第一篇:职场精英综合素质
如何从职场菜鸟成长为职场精英
职场中最重要的,不是耀眼的学历,而是过人的能力。刚入职的新人们怎样才能快速展现自己的能力? 从职场新人到职场精英,展现实力有一个循序渐进的过程,通常可以分成三个阶段,每个阶段的任务不同,但有一定的方法可循:
第一阶段:站稳脚跟,建立良好的人际关系
时间:入职初期
关键:态度积极,脚踏实地;从小事做起,认真对待,信守承诺;做好职业定位,注意团队协作。
避免:自视过高,目中无人,指手画脚。
与象牙塔里单纯的同学、师长关系不同,职场上的人际关系更为复杂。刚走上工作岗位的新人最容易犯的毛病是过于高傲,尤其是“名牌”出身的大学生。高学历、名校背景有时反而会引人忌妒,把姿态放低一点,恰当的礼貌往往会赢得好感。无论对领导还是同事,都应彬彬有礼。同时,努力工作,表现自己的学习能力、有踏实工作的态度、团队协作能力等,因为大多数领导都喜欢能够以充足的精力和出色的能力,迅速适应、掌握组织基本情况并在此基础上大展身手的人;但在论功行赏时,展现一个新人的宽广胸怀,把功劳留给领导和同事,为自己赢得好人缘。千万不可以居功自傲,恃才傲物,看不起周围的任何人。进入了社会,不妨把自己的个性磨的圆滑一些。
职业规划师建议:
1、踏实工作,取得领导信任和同事好感的唯一途径
刚刚进入一家公司,往往没什么机会在工作上迅速取得实质性进展。想要获得认同,只有一个绝对可靠的办法——踏实工作,处理好手头上任何事情,不管它们是否细小、琐碎、机械化、无技术含量。可能会有一些公司因为管理不尽完善,存在同工不同酬的情况,但在这个时候,安心工作要比抱怨来得更有意义。
2、多做交流,与他人相处时获得良好印象的最佳方法
经常向领导了解他对自己的期望,表达自己的理想,争取多和他讨论自己未来的职业发展方向,在争取领导关注的同时,也赢得好感。其实,BOSS都很希望新进的员工能够适应组织并进一步提升他们现有的能力。他也会随时考察新人,关注新人的一举一动。同时,工作上遇到问题时,经常请教同事,并且态度谦逊,对待年长的同事,如果他没有职务,不妨称呼“X老师”或“X师傅”,因为他们有很多工作经验值得你学习。
3、勇于创新,助新人在职业道路上走得更快更远
在工作伊始,领导会密切注视着新人们的行动和工作态度的进步,在观察中,他们会确认这些新来的同事是否为一个合格的职业人,是否能适应组织的发展需要,继而确定不同的信任度。这时,如果新人们除了按吩咐办事之外,还能有创新精神,把工作完成得更为出色,那么,就会慢慢地赢得领导的信任,被领导重用,获得足够的发展空间;一旦有合适的平台,领导会愿意让你放手一搏。
第二阶段:磨练能力,做好职业生涯规划
时间:入职3年左右
关键:做能突出自己能力的事,表现及提升自己;保持学习的心态,边学习边表现。
避免:杜绝“终于等到了这个表现机会”的心态,注意平衡自我。
每个新人在跨出大学校门之前,都对未来充满憧憬,而工作了3年左右,他们对自己的职业生涯规划大多呈现两种极端态度:一种是目标过于远大,另一种则是完全没有规划。毕业生在踏上工作岗位3年左右的阶段,已经对自我、职场环境有了较为全面、深入的了解,此时要能够根据现实的环境调整自己的期望值和目标,尽早确立职业生涯规划。
很多人发展得并不如意,原因就在于,缺乏一个职业角色的意识,并不真正了解自己能做什么,该往哪方面发展,以至于混沌度日或者频繁跳槽。而如果此时新人可以为自己做一个科学的职业规划,明确自己的职业目标是什么,在职场中自己该扮演什么角色,该怎样强化自己的职业,并且在这个行当上钻研下去,就能得到较好的发展。
职业规划师建议:
1、抓住时机,尽早进行职业生涯规划
静下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段,是打基础的三年,也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来,努力适应社会,适应公司环境,学会独立思考,独立行事,学会承受和忍耐,学会察言观色,少说多做。掌握一些自己喜欢的,社会需要的技能,为自己在未来的择业竞争中增加砝码,为实现自己的目标而打下坚实的基础,做好铺垫。
多思考理性规划。多思考,碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师,理性确立目标并付诸坚定而有效的行动,慢慢朝着目标迈进。
保持良好的心态。成功是每个人追求的目标,但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事,都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自己,保持静心、细心、耐心、专心,乐观自信地对待工作和生活。
2、要实现合理定位和规划,还要注意避免两个误区
