工程部提质增实施方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《工程部提质增实施方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：工程部提质增实施方案

**********强基提质工程实施方案

实施方案为加强人口计生基层基础建设，提升人口计生工作人员的综合素质和基本能力，促进工作深入健康发展，根据市人口计生委《关于实施人口和计划生育“强基提质”工程的实 施方案》精神，现制定如下实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照加强基层基础工作、明确基本职责、 提高综合素质、促进公共服务均等化的要求，稳定和健全社区人口计生公共服务网络体系，进一步拓展服务内容，不断提高人民群众享有均等人口计生基本公共服务的水平，为稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展 提供组织保障和人才支持。

二、基本原则坚持以人为本，保障育龄群众的计划生育知情权、生殖健康权，保障计划生育家庭优先分享改革发展成果。 坚持公益性质，明确人口计生基本职责，强化政府在推进人口计生基本公共服务中的责任和投入。 坚持突出特色，创新和完善管理机制，以家庭为核心，拓展服务内容，围绕人口和生命全过程开展多样化、个性化、人性化服务。坚持能力建设，全面开展人口计生干部队伍职业化建设，提高基层人口计生组织依法参与社会管理和公共服务的能力 与水平。

三、工作目标队伍素质和能力建设方面。全面推进队伍职业化建设, 建立分级分类培训体系,创新培训方式方法。

四、方法步骤

(一) 工作目标 人口计生人员学历教育按“工作

目标”要求开展教育。

(二)工作任务

1、明确工作职责。社区具体负责法律法规政策咨询、统计、宣传教育和避孕药具管理等工作, 做好已婚育龄妇女的孕情访查、药具发放、产后术后随访、 优生优育、生殖保健等方面的宣传咨询服务、搜集育龄群众 的婚孕育信息、居住地变更信息和需求信息等项工作。 2、配强班子。办事处重点选好配强计划生育办公室主任、服务中心主任，逐步建立一支专业化、职业化、年轻化的村级计划生育服务管理队伍。

3、积极协调。对在人口计生部门工作时间较长、贡献突出的计划生育工作者，在其离退工作岗位后，给予一定的奖励。

(三)工作步骤 扩展完善

(四)工作目标 1.人口计生人员学历教育按要求得到实现。 2.各项政策、制度运行有效。 3.工作任务得到落实

(五)工作任务

1、积极拓展人口计生服务机构的公共服务功能。拓展社区的服务领域和内容，以育龄人群为重点，以稳定低生育水平为首要任务，切实承担宣传倡导、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等八项职能。鼓励社区从实际出发，积极创造条件，以家庭为中心，开展婴幼儿早期启蒙教育、老年预防保健等综合服务，适应和满足人民群众日益增长的多方面需求。

2、加强计划生育群众自治组织建设。适应群众计划生育、 生殖健康需求多样化的发展趋势，加强计划生育协会组织建设。

(六)工作措施

1、加强基层人口计生工作人员的培训。推进大规模教育培 训，提高人口计生工作人员的学习能力、服务能力、管理能力、协调能力、创新能力、群众工作能力和信息采集能力等。 采取多种形式，加强对基层人口计生工

作人员的在职培训。

2、强化依法管理责任。在基层人口计生工作中，要确立依 法管理、文明管理、人性化管理的理念。特别是在生育证发 放、社会抚养费征收管理、手术并发症治疗、病残儿鉴定、 流动人口服务管理和处理突发事件等工作中，遵守人口计生 群众工作纪律，维护人民群众的合法权益，不得损害和侵占 群众利益。要普遍坚持依法管理责任制，实行行政执法过错 责任追究制度，不断提高人口计生依法管理工作水平。巩固验收

(七)工作目标 ：机构和组织设施,实现公共服务网络体系的制度化、规范 化、科学化。

(八)工作措施

1、督查指导。通过督促指导，查漏补缺，完善措施，确保 落实。建立科学的工作评价机制，推动“强基提质”工程的顺利实施。

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2012年1月25日

第二篇：关于实施“提质、提速、提效”工程的意见（本站推荐）

市人民政府

关于实施“提质、提速、提效”工程的意见

2011年04月22日

来源：市政府办

各县市区人民政府，市政府各部门：

为加强政府行政效能建设，进一步提高执行力，加快推进十堰经济社会跨越式发展，市政府决定在全市各级政府及部门，全面实施提质、提速、提效工程。现提出如下意见：

一、总体要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领工作全局，围绕市委决策部署，以“服务基层、创优环境、促进发展”为主题，以“提质、提速、提效”为核心，以打造法治政府、效能政府、阳光政府为重点，进一步规范行政行为，提高行政效能，加强制度建设，明确工作责任，实施责任追究，强化监察督办，为推进十堰跨越式发展提供有力保障。

