仓库经理岗位职责

2022-06-24

第一篇:仓库经理岗位职责

仓库经理的岗位职责

原材料、机电配件、在制品、半成品库

经理的岗位职责制

一、负责制定各个专项仓库管理制度和管理流程,负责制定保管员、搬运工、下料工及其他工作人员岗位责任制和考核办法。报主管副总批准后贯彻执行。对仓库所有职工的工作状态,思想意识规范承担责任。

二、熟练掌握公司生产管理模式,熟悉公司物资、财务管理流程,制定方便生产,出入库安全畅通章程。承担因物料管理混乱造成的损失。

三、承担并指导原材料库管理工作:

1.场地规划合理,料架整齐规范,材质规格标识明显,出入库数量日期标识清楚。

2.原材料入厂:必须经公司品管部对材质单和规格检验后入库。办理入库手续前,管理员必须先进行标识。然后安排叉车工、搬运工上架或码垛

3.原材料出库:必须做到限额发料。根据生产计划安排下料工(锯床或气割工)向材料管理员领料操作。剩余材料标识清楚放回原处。 4.下料工按图纸工艺操作完成的材料,由下料工保管或发放生产,并认真填写《一卡通》。

5.检查,监督,协助原材料库管理员的账目管理工作。做到帐章相符,帐物相符和卡物相符。认真执行公司财务部门月末盘点工作。 6.根据公司生产需求,配合采购部做好常用大宗材料的筹备工作。

四、承担并指导在制品、半成品、机电配件、生产辅料库的管理工作: 1.在制品库:

①按图纸定制及外购入厂等待再加工的零件,例如铸造件、银链钢轴、铝铜制品,尼龙塑料橡胶制品、螺纹杆等等毛坯,均需严格检验程序后办理入库。存放场地货架必须标识完整清楚,不易锈蚀和变形。必须做到先进先出的原则。对图纸更改不适宜再用的零件,必须隔离存放,并报告生产部门及时处理。

②制定需要外协协助工序加工件的管理程序。例如热处理退火、调质、正火、淬火和部分表面处理来回交叉加工的零件。经办人明确,台帐清楚,交接手续完备。入箱成垛,搬运方便,确保不易磕碰伤。方便月末盘点工作。

③与生产部门、外协部门共同制定最终工序零件的管理制度。例如喷塑喷漆、镀铬、镀锌、镀镍、氧化,钝化、发黑发蓝后形即成半成品零件的管理办法。取消在制品管理环节。降低管理成本。 2.半成品库:

①协同生产部门共同制定半成品库(即公司的成品库)管理制度。场地要规划合理,货架整齐规范,,图号名称标识明显,出入库数量日期标识清楚。账务卡三相符。

②要制定防锈、防尘、防变形、通风、防盗、防火等安全措施。

③要建立健全日清月结制度。例如要让生产部掌握当日生产进度,要让市场部掌握当日可销售发货的产品。要让公司领导掌握当日的经验状况等等。

④要制定保证库存零件的质量保证措施。例如要拒绝收取无检验合格证的零件入库。要拒绝存放与半成品无关的物资。要及时申报图纸更改影响库存质量的零件。要下架隔离保管并督促处理。要承担不合格产品出口出库的损失责任。 ⑤要制定包装发货的安全措施。例如要根据市场部需要的发往地,根据客户要求的包装标准,根据市场部需要的发货时间,运输车辆等对象,提前进行合理地包装和安全的存放。 3.机电配件,生产辅料库:

①要建立健全详细的分类分区定置的管理措施。对易整齐整洁摆放与非易摆放整齐整洁的物资坚决分区存放。

②对易燃易爆的物资坚决的隔离存放。油料,塑料、纸箱纸盒纸壳等等。

③对与产品配套使用的机电零部件、螺钉螺母,轴承等等,必须拆箱拆包装检验合格,数量相符后再上架单独存放,并采取防锈防腐蚀防变形的有效措施。保证账务卡三相符。实行先入先出的库房管理准则。

④对设备维护维修机电零部件,标准螺钉螺母,轴承等产品,建立健全出入库台账和月末盘点制度。

⑤制定易损易耗的工具、刀具定额管理办法。经领导批准后贯彻实施。

⑥制定通用量具和专用量具的管理办法。经领导批准后贯彻实施。

⑦制定劳动保护用品、设备保护用品 、主要办公用品(如电脑及桌椅)的管理制度。

五、负责培训仓库管理人员,保管员,保管工、下料工、叉车司机和搬运工的道德教育,管理知识。业务技能。安全保护和从业工作的应知应会。带领本部门人员服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。

人力资源部

2013-1-13

第二篇:《仓库经理主管》

职位概要:

组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账,并报送财务部和生产部。

岗位职责:

根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量;

及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;

定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部;定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;

组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;

完成上级交办的其他工作。

任职资格:

