综合办副主任岗位职责

第一篇：综合办副主任岗位职责

综合办主任岗位职责

1、 负责日常事务的管理和接待工作，负责为项目工程提供后勤保障，保证该项目工程的顺利进行。

2、 负责起草项目部重要文件和重要会议的领导发言搞。

3、 负责项目内部管理制度、办法、规定的起草、修改、审查、定稿等工作。

4、 负责组织项目部有关会议的议程、资料、会场及会议安排工作。

5、 检查督促档案、物管、文印、车管、保安、后勤等各项工作。

6、 负责项目部人事管理工作，负责办理职工进出调动有关手续以及和相关部门的衔接工作。

7、 随时掌握职工思想动态，重视员工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护员工的合法权益。

8、 负责做好职工业余文化生活，积极开展文化体育活动。

施工员岗位职责

1、认真贯彻国家工程建设法律法规，正确执行施工技术规范、规程，严格执行公路工程技术标准、试验规程和质量检验评定标准。

2、负责工程的施工，并对其进行施工过程质量、安全、文明、环境等要素控制，了解工程的重点、难点，严格按施工组织设计执行。

3、根据施工组织、设计积极与相应部门联系，建立良好的施工秩序，严格按照承包工程合同文件合理有效地组织施工，确保工程的顺利实施。

4、发挥公司的技术人力和机械优势，科学地制定施工方案，确保施工计划的实现。

5、负责收集施工所需的施工原始记录，工程检查证、施工日记的记录、归档，防止原始施工记录的遗失，确保竣工资料整理的顺利进行。

6、负责施工现场，安全生产、文明施工、环境保护，进行检查和监督。

7、完成领导交付的其它工作任务。

机械设备(车辆)管理制度

一、为了强化项目的安全生产管理，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。在机械设备管理、使用、维护、修理中，要努力提高经济利益，但是必须服从安全第一的原则。

二、各级机械设备管理人员和机驾人员在工作中应时刻牢记：隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。在机械设备安全生产管理中，按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，建立由项目工程部、项目安全部、施工队人员、机驾人员组成的层层负责的安全生产责任制。

三、各种机械设备都必须按操作规程进行安全生产。操作规程由机械设备部负责制定，要组织机驾人员认真学习。各类机械设备的机驾人员对所操作的机械设备安全生产负责。

四、按规定调度使用机械设备。

a、严禁指派有事故隐患、缺少安全防护装置的机械设备进行生产。严禁不按载货、载人等行驶规定用车，严禁指令驾驶员违章驾驶。严禁使用报废停用的机械设备。

b、严禁未经批准动用非本人操作的机械设备和车辆。严禁指派无证人员操作驾驶机械设备。机驾人员应按遵守劳动纪律，文明生产，严禁擅离职守，特别是将机械设备启动后擅离。

c、机驾人员应按规定着装。严禁穿拖鞋、高跟鞋操作机械设备。高架作业应系安全带，戴安全帽。

d、严禁忽视安全、忽视警告、冒险进入危险区域，攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车档板、压路机震动轮支撑架、吊车、吊钩、吊篮等)。

五、生产中的机械设备要按规定设置安全标志，报警装置，防护设施。

A、机械设备的控制室、控制台、配电房，要设安全标志，严禁无关人员进入和启动开关。

B、维修中的机械设备，要切断电源，悬挂安全标志，派人巡视，以防意外。

C、 机械设备要按规定配置消防器材，并进行消防知识学习。

D、机械设备停置时，要按规定停放，严禁乱停乱放。维修的机械设备、零部件、洗件油、燃润油都要应按规定放置。机械停放点、维修点，应做好消防安全工作。

E、严禁机械设备超负荷运行。

六、各类机驾人员必须经过培训，取得所操作机械设备必备的驾驶操作证，在机械设备部办理上岗证后，方可上岗操作。机驾人员应按规定认真对机械设备进行例行保养、一级保养。在操作中，应经常检查所驾驶操作的机械设备的技术状况，发生故障要及时报修。

七、 项目经理部要定期组织机驾人员进行安全学习。

八、 对违章操作的机驾人员，项目经理及其机械设备管理职能部门要及时对其进行教育，对屡教不改者，要调离岗位。对严重违章操作，要责令立即停机进行处理。

九、 要经常对机驾人员进行培训，提高机驾人员技术素质，对操作技术差，经培训仍不能提高者，应作调离处理。应教育机驾人员爱护机械设备，遵章守纪。对发生机械事故，和在工作中作出成绩表现突出者，按“安全生产奖惩办法”进行奖惩。

十、发生机械事故，现场管理人员和机驾人员，应立即进行现场处置，防止损失扩大。首先要抢救伤员，关闭事故现场，阻止无关人员进入，防止因燃润料泄漏引起火灾、爆炸等。重大事故要立即上报项目部。