二、工作目标

明确工作标准，严格依法行政，提高干部工作水平，促进服务质量明显提升;制定优化工作流程，简化办事程序，推进政务公开，促进工作效率明显提高;明确工作职责，转变工作作风，加强考核评估，实施责任追究，健全规章制度，为民服务的行政工作效能明显提升。

三、切实加强政府重点工作督办落实

(一)积极推进重点工作开展。

对市委、市政府确定的年度目标任务，各级政府及部门结合各自实际，年初分解指标，分季度报告进展情况，年中小结，年末总结报告。对确定的重点工作或重大活动，一事一议，特事特办，倒排时序，强化督办。进一步健全完善重要事项领导联系包办工作制，统筹协调，加快推进。由于特殊原因或情况变化，不能按进度要求完成任务的，要向市委、市政府书面报告，提出改进措施。

(二)认真抓好会议议定事项落实。

市政府常务会议、市长办公会议、市政府专题会议议定事项，承办部门必须按照会议议定的时限办结并报告办理结果，对未明确办理时限的，应视情况适时报告办理进展情况。会议原则通过的议定事项，各承办主体要创造性地抓好落实，在执行中不断细化完善方案与举措。对于执行中难以界定与把握的，要及时请示汇报，并提出具体意见和建议。

市政府常务会议、市长办公会议、市政府专题会议议定事项的具体落实，由会议确定的主办部门和协办部门共同办理，明确各自职责。各部门的主要负责人是落实政府议定事项的第一责任人，必须亲自主持办理工作，协调解决各种问题。对于会议议定事项的落实进展情况，实行“一会一通报”制度，由市政府督查室每季度以《督查通报》形式予以通报，限时办结的议定事项实行一月一通报。

(三)切实做好领导批办事项的办理。

市政府领导批办的具体事项，分为急件、要件、普件三个等级。对批办的紧急事项，各承办单位和职能部门要立即办理，在半个工作日最迟不得超过1个工作日内办结，并及时反馈办理结果;对批办的重要事项，各承办单位和职能部门要抓紧办理，在1-3个工作日或法律规定时限内办结，并及时反馈办理结果;对批办的一般事项，各承办单位和职能部门要按照规范程序及时办理，在3-5个工作日或法律规定时限内办结，并及时回馈办理结果。对确因不能按期办结的事项，要及时书面说明情况，并报领导批准后方可酌情延期办理。

市政府领导批办的具体事项，实行“一事一通报”制度，市政府主要领导批办事项由市政府督查室以《督查通报》形式对办理结果予以通报;市政府分管领导批办事项由政府办公室相关科室负责督办通报。对有特殊要求的批办事项，实行特事特办。

(四)及时抓好群众反映问题的办理。

对于群众通过来信来访、公开电话、网络问政等形式反映的焦点、热点、难点问题，按照“分级负责、属地管理，谁主管、谁负责”的要求，加大办理落实力度，明确办理时限，做到办理工作规范化、制度化和经常化。对群众反映的问题，情况清楚、政策明确、应该解决且有条件解决的，要立即办理，除法律有明确时限要求的，一般应在1-5个工作日内办结;工作量大，当即不能办理的，要向群众说明情况，尽快办理，力争5-10个工作日内办结;群众反映的涉及多个部门、需要协调解决的问题，牵头承办部门要主动与有关部门联系协调，共同办理，必要时市政府明确一名分管领导加大协调处理力度，在30个工作日内办结。需要一定时间才能解决的问题，牵头承办部门要制订工作方案，同时向群众通报办理进度，说明情况。各承办部门要及时将办理情况反馈市政府办公室，并备案备查。

四、进一步健全完善各项规章制度

(一)规范行政行为。

按照依法行政、建设法治政府的要求，全面规范行政行为。健全依法行政的领导机制，各级政府常务会议每年至少听取2次依法行政工作汇报。认真落实依法行政考评制度，把依法行政考评纳入各级政府工作目标责任制考核范围。上级政府对下一级政府、政府对其部门依法行政工作情况进行年度考评，明确考评原则、范围、标准、方式与程序，各级法制部门和相关机构负责具体考评工作。

(二)加快公文运转。

进一步规范细化公文运转制度。各类公文，要严格按照规定程序和工作标准及时办结，不得拖压、积压、误办、漏办。各级政府及部门向市政府呈报的公文，市政府办公室各相关科室要严格把关，对未按程序、规范和标准上报的公文，退回呈报单位并限定在1个工作日内纠正后重报;对应办理的公文，要及时进行审核、沟通，在半个工作日内处理完毕，呈送市政府分管副秘书长或市政府秘书长签批;对紧急公文，视紧急情况和复杂程度，在2小时内处理完毕。市政府秘书长或分管副秘书长根据科室所提意见，对属分管副市长职权范围内的事项，可直接批请分管副市长阅处;对还需进一步协调的事项，可直接批转到相关部门协调处理，形成一致意见后再报市政府。分管副市长对职权范围内的事项，可直接签批处理意见;对超出自身权限的事项，应在1个工作日内提出处理意见，批请常务副市长或市长审签。需市政府领导处理的公文，原则上1周之内要处理完毕。

