简爱人生的四个阶段

第一篇：简爱人生的四个阶段

恋爱的四个阶段

第一个阶段：共存。 味道：甜

这是热恋时期，情人不论何时何地总希望能腻在一起。享受他们的甜蜜，在热恋期的情侣是那么美好!再苦再累他们都会感觉很甜蜜，而不会在乎一切，即使你们连续几天，冒着大太阳东跑西窜，跑遍整座山，走遍海岸线，逛完所有公园，逛遍街市…… 回到宿舍你们是那么累，脚都肿了，全身感到都疲乏，可是都会隐在心里，回味的不是苦而是甜蜜，躺在床上，也会露出笑容，甜蜜的笑容。这个时期你们之间充满了爱意，充满了甜言蜜语，拥抱都是那么紧，抱着就不愿意放开•• 很难得，一生只有一次，不管男女，都只有一次，如果体会到了那种甜蜜，以后，即使重找对象也不会超过那种以前的甜蜜!

这个时期的主宰：男方。你要想尽一切办法给女方浪漫。

第二个阶段：反依赖。味道：酸

等到情感稳定后，至少会有一方想要有多一点自己的时间作自己想做的事，或者不想再出去腻到一块，不想再出去逛街，不想再体会到疲倦的那种感觉，这时另一方就会感到被冷落。 他/她心里会感到很酸!那种酸酸的感觉很不好受，所以 这个时期也叫敏感时期，普遍男孩心里感觉总像空空的，心一直都绷得紧紧的，时时刻刻都想着心里的她，总想向女友报告他的一切行踪，哪怕上厕所也想让女友知道似的，一旦女孩对他爱理不理，或者是无意，或者对他的行踪不感兴趣，或者不喜欢向男友报告自己行踪，那个时候，他就会有种很强烈的失恋的感觉;对于女孩 吃醋会经常发生在这个时期，女孩比男孩更感性，加上天生的敏感，会对男友产生一切可以怀疑的怀疑，其中主要是怀疑对她的爱是否没变，是否真的爱她，在这方面的怀疑较多，但是，曾经世界顶尖心理学家巴特利特调查显示绝大部分女方对男方的怀疑都是由于女性的过度感性与敏感造成的，是凭空想像的，这也经常让男方感觉很无奈，所以他们会经常因为一点小事儿而吵架，笔者提醒，小吵可以增强感情，但是大吵会很伤感情的，在敏感期的女孩一定要注意，不要过度怀疑你的男朋友，不然那样会让他受不了，他会感觉很累，他一般由于无奈经常会采取冷战的方法去耗着，但是，大家都知道，冷战是最伤感情的!一旦到了他的承受极限，他甚至会提出分手，把他推向别的女孩，这个时期的女生对男生多了一份怀疑，多了一份误解;男生对女生多了一份无奈，多了一份陌生，都是源于误会。

这个时期的主宰：女方。你要控制自己的感性，相信男朋友，对男友多一份理解。只有信任才能给爱情加分!否者，他会放手•• •

第三个阶段：独立。味道：咸

这是第二个阶段的延续，要求更多独立自主的时间。真爱的考验往往出现在这个时

期，一般地，男女会存在空间的距离，他们会去审视自己的感情和另外一半，这是结婚前的有必要的考验! 男方和女方都在为未来做打算，他们坚信会走到一起，所以，会为了以后的幸福去拼搏，去奋斗，他们的爱情都上升了一个层次，由表面的甜蜜引申到了内心的恩爱，对对方比以前多了一份理解，和深层次的爱，这个时候，他们会特别想在一起，特别想念对方，似乎回到了热恋时期，其实完全不一样，这是终成眷属前的最后一步，男人会多了一份事业感，一份责任心，他不想让女友跟了他会让她吃苦，所以，他会很卖命地去工作，想尽一切办法在物质上满仓!男孩事业心最强的时期，也许会让女孩有点被冷落的感觉，难免会有一点摩擦，这个时期同样需要女孩更多的去理解下自己的男友，因为他是为了你们未来的家 努力，不过大部分在这个时期的小吵架都会给爱情加分，一旦他们吵架了，不管误会与否，他们都想着去解释，都怕被对方误解。冷战的时代一去不复返!都会以谈心的方式解决一切问题。咸，是百味之首，是一切调味不可缺少的部分，它为有结果的爱情做好了铺垫。但是，太咸会很伤人，这个适度很难控制，这个时期依然残存着女孩的过度敏感和怀疑，男生的无奈。

这个时期的主宰：女主男从。

第四个阶段：共生。 味道：没有味道胜似味道! 终成眷属。走入结婚的殿堂。。。这时新的相处之道已经成形，你的他(她)已经成为你最亲的人。你们在一起相互扶持、一起开创属于你们自己的人生。你们在一起不会互相牵绊，而会互相成长。

但是，大部分的人都通不过第二或第三阶段，而选择分手一途，这是非常可惜的。很多事只要好好沟通都会没事的，不要耍个性，不要想太多，要互相信任，这样第

二、 三阶段的时间就会缩短。

笔者认为：所爱的人相遇相恋是非常不容易的，不要轻言放弃。每一份恋爱都要经历一定的过程，也许在这个过程中会有伤心、委屈、不理解，但只要我们怀着积极地心态，带着正确的价值观，找到适合自己的爱人，执子之手，方能与之偕老。

第二篇：正确创业的四个阶段

如何循序渐进的创业，从工薪族进入到其它三象限呢?下面讲一下创业的四个阶段，你应该从这四个阶段开始创业。

第一阶段，你要珍惜工薪族的职业生涯。

建议：

1、尽量到大机构大企业去服务。因为他们触角广、关系广，能够给你搭建更大的舞台，踩在巨人的肩膀上。

2、你要利用工薪族的这段时间，去“带薪”学习某种专业技能。

3、利用你工薪族职业的方便，去广泛的积累人际关系。那么如何积累人际关系呢?两个原则，第一先专后宽。生命有限，要集中在一个领域里面，把上上下下的关系全落实，先别忙活开宽度。第二个原则，多交往能够帮你赚钱的人，少交往帮你花钱的人。比如我的一个朋友被关进去了，你帮帮我吧!把我给救出来，怎么办?花钱。这是帮你花钱的人。什么是帮你挣钱的人?就是知识丰富的人。

