造价师学习计划进度

2022-09-11

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《造价师学习计划进度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：造价师学习计划进度

关于办公楼造价审核进度报告

翻建营业办公大楼基建工程

决算造价审核情况汇报

省行财务会计部：

我行翻建营业办公大楼基建工程(包括大楼室内装修工程)已全部结束。土建决算资料(土建、石材、消防工程)已于2011年7月12日及2011年12月27日分两次移交给陕西万龙金剑造价工程师事务所，由该工程师事务所进行工程决算造价审核。由于审核工作进展缓慢，我行多次督促施工单位前去对账，也多次致电陕西万龙金剑造价工程师事务所要求加快工作进度。

2013年12月6日收到陕西万龙金剑造价工程师事务所向我行报送初步决算审报告，我们随即通知施工单位认真核对，要求施工单位2013年12月底前报来核对意见。根据施工单位对初审报告提出的异议，我行于2014年元月14日召集由施工单位、陕西万龙金剑造价工程师事务所、建设方三方参加的协调会，就异议事项逐条现场进行了认真核对，形成了一致意见。会上，我行要求陕西万龙金剑造价工程师事务所加快工程造价决算审核进度，力争在2014年一季度完成决算审核工作。根据协调会上形成的意见，土建单位将异议部分补充决算资料现场交给陕西万龙金剑造价工程师事务所;石材施工单位异议部分补充决算资料于2014年1月22日寄给陕西万龙金剑造价工程师事务所。截止目前，土建决算审核仍未完成。

营业办公大楼室内装修工程于2013年8月完工，我行多次要

求三个装修标段施工单位(一标段：陕西银楚装饰设计工程有限公司;二标段：陕西中欧建设工程有限公司;三标段：陕西宝雅建筑装饰工程有限责任公司)尽快上报决算资料。截止目前，决算资料仍未报来。

上述决算审核延期问题，请省行帮助协调、催促，以便加快土建、装修工程进度。谢谢!

中国农业银行股份有限公司宝鸡分行

2014年3月15日

第二篇：工程质量、进度、安全、造价管理(自我总结)

质量进度安全造价管理规定

一、质量管理规定

1、工程质量管理实行"质量第一,预防为主"的方针。

2、工程质量管理实行"计划,执行,检查,处理"(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。

3、不得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量。

4、采用招标方法选择勘察、设计单位，考察勘察、设计单位资质等级,业务范围,质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平,技术水平和装备水平以及同类工程经验。

5、组织对勘察设计工作进行评价, 质量标准须达到勘察设计任务书要求和合同要求。

6、鼓励设计单位进行设计方案优化，聘请专家对方案进行全面技术经济分析,最后选择优化的方案。

7、督促设计单位对容易产生质量通病的部位和环节,尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确定的、正确的。

8、及时组织勘察、设计、监理、施工单位、分包商、材料设备供应商参与施工图会审和设计技术交底，解决好他们之间的协调问题，充分论证施工的可能性,便捷性和安全性。

9、在施工过程中督促监理单位按照合同规定和规范的要求进行工程监督管理。

10、审查监理单位资质,人员资格,配备及到位情况。

11、审查监理规划,监理实施细则的审批和执行情况。

12、监督检查监理单位切实履行对材料,构件,设备用于工程前进行复检审查的情况。

13、监督检查监理单位切实履行见证取样、旁站等质量监督实施情况。

14、监督检查监理单位质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况.

15、监督检查监理单位组织分项,分部工程的质量验收情况。

16、监督检查监理单位资料收集整理情况。

17、认真选择施工承包商，审查企业等级,资信及企业形象等。

18、在合同中明确规定甲方对施工质量的检查和监督权力，通过合同、委托书或任务单明确质量的要求,确定质量的标准,检查和评价方法,奖惩办法。

19、监督检查施工单位项目经理部管理人员资格,配备及到位情况,主要专业工种操作工人上岗资格,配备及到位情况。

20、监督施工单位严格按照国家现行相关法律、法规、标准和规范以及审查通过的施工组织设计或施工方案进行施工。

21、监督施工单位分包管理制度的实施。

22、监督施工单位严格执行工序交接"三检"制度。

23、监督施工单位严格执行隐蔽工程检查验收制度。

24、监督施工单位严格执行施工设计变更和工程变更审批管理程序。

25、监督检查质量问题整改,质量事故的处理情况。

26、监督检查检验批、分部分项、单位工程质量验收情况，严格执行工程竣工验收程序。

27、监督检查施工技术资料的收集和整理情况，做好档案管理。

二、进度管理规定

1、督促勘察单位采取有效措施如期完成工程地质勘察报告。

2、督促设计单位采取有效措施如期完成初步设计和施工图设计，并提交相应的设计图纸及说明。

3、及时组织图纸会审和设计单位技术交底，确保工程顺利如期开工。

4、检查施工单位进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求

5、督促施工单位依据合同和施工图编制施工进度计划。

6、审核、审批施工进度计划，检查施工单位进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，进度计划保证措施是否得当。

