12月份进度计划

在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《12月份进度计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：12月份进度计划

6 月份进度施工计划

1、 1楼一区 一层柱、梁、板支模5月26日~29日

2、 1楼一区 一层柱、梁、板钢筋绑扎5月26日~31日

3、 1楼一区 一层柱、梁、板砼浇筑6月1日

4、 1楼一区 二层柱、梁、板支模6月 3 日~11日

5、 1楼一区 二层柱、梁、板钢筋绑扎6月 4 日~12日

6、 1楼一区 二层柱、梁、板砼浇筑6月13日

7、 1楼一区 三层柱、梁、板支模6月15日~22日

8、 1楼一区 三层柱、梁、板钢筋绑扎6月16日~23日

9、 1楼一区 三层柱、梁、板砼浇筑6月24日

10、1楼二区 地下一层柱、墙、梁、板

11、1楼二区 地下一层柱、墙、梁、板

12、1楼二区 地下一层柱、墙、梁、板

13、1楼二区 一层柱、墙、梁、板

14、1楼二区 一层柱、墙、梁、板

15、1楼二区 一层柱、墙、梁、板

16、1楼三区 二层柱、墙、梁、板

17、1楼三区 二层柱、墙、梁、板

18、1楼三区 二层柱、墙、梁、板

19、1楼三区 —1层柱、梁、板20、1楼三区 —1层柱、梁、板

21、1楼三区 —1层柱、梁、板

22、1楼三区 —1层剪力墙

23、1楼三区 —1层剪力墙

24、1楼三区 —1层剪力墙

25、1楼三区 一层柱、梁、板

26、1楼三区 一层柱、梁、板

27、1楼三区 一层柱、梁、板

28、1楼三区 二层柱、梁、板

29、1楼三区 二层柱、梁、板30、1楼三区 二层柱、梁、板

31、1楼四区 一层柱、墙、梁、板

32、1楼四区 一层柱、墙、梁、板

33、1楼四区 一层柱、墙、梁、板

34、1楼四区 二层柱、墙、梁、板

35、1楼四区 二层柱、墙、梁、板

36、1楼四区 二层柱、墙、梁、板

37、1楼四区 三层柱、墙、梁、板

38、1楼四区 三层柱、墙、梁、板

39、2#楼—2层墙、梁、板40、2#楼—2层墙、梁、板

41、2#楼—2层墙、梁、板

42、2#楼—1层墙、梁、板

43、2#楼—1层墙、梁、板

44、2#楼—1层墙、梁、板

45、2#楼一层墙、梁、板

46、2#楼一层墙、梁、板

47、2#楼一层墙、梁、板支模钢筋绑扎砼浇筑支模钢筋绑扎砼浇筑支模钢筋绑扎砼浇注支模钢筋绑扎砼浇筑支模钢筋绑扎砼浇注支模钢筋绑扎砼浇注支模钢筋绑扎砼浇注支模钢筋绑扎砼浇注支模钢筋绑扎砼浇注支模钢筋绑扎支模钢筋绑扎砼浇筑支模钢筋绑扎砼浇注支模钢筋绑扎砼浇筑5月26日~29日 5月30日 5月31日6月2日~10日 6月3日~11日 6月12日

6月14日~21日 6月15日~22日 6月23日

5月27日~6月3日 5月27日~6月3日 6月4日 5月28日

5月26日~27日 5月29日

6月6日~6月13日 6月7日~14日 6月15日~28日 6月17日~24日 6月18日~25日 6月26日

5月26日~6月5日 5月27日~6月6日 6月7日

6月9日~17日 6月10日~18日 6月19日

6月21日~25日 6月22日~25日 5月26日~27日 5月26日~27日 5月28日

5月30日~6月6日 5月31日~6月7日 6月8日

6月10日~20日 6月11日~21日 6月22日

四川第四建筑工程公司瑞琪·旌都银座2009年5月25日

第二篇：三月份工作进度计划

为落实2012年2月29日公司综合部会议精神，制定出三月份工作进度计划如下：

一、公司车辆相关信息表格的制作

(3月10日前完成车辆的登记报表的出台)

1、《出车登记表》

2、《车辆维修申请表》

3、《车辆管理月报表》

4、《车辆费用汇总表》

5、《车用物品购置申报表》

二、公司车辆信息的全面登记

(3月15日前完成车辆的档案信息的登记工作)

1、公司车辆的证件信息的登记，车辆年审，保险，到期日的登记。

2、车辆驾驶员的信息登记，姓名，住址，驾驶证编号，准驾车型。

3、车辆的行驶里程的统计，全面的建立一套准确的里程记录凭证。

4、车辆油耗的统计，根据车辆的排量，确定车辆的油耗标准。

三、公司驾驶员的考核奖惩办法

(3月25日前完成驾驶员的考核奖惩办法的标准)

