监理公司管理标准

2022-07-05

第一篇:监理公司管理标准

建设监理国际通用管理标准

《建设监理国际通用管理标准—ISO 9001:2000质量管理体系》

第一编 建设监理公司质量管理标准范例

第一章 建设监理公司质量手册范例

第二章 建设监理公司程序文件范例

第三章 建设监理公司工作文件范例

第一节 岗位规范

第二节 工作制度

第三节 工业与民用建筑工程监理

第四节 市政工程监理

第五节 公路工程监理

第六节 机电设备安装工程监理

第七节 桥粱工程监理

第八节 铁路工程监理

第四章 建设监理公司记录表格范例

第一节 监理常用记录表格

第二节 程序文件记录表格

第二编 建设监理公司内部质量审核

第一章 审核与内部审核

第一节 内部审核的基本概念

第二节 内部审核的一般步骤

第三节 内部审核的基本要求和特点

第二章 内审员要求与内审小组

第一节 建设监理公司内审员的要求与职责

第二节 建设监理公司内审小组组成

第三章 内部审核策划与实施

第一节 建设监理公司内部审核策划

第二节 建设监理公司内部审核实施

第三编 建设监理公司文件编制方法

第一章 建设监理公司质量管理体系文件

第一节 建设监理公司文件化质量管理体系的建立

第二节 建设监理公司质量管理体系文件的结构

第三节 建设监理公司质量管理体系文件编写要点

第二章 建设监理公司质量手册编制

第一节 质量方针和质量目标的确定

第二节 质量手册的编写

第三章 建设监理公司程序文件编制

第一节 程序文件的概念与作用

第二节 程序文件的编写

第四章 建设监理公司工作文件和质量记录编制 第四编 ISO 9000基础知识

第一章 ISO 9000概述

第一节 ISO 9000标准的产生

第二节 2000版标准总体变化

第二章 八项质量管理原则

第三章 ISO 9000标准实施与认证

第一节 ISO 9000标准的实施

第二节 质量管理体系认证概况

第三节 质量管理体系认证程序

第五编 相关法律法规标准

第一章 相关法律法规标准

第二章 质量管理体系标准

质量管理体系—基础和术语(ISO9000:2000)

质量管理体系—要求(ISO9001:2000)

质量管理体系—业绩改进指南(ISO9004:2000)

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第二篇:监理人员配备标准管理办法 2

厦门市建设工程施工阶段项目监理机构人员

配备标准与管理暂行办法

第一条为进一步加强建设工程监理管理,保证监理工作质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《厦门市建设工程监理管理办法》(市政府令第105号)以及有关工程建设的法律、法规、规章规定,结合本市实际,制定本暂行办法。

第二条本暂行办法适用于本市行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员配备与管理,其他工程可参照执行。

第三条本暂行办法所称项目监理机构人员主要是指项目监理机构的总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员(含安全监理员)和见证员等人员,以上人员都必须持证上岗。

第四条项目监理机构人员配备应当从资质备案的人员中选择并符合有关执业资格规定,且专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。在本市行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员配备数量必须满足《厦门市房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员数量最低配备标准》(详见附件,以下简称“配备标准”)。

第五条在本市行政区域内,总监理工程师应当由取得国家或福建省监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任。取得国家监理工程师岗位证书的一名注册监理工程师只能担任一个一级建设工程项目的总监理工程师工作;取得国家或福建省监理工程师岗位证书的一名注册监理工程师,经建设单位同意,只能同时担任两个二级或三个三级建设工程项目的总监理工程师工作。

前款规定的总监理工程师除上述规定外,不得在代建项目或其他工程项目中兼职。

当注册监理工程师仅在一个工程项目担任总监理工程师工作时,可以在同一工程项目中其他监理岗位兼任一职。

第六条在本市行政区域内,总监理工程师代表应当由取得国家或福建省或厦门市监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任。当注册监理工 1

程师在一个以上工程项目同时担任总监理工程师工作时,每个工程项目应配备总监理工程师代表并进驻施工现场。总监理工程师代表可以在同一工程项目中除总监理工程师外的其他监理岗位中兼任一职,但不得兼任其他工程项目工作。取得厦门市监理工程师岗位证书的注册监理工程师只能担任投资额3000万元及以下工程项目的总监理工程师代表工作。

第七条在本市行政区域内,专业监理工程师应当由取得国家或福建省或厦门市监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任。专业监理工程师可以在同一工程项目中兼任安全监理员或见证员的其中一职,属监理项目主导专业的专业监理工程师只能在一个工程项目中任职,其他相关配套专业的专业监理工程师确有能力的,根据项目大小,可在其他工程项目中兼职,但兼职不得超过三个(含在同一项目中兼职数)。

第八条在本市行政区域内,监理员、安全监理员应当由取得住房和城乡建设部、福建省建设行政主管部门或福建省各设区市建设行政主管部门颁发的岗位培训证书的监理人员担任;见证员应当由取得住房和城乡建设部、福建省建设行政主管部门或厦门市建设行政主管部门颁发的岗位培训证书的监理人员担任。监理员不能在其他工程项目中兼职,但可在同一工程项目中兼任安全监理员或见证员的其中一职。安全监理员应根据《配备标准》要求配备。见证员可由监理企业或项目监理机构中取得见证员岗位资格的人员兼任。专职安全员任职的工程项目数不得超过三个。专职见证员任职的工程项目数在基础和主体阶段不得超过二个,其他阶段不得超过三个。

