第一篇：村两委干部访谈提纲
村党组织书记模拟访谈提纲
1、你村党组织基本情况?是几星级党组织?共 名五星级党员?
(党组织基本情况：共有 名党员，下设党小组(支部) 个。村“两委”干部 人，交叉任职 人。五星级党员 人，2010年以来发展党员 名)
2、什么是“四议两公开”?你村去年以来据此议了哪些事?效果如何?
3、村两委干部月工资多少?近年来调整多少次?有多少退职村干部，月生活补贴多少?你今年购买养老保险金多少?
4、你村集体收入来源有哪些，每年多少?上级是否给及补贴或扶持?
5、在分类顶级中，你村党组织原定为什么等次?定级后采取了哪些整改措施?整改后，经党委评为什么等次?
6、村党组织书记2012年是否就基层组织建设做了专题述职?召集哪些人开展了专题测评?2012年村基层组织建设考核在本乡处第几名?
7、你村六大载体建设的现状如何?
(①无职党员设岗定责：全村共有 名党员上岗履责，村每季度调度、评议一次;②为民服务代理：村设立代理室，共 名干部参与代理;③双培双带：共建立示范基地 处，参加“双带”党员 名，培育主导产业是：XXX，带
动 户群致富。全乡党员致富能手 名，占 %。④流动党员“双向”带动：共有流动党员 名。2012年，带出就业人员 名，带回创业项目 个，例如：……⑤党组织和党员服务承诺：村级党组织全体党员每年公开承诺一次。2013年，村级共承诺 件，共 名党员作出承诺 件。⑥党员议事会和“四议两公开”：村里有7—11名议事会成员，凡重大村务按“四议两公开”程序进行。)
8、你每年是否参加了区、村举办的培训班，你村有几名干部参加了大专学历教育?
9、今年的“小学教”活动主题是什么?你村是如何组织流动党员参与的?
10、你村今年的承诺事项是哪几件?你本人承诺哪几件?
11、你村是哪个部门结对共建的?帮村里做了哪些事?
第二篇：干部访谈问询提纲
领导干部：
1.谈谈本地区扶贫工作的基本情况?
2.党的十九大对扶贫工作的要求是什么?习总书记提出要以脱贫攻坚统揽经济社会发展大局的涵义是什么?
3.今年中央反馈我省2016年考核的五个共性问题是什么?采取了哪些整改措施?本级整改情况。
4.你认为发展县域(镇域)经济与脱贫攻坚如何有机结合?今年扶贫领域共投入多少钱?占财政预算收入比重是多少?
5.谈谈本地区扶贫工作中存在的困难、问题?你们采取了哪些整改措施?
6. “八个一批”推进落实情况如何?怎样统筹发挥政策叠加效应?
7.产业扶贫有哪些措施?存在问题和建议。 8.金融扶持政策都有哪些?存在问题和建议。 9.你认为在资金监管使用方面还有什么好的措施和做法?
10.你们在资金整合方面还有什么困难和建议? 11.贫困户、贫困村脱贫退出条件是什么?最大的困难是什么? 12.本地有哪些先进典型和经验?
13.镇街是否配备扶贫专干?几名?全区域有多少?
14、每镇是否有1名专职稳定的建档立卡信息员?
15、建档立卡信息员多久参加一次业务培训?谁来培训?业务水平目前如何?
16、村级扶贫对象识别和动态管理工作谁在负责?
17、是否有村级信息员?村级信息如何收集?如何确保质量?谁负责指导业务?
18、各驻村工作队和第一书记、包村干部是否参与扶贫对象识别工作?
部门干部：
1.你们本行业都承担了哪些脱贫攻坚任务?今年都出台了哪些脱贫攻坚政策措施?落实情况如何?
2.本级在本行业今年投入资金情况如何? 3. 谈谈对中省关于扶贫工作要求的认识?
4. 中央反馈陕西的五个共性问题是什么?采取了哪些整改措施?本级整改情况。
5.贫困家庭劳动力外出务工情况怎样?公益性岗位安置了多少人?