1、公司驾驶员的考核办法的依据。

2、公司驾驶员考核的内容与具体的细节规定。

3、出台完善的一套适用于我公司的车辆管理的办法，标准，制度，及相关的附件表格。

四、关于万寨基地拆迁事宜

3月6日去相关部门了解一下关于万寨基地拆迁的，方针，政策，办法，及相关的具体的规定，做好一个初步的了解，并向公司领导汇报。

第三篇：QL1标3月份施工进度计划审批意见

QL1标上报的3月份施工进度计划，经驻地监理审核，与实际情况不符存在以下问题：

1、挖孔桩3月6日累计进场人员30人，没有达到90人的计划要求。

2、钢筋加工工人要求3月6日进场，经核实在3月8日才能进场，没有按要求时间进场。

3、梁场及拌和站要求3月6日进场工人达到50人，实际只有34人，没有达到计划要求。

因劳动工人没有按要求进场，严重推迟了3月份的前期施工进度计划：

(1)3月10日累计成孔20根，累计浇筑10根不能完成，根据现场了解情况，可成5根，30根同时施工，浇筑0根。

(2)3月17日累计成孔30根，累计浇筑25根计划不能完成，可累计成孔15根，累计浇筑10根。

经过与QL1标项目经理沟通，挖孔桩及梁场急需的大量劳动力在3月8日可进场，对3月17日前的计划严重影响，3月17日后的计划基本可完成。

第四篇：12月份计划

武汉电力职业技术学院建设工程系分团委学生会

体育部十二月份计划

十一月份就在我们忙忙碌碌与悠悠闲闲中过去了，过去的11月里，体育部成功的举办了建设系广播体操比赛，建设系09级早操质量得到了改善。十二月份，体育部的工作重点重新回到了签到跑操上。

自十二月份开始，体育部组织由广播操改为跑操这无疑是一项新任务，08级造价的学生也回到了学校，让体育部的工作开始变得紧张有序起来。

上个月存在着诸多不足，例如：在早操的签到过程中，面对0

7、08级的学长学姐衣着等不符合规定的地方，缺乏那种坚定，让他们回去换鞋，有的也不过是说句：下次注意了。对于09级的早操签到，对于早操做的不好，懒懒散散、萎靡不振的同学较多的班级，也没有在做完广播操后留下该班级;还有，在早操评分过程中，有的同学或许没有认真的对待，没尽自己的责任心，只是随心所欲地去评分，其次，体育部内部成员缺乏团结。

上诉问题必须在十二月份得到有效改善，要恪尽职守，十二月份的规划如下：

一、 为保证公平公正，切实保障全系同学们的利益，召开会议讨论签到

人员分配的问题

二、 切实抓好冬季长跑，把好时间关，目标是各班出勤率达到98%以上，

协助各班体育部委员及班委调整好各班队伍，尽最大的努力使队伍

在跑步过程中步伐一致，整齐划一。

三、 08级学长学姐都已实习归来，所以做好08级的签到动员工作，早上

按时下去签到十分重要。

四、 建设系是一个整体，有一个系的口号是必要的，它应对内对外代表

咱们建设系体育部的形象和内涵，在每周一全系呼全系口号，周二

至周五系口号由系长跑队呼，同时，建议每个班都要有自己的口号。

虽然说造价班的女生多，声音可能会小，但是不应该是借口和问题，

每个班都是特别的，都应该喊出他们班的心声和气势，口号列入打

分呢内容。

五、 一周后，若系长跑队的人员不能达到标准，则考虑换人

武汉电力职业技术学院建设工程系分团委学生会

六、 为活跃体育部内部气氛，可考虑开始体育部内部趣味活动，或可与

其他部门联谊，搞好团队友谊。

寒冬在一步步向我们走进，这意味着我们的工作面临着更大的难度，也更加具有挑战性，但我们有信心将它们做好，因为我们已经准备好了。

建设系体育部2009-12-5

第五篇：宿管部12月份计划

经管系宿管部十二月份工作计划

上一个月在宿管部各成员和各班宿管委员的共同努力下，我系宿管部工作有条不紊地进行着，但也存在一些不如意的地方，在晚上查寝方面，仍存在极个别晚归的现象，另外是周二大检，卫生方面还不够到位。在十一月十三日的卫生院检中，我系有五个不合格寝室，这给系部在院部考核中带来一定的负面影响，因此，为了更好地建设宿舍环境，提高经管系在院部考核中的名次，我系宿管部拟定了以下一系列工作计划：

一抓常规。包括查寝，查卫生，召开宿管委员会议。查寝分单周和双周，单周查四次，双周查三次，七次查寝中，四次查大一，两次查大二，一次查大三，这样主次清晰明了。其次是周二卫生大检，以严谨认真的态度对待，务必让宿舍环境清洁优雅。同时做到奖罚分明，对优秀寝室进行表扬，对不合格寝室予以批评，并作为下次检查的重点对象，以便督促其更好地改进。接着就是按时召开宿管委员会，让各班的宿管委员了解整体的寝室，卫生情况，取长补短，引起重视，根据各班的实际情况，作出相应的工作安排，并就平常的查寝，查卫生情况，指出各班的优点和不足，以便其改进。并如实记录每次的到会情况，据此情况对其班级考核作一定的参考。

二突重点。主要是针对每次扣分情况较严重的现象，如周二卫生大检。这是需要引起重视的，必须加强这方面的力度。在每次的宿管委员会中着重强调，并要求在每次卫生大检之前各班的宿管委员提前将本班的卫生情况检查一遍，以便将扣分几率降到最低。

三创活动。为了丰富校园文化生活，了解广大学生对宿管建设的要求，我们部门将在这个月举办“我为建设献份力”的建议征集活动，了解学生的需求，反映学生的心声，更好地促进部门建设。

四争目标。由于上个月在院部考核的成绩不够理想，在这个月中，我部门会紧抓各方面，吸取教训，争取在这个月的院部考核中取得优异成绩。

以上是我部门十二月份的工作计划。我们会秉承着对学生负责的宗旨，为学生服务的态度，去履行这一系列的计划。让宿舍氛围更加和谐，让学生学习更加舒心，让校园环境更加优雅。相信在每个人的共同努力下，我们可以构建一个和谐温馨的大集体。

经济与管理系宿管部

2012年11月17日