4、存钱。工薪族阶段要存钱。存钱绝对不是为了以后做生意投资，是为了你一旦辞职做生意，成为自由职业者，你要作好准备，两年没有收入，你要存下一笔钱供你两年生活开销的支出，你一旦没有钱就辞职，生活没有保障，你根本不能创业，你心态就成问题，眼睛冒绿光，因为你疯狂。

当你透过学习有了一种专业技能之后，当你透过你的工作之便积累了广泛的尤其是先专后宽，能帮你赚钱的朋友很多，积累广泛的，有用的人际关系以后，当你透过存款有了一定的积蓄的时候，建议你，时候到了，你要考虑开始或专职也行或兼职也行，这个时候你不要犹豫了，要进入第二象限，靠自由职业谋生，先别想着一步到位投资去。从E象限进入S象限的条件是什么?当你学习到并掌握某专业投能，当你积累广泛的人际关系、存款能支撑这两年生活的时候，你开始考虑，你专职或兼职的方法进入第二象

限，靠自由职业谋生。第二阶段，你想靠自由职业谋生，先要选项目。

如何选项呢?几个原则：

1、作熟不作生。一定选择这个项目跟你技能是有联系的，跟你的人际关系是有联系的，要作熟悉的项目。

2、做长不做短。你要利用你的长处而不是做你的短处。我发现，人们就是分不清什么是你的长处，什么是你的短处。别人费半天劲才能干的事，你轻轻松松就干成，这就是你的长处。别人很轻松就干成的事，你却费老半天劲才干成，这就是你的短处。罗伯特·清崎，《穷爸爸富爸爸》的作者，2002年5月份被请到北京作一个演讲。他预计有2000人，实际只来了1500人，真正卖票是1000张票，那500张是赠送的，1000张票打完平均150元一张票，收入是15万元。你们听后挺多吧。我帮你们算一笔账，他在北京地铁里面做灯箱广告，报纸上、杂志上做广告，雇人去推销，这些费用还不算，光清崎一晚上的演讲费就是8万元，15万元减8万元，他就落了7万元，刨去场租费、设备费、杂费2万元，剩5万元，然后那5万元能负担广告费吗?人员费、工资费呢?就他那个会议费了半天劲去运作，微利甚至还不赚钱。这就不是他的长处。我建议你们都做无形资产的生意才好，不用投钱的才好，只投在学习上的才好。那我讲一讲什么是好项目，未来是什么是好项目。你要注意未来发展，高科技的、生物工程的我们不说了，我们不懂，跟我们没关系。我们谈跟老百姓有关的未来几个项目，第一个营养咨询顾问、美容顾问;第二个直销商;第三个培训专家;第四个营销。选好项目后，要做一个2—5年的发展计划，很多人选完项就不做计划，就开始瞎干，东一榔头西一棒子，捡了芝麻丢西瓜，狗熊掰棒子，捡一个丢一个。做计划，这是一门学科，你要会做一个2—5年的业务发展规划及计划。你看人家日本人做计划，可不象中国人，项目一论证，两年收回投资，三年挣大钱，四年进入世界500强，胡说八道。日本人十五年收回投资。当然了，在我们这个业务中不需要那么长时间，但你心态上一定要做一个

2—5年的发展计划。你要会做计划，你要会给自己做，会给别人做。

3、要靠量来取胜。你前期的创业一定要靠量，记住：量永远比质重要。自己要靠量建立一个顾客群，这是你的财富。保险业也一样，都是靠量来完成的。大量的工作。所以你想进入自由职业技能有了，关系有了，积蓄有了。再从第一象限进入第二象限，开始选项，做熟不做生，做长不做短。然后做一个2—5年的计划，详细的规划，然后再去行动。你这样发展5年，你的生意是不是就有一个小的规模了，有了一定基础了对不对，你能够把一个动作做叁佰次会怎么样，你一定成功。有了规模以后，你要再思索如何进入第三象限，怎能十年不败，要循序渐进，不能一步到位，经过自由职业的锻炼，2—5年有规模以后再考虑进入第三象限。

第三阶段，如何进入第三象限呢?有三条途径。

第一条途径叫白手起家，单打独斗。就靠自己摸索，吃亏了不要紧，爬起来摸索，再摸索，再摸索也能成功。成功率很低，只有1%。各行各业都一样，一般行业的成功率是

二、八定律，就是20%的人单打独斗，就有小成就，1%就有大成就。而且在今天这种已经变化的社会里面，你想白手起家，告诉你任何时机都没有，因为你没有资本，没有项目，没有关系，你和别人上千万上亿的身价怎么竞争?

第二条途径购买一个现成的系统。就是购买一个1%。什么叫购买一个现成的系统。有几种形式：1、特许加盟连锁店，购买一个系统。你相不相信，你在青岛开一家麦当劳你一定赚钱，你不要考虑什么风险。麦当劳已经经过几十年的验证，他已经是1%了，只要你加盟、购买他，他就给你培训，帮你装修，给你制度，给你供货，一套方案是现成的，直接复制给你，但你需要买来，只要买来这套模式，你一定成功，甭想赔钱，保你成功。但是这里有一个误区，不要加盟小连锁店，因为他没有十年不败，他还没有变成自己的1%，你加入他就有风险。2、知名品牌的代理和经销权。你取得任何一款知名品牌的代理和经销权，你不用考虑赔钱，一定赚钱。你一旦取得值得去做。什么叫知

名品牌，国际十大品牌之一，国内五大品牌之一，其他某种新产品、药品的代理，南方的小食品呀，不能轻易做。他没有广告支持，没有信誉度，他不是品牌，你要替他跑市场，替他谈客户。都进去，他把你甩了。能做成把你甩了，做不成就做不成。做，就做世界十大品牌、国内五大品牌，绝对可以做，别犹豫。但是购买一个系统，门槛太高了，麦当劳至少800万，还是排队等

六、七年，石家庄排队批麦汉当劳批了八年，现在才有一个店，很难批上。干名品牌总代理，没有资金周转，你觉得人家挣80万，他们库存还算少的也在300——500万之间，你做不起，你没有这么大资金，没有创业资金，只能适合某些有关系、有资金的人做。

