立规定如下: 3.6.1 档案内容包括：仪器履历书、说明书、台帐、校准记录、计量校准书、故障及维修记录。

3.6.2项目经理部/工程公司总工程师负责测量仪器档案资料的上报。每年12月5日前、新购仪器半个月内上报公司工程部统一建档。

3.6.3 后附仪器管理表格。各单位须按表格内容正确填报。并附各次检定证书复印件一份。 4 附则

本办法自二00三年一月一日起执行。 5附表

附表1 测量仪器设备登记表 附表2 仪器校准计划

附表3 测量仪器检校维修记录表 附表4 测量仪器报废登记表 附表5测量仪器调拨通知单

附表1 测量仪器设备登记表 单位：第页共页 序号

仪器设备名称

型号

精度

单位

价格(万元)

数量

使用时间

生产厂家

使用情况

检定周期

检校时间

第三篇：免费的专利监控管理系统

一、概述

随着科学技术的蓬勃发展，专利数量大幅上升，在日常工作中，专利文件的档案管理和专利事务的日常管理也日益繁重。由于传统手工存档方式显得杂乱和琐碎，越来越多的企事业单位、专利代理机构、信息情报机构和政府相关部门等迫切需要一种简明、实用的管理软件，能对本地区、本企业内部的专利文件和专利申请及审查过程中的各种事务性工作实行全面统一的管理，从而使企业或区域的专利工作有序、高效地进行，同时也有助于各级领导对本企业、本地区专利情况的了解和掌握。

由江苏佰腾科技自主研发的专利监控管理系统是全球首发的简明实用的互联网版专利工作管理软件。软件基于当今先进、成熟的计算机信息技术和网络平台技术，性能稳定可靠，界面友好。设计上以流程监控、费用提醒、统计查看为主线，围绕日常专利工作中的各种通知、任务、费用等繁杂事务，贯穿企事业单位整个专利工作过程，操作上力求简明、实用。该软件所具有的管理功能基本上能够满足企事业单位日常专利工作的管理需要。

二、特点

1. 简明实用：本软件参考了目前市场上流行的多种专利管理软件，针对流程监控、费用提醒、统计查看等各类琐碎繁杂的事务进行有序管理。软件遵循简明实用的原则，操作简便，用户无须进行专门的学习和培训即可上手使用。

2. 设计合理：在设计上以流程监控、费用提醒、统计查看为主线，围绕日常专利工作中的各种通知、任务、费用等繁杂事务，贯穿企事业单位整个专利工作过程，达到有序管理的目的。

3. 功能完整：系统功能设置的功能有专利文件的基本信息管理、专利事务管理、专利信息检索、专利事务查询、专利申请及审查流程管理、专利汇总分类管理，以及专利工作提醒等功能。这些功能基本覆盖了专利管理中最基本的工作，用户可以通过软件来管理日常专利工作中的各类事务。

4. 界面友好：软件界面经过专业化设计制作，注重细节，用户一目了然。

5. 稳定可靠：本软件经过知识产权业内专家以及企业用户测试使用后，性能稳定可靠，应答迅捷准确，对系统环境无特殊要求。

三、功能

<一>主要功能——管理功能

1. 实时性更新：互联网版，系统的数据自动更新，和国家知识产权局数据保持同步。

2. 精细化管理：对专利信息从公开直到权利终止的全过程进行跟踪管理的功能。

3. 实现专利年费、实质审查费的自动计算、缴费提醒。

4. 实现专利信息的统计功能，并输出相应的统计报表。

<二>辅助功能

数据导出：可导出用户自有的专利信息，方便用户管理自己的专利数据。

留言板：用户可将使用中遇到的问题和疑惑写在留言板，客服人员将第一时间给予解答。

四、优势

专业的专利监控管理系统，专业的服务!

企业用户，一旦拥有，终身免费。

第四篇：测量管理体系内审报告

公司测量管理检测体系内部审核自2013年11月8日开始,历时3天,现已结束。在审核期间，得到各部门的积极配合，在此表示感谢。

一、重申审核的目的和范围

1.审核目的：检查公司计量检测体系是否能按GB/T19022的要求提供保证，是否满足TS16949标准对计量工作的要求和是否满足测量管理体系确认的条件。

2.审核依据：GB/T19022-2003/ISO10012:2003《测量管理体系 测量过程和测量设备要求》、公司《测量管理体系手册》、《测量管理体系程序文件》、《计量管理考核办法》

3.审核范围：公司测量管理体系覆盖的所有部门和要求。

二、审核的局限性

审核是抽样进行的，存在一定的风险，但审核组尽可能使抽样具有代表性，保持审核结果的公正。没有不合格项的单位，并不说明不存在问题，有的不合格项具有代表性。

三、审核情况和不合格项

这次审核之前，于10月27日下发了《关于进行测量管理体系内部审核的通知》，各部门接到通知后，都做了认真的组织准备工作。从检查的情况看，大部分单位的主要负责人对部门的计量工作比较重视，对计量程序文件比较熟识，并且陪同审核组一直审完本部门。

