技术监督部门工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《技术监督部门工作总结》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：技术监督部门工作总结

工作总结_技术监督部门

工作总结_技术监督部门.txt我的人生有A 面也有B面，你的人生有S面也有B面。 失败不可怕，关键看是不是成功他妈。现在的大学生太没素质了!过来拷毛片，居然用剪切!有空学风水去，死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾。>>>教育资讯网 工作总结_技术监督部门

**年，是我局各项工作在去年实现历史性突破，跨入省系统先进行列的基础上实现更大更快发展的一年。一年来，我们以全市经济建设为中心，围绕提高经济增长的质量和效益，贯彻用铁腕抓质量的指示精神，着力提高技术监督工作对经济和社会发展的有效性，圆满或超额完成了年初制定的工作目标和任务，特别是在实施农业标准化，推进农业产业化;加强质量、 计量监督，打击假冒伪劣，净化市场环境，促进和扩大国内需求;消灭无标生产，加强质量管理，强化企业技术基础，保证和提高产品质量，促进产品和产业结构优化等方面有了新的进展和突破，为促进全市经济发展做出了新的贡献。

一、各项工作目标和任务圆满或超额完成，全年工作迈上一个新的台阶

**，帮助企业采用国际标准和国外先进标准(“采标”)12项，超年计划1项，“采标”标志5项，完成了全年计划;制定标准159项，超计划79项，全市已全部通过省消灭无标生产验收，标准覆盖率由43% 上升到98%， 成为全省第一批消灭无标生产的市和成绩最好的市;定期监督检验计划和质量监督抽查分别完成7042 批次和4287批次，分别占年计划的108%和129%， 监督检验皮棉205批次、1361吨，等级相符率为34.2%， 占年计划的136%; 定量包装商品和贸易结算用计量器具监督检查，分别完成31000件和22000台件，都超额完成了全年任务，开展了“学邯钢、抓计量、创实效”活动，帮助32家企业扭亏增效1800万元，超年计划125%; 培养推荐省级名牌产品8项，省级质量效益型企业3家，省优质产品7项，帮助任丘市在我市第二家实施“质量兴市”经济发展战略。其他各项工作都有了较快的发展，做到了物质文明和精神文明两手抓，各项工作整体推进，协调发展。

二、重点工作有了新的突破，提高了技术监督工作对全市经济和社会发展的有效性，在全市、全省甚至全国系统产生了较大的影响

今年以来，我们继续把提高技术监督工作对国民经济和社会发展的有效性作为贯穿全部工作的红线，并且围绕这一条红线，突出政府需要、企业欢迎、群众盼望的重点、热点、难点问题，摸清实情、接触实质、注重实效、锐意创新、大胆探索。

(一)泊头鸭梨农业标准化实施机制的建立，为全市推广农业标准化，促进农业产业化探索出了一个成功的模式，对全市农业生产方式的转变也是一个有益的启示

去年以来，我们以泊头鸭梨农业标准化的实施推广为重点，对果品农业标准化的实施推广进行了积极的探索。为及时总结经验，把泊头的经验在泊头以至全市推广，对泊头农业标准化推行机制进行了深入细致的调研和认真反复的总结。该机制是以公司为龙头、科技为纽带、果园为载体，公司、果农、科技人员三方利益共享、风险共担。它适应市场经济发展需要，改变了多年来单纯依靠行政干涉推行标准的方式，形成了行政推动、科技拉动、利益驱动三力合一的推行方式; 它把工业化的理念引入到农业中来，使一家一户分散经营管理统一起来，形成了工业化大生产;它以提高质量、 促进农产品市场化为核心，成为农业科技成果转化的载体，解决了多年来增产不增收的问题; 它对于促进农业生产方式的转变，推进农业的“两个根本性转变”，实现农业产业化具有十分重要的意义。经过充分的筹备工作，今年4月21日在泊头市召开了全市果品标准化工作会议，推广了这一经验。该做法得到了国家和省有关领导的充分肯定。国家局李忠海副局长把这种机制概括为“六个一”，即：要选择一种好产品，要有一个全面负责的经营公司，要有一批认真实施标准化的农户，要有一套科学有效的标准，要有一批好的科技队伍，要成立一个履行服务、监督职能的领导小组。他认为这种机制是符合中国国情的，也是很有生命力的。这一经验，今年4月22 日在《中国质量报》头版头条予以刊发。今年泊头鸭梨农业标准化工作力度进一步加大，效果显著增强。推广面积达到**公顷，较去年增加4倍，果品质量稳定提高， 优质果率由去年的92%上升到今年的95%，市场销路进一步拓宽。国内市场竞争力增强，如石家庄各大批发市场都打出了泊头标准化鸭梨的牌子进行促销。国外市场出口增加，继去年出口美国、加拿大，今年又打开了澳大利亚市场，现已出口40多吨，合同出口1.2万吨， 比去年同期增加20%。 我市制定的鸭梨标准已编入大学教材《中国鸭梨》。

借鉴和推广泊头的经验，我市的农业标准化工作不仅在果品标准化而且在养殖业和种植业上取得了突破性进展，并为今后工作开展打下了坚实基础。一是制定了一批农业项目标准。今年共制定青县无公害蔬菜、河间樱桃谷鸭和旱稻、黄骅冬枣等项目的14个地方标准，从生产技术、管理到销售建立了标准体系。二是继续抓龙头带动，实施农业标准化，取得了较好的经济效益和社会效益。青县“青青牌”蔬菜，9 月份经农业部质量检验中心检验，全部达到无公害标准要求，并被评为无公害名牌蔬菜，产品在京津市场站稳了脚跟，比去年增加30%。种植面积3000多公顷，销售量为5.4亿公斤，销售额达3.5亿元。 河间樱桃谷鸭成品鸭的出栏合格率由原来90%提高到98%， 被评为河北省名牌产品， 饲养量达200万只，销售额6000万元，比去年增加1倍。在今年农业博览会上一次订货4000多万元，并首次实现出口15吨，创汇达1.8万美元，并带动了周围3个县市、10个乡镇、30多个相关企业的发展。

(二)贯彻用铁腕抓质量的指示精神，加大了质量监督的力度，保证和提高了全市产(商)品质量促进了产品和产业结构的优化以及产业升级

执法力度进一步加大。今年以来，我们贯彻国务院领导“用铁腕抓质量”的指示精神，为解决“打不疼，打不死”的问题，做到自身硬，要求严，态度坚决，措施得力。一是突出工作重点，集中开展了打假“五大战役”。全市系统共出动人员12000多人次， 检查经销企业4500多家、生产企业900多家、市场43个， 查获假冒伪劣商品总标值5300多万元，查办质量违法案件2800起，罚没款900多万元。对纯净水、眼镜、 金银珠宝饰品等与群众密切相关的，反映问题较多的19种商品进行了监督抽查，对10种产品进行了统检。检查的范围之广、商品数量之大、行政处罚的单位之多是前所未有的。二是得到了各级党委、政府及有关部门的支持。在“双节”市场检查中，市政府张庆华市长对工作进行重要批示，宋晓明副市长及有关领导多次听取工作汇报，并与执法人员进行市场监督检查，各县(市)的领导对工作也给予了强有力的支持。三是严厉查处大案要案。两年来，全市共查处大案要案73起，端掉窝点56个。如今年在青县查处的制售假冒牙膏、鞋油案，制假者是天津刑满释放人员，他租用部队闲置营房1000多平方米、雇佣50多名湖南民工，从今年3月份开始大肆造假。 制造的假冒产品包括两面针、中华、冷酸灵、高露洁、红鸟等5 种名牌，共有3条生产线，日生产能力400 多箱， 现场查获5000多箱成品和大量原辅材料，价值100多万元。 在被查后私自拆封转移设备继续租用部队营房造假。其规模之大、数额之大、手段之狡猾、气焰之嚣张在我市甚至全省、全国是少有的。技术监督部门和公安部门成立专案组联合作战，经过一个多月的艰苦曲折的调查，终于将制假者从天津抓获归案。此案在《中国质量报》头版头条予以报道。四是加强了舆论监督的力度。今年来我们建立并实施了监督抽查结果公告、曝光制度，对每一次监督抽查结果，都进行公告;对情节严重、 危害较大的案件或问题，我们都进行曝光。今年共对卫生纸等11种产品的监督检查结果，在电视、报纸上以公告形式进行公布，并集中社会各界对检查的反映，有关法律规定、商品鉴别知识进行了综合系列报道。共刊登专版5 个，举办电视专题节目4期，通过宣传， 切实起到了扶优治劣、引导消费的作用。如对卫生纸的治理，在检查结果宣传报道出来以后，合格卫生纸的销售量随之大幅度增加。其中“泊花”牌卫生纸三个月的销售量相当于去年的销售量，企业取得了较好的经济效益。