对领导签批处理意见，市政府办公室相关科室应立即通知呈报部门办理，紧急公文，即收即办，立即发文;一般公文，1个工作日内发文。对领导签批处理意见，要严格遵守保密纪律，对于公文运转环节中出现的问题，视情况分别对具体承办单位及个人依法依规予以责任追究。

(三)抓好综合协调。

进一步健全完善重大事项综合协调制度。各级政府承办的重大事项，要及时向各级党委汇报，向人大、政协通报，积极主动接受监督。对涉及跨地区、跨部门的各类问题，各承办单位要强化担当与主体意识，主动提出处理意见、建议，主动搞好综合协调。对需要各级政府研究决策的，牵头单位要先期进行协调，拿出初步意见供各级政府决策参考。政府决定的重大事项，各承办单位要密切配合，履职尽责，认真组织落实。

(四)提高审批效率。

继续大力推进行政审批制度改革。所有的行政审批事项，必须限时办结;机关内部的政务运行，必须按规定时限办结。凡法律、法规、规章确定办理时限的事项，必须严格执行。对不适应经济社会发展、已被明令取消的事项，要从速清理并予以取消;没有具体规定的，各部门要根据实际情况，明确办理时限，提高工作时效;对保留的事项，列出清单向社会公布，增强工作的透明度。

积极探索推进行政审批权相对集中改革，逐步实行“三集中、三到位”，力争做到各行政审批职能部门都集中在行政服务中心设置窗口，进驻中心办公到位;各类行政审批事项都集中到一个内设机构，成建制进驻中心办理到位;各行政审批部门充分授权进驻中心办事窗口，各审批人员依法依规履行职责，执行政策，严格把关，提高效率，现场办结。

已进驻行政中心或各相关部门已受理的审批事项，要按照承诺时限办结，没有承诺的要在有关法律法规明确规定的时限内办结。各类行政许可事项，能够当场办结的当场办结;材料不全或不符合要求的，应对当事人和单位能现场一次性告知需要补正补全的内容。非行政许可事项的审批，遵循及时快捷与方便申请者的原则，按审批程序和时限，快审快办。

(五)加强制度建设。

进一步健全完善与探索创新政府运作各项规章制度。积极推行政府系统质量管理认证制度试点，鼓励各级政府及部门引进ISO9001体系认证，精心编制工作流程，细化工作规程，提高行政效能与服务质量。深入推行岗位责任制、限时办结制、首问责任制、失职追究制等各项制度，完善《政府工作规则》，形成“按制度管人、按规定办事”的工作机制。进一步加强政务日常工作的制度建设，对具体工作、具体事项、具体环节优化工作流程，提出明确工作要求和质量标准。

(六)加强政务值班。

认真落实24小时政务值班制度和领导带班制度，确保有事先录、有件即办、急件快办、要件必办，做到反应迅速、联络畅通、报告及时、处置妥当。认真执行《重大事项报告制度》、《十堰市政府处置群体性突发事件暂行规定(试行)》、《十堰市突发事件信息报告和协助处置工作流程》，对于重大事件、紧急情况，按应急处置的相关规定，采取有效措施，稳控局势，并在第一时间向市政府办公室报告。

五、进一步推进政务公开

(一)推行政务公开。

认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》。各级政府及部门要通过多种媒介和形式向社会公开职责范围、管理权限、办事程序、办结时限、服务标准、工作纪律、办事对象资格条件、监督投诉渠道及责任追究等内容，进一步规范完善政务公开、透明运作制度。各相关的公共服务部门和单位，也要按有关规定全面推行办事公开制度。

(二)强化政务监督。

各级政府办公室负责对本级政府重点工作和重要事项的督查，对政务督查负总责;各级监察部门对效能监察工作具体负责。政务督查要及时、有力、有效，对重要事项的落实，实行跟踪督查。效能监察要对重点部门的行政权力行使，从决策、执行到结果，进行全程监察。

(三)加强群众监督。

继续开展民主评议行风政风活动，坚持定期综合评议和随机评议相结合、问卷调查和深入群众实地调查相结合、有组织的评议和督查员的明察暗访相结合。对群众反映突出的焦点、热点、难点问题，及时提出整改措施，切实加大整改力度。