从审核的情况看，各部门在最近一周都做了大量的整改工作，总体情况是好的。例如：在计量器具台帐管理方面，各部门都利用微机进行管理，打印出的台帐清晰、准确。计量检测设备的台帐、封存、报废、月变动表管理的较好。对计量检测设备的状态控制的较好。按照山东省质量技术监督局的要求，明年公司的计量管理体系文件要进行修订，要增加对测量过程的控制，因此这次审核过程中增加了对测量数据、记录的检查。在审核过程中发现以下问题：

1.在计量单位的使用方面：

《计量法》明确规定：国际单位制单位和国家选定的其它计量单位，为国家法定计量单位，国家法定计量单位的名称、符号按照国家有关规定执行，技术中心标准化室也下发了“法定计量单位”，但是在这次审核中仍然发现计量单位符号不正确的，如：kW错写KW，k应小写，大写K是热力学温度开[尔文]的符号;质量单位t，错写成T，T是磁通量密度，磁感应强度特[斯拉]的符号，上述问题在试车记录和能源记录中都出现过，为了不出现问题，建议相关计量单位的记录文件，要经过标准化室审核，确保不发生类似情况。

2.在测量设备的抽查中，发现有的测量设备没有合格证;个别测量设备有有效合格证和超期合格证并存的现象;有个别部门的计量器具台帐不清，有帐、物不符现象。

3.在测量设备标识的检查中，发现有标识不清、标识超期和无标识现象;有的封存计量器具没有贴标识。

4.在不合格测量设备管理中，文件规定：使用部门应组织有关人员评定不合格测量设备测量的数据对产品质量的影响程度，经确认数据不影响产品的预期使用要求时，不予追溯。当数据影响产品的预期使用功能时，使用部门应对测量过的产品进行重新测量，并及时把评定结果报质量管理部质量管理科;当测量产品合格时，停止追溯。不合格品按照不合格品控制程序执行。在对报废计量器具检查中，发现卡尺、千分尺等报废原因是示值严重超差或磨损严重，审核员问计量管理员说是周期检定报废的。但对周期检定前示值超差时对产品的测量，可能出现的错误测量结果没有进行追溯，也没有记录，按程序文件要求评定不合格测量设备的数据对产品质量的影响程度是必须进行的工作。

5.对现场检查计量检测设备的使用情况：有的车间操作者在用的千分尺零点对不上，差5格;卡尺的游标部分松动，这种现象的出现实际上是在使用不合格的计量器具，将导致测量不准确，出现成批质量不合格。这一点一定要高度重视，要防止不合格计量器具的使用，要加强对不合格测量设备的控制，要提高操作者正确使用计量器具和判别是否合格的技能。

对现场审核中发现的观察结果，经审核组评审，确定4个不合格项。 对不合格项的要求：对发现有不合格项的单位，要进行限期整改，采取纠正预防措施，在11月18日前整改完成。对这次审核进行封闭。

这次审核没有发现不合格项的单位，并不能说明计量工作不存在问题，有些问题审核组认为是比较严重的，考虑很难整改，所以没有开不合格项，但在前面谈的存在问题中已说过了，因此要求没有不合格项的单位，也要结合这次审核发现的问题，认真做好做细部门的计量工作，确保顺利通过11月28日进行的TS16949认证审核。TS16949认证对计量工作的检查除计量体系要求外，还要做好MSA测量系统的分析工作，这也是TS16949标准对计量工作要求的一个重点，从现在的进度情况看，MSA测量系统分析还要投入大量的人力物力，希望各部门领导给予大力支持，并进行督促，确保按期完成。

四、审核结论：

经过这次内审，审核组认为公司的计量检测体系，总体上有了较大提高，计量意识有了进一步加强，能够按照GB/T19022-2003的要求提供计量保证，能够为公司提高产品质量，降低物料消耗，增加经济效益，提高市场竞争力提供计量保证。

2013.11.10

第五篇：公章使用管理制度(免费完整版)

公司印章使用管理制度

一、总则

公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。

二、公司印章的刻制

(一)公司印章的刻制均须报公司董事长、总经理审批。(见附件：表1《印章刻制申请表》)

(二)法人个人名章、行政章、财务章、合同章，由行政管理中心开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续，印章的形体、规格按国家有关规定执行，并经北京市公安局备案。

(三)公司各部门的专用章(人事章、生产章等)，由各部门根据工作需要自行决定其形体、规格。

(四)未经公司董事长批准，任何单位和个人不得擅自刻制本部门的印章。

三、公司印章的启用

(一)新印章要做好戳记，并统一在人力资源部留样保存，以便备查。(见附件：表2《印章保管登记表》)