监督的范围逐步扩大。今年来，我们把一些质量问题较多的、群众反映强烈的、对经济发展影响较大的产品或行业作为监督的着力点，使监督范围进一步扩大。一是质量监督的领域拓宽。为保证重点工程建设的质量，防止豆腐渣工程 ，确保“投资拉动”经济战略的实施，在“查建材，保建设”战役中，我们专门建立了建筑工程质量监督档案，并加大了对建材产品及设备的质量监督检查力度。如对螺纹钢筋的监督检查，涉及到每一处施工工程的全过程，从而使产品质量有了保证，质量抽查合格率由96年的30%上升到今年的 95%。二是计量监督的领域进一步拓宽。为规范商品房市场秩序，打击商品房“面积缩水”现象，我市建立了商品房面积公正计量站。同时着重开展了监督检查，今年共对农房公司等5家开发公司的商品房进行了实际测量。测量结果发现，有3家公司合格，2家公司存在问题，其中农房公司最为严重。共抽查该公司团结小区商品房5栋12套， 平均每套少给3.5平方米，该小区共有类似商品房190套，按当时房价每平方米750元推算， 给消费者造成直接经济损失达49.8万元，上述问题正在进一步处理之中。针对当前眼镜质量问题较多，消费者反映比较强烈的状况，按照国家和省局的要求，为从根本上提高眼镜产品质量，我们开展了以“配戴放心镜，让千万双眼睛更明亮”为主题的“光明工程”。首先，在3.15消费者权益日和6.6全国爱眼日期间，举办了两次宣传周活动，利用各种形式，进行广泛宣传。并组织技术人员到学校及公共场所进行义务咨询和检测服务，从而掌握了全市配戴眼镜的质量状况。其次，对市场销售眼镜进行统一质量监督检查，共检查92家生产经销企业的123个产品， 合格率为68.3%，并在新闻媒介进行了通报。第三， 全面进行整改。现在已经对130 多名从业人员进行了专业培训，并制定了生产企业计量合格确认制度、眼镜店等级评定制度和从业人员持证上岗制度，有关企业正着手进行整改。

监督的有效性进一步增强。今年以来，我们继续贯彻监督寓于服务之中的指导思想，加强了监督后处理工作，提高了监督的有效性。今年共对38家国家监督抽查不合格企业，对卫生纸、纯净水、白酒、小轧钢等行业的200多家不合格企业进行整改，监督后处理率达到98%。如对纯净水市场的整顿，经过省市两次质量统检，我们先后进行了两次质量状况通报，并帮助9 家不合格的企业进行了整顿，对一家经整改仍不合格的企业依法吊销了生产许可证。其余企业通过整顿，更新完善了设备，达到了生产合格产品的条件。通过监督后处理，不仅保证了纯净水质量，维护了广大消费者的利益，而且促进了整个产业的升级，基本上达到了监督一个产品，提高一个企业，监督一类产品，提高一个行业的目的。

(三)全面履行综合管理职能，坚持监督、协调、引导、服务的有机结合，充分发挥了政府、企业和社会的作用，促进了企业技术进步，加强了企业管理

深入贯彻实施《质量振兴规划》， 使质量振兴深入人心，并成为各地经济发展的战略。一是三次召开贯彻落实规划调度会，指导帮助各县市，各行业主管部门制定了《质量振兴规划实施计划》。为加强对这项工作的考核，制定了《沧州市质量振兴规划实施考核方案》，把这项工作纳入了全市经济工作的一项重要议事日程。在实施规划的过程中，注重突出重点、树立典型、着重加大了对“质量兴市”工作的推广力度。河间市为使这项工作取得扎实的成效，专门成立了质量兴市办公室，负责全市质量兴市工作的组织协调，使“质量兴市”工作更加深入扎实的开展。今年在“质量月”活动中，他们组织了质量法律法规知识竞赛，全市各乡镇、部分大企业都派了代表队。决赛当天，市四套班子领导参加，电视台进行了实况录像，并多次在电视台播放，增强了人民的质量法制观念，提高了人民的质量意识。今年还帮助任丘市成为我市第二个实施这一战略的县(市)。二是继续实施名牌战略。今年全市共培养推荐8 个省级名牌、3个质量效益型企业、4个农业博览会名牌、8 个省优质产品。名牌产品的创立不仅促进了企业自身的发展，而且带动了周边企业的发展。孟村县圣天管件集团，由于获得省级名牌产品并通过ISO9000认证， 产品全部采用国际标准和国外先进标准，质量合格率稳定在98% 以上，靠质量打开了市场，由一个乡镇企业发展成为兼并三四个小企业，产品大量出口，月销售收入1000万元的大型集团，带动了整个孟村弯头管件行业的发展。

提前完成消灭无标生产工作，为企业加强技术基础工作，提高管理水平，促进产品结构优化和产品质量提高奠定了坚实的基础。消灭无标生产工作，我们创造了三个“全省第一”，即：全省第一批消灭无标生产的市，任丘市成为全省考核验收得分最高的县(市 )，全市各(县)市平均分居全省第一。在工作中， 我们采取了“政府拉动，部门推动，企业主动”的工作方针。一是充分发挥组织协调作用，把它列为政府的一项重要经济工作，大部分县(市)为工作开展提供资金保证。二是全系统干部职工发挥主力军的作用，不辞辛苦、不畏困难、敢打硬仗。消灭无标生产工作量大、面广，涉及到4300多个企业、5400多种产品，其中无标生产的2500多种，需要逐个普查、登记、整改。有时深入一个企业具体指导不下两三次。为实现管理动态化，分门别类建立八种台帐;为实现现代化管理，全市系统普遍实行了微机管理。三是典型引路、宣传督导、推动了工作开展。在消灭无标生产工作的每一阶段，根据工作任务、工作对象的不同进行具体的部署，市局多次召开经验交流会和协调会，并深入县市进行督导。通过消灭无标生产，企业全部按标准生产，保证和提高了产品质量，产品质量合格率由整改前的63%，提高到整改后的75%。提高了全市标准化水平，特别是帮助企业采用国际标准和国外先进标准以及ISO9000质量体系认证工作都有了较快的发展。 其中采用国际标准和国外先进标准已达168项， 占主要工业产品75%，认证企业由前几年累计24个，发展到37 家，并且随着加入世界贸易组织的临近，企业的积极性越来越高。除全面掌握了企业标准化状况外，还掌握了企业的一些基本情况，如生产企业数、停产企业数、产品数，企业质量检验、计量检测状况，企业产品结构、经营状况等方面的情况，为政府决策提供了依据。

继续在工业企业中开展了“学邯钢、抓计量、创实效”活动。今年以来，采取夯实基础、典型带动的方法，共帮助32家企业增创效益1800多万元，使企业抓计量，取得了实效，学邯钢，学到了真经。沧州大化集团建厂20年来尿素成品包装一直使用机械式包装机，尤其是近年来设备老化，准确度降低，给企业造成不必要的损失。在我局帮助下，今年6条包装线全部更换了电子包装秤，并采用微机称量打印，检测精度由改造前的0.5%提高到0.2%，每袋正偏差由200克降为3克，年节省资金200 余万元。 沧州市制酒厂是个耗能大户， 三台锅炉年耗煤12000吨，改造前炉渣含碳量为20-30%， 在我局的帮助下，他们安装锅炉分层装置，使煤得到了充分燃烧，煤渣含碳量降到了8%，锅炉出力由75%上升到90%，一台炉每天可节省燃煤5吨，年可节省34.32万元。改造后可以只开两台炉，留一台备用，锅炉改造投资半年内便可全部收回。