(四)认真受理投诉。

各级政府热线与监察投诉中心要进一步加强投诉受理工作，健全完善投诉受理档案，规范投诉事项的办理程序与时限，做到有诉必理、有理必果。

(五)严格责任追究。

进一步细化量化目标考核体系，科学设置绩效评估体系。各级政府、各部办委局要结合各自职能与工作实际，制定“三提”工程的量化标准与具体办法，认真贯彻实施。政府工作人员在公务活动中，不正确履责或行政不作为、乱作为而影响工作效率和质量，造成不良影响和后果的，严格实行行政问责制，视情况按有关规定，依规依纪追究当事人的责任。

六、切实加强组织领导

各级政府及部门要结合本地区、本部门实际，把实施“三提”工程与推进经济社会跨越式发展紧密结合，与打造法治政府、效能政府、阳光政府紧密结合，与创先争优系列活动有机结合，列入重要议事日程，认真安排部署。各级干部，特别是领导干部，要在实施“三提”工程中率先垂范，充分发挥模范作用。要建制度优机制，做机关建设的先行者;要畅政令提效能，做跨越式发展的参谋者;要讲服务办实事，做为民执政的践行者;要转观念提精神，做行政文化的倡导者。各级政府和政府各部门主要负责同志，负责对《意见》的实施、检查、评估等工作，明确目标任务，强化责任主体，充实工作内容，提出具体要求，制定实施办法和方案，确保该项工作取得实效。

二〇一一年四月十五日

第三篇：文化产业提质工程

腾冲实施旅游文化产业提质工程

打造健康旅游品牌

腾冲县立足自身旅游资源，以“旅游兴县”发展战略为指导思想，对旅游产业发展进行再分析、再认识，确立了建设“世界休闲度假旅游目的地”的目标定位和“世界腾冲，天下和顺”的形象定位，着力抓好旅游产业改革发展综合试点工作，加快实施旅游文化产业提质工程，打造健康旅游品牌。

一、树立大产业发展意识。成立了县长任组长，相关部门为成员的旅游文化产业工作领导小组;建立重大项目责任考核制、试点工作督查制、领导挂钩督办制和现场办公会议制;在项目推进中坚持一个项目有一个班子抓落实、一笔经费作保障、一个责任状进行考核、一个现场办公会保推进。

二、旅游重点项目稳步推进。一是世纪金源国际高尔夫旅游度假村快速推进;二是红塔五星级酒店前期工程完成顺利;三是腾越翡翠城项目工程全面开工;四是火山景区综合配套项目及改扩建项目开工建设;五是热海养生阁及温泉酒店项目顺利进行;六是和顺古镇综合配套项目的古镇温泉酒店项目现已开工建设，22000平方米生态停车场正在进行扫尾工作，三个牌楼和图书馆、文昌宫、抗战馆的灯光及监控系统安装工程已完成;七是腾冲云

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四、不断强化旅游行业管理。一是分别在“春节”、 “十一”期间联合工商、公安等部门开展景区安全检查，旅游服务质量专项治理、旅行社规范经营等系列活动，对外公布投诉电话、接受社会监督，并依法查处了一批导游违规出团、降低服务质量等违规行为;二是以A级景区、星级酒店、旅行社、旅游车辆为依托，强化规范整顿工作，确保旅游市场秩序不留死角;三是强化了行业自律，成立了旅游协会，制定了自律公约，并倡导行业普遍遵守。

五、加强旅游人才队伍建设。一是全面加强全县旅游服务人员的培训工作，以实施新的《旅行社管理条例》为契机，加强旅行社业主及导游的培训，贯彻实施好新条例;二是举办“导游大赛”、“微笑之星”等活动，提高旅游从业人员的服务质量、服务技能。全年共面向导游、景区讲解员、酒店、餐厅、购物等服务人员培训15期，共3031人次。

通过旅游文化提质工程的实施，有力促进了腾冲旅游业的健康发展。2009年，全县接待游客330.5万人次，增14.5% ，其中国外游客7.34万人次，增16.5 % ;实现旅游收入16.2亿元，增29.6%。火山、热海、和顺、北海、云峰山、叠水河六个景区共接待游客126.3万人次，增62.5 % ，门票收入3995.4万元，同比增79.4% 。出境旅游共组团队67个，3939人次前往密支那

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第四篇：XX道路提质改造工程监理工作总结

XX道路提质改造工程

监 理 工 作 总 结

编制:

审核:

XXXX监理有限责任公司

XX道路提质改造工程项目监理部

X年X月X日

目

录

一、工程概况 ................................................................................... 2

二、监理概况 ................................................................................... 3

三、施工监理依据 ............................................................................ 4

四、监理合同履行情况 ..................................................................... 4

1、工程质量监控 ........................................................................ 4

2、工程投资控制 ...................................................................... 14