第三条途径，加盟一个成功的系统，加盟一个1%。这里不是购买了，而是加盟。那么什么又叫做成功的系统呢，美国商界对成功的系统有7条判断的标准：

1、低起步费用，因为做为普通创业者，你真没有百万千万的资本给你折腾。

2、无须雇佣或很少雇佣人员。你不懂人力资源管理，就给你一个万人的企业你也不知道怎么管，当人出了问题你的生意就会有很大的麻烦。

3、无须大量屯货。

4、无须固定资产的投入。

5、可以给你提供一个全国性甚至跨国性的生意机会。美国总统的两界经济顾问比尔茨博士在其著名的《财富报告》中指出：在21世纪，你要做3网合一的生意：国际互联网，人力资源网，营销网。

6、对经济危机有免疫力。最好是日用品。

7、有系统化的培训和辅导，有人教。

这就是我投资，你技术入股，赚了钱我要分你。这叫加盟一个系统。为什么中国很多企业拿人家技术不用买，但事后要跟人家分红。这样也能成功，因为他是成功的。这个世界上只有这三种模式供你进入第三象限，要不然你单干去，做1%;要不然你去买

一个，没钱;要不然你前期不用花钱，后期双赢，让人家也挣钱。没有一种好事，前期也不花钱，后期发了还一毛不拔，世界上没这好事。你自己想一想，普通人一定要懂得用第三种方式，我建议你加入到一个系统中，双盈。

当你在这里赚到钱以后，你赚的是不是不在职收入?你有团队，当你有了稳定的不在职收入以后，就可以学习投资理财。这时候你的货币充足了，透过货币运作的方式，帮你把货币保值。透过保险的投资，透过不动产投资，教你投资组合。进入第四象限，投资者象限。跟一个成功的系统合作，你能够在四个象限都能赚到钱。能同时在四个象限中赚到钱，是赚钱的最高境界。

第三篇：职业生涯的四个阶段

在一个人的职业生涯中，大致可以划分为四个阶段：一是14-23岁之间，称为技能准备期。个人承担学习与求职者双重角色。这一阶段解决的主要问题是“我将做什么?”或“我能做什么?”由于缺乏自信和社会经验，职业生涯早期的主要任务是学习、教育、锻炼，为将来能胜任工作做好必要的职业技能和知识储备。在学习期间，要尽可能多地在专业学习中获取收益，多参加社会实践活动，以提高和升华各方面知识和能力。努力学好专业课程是职业设计的重要前提。要善于学习，同时要善于归纳、总结，把单纯的知识真正内化为自己的智慧，为自己多准备点后备能源。

二是23-28岁，为职业尝试期。一些求职者往往上来就追求工作待遇、职务，这样做或许可以光彩一时，却往往悔在后面，不利于自我职业发展。在尝试期内，工作经验的积累是最重要的，应该有针对性地选择尽量与职业目标相一致的工作项目，坚持不懈地努力工作，从辅助他人逐步到独立，积累起独立工作的知识、能力、经验。经过一段时期后，再开始考虑个人的发展目标与单位提供的机会和职业道路是否一致。衡量单位所提供的信息，如工作环境、职业梦想是否匹配，适合自己的发展;当理想和现实不相符，是否需要重新选择?并开始考虑自己做过的事情中最成功的是什么?如何成功的?通过分析，可以发现自己的长处，以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点，形成职业设计的有力支撑。

三是29-35岁，称职业稳定期。这是个人职业发展的重要阶段，工作技能已日趋成熟，个人积累了比较丰富的社会经验，为提升或进入其它职业领域打下了基础。

四是36-59岁，一般属于职业成熟期。在这一阶段里，不少人帮成功的企业或老板做事，积累了一定的资金、经验;或者谋求与成功人士、企业合作，找比自己更成功的人士、企业来帮自己做事。有些人可能会成为管理者或者咨询顾问;有的人可能仍然一直保持着自己原来的工作，继续专业钻研，保持技术权威地位;可能要被组织转换到另一横向职业领域。在机会面前，很多人不敢贸然决定，因为从心理上理解了人生的有限，开始重新衡量事业和家庭生活的价值。在45岁左右，一般会发生职业生涯危机，出现“中年危机”、“事业暗淡期”等现象。实际上，每个人的职业发展不可能总是“随心所欲”，如何在不可把握的客观世界中通过主观上的努力来达到事业的成功，这是每个人都企盼的，此时生涯设计在顺应人们的这种职业需求方面就显得尤为重要。

职业生涯的阶段划分，有助于我们更好地规划成功的人生。每个年龄段，都有自己职业发展的特点，在进行生涯设计时，要在充分认识自身的条件与相关环境的基础上，结合每个年龄段职业发展的特点进行。这样做出的生涯设计才会有效、可行。值得注意的是，很多人往往认为选择最热门的职业就意味着对自己最有前途，业内人士提醒：选择职业重要的是能正确地分析自己，找到自己最适合做的专业，然后努力成为本行业的佼佼者。

工作不等于职业。工作只是一个人在组织里所拥有的一个特别的职位，或许人们以此为荣，并为之兢兢业业;但是工作却不一定能提供一种看待事物的广阔视角，也不一定意味着某人因为这个工作而有所进步。而职业，则是指一个人在一生中所做工作的集合体，以及他对自己所从事的工作所持的态度;职业包括一个人在工作环境下的整个生活，意味着心理上的融入，所以，拥有职业的人会在某份工作的要求之外拓展自己。

大多数的职业生涯都经历四个阶段，每个阶段都要面临不同的问题和任务。

第一阶段：探索和尝试。这个阶段通常发生在15-25岁之间，对大多数人而言，在经过了一段时期的集中学习之后，对找工作，成为雇员这个问题开始严肃对待了，职业的第一阶段开始了。这是一个学习的阶段，包含了很多的“第一”：第一次面试，第一份兼职，第一份全职等。这个阶段也会让人感受到工作所带来的挑战。

第二阶段：进步阶段。这个阶段发生在25-35岁之间，人们开始了第一份真正意义上的工作，会经历成功，失败，获得晋升或是调离。在这个阶段很多人开始衡量并发展自己的职业规划，他们开始确定一个专门的领域，期望获得长久的成功。在这个阶段也会面临来自其他领域或其他组织提供的机会。

第三阶段：职业生涯中期。发生在35-50岁之间，大多数人开始面临转折点。在这个阶段有三个发展方向：向上，向下，水平发展。如果是向上发展，个人将被组织赏识，获得提升，承担更大的责任，这是你加强技能和不断学习的结果。如果是水平发展，个人将被调离而不是升迁，可能仍然很安全，但是没有提升的希望了，这个时候个人应该考虑换一种职业。如果是走下坡路，那么个人在组织里就是多余的了，没有了安全感，甚至产生挫折感，个人应该换一个公司试试看。很明显，这个阶段是至关重要的。在今天的商业环境下，公司是很难容忍个人的技能和职业没有发展的空间了，所以，不断的提升自己是很关键的。