三、辛勤的工作和积极的探索使我们积累了一定的经验，为今后工作的开展奠定了基础

今年以来，我们的各项工作之所以在去年的基础上有新的发展和大的突破，是系统干部职工坚定不移地按照年初制定的指导思想和工作目标，充分发挥去年以来凝结出的技术监督精神，共同努力的结果。总结今年以来的工作，得益于以下几个方面。

(一)一个坚强、团结的领导集体和一支特别能战斗的队伍，是我们能够克服任何困难，把事业不断推向前进的支撑力

通过一年来的工作，我局领导班子集体和全体干部职工得到了锻炼，经受住了考验。首先有一支坚强的领导班子。在查处大案时，领导自身要挺得住，坚定、坚决地依法办事。领导班子集体深知用铁腕抓质量的深刻含义，懂得执法工作好比“逆水行舟，不进则退”的道理，认识到执法工作的难处，能体会执法人员的心情。无论是领导、亲戚、朋友还是各方面人员的说情都被一次次说服，把说情者变为说理者;不管是请客还是送礼，都被一次次拒绝，做到了不循私情，不被利诱。为从重从快办理一件案件，经常是随时召开案件集体审理会，不论是节假日，公休日，还是休息时间。从而为执法工作创造了良好的环境，提供了坚强后盾。在日常工作中，领导成员经常是出思路、出方法、具体指导、亲自实践。如为加强全市系统的宣传工作，今年召开了两次由各县(市)一把手参加的会议，每次市局都是两位局长出席会议，从而开创了宣传工作新局面。为保证各项工作按时完成，在时间紧、任务重、人员少的情况下，一些领导深入一线，抓具体、抓落实，他们的精神感染了每一位职工，唤起了全体职工工作的热情。其次是有一支政治坚定、业务精通、作用优良、特别战斗的队伍。我们的各项工作在今年垂直管理的关键时期，在各级党委、政府、企业和人民群众对我们要求越来越严格，越来越高的情况下，不但巩固了去年工作的成果，而且有了大的发展，是全体干部职工辛勤工作，无私奉献的结果，是集体智慧的结晶。在工作中全体干部职工表现出了极强的政治责任感和事业心，并涌现出了一批先进人物和先进事迹。他们的精神概括起来有以下三个方面：一是奉献精神。现在每一位干部职工把放弃节假日、夜以继日、加班加点，由原来的不适应，到当作平常事，这是奉献精神。执法人员把案情做为命令，舍小家为大家，甚至把自己的安危置之度外，这也是奉献精神。一些同志虽然干的工作不是那么轰轰烈烈，但是他们忠于职守，默默无闻，兢兢业业，这同样也是奉献精神。二是自我加压的精神。为提高工作质量，突出有效性，保证全年目标的完成，全体干部职工在压力面前没有消沉，而是变压力为动力，顽强拼搏，积极、主动地开展工作，创造出了优异的成绩，这就充分说明了这一点。三是争先创优的精神。去年我们提出的“有先必争、有旗必扛，有奖必拿”的口号，对广大干部职工起到了很大的激励作用，并体现到了具体工作中。如今年我们消灭无标生产、农业标准化、执法监督、宣传、科教等工作都进入了全省先进行列，为保证全市系统工作在全省的领先地位奠定了基础。

(二)大兴创新之风，为全市技术监督工作带来了生机和活力，为事业发展提供了不竭的动力

今年以来，为使各项工作干出特色、争先创优，实现大的跨越和新的发展，我们提出大兴创新之风。一是抓观念创新，增强创造性开展工作的意识。要求全体干部职工要摒弃计划经济的旧观念，摆脱传统思维的束缚，用超常的胆略和气魄求变、求新、求活，要不畏困难，不甘于基础差、底子薄的现状，敢于攻坚破难，勇于争先创优。要求各单位都要谋划并完成1-2 件在全市各部门或全省乃至全国系统有成效、有影响、有创新意义并占据领先地位的工作。各单位基本上都做到了有自己的创新工作，并有了突破性进展。如三个所为增强自我发展的实力，加快事业发展，立足于多上项目，上大项目。今年共新上项目50多项，提高了检验检测能力，扩大了业务领域。纤检所争取到了国家棉花公正检验站立项，类似公正站在河北省仅有3家。 计量所在资金不足的情况下，为满足工作和职工生活的需要，已着手建办公楼和宿舍楼。为保证各项创新工作的落实，我们把是否创新做为考核工作完成好坏的一项重要指标，从而形成了人人想创新，处处抓创新的良好氛围。二是抓方法创新。工作中我们力求做到两个方面的转变。首先，从注重执法监督转到注重服务上来，提出寓监督于服务之中的指导思想，把监督做为手段，把服务于企业，促进经济的发展作为一切工作的出发点和落脚点。其次，由单一行政推动转到综合利用政策引导、利益驱动、法律制约等多种手段并重上来。如在泊头鸭梨农业标准化的实施工作中，建立了利益驱动机制并已取得了较好的成效。三是抓机制创新，从根本上推动各项工作的开展。在工作中，注重抓深层次的矛盾，从机制上求突破，推动改革的深化。如为加快技术机构的发展，在用人上实行了干部能上能下，人员能进能出，工资能高能低的管理机制，特别是建立并实施了人员考试聘用制度。为使专业市场和特色产业的管理制度化、科学化、经常化。按照分类指导的原则，制订了《沧州市专业市场监督管理办法》。该办法将市场分为正常、关注、警告、整顿、取缔五类，做到突出重点，避免了一刀切，并很好地发挥了典型示范作用。目前，已基本完成了对米各庄汽车配件市场、青县盘古市场、泊头红旗路市场的评价工作，为明年的整治工作奠定了基础。为规范执法行为，明确执法责任，全面履行法律，制定并实施了行政执法责任制。该项工作在全省系统和市直执法单位中是较超前的，该项工作已被列入省局、市政府试点单位。

(三)贯彻全局一盘棋的思想，上下左右、相互支持、密切配合，形成了把事业不断推向前进的合力

在工作中，我们一是做到了业务科、室、所、队之间密切配合。如在纯净水监督检查中，执法人员发现一些企业没有生产许可证，就主动责令其来我局办理，对三次监督检查不合格的企业，建议吊销了生产许可证，从而加强了对企业的综合管理，起到了事半功倍的效果。在推荐省级名牌产品的工作中，按照有关要求，为保证产品质量，提高产品的档次和水平，对没有经过“双采”的产品不予推荐，从而推动了“双采”工作的开展，提高了全市企业的标准化水平。二是行政科室为业务科室工作的开展提供了保障。今年所办理的案件比去年大幅度提高，没有一起败诉案件。其原因一方面是我们执法人员的办案水平有了提高，另一方面是由于我们很好地坚持了案件预审制度。现在，全市人民质量意识进一步提高，技术监督影响进一步扩大、地位进一步提高、良好形象逐步树立起来，为工作开展创造比较好的外部环境。这些都得益于我们坚持不懈、全面深入的宣传。今年以来，全市系统共在国家级新闻媒体播发稿件45篇次，比去年增加1倍，其中《中国质量报》32篇，头版头条2篇，两项在全省系统都位居首位;省级新闻媒体播发 35篇次，比去年同期增加34%;市级新闻媒体播发稿件 158篇次，比去年同期增加1.5倍;由我们提供稿件，各级新闻媒体记者撰写的稿件达400多篇次。同时， 我们还深入广泛的开展了“3.15”和“质量月”等一系列集中宣传活动。共编发信息125期，其中被市委、 市政府采用24条，被市领导批示8条，被省局采用19条， 被国办采用1条。信息工作在市直部门中， 排位由去年的下游水平上升到今年的第八位，宣传信息工作在全省居领先地位。

(四)想民所想，急企业所急，产生了很大的影响力

今年以来，我们注重树立权威性，提高工作有效性，我们把服务于民作为一切工作的中心，逐步树立了政府需要、企业欢迎、群众信赖、社会赞誉的部门形象。

一是发挥执法职能，受理质量、计量投诉，做消费者的“质量卫士”。截止目前全市系统共受理投诉 800起，为企业和消费者挽回直接经济损失1200多万元。真正做到了从群众热望的事情抓起，解民所盼，从群众忧愁的事情抓起，解民所难。如今年我们连续办理的几起农资质量问题投诉，大合庄村民投诉质量不合格收割机案，经过三个多月几十次联系协商，不仅为农民更换了一台7万多元的新收割机，而且为其挽回误工损失1万元，保护了农民利益，受到了全村人的称赞。青县兴济镇农民投诉电动葫芦案，在26小时之内连续作战解决了一起价值两万多元的投诉案件。象这样的事例还有很多，说明我们的执法人员把保护人民群众的利益放在执法工作的首位，把树立技术监督良好形象体现到工作中。