6.纳入易地扶贫搬迁计划的贫困户有多少?还有多少户在实施危房改造?2016年易地扶贫搬迁户入住情况怎么样? 7.贫困户对贷款需求大不大?享受到扶贫小额信贷政策的比例有多大? 8.本行业部门在脱贫攻坚工作中有哪些典型经验? 帮扶干部: 1.本地扶贫工作的基本情况?
2.你的工作职责主要是什么?今年在村上都干了哪些事情?
3.中央对扶贫工作的要求，特别是总书记的最近4次调研重要讲话的核心内容是什么?
4.本级贫困状况如何?致贫原因分析，产业扶贫措施是什么?
5.扶贫信息清洗核查工作“四方签字”、签订“四书”、“两公示、一公告”制度落实得如何?遇到哪些问题?贫困户是否了解其内容?
6.今年以来，当地主要享受了哪些帮扶政策?有哪些资金支持?与去年比有哪些变化? 7.当地因病致贫的贫困户有多少?是否都参加了新合疗和大病保险?新农合个人交费部分是否享受了财政资助?费用报销情况怎样? 8.纳入易地扶贫搬迁计划的贫困户有多少?还有多少户在实施危房改造?2016年易地扶贫搬迁户入住情况怎么样? 9.扶贫产业发展得怎样?贫困户对贷款需求大不大?享受到扶贫小额信贷政策的比例有多大? 10.本村贫困家庭劳动力外出务工情况怎样?公益性岗位安置了多少人?
11.驻村工作的主要困难和问题是什么?你对中省市县完善驻村工作有哪些建议?
12.实现脱贫目标主要的困难是什么?现有扶贫措施中哪些见效明显?哪些方面还要进一步加强?
13.怎样把乡镇干部、村干部、驻村干部、第一书记“四支力量”有效整合起来，更好推进脱贫工作?
14.怎么才能让贫困群众了解扶贫政策?怎样才能更好在把群众的积极性调动起来?
15.你所在单位的帮扶措施有那些?帮扶成效如何? 16. 贫困户的识别与退出的标准是什么?有哪些主要程序?
17. 村级扶贫对象识别和动态管理工作谁在负责?你都干参与做了哪些工作?你认为本村是否还有错评、漏评现象?
18.本村是否有村级信息员?村级信息如何收集?如何确保质量?谁负责指导业务?
19.你今年参加了几次扶贫工作培训?谁来培训的?培训了哪些内容? 20.你认为现有的政策措施能否确保贫困人口和村如期脱贫?
第三篇：年轻干部访谈提纲
访 谈 提 纲
一、 年轻干部成长进步大体要经历哪几个阶段，在每一个阶段，年轻干部最需要的是什么? 根据以往工作经验的总结，年轻干部的成长有其规律性，它一般要经过以下三个阶段：一是早期准备阶段，即担任领导职务以前的阶段。主要是做好知识和工作经验的积累。二是刚走上领导岗位到胜任的适应阶段。这段时期，年轻干部要克服各种困难，从心理、能力等方面努力适应职务要求，重点是塑造领导人格和锻炼领导才干。三是成熟后的发展阶段。这一阶段，要重点注意两个问题：一是正确对待名、权、位，多想想自己的成长离不开党的培养和群众的支持，摆正个人与组织、与群众的关系，把心思和精力用在工作上，只求做事，不为做官，清除特权思想，努力用党和人民赋予的权力为人民造福，为党旗增辉，绝不能以权谋私，损害人民的利益。二是要戒骄戒躁，不断前进。要有自知之明，多看别人的长处和自己的短处，勇于批评和自我批评，随时改正缺点，修正错误，不断前进。
二、 年轻干部健康成长自身应具备哪些素质? 一要加强学习，不断提高自身素质。
首先是加强政治理论的学习。用先进的理论武装头脑，是增强工作中原则性、系统性、创造性和预见性的基础，是提高领导水平和政治上成熟的前提条件。通过学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信