7、及时协调工程建设各方关系，定期检查、监督、考核施工单位进度计划执行情况，特别是关键线路的进度控制，督促施工单位采取有效措施实现工期目标。

8、督促监理单位依据国家相关法律法规、规范标准进行工程施工进度管理。

9、积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响，做好“三通一平”工作，使施工单位能全力投入生产。

10、定期组织召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。

11、在保证工程质量的前提下，采取必要的经济措施，保证项目进度目标的实现。

三、安全文明施工管理规定

1、坚持贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理” 的方针。

2、督促施工单位做好以下施工安全工作：

①组织员工及农民工认真学习安全生产法律法规、标准规范、规章制度及操作规程。

②建立安全生产投入管理制度。

③督促施工单位建立特种作业人员持证上岗制度。 ④建立安全用电管理制度。

⑤建立施工机械安全技术交底制度，尤其是夏季作业主要做好防触电、防雷、防火、防滑、防洪、防高温等举措。 ⑥做好“三宝、四口及五临边”的安全防护工作，合理设置安全警示标志。

⑦建立施工现场安全检查制度，包括定期安全检查、季节性和节假日前后的安全检查。

⑧施工现场保证24小时有专人负责值守，做好防抢、防盗保卫工作。

3、督促施工单位做好以下文明施工工作：

①施工现场显著位置要按标准化要求及时设立明显的各种标牌、警示牌等。

②按照施工组织设计架设用电线路、用电设施，严禁任意拉线接电。

③保持施工现场道路及排水系统的通畅，管线路布局规范合理，机械设备停放整齐，对建筑垃圾及时处理，保持现场清洁; ④定期对安全设施和劳动保护用具进行检查维护，及时清除隐患;

⑤保持施工现场及生活区的环境卫生，采取有效措施防止疾病传播，保护现场人员健康;

⑥按照《中华人民共和国消防法》的规定建立施工现场防火管理制度，布置消防设施。

⑦施工中采用洒水来控制扬尘以免影响居民正常生活，施工垃圾在完工后及时清扫，按指定地点弃置或掩埋，废弃的砂、石、土未运至规定的专门存放地堆放。

⑧严禁在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭的物质; ⑨施工产生的污水，要经沉淀池沉淀后回收利用或者排放;

四、造价管理规定

1、成本管理的基本原则：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的。

2、成本监控的任务：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。

3、编制经济合理的目标成本计划，分解成本控制指标，提出控制要点。

4、应当招标项目必须严格按照《中华人民共和国招标投标法》相关程序、标准进行招标。

5、严格按照国家相关法律法规要求进行评标、合同谈判、合同签订、合同交底及合同纠纷的处理，合同条件必须符合招标条件，合同条款及内容概念应清晰，不得因工程紧而不签合同就开工。

6、除垄断性质的工程项目外，不得任意指定工程的施工或作业单位。

7、主体施工单位的选择，必须采取公开或邀请招标方式进行。

8、同等条件下，应尽量选择企业类别或工程类别高而取费较低的单位。

9、零星工程应当在两个以上的施工单位中，综合考察其技术力量、报价等进行选择。

10、应建立健全施工队伍档案，跟踪评估其资信、技术力量等。

11、严禁施工单位擅自转包工程项目。

12、选择具有合法资格与有效资质等级的监理单位进行现场监督，监理单位应与所监理工程的施工单位和供货商无利益关系。

13、选择合理的施工方案，优化施工组织设计。严格按照审批通过的方案进行施工。

14、跟踪、落实项目成本计划及其执行情况，分析、总结项目成本控制情况，做好项目操作过程中的成本控制工作。

15、现场签证应严格按照相关管理规定执行，签证内容、原因、工程量必须清楚明了，对工程量、单价、用工量严格把关，反复对照合同及有关文件规定慎重处理。

16、制定工程洽商及索赔管理办法并遵照执行，防止管理不当造成公司意外损失。

16、严格按照工程相关规定、程序进行工程进度款的支付审批工作。

17、严格按照工程质量保修金管理办法进行保修金的扣留及退还。

18、工程竣工移交后，及时与施工单位签订《保修协议书》，以明确施工单位的保修范围、保修责任(包括验收后出现的质量问题的保修责任的约定)及处罚措施等。

第三篇：造价工程师学习计划

在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是造价工程师学习计划请参考!