第四个阶段：职业后期。发生在50岁-退休之间，对在前一个阶段处在向上发展方向的人来说，这个阶段意味着职业生涯的顶峰。他的价值体现在他的判断，他的经验，以及他于其他人分享其知识的能力。他们是下一代管理者的教练。

职业环境的变化对职业生涯的影响

近年来，职业环境发生了很大的变化，公司和员工之间的关系已经改变了，终身雇佣的时代已经结束，取而代之的是“可终身雇佣的能力”。公司和员工要共同承担责任，雇主有义务提供员工自我提高的机会，而雇员也必须自己把握的职业。

经济和工业发展如此之快，没有哪个公司能够清楚一年或几年后自己会是怎样。为了赢得竞争力，所采取的裁员、重组、业务外包、团队组建、分权等措施都在改变着工作以及车间的面貌，这种改变也给员工极其职业带来了伤害。流程再造使原有的职业路线消失了，中层管理者失去了晋升的渠道。公司缩小自己的业务范围，将非核心领域的业务外包出去，结果是工作变成了承包-分包的模式，不再是垂直一体化的了。

对于职业经理人而言，信息已经很明朗了，规则已经改变了，要寻找的是机会而不是安全感，规划自己的事业成就而非职位。职业将越来越少的由公司来定义(如“我为ibm工作”)，而越来越多的被专业化定义(如“我是职业经理人”)。这里对如何在不断变化的环境中取得成功列出7个规则，这也反映了经济环境的变化：

·不要依赖惯例，过去成功的道路在今天不一定能获得同样的成功。

·时刻注意全球化极其带来的影响，到处充满了竞争和机会，成功来自于迅速果断和灵活应变。

·转向规模小的或是私营公司，远离那些大公司和政府机构部门。

·不仅仅是管理，还要领导，管理者只是应付变化，而领导者可以制造变化。

·永远不要停止进步，终身学习对于成功而言是不可或缺的。·提高你的推动力，激励员工为获得最高奖赏而努力工作。

·讨价还价的能力，勇于冒险并寻找机会。

这些新环境引发的新规则，使得职业计划和控制变得尤为重要。

职业生涯计划的过程

对职业负责的是你个人，单单努力工作，并把工作做好是不够的。只有那些计划自己职业生涯的人才能有机会获得长久的成功。

职业计划是一个从明确自己所希望的职业如何发展到制定计划并实施的过程，它将个人需求和技能与职业目标连接起来，这也是一个系统和渐进的过程。职业计划的步骤如下：

自我评估。要求全方位的收集关于自己价值观，兴趣爱好，技能，经验等的信息(如：你认为什么是最重要的，什么才能让你在工作中感到快乐，你最想得到的报酬是什么)，以明确自己已有的能力和长处。今天，对于一个经理人的要求是：独立，灵活，有领导团队的才能，善于学习，自信，并勇于变革，你是否拥有这些能力呢?在整个职业生涯中，这种自我评估应该经常进行，以确定自己是否适合组织目标的发展，是否需要补充新的技能。在这个过程中，避免自己的能力“过时”是很重要的，“过时”意味着他没有能力完成工作，达不到目标。如组织流程再造的过程中，团队管理的工作方式代替了垂直管理，使得经理人仅凭借个人绩效是不行的;而如果所涉及的业务外包的话，经理人如果不学习新的技能，就只能被淘汰。

探寻机会和选择。在职业生涯之初，要确定几个问题：所处行业未来的前景怎样?存在的职业机会是什么?自己可以获得什么样的工作?与职业生涯相联系的工作又是什么?在职业生涯的中期，重点要转到衡量组织内外部的机会上来：公司的前景是什么?什么职位是可以公开竞争的?公司所依赖的技术是什么?自己可以获得哪些培训和发展?谁将在什么时候被提升?外部劳动力市场怎么样?在扁平化和团队管理的组织中，这一步尤其重要。以上每一个问题的答案几乎天天在变，所以，要学会全面分析，灵活应变，发现职业生涯中可能带来麻烦的各种征兆。如：如果你不能说出在过去的半年里学会了什么，或下一步你将学习什么，你就要提高警惕了;如果你不能从你所从事的领域中学到东西了，你就应该选择离开了。如果你的工作公开招聘，你能在招聘中获胜吗?你要不断的调整自己的技能结构。如果你现在的工作明天就消失了，你怎么办?所以，你必须具备营销才能，将你自己推销出去。

建立目标。一旦机会明确，就要制定短期、长期的目标。这里有两个重要的问题要考虑：在你退休之前，你希望自己处在哪个级别上?你想涉足哪个领域?对于后一个问题，因为每个人的能力和兴趣爱好或多或少只适应某些行业，而且，在将来的发展中，每个行业的前景是不一样的。而至于前一个问题，还不如换种说法：即你要象经营者一样考虑自己要生产的产品或服务，这就涉及到你是专攻一个领域，还是选择做通才?传统的观点认为：通才是明智的选择，选择做专才无疑是把所有的鸡蛋都放进了同一个篮子;另一方面，选择做通才也是很有风险的，因为有些公司对待专业人才(稀缺资源)要比对待跨行业的人才要好。在进行了这些问题的分析后，就要明确：要学习哪些知识和技能;要获得什么工作或经验才能达到自己的职业目标?需要什么人，什么资源才能达到目标?组织认可的分配工作的方式是什么?

上述的三个步骤涉及了社会化的过程：所有组织都是独特的，都有自己独特的方法、价值观、报酬制度等，你必须要清楚：组织认可什么能力，什么行为，怎样激励员工的。你必须接受组织并被组织接受。这个过程就是社会化：新员工在获得组织的价值、政策、习惯、办事程序等信息的同时，也知道了谁拥有权力、行为限制是什么、怎样获得生存和发展。

组织心理学家将这个过程分为三个阶段：应聘者对组织形成初步印象和期望;新员工使自己的需要与组织的需要相匹配;组织和员工之间相互认可。并不是所有的员工都能经过后两个阶段，当面临太多的矛盾和妥协时，他们或许不能适应，就会选择离开或被淘汰。在这三个阶段完成后，组织和员工个人进入一个心理契约阶段：即在员工心理形成的，以经验、承诺以及对组织运作的观察为基础的关于员工付出多少，得到多少的无形的约定。这个约定是员工和老板之间、同事之间、员工的第一经历和组织强化员工某些行为的经历之间相互影响的结果。员工和老板之间公平、平等、相互信任。

所以，社会化提供了个人认识组织的机会，明确什么是组织所推崇的。如：什么能力与发展是相联系的?什么行为是有价值的? 制定行动计划。建立一个时间表，是通过正规学习，还是以培训班的形式来完成。

执行和评估计划。在执行过程中，要随着组织内外部情况的变化随时修正计划。

随时问自己：拥有的能力是否和组织认可的能力相匹配?我具有这些能力吗?是否还需要其他(如教育)准备工作?