念。其次，要努力学习新知识、新技能。主要是学好经济管理知识、市场经济知识、法律法规知识、金融知识、国际贸易知识等，努力成为知识的"杂家"，使知识尽可能宽一些，博一些，见识广一些。学习要"勤"，要勤读多读，多一些学习，少一些应酬，少一些玩乐;要"恒"，持之以恒，不一曝十寒、忽冷忽热;要"思"，就是要边学习边思考;要"用"，就是要理论联系实际。
二要强化实践锻炼，在社会实践中增长才干。
凡事业有成、群众公认的领导干部，一般都在基层摔打过，有丰富的经历，在实践中逐步积累起各方面的工作经验，培养起驾驭全局、组织协调和处理复杂事件的能力。因此，年轻干部要始终牢记实践出真知，实践造就人才的观点，积极地到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦和困难多的地方去，到复杂的环境中去，到党和群众最需要的地方去，敢于把重要的、关键性的，急、难、险、重的工作任务承担起来，在实践中锻炼提高。 三要自觉接受监督，使自己能够健康成长。
要有较高的思想境界和认识，把监督看做是对自己的帮助和关心、爱护，看做完善自我的一种途径，自觉地把自己置于党组织和群众的监督之下，做到"自重、自省、自警、自励"，向先进榜样学习，激励自己健康成长。
四要立足各自岗位，建功立业。
每个人一生的工作岗位可能有多次变动，但每个岗位的工作都是党和人民事业的重要组成部分，每个岗位、每项工作都是平
凡的，又是伟大的，它没有贵贱之分。只要有为人民服务的思想，有爱岗敬业的态度，在任何岗位都可以做出不平凡的业绩，都能得到人民的尊重和信任。因此，年轻干部要热爱自己的工作，勤奋敬业，从小事做起，从基础做起，从点滴做起，勿以事小而不谋，勿以事琐而不为，立足于自己的工作岗位，勤奋敬业，做出成绩。要有知难而进，奋发有为的精神。要敢于面对困难，敢于在大风大浪中搏击，做到知难而进，迎难而上，锲而不舍，百折不挠。还必须永远保持谦虚谨慎、永不满足、奋发进取的精神状态，积极探索，勇于开拓，不断前进。要养成脚踏实地、埋头苦干的务实作风。努力克服干面子活、搞形式主义等行为，做到知实情、说实话、想实招、求实效，脚踏实地，一丝不苟，干一件事成一件事。
最后，年轻干部在工作中必须努力做到学习不停滞，尽心不分心，尽力不惜力，理解不误解，建功不争功，团结不扯皮，廉洁不腐败。同时要努力管住自己的"头"，即要不断地解放思想，更新观念，不该想的不想。管住自己的"嘴"，即不该说的坚决不说，不该吃的坚决不吃。管住自己的"手"，即不该拿的不拿。管住自己的"脚"，即坚持做到勤下基层，多作调查研究，不该去的地方不去。做一个党需要的、广大群众认可的好干部。
三、年轻干部成长过程中哪些外界因素影响较大? 影响年轻干部成长的环境因素包括政策环境、领导环境、人际环境、岗位环境、学习环境,年轻干部的健康成才、必须要有
一个良好的成长环境。
四、决定年轻干部成长的决定性因素是什么：
年轻干部成长的决定性因素，在于干部的自身努力。让年轻干部通过艰苦和复杂的实践考验，有同等机会“例外”而又规范地脱颖而出。 每一名年轻干部，无论职务大小、学历高低，都应该牢固树立“没有终点,只有起点”、“没有毕业,只有毕生”的学习理念,始终以一种“本领危机”的恐慌感和“燕子垒窝”的恒劲、“蚂蚁啃骨头”的韧劲、“老牛爬坡”的拼劲,向书本学习、向群众学习、向实践学习，以丰富的阅历和较高的素质胜任肩负的使命。
五、按照年轻干部成长规律，采取怎样的措施才能在最短时间内达到最佳培养效果?