第九条房屋建筑和市政公用工程监理招标或直接委托时,项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员专业要求原则上按注册证书上的注册专业分类划分,需再细分土建、安装、道路、桥梁等具体要求的,由建设单位或招标代理机构根据工程特点提出,参考注册证书、职称证书、学历证书和工作经历予以确认。

第十条对于分期开发建设或分多个施工标段且在同一地点的建设项目,项目监理机构人员承担项目的数量可视为一个,《配备标准》可按合并后的一个项目规模要求配备,人员可根据招标文件或委托监理合同约定分期到位。对于按一个项目招标或直接委托的工程,如分期或分阶段开工的,

允许只要已开工工程的监理人员满足《配备标准》,其他监理人员可以申请核销,待后续工程开工时,再配齐相应人员。

第十一条监理人员承接业务情况及项目监理机构人员配备情况的登记工作,属招标工程由各级建设工程招标投标监管机构在办理中标备案时负责登记,属直接委托工程由各级建设工程质量安全监督机构在办理开工备案时负责登记。

第十二条监理企业在完成主体、竣工验收阶段监理工作后,可凭资料向各级建设工程质量安全监督机构办理项目监理机构人员核销登记;在完成预验收工作后,可根据剩余监理工作量,经建设单位同意,凭预验收证明(纪要)向各级建设工程质量安全监督机构办理富余人员核销登记。

第十三条招标工程中标或直接委托工程签订合同后,工程竣工前,监理企业应信守约定,加强项目监理机构人员管理,不得擅自变更。确需变更的,经建设单位同意确认后,可由监理企业提交相关证明报市建设行政主管部门登记变更。变更后的人员应是已经备案的监理人员且持证水平不得低于变更前的人员持证水平。

第十四条工程建设过程中,有下列情形之一的,监理企业可按本暂行办法第十三条相关规定办理项目监理机构人员变更手续:

(一)监理人员死亡、刑事犯罪、失踪、退休、合同期满离职、伤病丧失工作能力的;

(二)非监理企业原因工程项目不能如期开工或停工三个月以上的;

(三)非监理企业原因建设工期超过施工合同工期半年以上的;

(四)其他正当理由的情形。

有前款情形的,监理企业办理人员变更手续时,应根据实际情形分别提交死亡证明、刑罚证明、失踪登报启事、退休证明、合同期满离职证明、县级以上医疗机构出具的伤病丧失工作能力证明、注册证书注销手续证明、招投标文件或合同文件等证明。

第十五条工程建设过程中,有下列情形之一的,监理企业可按本暂行办法第十三条相关规定办理项目监理机构人员变更手续,但自变更之日起一年内变更的人员不得担任其他工程项目监理人员:

(一)监理人员不能胜任工作被行政监督部门责令更换的;

(二)建设单位认为监理人员不能胜任工作,经工程项目监督机构确

认的;

(三)调出原单位的;

(四)辞职的。

有前款

(三)、

(四)情形的,监理企业办理人员变更手续时,应分别提交工作调动证明和注册证书注销手续证明、辞职证明和注册证书注销手续证明。

第十六条工程建设过程中,有本暂行办法第十

四、十五条规定之外情形的,需变更监理人员,监理企业可按本暂行办法相关规定办理变更手续,以保证监理工作正常开展。市建设行政主管部门将视情况对监理企业及相关人员予以处理。

第十七条建设单位和招标代理机构在招标文件或合同文件中要求的项目监理机构人员配备应满足本暂行办法规定,对房屋建筑工程应按本暂行办法规定的《配备标准》明确基础、主体、装修等阶段人员配备,不得擅自降低标准。评标或签订合同时,应通过在厦执业工程监理企业资质备案登记等资料核查配备的人员已承接的工程项目数和已担任的职务。建设单位和招标代理机构要求的项目监理机构人员配备超过本暂行办法规定标准的,除事先明确同意增加支付合理的监理费外,否则不作为监理评标的依据。

各区建设局及各级建设工程招标投标监督机构在招标投标过程中应加强对招标工程项目监理机构人员配备情况进行监督,发现不符合本暂行办法规定的,应当责令改正。

第十八条本市行政区域内的工程项目,倡导和鼓励在施工现场建立项目监理机构人员指纹考勤制度,以促进项目监理机构人员到位,考勤需要配备的相关设施(包括指纹识别器等)费用由建设单位承担。实行项目监理机构人员指纹考勤制度的,各级建设工程质量安全监督机构及建设单位应在开工前做好项目监理机构人员指纹采集及录入工作,定期检查项目监理机构人员出勤情况。

第十九条各区建设局及各级建设工程质量安全监督机构在施工过程中应加强对项目监理机构人员到位及履职情况进行监督。对监理人员不到位,不认真履行监理职责,应按有关规定进行查处。

第二十条本办法自印发之日起30日后执行,此前市建设行政主管部

门有关规定,与本暂行办法不一致的,以本暂行办法为准。

附件:《厦门市房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员数量最低配备标准》

第三篇:监理站标准化管理总结

标准化提升监理水平 常态化提高服务意识 ——**监理站标准化管理情况介绍

工程概况:

**监理站承担着改建铁路**线增建第二线及电气化工程的监理工作,**线西起***,东至***,正线191.339Km,设计速度***km/h,预留***km/h,采用自动闭塞,双线电气化,铺设无缝线路,全线封闭全立交设计。其中:双绕**处**Km,特大桥*座***孔计**Km,平改立***处。含盖通信、信号、电力牵引供电,四电迁改、房建等专业,投资总额为**.*亿元,建设总工期为*年。监理范围长达***公里(其中含**枢纽、**枢纽,**、**繁忙干线**.*公里)的站前站后综合标,含盖专业多,点多线长。