过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说,收入较少是个较普遍的问题。建
议这一阶段不能太看重工资收入,而是要抓住机会提升自我。
“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力,你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业,因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时,才能做好工作,取得成功。
第三阶段:优势聚焦,逐步形成个人核心竞争力
时间:入职5年以后
关键:能力日趋成熟的同时,需要进行聚焦和加强,形成旁人难以替代的核心竞争力。
避免:原地踏步或“杂”而不精,贪图高薪高职等外职业生涯,忽略了内职业生涯的培养和提升。
在职业生涯中,我们应了解自己的优势,并以这些优势来形成自己的核心竞争力。要清楚地了解,自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,而这些“东西”就是你的财富,就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀,利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。
职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代。
职业规划师建议:
1、找出精准的职业定位
何谓职业定位?职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择,即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约着个人核心竞争力的发展。
2、展示优秀的综合能力
一般来说,职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大。
3、发挥超强的执行能力
所谓:“言必行,行必果”。让自己做一个时间管理的高手,看好了想好了就立即行动,不浪费过多考虑的时间,以免错失良机,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工
作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
新人入职初期,往往要经历调整自我、适应社会的艰难过程,而一旦走过,就会发现人生真的很精彩。对新人而言,即使一开始表现不佳,也不要妄自菲薄,失去前进的信心和勇气,要坚定信心,相信自己。只要有科学的职业规划和正确的路径,一分耕耘就会有一分收获,付出一定会有回报!
第二篇:职场精英大赛自我简介
很高兴能来参加贵公司的应聘,我是xx大学xx学院xx班的在读大学生xxx,今年21岁。大一期间曾担任一年的班级团支书,组织过两次团日活动,均获得了好的绩效,并被选入校级优秀团日活动策划集成书并出版。这些成绩提高了我的能力,使我更加自信,并警戒自己做每一件事都要认真负责,努力上进。我擅长于与组织管理策划相关的工作,且我的专业也与管理有关,所以今天我想应聘的职务是企业管理人员。相信以我乐观向上、积极进取的精神,贵公司一定会给我一个机会让我向您证明你的选择是明智的。
企业管理人员,是指组织中行使管理职能指挥或协同他人完成任务的人,在我看来,就相当于合唱中的指挥吧!我喜欢出谋划策,更喜欢与同事、同学和上级一起愉快的合作。我虽然平时很活跃,但出的点子都很正,学习也很努力认真。平时,我喜欢很多运动,经常打羽毛球,打台球,最近天天早上还在练篮球,虽然个子不高,但练习很努力。有时学习太累或事情太多,完成后还会约几个朋友唱唱歌。虽然我不是样样精通,但都有所涉猎,还在不断的学习,不断的进步。我相信,无论是学习还是工作,劳逸结合都是必不可少的,如果这份工作很辛苦,压力很大,交给我您就可以很放心,我一定会自己释放压力到最低,通过不断的努力和学习,将工作完成到最好!
企业管理人员,在旁人看来也许是一个可有可无的工作,
但我知道它对于我们公司、对于每个部门,每个项目完成的重要性!它工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰!如果我有机会担任贵公司的这个职务,有以下四个原则:
1、 从善如流,鼓励他人发表不同的看法与意见;
2、 愿意放手让下属去干;
3、 允许她人犯错误;
4、 愿意信任上下级。
工作经验可以慢慢积累,但我对这份工作的热爱,不断努力、开拓创新的精神以及专业的能力是毋庸置疑的!希望各位给我一个发掘潜力、表现自我的机会!
谢谢!
