第一篇：财务会计面试题范文
会计面试题
行锋国际军事安保集
团会计面试题
1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?
示范答案：企业管理以财务管理为核心 ,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。
财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一，涉及产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的信息，财务管理是建立现代企业制度的最大保证，通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资
金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。
2、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么?示范答案：财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。
3、谈谈你的大学生活，尤其是令你最难忘的事和人，简明扼要地阐述你在此过程中的心理、情绪变化。
示范答案：……
4、通过大学四年或军校的生活你认为大学或者是军校的区别在哪里。为什么?
5、辨析题：智商比情商更重要。
示范答案：……
6、脑筋急转弯：
A、 一个猎人，一只枪，抢射程100米，有一个狼离猎人200米，猎人和狼都不动，可是猎人却开枪把狼打死了?
答案：……枪长100米
B、 有个地方发生了火灾，虽然有很多人在救火,但就是没人报火警,奇怪吧?为什么?
答案：……
C、一架空调器从楼掉下来会变成啥器?
答案：……
7、情景抉择题：
假设公司另一位会计人员威胁你跟她做一次会计失真的账目。前提是你有把柄在她手上一旦被揭穿你将会受到公司和法律的严重惩罚，如果做了你将会有一笔几百万的利益，公司就算是知道了也不会追究你的责任。这时你会怎样做?为什么?
行锋国际军事安保集团人力资源管理部
二零一二年十一月十八日
本面试题的最终解释权归行锋国际军事安保集团所有
第二篇：财务人员面试题
财务人员面试题 杂谈例题：(这些问题没有标准答案，具体回答要依环境和公司具体业务以及公司治理结构而定。)
1.你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色?
答：问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。。。
如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。。。
2.你是如何看待财务这个专业的?
答：我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青……
3.作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么?
答：作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项……
练习：
1.请说说看你是怎么对会计产生兴趣的?
2.你认为自己具备那些做会计的条件?
3.请问你在信用贷款和纳税方面有那些经验?
4.请你说说你在分析资金周转和差异方面的经验。
5.你有制定财政预算的经验吗?
6.请问你税务结算的经验丰富吗?
7.请谈谈你所熟悉的成本核算系统。
8.请问你用过哪些总帐系统?
9.请谈谈你所经历的那些异常艰难的收帐经历?
10.请描述一下你所遇到的最困难的会计经历是什么?
二、普通会计人员招聘试题
1.原始凭证审核的内容有哪些?
解答：真实性，合法性，准确性，完整性。
2.叙述目前广州市增值税一般纳税人企业纳税申报程序。
解答：
1)每月底前将当月抵扣的进项税票到税局办税大厅进行认证，注意从发票开出之日起90日内到税务机关进行认证并于认证的当月抵扣。
2)将认证完毕的进项税票导入申报系统。
3)当月开出的普通发票输入申报系统。
4)在申报系统中进行相关操作，生成各类纳税报表并打印相印的纸质报表。
5)按税务机关要求带齐各类报税资料到大厅申报(现已试行网上申报)。
3.一小规模工业企业，本月销售额含税价400万元，假设银行已收齐全部款项，请作出此项销售的相关分录。
假设该企业按含税销售额缴纳印花税，作出下月在缴纳本月印花税时的相关分录。
解答：本月应负担的增值税为400/1.06*6%=22.64万元
销售收入为400-22.64=377.36万元
印花税为400*3/10000=0.12万元.分录：
借：银行存款400万元
贷：主营业务收入377.36万元
应交税金----应交增值税22.64万元
借：管理费用0.12万元
银行存款0.12万元
4.本本市个人年得税相关计算。
1)本月某职员应发工资3500元，个人负担的社保费142.34元，则其应税所得额是多少。
2)本3月份发放上年终奖项，某职员领取了3000元。则按最新规则，公司应代扣代缴该职员的个人所得税额是多少。
解答：
1)其应税所得额为3500-142.34-1600=1757.66