我站在监理工作中,坚持以工程质量安全为核心,全面贯彻落实“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体和“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,努力建设精品工程和安全工程,全面推进监理站标准化管理工作,实行了以管理制度、人员配备、现场管理和过程控制为主要内容的标准化管理。较好地完成了**线工程监理工作。我们的具体做法如下:

一、突出重点,完善制度,建立标准化体系

自承担**线监理任务以来,我站就着手监理站标准化建设,根据路局《关于进一步推进建设项目标准化管理工作的通知》(***函〔200*〕***号)文件的要求,严格按照工程建设法律法规和铁道部、**铁路局有关管理制度结合**线建设特点,全面开展了建设标准化监理站工作,2009年8月我站完成了改建铁路**至**增建二线及电气化工程《标准化监理站管理制度汇编》工作。2010年我站又根据**铁路局《关于深入推进建设标准化管理的实施意见》(***函〔2010〕***号)文件要求,于2010年*月**日下发了《**监理站标准化监理推进实施细则》**监[2010]**号文。结合**二线工程实际,对2009年的《标准化监理站管理制度汇编》进行了全面修改和完善,于2010年*月完成了**监理站改建铁路**至**增建二线及电气化工程《标准化监理站管理制度汇编》的编辑工作。

在对《标准化监理站管理制度汇编》的修改过程中,我站十分重视标准化监理工作,成立了以总监为组长的标准化管理工作领导小组,设立了标准化管理办公室,按照“分工负责、落实到人”的原则,指定一位副总监专门负责《标准化监理站管理制度汇编》的修订工作。

《标准化监理站管理制度汇编》涵盖了综合管理、质量管理、投资管理、安全管理、进度管理、环保工作、技术攻关创新、监理站工地试验室管理、监理站考核、人员配备标准化、现场管理标准化等方面内容。

为完善监理基础资料,保证监理资料的规范性、完整性。针对基础资料方面存在的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,统一归口,全部建档管理。

二、明确责任,规范标准,实现动态化达标 我站坚持以人为本,推行精细化管理,通过标准化使现场管理水平得到提高。

一是明确责任、纪律。根据**线监理工作实际,制定了包括总监岗位职责在内的**个专业岗位职责,形成自上而下、横向到边、纵向到底、全员参与的管理环节。把监理人员的职业道德与工作纪律作为重要章节,以督促监理人员维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,坚持监理的职业道德守则。按照工程建设监理合同所承诺的义务和责任。认真落实“三坚持、五不”(三坚持即:坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。坚持科学的态度和实事求是的原则。在坚持按监理合同的规定向项目管理机构提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。五不即:不得损害他人名誉;不泄露所监理的工程需保密的事项;不在任何承建商或材料设备供应商中兼职;不擅自接受项目管理机构额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。)的工作纪律。

二是规范标准、程序。根据批准的实施性施工组织设计和施工作业指导书,按标准化管理的要求,将监理工作进行分解,对检查内容、检查方法、检查程序进行细化,并纳入监理人员工作手册。根据**线工作性质,编制了《路基工程》、《桥涵工程》等十项工程监理工作手册。使监理人员有章可依,科学严谨,程序规范。使监理工作做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则落实责任。监理工作手册体现了标准明确、程序细化、可操作性强的特点。

三是管理有序、可控。《标准化监理站管理制度汇编》修订完成,成为健全标准化制度体系中的重要部分。搞好标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,确保全员全方位参与标准化管理,变“要我做”为“我要做”。按照“抓源头、抓过程、抓细节”的要求,强化监督检查验收,做到一丝不苟、精益求精,真正把技术标准、管理标准、监理标准全面落到实处,监理工作多数是监理人员单独完成的,执行标准的好坏,直接影响到监理工程的质量安全,监理站为确保管理工作处于有序、可控。实行逐级管理的方式,对监理人员进行管理,监理组负责监理人员的日常管理,要求监理人员严格按照规范填写监理日记,有旁站任务的,还必须按照规定填写旁站记录,每日汇总个人监理日记形成监理组监理日志。总监、副总监到监理组检查工作时,同时检查监理人员监理日记,对日记记录不全,检查与施工实际不符,旁站记录未按规定程序记载的提出整改要求,同时进行严肃批评。

理顺了对监理工作的管理,使监理真正成为建设管理的延伸;使过程控制作为建设管理工作的重点,实现了按照闭环管理的要求和建立标准、衡量偏差、及时矫正的工作程序。

三、夯实基础,求真务实,提升标准化水平

我们高度重视安全质量标准化基础工作。人员配备标准化:按照监理管理标准化实施方案和监理合同约定设置现场监理机构,**监理站设总监1人、安全监理工程师1人。资料员1人。我站下设四个监理组,各配监理组长一人,一个试验室,配试验人员*名。配备了具有良好的职业道德和专业技术水平、具备一定的组织协调能力、能独立解决现场问题的专业监理工程师及其他监理人员,我站目前有专业监理工程师**名,监理员**名。并及时根据监理规划和工程进展情况适时对监理人员进行调整。目前我站共计监理人员**人(投标书拟投入监理人员总计为**人)。凡监理站使用的员工,每年都要参加由监理站组织的在当地市级医疗机构进行体检,身体合格的才能上岗。

对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变;从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。**监理站人员配备数量符合施工进度要求,人员素质均有能协调解决问题能力。自开工以来,我站针对工程中存在的问题,下发监理工程师通知单***份,工作联系单**份,工程暂停令*份。