3、工程施工进度控制 ............................................................... 14

4、安全文明施工控制 ............................................................... 15

五、存在过的问题及处理情况 ........................................................ 15

六、监理工作成效 .......................................................................... 15

七、小结 ........................................................................................ 16

XX道路提质改造工程

监理工作总结

XX监理有限责任公司受XXXX开发有限责任公司委托，对XX道路提质改造工程实施施工全过程阶段监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。

一、工程概况：

1、工程名称：XXXX

2、建设单位：XXXX

3、设计单位：XXXX

4、施工单位：XXXX

5、监理单位：XXXX

6、工程规模：XXXXXXXXXX

7、工程实际投资：

万元

8、建设工期：XXXX年X月X日开工，XXXX年X月X日竣工，实际工期

天。

9、工程质量：合格

二、监理概况：

1、项目监理机构：

我公司根据委托合同规定的监理范围和控制目标。决定委任总监理工程师一人、专业监理工程师一人、监理员二人组成项目监理部。

2、监理工作制度，根据监理规划、监理细则的要求，项目监理部在总监主持制定了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站制度、文件档案管理制度，并将各项制度上墙公布，督促所有人员努力工作，为业主尽职尽责。

3、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监为首的项目部和监理员，从建设工程实际出发，认真执行有关技术标准，规范和各项法规原则。对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋。

三、施工监理依据：

1、国家、交通部、湖南省颁发的法律、法规和《公路工程施工监理规范》、《监理手册》及文件、指示;

2、现行的《公路工程质量评定标准》以及国家、交通部现行的其它规范、规程、标准;

3、xxxx道路提质改造工程监理合同;

4、xxxx道路提质改造工程施工合同：

5、xxxx道路提质改造工程施工招标投标文件;

6、经批准的施工图设计文件;

7、xxxx道路提质改造工程施工监理招标、投标文件;

8、经审批的“监理规划”、“监理细则”、“施工组织设计”及监理工程师和承包人在施工过程中的有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载以及按规定程序经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令;

9、业主、承包人、监理单位、设计单位四方达成的有效协议。

四、监理合同履行情况：

根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要原材料、构配件见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控： ❶、工程质量监控

1、原水泥砼路面病害处理施工监理：

本项目路段内所有行车道板块均应进行边角弯沉检测，横向接缝两侧板边弯沉值采用平均弯沉值评价混凝土板的承载能力，并区分不同情形对旧板进行处治。平均弯沉值按下式计算：

W=(Wu+Wl)/2 式中：W为平均弯沉值(0.01mm)

Wu为未受荷板接缝边缘处的弯沉值(mm) Wl受荷板接缝边缘处的弯沉值(mm) 根据检测资料对旧混凝土板进行如下处治：

1)对于局部严重破碎且基层变形沉陷的或者平均弯沉值>45(0.01mm)的板块进行挖补换板，开挖老路面面层25cm，基层30cm后分二层浇筑，底基层采用C15砼与旧基层齐平(30cm)，面层C35砼与老路面齐平(25cm)。

2)对于平均弯沉值〔45(0.01mm)≥平均弯沉值>15(0.01mm)〕的，更换破碎板、修补开裂板块、脱空板灌浆，使处治后的平均弯沉值≤15(0.01mm)后加铺沥青层。

3)板角破损长度在50cm以内，清除碎板后浇筑砼。裂缝修补可采用灌接缝材料。

2、换板处理操作要点

环城西路换板处理：

2.1、挖板：破除严重破损的行车道板。

2.2、浇筑砼：老路面基层(30cm)、面层(25cm)分二层浇筑，底基层采用C15砼与旧基层齐平(30cm)，面层C35砼与老路面齐平(25cm)，为尽快进行弯沉检测、洒布粘层油等后续工序，砼中可掺早强剂(或早强型剂)。砼浇筑时要采用振动梁振平，修补块与原路面板之间不得形成台阶。砼浇筑养生后可不拉毛，但也要使砼表面粗糙，要及时做好养生。

2.3、xx路旧路面病害的处理：

沥青层网裂、龟裂、破碎严重、沥青老化的路段，应挖除原4cm厚沥青面层在原砼路面基础上重新铺筑粘油层(0.55kg/m2)+4cm厚的沥青混凝土面层。

3、错台处理方法

5 错台≤1cm可不予处理;错台>1cm的板块，可以将错台高出的一侧的板块边缘30～50cm范围内，按斜度削平至下沉板边缘平齐，用人工凿平较为方便。

4、高分子抗裂贴施工工艺

4.1、根据路面接(裂)缝的宽度，选择所用抗裂贴的规格，3mm以下的接(裂)缝选用至少宽25cm的抗裂贴。3～5mm的接(裂)缝选用至少宽33cm的抗裂贴，5～19mm的接(裂)缝选用至少宽50cm的抗裂贴，19mm以上的接(裂)缝选用100cm宽的抗裂贴。

