中医药上半年工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《中医药上半年工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：中医药上半年工作总结

中医工作上半年工作总结

县中医院

二○一一年上半年中医工作总结

上半年，我院在县卫生局的统一部署下，紧紧围绕《四川省中医药事业“十二五”发展规划》，认真贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》、《四川省中医药例》和省、市中医药会议精神，积极推动医院各项事业发展。

一、认真贯彻落实医改新政

1、公立医院改革试点。积极探索医院内部管理体制与运行机制的创新，推行实施了院科两级目标责任管理制度;完善了人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度;加大信息化建设力度，启动了电子病历系统。

2、基本药物制度实施。积极实施基本药物制度，在基本药物制度实施中，中药基本药物的配备达到到260余种，在临床医疗活动中中医药参与治疗率达到85%以上。中药使用量较同期上升20%。

3、对中医政策的落实。对中医药发展的政策很多，但政府没有将政策落到实处，扶持力度不大，中医仍在夹缝中求生存。(在公共卫生服务均等化方面，希望把中医药的预防保健服务纳入公共卫生项目;在基本药物制度建设方面，鼓励将中药、中成药、中药饮片纳入基本药物目录;在公立医院改革中，强调公立中医院要制定有利于发挥中医药特色优势的补偿和补助机制等等。)

4、在基本公共卫生服务中开展中医药服务情况。目前没有启动。

二、中医药治未病健康工程推进情况

一是成立了治未病科。为了加强我院的专科建设，进一步促进康复保健及治未病业务的发展，充分发挥中医药的特色优势，今年3月，院方将康复科从门诊部剥离出来，成立了单独的“康复科、治未病科”。对该科进行了重新规划和布局，对人员进行了新一轮的短训，配备了20多万元治未病的专用设备。目前治未病科的发展较好，业务量较同期增长300%。

二是开展了中医药宣传月活动。在县卫生局的部署下，在城区开了中医药宣传月活动。大力宣传中医养生防病知识，发放中医医疗、膳食、起居、运动、心理等科普知识宣传资料10000多份，展出中医药知识、治未病知识展版20个，对居民建立起健康的生活方式起到了积极的引导作用。(精品中医院建设、中医药防治重大疾病工程未启动)

三、城乡中医药服务体系情况

我院积极参与中医药适宜技术推广，以“中医药特色优势建设为主的中医医院管理年活动”为契机，轮派高年资中医医生、专科医生在全县各个片区开展中医适宜技术推广，上半年开场中医适宜技术培训10场次，参与培训人次达400人次，推广适宜技术10余种。

四、重点学科建设项目实施情况

我院已将骨科、肝病科申报为“省级重点专科项目”。

五、反腐倡廉教育和行风建设情况

上半年，我院以“争先创优”、“三好一满意”、“治庸、治 2 懒、治散”三个活动为主，大力开展反腐倡廉及行风建设。(这是固定内容和形式，具体内容略)

第二篇：2013上半年中医科工作总结

2013年中医科在医院班子的正确领导下，在各兄弟科室的支持配合下，中医团队全体同仁奋力拼搏，努力工作，按照年初的工作计划，突出重点与难点，全面做好各方面的工作。现就上半年的工作总结如下：

一、我科今年工作指标完成情况。

1、中医门诊就诊人数：4500人，平均每天25人次，较去年提高5%。住院人数人较去年基本平齐。

2、会诊次数60次，较去年有所提高20%。

3、开展三九贴治疗，接待了镇区及周边地区78人余次的天灸治疗，较去年46人次提高35%。

二、 继续坚持理论知识的学习，继续打造学习型团队。

上半年来，坚持每月的例行学习制度，学习了《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》等。

三、完善了重点(特色)专科建设。

我科是迎春地区是特色专科，做好了专科优势病种的经验总结，进一步完善专科病种的诊疗规范，如颈椎病、腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。进一步做好科室的发展规划与发展方向。进一步做好专科特色优势，如传统中医中药、针灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、药罐、耳针、中药熏蒸、腿疗疗法。继续打造骨关节病专科在区内的影响力。

四、下半年工作方向

下半年我科准备开展穴位注射、穴位贴敷在呼吸系统疾病上的治疗。火针、蜂疗在风湿性疾病上的应用。脑血管疾病系统评估及康复治疗。利用膏方防治中医“未病”的临床跟踪等新项目。