制度管理标准化:制定了“开工报告审批、施工组织设计的审核”等**项综合性管理制度;“见证检验、见证取样和平行检验”等*项质量管理制度;“变更设计及验工计价审查”*项投资管理制度;“安全专项检查、应急救援预案”等7项安全管理制度。

工作环境标准化:监理站布置了“**牌*图*栏*表”和试验室“**项操作规程、*项岗位职责”。

四、现场管理,过程监控,规范标准化管理

首先,现场管理应有目标、有依据、有具体内容,内容就是在监理规划框架下的监理细则。《铁路建设工程监理规范》明确规定:监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后按照监理大纲编制,监理细则的编制依据是已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和相关资料;批准的施工组织设计及专项施工方案。建立岗位职责和工作标准。创建安全标准化工地和标准化工地试验室。将现场管理工作内容具体化、定量化,把现场布置要求、检查内容和检查方法等转换为工作标准。为此,我站结合**线开工以来的实际情况,对2009年编制的《监理规划》和《监理细则》进行了修定。实现文明施工,规范建设,按期达标。

其次,过程控制标准化是将现场标准化贯穿于整个建设过程,是监理人员采取各种检查、检测手段,对建设项目从开工到竣工进行全程监控,将过程控制具体化、定量化、系统化形成过程管理工作标准。是监理人员的工作核心。是能否建成精品工程的关键。要达到此目的,除了施工单位要自觉配合外,配备足够的、技术水平精湛的、协调能力很强的监理队伍也是关健。我站按照“六位一体”管理要求,将过程控制工作具体化、定量化,形成过程管理工作标准,按照工作标准实施过程管理。监理站编制完善了《监理工作手册》,推行标准化监理。认真履行监理职责,改进监理工作方法,推进施工现场过程管理,力争2010年将**监理站建成标准化监理站。 按照监理管理标准化实施方案,将现场安全生产作为监理工作的核心,严格按照既有线施工安全的有关规定,严格落实大型施工机械设备准入制度,既有线施工防护,深基坑开挖防护,路材路料的装卸措施。防控路基坍塌下沉,防控桥涵顶进事故,防控材料机具侵限,防控挖断地下电缆,夏季防洪、防胀,冬季防寒、防火、防三折,防护人员的岗前培训,特殊工种、大型机械设备操作手持证上岗、施工安全“八不准,一卡死”和“十必须、十杜绝”,等制度。督促施工单位和设备管理单位签订施工安全协议。使安全生产做到组织到位、人员到位、设备到位、措施到位、防护到位。

加强对大临工程的检查,监督检查施工单位现场标准化管理制度及实施情况,纵深推进标准化管理要抓现场布局和文明施工、抓标准化作业、抓工作流程,检查施工现场及文明工地建设,对检查发现问题督促整改。对施工复测进行监督审核,对工艺试验进行监督。按照《监理规划》、《监理实施细则》实施巡查和旁站监理工作。

对监理合同的质量目标、安全目标等过程控制目标进行细化,分解到各个监理工作阶段、各个监理环节和每个监理人员,按照持续改进和闭环管理的方式进行管理,实现每一项监理工作、每一个监理程序的标准化。审核实施性施工组织设计、关键施工技术方案和专项施工方案,对验工计价工程数量进行审核。注重加强作业标准制定、原材料质量管控、工序工艺控制、作业标准,以及对大体积混凝土施工的质量控制标准的执行等具体工作,以标准化作业落实技术标准、管理标准和作业标准。监督和检查施工单位质量、安全保证体系运行情况,对施工行为进行监控、督导和评价,对工程实体质量实施监控,组织检验批、分项、分部工程质量检查验收,参与单位工程质量检查验收,使施工行为符合规程规范,工程质量符合验收标准。

五、执法严谨、管理到位、监理行为标准化

监理工作行为标准化,其内涵是监理人员在建设管理过程中,要体现执法严谨、公正公平、廉洁奉公、服务到位、管理到位、形象到位的新时期监理人风采。就要从硬件软件两个方面来实现行为标准化。

在硬件建设方面为树立监理人员的良好形象,监理站为监理人员配备了统一的服装、工具包、安全帽、监理胸牌等物品,要求监理人员统一着装、挂牌上岗、制度上墙、资料规范,分散在施工工地与施工单位同住的监理人员,我站坚持每月和施工单位进行结账付钱,支付监理人员的伙食费,我站的生活费标准为每天**元,但如果施工单位生活费高于此标准,我站也坚持按施工单位标准支付。

在软件建设方面我站要求监理人员热情服务建设单位、严格管理施工单位,做好两者之间的协调工作,要能公正公平地处理纠纷;要实事求是地向建设单位反映现场建设的实际情况,绝不袒护施工单位的违规行为;并经常向监理人员进行廉洁教育,绝不能向施工单位吃拿卡要,杜绝一切受贿行为。违者按规定处罚。监理人员的行为举止、语言、做法都要按标准进行规范。 我们深知监理人员的工作行为标准化,是建设监理工作的标准化管理的根本,再好的管理标准,没有一支高素质的队伍也是实现不了的。

六、严格考核,奖罚分明,实现考核常规化

全面建立严格的考核制度,是监理工作标准化的主要部分,没有严格的考核制度,标准化工作就无法得到真正的落实,标准化也就成了一纸空文。为了把标准化落实到实处,我站修改制定了《**监理站岗位绩效考核办法和实施细则》,把绩效考核分为日常考核、月度考核、季度通报和考评。