二是发挥技术优势，帮助企业所难。今年4 月份，十三化建承揽了宁波沥青厂、南化集团大化肥厂、苏州炭黑工程等几个上千万元的大化工工程，其中仪表安装调试任务非常繁重，急需增派40名仪表调试安装工前往工地，国家施工验收规范要求该岗位人员必须获得资格证才允许上岗，而该公司获证人员较少，直接影响了工程进展。我局得知情况后，马上安排专业人员利用休息时间到该公司进行无偿培训，送技术上门。经培训有46人考试获得了计量操作人员资格证。5月初， 这批获证人员已被派往各施工单位，为企业顺利承揽大型工程提供了技术支持。今年以来，共为企业和人民群众办实事、好事582件，收到锦旗、镜匾95面(块)。

虽然在一年的工作中，我们取得了可喜的成绩，但是也存在着一些不容忽视的问题。一是人员素质进一步提高，但仍然不能较好地适应新形势下的工作需要。今年以来，我们把素质教育放在各项工作的统领地位，并贯穿于各项工作中。今年有260 多人参加技术监督学历教育，在全省名列前茅，并在全省系统第一个举办了法律大专班。实践证明，素质教育的加强确实对人员政治、业务素质的提高起到了很大的作用，但是仍然存在以下三方面的差距。首先是学习的自觉性差。其次是了解企业实情，掌握全市经济发展情况不够，利用知识指导实际工作的能力差。第三是现代科学技术知识、市场知识、企业管理知识掌握不够，适应现代化办公条件的能力差。二是一盘棋的思想得到体现，但全局意识需进一步提高，整体合力作用没有得到充分发挥。主要表现在工作中主动配合，乐于配合的意识差。三是工作的有效性进一步提高，但传统的思维方式、工作方式制约着工作有效性的提高。主要表现在一些人工作方法简单、机械，被动应付，工作不细致、不扎实、不深入，再就是创新意识差，特别是创新的勇气不足、成效不显著。这些需要我们在明年的工作中认真加以解决

第二篇：技术部门员工工作总结

工作总结

2012年6月，我结束了四年的专业学习，很荣幸在8月份我来到了贵公司进行实习，与贵公司一起成长，一起进步。做为一名新员工，在技术部门进行的为期一周的实习，使我受益匪浅。

首先，在技术部实习期间，我不仅了解到了相关的一些专业知识和技能在实践中的应用，也被技术部的工作精神和专业素养所鼓舞，领导和同事对我工作的指导也是尽心尽力，在这样的部门工作是我莫大的荣幸，在未来实习的日子里我会更加严格的要求自己，践行传承企业的文化精神，完善自己的知识和技能，努力使自己成为一个全面复合型的人才。

其次，作为一名刚毕业的大学生，面对新的环境新的挑战，我也曾有过彷徨，但是经过了为期一周的实习，我也对自己的职位角色认识有了提高，踏踏实实做技术才完善相关技术加工流程才是硬道理，敢于吃苦，善于钻研是我今后的努力工作的精神动力，在实践中不断成长。

最后，在这一周的实习期间，我的工作中可能存在这不足，如不能及时和同事进行相关的沟通，工作效率低。可能为技术部门的工作带来的不便，大家对我的理解包容和支持使我在今后的工作中用心做事、高效务实。

非常感谢贵公司给我提供了一个在技术部门实习的机会，这次实习我懂了很多也学习了很多，这将是我职业生涯中一笔宝贵的财富，愿技术部门的全体同仁在今后的日子里一帆风顺心想事成。以后的路

还有很长，我会在公司中不断的努力，为实现公司美好的明天做出自己最大的贡献!

2012年8月20

第三篇：信息技术部门工作总结

2014年信息技术管理员工作总结

光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的指导下，在同事们的支持和协助下，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。为了总结一年里工作中吸取的经验教训，认清工作中的薄弱之处，理清明年的工作思路和重点，并在未来的工作中及时弥补不足之处，提高工作效率，特将本工作情况总结如下：

一、信息技术方面

(一)、立足实际，狠抓自身素质的提高

在教学工作中，要适应形势发展和科技进步的要求，以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高。通过领导和同志们的帮助，与兄弟学校学习交流，强化了责任意识、大局意识、服务意识，增强了提高自身素质的紧迫感和使命感，不断改进服务、转变作风，积极投身于信息技术支持服务的实践活动，提高自身业务素质，努力做好各项工作。针对实践能力差的缺点，积极参加相关的系统培训。通过学习，从理论和实践方面增强了业务操作技能，提高了分析解决问题的能力，为更好地服务打下了坚实的基础。

(二)、以认真、负责的态度，努力完成各项工作任务

1、对网络内系统安全进行有力保障。保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重。设备的稳定和系统正

常运行直接关系到我们学校的各项工作的开展。

2、保障网站内部的服务器网络设备的正常运转。根据去年维护的经验;今年在条件允许的情况下,更换了服务区域控制器等硬件配置不足的设备 。

3、保障机房网络设备的正常联机。每周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行，对出现的问题进行及时处理。

二、日常管理方面

(一)提高服务的意识，将这种意识牢记在心里。

信息管理的工作归纳起来就是为本学校教师服务，紧紧围绕学校工作职能，不断拓展服务理念，强化服务细节，把科学发展观融入“三服务”工作全过程，不断的提高服务质量。

(二)要在服务上强化超前意识。

牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天”的理念，把问题想在前、工作做在前、事务协调在前，以早动促主动，不断增强工作的预见性和创造性。

(三)要把工作分为几个等级。

对不同的等级的工作要进行合理有序的处理，总结分析一下，工作通常可分为紧急，重要，一般，及突发性的，因此要分清主次，轻重缓急，理清好思路，把握住要领，掌握住尺度，运用好方法，要做好这些是需要我不断的学习和总结。

(四)计算机常规管理是沟通上下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带。

这就要求我强化服务协调意识。牢固树立“服务无条件”的工作理念，积极做好本校各处室的相互配合工作。做到遇事不退缩、不推诿，不上交矛盾，不回避问题。提倡主动协调，反对本位主义。服从大局、服务大局，发挥团队优势，形成协调一致的工作合力。

(五)由于信息管理是学校的核心管理工作。

因此都会对全学校工作产生重大的影响。所以，我们必须站好角度、履行好服务职能。一是要做到以服务创造业绩，以服务塑造形象，以服务做好表率。从服务工作的一点一滴做起，把大家的满意作为标准，事事从学校的角度去想，确保把服务工作做得更好;二是信息管理在某些方面可以说是学校形象的一个代表，因此要求我在日常工作中 讲究规范，讲究流程，要形成一种比较科学固定的模式。

三、存在不足之处：

一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得，应归功于领导和同事们对我的支持和帮助。也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力总结自己的前期工作，便会发现有许多不足的地方需要改进和完善，总结如下：

一是抓落实和监督不够到位，致使某些工作进展不够平衡。 二是业务素质还有待于进一步提高。

三是规范化、制度化、程序化的工作正着手在做，但水平不高，管理不严，执行力差，在许多方面还存在薄弱环节，有待于在将来的工作中切实加以克服改正。

谈服务，讲服务，可能是当今社会的一个普遍论题，众多学校都

在强调。但服务究竟是什么?我的理解是服务更是一种态度，不是一种简单的形式。怎么能将服务的理念落实到工作中，下面谈谈我对今后工作的一些思路。

(一)强化管理

这是做好信息管理的核心和根本。既要为领导服务，也要为基层服务，为广大员工服务;既要对上负责，也要对下负责;既要服务于领导决策前的调查研究，又要服务于决策制定后的督查落实;既要及时传达一线教师的呼声与要求，又要把工作与领导的意图及时进行对接。服务要有全局性、科学性、超前性和准确性，处理问题情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。