1)先用水车对混凝土路面进行清洗，待水干后，用鼓风机对路面进行彻底清洁，特别是接(裂)缝处，仔细吹净，保持工作面清洁干燥。

2)接(裂)缝表面需平整，无大的凹陷、凸起、松散、碎石、或油痕、油脂或其他污物。

3)接缝及宽度大于5mm的裂缝必须将其清理干净，并用密封胶填充。

4.2、高分子抗裂贴的铺设

1)将抗裂贴背面的隔离纸张小心揭去，无粘性物面朝上，以裂缝为中心线将抗裂贴平整的贴在混凝土路面上。如遇不规则的裂缝，可用裁纸刀将抗裂贴切断，按裂缝的走向跟踪粘贴。但在抗裂贴与抗裂贴的结合处，要形成5cm的重叠。

6 2)用喷灯在抗裂贴周围对其加热，使其密贴于混凝土表面，加热时喷灯与抗裂贴成一定角度和距离，防止破坏抗裂贴表面高强度织物。

3)用胶轮压路机碾压，将抗裂贴熨贴至地面，以确保抗裂贴同路面结合成为一体，不能有气泡、皱褶。

4)抗裂贴的施工完成后，尽量将完工后的路面保护起来，避免对抗裂贴表面的污染和破坏。

5)喷洒粘层油，罩面层混合料。铺设高分子抗裂贴后，可以按热沥青混合料的施工规范，撒布乳化沥青等粘层油，为防止车辆或摊铺机粘结抗裂贴，可在抗裂贴上撒些细粒碎石或混合料。

4.3、使用高分子抗裂贴的环境状况

1)应在表层温度等于或大于21℃的条件下使用，如表层温度低于21℃，建议使用温火烤抗裂贴，抗裂贴应平整、不起皱、不翘边。

2)在铺设过程中若出现重叠时，重叠长度为5cm。不能超过两层以上的重叠。

3)建议在铺设高分子抗裂贴后，用胶轮滚筒进行滚压至少3遍。 4)铺设完成后车辆即可通行。但是与上面层的铺设间隔时间不应超过24小时。

5、摊铺沥青混合料

5.1、用生产配合比进行试拌，技术指标合格后铺筑试验段。取试验段的沥青混合料进行马歇尔试验和沥青含量、筛分试验检验，由此确定正常生产用的标准配合比。

7 1)施工放样

由于沥青路面平整度要求高，必须用摊铺机铺筑，采用平衡梁的方法控制厚度和平整度。

2)铺筑试验路段，在总监办批复试验段申请报告后进行。 ①施工前应铺筑试验段。试验段的长度应根据试验目的确定，宜300m。试验段宜在直线上铺筑。

②热拌热铺沥青混合料路面试验段铺筑分试拌及试铺两个阶段，包括以下试验内容：

a、根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式;

b、通过试拌确定：拌和机的上料速度、拌和数量和时间、拌和温度等工艺，骨料加热温度与拌和温度等操作工艺，验证沥青混合料生产配合比和沥青混合料的性质。

c、通过试铺确定：

⊙摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;

⊙压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺; ⊙确定松铺系数、接缝方式。

③用钻孔法测定密度，确定沥青砼的压实标准密度。 ④了解路面表面构造深度。

⑤通过试验段，确定施工产量及作业段的长度，制订施工进度计划。

8 ⑥确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。 ⑦全面检查材料及施工质量。

在试验段的铺筑过程中，承包人应认真作好记录进行分析，监理应全过程旁站、检查试验段的施工质量。试拌试铺后，依据沥青混合料的抽提试验结果、路面外观质量和路面压实度确认生产配合比。铺筑结束后，承包人应就各项试验内容提出试验段总结报告，报送总监理工程师审批。

5.2施工阶段监理

(1)沥青砼上下面层的施工

沥青面层的施工按《公路沥青路面施工技术规范》有关内容和规定执行。沥青路面应尽可能连续施工，其间时间间隔不要太长，以防止沥青下面层受到污染。如果施工时间间隔较长，或下层受到污染，摊铺上一层前应将表面清洁干净后，浇洒粘层沥青后再铺筑。粘层沥青用量0.55 kg/m2. (2)沥青混合料的拌制

a.沥青混合料的矿料级配应符合目标配合比及生产配合比的要求。混合料沥青用量：控制在生产油石比-0.1%、+0.2%。

b.沥青混合料必须在沥青拌和厂采用拌和机械拌制，拌和厂的设置除应符合国家有关环境保护、消防、安全等外，还应注意各种矿料应分散堆放，不得混杂，集料(尤其是细集料)、矿粉不得受潮，须设置防雨顶棚储存。