每个人都有自己的职业计划，这并不是一个一劳永逸的过程，分析经济环境下行业发展，组织特点，结合自身的综合素质，不断改进自己的职业计划，才能在充满竞争的职场上走下去!

第四篇：中国直销发展的四个阶段

发布: 2008-02-22 19:35:03 作者: 尘埃 来源: 中国直销网

一、直销诞生时期(20世纪80年代末―1990年11月14日)

20世纪80年代末，日本一家磁性保健床垫公司"偷渡"到中国，标志着直销在中国开始萌芽

1990年11月14日，中美合资广州雅芳有限公司以传销申请注册成立，正式的直销企业诞生

二、直销发展初期(1990年11月14日―1998年4月21日中国禁止传销) 1992年7月广州至诚百货直销公司成立

1992年8月28日广州电视台开办"直销848广告杂志"节目

1993年开始其它直销公司纷纷进入内地：深圳世点电脑软件有限公司，北京斯汀摩生物技术有限公司，江苏雅婷日用化工有限公司，广州妮蕾德(广州)有限公司，安利(中国)日用品有限责任公司，纽蔓氏之家 1993年，非法传销引起的纠纷让政府开始关注

1994年，上海、深圳、广州等地行政部门组织人员草拟有关管理办法 1994年8月国家工商管理局发出233号《关于制止多层次传销活动违法行为的通告》

1994年9月2号发出240号《关于查处多层次传销活动中违法行为的通知》 1995年3月28日，国家内贸部办公厅发文，正式成立"多层次传销管理条例"立法工作机构，起草多层次传销管理办法

1996年9月22日，国务院厅发出《关于停止发展多层次传销企业的通知》，随后，制定了《关于审查清理多层次传销企业的实施办法》

1996年，官方首次批准了41家传销企业可以开展传销业务，其中广东8家， 1996年6月26日，上海市传销行业召开第一次例会，首次向社会公布行业守则 1997年1月10日，国家工商局公布了传销行业的第一部法规：《传销管理办法》，多层次传销公司由国家工商局批准，单层次传销公司由地方省级工商局批准

在90年代中期，出现了中国传销史上最为混乱的局面，以西藏诺迪奥(41家之一)公司在全国推广有名的B计划(老鼠会制度双赢制)为标志。所有的传销商都在迷惑：是自己能力不行赚不到钱还是公司制度不行。后来有富乐公司的龙凤制，再有电脑排网、公排等，更有既无公司又无产品的纯粹博采的地步。再后来出现了德国的"王牌88"、"香港金咭"等类似连锁性的运作方式。

三、转型直销时代(1998年4月21日―2005年9月)

1997年：国家工商总局发布《传销管理办法》 由国家工商总局发布的《传销管理办法》中对传销有过如下定义：传销是生产企业不通过店铺销售，而由传销员将本企业产品直接销售给消费者的经营方式。《传销管理办法》是我国第一次以部门规章的形式给予传销合法的地位，同时对传销企业的设立运作、传销员的资格和管理作了严格的限制，并且有一些法律责任条款保证对传销活动的监控。 1998年4月18日：国务院发布《关于全面禁止传销经营活动的通知》

国务院发布了《关于全面禁止传销经营活动的通知》，规定"自本通知发布之日起，应一律立即停止传销经营活动"。《传销管理办法》同时失效。传销企业进入严冬。

1998年6月18日：《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》出台

国家禁止传销整整两个月之后。国家出台了《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》，规定"外商投资传销企业必须转为店铺经营"，促使以上10家企业转型经营。

2002年2月21日：发布31号文

国家再次发布《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》，对转型企业中雇佣推销人员的方式，报酬，合同订立等方面进行了明确的规定，再次强调店铺经营，史称31号文。

2004年5月18日："关注中国直销开放小组"成立

"关注中国直销开放小组"成立,这是一个过渡性组织，原由安利、雅芳、完美、南方李锦记、玫琳凯、如新、康宝来7家企业组成。

2004年9月10日：第八届中国投资贸易洽谈会直销论坛开幕 由国家商务部和国家工商总局牵头在厦门悦华酒店，第八届中国投资贸易洽谈会直销论坛开幕。重点讨论准入门槛。

2005年4月8日：雅芳公司成为中国首家官方批准的直销试点企业 雅芳全球董事会主席兼行政长官钟彬娴在京宣布，商务部和国家工商总局已正式批准雅芳(中国)有限公司作为直销开放前第一家试点公司，在北京、天津和广东省进行直销试点。 2005年4月9日：直销法有望今年5月正式出台 将抑制多层次直销

雅芳(中国)如愿成为中国首家经国家商务部和国家工商总局批准的直销试点企业。作为目前唯一一家官方批准的直销试点企业，雅芳的试点结果将成为中国直销法最终完善的重要依据。同时，接近商务部的人士向记者透露，直销立法在经过最后修改之后，有望在今年5月正式颁布。

四、现代直销时期(直销法规出台之后)

2005年8月10日：国务院通过《直销管理条例(草案)》和《禁止传销条例(草案)》 国务院总理温家宝10日主持召开国务院常务会议，审议并原则通过《直销管理条例(草案)》和《禁止传销条例(草案)》。据知情人士表示，在《直销管理条例》通过审议后，需要退回商务部和国家工商总局进行至少1个月的微调，然后对外正式颁布。

2005年9月1日：国务院出台《直销管理条例》和《禁止传销条例》

备受业内关注的《直销管理条例》与《禁止传销条例》9月1日正式出台，文件已经从9月1日开始下发到各地方相关政府部门。其中《直销管理条例》于12月1日开始实施，《禁止传销条例》于11月1日实施。