储运专业大专以上学历。

受过物流管理、仓储管理等方面的培训。

3年以上仓储工作经验。

熟悉物资采购程序;

了解运输方式及其特征;

熟悉物流管理业务流程;

熟练操作办公软件。

积极进取,责任心强;

很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;

高度的工作热情,良好的团队合作精神。

第三篇:仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理

仓储部职责

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存 结构,降低库存成本。

1. 根据企业经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规 划。

2. 根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻 实施。

3. 根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

4. 贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

5. 核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制, 保证合理库存、 合理使用。

6. 掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并 上报有关领导。

7. 定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出 处理意见。

8. 参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质 量体系实施情况。

9. 负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助 实施。

10. 做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考 核工作。

11. 合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们 的积极性和服务意识。

12. 负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。

13. 完成上级领导交办的其他工作。

3.1对仓储物流部所有工作负全责。

3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产 部门不间断生产。

3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。

3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。

3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;

3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠 正解决。

3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;

3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。

3.10监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理;

3.11 监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理

3.12 完成领导交付的其它工作。

第四篇:仓库及仓库统计员岗位职责

仓库统计员工作职责

1、负责货物入库数据的录入工作。准确核对入库货物的数量、品名;

2、做好库存货物的安全管理。随时跟踪库存货物的安全状况,对处于警戒区域内的货物要及时报告;

3、做好发货单、退货验收报告单的整理,并及时对帐处理,确保库存帐、物相符,发现问题及时向上级反馈;

4、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等。

5、做好办公室场所和仓库的卫生工作;

6、完成上级交办的其它工作任务。

7、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料,做好原始资料的保存和归档工作。

8、做好仓库发往车间物料使用情况、使用数量分析,为车间主管、财务主管决策提供可靠依据。

9、做好管辖区域物料使用、损耗,经济月报表。

10、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务。

仓库岗位职责

1、 每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容

2、 严格检验入库货物,根据有效到货清单,核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续

3、 根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。

4、 物品入库后要马上入账,准确登记

5、 物品出库时要按照有关规定办理,手续不全不得发货。有特殊情况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续。

6、 做好月盘点工作,做到账物相等,账账相符。

7、 主动与使用部门联系,了解物品的消耗情况,防止因缺少沟通造成的物品短缺

8、 库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止造成不必要的损失

9、 库管在发放物品时,应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准,逐项点发。如果缺货不得用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字,以保证账物相符

10、 仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责,管物不管账,管账不管物,不能因工作量小而由一个人同时兼任

11、 仓库帐簿的记账原则是:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,应按总账、分类账的记账顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记

12、 仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号,一目了然,易于盘库,易于清点

第五篇:仓库管理岗位职责和仓库管理工作流程及仓库管理规定(精)

仓库管理岗位职责和仓库管理工作流程及仓库管理规定 编制:日期: 审核:日期: 经理:日期: ————————有限公司 仓库管理岗位职责

1..1按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 1.2认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 1.3检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损; 1.4负责公司物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 1.5验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 1.6仓管员负责物资验收监督,严格把好质量、数量关,对不合格的物资一定不能验收,要起到监督作用; 1.7发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 1.8物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商做到当日单据当日清理;

1.9做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 1.10严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资 1.11严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工; 仓库管理工作流程 申购

2.1对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购专员提出请购; 2.2对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 入库验收

3.1仓管员根据采购计划进行验货; 3.2对于物资的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行(或由质检部门协同验收

3.3货物如有差错,及时通知财务主管与采购专员,以扣压货款,并积极联系供应商做更正处理; 3.4所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查。

3.5对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办

理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续; 3.6因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

保管

4.1仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡; 4.2掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损; 盘点

5.1仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 5.2管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

出库

6.1库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或厂长未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

6.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

6.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经厂长批准后交采购人员及时采购。

6.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

6.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和厂长签字。

退库

7.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续;并报告上级处理。

7.2 废品物资退库(废品堆放专区,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识;并报告上级知悉。

7.3发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理 仓库保管管理规定

一、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

二、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

三、每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。

四、每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。

五、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

六、每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报

告。

七、 合理安排库内堆位, 预留足够的出入通道及安全距离, 安全高度。 督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货 堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

八、 仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。 每一堆货物都应有帐。 货卡和帐面上的货品名称、 批号、 规格、 数量与货品实物应完全一致。

九、货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的 名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货 堆上的货卡并立即入帐。

十、入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒 收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。 十

一、所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置, 以防压、撞、打。 十

二、要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定, 即使开门通风,保证物资完整,不易变质。 十

三、所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类) 。料库、料区潮 湿的应按规定下垫尺寸增高 50%。 十

四、根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措 施。 十

五、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员 要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物 出仓库。

十六、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至 遗失。 十

七、仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加 封条。 十

八、按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 十

九、所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。 二

十、完成上级的临时工作安排。 门禁管理 非仓库人员不的擅自进入仓库,如需要进入必须跟仓管人员一起 方可进入。 2014-08

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