五、我科工作中的不足

在上半年里我们取得了一定的成绩，但仍然存在不足之处如人员队伍年轻化，诊治经验不足，推拿手法和正骨手法运用不纯熟。医院条件限制，场地及器材缺乏，未能及时开设康复专区，使中医针灸和康复脱节，无法更好对患者病情进行追踪，导致中风后遗症患者的流失。

上述总结，如有不当之处，望各位领导给予批评指正。

中医科

20

13、0

6、22

第三篇：中医科半年工作总结

[中医科半年工作总结]中医科半年工作总结在我院深化医疗体制改革的2010年里，我科在院领导正确的领导下，围绕我院2010年的工作主题开展各项工作，在落实医疗质量管理、创建平安医院、医疗护理技术创新与发展等方面取得了很大的进展，中医科半年工作总结。我科全体医护人员以医院制定的核心制度为指引，锐意创新，奋发图强，开展新技术新项目，培养人才，在院领导的大力支持下，圆满完成了2010制定的各项工作计划。为总结经验，改进不足，现将2010年的工作汇报如下：

一、思想政治方面：我科全体医护人员与党中央保持高度一致，坚决维护祖国统一，反对民族***，在狠抓业务学习的同时，坚持不懈的学习科学发展观，党的民族政策，无论是党员还是普通职工都深知新疆的稳定是我们的幸福生活和经济飞速发展的根本和保证。全体医护人员表示坚决维护民族团结和祖国统一，旗帜鲜明的站在反对民族***的战线上，努力加强科室内的民族团结，进一步提高了科室的思想政治意识，增强科室工作人员的凝聚力和向心力。

二、医德医风方面：我科一直注重提高医护人员的思想品德教育，提升医务人员道德修养，努力营造***的医患氛围。我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。提升科室服务质量，树立起优质的服务特色和行为规范。组织科室医务人员认真学习《医务人员医德规范》以及自治区的医务人员十不准，紧密围绕服务的基本理念，鼓励服务创新，为患者提供热情周到、便捷高效的服务，切实解决病人的生活和经济方面的困难，坚决杜绝医疗行业不正之风，增强医务人员的工作责任心，切实提高医疗服务质量。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院在广大患者心中的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，经常学习模范人物与先进典型的光辉事迹，发扬先进和模范的全心全意为患者服务的精神。科内定期召开会议，强调安全和质量，每月进行自查自评，对安全以及质量检查不合格表现者给予两彻底：(1)彻底整改、(2)彻底查办。今年我科在医院组织的患者满意度调查中患者满意度均达98%以上，并且患者零投诉，我科将更加提高服务质量，继续努力为患者提供更加优质的服务。贯彻和执行新农合和低保户的相关政策，向患者宣教新农合和低保户在我院的优惠政策，体现我院人性化服务和公立医院服务优势。认真结算患者的病历，做到不漏费，不多收费，及时结算患者的清单，减少患者因结算所造成的不便，使患者得到及时快捷的服务。

三、业务素质方面：继续沿着突出中医特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标的业务发展思路，把我科的特色项目建设的更加具有优势，工作总结《中医科半年工作总结》。优良的医疗技术和优质的医疗服务是我院乃至我科生存和发展的源动力，优良的科学技术和先进的管理理念能推动科室向科学化、规范化的方向发展。严谨有序的医疗秩序能够确保医疗质量的安全。我科围绕着强化本科室的学科建设，营造***的医患关系为中心，在思想上转变新思路，在专业上拓展新项目，继续将小针刀治疗项目延展的更加宽广，治疗常见病多发病，如颈椎病、腰椎病、关节炎、肩周炎及软组织损伤，共实施了300多人次，得到了患者和家属的一致好评;对于肿瘤晚期胸水患者，进行胸腔闭式引流治疗，目前已经开展了3例病人，此项技术在我院内系中科室中为首次正规开展。今年继续深入开展高强度超声聚集刀项目，发挥我科肿瘤治疗的优势，充分利用现有资源，提高了肿瘤患者的生活质量。