2)先确定比率为3000/12=250，故比率为5%。则其应纳个人所得税税额为3000*5%=150元。
5.工业企业生产甲产品400件，乙产品300件。共同耗用的材料采用材料定额消耗量比例进行分配。已知共同消耗了A材料2106公斤，单价20元，共计42120元。已知甲产品消耗定额为1.2公斤，乙产品消耗定额为1.1公斤。求甲、乙产品应分配的原材料金额。
解答：分配率=42120/(400*1.2+300*1.1)=
52甲产品分配额为400*1.2*52=24960元
乙产品分配额为300*1.1*52=17160元。
6.某材料月初结存金额为1000元，数量为10公斤。本月购入总数量为500公斤。总金额为52500元。本月发出此材料460公斤，采用加权平均法求出本月发出材料成本。
解答：加权平均单位成本=(1000+52500)/(10+500)=104.90
发出成本=104.90*460=48254.90元
7.简述财务管理的监控职能。
解答：
1)设置企业的控制系统：组织系统，信息系统，考核制度，奖励制度。
2)掌握成本控制的原则：经济原则，因地制宜原则，全员参加原则，领导推动原则。
3)运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。
8.分析企业短期偿债能力的指标有哪些。并简要说明正常值。
解答：流动比率：一般认为，生产企业例题的最低流动比率为2。这个比率只有和同行业或本企业历史比较才有意义。
速动比率：正常比例为1，低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低的。但与行业有关。
现金到期债务比率：如果企业的此比率小于同业比率，则说明偿还到期债务的能务较弱。
三、审计专业面试题
审计在忙季工作比较辛苦，但学习到的公司财务知识很多，比较适合有志往财务方向发展的人士。四大的审计部门招聘不限专业，招聘人数多达数百人，主要从
事上市公司的审计业务。招聘流程一般包括笔试(考察英语能力和简单数学计算能力)，第一轮经理面试或者小组讨论(主要考察英语口语和沟通技能)，第二轮合伙人面试(主要考察申请动机和综合素质)。
1.审计组实施审计项目时采取分工合作，你认为作为助审的职责有哪些?应负有哪些责任?
2.审计部门即是权力部门，又是得罪人的部门，如果你从事审计工作，你怎么看?如何处理?
3.当审计组成员针对所查出来的问题，由于采取处理依据不同而引发的处理意见不一致，你认为应如何处理?
4.在经济责任审计中，审计组审计实施后，要征求被审计单位和被审计者个人意见。你是如何理解征求意见的?如果被审计单位与被审计者意见不同或不同意审计意见怎么办?你怎样理解审计终结?
5.你是如何看待审前调查的?下发审计通知书后，你认为什么时候实施审计为好?
6.审计报告中经常看到被审计单位有违纪、违规问题，请从审计角度说明如何确定为违纪、违规?
7.你是如何看待审计信息的?审计信息的作用有哪些?应注意哪些问题?
8.作为审计人员发现被审计单位有“账外账”，应当如何处理?怎样确定“账外账”?
9.审计取证是否是越多越好?如何确定证据的有效性?
10.在进行其他项目审计调查中发现，属本级审计对象存在违反财经纪律问题，但没有列入当年审计计划的单位，如何处理?
11.在同一单位、同一内有社会审计组织和审计机关两个不同结果的审计报告，你怎么看待?
12.一个单位属本级审计机关的被审计对象，但这个单位已聘请社会组织完成审计并出据审计报告，审计机关是否可以再审?
13.你认为可以实施计算机审计的前提条件是什么?在什么条件下要采取详查法?
14.一个单位用白条据列支工程费，请从审计的角度谈你的看法?
15.某单位将预算外资金以个人名义借给某企业从事经营活动，6个月后归还本金，如果你查到这样问题如何处理?
16.审计法赋予了审计机关独立实施审计监督权，也就是说可以监督行政事业、企业、乡镇村经济组织的财政、财务收支，你认为上述说法正确吗?
17.日常生活中我们会看到一些单位存在损失浪费现象，请从审计的角度谈您的看法?
18.内部审计机构的主要职责是帮助本单位领导监督下属单位是否严格执行财经纪律，堵塞漏洞。你是怎么样理解的?
19.审计监督的作用体现在警钟常鸣、以示诫警。所以审计是以处罚为主，你是如何认为的?
20.审计监督即体现在微观方面也体现在宏观方面，请你举出三个宏观方面的例子并说明?
第三篇：财务经理面试题
考察内容：财务综合能力
1. 谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。
2. 谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。
3. 简述企业资金池的作用。
考察内容：风险控制
1. 财务的风险如何控制?
2. 哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?
考察内容：成本意识
1. 你怎样核算营销成本和营销效益?
2. 企业收入与成本不成比例怎么处理?
考察内容：预期能力
1. 公司的开支预算如何推行?开支标准或成本标准如何确定?
2. 企业上市有什么利与弊?
3. 公司筹划上市，财务因做哪些准备工作?有无融资的经验?