注：在2005年9月之前，“传销”一词泛指单层次和多层次直销，是一个中性词，与直销同义;但在“现代直销时期”，“传销”一词在中国特指多层次直销，是非法的。

第五篇：人生创业的四个象限2008

人生创业的四个象限 2008-02-11 23:05 分类：美丽生活

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人生创业的四个象限

E | B

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S | I

人的生活分为工薪族象限、自由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部门(在最后一页纸上有四个象限)。人要想创业也离不开这四个象限，你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。下面我将分

三个方面讲解一下。

●这四个象限的定义和每个象限的优点和缺点，也就是每个象限的好处与不好处。

●从工薪族象限进入其它三个象限的四大误区，你这样创业是否是对的。

●正确创业的四个阶段，你应该怎样循序渐进地进入其它象限。

一、下面我来讲第一部分四个象限的定义及它的好处与不好处

我们把左上角的象限叫做什么?叫做E象限，也就是我们常讲的工薪族象限。

定义：出租自己的劳动力，被别人雇佣来换取生活费用的人群，就叫工薪族。好处：

1、相对比较省心。因为你虽然赚不到很多钱，所以相对比较省心。2、相对较稳定。每月你耗坐30天，耗到月底你就可以拿钱了，相对比较稳定。不好处：1、相对不自由。你有很多创意没法发挥，你有很多意图无法落实实现，你要按照别人的意图去做事，你相对不自由，使你的潜能不能发挥出来。2、付出与获得一定不成正比。3、今天是信息化社会，无固定化职业社会已到来，官方机关也需要扁平化管理，所以没有一个

岗位是稳定的，今天所有的工薪族相对的也不稳定，也没有保障感。

我们把左下角叫自由职业者象限，简称S象限，那什么是自由职业者象限呢?

自己雇佣自己进行个人创业的人群，就是自由职业者。好处：1、相对比较自由。你的意图啊、潜能啊、时间啊，可根据自己的安排去发挥。2、收获与付出成正比，多劳多得，充分体现了个人价值。不好处：1、在职收入。有风险，不稳定，干就有，不干没有。酒楼开门就有，不开门就没有;出租车出活就有，不出活就没有;歌唱就有，不唱就没有。所以说他不稳定，也没有什么保障感。2、他受三方面的限制很厉害。①受技能因素限制很厉害。你发现没有，所有靠自由职业谋生的人，能够过的比较好的人、创业比较好的人，他往往是有一门技能。你今天能踢甲A，过一阵子沦落到甲B，你知道这是为什么，就是技能不行了，再过几年就淘汰了。所以技能因素非常重要。②就是人际关系因素的限制非常大，所有在

这里做比较好的，一定有广泛的人际关系，没有关系你很能难促成，可见关系的重要。③还有某些工种受

年龄限制很能强，有些演员、模特、唱歌的，有些搞体育的，年龄限制很能强对不对。

第三象限B。我们把右上角称为生意拥有人象限，简称B象限(或称十年不败)。那么会什么是生意拥有人呢?拥有一个企业或拥有一个生意，经过10年不败。举一个小例子，我明天去注册一家公司，我是董事长。我问你，我是一个自由职业者还是一个生意拥有人，因为我注册公司董事长，我还是自谋职业的。好，同意我是生意拥有人的请举手。同意我是自由职业者的请举手。谁对谁错。告诉你要学会定义，即使我明天注册了一家公司，我是董事长，我仍然是自由职业者，为什么?因为我不拥有，只是暂时的拥有，而不是长期拥有。生意拥有人是一个长期成功的过程。好不好，非常好，他能充分体现人生价值，利，有没有，有;名，有没有，有;被尊重有没有，有;可不可以捐款帮助别人;可不可以为社会提供就业机会;可不可以改变社会文化素质;可以，都可以。你一旦成为生意拥有人，最好亲自体验一下。不好处：①成功概率不高。举例子，有100家企业，经过5年后，一定会有90%的关门。为什么?大部分是决策性失误造成的。现在还剩10家，又经过5年后，这10家选项选对了，但又会倒闭，是因为管理上没有形成系统化。什么叫系统化管理，就是人、财、物、进、销、存、产七个方面管理，包括制度、管理方式、运营，包括财力、市场营销等等，都没有形成系统化，也就是说企业内部经营管理没有成为一个系统化。那么现在还剩1家，1%啊。这1%他形成了一个系统，他建立了一个成功的系统化管理。例：彩电业只有长虹、TCL等，美国快餐业这么外剩了几家，不就是麦当劳、肯德鸡吗?冰箱业只有海尔、容声

等等，所以他的创业成功率比较低，创业风险失败率高。

右下角我们叫他投资者象限，简称I象限。

定义：透过货币运作方式让自己的财富保值的人群，叫投资者。炒股是投资者还是投机者，买绩优股的，买来不炒的叫投资者。炒股的人叫投机者，小投机。他的好处同生意拥有人一样，充分体现人生价值，那么有没有不好。有。①创业门槛很高，需要很能大资金的支持，特别是在资本运营的今天，很难筹

到。②你需要眼光，投资者和投机者都需要眼光。

二、工薪族进入其它象限的四个误区：

1、盲目辞职。没有经济基础，注定失败。

2、坐以待毙。你所从事的行业已经开始走下坡路了，你还在那儿高枕无忧，等死。明明在那儿一

个月只有贰、叁佰元的收入，都难以维持正常的生活支出，却还在那儿等靠。

3、盲目投资。今天很多人在赔钱，你发觉没有。他们是什么原因?都是盲目投资。他幻想着一步到位，而不经过自由职业象限，试图能成为一个生意拥有者，以为开个公司就是老板了。盲目投资风险非常大，不要以为当法人就好，什么是法人?就是上法庭的人。不要盲目地进入第三象限，不要盲目投资。如有投资的，你可以问他，你盲目投资，就凭你的资金，就凭你的项目，就凭你的人际关系，就凭你的管理和经验，你怎么就敢保证，你十年以后你是1%。79年到85年可以，那时候胆大的可以赚钱，因为那时候是改革开放正逐渐放开、划经济向市场经济转化的开始，实行双轨制，所以那时，你做什么买卖都赚钱，而且胆子越大越挣钱。85年到98年也可以，这时主要靠人际关系和权力，只要有这其中的一样

就可以赚钱(举例说明)。

4、误认为自己是投资者。实际是小投机者，一炒股就被套牢，刚炒就套牢。没有分清什么叫投资者，只扮演了一个投机者的角色，所以不要轻易去做投机的事，投机是以大失小，赚少赔多。(根据自己

的经验和血的教训来讲解人生的四大误区，这里不要光讲理念，一定要结合你自己讲)。

三、正确创业的四个阶段。如何循序渐进的创业，从工薪族进入到其它三象限呢，应该怎样做呢?