在院领导的关心和支持下，调节了医护绩效工资分配比例，充分调动了护理人员的积极性和主动性，使我科护理人员意识到专科的学科建设与发展是和护理学科技术的跟进密切相关的。自今年以来，我科护理人员在急救、特级护理方面着重普及了心电监护技术和落实了专科急救的应急预案。在日常工作中，今年着重规范了床头交***礼仪和观察重点、各班次的工作流程、消毒隔离的规范、病房管理的规范、口服给药看服到口、双联输液卡的执行、腕带病人身份的正确识别，使十四项核心制度得到了实实在在的贯彻和落实。我科积极响应卫生工作会议的精神，申报了优质护理服务示范科室，在这项工作中护士长和科室骨干对全科护士进行了基础护理等17个项目的培训和考核，并制作了宣传栏和爱心联系卡，使护士积极主动的为患者提供服务和帮助，从生活上关心病人，在疾病和康复方面指导病人，病人的满意度较前提高了2个百分点，患者纷纷表示护士开始知道怎样为患者服务，体现出我科为患者服务的人性化。在贴近患者，贴近临床方面，我科做出了积极努力也得到了良好的社会反响。在年轻护士的技能培训和考核方面，护士长和带教骨干进行手把手的示教，规范年轻护士的操作流程中的细节和理念，从细节抓起，让她们从工作初始就具有良好的工作习惯，在我科迅速的成长，为我科培养年轻后备力量。今年广泛开展外周静脉深静脉置管术，强化每一名护理人员的此项技能，做到了每名护理人员均熟练操作。中医自古就有上工治未病，中工治欲病，下工治已病，的精辟论断，在对病人的治疗和护理方面，我们不仅仅教会患者如何正确的配合医疗护理工作，更重要的是教会患者如何功能锻炼和出院后的生活，做到了医疗服务的人性化，医患关系的***化。

四、业务理论学习及考试考核：组织科室医护人员做好三基训练、基本理论、基本技能的三基三严训练和考核，认真落实各项规章制度;确定专业的发展方向，落实环节指控程序，加强阶段质量检查，进行每月一次的业务考核，力求使每一名医生能够达到考核的目标。组织全科室人员学习医疗法律法规和《抗生素的合理使用》、进一步规范科室医护人员的执业行为，做到依法行医、因病施治，组织医护人员学习医疗和护理的核心制度，切实加以督导、检查、质控，不断的规范提高全科医务人员的诊疗水平，加强医务人员的医疗质量安全教育，定期进行医疗质量、医疗安全、医疗技术规范的学习、培训，进一步防范和遏制医疗纠纷和事故的发生。落实三级医师查房制度，科室每周二进行大查房，强化质量管理和业务学习。增强全科医护人员的院内感染的意识，减少院内感染的发生，认真落实消毒隔离制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重点做好了物品、无菌包的消毒管理工作。加强了医护人员职业防护技能的培训，强化自我防护意识，要求人人熟悉职业防护的有关预案，并力求杜绝职业伤害事件的发生。认真组织全体医护人员学习有关院内感染的知识和相关的规章制度，做到病房内无感染性废物，针灸针一次性使用，感染性垃圾归类处理和有迹可寻。遵守国家制定的传染病防治法律法规，对发现的传染病做到100%的上报，做到不漏报，不错报。

五、学科建设方面：加强领导，建立院、科室、人员三级管理体制。科室成立学科核心领导小组，负责有关具体事务的整体规划及日常管理工作，在学科带头人的领导下，主要负责学科具体建设规划及落实，抓队伍建设，抓任务分解以及目标管理。提高医疗质量，加强医疗核心制度的贯彻落实。强化梯队建设，培养高效队伍。

根据本学科总体发展目标和研究方向，制定人才培养、进修计划。加大力度培养高素质的实用型人才，建立一支稳定、高效、富有开拓精神的年轻学科建设梯队。为提高科室的竞争力和技术含量水平，拓展中医治疗领域。要求科室所有医生必须对肿瘤的本质、肿瘤综合治疗原则、内科治疗原则、抗肿瘤药物的分类、肿瘤的生物和基因治疗及分子靶向治疗、抗肿瘤药物的近期和远期的不良反应、实体瘤的疗效评价标准、肿瘤的tnm分期、肿瘤的介入治疗、癌症疼痛和姑息治疗、肿瘤化疗的辅助治疗熟练掌握;全面了解并掌握各种肿瘤及头颈部的恶性肿瘤化疗原则、分期、放疗及中医综合治疗，尤其是化疗、放疗后的扶正、祛邪原则，化疗三部曲，音疗、食疗、以及肿瘤晚期的并发症的处理。延续刘红燕医师的针灸技术、王彩玲医师的小针刀和平衡针技术，并且通过组织讲课，临床试教的方式把她们的技术传授给下级医师，让这些技术尽快的推广，以带动我科医师向科技化，技术化方向发展，解决广大患者的病痛。充分运用各种针法，灸法，中药疗法治疗各种疾患，努力挖掘中医文化精髓，攻坚疑难杂病，造福各族人民。