(二)新印章启用前应由人力资源部下发启用通知，并注明启用日期、发放单位和使用范围。

四、公司印章的使用范围

公司的印章主要包括公司行政章、专项业务章(合同章、财务章、人事章、生产章)、董事长(法人)专用个人名章。公司所有印章必须按规定范围使用，不得超出范围使用。

(一)公司行政章的使用范围主要为： 1 、公司对外签发的文件。

2 、公司与相关单位联合签发的文件。 3 、由公司出具的证明及有关材料。 4 、公司对外提供的财务报告。 5 、公司章程、协议。 6 、员工调动。 7 、员工的任免聘用。 8 、协议(合同)资金担保承诺书。

(二)公司合同专用章的使用范围主要为： 1 、对外投资、合资、合作协议。 2 、各类经济合同等。

(三)公司董事长(法人)个人名章，主要用于需加盖私章的合同、财务及报表、人事任免等各类文件。

(四)财务专用章，主要用于货币结算等相关业务。

(五)公司各职能部门专用章仅限于公司内部工作联系使用，不得对外。

五、公司印章的管理职责

(一)公司董事长、总经理 负责行政章的使用审批工作。

(二)人力资源部

负责授权范围内的印章使用审批工作。

(三)各部门负责人

负责各职能部门专用章的审批工作。

(四)印章管理员

1、负责印章的保管。

2、负责设立印章使用登记台帐。

3、负责印章使用的审核工作。

4、负责制定所保管印章的使用程序。

六、公司印章的管理、使用及保管

(一)印章的管理

1、公司行政章、合同专用章由人力资源部专人负责管理。

2、专项业务章(财务章、人事章等)由各部门指定专人负责管理。

3、法人个人名章，由公司指定人力资源部指定专人负责管理。

4、各部门须将印章管理员名单报人力资源部备案。

5、印章管理员必须切实负责，不得将印章随意放置或转交他人。如因事离开岗位需移交他人的，可由部门负责人指定专人代替，但必须办理移交手续，并填写印章移交登记表。(见附件：表3《印章移交登记表》)

6、为保证资金的绝对安全，财务专用章、法人个人名章等银行预留印章由两人以上分开保管、监督使用，做到一人无法签发支票、汇票，一人无法提出现金。

(二)印章的使用

1、印章的使用必须严格遵循印章使用审批程序，按照印章的使用范围，经审批后方可用章。(见附件：表4《印章使用申请表》)

2、印章的使用由各管理员设立使用登记台帐，严格审批和登记制度。(见附件：表5《印章使用登记表》)

3、公司法人个人名章或部门总监私章由法人或总监本人签字或被授权人签字后方可使用。

4、财务专用章、支票专用章、法人个人名章由财务部门按岗位职责权限使用。

5、严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要，确需将印章带出使用，需填写携带印章外出申请表后，由分管领导及总裁/董事长签批后方可带出，印章外出期间，借用人只可将印章用于申请事由，并对印章的使用后果承担一切责任。(见附件：表6《携带印章外出申请表》)

6、以公司名义签定的合同、协议、订购单等，由专业人员审核，公司分管领导批准后方可盖章。(对加盖印章的材料，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要齐年盖月，字迹端正，图形清晰。)

7、私人取物、取款、挂失、办理各种证明，需用单位介绍信时，由人力资源部严格审批，符合要求后办理并执行登记制度。

8、任何印章管理员不得在当事人或委托人所持空白格式化文件上加盖印章。用章材料必须已经填写完毕，字迹须清晰、正确。

9、对已调出、解除、终止劳动关系人员要求出示相关证明的，必须持有效证件材料，经行政管理中心总监审批后，方可盖章。

(三)印章的保管

1、印章保管须有记录，注明印章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。

2、印章保管必须安全可靠，须加锁保存，印章不可私自委托他人代管。

3、印章管理员如因工作变动，应及时上缴印章，并与新印章管理员办理接交印章手续，以免贻误工作。

4、非印章保管人使用印章盖章与印章保管人承担相应的责任。

5、印章应及时维护、确保其清晰、端正。

6、印章保管有异常现象或遗失，应保护现场，管理员应及时向行政管理中心总监报告，并备案，配合查处。

七、公司印章的停用

(一)有下列情况，印章须停用：

1、公司名称变动。

2、印章使用损坏。

3、印章遗失或被窃，声明作废。

(二)印章停用时须经总经理批准，及时将停用印章送行政管理中心封存或销毁，建立印章上交、存档、销毁的登记档案。(见附件：表7《印章停用申请表》)

湖北康源物资有限公司 2012年1月13日