下面讲一下创业的四个阶段，你应该从这四个阶段开始创业。

第一阶段，你要珍惜工薪族的职业生涯。

建议：1、尽量到大机构大企业去服务。因为他们触角广、关系广，能够给你搭建更大的舞台，踩在巨人的肩膀上。2、你要利用工薪族的这段时间，去“带薪”学习某种专业投能，一定要学会某种专业投能，利用业余时间参加学习，学习什么?不是瞎学，不光是学到文凭，那不管用，今天已经是文凭社会转到实力社会，什么是实力?就是你要学会某种专业投能，一定要学会某种专业投能，趁着上班时间，一定要学业会你的专业投能，越专、越精、越好。一旦你想辞职再去学习，你学不下去的。因为你这边没钱，心态又急，你学都学不下去。你要尽量利用工薪阶层，带薪去学习专、精的技能。3、利用你工薪族职业的方便，去广泛的积累人际关系。因为他是你未来的财富。那么如何积累人际关系呢?给你两个原则，第一原则先专后宽。什是先专后宽呢?人的生命是有限的，你要集中在一个领域里面，把上上下下的关系全落实，先别忙活开宽度，先专后宽。第二个原则，多交往能够帮你赚钱的人，少交往帮你花钱的人。比如我的一个朋友被关进去了，你帮帮我吧!把我给救出来，怎么办?花钱。这是帮你花钱的人。什么是帮你挣钱的人?就是知识丰富的人，所以你要多交往在今天知识丰富的人，这些人往往能帮你挣钱。列名单是要列什么样人的名单，是不是那些谦虚好学的?尤其是干我们这行的你有没有发现只要他谦虚好学，他就有可能来学习，有可能来学习就有可能来消费你的产品，只要消费产品，你是不是就有营业额。从任何角度讲，今天你都要多交往能帮你挣钱的人。4、存钱。工薪族阶段你要存钱。让我告诉你存钱为了什么?存钱绝对不是为了以后做生意投资，绝对不是。存钱是为了你一旦辞职做生意，成为自由职业者，你要作好准备，两年没有收入，你要存下一笔钱供你两年生活开销的支出，你一旦没有钱就辞职，生活没有保障，你根本不能创业，你心态就成问题，眼睛冒绿光，因为你疯狂。因此，你要珍惜你工薪族的职业生涯。

当你透过学习有了一种专业技能之后，当你透过你的工作之便积累了广泛的、尤其是先专后宽、能帮你赚钱的朋友很多，积累广泛的、有用的人际关系以后，当你透过存款有了一定的积蓄的时候，建议你，时候到了，你要考虑开始或专职也行或兼职也行，这个时候你不要犹豫了，要进入第二象限，靠自由职业谋生，先别想着一步到位投资去。从E象限进入S象限的条件是什么?当你学习到并掌握某专业投能，当你积累广泛的人际关系、存款能支撑这两年生活的时候，你开始考虑，你专职或兼职的方法进入第二象限，

靠自由职业谋生。

第二阶段，你想靠自由职业谋生，先要选项。做什么项目，如何选项呢?几个原则：1、做熟不做生。一定选择这个项目跟你技能是有联系的，跟你的人际关系是有联系的，要作熟悉的项目。今天不建议你不是厨师你开酒楼;你不是律师去弄个律师事务所;你不懂建筑去承包个工程，我们不建议你。你不懂裁缝去搞个制衣厂;你不懂得营销去做推销工作，我们不建议你。所以一定要做熟不做生。什么是熟，你选的项目和行业一定是跟你的技能和人际关系有联系。2、做长不做短。什么是做长不做短，你一落千丈利用你的长处而不是做你的短处。我发现，人们就是分不清什么是你的长处，什么是你的短处。经常听到有人这样讲，说，你瞧瞧，我多么不容易，我费了这么半天劲把这事办成了，你看我能吗?多能!费了这么半天劲把这事办成了，攻关呐，能不能?一般人不以为你费了这么半天劲倒腾一个事你很能，你误以为这是你的长处，你大错误了，我告诉你，什么叫长处什么叫短处。别人费半天劲才能干的事，你轻轻松松就干成，这就是你的长处。别人很轻松就干成的事，你确费老半天劲才干成，这就是你的短处。你要做长。不做短。举个例子：别人说话可利索了，你是个结巴，别人轻松说了一个小时，你得说两个小时，这就不是你的长处。罗伯特●清崎，《穷爸爸富爸爸》的作者，今年5月份被请到北京作一个演讲。不是我们组织的，是世界图书出版社去组织的，他预计有2000人，实际只来了1500人，真正卖票是1000张票，那500张是赠送的，1000张票打完平均150元一张票，收入是15万元。你们听后挺多吧，。我帮你们算一笔账，他在北京地铁里面做灯箱广告，报纸上、杂上做广告，雇人去推销，这些费用还不算，

光清崎一晚上的演讲费就是8万元，15万元减8万元，他就落了7万元，刨去场租费、设备费、杂费2万元，剩5万元，然后那5万元能负担广告费吗?人员费、工资费呢?就他那个会议费了半天劲去运作，微利甚至还不赚钱。这就不是他的长处。这事要让咱们系统干，多简单，第一不用在地铁、报纸、杂志打广告，不用雇人去专职推销票。我们这样做，我们每个领导人往下打

五、六个电话，以此类推，不到半天，我告诉你轻轻松松5000人，你信不信?你会发现，跟这个培训系统合作，你有太多的长处。我们做的是人际关系的生意，未来谁拥有顾客群，谁有广泛的人际关系，谁轻而易举的把大家聚在一起，当然是合法的，谈合法的事，做合法的事情，走合法的程序，你看培训是否是巨大的市场。BWW系统会推出多元化的课程，不光是对自己的业务，对各个行业都可以，扩大我们的品牌，你发现我们的长处太多了，对不对。在韩国，两天会议6万人，一人吃四顿饭，就是24万顿饭，光门口卖盒饭的都发了财，你算吧，10块钱一盒，24万盒，两天240万元到手了。你跟着BWW系统卖盒饭都有发了财。巨大的附加值，你越做越能体会到，所以做长不做短。这是选项上的两个原则，第一选好项，选什么?选你熟悉的和你长处的，跟你的技能、关系在一起的项目。尽量压低项目的投资，没有才好。我建议你们都做无形资产的生意才好，不用投钱的才好，只投在学习上的才好。那我讲一讲什么是好项目，未来是什么是好项目。你要注意未来发展，高科技的、生物工程的我们不说了，我们不懂，跟我们没关系。我们谈跟老百姓有关的未