第四篇：医药行业半年月工作总结

2018年上半年工作总结

2018年已经过半，这段时间里，我因为一些个人原因离开了一段时间，但是一直对公司文化、公司前景是认可的。

这期间，公司在各部门同事的积极配合下，有条不紊的进行着。在这段时间的工作中，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司攻坚克险、持续发展的关键年。为了更好的为公司贡献自己的一份力量，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作内容进行总结：

1、销售出库前，先对下游企业提供的资料进行初审，再由质量部复核，在资料无缺漏、无过期的情况下，登记企业信息表，由业务主管审核—质量部复核—质量负责人签字后方可销售出库，其次对有业务往来的企业在表格文件中登记留底，定期与质量部核对企业信息是否完整、是否过期，对有问题的企业及时索要最新的企业资料，完善我单位下游企业信息，杜绝在以后的销售中出现因资质不全导致的相关问题;

2、在接到业务经理或是平台上医院的计划时，第一时间和业务员沟通、核对计划上的药品信息，确定无误后，其次核对价格是否正确，再核对是否有库存，做完这两项后交给采购，由采购员采购计划中所需药品，采购药品入库后，及时出库，出库明细包括：药品的通用名称、剂型、规格、数量、单价、生产厂家、批号、有效期、客户编码等，药品出库后及时告知业务员或客户;

3、在药品出库后，打开陕西省药械集中采购平台，在平台上找到对应的医院，回填已出库药品的批号、效期;

4、针对特殊药品的销售，如复方甘草片，严格按照《特殊药品复方制剂的购销管理制度》执行，复方甘草片从生产厂家直接购进，可销往商业公司和医疗机构;如从商业公司购进，仅供医疗机构，在给下游企业与医疗机构销售复方甘草片时，要求对方必须提供复方制剂相关采购委托书。

在最近的这段时间里，我们与质量部一起整理了20

17、2018年与公司有业务往来的所有上下游企业的资料，在整理资料的过程中，既加强了自己对药品质量方面的学习，又让自己和同事在一个融洽的环境中工作，同事之间互帮互助，同时提高工作效率，减少工作中出现的差错。最后，希望在以后的工作中，和公司领导、同事一起前行，一起坚持，一起面对公司的困难与辉煌。

祝愿公司在领导和全体员工的共同努力下蓬勃发展、前景无限!

陕西省西秦药材采购供应站

王小聪 2018年6月29日

第五篇：德安县中医院2014年上半年工作总结

今年上半年，我院在县委，县政府及上级卫生行政主管部门的正确领导和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持新时期卫生方针和政策，认真贯彻执行省、市、县有关卫生工作会议精神，以病人为中心，紧紧围绕医院管理年活动主题，强化医院管理，提高医疗质量，拓展业务范围，经过全院干部职工的共同努力，基本完成了上半年工作任务，医院社会效益和经济效益同步增长。

一、今年上半年完成任务情况

今年上半年完成门诊51197人次，入院病人3595人次，出院病 人3556人次，手术548人次，实现业务收入1863万元(1-5月)。

二、高标准，严要求，深入开展党的群众路线教育实践活动

根据县卫生局党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排，医院成立了以院长为组长的活动领导小组，制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的时间任务推进表，及时安排部署相关工作，扎实推进活动开展。

(一)深入发动，广泛宣传，营造实践教育活动浓厚舆论氛围。 党的群众路线教育实践活动开展以来，医院领导高度重视宣传工作，采取有力措施，充分利用院刊、网站、电子显示屏、宣传橱窗等大张旗鼓的开展宣传动员，在医院营造出了深入开展党的群众路线

教育实践活动的良好氛围。

(二)深入学习，广泛交流，以教育实践活动为契机提升思想境界。

医院党支部结合我院实际，积极组织实施教育实践活动第一阶段学习计划，采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相结合，提高思想认识。活动开展以来，医院党支部组织了多次专题学习。先后学习了总书记系列重要讲话、活动教育读本，组织观看了教育片，开展了“学习龚全珍式的共产党员”等专题讨论、院科两级领导班子公开承诺等。通过一系列学习教育，院领导班子成员及中层党员领导思想认识不断提高，理想信念更加坚定，“为民、务实、清廉”思想意识不断深化，宗旨意识和群众观念进一步强化。