日常考核:总监、副总监、组长对各监理人员随机检查和考核。

月度考核:根据日常考核及本标段施工点“五控、两管、一协调”实际情况,由组长对全组人员进行考核,提报考核小组进行综合考核。并作为当月绩效工资奖罚的依据。

季度通报:依据本季度各监理人员的考核情况,并向全站人员通报。

综合考评:综合四个季度的考评结果,由公司组织进行全面综合考评,并向全站人员通报。同时报监理公司。

绩效考核的结果分为优秀、良好、基本合格、不合格四个等级。考核低于60分的为不合格,60-69分为基本合格,70-89分为良好,90分及以上为优秀。连续两次考核为基本合格,定为不合格。

对考核为不合格的员工,第一次诫勉谈话;第二次考核还不合格的,与聘用人员解除劳动合同。

七、重视培训、提高素质、继续教育常态化

意识决定行为。监理站十分重视监理人员的业务、安全培训工作,

一是加强标准化的宣传教育。我站利用监理月会组织监理人员学习上级有关“推进标准化管理”的文件及《标准化监理站管理制度汇编》,要求每一个监理人员结合监理工作实际,查找自身在落实工作标准中存在的不足。通过学习我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是铁路监理企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是监理一切工作的基础。要做到“干一辈子监理,抓一辈子标准化”。

二是注重日常安全质量教育。监理站要求各监理组每月至少组织召开一次监理组监理月会,召开一次安全分析会,利用监理月会、安全分析会组织监理人员学习路局、建设处、建指的最新的文件精神和工作重点,学习新技术、新工艺和规范。同时,每当路局、建设处、建指下发各类文件时,我站都在第一时间内,及时通过邮箱、传真等方式传达到每个监理组,并要求监理组组织监理人员学习。让监理人员能及时了解上级的指示精神,并指导日常监理工作。

三是对新进场监理人员岗前培训,培训的主要内容包括监理管理制度、岗位职责、铁路工程建设监理规范等内容,同时还要对新进人员进行安全、业务、消防、防洪、防胀、防寒过冬等知识的考试,考试合格后方可上岗。

四是安全质量技术交底。每当一个单项工程开工前,要求施工单位必须提交开工报告、施组方案、安全措施等文件,监理站在认真审核签批后,方可实施,同时,要求每个监理人员都必须熟悉监理工程的施工图,熟悉每个工序流程和技术指标及要求。做到手中有本,心中有数,对砼施工和重点工程和隐蔽工程要进行旁站监控,实时记录工程施工进度情况。

五是加强再教育培训。监理站有计划的选送监理人员参加专业、专项、短期培训。搞好监理人员的继续教育工作,做好新知识培训工作也是监理工作人员配备标准化的主要内容之一,监理人员只有不断提高自身业务技术知识,掌握新技术、新工艺,才能适应不断发展的铁路建设的需要。我站十分重视对监理人员的再教育培训工作,今年以来先后*人参加铁道部监理工程师业务培训;*人参加铁道部和**省继续再教育培训;**人参加**省监理员培训。提高了监理人员的综合素质和业务技术水平

六是现场培训。考虑到部分监理人员对现场检测方面的专业知识有所欠缺,我站专门安排***副总监带队,由试验室试验员参加,结合对现场检测实际,每到一处,都及时通知就近的监理人员前来参加现场观摩、培训,通过这种形式的培训,提高了现场监理人员的业务技术水平,并能运用到日后的见证检测中去,收到了良好的效果

七是鼓励监理人员自学提高。凡涉及到新技术、新工艺、新材料、新设备时,监理站都及时将有关资料通过各种渠道发给现场监理人员,使监理人员在第一时间掌握这些新事物。通过学习标准、规范、规程、查阅设计图纸、设计说明等,使监理人员的自身业务水平得到了提高。

八、准确及时、科学公正、检测手段现代化

20**年*月份,我站根据按投标文件建立了一个建筑面积***㎡的工地试验室,配备了具备相应资格的试验人员,添置了包括核子密度仪、EvD、K30静态平板载荷仪、万能材料试验机、恒温恒湿养护箱的试验仪器、设备、检测工具,建立了标准养护室。试验室的仪器设备基本满足所开展的试验项目的要求,并建立台帐(数量、量程、精度)。对强制标定类设备,经当地计量部门标定合格,并张贴“合格”标识签,试验人员均持证上岗,其岗位职责、守则、各项制度挂牌上墙。

实现了试验室检测工作标准化,认真做好原材料、构配件、设备进场质量检验、验收,施工过程检测。根据工程进展,按规定频次数量进行平行检验和见证检测。

分管副总监及试验室试验人员坚持对施工单位的实验室进行检查,对检测仪器设备运行过程进行全面监督,审核计量设备的定期检验资料,保证施工单位试验、计量设备的准确性、可靠性。

虽然我们在标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力开创**监理站标准化新局面。

**监理公司**监理站 20**年*月**日

第四篇:监理项目部标准化管理知识摸底测验

(2011年11月21日)

单位:

姓名:

职务:

一、填空题(10题,每空1分,共30分)

1.“三化”:集约化、扁平化、专业化

“三统一”:统一管理流程、统一技术规范、统一建设标准 “三通一标”:通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺 2.安全生产方针:安全第

一、预防为主、综合治理

3.公司施工安全分包管理的基本要求是不能由于采取分包而增大安全风险。

4.国家电网基建„2011‟1515号规定:公司内部工程质量的监督和质量事故调查处理工作将由公司各级安监部门负责。

5.输变电工程结算是指依据合同约定,对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程中的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等建设费用结算的活动。