造价工程师学习计划

第一阶段精选教材，夯实基础

备考前首先要对造价工程师考试有个深入的解，熟知考试科目，考试设四个科目，造价工程师学习计划。具体是：《工程造价管理基础理论与相关法规》、《工程造价计价与控制》、《建设工程技术与计量》(本科目分土建和安装两个专业，考生可任选其一)、《工程造价案例分析》。其中，《工程造价案例分析》为主观题，在答题纸上作答;其余3科均为客观题，在答题卡上作答。考试分4个半天进行，《工程造价管理相关知识》和《建设工程技术与计量》的考试时间均为两个半小时;《工程造价计价与控制》的考试时间为3个小时; 《工程造价案例分析》的考试时间为4个小时。

解考试科目后，就是对教材的精选，由于考试刚刚结束，教材的选择应该是以XX年为主，考试大纲估计今年也不会有太大的改变，预计XX年造价工程师考试会继续沿用13的大纲要求。所以考生朋友们可以借助XX年考纲要求进行复习。第一轮的复习要求精、准、全，切忌走马观花，争取不漏知识点仔仔细细地学习一遍，可以边学边做练习题，以此来检测自己对每一章节的复习结果。建议考生边学边做笔记，为后一轮的复习提供资料，工作计划《造价工程师学习计划》。这个时间段可能相对较长一些，考生千万不要着急，脚踏实地稳稳当当的学习，打下一个坚实的基础。

第二阶段吃透知识点，分清重点、难点

通过第一阶段的复习，考生对各科的教材内容都有详细的解，接下来就到深加工知识点的阶段，在熟悉的基础上进行理解，使之成为自己的东西。可以根据考试大纲和整理的笔记对考试点进行细致研究，也可以通过做强化题的方式来加深对知识的理解。需要特别提醒的是对易错、容易混淆的知识点要强化加深记忆，在理解的基础上理清思路。

第三阶段模拟题冲刺提高(考前一至二个月)

这个时候，考生们对各章节知识点的掌握得情况基本定型，接下来需要做的就是冲刺拔高阶段，通过做一些模拟题、预测题、真题等，来检验自己对知识点的掌握程度从而进行查漏补缺。通过做题还可以锻炼自己的答题技巧，避免失误。

第四阶段考前状态调节(考前两周)

考前两周，考生对整个考试的知识把握都已固定成型，可能不少考生会感觉到心理状态不佳，怕影响最后的发挥。因此，此时心理调节占据首要位置，首先得承认考前出现这种情况是很正常的，考试目的只有一个：通过考试，怎样在考场上灵活驾驭知识点，怎样让自己的心态平和，这都是考生考前需要关注的。

第四篇：造价工程师考试每日学习计划安排表（模版）

造价师网上辅导中心：http://edu.21cn.com/kcne600/

参加造价工程师的学员大多都是上班族，每天只能抽出下班时间安排复习。很多学员因为学习时间不够而担心不已。为了解答学院的疑惑，消除学员紧张的情绪。国内首家造价工程师网络培训教育机构——建设工程教育网的造价名师结合多年的教学经验，为广大考生总结出来了一套每日学习计划安排，考生可以根据自身情况参考进行。

注：以下学习计划是以周六日全休为基准：

早上6点-8点：一日之计在于晨，对一般人来说，疲劳已消除，头脑最清醒，体力亦充沛，是学习的黄金时段。可安排对功课的全面复习。

早上8点-9点：据试验结果显示，此时人的耐力处于最佳状态，正是接受各种“考验”的好时间。可安排难度大的攻坚内容。

上午9点-11点：试验表明这段时间短期记忆效果很好。对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”，可事半功倍。

正午13点-14点：饭后人易疲劳，夏季尤其如此。休息调整一下，养精蓄锐，以利再战。最好休息，也可听轻音乐。但午休切莫过长。

下午15点-16点：调整后精神又振，试验表明，此时长期记忆效果非常好。可合理安排那些需“永久记忆”的东西。

傍晚17点-18点：试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。

晚饭后：应根据各人情况妥善安排。可分两三段来学习，《管理基础理论与相关法规》《工程造价计价与控制》《工程造价案例分析》等科目交叉安排;也可作难易交替安排。对于工作了一天的上班族来说，可以在晚餐后适当的放松一下自己，做一些易记易背的单选题，不要长篇大论地去看一些复杂生硬的知识点。要合理利用时间，争取做一题对一题，看一题背一题。

以下是一位考生在周六日的作息时间表，可供参考：

6：00起床，6：30-7：30复习《管理基础理论与相关法规》，7：40-9：40复习《工程造价案例分析》，9：50-11：50机动安排;中午午休;下午2：00-4：00复习《建设工程技术与计量(土建)》，4：10-6：10复习《工程造价计价与控制》;晚上2个小时复习《管理基础理论与相关法规》;其余时间机动。在每一门课的复习中，不同阶段以不同内容为主，多看课本或多做习题，要掌握好。

在总体计划的基础上，注意小块的时间安排，既要抓紧时间，又该有张有弛，这样才能以一个较好、较正常的心态去参加考试，才能考好!

来源：http://kaoshi.china.com/zaojia/wangxiao/