来几个项目，第一个营养咨询顾问、美容顾问;第二个直销商;第三个培训专家;第四个营销。 选好项后，要做一个2——5年的发展计划，很多人选完项就不做计划，就开始瞎干，东一榔头西一棒子，捡了芝麻丢西瓜，狗熊掰棒子，捡一个丢一个，捡一个丢一个。做计划，这是一门学科，你要会做一个2——5年的业务发展规划及计划。你看人家日本人做计划，可不象中国人，项目一论证，两年收回投资，三年挣大钱，四年进入世界500强，胡说八道。日本人十五年收回投资。当然了，在我们这个业务中不需要那么长时间，但你心态上一定要做一个2——5年的发展计划。你要会做计划，你要给自己做，会给别人做。3、要靠量来取胜，你前期的创业一定要靠量，记住：量永远比质重要。自己要靠量建立一个顾客群，这是你的财富。保险业也一样，都是靠量来完成的。大量的工作。所以你想进入自由职业，技能有了，关系有了，积蓄有了。再从第一象限进入第二象限，开始选项，做熟不做生，做长不做短。然后呢做一个2——5年的计划，详细的规划，然后再去行动。你这样发展5年，你的生意是不是就有一个小的规模了，有了一定基础了对不对，你能够把一个动作做叁佰次会怎么样，你一定成功。有了规模以后，你要再思索如何进入第三象限，怎能十年不败，要循序渐进，不能一步到位，经过自由职业的锻炼，2——

5年有规模以后再考虑进入第三象限。

第三阶段，如何进入第三象限呢?有三条途径。

第一条途径叫白手起家，单打独斗。就靠自己摸索，吃亏了不要紧，爬起来摸索，再摸索，再摸索也能成功。成功率很低，只有1%。各行各业都一样，一般行业的成功率是

二、八定律，就是20%的人单打独斗，就有小成就，1%就有大成就。而且在今天这种已经变化的社会里面，你想白手起家，告诉你任何时机都没有，除非现成的系统，就是购买一个1%。什么叫购买一个现成的系统。有几种形式：1、特许加盟连锁店，购买一个系统。你相不相信，你在青岛开一家麦当劳你一定赚钱，你不要考虑什么风险。麦当劳已经经过几十年的验证，他已经是1%了，只要你加盟、购买他，他就给你培训，帮你装修，给你制度，给你供货，一套方案是现成的，直接复制给你，但你需要买来，只要买来这套模式，你一定成功，甭想赔钱，保你成功。但是这里有一个误区，不要加盟小连锁店，因为他没有十年不败，他还没有变成自己的1%，你加入他就有风险。2、知名品牌的代理和经销权。你取得任何一款知名品牌的代理和经销权，你不用考虑赔钱，一定赚钱。你一旦取得，值得去做。什么叫知名品牌，国际十大品牌之一，国内五大品牌之一，其他某种新产品、药品的代理，南方的小食品呀，不能轻易做。他没有广告支持，没有信誉度，他不是品牌，你要替他跑市场，替他谈客户。能做成把你甩了，做不成就做不成。做，就做世界十大品牌、国内五大品牌，绝对可以做，别犹豫。但是购买一个系统，门槛太高了，麦当劳至少800万，还是排队等

六、七年，石家庄排队批麦汉当劳批了八年，现在才有一个店，很难批上。一名品牌总代理，没有资金

周转，人觉得人家挣80万，他们库存还算少的300——500万之间，你做不起，你没有这么大资金，没有创业资金，只能适合某些有关系、有资金的人做。3、加盟一个系统，加盟一个1%。这里不是购买了，而是加盟。这里面又有几种情况：①技术入股。就是你投资，我技术入股，赚了钱你要分我。这叫加盟一个系统。为什么中国很多企业拿人家技术不用买，但事后要跟人家分红。这样也能成功，因为他是成功的。象我们的培训，你前期加盟它没有费用，你把我们的方法、理念、经验、模式复制到你目前的业务里面，就能帮你十年不败。你们看到过《成功榜》没有，它上面所有登的钻石百万富翁，大部分都已经十年不败了。做了十年的百万富翁，靠什么?靠这个系统的支持，他们是加盟这个系统，运用这个系统的书、磁带、方法、模式、工具、技能技巧，复制到他的业务里面。很多行业以后都可以到这个系统学习，你不一定跟我们合作，但你用我们的方法、工具、技能技巧、模式，没准你就能把你的生意做好。今天任何企业都希望找到一个系统的支持，你或引进或自建，你随便;你或加盟或购买都可以。你加盟一个系统是你前期不用花钱，但是后期你的团队大了，你赚了钱，这个系统要反过来从你身上赚钱。他卖你一盘磁带，他一定赚钱;他卖你一本书，他一定赚钱;让我告诉你，这个世界上只有这三种模式供你进入第三象限，要不然你单干去，1%。要不然你去买一个，没钱。要不然你前期不用花钱，后期双赢，让人家也挣钱。没有一种好事，前期也不花钱，后期发了还一毛不拔，世界上没这好事。你自己想一想，普通人一定要懂得用第三种方式，我建议你加入到一个系统中，双赢。当你在这里赚到钱以后，你是不是赚的是不在职收入，你有团队，当你有了稳定的不在职收入以后，我们教你投资理财，这时候你的货币充足了，透过货币运作的方式，帮你把货币保值。透过保险的投资，透过不动产投资，教你投资组合。进入第四象限，投资

者象限。

跟BWW系统合作，你能够在四个象限都能赚到钱。第一，你只来学习，你的本职工作是不是可以做好。第二，你学会我们某种技能技巧成为营养讲师、美容讲师、培训专家，你是不是能挣讲师费。第三，你把你的团队用我们的方法做大，稳定住十年不败，你是不是有一份不在职收入。第四，有了钱以后，你

通过资金，不动产的投资组合，使你的投资升值。

在这里最高境界是你能同时在四个象限中赚到钱，这是最好的。