第三篇:职场精英挑战大赛活动总结
于11月27日晚6点,联合会在综合楼一楼西首报告厅举办了职场精英挑战大赛。活动分两个环节,第一环节是自我营销,参赛选手进行PPT演说(PPT自带),自我介绍加才艺展示,时限5分钟。第二环节是模拟销售,参赛选手进行抽签,并向评委或观众推销所抽到的物品,时限3分钟。本次参与活动的有担任评委的王娟和邓超老师,担任主持人的柳倩倩和潘连豪同学,以及大一大二的参赛选手。本次活动举办方在活动前分配好各人任务做好前期准备活动,其中两名为主持人,其余人员在活动期间充当观众。个人在活动中负责PPT的制作。举办本次活动使我们了解到了很多关于职场方面的知识,参赛选手也得到了很多表达与应变能力的锻炼,经过老师的点评我们也学到了很多。不过本次活动时间很仓促,来不及更具体地准备活动,主持方面也有很多不足。希望下次活动能提早通知,好有时间充分准备,把活动办得更好。
第四篇:未来职场精英挑战赛策划书
一、活动介绍
未来职场一百零八将精英挑战赛,由大连弘程伟业管理咨询有限公司联手诸多名企强强联手,倾力打造的公益性大型品牌赛事。大赛以“规划人生,成就梦想”为主题,通过“自我展示、机智辩论、激情演讲”三大主体内容,旨在展现当代大学生的魅力与智慧;通过比赛活动,诸多名企可以在决赛或特训营中挑选出愿意到其公司工作或实习的大学生。同时,在比赛过程中,名企高管将为参与者深度剖析和解读名企的运营模式、用人标准、求职面试技巧及注意事项等——解职业之惑、传做人之道、授学习之法。
二、活动目的
通过本届二十多所高校联动的公益性挑战赛的开展,营造参与企业在高校中的影响力,使师生群体能感受到参与企业积极、健康、知性的品牌魅力,树立良好的品牌形象和企业形象, 从而提升企业品牌的知名度、美誉度;同时,通过本届挑战赛可以加强高校大学生综合能力的提升,使其能尽早树立竞争意识,能够认知自我、精准定位、科学规划、合理装备,提升其自身的核心竞争力,提升其快乐指数,帮助其快速成长和成才,成为未来职场适合性的人才。
三、活动主办
策划主办:中国•大连师徒银行俱乐部
承办:大连弘程伟业管理咨询有限公司;淘课部落成长社区网站;人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心;大连天姿模特艺术学校;北京华美杰尔教育咨询中心等。
协办:大连理工大学、东北财经大学、大连外国语学院、大连海事大学、大连东软信息学院、大连大学、辽宁师范大学、大连工业大学、大连海洋大学、大连医科大学等。
媒体支持:大连电视台、大连新商报、大连晚报、大连半岛晨报、
大连各高校校内网、各高校广播台、小记者协会
四、活动时间
xx年9月10日至11月10日。
五、活动官方网站
活动详情请登陆
六、活动流程
报名(9.10-9.26)→zhc测评海选(9.27-9.28)→海选面试(10.9-10.17)→半决赛(10.18-10.25)→决赛(10.26-11.10)→赛后特训营(11月30日前特训营开营)
备注:a、从报名的参赛者中,每个赛区选拔出200人参加zhc测评;
b、海选入围半决赛过程中的依据:zhc测评占40%,现场面试占60%;
c、海选入围半决赛200进40,半决赛入围决赛40进20,半决赛20进4。
七、赛区划分(二十校联动共划分九个赛区,排名不分先后)
大连大学赛区
大连理工大学赛区
东北财经大学赛区
大连海事大学赛区
辽宁师范大学赛区
大连工业大学赛区
大连海洋大学赛区
大连外国语学院赛区
大连东软信息学院赛区
八、比赛评委组成
1、本次精英挑战赛评委组成:各协办高校领导、知名企业高管、大学生职业规划就业相关方面学者、专家;招聘企业人力资源部总监、各大媒体负责人等。
2、本次挑战赛知名企业高管评委,全部来自大连师徒银行俱乐部。
3、半决赛比赛评委,由招聘企业人力资源部经理为主评委。比赛形式为企业实岗招聘;参赛选手中表现优秀者,赛后将签订企业用工合同,成为正式员工。
九、报名细则
【报名时间】:
xx年9月10日—9月26日
【报名限制】:
16—26周岁,必须是在校学生。
【报名方式】:
1)登陆或,下载固定格式的报名表填写相关信息后请您先通过邮箱报名,然后2天内到最近的赛区报名处投放,二者不可缺,网络报名必须注明姓名+院校+手机电话,网络报名的邮箱为suwei@rencaikuaidi.com。
