施工项目质料资本管理六要点

施工项目是施工企业的资本中心, 质料资本在修建部署工程造价中占据很大的比重, 要控制好施工项目责仔资本, 首先必须捉住“质料资本”这个要害要害。具体落实到项目司理部, 便是怎样在前进施工估料正确性、低沉质料斲丧、杜绝浪费、淘汰库存积贮等方面狠下时光, 到达节省资本、前进经济效益的目的。

修建部署工程质料有重要质料与资助质料之分, 尤其是部署程工的质料, 具有品种多样、规格纷歧、型号繁杂等特点, 增长了施工项目质料资本办理的难度。为此, 从施工质料办理步骤人手, 应侧重驾御六个要点。

一、推行单线图、排邦畿的施工估料要领

施工估料是工程项目现场质料资本办理的主要要害。所谓单线图即因此工程项目的工艺流程或体系图为底子, 凭据平面、削面的部署及空间走向所勾画的单线表现图。以管道专业为例, 就要在单线图上标出凭据平、削面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数目等。排邦畿便是凭据物构容器的多少尺寸及所需质料的规格勾画的有标注焊缝、焊件位置的排版表现图。以非标金属容器为例, 便是要在排邦畿上标出凭据平、立面施工图的材质、规格板数目等。由于单线图、排邦畿直观、易懂, 能正确地皮算出所需的质料、配件等, 已被摆措施工的各专业普遍采用。不光主材, 全部资助质料的估料也必须有盘算依据、盘算历程书。采取这种要领所作的施工估料才气把好现场质料资本办理的第一关。

二、运用质料ABC分类法举行估料考核

质料ABC分类法是企业质料分类办理的一种要领。运用到修建摆措施工企业, 作为对工程项目现场施工估料的考核, 便是对施工所使用的种种质料, 按其需用量大小, 占用资金多少, 团结重要步骤分成A、B、C三类, 考核估料时采取差异的步伐。

凭据部署工程质料的特点, 对需用量大、占用资金多、专用质料或备料难度大的A类质料, 必须严酷凭据筹划施工图, 逐项举行认真细致的考核, 做到规格、型号、数目完全正确。对资金占用少、需用量小、比力次要的C类质料, 可采用较为轻便的系数调解步伐加以挖制。对处于中心状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等B类质料, 估料考核时一样平常按通例的盘算公式和预算定额含量确定。

三、在做好技能质量交底的同时做好

用料交底就部署工程而言, 其重要专业有配置、电气、管道、透风空调、金属布局制作部署等。同时, 由于工程配置的性子、用途差异, 敷衍施工项目的技能质量要求、质料的使用也有所区别。因此, 施工技能办理职员除了熟读施工图纸, 吃透筹划头脑并按规程范例向施事情业班组举行技能质量交底外, 还必须将本身的施工估料意图防备给班组, 以单线图、排邦畿的情势做好用料交底, 保卫班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用, 做到物尽其用, 杜绝浪费, 淘汰边角料, 把质料斲丧降到最低限度。

四、周到部署月、旬要料筹划, 实验限

额领料凭据施工步骤及工程形象进度周到部署分阶段的要料筹划, 这不光是保证工期与作业的一连性, 而且是用好用活运动资金、低沉库存、强化质料资本办理的有用步骤, 在资金周转困难的情况下尤为重要。

项目司理部必须正确地驾御工程希望的情况, 不停前进调和本事和预测本事, 实时发明和处置惩罚现场施工的进度标题。同时, 要严酷实验限额领料, 在下达施工使命书中, 附上完成该项施工使命的限额领料单, 作为发料部门的控制依据, 保卫错发、滥发等无筹划用料, 从源头上做到质料的“对症下药”。

五、实时、完备地办理签证及变更手

续工程筹划变更和增长签证在项目施工中会通常孕育产生。工程变更时, 通常会造成质料积贮, 这是由于备料在前、变更在后所致。项目司理部在吸收工程变更看护书实验前, 应有因变更造成质料积贮的处置惩罚意见, 原则上要由业主收购, 否则, 如果处置惩罚不妥就会造成质料积贮, 无端地增长质料资本。

别的, 随着法制规则的健全, 应注意业主现场代表须具有法定委托权, 可议决调和会的集会纪录或文件举行双方确认, 才气保证工程变更签证的有用性。对业主口头看护的变更, 项目司理部应自动办理工程变更书, 并由业主代表具名确认, 既表现主顾至上的服务意识, 又不侵害企业优点。

六、认真处置惩罚“假退料”及边角料

采取“假退料”是月末施工项目对已领未用而下月仍一连要用的质料不退库, 但同时方式本月的退料单和下月的领料单。这样可以淘汰退、领料的搬运, 便于正式反响当月现实耗料的常用要领。尤其对项目施工中只完成制作尚未部署的质料耗用, 议决办理“假退料”手续, 得当折扣部门质料资本, 到达出入相对平衡。具体使用时必须实事求是, 严酷认真。要保卫把“假退料”当成调解施工项目责任资本核算、考核的“防空洞”, 人为地造假, 造成质料资本办理失控。

边角料的采取是施工项目质料资本办理不行轻忽的终极要害, 除对规格型号举行分门别类外, 应注意材质的编号, 以利再用。

综上所述, 施工项目质料资本办理应重要从“量”上做文章。只有在确切抓好正确估料、严酷考核、限额领料、公正下料的同时, 办理完备有用的变更签证和如实的“假退料”, 才气为低沉资本、前进效益提供可靠的物资保证。

摘要：施工项目是施工企业的资本中心, 质料资本在修建部署工程造价中占据很大的比重, 要控制好施工项目责仔资本, 首先必须捉住“质料资本”这个要害要害。具体落实到项目司理部, 便是怎样在前进施工估料正确性、低沉质料斲丧、杜绝浪费、淘汰库存积贮等方面狠下时光, 到达节省资本、前进经济效益的目的。

关键词：项目办理,质料