考察内容：制度及规划
1. 你有起草建立公司财务管理制度的经验吗?
2. 如何制定财务规划，并监督实施?
考察内容：领导能力
1. 从财务管理的角度，如何加强对分、子公司或者事业部财务的管理?
2. 到新的单位，作为财务经理如何领导下属开展全面工作?
3. 你的部门下属工作状况不够理想，如何处理?
考察内容：保密及应对能力
1. 你的同学在其他公司做财务，急切向你借用公司的财务相关流程、文件和报表之类的做参考，而这直接
影响他能否顺利转正，你会怎么处理?
2. 你怎样应对上级税务部门的突击检查?税务机关要检查我们的电脑怎么办?
考察内容：职业操守及责任心
1. 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?有哪些?
2. 你如何看待竞业保密?
考察内容：工作方式与部门沟通合作
1. 你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理?
2. 与人力资源部合作推行过薪酬体系、绩效考核吗?
3. 你怎样协调财务部门与经营部门的关系?
第四篇：名企会计面试题主要面试内容
其实很多的应聘面试不过是形式化罢了，只要我们能正确地把握面试官的出题方向便可以快速且正确的得出回答。这里有些题目是会计面试常见面试题，供大家参考：
会计面试题1.基本建设概预算的概念及内容
会计面试题2.基本建设概算的基本要求
会计面试题3.国家对基本建设资金施行的原则
会计面试题4.基本建设会计报表包括哪些
会计面试题5.基本建设竣工决算的意义
会计面试题6.基建会计报表的编制要求
会计面试题7.事业单位会计报表包括哪些
会计面试题8.财政制度的三大改革是什么
会计面试题9.事业单位会计任务是什么
会计面试题10.给出两个报表，做出分析。
第五篇：财务主管面试题和面试技巧
已经在这里找到了: 面试119，财务主管面试题和面试技巧，面试自我介绍都有。百度一下“面试119” 很详细
mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.*
面试必答题一：你日常都干些什么?财务部门内部具体如何分工的?
评：这个题目不仅要回答好，而且要回答得有层次(磊说的)，否则给对方留下你简历是否真实，是否胡诌的印象。
首先我说下我们部门人员情况，包括我一共五个人，下面有一个出纳，负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理;我们财务帐有三个模块，总帐模块、固定资产模块和库存材料模块，其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的，包括日常的材料收支、固定资产的增加减少等变动情况;还有一个负责收入确认和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对帐的管理;还有一个是负责日常费用成本的归集和控制，并提出相应建议。我负责整个财务部，所以我都需要非常清楚，我负责监督和检查他们的完成情况。
我们财务部是要对项目经理负责，同时也要对公司财务经理负责，所以每个月我们都要对上报财务报表，包括a股和h股报表，同时每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的数据，给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会，就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的支出想比较，分析差异存在情况和原因。
面试必答题二：如何当好一个财务经理?说下你的理解
评：这个问题发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东西，才是难点。 作为财务经理，我认为应该第一位的就是充分掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程，提高自己业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道，那何以服众呢?
其次财务人员也好财务经理也好，特别是一个部门的领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的，所有的企业业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰成为一个失败者。
当然光自己业务好还不够，作为一个部门的负责人，还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现内在哪些方面呢?我认为需要处理好三个问题，一是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手，并且注意相抵触的岗位必须要分开，即使公司业务简单人手不够也要做好相应的制度管理;二是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规划、你的计划能够得到有力的执行;三是处理好本部门与兄弟部门的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好和谐积极上进的关系。 面试须注意问题：
1、衣服最好能正装。
除了有些公司提倡人性化，提倡休闲装，一般都希望你能打扮得正式，一来人看着精神，二来说明你是重视这个职位，尊重面试官的。
2、准备要充分。
充分考虑所有需要掌握、熟悉和了解知识。面试没有规则，但是需要考验一个人全面的知识体系，从普通话到系统思维的能力，专业知识到对行业行情的了解，都会涉及到。
3、回答问题不仅要做到准确，而且要进可能的全面诠释问题的没一个细节。
比如人家问你房地产税负情况，那你除了说出要交纳营业税、所得税、附加税费、土地增值税契税等等外，还需要具体分析每个税种的征收比率，最好能再分析说明各个税种对行业的影响。
4、即使面试不成功，也请一定礼貌用语，并且最好能说话委婉，为双方都留有后路。 此条不解释，供各位自己体会。