2)大赛组委会建立qq群,由专人负责为报名者做详细的参赛细则解答。
【报名地点】:
各赛区设立现场咨询和现场报名处。本校设赛区的须在本校报名,本校未设赛区的可到就近赛区学校报名。
备注:现场咨询、网络咨询可为多方询问者做详细的参赛细则等解答。
十、海选方案
1、报名结束后,工作人员以短信形式和活动官网公布名单方式告知所有入围选手的具体参赛时间、地点,逾期无效。每天100名选手到达海选地点参加比赛,选手分时间段进场,上午、下午各50名选手,平均每个选手3分钟时间,内容包括自我介绍、群面、一对一面试三个环节。
2、每个赛区经过上述三个环节pk后,最终决出40名选手进入半决赛。
3、自我介绍内容提示:姓名、所属院校、年级、兴趣爱好、专业/特长、职业规划或未来职业发展方向、如何去装备和实现我的人生梦想等。
十一、海选细案
【前期物料投放】:
9.9---------横幅——由各高校负责人安排悬挂校内。
9.9---------海报——由各高校负责人安排粘贴人流密集处。
【zhc测评考试】:
9.27或9.28在几个赛区集中测试,具体时间和地点提前通知参赛者。
【海选现场布置】:
x展架1个(大赛相关信息)、宣传折页、所有报名人员整理编号入档、签到表格、评分表格、海选主赛场大背景板、选手签到处立牌、各评委座位牌、停止牌、等候区标识、海选指示标识、水、笔、纸、桌椅、话筒等现场布置。
【海选时间】:
10.9-10.17期间,每天上午10:00-12:00,下午14:00-17:00,可根据实际情况各赛区在时间上进行相应安排和调整。
【海选地点】:
最终确定的各高校赛区。
十二、半决赛方案
每个赛区由海选进入半决赛的40名选手,经过自我介绍、才艺展示、无领导小组面试三个环节pk后,最终决出20名选手进入决赛。
十三、半决赛细则
【半决赛时间】:
10.18-10.25,可根据实际情况各赛区进行相应安排和调整。
【半决赛地点】:
最终确定的各高校赛区。
十四、决赛方案
1、每个赛区选手经过自我介绍、演讲、辨析三个环节的pk后,最终决出4名优胜者,并现场签发“未来职场一百零八将精英特训营”入场券以及获得面试官青睐的选手,现场签发实习生录用通知书。
2、激情演讲内容提示:低碳生活;规划与梦想;自信与自强;规划与执行;双赢思维;迷茫与迷失;空杯心态;积极乐观;持之以恒;敢做敢当等。
十五、决赛细则
【决赛时间】:
xx年10.26-11.10,下午18:00-21:00(可根据具体情况调整)。
【决赛地点】:
最终确定的各高校赛区。
十六、奖励方案
1、挑战赛结束后,获胜的36名选手将免费参加由大连弘程伟业管理咨询有限公司组织的“未来职场一百零八将精英特训营” 第一期集训营。
2、免费加入中国•大连师徒银行俱乐部,享有俱乐部应有的诸多礼遇。俱乐部礼遇详情请见
3、集训营中,我们将评选冠、亚、季军以及其它单项奖,给予相应奖励。
十七、资金预算
挑战赛+赛后训练营,总预算应在35万元人民币。其中25万元人民币由大连弘程伟业管理咨询有限公司和中国•大连师徒银行俱乐部倾情赞助,其余10万元人民币将向社会募集。
第五篇:《职场精英会》项目网站运营策划书
第一部分 项目可行性分析
一、项目背景
(一)互联网环境的需求现状
众所周知,互联网的发展,使更多的人通过网络在网上展示自己能力、进行人脉拓展、开展学术交流、各方面的培训及人生的经历过程记录。越来越多的人对互联网的依赖越来越紧密。在网络上展示自我,发展人脉,求职咨询等。特别是中高级人才,对于网络的认识及利用网络的能力,都有非常强烈的意识和愿望。在这些人中,有各行业精英,也有各行业进步人士,也有很多希望通过相互学习交流,提升自己,规划职业生涯,找到好的工作岗位。同时也有很多企业人士,希望通过与各行业精英交流互动,解决企业面临的问题,找到企业合作的商机。
(二)我们的现状
我们目前有在职场打拼十多年的成功人士,有各行业各方面的专业人士。有良好的氛围及上千Q群网友。拥有众多成功方面的人士,以及有号召力的人员。能将专业知识技能,带给广大网友。
(三)竞争对手分析
(四)优劣势举例