(二)讲求规范

逐步建立和完善各项规章制度包括机关内部审批制度。“没有规矩，不成方圆”。这些工作政策性、原则性强，必须强化规章制度建设，严格照章办事。

(三)落实责任

信息管理的工作无小事，要以对大局负责、对领导负责的态度，狠抓工作落实。完善办公室内部分工责任制，实行既有分工又有合作，确保部门工作有序开展。

(四)提高素质

信息管理既是综合服务协调处室，又是对外的窗口和单位的形象，工作政治性、政策性、服务性、时效性强，要求管理人员必须具有较强的政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力等。首先

要进一步增强对办公室工作重要性的认识，其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念，提倡一岗多能，应急时相互配合，互相协作。

下一年工作思路：

在明年的工作中，我更要踏实努力，刻苦学习自己的岗位技能和业务知识，时刻督促自己，增强责任心、细心度和处理事情的条理性，主动发现和解决问题，提高工作效率，保证工作质量，为学校的各项工作提供更可靠的保障。 1.及时发现和总结学校工作中的不足之处，并研究解决办法。 2.进一步加强固定资产的管理工作，提高资源使用率，为其他各项工作提供保障。 3.深入学习网络设备和网络应用方面的知识，尤其是局域网管理方面的知识，改进学校网络中的薄弱之处。

4.进一步研究病毒的控制办法，减小病毒危害。 5.做好对下级机构信息技术工作的指导工作。

展望未来在新的一年里要坚持与时俱进，有所创新，有所提高;要保持旺盛、饱满、振奋的工作态度，要紧紧围绕本职的工作为中心，通过提升个人技能和服务的水准，恪尽职守,为学校发展作出应有的贡献。 2014年12月12日篇二：信息技术个人工作总结

个人工作总结 (信息技术)

教师： 沙河中学

个人工作总结

转眼间，一年的工作已经结束了。在这一年的工作上，我没有取得太大的成绩。但是，在工作中接触到了许多新事物，接触了许多新问题，通过自己的努力和其他老师的帮助，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善，为了总结过去，扬长避短，把今后的工作做得更好，在此，我特对一年来的工作做以总结，并同时希望领导及各位同事对我在工作上的不足给予批评指正。上半学期主要是政治学习和业务学习。而下半年是我从事信息教学生涯中最繁忙的半年，在这半年时间里可以这么说，我把自己的主要精力倾注于我所钟爱的信息技术教学、初三英语口语听力考试上和初三网上填报志愿的工作上了。一个学期的工作已经结束，收获不少，下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。

在这一学期里，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动，如三八妇女节爬山活动。一学期来，我服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中，我会在学校行政的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。新学期即将来临，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己各方面都取得更好的成绩。

在教学工作方面，本学期担任初一年级的信息技术课10节。为了把自己的教学水平提高，我坚持经常看电脑报，还经常网上找一些优秀的教案课件学习，还争取机会多出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。严格要求学生，

尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。

在教学中，由于这个学期进行了电脑更新和电脑室装修，所以用于学生实践教学时间较少，这对于信息技术课程来说，主要是突出学生的动手能力，所以教和学都有了一定的困难，但是为了上好这门课，也为了激发学生学习的兴趣，我作了充分的准备，每堂课上精心准备，尽可能地让让学生多了解一些电脑和信息技术有关知识，树立起他们学习的信心和激发他们学习台阶信息技术的兴趣。在整个教学过程中，由于是教室上课，所以我特地每节课都增加课本外的计算机基本知识，如像“计算机的发展史”，“dos基本命令”等。还辅导家里有电脑的同学学习一些课外操作知识，也收到了很好的效果，发现学生中还有很多电脑小高手，启发他们如何从粉利用这一资源，为自己的成长打下扎实的基础。

我严格要求自己，工作实干，并能完成学校给予的各项任务。由于我是信息技术教师，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的学校工作要做，我服从学校领导的安排，兢兢业业，主要完成了学校电脑的维护，协作学校各部门完成有关电脑操作工作，并完成了学校领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合学校领导完成各项任务，为学校的美好明天更加努力。

张 梅

2013.01.04篇三：信息技术中心工作总结

信息技术中心工作总结 南皮县第四中学

在全县召开的信息技术总结会后，我校积极开展自查自纠，查差距、查不足。在校领导的直接领导下，信息技术中心全体教师的共同努力，积极开展各项工作，现总结如下：

一、重视学校校园网建设和维护管理。 1，为使我校校园网成为师生学习的主阵地，营造开放式的学习环境，方便教师课余时间进行网上学习、浏览。继续扩大了校园网的覆盖面，全校各科室的电脑都能上网，满足资源共享网络互惠的需要。

2、加强校园网网的安全管理和维护，建立了管理、维护队伍，确保网络畅通。将学校所有上网计算机ip地址进行了重新分配;网络中心做好电子监控，对全校上网进行管理;定期检查个人防火墙、杀毒软件的安装情况，净化积极健康的上网学习方式。

3、培养教师使用校园网络的意识，通过培训和指导，教师网上浏览、学校公文的网上传递、电子邮件使用都得到普及，显示了校园网在学校管理现代化、办公自动化、提高工作效率等方面的巨大潜力和作用。

二、加强教育教学研究，促进信息技术与课程整合。

在课堂教学中，充分发挥现有信息技术设备的优势，积极运用现代化的教学手段，提高教学质量，推进课程改革的实施和发展。信息技术中心组各成员积极为学科一线教师服务，一方面努力探索制作精美课件，另一方面也培训在职教师，使他们具备独立制作课件的素质。

为推动网络环境下学科课程整合实验的开展，我们还出台了多媒体使用班级跟踪记录表，指导和促动教师积极使用现代教育媒体，以提高课堂教学效率和课堂教学品位。

三、努力提高信息技术学科教学质量，培养学生的创新能力。 开齐上好信息技术课，注重学生实践能力的培养。严格了学生微机操作要点跟踪记录表的记录，针对不同年级的学生，将各级段学生操作的要点一一列出来，进行不间断的考核，确保训练要求落在实处。对不过关的学生，及时进行课外辅导，确保每个知识点的到位。帮助他们树立信心，只记成功，不记失败。

四、加强信息技术培训，提高教师信息素养。

针对校内教师目前掌握信息技术水平的实情，积极组织学科教师培训工作，不定期组织教师进行校内计算机培训，并指导教师在教学过程中注重自主学习，注重现代教育技术与学科课程的整合，促进学以致用。

五、做好学校的信息技术设备维护工作。

针对办公室电脑老化、配置滞后的实际情况，我们对我校电脑又一次进行了全面保养和维护。教师微机除了平时的正常教学之外，还承担了全校的信息技术设备管理、维修任务，为提高信息技术设备使用率，对各班及个人使用过程中出现的故障，在1小时内给予响应，并力所能及的给予修复，确保正常使用。

六、下一步工作设想：

1、 进一步加大现代化教育技术的培训力度，提高教师的现代化 教育技术使用本领，使教师使用现代技术媒体的水平再上一个新台阶。

2、进一步明确分工，在做好教学工作的同时，重视课题研究，进一步加大考核管理力度，

使每一位教师尽其所能，充分发挥个人特长。

3、进一步加强职业道德、敬业精神的教育。由于部门工作的特点，还希望学校能安充实排一些专业人员，对现有人员安排进修学习，充分了解当前的前沿技术，以满足教育教学之需，更好的服务于教学。

4、抓好信息技术器材的管理工作，从教学实际出发，更好的为教学服务。

信息技术中心工作总结

南皮县第四中学篇四：信息技术科组工作总结 2010学年第一学期信息技术科组总结

本学期我校信息技术科组树立积极做好校园信息化工作，以促进教育教学现代化为指导思想，尽力做好学校各项工作，为学校正常教学秩序的展开提供良好的后勤保障。

一、结合计算机的硬件实际，开展好常规教学。

1、开学初，我校根据本校计算机硬件实际，制定出确实可行的教学计划，并严格按教学计划进行上课。在教学过程中，对具体的教学内容进行分析，并依据各班学生的学生掌握情况讨论如何实施教学，然后根据写成教案。初一年级，本学期的主要学习内容是信息与信息技术和windows xp的基础知识，初二年级在本学期学习网络基础知识和程序设计初步。