(三)广开言路，认真梳理，积极征求群众意见建议。 在征求意见阶段，院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求意见卡，征求职工、服务对象对医院领导班子及职工队伍关于“四风”方面的意见及建议。共征集意见建议20余条，并部分整改落实。

(四)查摆问题，自我剖析，认真撰写对照检查材料。 在“查找问题，开展批评”阶段，医院领导班子成员及中层党员干部围绕开好民主生活会主题，深刻自我剖析，发扬批评与自我批评的优良作风，根据谈心情况和党员、群众所提的意见和建议，按照衡量尺子严，查找问题准，原因分析深，整改措施实的要求，对照“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等“四风”问题，围绕“个人作风建设基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施”等四个方

面，撰写对照检查材料。对照检查材料经党支部书记审阅后，在一定范围内征求了意见，达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。 为保证民主生活会的质量，院党支部书记分别与班子成员进行谈心，班子成员与分管中层党员干部谈心，中层党员干部之间也相互谈心，基本达到了互相帮助，共同提高的目的。

(五)坚持原则，相互批评，召开高质量的民主生活会。 民主生活会上，每个党员干部依次作个人对照检查发言，对照“四风”，逐一检查剖析，开展严肃的批评与自我批评，本着真诚帮助、促进团结的原则，本着对医院、对同志、对职工高度负责的精神，相互指出存在的问题和改进建议。每位同志都坦率真诚，开门见山，一针见血地指出其他同志存在的作风问题，帮助分析挖掘思想根源，既吐露了心声，又碰撞了思想，也讨论了问题，改进了工作。整个民主生活会气氛和谐，查摆问题客观存在。

三、注重人才梯队建设，努力提高专业技术人员的整体素质。

目前制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，今年我院继续采用“院内培养和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素质，今年上半年，共组织专业技术人员参加各种学术活动、讲座、培训等共计48余次，选派5名优青年业务骨干赴省二附院、省中医院、省妇幼保健院进修深造。同时充分发挥我院老专家老医师的传帮带作用。另外，社会公开招聘引进了1名麻醉师，3名外科临床医师，1名影像医师，1名胃肠镜医师，2名中医师共计8人充实了人才队伍，提高了我院的医疗服务水

平。

四、强化措施，进一步调整收入结构，严格控制药品比例。

近两年来，医院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续发展能力和抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。半年来，除全面落实药品网上招标采购外，还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，纠正滥开检查，开大处方的行为，制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导控制，建立临床用药管理制度，严格控制贵重药品的使用，使药品比例逐渐下降，有效控制了药品费用的不合理增长，医院经济“软着陆”成效基本显现，社会对医院的价格满意度逐渐提高。

五、加强职业道德建设，构建和谐医患关系

1.为了进一步规范医疗职业道德，强化医疗服务意识，构建和谐医患关系，今年我们在全院开展了“防患未然”专题教育活动;制订了医务人员服务态度考评制度、医德医风考评制度;通过举办医疗质量评比活动等各种形式，树立了“优质服务”、“医患沟通”的先进典型，弘扬正气，树立新风，提高了广大医务人员的职业道德水平，医疗服务态度和医疗服务质量再上一个新台阶，为医院的发展创造了一个良好的环境。

2. 建立和完善病人投诉处理制度。对外向社会公布医院投诉电话，对内设立院长接待日，在门诊大厅设置投诉信箱，及时受理和处理病人投诉，有效的加强了医患沟通，大大减少了医疗纠纷的发生。

3、设立一站式便民服务导诊台，开辟绿色服务通道。加强优质服务的建设，在门诊大厅设置了便民服务导诊台。在医院对危重病患实行先入院、先接诊、先抢救，后办手续的“三先一后”的绿色通道政策;对困难户、五保户、孤寡老人及社会流浪人员等实行减免费用的惠民政策;在相关科室开展了接送病人检查、免费邮寄化验单等服务项目，一系列便民、惠民政策的实施，得到了社会各界的高度好评。

六、强化医院管理，进一步完善各项规章制度

1.继续实行院科两级负责制，院领导分工负责，加强监管，科室自主管理，自主分配，充分调动广大干部职工的积极性;

2.加强财务管理，挖潜降耗，增收节支，规范招待制度，压缩公共开支;

3.加强劳动纪律，转变工作作风，通过开展专项整治活动，劳动纪律明显好转;

4.深化分配制度改革，实行全成本核算，按劳分配，多劳多得，优劳优得，完善了绩效奖金方案，并不断优化;