十一、 对所发生的机械事故，必须进行技术鉴定，查明事故原因，分清事故责任，制定并落实防范措施。

第二篇：综合办公室副主任岗位职责

一、 对董事长和总经理负责，主持综合办公室全面工作，认真贯彻执行董事长和总经理各项指示，检查、督促、落实各部门、各专业公司执行情况，及时向董事长和总经理汇报。

二、 负责安排公司各类文稿的草拟、审核、打印、下发、上报工作，检查督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题提出整改意见，落实奖惩制度。

三、 负责协调各部门、各专业公司间业务工作的落实和资料传递、转发等工作。

四、 组织做好员工招聘、考核工作;负责员工调转及人事档案材料整理归档工作。

五、 负责员工技术职称晋升和员工教育培训工作。

六、 加强文件印信管理和档案管理，严格会议制度。

七、 认真抓好公司的消防安全工作。

八、 做好来宾的接待工作。

九、 做好接受审核的准备工作，对发现的不合格项制定纠正和预防措施。

十、 积极完成决策层交办的临时工作。

第三篇：综合办主任岗位竞争演讲稿

尊敬的各位领导、评委：大家好!

非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫―――，28岁，大专学历，―――专业在读，1998年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责―――的经营管理工作。

二、对综合办工作的规划设想

办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手.

1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。

综合办负责人还应具备良好的协调能力，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成绩。

2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。 在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报，争取尽早处理。

3、做好档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。 工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。

对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理，要及时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。

4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并及时地认真落实,积极的配合集团总部进行安全检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中，我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。

5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

6、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。

7、做好―――系统的管理工作，每天及时登陆公司邮箱及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照―――的要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。

8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。

三、个人的优势与不足

从事综合办工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。

我在―――――独立工作多年，由于―――管理工作的实际，需要和许多人打交道，从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中，也积累了一定的管理经验。

我业余时间通过自学，现能熟练使用各种办公软件，并有一定的网络知识。

在思想方面，有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。 不足：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。

以上是我对综合办工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

谢谢大家

第四篇：综合办公室主任岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责综合办公室的全面工作

2、负责安排好业主、监理及项目经理部各部门的文件往来、打字及资料归档工作

3、建立健全各部门规章制度

4、负责项目经理各人员的衣食住行工作

5、对上级领导及各界人士来工地的接待工作

6、负责项目经理部办公室CI形象及各部门的采购、发放工作

7、负责办理施工手续及开竣工典礼工作

8、抓好施工现场的安全保卫工作

9、负责公司下达的其他有关工作

第五篇：综合办公室主任岗位职责

综合办公室主任

岗位名称：综合办公室主任

直接上级：项目部经理

直接下级：文秘、公寓管理员、小车司机

本职工作：负责项目部的行政事务、党群事务及后勤管理 直接责任：

(1) 组织编制办公室管理系统文件，并上报经理审查。

(2) 办公室管理系统文件的贯彻执行，并对其提出修改建议。

(3) 编制办公室工作目标和工作计划，经批准后组织实施。

(4) 提交办公室预算草案，经批准后进行成本控制。

(5) 组织项目部会议，定期参加项目部月度大会，并参加相关会议。

(6) 负责项目部管理系统文件的管理。

(7) 负责项目部的公文处理、文书档案管理。

(8) 负责项目部印信管理。

(9) 负责项目部接待管理。

(10) 负责项目部的后勤服务管理。

(11) 对所属下级工作争议及时做出裁决。

(12) 接受项目部领导和有关职能部门的监督、检查。

(13) 指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况。

(14) 审查办公室物资需求计划。

(15) 负责起草项目部重要汇报材料和对外宣传。

(16) 在权限范围内代表项目部与外单位及有关部门的联系。

(17) 完成项目经理交办的其他工作。

(18) 负责项目部党群事务工作。

(19) 建设双欣项目部的企业文化，塑造吉林电建品牌。 领导责任：

(1) 对办公室的成本控制负责。

(2) 对办公室各项考核指标的完成负责。

(3) 对办公室工作目标和工作计划的完成负责。

(4) 对办公室管理文件的执行效果负责。

(5) 对涉及项目部的秘密负责。

(6) 对办公室管辖的设备设施的完好性负责。

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主要权力：

(1)

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(9)

管辖范围：

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(3)

对办公室造成的不良影响负责。 对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。 对项目部党群事务工作的实施情况负责。 责任范围内事项的决定权。 权限范围内文件的审阅、处理权。 项目部行政检查、督办权。 对所属下级的工作争议有裁决权。 对所属下级的业绩有考核评价权。 对所属下级的工作有检查权和奖惩建议权。 对办公室所属员工和各项业务工作有管理权。 在权限范围内有项目部行政公章和办公室章的使用有批准权。权限范围内有项目部代表权。 所属员工。 所属办公场所。 所属办公设施、设备。