2、学习信息技术，是一件非常持久的事;使用信息技术，是一件非常愉悦的事。“在愉悦中不断进行持久训练，”是我们信息技术老师提出的口号。我们从网络上或者光盘上下载的一系列有利于学生智力发展的小游戏摆放在电脑桌面上，靓丽的图标、简洁的文字强烈地吸引住了学生的目光。在信息技术老师们的带领下，信息技术课已经成为学生们十分喜欢的课程之一。

3、拓展学生视野，进一步学习信息技术。本学期，我们根据学生的学习水平，有组织、有计划、有选择地组织了学校的学生进行了指导，参加了番禺区教研室举行的电脑绘画、电子小报的比赛。

二、积极做好结业考试的备考工作和电教维护工作

信息技术教师除了上好课之外，还要进行全校的电教设备的维护

工作。本学期，科组内的各位老师团结协作，积极做好手提电脑、课室电脑和课室投影设备的维护工作，为各科老师提供强有力的电教后勤保障。除了电教维护工作外，信息技术老师还积极做好英语口语考试和初三年级的报考和填报志愿的后勤工作，负责学校的网站维护，资料整理，继续教育管理等工作等，为教学秩序的正常开展作出了巨大的贡献。

三、电教设备应用

本学期，在信息技术科组组织、信息技术教师的努力下，全校教师更新观念，把信息技术与学科教学有机地结含起来。课室投入使用电教设备之后，电教设备的使用率高达80%以上，深受同学们的喜爱。

三、信息技术的培训与提高

本学期大岗镇组织了信息技术的培训和提高班。我校有3位老师积极参加提高班的培训，并且积极完成作品，取得了良好的成绩。

经过校本培训，我校教师积极参加了市组织的各类信息技术的考核，并取得了良好的成绩。

四、信息技术的优化发展

2、完善学校办公的oa系统。为配合番禺区创办信息技术教育强

区，也为了更好地方便教师们的工作，信息技术科组想方设法为学校开通了办公的oa系统，在本学期的学校工作中发挥了重要作用。

信息技术是一门不断发展的学科，它需要我们不断地进取，以更高、更快、更强的理念进一步来推进信息技术的教学，我们信息技术科组将不断加强自身的业务和理论学习，争取为学校做出更多的贡献。篇五：信息技术科组工作总结

信息技术科组工作总结

(2013～2014学第二学期)

本学期，我们以学校的工作计划为中心，在学校领导的关心和支持下，并在全体科组教师的共同努力下，我们顺利完成了科组的各项教育教学工作，营造良好的信息技术教学氛围，提高我校教育信息化程度，推动我校教育的现代化。

一、常规教学工作 1.本学期我们继续抓好、做好网络教学工作，做到每个教案电子化。在完成每个课时课标要求外，我们还对知识进行迁移、进行课外知识的拓展等。通过网络上布置作业提高学生的学习兴趣、锻炼同学们自主学习的能力，也很好地解决了不同能力学生之间的矛盾。 2.赵静静老师主要负责

三、四年级的课程;黄亮老师主要负责

五、六年级的课程。 3.认真做好集体备课。我们科组按照学校要求，集体备课做到定时、定人、定地点、定内容;做到单元备课“五统一”，课时备课“三统一”;做到有中心发言人;做到活动有记录。 4.信息组还负责学校摄影、摄像的工作，记录下每一节公开课老师的教学活动、为每一次的教学研讨会议进行拍照，并在学校网络进行共享。 5.积极开展听课、评课活动。为了提高科组老师的教学水平，增进教学交流及互相学习，听完课后我们还进行评课，做到发扬优点、找出不足、互相学习、共同进步。 6.参加校外信息研讨会：本学期信息组老师积极参与校外关于信息化建设的会议，吸取优秀学校丰富的教学经验，了解最前沿的技术：云平台、oa办公系统，并将好的教学理念深入到本校的教学中来。 7.对全校教师继续教育报名管理。通知组织并培训教师在继续教育网站进行注册及报名。 8.同时主动承担起学校临时安排的代课工作，尽自己所能协助学校的各项工作。

二、电脑室及学校网络设备的维护 我们科组负责维护四个电脑室(电脑一室、电脑二室、软件制作室、网络电教室)。本学期，我们对所有电脑室的一些系统及软件进行升级，并对办公室、班级电脑、投影机、展台等教学设备进行日常维护。

随着校园网应用的普及，网络资源使用率的提高，网络的安全和畅通显得非常重要，本学期我们对校园网络进行了全面的规划和系统设置，校园网络使用比较正常，保证教育教学的顺利进行。

三、科研活动及比赛

本学期我们科组还参与“高效课堂小课题研究”：探讨云端教学设计与实务应用的基础，注重云技术与公开教学相结合、注重集体研讨与个人实践反思相结合，注重课题研究的务实性。该课题也取得了初步的教学研究成果：初步构建将云技术运用到教学环节中的，用新媒体技术丰富和活跃课堂教学;云技术实现多媒体教学资源的共享，整合优秀的教学资源，辅助教师进行课前备课;在课后环节，学生可以在云平台上再次回顾教师整合的优秀资源; 本学期黄亮老师所带学生参加十一届科技信息节获得一等奖1个，二等奖5个，三等奖1个，辅导的同事在微课比赛也获得两个三等奖。

第四篇：技术部门季度工作总结

2015年一季度工作汇报及上半年工作计划

时间如光，总是在我们不经意间流逝。2015年第一季度转眼间已过了三分之二，剩余二十多天的时间，为了顺利完成季度和年度目标，现对第一季度的工作完成情况做个总结，并对上半年工作做计划安排：

一、 一季度完成情况总结汇报 1. 技术进步: ⑴ 制定并公布《设计开发流程》，为规范、统一设计开发过程和资料奠定了基础; ⑵ 产品技术设计开发、产品改型改进项目进行了梳理和确认，计划3月上旬开展“产品开发项目责任”签字仪式，进一步促进技术开发进度，提高意识; 2. 技术状态管理

⑴ 颁布技术部2015年1号通知，规范化图纸管理和发放，目的在于重申树技术部职责和技术资料把控，并对车间进行了一次图纸大检查，对不合要求图纸重新处理，后面会继续保持，严格把关;

⑵ 1-2月按时出图率: 98.08% ⑶ 1-2月按时退审率: 76.21% ⑷ 确定了10项“产品文件正确、齐全、达标”课题;

⑸ 技术设计模板完成2项;

⑹ 车间工艺检查：2项次;

⑺ 技术部体系运行检查：2项次;

⑻ 售后服务支持完成率：100% 3. 科技项目：

已罗列6个可能创新点; 4. 人才队伍建设

完成了技术部人员现有职称和相关信息的统计; 5.考核培训：

⑴ 本部门和其他部门培训：培训主题还在收集过程中;

⑵ 车间工艺技术培训：2月份进行了工艺培训需求信息收集; 5. 安心、中心工作

⑴ 完成了公司春节策划、安全卫生检查等活动; ⑵ 内审工作由于去年技术开发项目遗留问题导致进度滞后，经过大家的努力，现已初步完成; 2015年1月份和2月份相对来讲是比较特殊的两个月，对部门和公司的相关工作造成了一定的影响，但是我们一定会，也一定要想方设法，克服困难，争取通过3月份的努力完成一季度各项计划指标。

二、 上半年工作计划安排

1. 按照新规章制度，循序渐进推进技术产品开发项目，产品和技术资料同步进行，杜

绝以前那种只注重产品进度而忽略开发资料的完整性、规范性、及时性问题; 2. 落实处理科技专利项目指标，前期已经收集了部分创新突破点，做好后续跟进工作; 3. 和程总商量，尽快启动技术部网络化公布平台，预计3-4月份投入使用; 4. 创建技术部学习讨论区、学习资料共享平台(书籍版和电子版); 5. 3月份落实《学习实践竞赛》活动，做好后续跟进和考核工作，让这项活动落到实

处;

6. 控制技术认可项目的“按时出图率”和“按时退审率”在目标之上，特别是按时退

审率指标; 7. 按照确定的“产品技术文件正确、齐全，达标产品”课题，完成3-4项次; 8. 配合公司圆满完成3-4月份的体系审查任务; 9. 根据技术部职称信息统计表，请行政部门做好配合，正式启动职称申报工作; 10. 做好技术部以及其他部门的培训需求计划，并逐项落实; 11. 配合公司和其他部门做好工作;

技术部 *** 2015.3.4篇二：技术部年度工作总结

技术部年度总结

一、 工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。

4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。

5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso9001：2008《质量管理体系 要求》、iso14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。