9 c.沥青混合料应采用间隙式拌和机拌和，拌和机应有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度的装置和自动打印装置。

d.沥青混合料拌和时间以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青胶结料为度。

e.拌和厂拌制的混合料应均匀一致、无花白料、无结团块或严重的粗细分离现象，不符合要求不得使用。

f.混合料不得在储料仓中储存过夜。

g.上面层(AC-13)混合料出仓温度应控制在170℃～185℃， 下面层(AC-16)混合料出仓温度应控制在145℃～165℃。如检测温度大于195℃，应视为废料，予以废弃。

(3)沥青混合料的运输

a.混合料应采用大吨位自卸车运输，为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧面板和底板可涂一薄层隔离剂。

b.为了保证摊铺温度，运输时必须采取加盖棉被或毡布等切实可行的保温措施。每车到现场均应测量混合料温度，运抵现场沥青混合料温度上面层(AC-13)不小于165℃， 下面层(AC-20、AC-25)不小于145℃，低于摊铺温度(135℃)时混合料不得卸车。

c.为了保证连续摊铺，开始摊铺时，现场待卸料车辆不得少于5辆。

d.在卸料时，运输车辆不得撞击摊铺机，以保证摊铺出的路面的平整度。

10 (4)沥青混合料的摊铺

a.摊铺前必须将工作面清扫干净，如用水冲，必须晒干后才能进行摊铺作业。

b.混合料必须采用机械摊铺机，摊铺机应调整到最佳状态，使铺面均匀一致，不得出现离析现象。

c.进行作业的摊铺机必须具有自动调节厚度及找平的装置，必须具有振动熨平板或振动夯等初步压实装置。下面层摊铺应采用钢丝引导的高程控制方式，中面层摊铺宜采用移动式自动找平基准装置。

d. 摊铺机的摊铺速度应调节至与供料、压实速度相平衡，保证连续不断的均衡摊铺，中间不停顿。

e. 上面层(AC-13)沥青混合料摊铺温度不小于160℃， 下面层(AC-20、AC-25)沥青混合料摊铺温度不小于135℃，混合料温度在卡车卸料到摊铺机上时测量。

f.沥青路面的松铺系数应根据试铺路段确定，摊铺过程中应随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡，达不到要求时，立刻进行调整。 (5)沥青混合料的碾压成型

a. 上面层(AC-13)沥青混合料初压温度不小于150℃， 下面层(AC-16)沥青混合料初压温度不小于135℃;上面层(AC-13)沥青混合料终压温度不小于80℃， 下面层(AC-16)沥青混合料终压温度不小于80℃。

b.混合料的压实按初压、复压、和终压三阶段进行，压路机应以5km/小时的速度进行均匀的碾压。初压用10T或10T以上钢轮压路机紧随摊铺机碾压，复压应在初压完成后紧接着进行，用16吨-25吨轮胎压路机碾压。终压用较宽的钢轮压路机碾压。压路机的碾压遍数及组合方式依据试铺段确定

c.现场混合料压实度不小于实测最大理论密度的94%,不得大于97%,空隙率在3-7%之间。应采用钻孔法及核子密度仪检测密度。

d. 注意碾压温度和碾压程序，不得将集料颗粒压碎。碾压终了温度应不低于80℃。

e.为了防止混合料粘轮，可在钢轮表面均匀洒水使轮子保持潮湿，水中掺少量的清洗剂或其它隔离剂材料，不得掺加柴油、机油。要防止过量洒水引起混合料温度的骤降。

f.压路机静压时相邻碾压带应重叠15-20cm轮宽，振动时相邻碾压带在重叠宽度不超过15-20cm。要将驱动轮面对摊铺机方向，防止混合料产生推移。压路机的启动、停止必须减速缓慢进行。 (6)接缝

a.采用两台摊铺机时的纵向接缝应采用热接缝，即施工时将已铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压，作为后铺部分的高程基准面，然后再跨缝碾压以消除缝迹。上、下面层纵缝应错开15cm以上。

b.横向施工缝应采用平接缝，切缝时间宜在混合料尚未冷却结硬之前进行。原路面必须用切缝机锯齐，形成垂直的接缝面，并用热沥青 12 涂抹，然后用压路机进行横向碾压，碾压时压路机应位于已压实的面层上，错过新铺层15cm，然后每压一遍，向新铺层移动15-20cm，直至全部在新铺层上，再改为纵向碾压。如用其他碾压方法，应保证横向接缝平顺，紧密。

c.应特别注意横向接缝处的平整度，切缝位置应通过3m直尺测量确定。

d.在施工缝及构造物两端连接处必须仔细操作保持紧密、平顺。

(7)开放交通及其它

a.沥青路面原则上应待摊铺层完全自然冷却到周围地面温度时(最好隔夜)，才可开放交通。

b.当摊铺时遇雨或下层潮湿时，严禁进行摊铺工作，对未经压实即遭雨淋的沥青混合料(已摊铺)应全部清除更换新料。 ❷、工程投资控制

项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

1)、按月及时审批施工单位上报的工程款月报;