一要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。不断加强对年轻干部的理论知识教育，在年轻干部中树立正确用人导向。同时加强年轻干部的党性修养，帮助年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观，做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己。二要加强实践锻炼，把有发展潜力的优秀年轻干部送到艰苦地区、复杂环境、基层一线、关键岗位去锻炼，全面提高年轻干部的治国理政能力。三要解放思想，创新机制，广开年轻干部进贤之路。各级组织和领导干部一定要解放思想，与时俱进，全面、客观地看待年轻干部，既要清醒地看到他们的不足和缺点，更要看到他们的优点和长处。要建立健全激励机制，坚持对干部“一视同仁、鼓励先进”的原则，对那些踏实肯干、成
绩突出的年轻干部，单位要积极提供调研、考察、培训和学习的机会，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和重用，进而进一步激发他们的工作热情，提高他们的工作积极性和自觉性。四要加强监督管理，确保年轻干部健康成长。要进一步完善对年轻干部考核、考察制度，通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的健康成长。
第四篇：村两委干部考核制度
云顶村“两委”干部绩效考核制度
为进一步加强对村干部监督管理，充分调动村干部工作积极性，切实转变工作作风，全面提高工作质量和工作效率，特制定本绩效考核办法，并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。
一、考核对象：村党总支书记、村委会主任、村文书、村督察员、各社社长。
二、考核时间：每年年终。
三、考核内容：
考核采用“百分”制，考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。
1、遵纪守法(30分)。遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，积极参加班子组织生活、工作决策，干工作办事公道正派，严禁参加非法组织活动，在群众中形象良好。个人行为受到党纪政纪处分的，每一次扣20分;个人违纪行为受到乡以上通报批评的，每次扣5分;不执行班子决议，每宗扣5分。
2、履行职责(50分)。按职责要求努力完成工作任务，不断提高工作质量和效率。全年所承担的工作任务未完成的，每项扣5分;因工作失误或方法不当，引起村民不满或村民纠纷的，每次扣5分;不认真履行工作职责，敷衍应付，工作受到上级通报批评的，每项扣5分;在参与中心工作、处臵突发性事件工作中，工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果的，扣10分;不服从党委、政府工作安排的一次扣10分;不服从挂村领导工作安排的，导致工作滞后一次扣3分。因办事拖拉，造成群众上访的一起扣10分;未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。未按时参加乡村会议的每次扣3分。
3、廉洁奉公(20分)。自觉执行廉洁自律各项规定，积极为村民排忧解难，办好事实事。认定有不廉洁行为的，每次扣10分;在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的，经查实一起扣10分。 加分项目：
个人受到表彰奖励。获乡表彰加2分;获县级表彰加3分;获市级表彰加5;获省级表彰加10分;获国家级表彰加15分。同一类型的表彰事项，取最高加分。参加县级经验交流的加5分。
四、村干部绩效考核结果的评定 村干部的绩效考核得分，由村干部考核得分+加分两部分组成。
村干部的绩效考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，根据村干部的绩效考核得分，对应确定考核结果：95分以上为优秀，80分-94分为称职，60分-84分为基本称职，59分以下为不称职。
四、考核方法 乡成立村干部绩效考核工作领导小组及其办公室，负责绩效考核工作的组织、协调、考核。
1、测评。通过召开党员、村民代表及部分人大代表、政协委员参加的大会，对村“两委”班子、村干部进行测评打分，测评表根据考核内容设计。在参加测评的人员中，党员人数不得少于应到会党员人数的60%，村民小组代表不少于10人，参加测评的总人数不少于30人。测评工作由考核组主持。
2、考评。考核组通过访、查、看、问等多种形式，对村“两委”班子和村干部工作进行考核，实事求是评价，初步评出村干部的绩效考核得分和考核结果等次。
3、评定。考核组的初评结果提交乡党委、政府确定考核结果，考核结果要在适当范围公开，增加工作透明度，接受干部群众的监督。
五、结果运用 绩效考核结果比较全面准确地反映了村干部的工作状况，是全方位评价村干部在这一时期工作好坏、成绩大小的主要依据。
4、与村干部的评优评先挂钩。绩效考核等次评为称职等次以上的方可评先评优;绩效考核评为优秀等次的在各项评先评优中优先考虑;绩效考核评为基本称职等次以下取消评先评优资格。
5、对不认真履行职责，连续两年被评为不称职的村干部，应按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。
下两镇云顶村村委
第五篇：扶贫干部座谈访谈参考提纲
(一)贫困户结对帮扶人
1.请介绍一下你帮扶的贫困户家庭基本情况。如贫困现状、致贫原因、生产就业、教育卫生等方面，特别是“两不愁三保障”实现情况。
2.你帮扶的贫困户2017年享受过什么扶贫政策和项目支持?这些政策和项目是如何实施的?