6. 220kV及以上输变电工程竣工验收后90日内,110kV及以下输变电工程竣工验收后45日内,建设管理单位(业主项目部)负责将经审核确认的工程结算书移交财务管理部门,办理工程决算。

7.清单计价由分部分项清单项目费用、措施项目清单费用、其他项目清单费用、规费和税金项目清单费用构成。

8.输变电工程设计变更指工程初步设计批复后至工程竣工投产期间内,因设计或非设计原因引起的对设计文件的改变。

9.工程开工前,除已通过政府核准,并纳入公司投资计划以外,还必须完成初步设计评审工作。

10.国家电网基建„2011‟1515号中关于确保工程的可靠性与耐久性规定:新设计建设的输变电工程建构筑物使用寿命达到60年以上,变电主要一次设备和线路主要设备使用寿命达到40年以上,主要二次设备使用寿命达到20年以上。以资产全寿命周期安全、效能、成本指标最优为目标,改进“短板”环节,实现工程各类设备、建筑之间寿命和功能的优化匹配。

二、单项选择题(30题,每题1分,共30分)

1、当总监理工程师需要调整时,应征得( B )的书面同意。

A、业主项目部 B、建设单位 C、监理单位 D、施工项目部

2、当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监工作时,应经建设单位同意,且最多不宜超过( C )项。

A、1 B、2 C、3 D、4

3、( B )负责核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

A、总监理工程师代表 B、专业监理工程师 C、安全监理工程师 D、监理员

4、( A )负责对监理项目部标准化工作开展情况及其取得的实际效果进行综合评价。

A、业主项目部 B、建设单位 C、监理单位 D、施工项目部

5、总监理工程师可以将下列( B )工作委托给总监理工程师代表/副总监理工程师。

A、主持编写监理规划、审批监理实施细则 B、主持监理工作会议

C、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期 D、审查分包项目及分包单位资质

6、在监理工作制度建设中,施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查制度属于(B)制度。

A、项目管理

B、安全管理 C、质量管理 D、技术管理

7、在施工阶段,监理安全管理体系涵盖的主要监理管理职责包括(A)。 A、安全风险与应急管理 B、工程索赔费用审查 C、材料构配件和设备检查 D、技术标准监督执行

8、国家电网公司基建安全[2007]25号文《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》,安全管理要设置 ( C )级文件夹。 A、一 B、二 C、三 D、五

9、审核(A),报业主项目部审批。 A、工程项目分包计划申请

B、施工项目部对分包商人员的安全教育培训和考试情况

C、专业分包商的施工组织设计

D、专业分包商自带施工机械等的检验合格证明

10、依据《安全监理工作方案》,投入使用前需对其进行安全检查签证的重要施工设施不包括(C)。

2 A、大中型起重机械 B、重要脚手架 C、混凝土搅拌机械 D、施工用电

11、依据《安全监理工作方案》,转接前需对其进行安全检查签证的重大工序不包括(B)。

A、工程项目开工 B、土建交付装饰 C、土建交付安装 D、安装交付调试以及整套启动

12、依据国家电网公司安全管理文件有关规定,进行监理安全巡视检查,对(A)进行安全旁站监理,并拍摄数码照片。 A、施工安全的重要和危险作业工序及部位 B、施工违规作业行为及安全事故隐患 C、安全文明施工薄弱环节和问题

D、安全隐患情况严重及危及人身安全的

13、依据国家电网公司安全管理文件有关规定,进行监理安全巡视检查,对发现的(B),及时发出《监理工程师通知单》,督促施工项目部闭环整改。 A、施工安全的重要和危险作业工序及部位 B、施工违规作业行为及安全事故隐患 C、安全文明施工环境较好的

D、施工人员未戴劳保手套浇筑混凝土施工的

14、以下工作中,不属于监理项目部分包安全管理内容的是(D)。 A、审核施工项目部分包计划申请 B、审查拟签订的分包合同、安全协议 C、审查拟选用分包商的资质文件

D、审查劳务分包商编制的施工组织设计

15、依据国家电网公司安全管理文件有关规定,进行监理安全巡视检查,对发现(D),总监理工程师及时签发《工程暂停令》,并报业主项目部,督促施工项目部闭环整改。

A、施工安全的重要和危险作业工序及部位 B、施工违规作业行为及安全事故隐患 C、安全文明施工薄弱环节和问题

D、安全隐患情况严重及危及人身安全的

16、施工准备阶段监理包涵的职责有(D)。

A、安全检查管理 B、安全文明施工管理 C、安全性评价 D、分包安全管理

17、根据业主项目部下发的《变电站工程建设创优规划》,(A)组织编写《变电站工程创优监理实施细则》,向业主项目部报审。

A、总监理工程师B、专业监理工程师 C、监理公司技术负责人 D、监理员

18、专业监理工程师编制《变电站工程专业监理实施细则》、《变电站工程旁站监理方案》等相关监理文件,经总监理工程师批准后,交业主项目部(B)。

3 A、报审 B、备案 C、报批 D、分发

19下列监理项目部质量管理内容中,属于施工阶段进行的工作是(B)。 A、测量放线成果复核 B、材料构配件和设备检查 C、图纸会审 D、工程质量验收

20、审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的(C),并向业主项目部报审,参加专题会审并监督实施。 A、《工程施工创优实施细则》 B、《一般施工/试验方案(措施)报审表》 C、《特殊施工/试验技术方案(措施)报审表》、特殊试验方案 D、《施工质量验收及评定项目划分报审表》