每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。

二、 能源计量管理

在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。 较好完成了2010年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、 技术创新技改管理

技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产 的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段， 项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及

一、二级加氢的可串可并管线。

8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作， 8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

四、 检修和大修的技术管理

从去年年底开始，，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯

在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。

五、 工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。

2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象;3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。

4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热

炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。

5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。

在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作;完成好各级领导交办的各项任务;依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。篇三：生产技术部一季度工作总结及二季度工作打算

生产技术部

二0一五年一季度工作总结

及二季度工作打算 生产技术部在矿领导班子的正确领导下，结合矿井科室业务分工的职责，团结一致，严抓生产技术管理，认真编制和落实各项规章制度，全面提升生产技术管理水平，一季度取得了较好成绩。现将生产技术部2015年一季度工作总结及二季度工作打算如下：

一季度工作总结

一、任务完成情况及原因分析

(一)生产任务完成情况：

1、原煤产量计划28.5万吨，实际完成28.5万吨，原煤产量完成计划产量的100%。

2、掘进进尺计划2260.5米(其中综掘计划进尺1893米，开拓计划进尺为367.5米)，掘进进尺实际完成1579.9米(综掘进尺1274.4米，开拓进尺305.5米)，一季度掘进进尺完成计划进尺的69.9%，其中综掘进尺完成计划进尺的67.3%，开拓进尺完成计划进尺的83.1%。

(二)任务未完成原因分析

1、综掘工作面： xxxx回风顺槽：由于工作面受xxxx工作面采空区影响，一季度共计扶棚60架，受采空区影响巷道部分地段出现底鼓，卧底及架棚影响时间较长;同时xxxx回风顺槽一季度共揭露2个正断层，导致该工作面进尺低下。 xxxx回风顺槽：该掘进迎头由于通风系统不合理，导致该工作面2 月份未掘进，3月份该工作面揭露1个断层，导致该工作面进尺低下。 xxxx胶带顺槽：一季度该工作面揭露1个无炭柱，2个断层，受地质条件影响，该工作面掘进困难。

xxxx胶带顺槽：一季度该工作面共揭露断层2个，全岩掘进困难，制约生产。

2、开拓工作面：

一季度，开拓工作面由于炸药供应不足，导致工作面停头，严重制约了生产任务的完成。

二、工作简要总结

(一)深入现场，严抓安全生产管理

1、为抓好安全生产管理，我科室响应矿领导号召，全面执行包保制度、碰头会制度，对各工区的施工进展情况跟进，发现问题及时跟各区队沟通，督促各区队及时整改落实。

2、xxxx工作面在推采改造段期间和xxxx回风顺槽(里)施工期间，我科室成立了专门的跟班工作组，深入现场对职工进行技术指导，并对现场存在的问题及隐患进行仔细排查，升井后认真填写信息单，并要求落实到人限期整改。

3、每隔5天对井下回采工作面采高进行验收，并做好记录。

(二)合理编制生产计划，科学指导区队实际生产

按照矿井采掘区队组成及矿井年度接替要求生产技术科结合实际编制了《2015年年度采掘接续计划》，并进行任务分解，形成目标管理意见，有效有目标的组织区队进行施工，为矿井发展提供了技术保障，为确保矿井安全施工，生产技术科要求各施工区队技术人员按照区队任务进行编制施工安全技术措施，为区队安全施工提供了安全保障。

(三)综合谋划，为备案及复产验收奠定了坚实的基础

1、一季度我科室按照上级领导要求，积极组织人员编制了《2015 年度采掘计划》，并积极与沁源县煤炭工业局领导联系，顺利的完成了备案工作。

2、为迎接复工复产验收，科室人员对井下各地点进行了全面的复查，并对照去年隐患排查组查出的各项问题进行了仔细的核查，发现未整改的及时帮助区队进行整改，为复产验收打下基础，同时对地面资料进行了自查自纠，发现问题，及时要求区队进行整改，确保了复工复产验收工作顺利通过。

(四)制定标准、建立制度、规范工作流程

1、为杜绝工程开工、停工和复工的随意性，实现有计划、有组织、科学合理的施工秩序，生产技术科起草了《回采巷道设计施工规范》，理顺工程施工流程。

2、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，是煤矿正规生产、文明生产、安全生产的基础和前提，为加强生产技术管理工作，我科室制定了《关于加强生产技术管理工作的意见》，加强了生产技术管理体系。

3、为进一步加强矿井设备润滑管理工作，提高维护和维修水平，减少设备磨损，延长设备使用寿命，保证机械正常运转，特制定《关于各类注油管理制度》。

4、为加强顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，确保安全生产，特编制《关于加强顶板管理的实施意见》，进一步增强自我保安能力，确保实现全年顶板安全。

5、为加强对支护用品的使用管理，合理的减少资金投入，降低原煤生产成本，防止不必要的损失，特制定了《支护用品管理办法》。

(五)紧紧抓住关键环节，超前筹划，对作业规程及安全技术措施进行认真会审及审批

为实现现代化矿井要求，我科室严格执行“一工程，一措施”的规

定，在此期间我科室组织相关科室人员对各工作面的规程、措施进行认真会审，并对各区队人员贯彻学习情况进行监督。共计审批作业规程8份，组织编制、审批安全技术措施30份。

(六)紧紧抓住技术难题，认真分析，完成了相关设计 本季度我科室根据要求，在人员紧张的条件下编制了《二采区变电所设计》、《xxxx胶带顺槽设计》、《xxxx胶带顺槽设计》、《xxxx风桥设计》共计4份。

(七)强化技术力量，补充技术资料

1、为了加强科室人员业务水平的提高，科室每周组织2次专业知识学习，并在每月月底组织考评。

2、根据矿领导要求，我科室对矿下发的各项文件进行认真学习、传达，并做好记录。

3、采掘机械设备信息收集，对井下各机械设备说明书收集。

4、采掘区队材料供应问题，我科室针对材料供应问题积极跟供应科联系协调，确保了工作面的正常生产。

5、库存支护材料情况信息的收集，我科室每周派人去矿材料库房对井下所需的各种材料进行登记汇总，缺项材料及时上报计划。

6、针对矿压观测方面，科室派专人每周对井下顶板离层观测仪进行在线监控，发现问题及时反馈。

7、根据矿领导要求，我科室每月、每季度、每年针对顶板隐患进行细致排查，每月制作危险源辨识台账，每天根据现场实际情况制作日报表，每周对井下各头面的产量进尺进行统计形成周报表，每月排查井下安全报警系统形成台账，并及时上报。

8、针对现代化矿井有关要求，我科室对需要的设备及系统进行了调研、询价，并积极与厂家联系。

9、针对我矿实际，我科室出台了新的规程、措施会审制度，并完

善了规程、措施的会审签字表。

10、提倡各工作面实行小改小革，提高各方面技术力量，把改革创新深入一线，为安全生产做好。

11、根据长治市下发的《全市质量标准化动态考核》文件内容，我科室组织人员，对质量标准化资料进行了自查，发现缺少的资料，及时进行补充。

(八)紧紧抓住现场监管，严抓隐患闭合，为我矿安全生产保驾护航

本季度我科室矿压组积极贯彻顶板管理安全理念，每7天派专人对全矿各工作面的顶板离层仪进行了不间断的检查，并记录台账，发现问题及时与领导沟通解决。

为抓好矿井的安全生产，我科室对井下的安全隐患做了专门的隐患排查情况汇报记录;为确保回采工作面陷落柱顺利通过，我科室人员深入现场，对各工作面顶板存在的问题进行细致排查，升井后及时填写信息单，跟进隐患的整改落实情况，使隐患排查处理实现闭合化。

为确保我矿采掘接续正常，我科室领导多次深入井下一线，针对各头面的回撤、安撤情况开展现场工作会议，指导各工区的现场工作，并对下一步的工作指导方向。

(九)质量标准化建设方面

根据矿要求，我科室编制了采掘质量标准化创建规划，并根据规划内容进行逐项检查，同时安排人员对井下各头面的质量标准化建设工作进行指导，帮助其整改完善，促进各头面质量标准化建设水平的提高，工作组重点抓工作面的工程质量。

采煤工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、油脂库、配件库管理、牌版管理及各类记录台账进行全面整改。