3.对帮扶中，你提供了哪些帮扶?怎么落实的?效果怎么样?
4.在帮扶过程中，你遇到的主要困难是什么?你是怎么解决的?
5.你的帮扶户脱贫退出还需要哪些帮助?你打算如何解决?
(二)第一书记和驻村工作队成员
1.请介绍一下帮扶村的基本情况。包括贫困现状、致贫原因、生产就业、教育卫生、产业发展、基础设施建设等方面，特别是“两不愁三保障”实现情况。
2.你的帮扶村2017年实施过哪些扶贫政策和项目?这些政策和项目是怎样实施的?
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3.在驻村帮扶中，你们做了哪些工作?怎么开展的?效果怎么样?
4.村里建档立卡识别退出标准和程序是什么?具体是怎么操作的?
5.在驻村帮扶中，遇到的主要困难是什么?你是怎么解决的?
6.你的帮扶村脱贫退出还需要哪些帮助?打算如何解决?
7.省市县对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施?落实的情况如何?你有什么建议?
8.你自己所在单位对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施?落实的情况如何?你有什么建议?
(三)县直部门负责人
1.你单位在全县脱贫攻坚工作中承担了什么职责?如何部署和落实的?
2.为推进全县脱贫攻坚工作，你单位制定了什么政策(特别是行业扶贫政策)?出台了什么措施?实施了什么项目?开
2 展了什么工作?请介绍一下这些政策、措施、项目和工作的实施与推进方式。
3.你单位落实脱贫攻坚任务的成效如何?遇到了什么困难和问题?你们是怎么解决的?
4.你单位有没有承担贫困村驻村帮扶和贫困户结对帮扶任务?如果承担了，是怎样落实的?取得了什么效果?
5.你认为全县脱贫攻坚目前面临的困难和存在的问题是什么?应该如何解决?
6.你认为你单位所在行业的扶贫政策还有什么需要改进的地方?有什么意见和建议?
(四)乡村干部
1.请介绍一下全乡(村)的贫困状况，包括贫困人口、户和村的数量与比例，以及主要致贫原因和面临的主要难题等。
2.请介绍一下全乡(村)2017年贫困人口、贫困户和贫困村退出的情况，以及基础设施和公共服务改善的情况。
3.请介绍一下乡(村)里2017年贫困识别退出动态调整工作的开展情况。程序和标准是什么?遇到了什么困难?你们是怎么解决的?
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4.乡(村)里2017年实施了哪些扶贫政策和项目?资金是如何筹集、安排和使用的?政策怎么落实的?项目怎么实施的?群众是怎么参与的?有没有公示过?
5.乡(村)里脱贫攻坚还有什么问题和困难?你们打算怎么解决?还需要哪些方面的支持?
6.你觉得上级制定的扶贫政策和项目还有什么需要改进的地方?你有什么建议?
7.你乡(村)第一书记和驻村工作队发挥了什么作用?效果怎么样?对于改进他们的工作，你有什么建议?
8.全乡(村)结对帮扶单位在2017年做了哪些工作?提供了哪些帮助?效果如何?哪些地方需要改进?
9.对中央、省、地(市)、县的扶贫政策你有什么看法?你认为应该如何改进?