21、审核施工项目部报审的《工程材料/构配件/设备进场报审表》,主要审查(A)是否满足要求,符合要求后予以签认 A、质量证明文件

B、施工项目部选择的供应商的资质 C、工程材料/构配件/设备到货情况 D、工程材料/构配件/设备检验情况

22、监理项目部开箱检验时,检查进场使用的材料、 构配件、 半成品质量状况, 不符合要求时,要求施工项目部(B)。

A、妥善保管,待厂家处理 B、立即将不合格产品清出工地现场 C、发回厂家 D、现场处理后继续使用

23、审批施工项目部提出的《主要设备(材料/构配件)开箱申请表》,(B)组织开箱检验。

A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部 D、供应商

24、检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况,确保(C)、状态完好、满足要求。

A、设备到位 B、安全可靠C、检验有效 D、足够数量

25、对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查,对规定要进行现场检验的材料,要进行(A)送检,并对检(试)验报告进行审核,符合要求后批准进场

A、见证取样 B、随机抽检C、全数检验 D、平行检验

26、监理项目部督促施工项目部质量通病防治的方案和措施的实施。工程完工后,应编写(D)。 A、《工程质量通病防治措施》 B、《工程设备(材料)制造质量通病防治监控措施》 C、《工程质量通病防治工作总结》

4 D、《工程质量通病防治工作评估报告》

27、收到(B)后,由总监理工程师主持,专业监理工程师、施工项目部的项目负责人和技术、质量负责人参加验收。 A、《分项工程质量报验申请单》 B、《分部(子分部)工程质量报验申请单》 C、《单位(子单位)工程质量报审表》 D、《工程竣工预验收申请表》

28、在进度管理过程中,根据(B),督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制工程进度计划,审查合格后报业主项目部备案 。 A、项目监理机构编制的一级网络计划 B、业主的项目进度实施计划 C、承包商的进度实施计划 D、合同约定的工期要求

29、督促施工项目部进行施工技术交底,并( A )施工过程中重要(关键)环节的施工技术交底会。

A、参与 B、组织 C、监督 D、负责

30、审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的(C),并向业主项目部报审,参加专题会审并监督实施。 A、《工程施工创优实施细则》 B、《一般施工方案(措施、 调试)报审表》 C、《特殊(专项) 施工技术方案(措施) 报审表》 D、《施工质量验收及评定项目划分报审表》

三、多选题(20题,每题2分,共40分)

1、以下属于总监理工程师代表或副总监理工程师任职必备资格及条件的是( A、B、C、E )。

A、必须具备执业资格

B、在两年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训,经考试合格 C、年龄在65周岁以下 D、并具有三年及以上同类工程监理工作经验。 E、身体健康

2、根据监理项目部人员配置的基本要求,可以兼职的岗位有( B、C、D )。 A、电气专业监理工程师 B、造价工程师 C、安全监理工程师 D、信息资料人员 E、土建监理工程师

3、专业监理工程师的岗位职责包括( A、C、D、E )。 A、编制监理实施细则

5 B、审查施工单位、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格

C、参加见证取样工作,核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量文件及质量情况

D、负责分项工程验收及隐蔽工程验收

E、检查本专业质量、 安全、 进度、 节能减排、 水土保持、 强制性标准执行等情况, 及时监督处理事故隐患,必要时报告

4、安全监理工程师的岗位职责不包括( C、D )。

A、参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查 B、审查施工单位、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格

C、参加见证取样工作,核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量文件及质量情况

D、负责分项工程验收及隐蔽工程验收 E、配合或参与安全事故调查

5、监理项目部基本设备配置中常规检测设备和工具包括( A、D、E ) A、经纬仪 B、测厚仪 C、望远镜 D、混凝土强度回弹仪 E、磁性线锤

6、施工阶段监理项目部安全管理的职责范围主要包括:(B、C、D、E )。

A、安全监理工作策划 B、分包安全管理 C、安全风险与应急管理 D、安全检查签证 E、安全性评价

7、审查施工项目部(A、C、E )和关键项目或关键工序、危险、特殊作业安全施工措施/作业指导书及危险源辨识评价和预控措施,报业主项目部审批。

A、《安全文明施工实施细则》及其“安措费使用计划”

B、施工安全管理人员,特殊工种、特殊作业人员资格证明文件

C、《特殊(专项)施工技术(措施)方案》

D、主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件 E、《施工应急预案》

8、审查施工项目部拟选用分包商的(A、E ),报业主项目部批准并备案。 A、资质文件 B、施工组织设计 C、作业指导书 D、安全施工方案或措施 E、拟签订的分包合同、安全协议

9、定期或不定期核查施工分包商(A、C、D、E)是否与入场验证相符。 A、项目负责人B、质量管理人员 C、安全管理人员 D、特种作业人员 E、机械、工器具等资源配备

10、通过(A、B、D、E)监理手段,实施分包安全监理,发现问题及时提出整改要求,并实施闭环管理。

6 A、文件审查 B、安全检查签证 C、平行检验 D、安全巡视 E、安全旁站

11、有劳务分包人员参加的(A、D )的施工作业,关键岗位人员必须由施工项目部人员担任。

A、危险性大 B、施工人员多 C、劳动强度大 D、专业性强 E、工艺复杂

12、当施工项目部提出更换专业分包商项目负责人、技术负责人时,必须经(B、D)后方可更换。

A、施工项目部同意 B、监理项目部审批 C、监理项目部备案 D、业主项目部确认 E、业主项目部备案

13、根据施工项目部的(B、E )的实施情况,检查其“安措”费用使用情况。 A、专项施工方案 B、施工安全措施 C、安全检查签证 D、施工作业指导书 E、文明施工措施