2)、及时统计已完工工程量，并与投资情况及计划相比较;

3)、严格审查工程量情况，施工中凡是涉及到签证的必须经业主、监理、施工三方现场确认，没有设计变更的签证，均不予审批。

❸、工程施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使 13 用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

本工程计划工期为xx天;工程实际于xxxx年x月x日开工，xxxx年x月x日竣工，实际工期xx天,滞后xx天的合同工期。

❹、安全文明施工控制

根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《xx省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。

全过程共进行集中安全大检查8次，召开有关安全方面的专项监理例会4次，坚持每天2次的安全巡视。本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。

五、存在过的问题及处理情况：

在施工过程中，我项目监理部在巡视中发现汝城大道K2+000～K3+400左幅标线未清除干净就开始贴抗裂贴，及原砼路面局部未用水冲洗干净。汝城大道二次过街人行道抬高施工有3处人行道板顶标高低于相接上面层沥青砼路面顶标高，不符合设计要求。为此，我项目监理部立即发出整改指令，要求施工方立即整改到位。针对此问题，我部除了要求施工单位按规范、设计要求整改到位外，并加强了监理 14 人员旁站、巡视工作，从而较好的解决了工程质量问题。

六、监理工作成效：

仔细阅读施工图，审查图纸会审纪要，将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家公路施工质量验收规范、施工标准、国家公路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，实现没无伤亡、无工程质量事故。

七、小结：

本工程监理工作的实施，得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。为此，以项目部总监为首的项目部全体监理人员向业主各位领导及全体同仁的大力支持和帮助，表示深深的谢意!

xx监理有限责任公司 xx道路提质改造项目监理部

xxxx年x月x日

第五篇：提质增效实施方案

提质增效精细化管理工作实施方案

一、实 施 目 标

以科学发展观为指导，以提质增效为主线，全面推进制度标准化、行为规范化和信息集成化，将工资成本控制、工资奖金结算分配、定员控制、减人提效、对标管理等统一融入到现场工作岗位，实现岗位价值精细化和企业价值最大化，不断提升本部门工作水平和工作质量，为企业可持续发展提供有力支持。

二、组 织 机 构

为保证提质增效精细化管理工作有序开展，工资科成立精细化管理工作领导小组。

管理职责：精细化管理领导小组负责本科提质增效精细化管理的日常工作，负责制定本部门精细化管理实施方案、现场指导、考评验收等工作，确保提质增效精细化管理工作稳步推进。

每月定时召开精细化管理会议，对本科提质增效精细化管理情况进行综合分析、总结，制定具体实施方案。通过搜集在劳动效率、减人提效等方面的先进措施和经验，结合我矿的实际情况，通过分析原因，找出差距，制定改进方案和措施，逐步提高精细化管理水平，使我单位成为全矿、乃至

1 全局、全集团公司的标杆单位努力。

三、运 行 实 施

1、每月召开一次提质增效精细化管理工作会议，对本单位各项提质增效精细化管理考核指标现状进行分析评估。成员积极参加会议，并留有记录。

2、每季度首月10日—15日期间，组织召开一次提质增效精细化管理工作专题会议，总结分析提质增效精细化管理工作运行中的新情况、新问题，研究制定新方法、新举措。积极落实提质增效精细化管理出现的问题，及时汇报 “提质增效精细化管理”情况，对不落实或落实不到位的进行处理。

3、在提质增效精细化管理工作过程中，坚持以数据说话，认真查找与先进单位的工作差距，制定改进措施，责任落实到人。

4、编制提质增效精细化管理工作实施方案、管理制度、考核标准，建立提质增效精细化管理工作专门记录，详细记载提质增效精细化管理工作运行中的有关事项。

5、总结当月提质增效精细化管理工作情况，安排部署下月的提质增效精细化管理工作目标及措施。

增强本部门员工提质增效精细化管理意识，加大宣传教

2 育力度。坚持“全员参与、重在学习、注重效果、扩大影响”的原则，以“减人提效、精细管理”为工作的主导精神，抓好宣传教育活动。并在提质增效精细化管理推进过程中具体开展“五精”教育和具体岗位提质增效精细化管理职责培训，重点抓好关键岗位人员的提质增效精细化管理思想意识，提高各岗位人员的提质增效精细化管理认识水平。提高本部门劳资管理水平，增强企业核心竞争力。