5.加强值班制度，坚持查房制度，召开行政职能负责人每周晨会，及时解决日常事务，提高效能。

七、全面加强业务建设，促进医院经济稳步增长

1.努力拓展医疗业务范围，加强对外联系，认真做好健康体检工作,共完成健康体检

人次;

2.加大医院宣传力度，成立了社会发展科，开辟医院网站，通过电视、书刊等媒体，宣传医院，推荐医院，提高医院知名度;

3.继续加强与上级医院技术合作，提升医院的诊疗水平;

4.加强医疗保险、新型农村合作医疗管理，认真做好参保(合)人的医疗服务。

八、加强医疗护理质量，确保医疗安全

1、开展创建了“优质护理示范工程”的工作。医院护理部制定了“优质护理示范工程”活动实施方案和相关的奖惩措施，分别在外科、妇产科推广。活动开展过程中，严格执行《综合医院分级护理指导原则》、《基础护理服务规范》、《住院患者基础护理服务项目》等操作规范，认真学习和培训，不断创新与改进，得到了患者一致的好评。

2.加强业务学习，强化“三基”培训，每周开展网络中医教学活动;

3.加强病历文书管理，开展病历、处方专项检查活动，病历文书质量明显提升;

4.坚持会诊制度、业务查房制度及病例讨论制度，认真排查安全隐患，避免了医疗事故的发生;

5.加强院感管理，严格执行消毒隔离监测制度，有效控制了院内感染;

六、突出中医特色，打造中医专科

为加强中医医疗机构能力建设，发挥中医药的特色和优势，做到“院有专科、科有专并病有专药、人有专长”，把中医院办成中医特色突出、临床疗效显著、服务质量优良的县级中医院。一是加强科室建设，整合医疗技术。针灸康复科住院病县开放近一年，聘用了2名具有推拿资格的本科生，3名本科中医师，为专科建设充实了力量，形

成了人才结构合理、设备与功能完善、技术过硬的专科格局。二是并积极寻求与省中医学院灸疗医院合作，开展热敏灸系列活动，邀请了省中医学院灸疗医院院长陈日新亲自上门指导义诊，取得了较好的经济与社会效益。三是开展治未病工作，冬病夏治，共计426人进行了天灸预防。

七、认真开展对口支援与巡回医疗工作。

与九江市中医院进行有效对接，重点围绕肛肠科、糖尿病科、骨伤科、治未病科、针灸康复科等专科建设，拟派有中医背景的特色科室后备医师及护理人员到市中医院进修深造并邀请市中医院相关专家来院带教;制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标，拟组建医疗小分队到三个乡镇开展巡回医疗服务，服务群众近1000余人次。

八、便民惠民多措并举。一是对门(急)诊流程、布局、设施进行了改进及调整，缩短门诊挂号、交费、取药等候时间。二是拟定在近期启用就诊卡。三是与农医部门实现无缝对接，新农合住院费用实现了“当天出院，当天补偿”，新增加门诊诊查费实现了凭卡免收或凭卡报销。

总之，通过全院上下的共同努力，各项工作都有了长足的进步和发展，这些成绩的取得，是县委、县政府、县卫生局正确领导和大力支持的结果，也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。 我们在回顾工作、肯定成绩的同时，也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。存在的主要问题：

1、教育实践活动形式的创新不够。在坚持按照教育实践活动总体要求开展活动的过程中，针对不同岗位、不同层次的党员进行分类

指导较少，党员参加各项活动时，基本是按要求完成了规定动作，如何充分调动全体党员积极性方面没有太多的探索。

2、人才不足，高层次人才引进难度较大，对学科建设不利。

3、医疗质量持续改进仍有较大空间。

4、医疗投诉及医疗纠纷频发。

5、学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算和近期计划，满足于日前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力。 以上存在的问题如不引起足够重视，势必会影响和制约医院的快速发展、和谐发展。

下一步，我院将继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好医院建设。

1、把为民办实事贯穿于始终。要牢固树立发展观念、服务观念、群众观念，把办好惠民利民实事作为检验群众路线活动成效的落脚点，以活动促工作，以工作推动活动的深入开展。

2.主动适应市场和社会、群众的需求，创新服务模式，寻找新的业务增长点，提高医院竞争力。

3.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才，着力培养后备人才。加强医护人员的学历、能力教育，选派优秀人员外出进修等，逐步解决高层次人才稀缺的短板问题，促进医院学科建设。

4.进一步加大医疗质量管理力度。继续加强制度建设，建立健全各项规章制度，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医

疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

2014年6月26日