我们的优势在于项目的定位,在众多竞争对手中,尚无一家是将个人职业生涯+学术沟通交流+定向求职招聘+人才长期培养计划相结合的对手。由于我们使用以上四方面相结合的方式进行,因此,在客户群体的粘度,凝聚力,向心力方面都将具有优势。
我们的劣势在于项目刚刚启动,在运营模式,盈利模式,互动及人才培训计划等方面尚无明确的定位及详细的步骤计划,都在摸索中进行。可能会在项目运营中,进行较大的改变而违背了项目最初的定位。
二、项目定位
(一)、项目前期
1、项目平台搭建完成,投入试运行,在试运行过程中,听取各方面意见,进行相应改版及内容定位。
2、积极组织发贴,充实平台数据资料。为之后提高会员粘度做基础工作。
3、网站流量提升,争取在一年时间内,达到国内同行业网站前5。注册会员数达到1万。树立自己的品牌形象。探索出适合项目运营的方式。
4、进行线上线下活动,探索针对VIP级会员的职业生涯规划及职业推广的运作模式。
(二)、项目中期
1、使用符合自己项目运营的方式,争取达到与同行有区别,并且在同行业中进一步加深自己独特的品牌形象。
2、运用找到的赢利模式,实现收支平衡。
3、对外展开广泛合作,适当在主流网络平台进行广告投放,扩大用户群体,注册会员数达到5万。
4、进一步规范及推广线上线下活动,实现分站管理及总体项目公司化管理模式。
5、优化项目平台,建立符合自己要求的系统模式,树立行业突出地位。
(三)、项目后期
1、建立以人才为基础,以企业为导向,以帮助人才建立长期职业生涯规划及维护为目标的指导、规划、培养、输送人才一条龙运作模式。
2、完善全国规划建设人才库网络,建立以企业定向目标培训为指导的人才产销型人力资源公司。
3、树立自己的品牌形象,争取在全国同行中,有较高的知名影响。
三、目标使命
以人才培养为根本,以企业需求为导向。建立以淘人->养人->卖人的基本准则。通过对了解企业的需求,跟踪有潜力的人才,进行人才维护,指导,推荐等活动。达到客户与公司共羸的目的。
四、目标受众群体
1、有一定职场经验,但自我职业规划生涯不清晰者
2、在某个行业领域有丰富经验,愿意尝试不同领域者
3、新入职场的人群,希望通过自我的职业规划,达到一定水平者
五、价值意义
通过对人才的定向培养,规划职业生涯,为企业提供真实可靠的人才,达到企业找到切实可靠的人才,职业人找到发挥自己能力特长的平台。让企业找到能创造价值的人才,让人才找到实现自我价值的场所。
六、风险规避
项目的风险在于,无法确定人才是否能按我们规划的要求而进行职业活动,如果中途停止或退出,如何保证盈利及跟踪的继续。客户的水平,能力,性格各有不同。企业主相应的性格及魄力等方面的缺陷。如何保证在这个过程中,出现问题后,对项目本身不受其影响。
第二部分 技术解决方案
一、解决方案
项目以互联网为依托,以人才信息及跟踪为主要方向。同时进行必要的线下活动,增强人员的互动,提供人才发挥水平,展示自我的机会。让客户能体会到在平台上,实在受益。
项目划分为以下几个部分:
1、共享大厅:将相应的信息及新闻数据,以及项目中要重点进行的事项进行展示,同时也及时的发布行业内的相关报道,提供行业发展的预见性文章。
2、交流论坛:将客户的相应内容,所提出的疑惑,解答。项目的调查,交流沟通互动等场所。
3、同行群组:可以通过相应的同行同业客户,组建自己的群组,进行同行业针对性沟通交流活动。
4、个人空间:客户可以在此申请自己的个人空间,将职场的心得,经验,过程都记录。形成自己的管理思维及真实的职场经验。以方便企业主进行有效的、针对性的定向沟通联系。
二、网站维护更新
1、项目需要相应的论坛管理员,超级版主,群组活动领导人,后端技术支持。
2、网站每天都应该有管理员进行审核巡逻,维护论坛的正常运行。
3、每天应督促相应人员,进行内容的更新。并定期进行必要的线上,线下之调查和活动。
三、项目预算
(需要大家来讨论)
第三部分 运营计划
一、盈利模式设计
项目尚在摸索期,盈利模式待之后补充。
二、对外商务合作
项目中后期再进行相应补充
三、网站推广与市场活动推广
项目前期,试运行半年后,针对运营情况,才进行相应补充。
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