掘进工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、各类记录台账篇四：工程技术部2015年第一季度工作总结(1修) 工程技术部

2015年第一季度工作总结 在2015年元月至4月份中港新公司工程部根据新泰市政府及港新公司的规划发展需求配合公司各部门努力完成各项施工、手续及协调任务，截止到2015年第一季度完成中压管线铺设73746.4米，其中2015第一季度完成中压管线铺设2073.00米;截止到目前庭院管线铺设94675.72米，其中2015年第一季度完成庭院管线铺设2751米;截止到目前居民入户安装34731.00户，其中2015年第一季度完成居民入户安装146户。

工程协调施工单位、监理单位对各工程项目2015年第一季度的管理现状与公司要求进行了逐一汇总。并根据汇总内容整理，分为手续办理、物资采购及合同管理、工程实体质量及安全管理、参建方管理、2015年施工进度情况五项内容，由此五项内容组成2015年第一季度工作总结,具体内容如下：

一、2015年第一节度工程项目手续办理情况汇总

港新公司工程部按照市委市政府各项职能部门及公司各项规定对施工准备阶段手续进行了统一办理，在2015年第一季度中港新公司需办理规划手续的工程有：泰新线至楼德镇中压管线、园东路中压、青龙路至春天城市花园中压、向阳路至205国道中压、青龙路至金马社区中压管线、新安路中压管线、青云路中压管线、羊流泰和路中压管线工程。

截止至目前为止，上述管线工程办理规划手续所需纸质及电子资料已报送至新泰市规划局，其中泰新线至楼德镇中压管线、羊流泰和路中压管

线工程已选址意见，并取得《选址意见书》，其他管线已组织邀请规划局及其相关部门进行现场踏线，在取得市规划局相关领导同意后方可办理工程规划许可。

二、2015年第一季度物资采购及合同管理情况汇总

1、在2014年的工作中采购计划因很多老小区施工图纸出具不及时且工期要求紧，只是依据现场实际情况进行方案编制后汇总提报材料计划造成采购计划未能在初步设计方案评审后编制，在2015年第一季度的工作中我部室及时催促设计单位完成工程施工图纸的设计和出图，参照施工图纸提报材料计划，确保物资采购计划的合理性与准确性。

2、2015年第一季度工程部共上报材料申请15份，签订采购合同5份。在本季度的仓管工作上，为保证公司财务的材料账与工程部仓库管理人员的实物账相符，在2015年第一季度的工作中加强了实物账的记录及审核工作，及时向财务人员递交出入库单原始记录，确保财务与仓库管理人员定期对账，定期联合盘点，确保财务账与实物账相一致，实物账与库存实物相一致。

3、本季度工程方面共签署15份施工合同，工程部认真落实了合同签署工作，对于2014年存在的部分施工合同中施工范围未能准确描述及合同中未注明《华东区管道安装及民用户安装计价标准>文件号问题，目前工程部在2015年的第一季度及下一步的工作中将采用新版本华东区下发的合同范本签署执行。在确保落实合同签署工作的同时，制定对未签署施工合同的工程一律不允许进行施工的合同及工程管理制度，确保了合同的法定力量及有效性。

4、公司工程部于2015年第一季度根据集团及华东区公司要求建立实施工程固定总价合同签署制。制度要求工程部在与施工单位协商签署施工

合同时，以公司要求、图纸及规范为基础进行现场踏线，明确工程量和施工内容，根据华东区下发执行的《计费标准》对合同总价进行预估算，除变更工程造价超过±5%范围外合同总价一次包死，即不再因为环境的变化和少量工程量的增减而变化。

三、2015年第一季度工程实体质量及安全管理情况汇总

1、在本季度的工作中，工程部认真落实工程安全管理工作，对各施工现场存在的安全隐患配个公司各项部门进行了督促整改，积极配合各部门督促施工队提交施工及动火方案，严格按照公司规定签署办理动火票、安全协议等相关文件，并要求各施工队提交应急预案，并对其应急预案进行了审核，督促其执行。对于在2014年中各项施工中存在部分施工现场劳保用品的穿戴、临时用电及各项特殊工种作业不规范等问题，我部门将在2015年第一季度的工作中重点落实整改，制定相关整改处罚措施，确保施工现场人身、财物安全。

2、工程质量管理为工程部工作中的重点部分，工程部在本季度的工程质量管理上参考华东区各项管理规定并结合港新公司目前特点，制定了工程部管理流程文件，并将其植入工程部精细化管理细则里，组织工程部相关人员学习落实，对施工现场存在的各项质量问题作了统一整理。同时对检查出的问题已对监理单位下发工程部通知单的形式，督促施工质量问题的积极落实整改。本季度重点整改了施工现场安全帽、护目镜及安全绳等现场劳保用品佩戴不规范问题，并对相关责任人进行了整改处罚。

四、2015年第一季度参建方管理情况汇总

1、在2015年本季度对施工单位管理上，工程部严格按照施工合同、 华东区及公司各项管理要求对施工单位进行监督管理，施工进度基本可满足公司发展需求。工程部依旧每周五下午召开周例会，对每周施工队的进度、问题进行统一规划、解答，确保落实了对各施工队管理工作。对于2014年度出现的零散户施工不及时问题也进行了整改落实，制定相关规定，确保零散户在2周内可安装完成。

五、2015年第一季度施工进度一览

泰安港新燃气有限公司

工程技术部 2015年4月 篇五：技术部门年度工作总结 技术部门工作总结

在过去的2010年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度，参加各种工程会议;，认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态，对有可能出现问题的项目进行事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作，均没有缺习 早退现象，没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神，基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性 、经验性 、实际性建议，促使工程顺利圆满。在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾2010年的工作，技术部工作总结如下：

资源共享系统建设的完成：已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统， 项目支持：

技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控，提供必要的技术支持。

泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查，协调事业 部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。 常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。

无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。

霞客大统华项目：审查结构加固图纸，对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。

华士大统华项目，参与江阴华士超市扩初设计方案讨论，并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。

丹阳华地十字路口地下车库项目，对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图，以便计算工程造价，为项目投资提供参考数据。

自行提出结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。

拟建项目的总体规划：绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。

图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况;审查“苏地2009-b-57地块商业办公”的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。

技术纲要编制：

技术部项目组协助相关部门编制制度及标准：《华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表》;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建项目管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)项目建筑技术标准(2010年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收购(租赁)项目建筑技术参考》;《关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原则》等等。

工作中存在的问题：

1. 与各部门间的沟通问题：在工作中，和各部门的沟通存在

问题，很多问题不能在第一时间反应到技术部，就不能及

时解决，将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开

会商讨的结果，目前有很大的变化，基本能及时掌握信息。 2. 问题解决存在不及时：由于是技术分工与专业专人负责制

度，有些问题相互存在矛盾和冲突，不能及时解决处理，

从2011年开始，就计划就一些问题，召集开店部/规划部，等各专业就一些问题，集中讨论，集中解决，加快工作效率。形成一个整体团队。 3. 业务专业能力加强：日常工作开展还可以，但就一些，新

科技，创新方面还很不足，今后要加强人员自我学习。2011年度重点技术攻关项目是,空调/暖通系统设计要创新，发挥多年来汲取的技术与经验，就目前所有门店下冷上热状态，要有较大的改观，在技术上要攻关，要突破这个难题，啃下这个硬骨头，弥补这一技术空白。 4. 技术力量分散：技术部人员目前是分散的，所有人员的分 工也是分散的。每天的工作内容就是有计划性的，但有时各门店穿插进来，要求及时解决，就打破了原有的计划。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付，真的到了要展开大项目的时候，需要集中力量的时候，人手不足，发现协同工作的能力并不强，今后要加强合作，培养团队能力，为开展更深层次的工作做好准备。 当然还有许多不足之处，有待于改正、改进。

第五篇：2010技术部门工作总结

各位领导、同事、朋友：

你们好!

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2010年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在轻松此刻将技术部门在2010年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2011年能取得更好的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2010年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对2010年工作做如下四点总结：

一、

正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、

完成了公司下达的各项工作任务

本的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。325种规格图纸。

三、 产品这一方面

快速安全地完成了产品转型 ，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有迷补之处，

四、

革新了工艺

新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。

不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。

回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间)，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!