14、监理员岗位管理职责是(C、D、E)。

A、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告, 对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

B、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 C、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 。 D、按设计图及有关标准, 对施工项目部的工艺过程或施工工序进行检查和记录, 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 。 E、做好监理日记和有关的监理记录 。

15、审查施工项目部报送的《变电站工程创优施工实施细则》, 主要审查(A、B、C)内容,由监理项目部审查后报业主项目部审批。 A、是否全面落实业主项目部的创优思想 B、是否确定施工的创新点和亮点

C、创优等措施是否具体、有效、有针对性 D、是否有利于控制工程施工质量等内容 E、审查单位资质是否符合要求

16、施工全过程的质量控制,监理项目部主要运用(A、B、C、D)质量控制手段。 A、工序检查 B、见证 C、旁站 D、巡视 E、全数检验

17、请判断下列哪句强制性条文责任主体描述正确(A、C、E)

A、在工程竣工验收阶段,对强制性条文执行情况核查的主体责任单位为建设单位。 B、在工程竣工验收阶段,对强制性条文执行情况核查的主体责任单位为监理单位。 C、工程施工阶段,强制性条文执行的主体责任单位为施工单位。 D、工程施工阶段,强制性条文执行的主体责任单位为监理单位。 E、强制性条文执行情况的检查主体责任单位为监理单位。

18、下列哪些工作由监理项目部负责组织(C、D)。

7 A、工程中间验收。B、施工图会检。C、隐蔽工程验收。D、设备开箱检验。 E、竣工验收。

19、请判断下列哪句对验收的描述正确(C、D、E)。

A、施工项目部在报验工程已施工完毕,三级自检合格,且应提交的所有资料齐全后,填写《工程竣工预验收申请表》报监理项目部。

B、监理项目部在收到施工项目部书面申请后,应于10日内组织监理初检。 C、工程中间验收由项目法人组织, 监理项目部主持。 D、业主项目部组织竣工预验收,监理、施工等各方参加

E、竣工验收由启动验收委员会下设的竣工验收组负责, 验收组成员应包括建设、运行、设计、监理、施工、物资供应等单位的代表。 20、请判断下列哪句对监理初检的描述正确(A、C、D、E)。 A、 监理初检合格后,由监理项目部提出《工程竣工预验收申请表》,附《变电站工程监理初检报告》。

B、对发现的问题,由施工项目部制定整改措施并实施,整改完毕后不再组织复检,随竣工验收检查。

C、监理初检包括资料检查和质量检查两部分。初检比例为:电气工程应全检;土建工程30%比例初检; 其它工程按不少于 20%的比例进行初检。 D、在收到施工项目部书面申请后,对施工项目部报送的竣工资料进行审查,编制《变电站工程监理初检方案》,组织监理初检工作。

E、监理项目部在收到施工项目部书面申请后,应于7日内组织监理初检。

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第五篇:甲方对监理公司管理细则

监理考核细则

1. 对监理的要求

1.1. 监理单位受甲方委托对工程项目的全过程进行监理工作,必须全面维护委托方的利

益,保证委托方的利益不受损害。

1.2. 监理单位必须配备充足的监理人员,全面认真履行监理职责,配合工程进度严格按照

监理规划及监理实施细责的要求及时认真地对工程进行监督管理,事前事中随时监控,隐蔽工程随报随验,保证项目质量优良、运行顺畅。

1.3. 监理单位必须对施工单位的工程进度、人员、机械、材料、技术管理等进行全方位的

监控,做好监控记录,并于计划进行对比,随时发现影响进度问题的关键因素,并提出建设性的措施意见,保证项目进度按计划进行。

1.4. 保证项目一次性通过政府的各种验收是监理最重要的责任,监理要从技术上及组织上

尽一切力量做好验收准备工作,确保项目按时通过各种验收,在保证实体质量的前提下尽可能在验收手续方面缩短验收周期。

2. 目的

通过检查考核,掌握监理单位管理现状和对工程的控制程度,找出偏差和产生原因,为在建工程能够得到有效控制提供依据。同时通过对监理工程师及监理员的考核,掌握各监理工程师及监理员的工作情况,确定奖罚,以鼓励先进,鞭策后进。

3. 对监理的奖罚措施

3.1. 对监理的奖罚本着以合作、团结为主旨,充分调动自我积极性、能动性为目标,以奖

为主友好合作。

3.2. 对于能够出色完成当月工作目标的(质量、进度、安全),对监理组按月进行奖励(每

人300到1000)。

3.3. 对于未能及时发现工程质量问题,或发现问题未及时制止,或制止不听未采取有力措

施,而造成一天以上不必要的工期损失的,扣除当月10%的监理费,扣款下月监理公司若积极采取措施追回损失,此扣款可补发。

3.4. 对于政府相关部门的各种验收,监理应积极应对,对于采取有效措施提前通过政府验

收的,甲方将按情况一次性给予5000至50000元的奖励。对于因监理失职,监督及提醒不到位造成验收失败而对甲方产生工期及经济损失的,甲方将视情节轻重对监理公司处以5000至50000元的处罚。

3.5. 对于个别监理人员工作认真努力、表现优秀的,甲方可视视情况直接对监理个人给予

物质或现金奖励。对于个别监理人员不能胜任监理工作,或不能与甲方配合良好的,甲方提出后监理公司必须立即更换,不能及时(三日内)更换的,将按当月10%监理费对监理公司进行处罚。

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